Indenrigs- og Boligudvalget 2020-21
SB 5 15
Offentligt
2339749_0001.png
Statsrevisorernes sekretariat
Folketinget
Christiansborg
1240 København K
J.nr. 2020-25593
Den 15. februar 2021
Ministerredegørelse vedr. Statsrevisorernes beretning nr.
5/2020 om beslutningsfasen i statslige it-projekter
Ved brev af 15. december 2020 har Statsrevisorerne bedt om en ministerredegørelse
for de foranstaltninger og overvejelser, som Rigsrevisionens beretning nr. 5/2020
om beslutningsfasen i statslige it-projekter giver anledning til inden for mit ressort.
Det følger af kongelig resolution af 19. november 2020, at Miljø- og Fødevaremini-
steriet har skiftet navn til Miljøministeriet, og der er blevet oprettet et særskilt mini-
sterium for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri (i det følgende benævnt Fødevaremini-
steriet). Det følgende svar omfatter alene opfølgning inden for Fødevareministeriets
ressort, herunder Fiskeri-, Fødevare- og Landbrugsstyrelserne. Beretningen angår
ikke projekter om nordisk samarbejde og ligestilling. For så vidt angår de it-
projekter, der efter ressortdelingen hører til Miljøministeriet, henviser jeg til miljø-
ministerens redegørelse.
Jeg noterer mig Rigsrevisionens vurdering af, at de forhold om projekternes beslut-
ningsfase, som indgår i undersøgelsen, såsom beslutningsfasens varighed, den
valgte tekniske løsning, udviklingsmetode og indkøbsform, ikke alene kan forklare,
hvorfor nogle projekter kommer i mål i forhold til pris, tid og gevinster, mens andre
ikke gør det, og at hovedkonklusionen derfor er, at ministerierne er nødt til i hvert
enkelt projekt at vurdere, hvordan projektet bør tilrettelægges for at komme bedst i
mål.
Nedenfor vil jeg redegøre for de overvejelser og foranstaltninger, som Rigsrevisio-
nens beretning har givet anledning til i Fødevareministeriet.
Overvejelser og foranstaltninger
Jeg vil gerne benytte anledningen til at kvittere for, at Rigsrevisionen og Statsrevi-
sorerne bidrager til at rette fokus på viden og læring om tilrettelæggelse og gennem-
førelse af større it-projekter i staten.
Fødevareministeriet noterer sig Rigsrevisionens og Statsrevisorernes konklusioner
om, at det i forhold til det enkelte projekt konkret må vurderes, hvordan projektet
bør tilrettelægges for at komme bedst i mål i forhold til pris, tid og gevinster.
Ministeriet er enig i, at valg af teknisk løsning, udviklings- og indkøbsform må være
begrundet i karakteristika ved det enkelte projekt, samt at anbefalinger og sparring
Miljø- og Fødevareministeriet • Slotsholmsgade 12 • 1216 København K
Tlf. 38 14 21 42 • Fax 33 14 50 42 • CVR 12854358 • EAN 5798000862005 • [email protected] • www.mfvm.dk
Statsrