L 76 (som fremsat): Forslag til lov om ændring
af lov om kommunernes styrelse og lov om regioner og om
nedlæggelse af amtskommunerne, Hovedstadens
Udviklingsråd og Hovedstadens Sygehusfællesskab
(regionsloven). (Kommunal kvalitetskontrakt, borgerrådgivere
m.v.).
Fremsat den 19. november 2008 af
velfærdsministeren (Karen Jespersen)
Forslag
til
Lov om ændring af lov om kommunernes
styrelse og lov om regioner og om nedlæggelse af
amtskommunerne, Hovedstadens Udviklingsråd og Hovedstadens
Sygehusfællesskab (regionsloven)
(Kommunal kvalitetskontrakt,
borgerrådgiver m.v.)
§ 1
I lov om kommunernes styrelse, jf.
lovbekendtgørelse nr. 696 af 27. juni 2008 som ændret
ved § 1, nr. 3, 4 og 6, i lov nr. 510 af 6. juni 2007,
foretages følgende ændringer:
1.§ 62 affattes
således:
Ȥ 62.
Kommunalbestyrelsen skal i en kvalitetskontrakt vurdere, hvordan
kvaliteten i den kommunale opgavevaretagelse kan udvikles. I
kvalitetskontrakten skal kommunalbestyrelsen opstille
kvantificerbare mål for hvert serviceområde i kommunen.
Kvalitetskontrakten skal offentliggøres.
Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om kvalitetskontraktens indhold, udformning og
offentliggørelse.«
2.
Efter § 62 indsættes:
Ȥ 62
a. Kommunalbestyrelsen skal hvert år senest samtidig
med vedtagelsen af årsbudgettet og de flerårige
budgetoverslag redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen
følger op på kommunens kvalitetskontrakt efter
§ 62. Redegørelsen skal offentliggøres.
Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om indhold, udformning og offentliggørelse af
redegørelsen om opfølgningen på
kvalitetskontrakten.
§ 62
b. Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af
funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi
vurdere, på hvilke kommunale driftsområder
kommunalbestyrelsen påtænker at anvende udbud, og
hvordan anvendelsen af udbud kan øges. Udbudsstrategien skal
offentliggøres.
Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om udbudsstrategiens indhold og udformning.«
3.§ 62 c, stk. 1 , affattes
således:
»Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af
3. kvartal i det år, hvori valg til kommunalbestyrelser
finder sted, redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen
følger op på kommunens udbudsstrategi efter
§ 62 b. Redegørelsen skal
offentliggøres.«
4.
Efter § 65 d indsættes:
Ȥ 65
e. Kommunalbestyrelsen kan i styrelsesvedtægten
træffe bestemmelse om oprettelse af en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under de
stående udvalgs eller økonomiudvalgets umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender. Lederen af
borgerrådgiverfunktionen ansættes og afskediges af
kommunalbestyrelsen.
Stk. 2.
Økonomiudvalget skal for så vidt angår
borgerrådgiverfunktionen varetage de opgaver, som
økonomiudvalget er tillagt efter § 18, stk. 2-4,
§ 37 og § 45, stk. 1 og 2.
Stk. 3.
Borgerrådgiverfunktionen henhører ikke under
borgmesterens øverste daglige ledelse af kommunens
administration.
Stk. 4.
Borgerrådgiverfunktionen kan kun varetage opgaver
vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og
vedrørende tilsyn med kommunens administration.
Stk. 5. Stk. 1-4 finder
tilsvarende anvendelse, hvis kommunen styres efter reglerne i
§ 64 a, § 64 b, § 65, § 65
a eller flere af de nævnte bestemmelser.«
§ 2
I lov om regioner og om nedlæggelse af
amtskommunerne, Hovedstadens Udviklingsråd og Hovedstadens
Sygehusfællesskab (regionsloven), jf.
lovbekendtgørelse nr. 1055 af 30. oktober 2008 som
ændret ved § 2, nr. 2, i lov nr. 510 af 6. juni
2007, foretages følgende ændringer:
1.§ 33 affattes
således:
»§ 33. Regionsrådet
skal inden udgangen af funktionsperiodens første år i
en udbudsstrategi vurdere, på hvilke regionale
driftsområder regionsrådet påtænker at
anvende udbud, og hvordan anvendelsen af udbud kan øges.
Udbudsstrategien skal offentliggøres.
Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om udbudsstrategiens indhold og udformning.«
2.§ 35, stk. 1 , affattes
således:
»Regionsrådet skal inden udgangen af 3.
kvartal i det år, hvori valg til regionsråd finder
sted, redegøre for, hvordan regionen følger op
på regionens udbudsstrategi efter § 33.
Redegørelsen skal offentliggøres.«
3.§ 35, stk. 3, 2. pkt. ,
ophæves.
§ 3
Loven træder i kraft den 1. juli 2009.
§ 4
Stk. 1.
Kommunalbestyrelsen skal første gang vedtage og
offentliggøre kommunens kvalitetskontrakt senest den 1. juli
2010.
Stk. 2.
Kommunalbestyrelsen skal første gang senest samtidig med
vedtagelsen af årsbudgettet og de flerårige
budgetoverslag for 2012 redegøre for, hvordan
kommunalbestyrelsen følger op på
kvalitetskontrakten.
§ 5
Dispensationer meddelt i henhold til § 65
c, stk. 2, i lov om kommunernes styrelse, til etablering af en
borgerrådgiverfunktion, der er omfattet af § 65 e i
lov om kommunernes styrelse som affattet ved denne lovs
§ 1, nr. 4, gælder for den resterende del af
valgperioden.
§ 6
Loven gælder ikke for Færøerne
og Grønland.
Bemærkninger til lovforslaget
Almindelige bemærkninger
Indholdsfortegnelse
1. | Lovforslagets hovedindhold |
| 1.1. | Kvalitetskontrakter og
udbudsstrategier |
| 1.2. | Kommunal borgerrådgiver |
2. | Kvalitetskontrakter og
udbudsstrategier |
| 2.1. | Baggrund og hovedformål |
| 2.2. | Kvalitetskontrakt med borgerne |
| | 2.2.1. | Erfaringer fra
servicestrategiordningen |
| | 2.2.2 | Kommunale kvalitetskontrakter |
| 2.3. | Udbudsstrategi |
3. | Kommunal borgerrådgiver |
4. | Administrative og økonomiske
konsekvenser m.v. |
5. | Økonomiske konsekvenser for
erhvervslivet |
6. | Administrative konsekvenser for
erhvervslivet |
7. | Administrative konsekvenser for
borgerne |
8. | Miljømæssige
konsekvenser |
9. | Forholdet til EU-retten |
10. | Hørte myndigheder og
organisationer |
11. | Sammenfattende skema |
1. Lovforslagets hovedindhold
1.1. Kvalitetskontrakter og
udbudsstrategier
Efter lovforslaget foreslås det for det første at
pålægge kommunalbestyrelsen at udarbejde en
kvalitetskontrakt for udvikling af kvaliteten i den kommunale
opgavevaretagelse. I kvalitetskontrakten skal kommunalbestyrelsen
opstille kvantificerbare mål for hvert serviceområde i
kommunen. Kvalitetskontrakten skal offentliggøres.
Efter lovforslaget foreslås det samtidig, at
kommunalbestyrelsen hvert år senest samtidig med vedtagelsen
af årsbudgettet og de flerårige budgetoverslag skal
redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen følger op
på de opstillede mål. Redegørelsen om
opfølgningen på kvalitetskontrakten skal
offentliggøres.
Det sikres herved, at kommunalbestyrelsen følger op
på de fastlagte mål. Samtidig får kommunens
borgere mulighed for at vurdere status for opfyldelse af
målene, således at borgerne kan lade denne viden
indgå i en løbende dialog med kommunalbestyrelsen om
udviklingen af kvaliteten i de forskellige serviceydelser.
Denne del af lovforslaget er en udmøntning af Bedre
Velfærd og Større Arbejdsglæde - Regeringens
strategi for høj kvalitet i den offentlige service
(regeringens kvalitetsstrategi), jf. afsnit V.2., Kommunerne skal
opstille klare mål for servicen i en ny
kvalitetskontrakt.
For det andet foreslås det at pålægge
kommunalbestyrelsen og regionsrådet inden udgangen af
funktionsperiodens første år at udarbejde en
udbudsstrategi. Udbudsstrategien skal indeholde en vurdering af,
på hvilke områder kommunalbestyrelsen og
regionsrådet påtænker at anvende udbud, og
hvordan anvendelsen af udbud kan øges. Udbudsstrategien skal
offentliggøres.
Samtidig foreslås det, at kommunalbestyrelsen og
regionsrådet inden udgangen af det år, hvori der finder
valg sted til kommunalbestyrelser og regionsråd, skal
følge op på udbudsstrategien. Redegørelsen om
opfølgningen på udbudsstrategien skal ligeledes
offentliggøres.
Bestemmelsen om, at kommunalbestyrelsen og regionsrådet
som led i en udbudsstrategi skal vurdere, hvilke områder der
planlægges udbud på, er en videreførelse af et
nugældende lovkrav til indholdet af servicestrategien.
Med lovforslaget ophæves de øvrige bestemmelser
om servicestrategier.
1.2. Kommunal
borgerrådgiver
Lovforslaget indeholder endvidere en lovfæstelse af
kommunernes adgang til at etablere en borgerrådgiverfunktion,
der administreres af kommunalbestyrelsen. Der er tale om en
lovfæstelse af en ordning, som den tidligere indenrigs- og
sundhedsminister ved dispensation har givet nogle kommuner mulighed
for at benytte.
Lovforslaget fastsætter således en adgang for
kommunerne til ved bestemmelse herom i styrelsesvedtægten at
oprette en borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører
under økonomiudvalget eller de stående udvalgs
umiddelbare forvaltning af kommunens anliggender, og som ikke er
underlagt borgmesterens øverste daglige administrative
ledelse. Dermed administreres borgerrådgiverfunktionen af
kommunalbestyrelsen. Borgerrådgiverfunktionen kan kun
varetage opgaver vedrørende rådgivning og vejledning
af borgerne og vedrørende tilsyn med kommunens
administration. Velfærdsministeren har hidtil ved
dispensation kunnet give kommunerne mulighed for at oprette en
sådan borgerrådgiverfunktion. Lovforslaget giver
mulighed for, at kommunerne kan gøre det uden
dispensation.
Denne del af lovforslaget er en udmøntning af
regeringens kvalitetsstrategi, jf. dennes afsnit I.3. om nem og
hurtig klageadgang.
2. Kvalitetskontrakter og
udbudsstrategier
2.1. Baggrund og
hovedformål
Regeringen har siden sin tiltræden i 2001 arbejdet
målbevidst på at modernisere og fremtidssikre den
danske velfærdsmodel gennem en lang række initiativer.
Kommunalreformen har sikret nye og mere bæredygtige rammer
for kommunalbestyrelser og regionsråd. I forlængelse
heraf er der gennemført en velfærdsreform, som sikrer
det økonomiske grundlag for en fortsat finansiering af
velfærdssamfundet i de kommende år.
Der er imidlertid fortsat en udfordring i at sikre en stadig
fornyelse og udvikling af kvaliteten i den offentlige service. Med
kvalitetsreformen kan næste fase af velfærdspolitikken
tage form med fokus på bedre velfærd for
borgerne.
Kommunalbestyrelserne er med kommunalreformen blevet
omdrejningspunktet for langt hovedparten af de borgernære
opgaver og spiller derfor en central rolle i arbejdet med at forny
og udvikle kvaliteten i børnepasningen, folkeskolen,
ældreplejen osv.
Kommunalreformen giver et solidt grundlag for at udvikle det
kommunale selvstyre. Lovforslagets del om kommunale
kvalitetskontrakter skal ses i denne sammenhæng. Det er
således et hovedformål med forslaget om kommunale
kvalitetskontrakter at forpligte kommunalbestyrelserne til
systematisk at overveje, hvordan kvaliteten i
opgaveløsningen kan udvikles og opstille mål herfor.
Kvalitetskontrakten skal understøtte kommunalbestyrelsens
fokus på politik og målfastsættelse. Herved er
kvalitetskontrakten med til at understøtte og udvikle det
kommunale selvstyre.
Efter regeringens opfattelse er det samtidig vigtigt
også at fokusere på et styrket offentlig-privat
samarbejde som et middel til at give bedre service. Lovforslagets
del om en udbudsstrategi i kommuner og regioner skal ses på
denne baggrund.
De kommunale kvalitetskontrakter skal erstatte de
nuværende - og ofte omfangsrige - servicestrategier.
Forslaget indebærer derfor en vis administrativ lettelse i
kommunerne.
Den foreslåede kvalitetskontraktordning omfatter ikke
regionerne, idet der på sygehusområdet allerede er
taget en række særskilte initiativer med henblik
på kvalitetsudvikling og måling af kvalitet. Det
gælder i særdeleshed implementeringen af Den Danske
Kvalitetsmodel, der er et ensartet kvalitetsudviklings- og
akkrediteringssystem for hele det danske sundhedsvæsen, der
baseres på et fælles sæt af standarder og
indikatorer. Den Danske Kvalitetsmodel har til formål at
fremme kvaliteten via evaluering på grundlag af systematisk
dokumentation og måling. Ophævelsen af
servicestrategiordningen indebærer således også
en vis administrativ lettelse i regionerne.
2.2. Kvalitetskontrakt med
borgerne
2.2.1. Erfaringer fra
servicestrategiordningen
Servicestrategiordningen blev indført med Folketingets
vedtagelse af lov nr. 373 af 6. juni 2002 om ændring af lov
om kommunernes styrelse og lov om ligestilling af kvinder og
mænd.
Reglerne om servicestrategiordningen indebærer, at
kommunalbestyrelser og regionsråd inden udgangen af
funktionsperiodens første år skal udarbejde en
servicestrategi for udviklingen af kvalitet og effektivitet i
kommunens opgavevaretagelse, herunder fastsætte en
udbudspolitik. Servicestrategien skal gøres
tilgængelig for borgerne i form af en redegørelse, og
der skal følges op på servicestrategien i en
opfølgningsredegørelse, der udarbejdes inden udgangen
af 3. kvartal i det år, hvori der afholdes valg til
kommunalbestyrelser og regionsråd.
Med servicestrategiordningen blev der skabt en fælles
ramme for arbejdet med at udvikle kvalitet og effektivitet i
kommuner og regioner.
Indenrigs- og Sundhedsministeriet gennemførte i 2003 en
evaluering af indholdet af de kommunale servicestrategier.
Evalueringen viste, at mange kommuner var godt i gang med på
hver deres måde at indarbejde servicestrategien som et
redskab til udvikling af den kommunale opgavevaretagelse.
Der har imidlertid vist sig nogle uhensigtsmæssigheder
ved den nugældende ordning. Erfaringerne peger i retning af,
at servicestrategien ikke i tilstrækkeligt omfang fokuserer
på kvalitetsudvikling. Hertil kommer, at servicestrategien
knytter sig til den kommunale valgperiode, hvilket gør den
statisk og ufleksibel i udgangspunktet.
Servicestrategien er ofte ret omfangsrig og fremstår i
mange tilfælde som et teknisk præget dokument, hvilket
gør servicestrategien svært tilgængelig for
borgerne. Herudover må det konstateres, at
servicestrategierne er af svingende kvalitet og dermed ikke altid
en god informationskilde, hverken internt i kommunen eller over for
borgerne.
Erfaringerne med servicestrategiordningen har således
samlet set vist, at den rummer nogle svagheder, og at der er behov
for ændringer.
2.2.2. Kommunale
kvalitetskontrakter
Det fremgår af regeringens kvalitetsstrategi, afsnit
V.2., at alle kommuner skal opstille kvalitetskontrakter med
borgerne med få klare og kvantitative
målsætninger for hvert serviceområde i
kommunen.
Kvalitetskontrakten skal fungere som et redskab for
kommunalbestyrelsen til udvikling af service og kvalitet.
Kvalitetskontrakten skal give ledere og medarbejdere såvel i
de centrale kommunale forvaltninger som hos kommunale og private
leverandører af den kommunale service et fælles fokus
på udvikling af serviceområderne i overensstemmelse med
kommunalbestyrelsens vedtagne strategier.
Kvalitetskontrakten skal synliggøre de politiske
mål for borgerne og derved give borgerne klar information om,
hvilket serviceniveau kommunen arbejder hen imod på de
respektive serviceområder.
Kommunalbestyrelserne arbejder allerede i dag i forskellige
sammenhænge med at fastlægge mål for den
kommunale service og betjening, men målene har i mange
tilfælde karakter af overordnet serviceinformation. Med
regeringens handlingsplan fra juni 2004 om klare mål og mere
åbenhed er der sat øget fokus på at give borgere
og virksomheder information om de mål, der er styrende for
løsningen af de opgaver, som kommunalbestyrelsen har
ansvaret for. Imidlertid er klare mål på det kommunale
område en frivillig ordning, og den er ligesom
servicestrategiordningen ikke i tilstrækkelig grad fokuseret
på kvalitetsudvikling af servicen over for borgerne.
Efter lovforslaget skal kommunalbestyrelsen vurdere, hvordan
kvaliteten kan udvikles, når det drejer sig om de opgaver,
som kommunalbestyrelsen har ansvaret for. I den forbindelse skal
kommunalbestyrelsen opstille kvantificerbare mål for hvert
serviceområde. Vurderingen af, hvordan kvaliteten kan
udvikles, skal omfatte en kort beskrivelse af veje til at opfylde
de opstillede mål. Målene og denne beskrivelse
udgør tilsammen kommunalbestyrelsens kvalitetskontrakt.
Kvalitetskontrakten skal offentliggøres.
Samtidig forpligtes kommunalbestyrelsen til hvert år at
orientere kommunens beboere om, hvor langt kommunen er med at
realisere de opstillede mål.
Med den foreslåede ordning er der tale om, at
kommunalbestyrelsen skal opstille nogle få mål for
hvert serviceområde, som skal være udtrykt i konkret og
kvantitativ form. Der ligger ikke heri en forpligtelse til at
opstille bestemte typer mål eller vælge bestemte
metoder til kvalitetsudvikling. Målene fastsættes for
hvert borgerrettet serviceområde, som kommunalbestyrelsen har
ansvaret for. Afgrænsningen af de enkelte
serviceområder kan variere fra kommune til kommune
afhængigt af, hvordan kommunalbestyrelserne har organiseret
opgavevaretagelsen lokalt. Dette betyder, at de enkelte
kommunalbestyrelsers mål ikke nødvendigvis
dækker de samme områder på tværs af
kommunegrænserne.
Kommunalbestyrelsen beslutter selv, hvilke
delområder/opgaver den vil sætte fokus på i
kvalitetskontrakten. Kommunalbestyrelsen bestemmer ligeledes selv,
hvilke service- og kvalitetsmål den ønsker at opstille
som mål på de enkelte serviceområder. Der vil
derfor naturligt være forskel fra kommune til kommune med
hensyn til såvel målenes indholdsmæssige
afgrænsning som det specifikke niveau for den service og
kvalitet, der stiles efter. Kvalitetskontrakterne er således
ikke direkte sammenlignelige, men viser, hvad den enkelte
kommunalbestyrelse fokuserer på i arbejdet med at
højne kvaliteten, og hvilke mål kommunalbestyrelsen
stræber efter i dette arbejde.
Det er hensigten, at kvalitetskontrakten skal være et
kort dokument, som på en enkel og overskuelig måde
giver borgerne viden om, hvilke service- og kvalitetsmål
kommunalbestyrelsen arbejder hen imod.
Muligheden for lokalt at opstille kvantificerbare mål
forbedres samtidig gennem initiativet om »fælles
indikatorer«, der også indgår som en del af
kvalitetsreformen. Regeringen vil frem til 2010 sammen med
kommunerne gennemgå alle større serviceområder
med henblik på at aftale indikatorer, der yderligere kan
dokumentere kommunalbestyrelsens indsats og supplere de allerede
foreliggende oplysninger om de serviceydelser, som
kommunalbestyrelsen har ansvaret for.
Kommunalbestyrelserne kan endvidere anvende
kvalitetskontrakten til at understøtte opfyldelsen af de
flerårige mål- og rammeaftaler mellem regeringen og KL
om udviklingen i den service, som kommunalbestyrelsen har ansvaret
for. Den enkelte kommunalbestyrelse kan således opstille
mål, der bidrager til at opfylde landsdækkende
mål aftalt mellem regeringen og KL.
Kvalitetskontrakten er ikke bundet op på en bestemt
tidsperiode til forskel fra servicestrategien, der er knyttet til
valgperioden. Det betyder, at kvalitetskontrakten løbende
kan tilpasses fx nye lokalpolitiske beslutninger eller
ændrede forudsætninger. På den måde er
kvalitetskontrakten udformet som et mere dynamisk redskab i
kommunalbestyrelsens arbejde med kvalitetsudvikling end
servicestrategien. Samtidig vil kvalitetskontrakten
væsentligt forbedre vilkårene for dialog mellem borgere
og politikere i forhold til det nuværende krav om at
udarbejde en servicestrategi hvert fjerde år.
Regeringen har allerede taget en række initiativer for
at forbedre informationen til borgerne om den service, som
kommunalbestyrelsen er ansvarlig for. Som et centralt initiativ er
der indført en obligatorisk ordning for sammenlignelig
brugerinformation på de væsentligste
serviceområder. I februar 2008 åbnede en ny IT-portal -
www.brugerinformation.dk. Formålet med IT-portalen er
på en enkel og overskuelig måde at give borgerne en
række centrale informationer om serviceydelser på
dagtilbuds-, folkeskole- og ældreområdet, som
kommunalbestyrelsen har ansvaret for.
Kvalitetskontrakten og resultatet af opfølgningen
herpå skal offentliggøres af kommunalbestyrelsen.
Dette kan hensigtsmæssigt ske på den nye fælles
IT-portal - www.brugerinformation.dk. Herved kan borgerne på
en enkel og lettilgængelig måde få oplysning om
den enkelte kommunes mål og om, hvor langt man er med at
realisere målene.
Endvidere vil kommunalbestyrelserne fx i tilknytning til den
årlige budgetinformation til borgerne kunne redegøre
for status for opfyldelsen af de opstillede mål.
Med forslaget om kommunale kvalitetskontrakter afskaffes den
mere omfattende servicestrategiordning. De nugældende
servicestrategier udløber med udgangen af 2009. Idet
ordningen ophører, skal der ikke udarbejdes en
opfølgningsredegørelse med udgangen af tredje kvartal
i 2009.
Afskaffelsen af servicestrategiordningen betyder en klar
forenkling og øget lokal handlefrihed i arbejdet med at
udvikle kvaliteten af de serviceydelser, som kommunalbestyrelsen
har ansvaret for. Forslaget skal således også ses i
sammenhæng med regeringens mål om
afbureaukratisering.
Imidlertid har servicestrategiordningen siden 2002 udgjort et
væsentligt værktøj for kommunalbestyrelsernes
arbejde med at udvikle den service, som kommunalbestyrelsen har
ansvaret for, og giver dermed et godt afsæt for den nye
opgave med at beslutte konkrete mål for hvert
serviceområde. Det foreslås, at kvalitetskontrakten
skal udarbejdes første gang senest 1. juli 2010. Herved
får de nyvalgte kommunalbestyrelser tid til at
fastlægge kvalitetsmål på de enkelte
serviceområder.
I lighed med den gældende servicestrategiordning
supplerer de foreslåede kvalitetskontrakter de forpligtelser,
kommunalbestyrelserne har efter gældende lovgivning i
øvrigt til at opstille mål, fastsætte standarder
og udfærdige redegørelser om bestemte elementer af den
kommunale opgavevaretagelse.
2.3. Udbudsstrategi
Udbudsstrategien skal fungere som en fælles ramme for
kommunalbestyrelsernes og regionsrådenes fremadrettede
arbejde med udbud. Udbudsstrategien skal samtidig over for borgerne
beskrive kommunalbestyrelsens og regionsrådets overvejelser
om udbud på en kortfattet og let tilgængelig
måde. Begrebet »udbud« skal forstås bredt
som enhver konkurrenceudsættelse af en driftsopgave, som
kommunalbestyrelsen er ansvarlig for, hvor der sikres en passende
grad af offentlighed, og hvorved potentielle tilbudsgivere
får mulighed for at tilkendegive deres interesse i
opgaven.
Med udbudsstrategien får kommunalbestyrelsen og
regionsrådet et redskab til at sætte
konkurrenceudsættelse på dagsordenen i den lokale
opgavevaretagelse på en mere tydelig måde. En offensiv
tilgang og en klar stillingtagen fra politisk side er helt
afgørende, hvis potentialerne i konkurrenceudsættelse
skal udnyttes fuldt ud af kommunalbestyrelsen og
regionsrådet.
Regeringen ser konkurrenceudsættelse og dermed et
styrket offentlig-privat samarbejde som et vigtigt middel til at
højne kvaliteten i den offentlige service.
Konkurrenceudsættelse medvirker til at sætte fokus
på kommunalbestyrelsens centrale rolle som et organ af
politikere, der drøfter og vedtager politiske mål samt
sikrer god forvaltning af egne og Folketingets vedtagelser. Herved
er konkurrenceudsættelse en drivkraft for fornyelse og
innovation og skaber øget fokus på kvalitet og
effektiv opgavevaretagelse. Samtidig bidrager
konkurrenceudsættelse til at skærpe
leverandørens opmærksomhed om brugernes ønsker
og behov, hvad enten der er tale om en privat eller en offentlig
leverandør. Lovforslagets del vedrørende en
udbudsstrategi skal ses i denne sammenhæng.
Lovforslaget skal desuden ses i sammenhæng med aftalen
mellem regeringen og KL om øget konkurrenceudsættelse
i kommunerne, der blev indgået som led i aftalen om
kommunernes økonomi for 2007. Regeringen og KL blev med
konkurrenceudsættelsesaftalen enige om at øge andelen
af konkurrenceudsatte opgaver fra ca. 20 pct. i 2005 til 25 pct. af
opgaverne i 2010. Målet gælder for alle kommuner og
opgaveområder under ét.
I forbindelse med økonomiaftalen for 2009 er der
enighed om at justere målet for kommunernes
konkurrenceudsættelse til 26,5 pct. på grund af den
ændrede opgavefordeling efter kommunalreformen og en
række tekniske korrektioner.
Som led i konkurrenceudsættelsesaftalen mellem
regeringen og KL var der endvidere enighed om en række
initiativer med henblik på at understøtte en
øget konkurrence i forhold til de opgaver, som
kommunalbestyrelserne har ansvaret for. Der var i den forbindelse
enighed om at udbygge kravene til kommunalbestyrelsernes
servicestrategier med følgende elementer:
- Opstilling af
specifikke mål for konkurrenceudsættelsen i perioden
2007-2010 i udbudspolitikken, herunder niveauet for kommunens
konkurrenceudsættelse i forhold til landsgennemsnittet
- Strategi for at
nå kommunalbestyrelsens mål for øget
konkurrenceudsættelse, herunder mål for særligt
udbudsegnede opgaver
- Opfølgning
på, om kommunalbestyrelsens mål for
konkurrenceudsættelse er nået
Det blev samtidig aftalt, at regeringen i perioden 2007-2010
som udgangspunkt ikke vil tage initiativ til at
iværksætte yderligere procesregulering om generel pligt
for kommunalbestyrelserne til øget
konkurrenceudsættelse end det, der ligger inden for rammerne
af aftalen, såfremt den opstillede målsætning for
mere konkurrenceudsættelse opfyldes af kommunalbestyrelserne.
Aftalen om øget konkurrenceudsættelse skal
således ses som et alternativ til regulering på
området.
Efter lovforslaget pålægges
kommunalbestyrelsen/regionsrådet at vurdere, på hvilke
områder kommunalbestyrelsen/regionsrådet
påtænker at anvende udbud, og hvordan anvendelsen af
udbud kan øges. På det grundlag skal
kommunalbestyrelsen og regionsrådet udarbejde en
udbudsstrategi, som skal offentliggøres.
Lovforslaget indebærer således, at de
nuværende bestemmelser i servicestrategiordningen
vedrørende kommunalbestyrelsens/regionsrådets
vurdering af, om kommunalbestyrelsen/regionsrådet
påtænker at gøre brug af udbud,
videreføres uændret som del af en
udbudsstrategi.
Den foreslåede bestemmelse forpligter
kommunalbestyrelsen og regionsrådet til at være
konkrete i forhold til brugen af konkurrenceudsættelse som et
redskab i opgavevaretagelsen på de enkelte
serviceområder. Det være sig gennem udbud i traditionel
forstand eller andre former for konkurrenceudsættelse.
Samtidig udgør en oversigt over påtænkte udbud
en vigtig information for potentielle private leverandører,
der herved på et tidligt tidspunkt kan overveje, om de vil
byde på opgaven.
Med lovforslaget sker der desuden en videreførelse af
de ovenfor nævnte krav til kommunalbestyrelsens
servicestrategi om mål for konkurrenceudsættelse, som
blev aftalt mellem regeringen og KL. Udbudsstrategien skal
således også omfatte en vurdering af, hvordan
konkurrenceudsættelsen kan øges. Da kravene udspringer
af konkurrenceudsættelsesaftalen med KL, har de hidtil alene
været gældende for kommunalbestyrelsens
servicestrategi. Det er imidlertid hensigtsmæssigt med
parallelle lovbestemmelser for kommunalbestyrelser og
regionsråd på dette område. Lovforslaget
pålægger derfor såvel kommunalbestyrelserne som
regionsrådene at foretage en vurdering af, hvordan
konkurrenceudsættelsen kan øges.
Efter lovforslaget pålægges kommunalbestyrelsen og
regionsrådet endvidere at udarbejde en redegørelse om
opfølgningen på udbudsstrategien. Med denne
bestemmelse sikres det, at kommunalbestyrelsen/regionsrådet
følger op på den fastlagte udbudsstrategi, og at
kommunens/regionens borgere får mulighed for at vurdere, om
kommunalbestyrelsen/regionsrådet har gjort mest muligt for at
få løst opgaverne på den bedste og billigste
måde.
Endelig indebærer lovforslaget, at det nugældende
krav om udarbejdelse af en udbudspolitik ophæves i lyset af
den generelle aftale om øget konkurrenceudsættelse i
kommunerne. Som led i servicestrategien skal
kommunalbestyrelsen/regionsrådet i dag udarbejde en
udbudspolitik, der indeholder en beskrivelse af
kommunalbestyrelsens/regionsrådets principper for:
- Valg af
leverandør, kravspecifikationer og betingelser ved udbud
-
Omkostningskalkulation ved kontrolbud
-
Kvalitetsopfølgning
- Efter hvilken
procedure, der træffes beslutning om udbud
- Hvordan
personalet inddrages
- Anvendelse af
sociale klausuler
En ophævelse af kravet om en udbudspolitik vil
således indebære en administrativ lettelse i
såvel kommuner som regioner. Ophævelsen af kravet om en
udbudspolitik skal samtidig ses som led i regeringens ønsker
om afbureaukratisering i den offentlige sektor.
Det vil dog være naturligt, at kommunalbestyrelsen og
regionsrådet også fremover har en overordnet politik
vedrørende anvendelsen af udbud, men de kan selv beslutte
form og indhold af en sådan politik afhængigt af de
specifikke forhold, der gør sig gældende lokalt.
Samlet set er det således hensigten, at udbudsstrategien
skal være et kortfattet dokument, der på en enkel og
oversigtlig måde beskriver dels de områder, hvor
kommunalbestyrelsen/regionsrådet planlægger at anvende
udbud, dels mål og strategi for konkurrenceudsættelse
af de opgaver, kommunalbestyrelsen/regionsrådet har ansvaret
for.
3. Kommunal borgerrådgiver
Det fremgår af regeringens kvalitetsstrategi, at
regeringen vil give mulighed for, at kommunerne kan oprette
kommunale borgerrådgivere, der f.eks. kan påtale
sagsbehandlingstider og hjælpe borgerne videre i
klagesystemet. De kommunale borgerrådgivere skal fungere
uafhængigt af den kommunale forvaltning og kunne referere
direkte til kommunalbestyrelsen.
Lovforslaget udmønter den beskrevne del af
kvalitetsstrategien og indebærer således en
lovfæstelse af kommunernes mulighed for at oprette en
borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen.
Velfærdsministeren har hidtil efter § 65 c,
stk. 2, i lov om kommunernes styrelse efter ansøgning kunnet
meddele dispensation til oprettelse en kommunal
borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen. I indeværende valgperiode er
Høje-Taastrup Kommune, Københavns Kommune,
Næstved Kommune og Sønderborg Kommune meddelt en
sådan dispensation. Andre kommuner har borgerrådgivere,
men er ikke meddelt dispensation til, at disse administreres af
kommunalbestyrelsen.
Lovforslaget lovfæster ministeriets
dispensationspraksis, således at kommunalbestyrelserne uden
at skulle søge dispensation ved ændring af deres
styrelsesvedtægt kan oprette en borgerrådgiverfunktion,
der administreres af kommunalbestyrelsen.
Som det fremgår af regeringens kvalitetsstrategi kan
borgerrådgiveren påse, at borgeres og virksomheders
interesser bliver varetaget i overensstemmelse med lovgivningen og
med god forvaltningsskik af kommunerne. Borgerrådgiveren skal
hjælpe borgerne, hvis de ønsker at klage eller
udtrykke utilfredshed over for systemet. I nogle af de kommuner,
der allerede har en borgerrådgiver, kan denne også tage
sager op af egen drift eller gennemføre generelle
undersøgelser på udvalgte områder, f.eks. af
håndtering af diskriminationssager i kommunens forvaltning
eller handicaptilgængelighed til kommunale
institutioner.
Nogle kommunalbestyrelser har således set en
borgerrådgiverfunktion som en god hjælp til at
påse, at den kommunale administration fungerer i
overensstemmelse med lovgivningen, med god forvaltningsskik og med
de retningslinjer, som kommunalbestyrelsen har fastsat. Regeringen
ønsker at understøtte kommunernes ønsker om at
oprette en sådan borgerrådgiverfunktion bedst
muligt.
Med lovforslaget understreges det, at det fortsat er
kommunalbestyrelsens ansvar, at kommunen yder borgerne den service
og den retssikkerhed, som de har krav på og kan forvente. Det
er samtidig kommunalbestyrelsens ansvar at fastlægge, hvordan
dette sikres. Derfor bestemmer lovforslaget ikke, at en
borgerrådgiverfunktion skal stå uden for kommunen og
ikke være underlagt kommunalbestyrelsen, og derfor
kræver lovforslaget ikke, at kommunerne skal oprette en
borgerrådgiverfunktion. Lovforslaget giver endvidere
kommunalbestyrelsen fuld frihed med hensyn til, hvordan den vil
organisere sin borgerrådgiverfunktion.
Det vil således efter lovforslaget være op til
kommunalbestyrelsen at beslutte, i hvilket omfang beslutninger
vedrørende borgerrådgiveren skal overlades til
forvaltningen eller til udvalg. Med andre ord vil det være op
til kommunalbestyrelsen at afgøre, i hvilket omfang
administrationen af borgerrådgiverfunktionen skal ske
uafhængigt af forvaltningen og udvalg eller om disse i
større eller mindre grad skal inddrages i administrationen
heraf. Det samme gælder spørgsmålet om, i
hvilket omfang den administrative ledelse af
borgerrådgiverfunktionen skal varetages af lederen af
funktionen eller af den administrative ledelse af den øvrige
forvaltning. Forslagets udformning på dette punkt er i
overensstemmelse med ministeriets hidtidige praksis for
dispensationer til borgerrådgiverfunktioner, der
administreres af kommunalbestyrelsen, og skal som anført ses
i forlængelse af, at det er kommunalbestyrelsens ansvar, at
kommunen og den kommunale administration fungerer i
overensstemmelse med lovgivningen, med god forvaltningsskik og med
de retningslinjer, som kommunalbestyrelsen har fastsat.
Lovforslaget giver kommunalbestyrelsen mulighed for at
træffe beslutning om oprettelse af en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under
økonomiudvalgets eller de stående udvalgs umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender. Træffer
kommunalbestyrelsen en sådan beslutning, henhører den
umiddelbare forvaltning af anliggender vedrørende
borgerrådgiverfunktionen under kommunalbestyrelsen. Det vil
således ikke være et udvalg, der som udgangspunkt
afgør alle sædvanlige sager vedrørende
borgerrådgiverfunktionen. Denne myndighed vil i stedet
være kommunalbestyrelsen.
Opgaverne vedrørende borgerrådgiverfunktionen vil
herefter være omfattet af den frie ret til delegation, der
som udgangspunkt gælder inden for kommunestyret.
Kommunalbestyrelsen vil således - med mindre noget andet
følger af lovgivningen eller af en sags beskaffenhed - kunne
overlade opgaverne til et stående udvalg, til
økonomiudvalget eller til forvaltningen. Beslutning om
ansættelse og afskedigelse af borgerrådgiveren skal dog
efter forslaget træffes af kommunalbestyrelsen. En beslutning
om delegation af kommunalbestyrelsens opgaver vedrørende
borgerrådgiverfunktionen til et udvalg eller til
forvaltningen vil til enhver tid kunne tilbagekaldes af
kommunalbestyrelsen.
Lovforslaget fastsætter, at økonomiudvalget for
så vidt angår borgerrådgiverfunktionen skal
varetage de opgaver vedrørende kommunens økonomiske
og administrative forhold samt kommunens budget og regnskab, der
efter § 18, stk. 2-4, § 37 og § 45,
stk. 1 og 2, i lov om kommunernes styrelse, er tillagt
økonomiudvalget. Baggrunden herfor er, at disse opgaver ikke
er knyttet til administrationen af kommunens anliggender, herunder
af en borgerrådgiverfunktion. Opgaverne vedrører
først og fremmest tilvejebringelsen af kommunens midler og
bevarelsen af dens aktiver og de har generel og koordinerende
karakter.
Lovforslaget fastsætter, at
borgerrådgiverfunktionen ikke henhører under
borgmesterens øverste daglige ledelse af kommunens
administration. En borgerrådgiverfunktion oprettet efter
lovforslaget er således ikke en del af den kommunale
administration, der efter § 31, stk. 3, i lov om
kommunernes styrelse henhører under borgmesterens
øverste daglige ledelse. Den øverste daglige ledelse
af borgerrådgiverfunktionen varetages dermed af
kommunalbestyrelsen. Kommunalbestyrelsen kan overlade sine
ledelsesopgaver vedrørende borgerrådgiverfunktionen
til kommunale chefer. Dette vil kunne ske til lederen af
borgerrådgiverfunktionen, men lovforslaget forudsætter
ikke, at en leder af borgerrådgiverfunktionen skal varetage
alle de øverste daglige ledelsesopgaver vedrørende
funktionen. Disse opgaver eller nogle af dem vil således
også kunne overlades til andre kommunale chefer. Den
øverste daglige ledelse af borgerrådgiverfunktionen
omfatter ikke nogen kompetence med hensyn til sagernes indhold, og
en beslutning om at overlade ledelsesbeføjelser til
kommunale chefer uden for borgerrådgiverfunktionen
indebærer derfor ikke, at de gives
instruktionsbeføjelser for så vidt angår
indholdet af borgerrådgiverfunktionens sager.
Lovforslaget fastsætter, at
borgerrådgiverfunktionen kun kan varetage opgaver
vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og
vedrørende tilsyn med kommunens administration.
Borgerrådgiverfunktionen vil ikke kunne varetage opgaver, der
ikke er kommunale, eller opgaver, der gør indgreb i de
opgaver, der er henlagt til økonomiudvalget eller et
stående udvalg. Borgerrådgiverfunktionens opgaver vil
kunne falde i de to dele, der fremgår af den foreslåede
bestemmelse. Den ene del er rådgivning og vejledning af
borgere, der retter henvendelse til kommunen, herunder at
hjælpe borgere videre i klagesystemet. Den anden del er
tilsyn med, at kommunens øvrige administration varetager
deres opgaver i overensstemmelse med lovgivningen, god
forvaltningsskik, de af kommunalbestyrelsen og udvalgene fastsatte
retningslinjer og i øvrigt på en hensigtsmæssig
måde.
For så vidt angår det nærmere indhold af
forslaget om lovfæstelse af kommunernes mulighed for at
oprette en borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen, henvises til bemærkningerne til
lovforslagets § 1, nr. 4.
4. Administrative og
økonomiske konsekvenser m.v.
Indførelsen af de nye ordninger for kommunale
kvalitetskontrakter og udbudsstrategier som afløsning for
den mere omfattende servicestrategiordning medfører på
den ene side en vis administrativ lettelse i kommunerne. Det er
hensigten at pålægge kommunalbestyrelserne at
offentliggøre kvalitetskontrakterne på
www.brugerinformation.dk, hvilket på den anden side vil
indebære et begrænset administrativt merarbejde i
kommunerne. Samlet set har lovforslaget ingen administrative
konsekvenser for kommunerne.
For regionernes vedkommende indebærer lovforslaget en
vis administrativ lettelse, idet kravet om udarbejdelse af
servicestrategier afskaffes, og regionsrådene i stedet alene
skal udarbejde de mindre omfattende udbudsstrategier.
Der er gennemført en VAKKS-undersøgelse af de
administrative konsekvenser af lovforslagets del om kommunale
kvalitetskontrakter og udbudsstrategier (Vurdering af
Administrative Konsekvenser for Kommunerne ved ny Statslig
regulering). Undersøgelsen viser, at de administrative
omkostninger ved lovforslagets del om kommunale kvalitetskontrakter
og udbudsstrategier er relativt små. Der er derfor heller
ingen forslag til ændringer eller forenklinger af
lovforslaget, som kan nedbringe de administrative konsekvenser. Det
fremgår samtidig af undersøgelsen, at kommunerne
vurderer lovforslagets del om kommunale kvalitetskontrakter og
udbudsstrategier til at være et relativt lille indgreb i det
kommunale selvstyre.
Det foreslås at udbygge den nye IT-portal for
sammenlignelig brugerinformation - www.brugerinformation.dk -
således, at kvalitetsmålene og opfølgningen
herpå kan offentliggøres på denne portal.
Baseret på erfaringerne i forbindelse med udvikling og
etablering af den nye IT-portal for sammenlignelig
brugerinformation skønnes engangsudgifterne til en
videreudvikling af systemarkitekturen at udgøre 7,5 mio.
kr., mens de årlige udgifter til efterfølgende drift
og vedligehold anslås at udgøre 1 mio. kr.
Der er på finansloven for 2008 afsat i alt 9,5 mio. kr.
i perioden 2009-11 til implementering af initiativet
vedrørende kommunale kvalitetskontrakter.
Initiativet indebærer årlige udgifter til drift og
vedligehold af IT-portalen på anslået 1 mio. kr. fra
2012.
Med lovforslaget lovfæstes kommunalbestyrelsernes
mulighed for at etablere en borgerrådgiverfunktion, der
administreres af kommunalbestyrelsen. Denne del af forslaget har
ikke administrative eller økonomiske konsekvenser for
kommunerne, regionerne eller staten.
5. Økonomiske konsekvenser for
erhvervslivet
Lovforslaget har ingen økonomiske konsekvenser for
erhvervslivet.
6. Administrative konsekvenser for
erhvervslivet
Lovforslaget har ingen administrative konsekvenser for
erhvervslivet.
7. Administrative konsekvenser for
borgerne
Lovforslaget har ingen administrative konsekvenser for
borgerne.
8. Miljømæssige
konsekvenser
Lovforslaget har ingen miljømæssige
konsekvenser.
9. Forholdet til EU-retten
Lovforslaget indeholder ikke EU-retlige aspekter
10. Hørte myndigheder og
organisationer
Lovforslaget har været i høring hos
Advokatrådet, Akademikernes Centralorganisation,
Arbejderbevægelsens Erhvervsråd,
Børnerådet, Børns Vilkår,
Centralorganisationernes FællesUdvalg, Danmarks
Naturfredningsforening, Dansk Arbejdsgiverforening, Dansk Byggeri,
Danske Handicaporganisationer, Dansk Erhverv, Danske Skoleelever,
Dansk Industri, Dansk Landbrug, Dansk Transport og Logistik, Danske
Regioner, Danske Ældreråd, Datatilsynet, DESA Dansk
Erhvervssammenslutning, Det Centrale Handicapråd,
Domstolsstyrelsen, Foreningen af Registrerede Revisorer, Foreningen
af Statsforvaltningsdirektører, Foreningen af
Statsforvaltningsjurister, Foreningen af Statsautoriserede
Revisorer, Funktionærernes og Tjenestemændenes
Fællesråd, Hotel-, restaurant- og turisterhvervets
brancheorganisation, Håndværksrådet, Institut for
Menneskerettigheder, KL, Kommunale tjenestemænd og
overenskomstansatte, Kommunernes Revision A/S,
Konkurrencestyrelsen, Landbrugsrådet, Landdistrikternes
Fællesråd, Landsforeningen af Forældre til
Børn i Daginstitutioner, Landsforeningen Ældresagen,
Landsorganisationen i Danmark, Offentligt Ansattes Organisationer,
Organisationen af Selvejende Institutioner,
Pårørendegruppen for svage ældre,
Rengøringsselskabernes Branche- og Arbejdsgiverforening,
Rigsrevisionen, Rådet for Etniske Minoriteter, Sammenslutning
af Landbrugets Arbejdsgiverforeninger, Skole og Samfund, Stats- og
Kommunalt Ansattes Forhandlingsfællesskab, Sundhedskartellet
og Ældremobiliseringen.
11. Sammenfattende skema
| Positive konsekvenser/mindre
udgifter | Negative konsekvenser/merudgifter |
Økonomiske konsekvenser for det
offentlige | Ingen | Udgifter for staten til videreudvikling af
brugerinformation.dk på 7,5 mio. kr. som engangsudgifter samt
1 mio. kr. i efterfølgende år til drift og
vedligehold. |
Administrative konsekvenser for det
offentlige | Begrænset administrativ lettelse i
kommuner og regioner som følge af ophævelse af pligten
til at udarbejde servicestrategier. | Begrænset administrativ belastning
som følge af krav om udarbejdelse af dels
kvalitetskontrakter i kommuner, dels udbudsstrategier i kommuner og
regioner. Begrænset administrativ belastning for kommunerne
som følge af krav om offentliggørelse af
kvalitetskontrakter på brugerinformation.dk. |
Økonomiske konsekvenser for
erhvervslivet | Ingen | Ingen |
Administrative konsekvenser for
erhvervslivet | Ingen | Ingen |
Administrative konsekvenser for
borgerne | Ingen | Ingen |
Miljømæssige
konsekvenser | Ingen | Ingen |
Forholdet til EU-retten | Lovforslaget indeholder ikke EU-retlige
aspekter. |
Bemærkninger til lovforslagets enkelte
bestemmelser
Til § 1
Til nr. 1
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 2.1. og 2.2.
Med forslaget til en ny § 62, stk. 1, 1. og 2. pkt.,
forpligtes kommunalbestyrelsen til at vedtage en kvalitetskontrakt,
dvs. til at vurdere, hvordan kvaliteten i den kommunale
opgavevaretagelse, dvs. den opgavevaretagelse, som
kommunalbestyrelsen har ansvaret for, kan udvikles. I den
forbindelse skal kommunalbestyrelsen opstille kvantificerbare
mål for hvert serviceområde.
Bestemmelsen indebærer et delegationsforbud. Det
påhviler kommunalbestyrelsen selv at fastlægge
kvalitetskontrakten og herunder udvælge og formulere de
mål, som har særlig politisk prioritet. Opgaven kan
således ikke delegeres til et andet kommunalt organ eller den
kommunale administration.
Kommunalbestyrelsen skal efter den foreslåede
bestemmelse opstille et eller nogle få kvantificerbare
mål for udviklingen af kvaliteten på hvert
serviceområde, som kommunalbestyrelsen har ansvaret for. Det
kunne f.eks. være 2 til 3 mål på hvert
serviceområde. Målene, som kommunalbestyrelsen
fastlægger i kvalitetskontrakten, er udtryk for aktuelle
indsatsområder, som har særlig politisk prioritet.
Målene behøver ikke at være dækkende for
alle aktiviteter inden for det pågældende
serviceområde. Det vil være hensigtsmæssigt, at
antallet af mål begrænses, så det sikres, at
kvalitetskontrakten kortfattet formidler de til enhver tid mest
centrale kvalitetsmål.
Afgrænsningen af de enkelte serviceområder kan
variere fra kommune til kommune afhængigt af, hvordan den
enkelte kommunalbestyrelse har valgt at organisere
opgavevaretagelsen lokalt. De serviceområder, der
fastlægges i kvalitetskontrakten, skal dække hele
opgavevaretagelsen i forhold til borgerne og således inddrage
opgaver på de borgerrettede serviceområder. Det kan fx
være ældrepleje på det sociale område,
dagtilbud på børne- og ungeområdet,
affaldshåndtering på teknik- og
miljøområdet og genoptræning på
sundhedsområdet. Serviceområderne skal dække alle
de borgerrettede opgaver, som kommunalbestyrelsen har ansvaret for,
uanset om kommunen gør brug af kommunale eller private
leverandører.
Målene, der opstilles i kvalitetskontrakten, skal efter
den foreslåede bestemmelse være kvantificerbare - og
dermed også klare og konkrete. Det enkelte mål skal
således være formuleret på en måde, som
gør det nemt for kommunalbestyrelsen og kommunens borgere at
vurdere, i hvilket omfang målet opfyldes.
Målene er en politisk ramme for kommunalbestyrelsens
arbejde og er ikke bindende retningslinjer for kommunalbestyrelsen
eller kommunens forvaltning. Kommunalbestyrelsen er dog forpligtet
til i opfølgningsredegørelsen, jf. lovforslagets
§ 1, nr. 2 (§ 62 a), at redegøre for,
hvordan der følges op på målene i
kvalitetskontrakten.
Det er hensigten med lovforslaget at give kommunalbestyrelsen
stor frihed i forhold til at fastlægge kvalitetskontraktens
form og indhold. Kommunalbestyrelsen fastlægger selv
målene i kvalitetskontrakten, og kommunalbestyrelsen
beslutter herunder, hvilke delområder eller opgaver den -
på de enkelte serviceområder - vil sætte fokus
på i kvalitetskontrakten. Kommunalbestyrelsen beslutter
ligeledes, på hvilket niveau målene fastlægges
for de enkelte delområder/opgaver. Det vil dog være
naturligt, at målene sættes ambitiøst, så
de enkelte mål kun kan opfyldes i kraft af en reel og
mærkbar udvikling i kvaliteten for borgerne på det
pågældende område.
Som eksempler på mulige kvalitetsmål i
kommunalbestyrelsens kvalitetskontrakt kan nævnes:
- »Brugernes
tilfredshed med kvaliteten i ældreplejen skal forbedres i
kommunen. Over de næste tre år er det kommunens
mål at øge antallet af brugere i ældreplejen,
som er tilfredse eller meget tilfredse med den modtagne personlige
pleje og praktiske bistand fra de nuværende 82 pct. til
minimum 90 pct.«
-
»Sagsbehandlingstiden for byggesager skal nedbringes med
minimum 10 pct. om året de kommende 4 år.«
- »Den
sproglige udvikling for børn i kommunens dagtilbud skal
forbedres. Over de næste tre år skal den sproglige
udvikling for børn i kommunens dagtilbud forbedres med 5
pct. målt med den indikator for sproglig udvikling, man
anvender i kommunen.«
Det er et hovedformål med lovforslaget at sikre borgerne
bedre information om kommunalbestyrelsens mål for udvikling
af kvaliteten i den borgerrettede opgavevaretagelse. Det vil
være naturligt, at kvalitetskontrakten og de enkelte
mål fremstår lettilgængeligt for kommunens
borgere. Det er derfor hensigten, at kvalitetskontrakten
gøres kortfattet, enkel og overskuelig.
Kommunalbestyrelsens kvalitetskontrakt udgøres dels af
de opstillede kvantificerbare mål for hvert
serviceområde, dels af en kort beskrivelse af de
påtænkte veje til at opfylde de opstillede
mål.
Der ligger ikke i kvalitetskontraktordningen en forpligtelse
for kommunalbestyrelsen til at gennemføre bestemte
kvalitetsudviklende initiativer. Der ligger heller ikke en
forpligtelse til at opstille bestemte typer mål eller
vælge bestemte metoder til kvalitetsudvikling, jf. dog
lovforslagets § 1, nr. 2 (§ 62 b) om
forpligtelsen til at fastsætte en udbudsstrategi.
Kvalitetskontrakten skal - i modsætning til
servicestrategien - ikke knytte an til en bestemt tidsperiode.
Kommunalbestyrelsen har en forpligtelse til løbende at
sikre, at kvalitetskontrakten er opdateret. Fx skal der ske en
tilpasning af kvalitetskontrakten, når et kvalitetsmål
er nået, når der sker større ændringer i
de lokalpolitiske prioriteringer, eller hvis en fastsat
udviklingsperiode er udløbet. Kvalitetskontrakten skal
være den til enhver tid gældende samling af
kvalitetsmål for kommunen. Målene i kvalitetskontrakten
kan således strække sig over forskellige
tidsperioder.
Det vil være naturligt, at kommunalbestyrelsen efter et
valg drøfter, hvilke målsætninger der danner
udgangspunktet for kommunalbestyrelsens virke i den kommende
funktionsperiode. Ligeledes vil det være naturligt, at
kommunalbestyrelsen inden et valg gør status over
opfyldelsen af målene i kvalitetskontrakten for hele den
afsluttede funktionsperiode. Det er dog ikke fundet
hensigtsmæssigt at fastsætte bindende regler
herom.
Den kvalitetskontrakt, kommunalbestyrelsen skal udarbejde,
skal efter den foreslåede § 62, stk. 1, 3. pkt.,
offentliggøres. Kommunalbestyrelsen kan inden for rammerne
af de regler om offentliggørelse, der fastsættes efter
den foreslåede § 62, stk. 2, selv beslutte,
hvorledes dette skal ske. Det vil være naturligt, at
kvalitetskontrakten bl.a. offentliggøres på kommunens
hjemmeside.
Der vil med hjemmel i den foreslåede § 62,
stk. 2, blive fastsat nærmere regler om kvalitetskontraktens
indhold, udformning og offentliggørelse. Der vil i den
forbindelse bl.a. blive fastsat nærmere regler om, at
kvalitetskontrakten skal offentliggøres på
www.brugerinformation.dk.
KL vil blive inddraget i forbindelse med fastlæggelsen
af de nærmere regler for ordningen.
Det følger af lovforslagets § 4, stk. 1, at
kommunalbestyrelsen første gang skal vedtage og
offentliggøre kommunalbestyrelsens kvalitetskontrakt senest
1. juli 2010.
Til nr. 2
§ 62 a
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 3.
Med forslaget til en ny § 62 a, stk. 1, skal
kommunalbestyrelsen hvert år senest samtidig med vedtagelsen
af årsbudgettet og de flerårige budgetoverslag
redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen følger op
på kvalitetskontrakten. Opfølgningsredegørelsen
offentliggøres for kommunens beboere.
Bestemmelsen indebærer et delegationsforbud. Det
påhviler kommunalbestyrelsen selv at vedtage
redegørelsen for opfølgningen på
kvalitetskontrakten. Dette kan ikke delegeres til et andet
kommunalt organ eller den kommunale administration.
Opfølgningsredegørelsen skal kortfattet
orientere borgerne om status for opfyldelse af målene i
kvalitetskontrakten og om, hvordan kommunalbestyrelsen vil
følge op på kvalitetskontrakten, herunder hvordan der
vil blive fulgt op på eventuelt ikke-tilfredsstillende
resultater.
Det er hensigten med lovforslaget at give kommunalbestyrelsen
stor frihed i forbindelse med udformningen af
opfølgningsredegørelsen.
Den seneste opfølgningsredegørelse skal sammen
med den til enhver tid gældende kvalitetskontrakt altid
være offentligt tilgængelig for kommunens
beboere.
Opfølgningsredegørelsen skal således efter
den foreslåede § 62 a, stk. 1, 2. pkt.,
offentliggøres. Kommunalbestyrelsen kan inden for rammerne
af de regler om offentliggørelse, der fastsættes efter
den foreslåede § 62 a, stk. 2, selv beslutte,
hvorledes dette skal ske. Det vil være naturligt, at
redegørelsen bl.a. offentliggøres på kommunens
hjemmeside.
Velfærdsministeren kan i medfør af den
foreslåede § 62 a, stk. 2, fastsætte
nærmere regler om indhold, udformning og
offentliggørelse af redegørelsen om opfølgning
på kvalitetskontrakten. Der vil i den forbindelse bl.a. blive
fastsat nærmere regler om, at
opfølgningsredegørelsen skal offentliggøres
på www.brugerinformation.dk.
Det vil ikke være hensigtsmæssigt at foretage en
opfølgning på kvalitetskontrakten, før den har
været gældende i en vis periode. Det følger
derfor af lovforslagets § 4, stk. 2, at
kommunalbestyrelsen første gang senest samtidig med
vedtagelsen af årsbudgettet og de flerårige
budgetoverslag for 2012 skal udarbejde og offentliggøre
redegørelsen om opfølgning på
kvalitetskontrakten.
§ 62 b
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 2.3.
Efter den foreslåede bestemmelse i § 62 b,
stk. 1, 1. pkt., skal kommunalbestyrelsen inden udgangen af
funktionsperiodens første år vurdere, på hvilke
af de driftsområder, som kommunalbestyrelsen har ansvaret
for, kommunalbestyrelsen påtænker at anvende udbud.
Dette er en videreførelse af det gældende krav om, at
kommunalbestyrelsen skal vurdere, om kommunen skal gøre brug
af udbud. Der er dog foretaget en redaktionel ændring af den
ordlyd, der i dag findes i bekendtgørelse nr. 881 af 24.
oktober 2002 om servicestrategi og
opfølgningsredegørelse. Kravet omfatter som hidtil
udbud af driftsopgaver, men ikke anlægsopgaver. Udtrykket
»driftsområder« skal forstås i
overensstemmelse med afgrænsningen af drifts- og
anlægsudgifter i »Budget- og Regnskabssystemet for
Kommuner«, jf. bilag 1 til bekendtgørelse nr. 989 af
30. september 2008 om kommunernes budget og regnskabsvæsen,
revision m.v.
Den foreslåede bestemmelse pålægger
endvidere kommunalbestyrelsen at vurdere, hvordan anvendelsen af
udbud kan øges.
Bestemmelsen indebærer et delegationsforbud. Det
påhviler kommunalbestyrelsen selv at vurdere, på hvilke
områder der påtænkes udbud, og hvordan
anvendelsen af udbud kan øges. Opgaven kan således
ikke delegeres til et andet kommunalt organ eller den kommunale
administration.
Begrebet »udbud« skal forstås bredt som
enhver konkurrenceudsættelse af en driftsopgave, som kommunen
er ansvarlig for, hvor der sikres en passende grad af offentlighed,
og hvorved potentielle tilbudsgivere får mulighed for at
tilkendegive deres interesse i opgaven. Den brede forståelse
af »udbud« betyder, at udbudsstrategien udover
klassiske udbudsforretninger også vil skulle omfatte de
forskellige andre former for offentlig-privat samarbejde, som er
udviklet i de senere år, fx offentlig-private partnerskaber
og servicepartnerskaber.
Udbudsstrategien vil både skulle omfatte områder,
hvor kommunen efter lovgivningen, herunder EF-reglerne, vil
være forpligtet til at foretage udbud, og andre
områder, hvor anvendelse af udbud påtænkes.
Sidstnævnte vil bl.a. omfatte områder og kontrakter
omfattet af annonceringspligten efter reglerne i kapitel 6 a i lov
om indhentning af tilbud på visse offentlige og offentligt
støttede kontrakter, jf. lovbekendtgørelse nr. 1410
af 7. december 2007.
Konkurrenceudsættelse skal også ses i
sammenhæng med borgernes ret til frit valg mellem offentlige
og private leverandører af velfærdsydelser. I henhold
til lov nr. 253 af 28. marts 2006 om fremme af frit valg for
borgerne ved levering af serviceydelser i kommuner er
kommunalbestyrelsen forpligtet til inden for hver valgperiode at
vurdere, hvor det er muligt at udvide eksisterende
fritvalgsordninger, eller at indføre frit valg på
områder, hvor dette ikke allerede er sikret.
Kommunalbestyrelsens stillingtagen til, hvad der lokalt kan
gøres for at fremme borgernes frie valg, kan indgå i
udbudsstrategien.
Der ligger ikke i bestemmelsen en forpligtelse til at
gennemføre bestemte initiativer med henblik på at
øge anvendelsen af udbud, ligesom det er op til den enkelte
kommunalbestyrelse at opstille mål og udforme en strategi til
at nå målene. Kommunalbestyrelsen har således
vide rammer i forhold til at fastlægge udbudsstrategiens form
og indhold, men det er dog hensigten, at den skal være
kortfattet og overskuelig.
Bestemmelsen er knyttet op på funktionsperioden, men
kommunalbestyrelsen har til enhver tid mulighed for at revidere
udbudsstrategien.
Udbudsstrategien skal efter bestemmelsen i § 62 b,
stk. 1, 2. pkt., offentliggøres. Kommunalbestyrelsen kan
selv beslutte, hvorledes udbudsstrategien skal
offentliggøres og i øvrigt indgå i
kommunalbestyrelsens dialog med borgerne. Det vil dog være
naturligt, at udbudsstrategien bl.a. offentliggøres på
kommunens hjemmeside.
Der vil med hjemmel i den foreslåede § 62 b,
stk. 2, blive fastsat nærmere regler om udbudsstrategiens
indhold og udformning. Der vil i den forbindelse blive fastsat
nærmere regler om, at kommunalbestyrelsens udbudsstrategi
skal indeholde:
- En angivelse af,
på hvilke områder kommunalbestyrelsen
påtænker at udbyde driftsopgaver
- Konkrete
mål for konkurrenceudsættelse, herunder for
særligt udbudsegnede opgaver
- Strategi for at
nå kommunalbestyrelsens mål for øget
konkurrenceudsættelse
Det forudsættes, at konkrete analyser m.v. udarbejdet
som led i udbudsstrategien og
opfølgningsredegørelsen, jf. herved
bemærkningerne til § 1, nr. 3, vil kunne
indgå i revisionens vurdering af, om kommunalbestyrelsens og
udvalgenes beslutninger og den øvrige forvaltning af
kommunens anliggender er varetaget på en økonomisk
hensigtsmæssig måde, jf. § 42, stk. 2, i lov
om kommunernes styrelse.
Til nr. 3
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 2.3.
Med den foreslåede affattelse af § 62 c, stk.
1, i lov om kommunernes styrelse, skal kommunalbestyrelsen
følge op på udbudsstrategien inden udgangen af det
år, hvori der finder valg sted til kommunalbestyrelsen. I den
forbindelse skal kommunalbestyrelsen følge op på, om
de opstillede mål for konkurrenceudsættelse er
nået. Opfølgningsredegørelsen skal
offentliggøres.
Kommunalbestyrelsens behandling af opfølgningen
på udbudsstrategien skal resultere i godkendelse af en
opfølgningsredegørelse. Det er hensigten, at
opfølgningsredegørelsen ligesom selve
udbudsstrategien skal være kortfattet og overskuelig.
Bestemmelsen indebærer et delegationsforbud.
Opfølgningsredegørelsen skal vedtages af
kommunalbestyrelsen, og opgaven kan ikke delegeres til et andet
kommunalt organ eller den kommunale administration.
Opfølgningsredegørelserne skal
offentliggøres svarende til, hvad der gælder for
offentliggørelsen af selve udbudsstrategierne. Der henvises
herom til bemærkningerne til § 1, nr. 2.
Der vil med hjemmel i den med lovforslaget videreførte
§ 62 c, stk. 3, i lov om kommunernes styrelse blive
fastsat nærmere regler for indhold og udformning af
redegørelsen om opfølgningen på
udbudsstrategien. Der vil i den forbindelse blive fastsat
nærmere regler om, at kommunalbestyrelsens opfølgning
på udbudsstrategien skal indeholde en redegørelse
for:
- Aktuel status for
opfyldelse af konkrete mål
- Aktuel status for
opfyldelse af mål for særligt udbudsegnede opgaver
- Evaluering af
strategien for øget konkurrenceudsættelse
- Behov for
ændring af mål eller strategi
Til nr. 4
Lovforslaget er en del af udmøntningen af Bedre
Velfærd og Større Arbejdsglæde - Regeringens
strategi for høj kvalitet i den offentlige service. Om
baggrunden for forslaget henvises til de almindelige
bemærkninger afsnit 3.
Bestemmelsen lovfæster en adgang for kommunerne til ved
bestemmelse herom i styrelsesvedtægten at oprette en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under
økonomiudvalget eller de stående udvalgs umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender, og som ikke er underlagt
borgmesterens øverste daglige administrative ledelse. En
sådan borgerrådgiverfunktion administreres
således direkte under kommunalbestyrelsen.
Borgerrådgiverfunktionen kan kun varetage opgaver
vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og
vedrørende tilsyn med kommunens administration.
Velfærdsministeren har hidtil efter § 65 c,
stk. 2, i lov om kommunernes styrelse efter ansøgning kunnet
meddele dispensation til oprettelse en kommunal
borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen. I indeværende valgperiode er
Høje-Taastrup Kommune, Københavns Kommune,
Næstved Kommune og Sønderborg Kommune meddelt en
sådan dispensation. Andre kommuner har borgerrådgivere,
men er ikke meddelt dispensation til, at disse administreres af
kommunalbestyrelsen.
Lovforslaget lovfæster ministeriets
dispensationspraksis, således at kommuner uden at skulle
søge dispensation kan oprette en
borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen.
Den foreslåede bestemmelse indebærer, at
kommunalbestyrelsen - hvis den vælger at nedsætte en
borgerrådgiverfunktion efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt. - i kommunens
styrelsesvedtægt skal fastsætte, at der etableres en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under de
stående udvalgs eller økonomiudvalgets umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender. Endvidere vil der skulle
fastsættes en overordnet beskrivelse af
borgerrådgiverfunktionens opgaver, jf. herved den
foreslåede § 65 e, stk. 4. En sådan
ændring af styrelsesvedtægten kræver to
behandlinger i kommunalbestyrelsen med mindst seks dages mellemrum,
jf. § 2, stk. 2, 2. pkt., i lov om kommunernes styrelse
om fremgangsmåden ved ændring af
styrelsesvedtægten.
Lovforslaget sætter ingen begrænsninger for
kommunalbestyrelsens muligheder for at ændre en beslutning om
oprettelse af en borgerrådgiverfunktion efter den
foreslåede bestemmelse. Kommunalbestyrelsen vil således
i løbet af en valgperiode kunne beslutte at oprette og
nedlægge en sådan funktion, idet dog den beskrevne
procedure for ændring af styrelsesvedtægten skal
iagttages.
§ 65 e, stk. 1
Ved en beslutning efter den foreslåede § 65 e,
stk. 1, 1. pkt., sker der en fravigelse af § 17, stk. 1,
i lov om kommunernes styrelse, hvorefter der til varetagelse af
kommunens anliggender nedsættes et økonomiudvalg samt
et eller flere stående udvalg, og som indebærer, at
alle kommunale anliggender skal være henlagt til et
udvalg.
Opgaver, der vedrører en borgerrådgiverfunktion,
som kommunalbestyrelsen har oprettet ved en beslutning efter den
foreslåede bestemmelse, kan således ikke ved
styrelsesvedtægten henlægges til økonomiudvalget
eller et stående udvalg og er dermed ikke omfattet af
udvalgenes umiddelbare forvaltning. Ved udvalgenes umiddelbare
forvaltning forstås, at udvalgene afgør alle
sædvanlige sager inden for deres sagsområder, med
mindre andet følger af lovgivningen eller af
kommunalbestyrelsens beslutning.
Når kommunalbestyrelsen træffer beslutning efter
den foreslåede bestemmelse om oprettelse af en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under
økonomiudvalgets eller de stående udvalgs umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender, henhører den
umiddelbare forvaltning af anliggender vedrørende
borgerrådgiverfunktionen under kommunalbestyrelsen. Dette
følger af § 2, stk. 1, i lov om kommunernes
styrelse, hvorefter kommunens anliggender styres af
kommunalbestyrelsen. Det vil således ikke være et
udvalg, der som udgangspunkt afgør alle sædvanlige
sager vedrørende borgerrådgiverfunktionen, jf.
nedenfor. Denne myndighed vil i stedet være
kommunalbestyrelsen.
Opgaverne vedrørende borgerrådgiverfunktionen vil
herefter være omfattet af den frie ret til delegation, der
som udgangspunkt gælder inden for kommunestyret.
Kommunalbestyrelsen vil således - med mindre noget andet
følger af lovgivningen eller af en sags beskaffenhed - kunne
overlade opgaverne til et stående udvalg, til
økonomiudvalget eller til forvaltningen. Kommunalbestyrelsen
vil også i overensstemmelse med de regler, der i
øvrigt gælder herom, kunne overlade opgaver
vedrørende borgerrådgiverfunktionen til særlige
udvalg, jf. § 17, stk. 4, i lov om kommunernes styrelse.
Kommunalbestyrelsen kan dog ikke delegere beføjelsen til at
ansætte og afskedige borgerrådgiverfunktionens leder,
jf. den foreslåede § 65 e, stk. 1, 2. pkt., og
bemærkningerne hertil.
En beslutning om delegation af kommunalbestyrelsens opgaver
til udvalg eller til forvaltningen vil kunne omfatte en
enkeltstående konkret sag vedrørende
borgerrådgiverfunktionen, men også mere generelt
administrationen af visse spørgsmål vedrørende
borgerrådgiverfunktionen, og vil kunne omfatte enkelte eller
alle beføjelser i en sag. En sådan beslutning om
delegation af kommunalbestyrelsens opgaver til et udvalg eller til
forvaltningen må ikke fremgå af kommunens
styrelsesvedtægt og vil til enhver tid kunne tilbagekaldes af
kommunalbestyrelsen.
At kommunalbestyrelsen kan beslutte at overlade beslutninger
vedrørende borgerrådgiverfunktionen til udvalg eller
til den kommunale forvaltning, er i overensstemmelse med de
dispensationer, som ministeriet hidtil efter § 65 c, stk.
2, i lov om kommunernes styrelse har meddelt til, at en
borgerrådgiverfunktion administreres direkte under
kommunalbestyrelsen. Dispensationerne indebærer således
ikke et delegationsforbud, så alle beslutninger
vedrørende borgerrådgiveren skal træffes af
kommunalbestyrelsen.
Den fravigelse af reglerne i lov om kommunernes styrelse, der
sker ved, at kommunalbestyrelsen træffer beslutning efter den
foreslåede § 65 e, stk. 1, 1. pkt., indebærer
som nævnt, at udvalgene ikke varetager den umiddelbare
forvaltning af sager vedrørende
borgerrådgiverfunktionen. Det betyder, at
økonomiudvalget og de stående udvalg for så vidt
angår borgerrådgiverfunktionen ikke har de
beføjelser, der er fastlagt i § 21, stk. 1 og 3,
og § 45, stk. 2, i lov om kommunernes styrelse. Efter
§ 21, stk. 1, bestyrer udvalgene de anliggender, der er
underlagt dem, inden for rammerne af det vedtagne årsbudget
og de rammer, som kommunalbestyrelsen i øvrigt har fastsat,
og de påser, at bevilligede beløb ikke overskrides, og
foretager eventuelle indstillinger om tillægsbevillinger.
Efter § 21, stk. 3, skal udvalgene over for
økonomiudvalget fremkomme med bidrag til årsbudgettet
og de flerårige budgetoverslag. Efter § 45, stk. 2,
skal revisionens bemærkninger vedrørende
årsregnskabet forelægges kommunalbestyrelsen gennem
økonomiudvalget og - for så vidt angår den
forvaltning, der ikke umiddelbart henhører under
økonomiudvalget - tillige for den pågældende
myndighed til besvarelse. Udvalgene har således ikke de
nævnte beføjelser for så vidt angår
borgerrådgiverfunktionen.
En beslutning efter den foreslåede bestemmelse
indebærer endvidere, at udgangspunktet om, at
kommunalbestyrelsens beslutninger skal forberedes af vedkommende
stående udvalg ikke gælder for sager, der
forelægges for kommunalbestyrelsen af
borgerrådgiverfunktionen, uanset at sagerne materielt
vedrører udvalgets område, eller for sager, som i
øvrigt vedrører borgerrådgiverfunktionen.
Kommunalbestyrelsen afgør imidlertid selv, hvordan dens
sager skal forberedes, og kan vælge at lade sager
vedrørende borgerrådgiverfunktionen forberede af
såvel udvalg som af den kommunale administration, inden
forelæggelsen for kommunalbestyrelsen. Beslutning om
forberedelsen af sager i udvalg og/eller administrationen kan
kommunalbestyrelsen træffe for en enkelt sag eller sagstype
eller generelt. Udvalgsforberedelse kan efter kommunalbestyrelsens
beslutning ske enten i økonomiudvalget eller et
stående udvalg. Kommunalbestyrelsen vil også kunne
nedsætte et særligt § 17, stk. 4-udvalg til
at rådgive sig i og forberede sager vedrørende
borgerrådgiverfunktionen.
Bestemmelsen i den foreslåede § 65 e, stk. 1,
2. pkt., fastsætter, at lederen af en
borgerrådgiverfunktion, som kommunalbestyrelsen har oprettet
efter bestemmelsens 1. pkt. ansættes og afskediges af
kommunalbestyrelsen. I modsætning til, hvad der nærmere
er beskrevet ovenfor vedrørende andre beslutninger om
borgerrådgiverfunktionen, har kommunalbestyrelsen
således ikke mulighed for at overlade beslutning om
ansættelse og afskedigelse af lederen af
borgerrådgiverfunktionen til andre inden for kommunen,
herunder til forvaltningen eller til et udvalg.
Dette er i overensstemmelse med de dispensationer, som hidtil
er meddelt efter § 65 c, stk. 2, i lov om kommunernes
styrelse til oprettelse af borgerrådgiverfunktioner, hvor det
i alle tilfælde er fastsat, at kommunalbestyrelsen
ansætter og afskediger borgerrådgiveren.
Det bemærkes herved, at det må anses naturligt, at
det skal være kommunalbestyrelsen, der ansætter og
afskediger lederen af borgerrådgiverfunktionen, når
denne funktion henhører under kommunalbestyrelsen og ikke
under et stående udvalg.
Det vil være op til den enkelte kommunalbestyrelse,
hvordan den vil benævne sin borgerrådgiverfunktion,
herunder om den skal benævnes borgerrådgiver eller
noget andet. Dog følger det af § 30 i lov om
Folketingets Ombudsmand, at betegnelsen ombudsmand eller anden
betegnelse, der er egnet til forveksling hermed, ikke må
benyttes. Det skal herved bemærkes, at en kommunal
borgerrådgiverfunktion adskiller sig væsentligt fra
Folketingets Ombudsmand bl.a. ved, at
borgerrådgiverfunktionen ikke er en selvstændig
klagebehandlende myndighed, men derimod er en del af kommunen.
Derfor foreslås der ikke åbnet mulighed for, at
borgerrådgiverfunktionen kan gives en betegnelse, der giver
anledning til forveksling med Folketingets Ombudsmand.
§ 65 e, stk. 2
I bestemmelsen fastsættes, at økonomiudvalget for
så vidt angår borgerrådgiverfunktionen skal
varetage de opgaver, som økonomiudvalget er tillagt efter
§ 18, stk. 2-4, § 37 og § 45, stk. 1
og 2, i lov om kommunernes styrelse.
De nævnte lovbestemte opgaver vedrører kommunens
økonomiske og administrative forhold samt kommunens budget
og regnskab og er således ikke knyttet til administrationen
af kommunens anliggender, herunder af en
borgerrådgiverfunktion. Opgaverne vedrører
først og fremmest tilvejebringelsen af kommunens midler og
bevarelsen af dens aktiver og de har generel og koordinerende
karakter.
Det følger af bestemmelsen, at kommunalbestyrelsen ikke
ved beslutning efter den foreslåede § 65 e, stk. 1,
1. pkt., kan fratage økonomiudvalget de nævnte opgaver
for så vidt angår spørgsmål, der
vedrører borgerrådgiverfunktionen. Uanset en
beslutning om oprettelse af en borgerrådgiverfunktion efter
den foreslåede § 65 e, stk. 1, 1. pkt., har
økonomiudvalget således indseende med de
økonomiske og almindelige administrative forhold, der
vedrører borgerrådgiveren, og udvalgets
erklæring skal indhentes om enhver sag, der vedrører
disse forhold, inden sagen forelægges kommunalbestyrelsen til
beslutning, jf. § 18, stk. 2 i lov om kommunernes
styrelse. Endvidere varetager økonomiudvalget den
umiddelbare forvaltning af anliggender, der vedrører
kommunens kasse- og regnskabsvæsen og løn- og
personaleforhold, og økonomiudvalget forestår eller
samordner kommunens planlægning, jf. lovens § 18,
stk. 3 og 4, og dette gælder også i det omfang de
nævnte forhold vedrører en
borgerrådgiverfunktion oprettet efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt. Videre udarbejder
økonomiudvalget forslag til kommunens årsbudget og
budgetoverslag for en flerårig periode, der forelægges
for kommunalbestyrelsen, jf. § 37, og disse forslag skal
også omfatte en borgerrådgiverfunktion oprettet efter
den foreslåede § 65 e, stk. 1, 1. pkt. Derimod er
de stående udvalg ikke efter § 21, stk. 3, i lov om
kommunernes styrelse forpligtede til at bidrage til
budgetproceduren for så vidt angår
borgerrådgiveren, jf. herved bemærkningerne til den
foreslåede § 65 e, stk. 1. Endelig aflægger
økonomiudvalget kommunens regnskab til kommunalbestyrelsen
ligesom revisionens bemærkninger skal forelægges
økonomiudvalget til besvarelse forinden kommunalbestyrelsen
træffer afgørelse herom, jf. lovens § 45,
stk. 1 og 2. Disse beføjelser omfatter også den del af
regnskabet henholdsvis revisionens bemærkninger, der
vedrører borgerrådgiverfunktionen. Derimod skal
revisionens bemærkninger ikke tillige fremsendes gennem noget
stående udvalg, jf. herved bemærkningerne til den
foreslåede § 65 e, stk. 1, om lovens
§ 45, stk. 2.
Kommunalbestyrelsens beslutning om at oprette en
borgerrådgiverfunktion efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt., indebærer i øvrigt
for økonomiudvalget ligesom for de stående udvalg, at
udvalget ikke varetager den umiddelbare forvaltning af nogen
anliggender vedrørende borgerrådgiverfunktionen, jf.
den foreslåede § 65 e, stk. 1, og
bemærkningerne hertil. Om kommunalbestyrelsens muligheder for
uden for styrelsesvedtægten at delegere beslutninger
vedrørende borgerrådgiverfunktionen til udvalgene,
herunder til økonomiudvalget, henvises ligeledes til
bemærkningerne til den foreslåede § 65 e,
stk. 1.
§ 65 e, stk. 3
I bestemmelsen fastsættes, at
borgerrådgiverfunktionen ikke henhører under
borgmesterens øverste daglige ledelse af kommunens
administration.
En borgerrådgiverfunktion oprettet efter den
foreslåede § 65, stk. 1, 1. pkt., er således
ikke en del af den kommunale administration, der efter
§ 31, stk. 3, i lov om kommunernes styrelse
henhører under borgmesterens øverste daglige ledelse.
Den nævnte bestemmelse i lov om kommunernes styrelse
indebærer, at borgmesteren over for kommunalbestyrelsen har
ansvaret for ledelsen af forvaltningen, herunder varetager en
række koordinerende beføjelser. Dette omfatter ansvar
for, at alle formelle forhold vedrørende sagsekspeditionen
er i orden, dvs. at der er ansat tilstrækkeligt kvalificeret
personale til løsningen af kommunens opgaver, at de ansatte
iagttager god forvaltningsskik, at der internt tilrettelægges
hensigtsmæssige arbejdsrutiner og kontrolprocedurer, og at
der sikres den fornødne koordination mellem
sammenhængende sagsområder. Borgmesteren kan udstede
konkrete og generelle instrukser herom. Borgmesteren har ikke i sin
egenskab af øverste daglige leder af administrationen nogen
kompetence med hensyn til sagernes indhold.
Når kommunalbestyrelsen har truffet beslutning efter den
foreslåede § 65 e, stk. 1. 1. pkt., er
borgerrådgiverfunktionen efter bestemmelsen i stk. 3 ikke
underlagt borgmesterens daglige ledelse. Den øverste daglige
ledelse af borgerrådgiverfunktionen varetages derimod af
kommunalbestyrelsen, jf. herved § 2, stk. 1, i lov om
kommunernes styrelse, hvorefter kommunen anliggender styres af
kommunalbestyrelsen. Kommunalbestyrelsen varetager således
borgmesterens ledelsesopgaver efter § 31, stk. 3, i lov
om kommunernes styrelse, i forhold til en
borgerrådgiverfunktion.
Som det gælder for borgmesterens øverste daglige
ledelse af kommunens administration efter lovens § 31,
stk. 3, gælder det for kommunalbestyrelsens øverste
daglige ledelse af borgerrådgiverfunktionen, at den er af
overordnet karakter. Kommunalbestyrelsen kan således ligesom
borgmesteren efter § 31, stk. 3, overlade sine
ledelsesopgaver vedrørende borgerrådgiverfunktionen
til kommunale chefer. Dette vil kunne ske til lederen af
borgerrådgiverfunktionen, men lovforslaget forudsætter
ikke, at en leder af borgerrådgiverfunktionen skal varetage
alle de øverste daglige ledelsesopgaver vedrørende
funktionen. Disse opgaver eller nogle af dem vil således
også kunne overlades til andre kommunale chefer. Den
øverste daglige ledelse af borgerrådgiverfunktionen
omfatter ikke nogen kompetence med hensyn til sagernes indhold, og
en beslutning om at overlade ledelsesbeføjelser til
kommunale chefer uden for borgerrådgiverfunktionen
indebærer derfor ikke, at de gives
instruktionsbeføjelser for så vidt angår
indholdet af borgerrådgiverfunktionens sager.
Det følger af den foreslåede § 65 e,
stk. 5, at kommunalbestyrelsen også kan oprette en
borgerrådgiverfunktion efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt., såfremt kommunen har delt
administrativ ledelse, eventuelt i kombination med
mellemformsstyre, jf. § 64 a og § 65 i lov om
kommunernes styrelse. I kommuner med delt administrativ ledelse
efter § 64 a, har formændene for de stående
udvalg den øverste daglige ledelse af den del af kommunens
administration, der varetager udvalgets forvaltningsområder.
Det følger af den foreslåede § 65 e, stk. 1,
1. pkt., at en borgerrådgiverfunktion oprettet efter
bestemmelsen ikke henhører under noget stående udvalgs
umiddelbare forvaltning, hvorfor udvalgsformændene i kommuner
med delt administrativ ledelse heller ikke har del i den
øverste administrative ledelse af
borgerrådgiverfunktionen.
§ 65 e, stk. 4
I bestemmelsen fastsættes, at
borgerrådgiverfunktionen kun kan varetage opgaver
vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og
vedrørende tilsyn med kommunens administration.
Ud over de grænser, som bestemmelsen fastsætter
for opgaverne for en borgerrådgiverfunktion oprettet efter
den foreslåede § 65 e, stk. 1, 1. pkt., kan en
sådan funktion ikke varetage opgaver, der ikke er kommunale,
herunder opgaver, der er henlagt til en anden myndighed. Dette
indebærer bl.a., at borgerrådgiveren ikke kan varetage
opgaver, der er henlagt til en rekursmyndighed. Kan en sag, der
rejses over for borgerrådgiverfunktionen, således
indbringes for en rekursmyndighed, må
borgerrådgiverfunktionen efter omstændighederne enten
videresende sagen til rekursmyndigheden eller vejlede borgeren om
muligheden herfor.
Borgerrådgiverens opgaver vil endvidere ikke kunne
gøre indgreb i de opgaver, der ved kommunens
styrelsesvedtægt er henlagt til økonomiudvalget eller
et stående udvalg. Dette indebærer, at
borgerrådgiverfunktionen ikke vil kunne træffe
afgørelser i sager inden for et område, der efter
styrelsesvedtægten er henlagt til et stående udvalg.
Således vil borgerrådgiverfunktionen ikke i et
tilfælde, hvor f.eks. en borger retter henvendelse og
udtrykker utilfredshed med en kommunal afgørelse inden for
et udvalgs område kunne foretage en ny vurdering af sagen og
eventuelt ændre afgørelsen.
Borgerrådgiverfunktionens opgave i et sådant
tilfælde vil derimod være enten at rådgive
borgeren om, hvortil i kommunen vedkommende skal rette henvendelse,
eller at videregive sagen til den relevante forvaltningsgren.
Tilsvarende vil borgerrådgiverfunktionen ikke som led i sit
tilsyn med den kommunale opgavevaretagelse kunne gribe ind i denne,
f.eks. ved at ændre en afgørelse.
Borgerrådgiverfunktionens opgaver vil inden for de
angivne rammer kunne falde i de to dele, der fremgår af den
foreslåede bestemmelse. Den ene del er rådgivning og
vejledning af borgere, der retter henvendelse til kommunen,
herunder at hjælpe borgere videre i klagesystemet. Den anden
del er tilsyn med, at kommunens øvrige administration
varetager deres opgaver i overensstemmelse med lovgivningen, god
forvaltningsskik, de af kommunalbestyrelsen og udvalgene fastsatte
retningslinjer og i øvrigt på en hensigtsmæssig
måde. Det vil i forlængelse heraf være naturligt,
at borgerrådgiverfunktionen afrapporterer herom til
kommunalbestyrelsen og fremkommer med forslag og indstillinger om
de skridt, som borgerrådgiverfunktionens konstateringer,
måtte give anledning til. Dette kan f.eks. være
ændringer i tilrettelæggelsen af sagsbehandlingen el.
lign. Borgerrådgiveren vil ligeledes som led i sit tilsyn
kunne vejlede kommunens forvaltning.
Det er kommunalbestyrelsen, som fastsætter, hvad der
skal være borgerrådgiverfunktionens opgaver, og de
enkelte borgerrådgiverfunktioners opgaver vil ikke
nødvendigvis omfatte alle de opgaver, der er nævnt
ovenfor.
Fastsættelsen i styrelsesvedtægten af
borgerrådgiverfunktionens opgaver skal være i
overensstemmelse med det, der fremgår af den foreslåede
bestemmelse. Beskrivelse kan godt uddybe
borgerrådgiverfunktionens opgaver, men skal under alle
omstændigheder kunne rummes indenfor denne beskrivelse. Den
nærmere beskrivelse af borgerrådgiverfunktionens
opgaver vil kommunalbestyrelsen kunne foretage uden for
styrelsesvedtægten, hvilket indebærer, at
ændringer heri ikke kræver to behandlinger i
kommunalbestyrelsen med mindst seks dages mellemrum, jf.
§ 2, stk. 2, 2. pkt., i lov om kommunernes styrelse om
fremgangsmåden ved ændring af
styrelsesvedtægten.
§ 65 e, stk. 5
Bestemmelsen fastsætter, at stk. 1-4 finder tilsvarende
anvendelse, hvis kommunen styres efter reglerne i § 64 a,
§ 64 b, § 65, § 65 a eller flere af
de nævnte bestemmelser.
Også hvis kommunen styres efter reglerne i
§ 64 a, (delt administrativ ledelse), § 65
(mellemformsstyre), eller som det er tilfældet for
Københavns, Odense og Aalborg Kommuner under anvendelse af
de to styreformer i kombination, jf. lovens § 64 a, stk.
3, kan kommunalbestyrelsen således træffe bestemmelse
om oprettelse af en borgerrådgiverfunktion efter
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt.
Baggrunden er, at der under begge nævnte styreformer,
der er varianter af udvalgsstyret, nedsættes et
økonomiudvalg og et eller flere stående udvalg, der
varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens anliggender.
Også i disse tilfælde vil kommunalbestyrelsen
således i styrelsesvedtægten kunne træffe
beslutning om, at der nedsættes en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under
udvalgenes umiddelbare forvaltning.
Mellemformsstyret indebærer, at økonomiudvalget
er sammensat af formændene for de stående udvalg, som
er valgt ved forholdstalsvalg, og eventuelt yderligere et antal
kommunalbestyrelsesmedlemmer.
Delt administrativ ledelse indebærer, at
formændene for de stående udvalg har den øverste
daglige ledelse af den del af kommunens administration, der
varetager udvalgets forvaltningsområde, og at
kommunalbestyrelsens formand - med mindre andet er bestemt i
styrelsesvedtægten - har den øverste daglige ledelse
af kommunens øvrige administration. En beslutning efter den
foreslåede § 65 e, stk. 1. 1. pkt., i en kommune
med delt administrativ ledelse vil indebære, at hverken
udvalgsformændene eller borgmesteren har del i den
øverste daglige ledelse af borgerrådgiverfunktionen,
men at denne varetages af kommunalbestyrelsen, jf. herved den
foreslåede § 65 e, stk. 3, og bemærkningerne
hertil.
Også i kommuner med udvalgsløst styre, jf.
§ 65 a i lov om kommunernes styrelse vil
kommunalbestyrelsen kunne træffe bestemmelse efter den
foreslåede § 65 e. Dette vil indebære, at den
daglige ledelse af borgerrådgiverfunktionen varetages af
kommunalbestyrelsen og ikke er undergivet borgmesterens
øverste daglige ledelse, jf. den foreslåede
§ 65 e, stk. 3, og bemærkningerne hertil.
Tilsvarende gælder i kommuner, hvor kommunalbestyrelsen har
truffet beslutning om at anvende den i § 64 b
nævnte styreform (Skanderborg-modellen).
Til § 2
Til nr. 1
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 2.3.
Bestemmelsen pålægger regionsrådet inden
udgangen af funktionsperiodens første år at udarbejde
en udbudsstrategi, hvori det vurderes, på hvilke
områder det påtænkes at anvende udbud, og hvordan
anvendelsen af udbud kan øges. Udbudsstrategien skal
offentliggøres.
Der henvises i øvrigt til de særlige
bemærkninger til lovforslagets § 1 om
kommunalbestyrelsernes udbudsstrategier.
Det fremgår af den i lovforslagets § 2, nr. 1,
foreslåede § 33 i regionsloven, at
velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om udbudsstrategiens indhold og udformning.
Det forudsættes, at konkrete analyser m.v. udarbejdet
som led i udbudsstrategien og
opfølgningsredegørelsen, jf. herved § 2,
nr. 2, kan indgå i revisionens vurdering af, om der ved
forvaltningen af midlerne og drift af virksomheder er taget
skyldige økonomiske hensyn, jf. § 28, stk. 2, i
regionsloven.
Til nr. 2
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger under afsnit 2.3.
Bestemmelsen pålægger regionsrådet at
følge op på udbudsstrategien inden udgangen af det
år, hvori der afholdes valg til regionsråd.
Der henvises i øvrigt til de særlige
bemærkninger til lovforslagets § 1 om
opfølgningen på kommunalbestyrelsernes
udbudsstrategier.
Til nr. 3
Om baggrunden for bestemmelsen henvises til de almindelige
bemærkninger afsnit 2.3.
Bestemmelsen ophæver regionslovens § 35, stk.
3, 2. pkt. Herefter fastsætter regionslovens § 35,
stk. 3, at velfærdsministeren kan fastsætte
nærmere regler om indholdet og udformningen af
regionsrådets redegørelse om opfølgning
på udbudsstrategien.
Til § 3
Det foreslås, at loven træder i kraft den 1. juli
2009.
For så vidt angår den ved § 1, nr. 4,
foreslåede bestemmelse, indebærer § 3, at
kommunalbestyrelsen ved ændring af styrelsesvedtægten
med virkning fra 1. juli 2009 kan beslutte at oprette en
borgerrådgiverfunktion efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt. Sådan beslutning vil kunne
træffes uanset kommunens styreform.
Til § 4
I stk. 1 foreslås, at kommunalbestyrelsen første
gang vedtager og offentliggør kommunens kvalitetskontrakt
senest 1. juli 2010.
I stk. 2 foreslås, at kommunalbestyrelsen første
gang senest samtidig med vedtagelsen af årsbudgettet og de
flerårige budgetoverslag for 2012 redegør for, hvordan
kommunalbestyrelsen følger op på
kvalitetskontrakten.
Til § 5
Bestemmelsen indebærer, at dispensationer meddelt af
indenrigs- og sundhedsministeren efter § 65 c, stk. 2, i
lov om kommunernes styrelse til oprettelse af en
borgerrådgiverfunktion, der administreres af
kommunalbestyrelsen, uanset at den ved lovens § 1, nr. 4,
affattede § 65 e i lov om kommunernes styrelse
træder i kraft den 1. juli 2009, har virkning for den
resterende del af den indeværende valgperiode.
Dette indebærer, at kommunalbestyrelserne i de kommuner,
der har dispensation til en borgerrådgiverfunktion, der
administreres af kommunalbestyrelsen, ikke i indeværende
valgperiode skal ændre deres styrelsesvedtægt. Disse
kommuner kan imidlertid vælge pr. 1. juli 2009 ikke
længere at gøre brug af dispensationen og oprette en
borgerrådgiverfunktion efter den foreslåede
§ 65 e, stk. 1, 1. pkt., i lov om kommunernes styrelse.
Dette vil navnlig indebære, at de bestemmelser i
styrelsesvedtægten, der vedrører
borgerrådgiverfunktionen, ikke længere skal placeres i
et særligt midlertidigt kapitel i
styrelsesvedtægten.
Til § 6
Bestemmelsen vedrører lovens territorielle
gyldighed.
Bilag 1
Lovforslaget sammenholdt med gældende
lov
Gældende
formulering | | Lovforslaget |
| | § 1 I lov om kommunernes styrelse, jf.
lovbekendtgørelse nr. 696 af 27. juni 2008 som ændret
ved § 1, nr. 3, 4 og 6, i lov nr. 510 af 6. juni 2007,
foretages følgende ændringer: |
| | 1.§ 62
affattes således: |
§ 62.
Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af funktionsperiodens
første år vurdere, hvordan kvaliteten og
effektiviteten i den kommunale opgavevaretagelse kan udvikles
(servicestrategi). Kommunalbestyrelsen skal i den forbindelse
vurdere, om kommunen skal gøre brug af udbud, og på
hvilken måde dette skal ske. Servicestrategien skal
gøres tilgængelig for kommunens beboere i form af en
redegørelse. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
for servicestrategiens indhold og udformning. | | Ȥ 62. Kommunalbestyrelsen skal
i en kvalitetskontrakt vurdere, hvordan kvaliteten i den kommunale
opgavevaretagelse kan udvikles. I kvalitetskontrakten skal
kommunalbestyrelsen opstille kvantificerbare mål for hvert
serviceområde i kommunen. Kvalitetskontrakten skal
offentliggøres. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om kvalitetskontraktens indhold, udformning og
offentliggørelse.« |
| | 2. Efter
§ 62 indsættes: |
| | Ȥ 62
a. Kommunalbestyrelsen skal hvert år senest samtidig
med vedtagelsen af årsbudgettet og de flerårige
budgetoverslag redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen
følger op på kommunens kvalitetskontrakt efter
§ 62. Redegørelsen skal
offentliggøres. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om indhold, udformning og offentliggørelse af
redegørelsen om opfølgningen på
kvalitetskontrakten. |
| | § 62
b. Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af
funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi
vurdere, på hvilke kommunale driftsområder
kommunalbestyrelsen påtænker at anvende udbud, og
hvordan anvendelsen af udbud kan øges. Udbudsstrategien skal
offentliggøres. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om udbudsstrategiens indhold og udformning.« |
| | 3.§ 62
c, stk. 1, affattes således: |
§ 62
c. Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af 3. kvartal i
det år, hvori valg til kommunalbestyrelser finder sted,
redegøre for, hvordan kommunalbestyrelsen følger op
på kommunens servicestrategi efter § 62, stk. 1.
Redegørelsen skal gøres tilgængelig for
kommunens beboere. | | »Kommunalbestyrelsen skal inden
udgangen af 3. kvartal i det år, hvori valg til
kommunalbestyrelser finder sted, redegøre for, hvordan
kommunalbestyrelsen følger op på kommunens
udbudsstrategi efter § 62 b. Redegørelsen skal
offentliggøres.« |
Stk. 2.
Redegørelsen efter stk. 1 skal indeholde oplysninger om
udbud af opgaver, der er gennemført i den
pågældende valgperiode, samt oplysninger om
varetagelsen af de opgaver, som kommunen efter en udbudsforretning
fortsat udfører for sig selv. | | |
Stk. 3.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
for redegørelsens indhold og udformning. | | |
| | 4. Efter
§ 65 d indsættes: |
| | Ȥ 65
e. Kommunalbestyrelsen kan i styrelsesvedtægten
træffe bestemmelse om oprettelse af en
borgerrådgiverfunktion, der ikke henhører under de
stående udvalgs eller økonomiudvalgets umiddelbare
forvaltning af kommunens anliggender. Lederen af
borgerrådgiverfunktionen ansættes og afskediges af
kommunalbestyrelsen. |
| | Stk. 2.
Økonomiudvalget skal for så vidt angår
borgerrådgiverfunktionen varetage de opgaver, som
økonomiudvalget er tillagt efter § 18, stk. 2-4,
§ 37 og § 45, stk. 1 og 2. |
| | Stk. 3.
Borgerrådgiverfunktionen henhører ikke under
borgmesterens øverste daglige ledelse af kommunens
administration. |
| | Stk. 4.
Borgerrådgiverfunktionen kan kun varetage opgaver
vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og
vedrørende tilsyn med kommunens administration. |
| | Stk. 5. Stk.
1-4 finder tilsvarende anvendelse, hvis kommunen styres efter
reglerne i § 64 a, § 64 b, § 65,
§ 65 a eller flere af de nævnte
bestemmelser.«. |
| | § 2 I lov om regioner og om nedlæggelse
af amtskommunerne, Hovedstadens Udviklingsråd og Hovedstadens
Sygehusfællesskab (regionsloven), jf.
lovbekendtgørelse nr. 1055 af 30. oktober 2008 som
ændret ved § 2, nr. 2, i lov nr. 510 af 6. juni
2007, foretages følgende ændringer: |
| | 1.§ 33
affattes således: |
§ 33.
Regionsrådet skal inden udgangen af funktionsperiodens
første år vurdere, hvordan kvaliteten og
effektiviteten i den regionale opgavevaretagelse kan udvikles
(servicestrategi). Regionsrådet skal i den forbindelse
vurdere, om regionen skal gøre brug af udbud, og på
hvilken måde dette skal ske. Servicestrategien skal
gøres tilgængelig for regionens beboere i form af en
redegørelse. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om servicestrategiens indhold og udformning. De forskrifter, som
velfærdsministeren har fastsat i medfør af lov om
kommunernes styrelse § 62, stk. 2, om kommunernes
servicestrategi, finder tilsvarende anvendelse for regionernes
servicestrategi. | | »§ 33. Regionsrådet skal
inden udgangen af funktionsperiodens første år i en
udbudsstrategi vurdere, på hvilke regionale
driftsområder regionsrådet påtænker at
anvende udbud, og hvordan anvendelsen af udbud kan øges.
Udbudsstrategien skal offentliggøres. Stk. 2.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om udbudsstrategiens indhold og udformning.« |
§ 35.
Regionsrådet skal inden udgangen af tredje kvartal i det
år, hvori valg til regionsråd finder sted,
redegøre for, hvordan regionsrådet følger op
på regionens servicestrategi efter § 33.
Redegørelsen skal gøres tilgængelig for
regionens beboere. | | 2.§ 35, stk. 1, affattes
således: »Regionsrådet skal inden
udgangen af 3. kvartal i det år, hvori valg til
regionsråd finder sted, redegøre for, hvordan regionen
følger op på regionens udbudsstrategi efter
§ 33. Redegørelsen skal
offentliggøres.« |
Stk. 2.
Redegørelsen efter stk. 1 skal indeholde oplysninger om
udbud af opgaver, der er gennemført i den
pågældende valgperiode, samt oplysninger om
varetagelsen af de opgaver, som regionen efter en udbudsforretning
fortsat udfører for sig selv. | | |
Stk. 3.
Velfærdsministeren kan fastsætte nærmere regler
om redegørelsens indhold og udformning. De forskrifter, som
velfærdsministeren har fastsat i medfør af lov om
kommunernes styrelse § 62 c, stk. 3, om kommunens
redegørelse efter § 62 c, stk. 1, i lov om
kommunernes styrelse finder tilsvarende anvendelse for regionens
redegørelse efter stk. 1. | | 3.§ 35, stk. 3, 2. pkt.,
ophæves. |
| | § 3 Loven træder i kraft den 1. juli
2009. |
| | § 4 Stk. 1.
Kommunalbestyrelsen skal første gang vedtage og
offentliggøre kommunens kvalitetskontrakt senest den 1. juli
2010. Stk. 2.
Kommunalbestyrelsen skal første gang senest samtidig med
vedtagelsen af årsbudgettet og de flerårige
budgetoverslag for 2012 redegøre for, hvordan
kommunalbestyrelsen følger op på
kvalitetskontrakten. |
| | § 5 Dispensationer meddelt i henhold til
§ 65 c, stk. 2, i lov om kommunernes styrelse, til
etablering af en borgerrådgiverfunktion, der er omfattet af
§ 65 e i lov om kommunernes styrelse som affattet ved
denne lovs § 1, nr. 4, gælder for den resterende
del af valgperioden. |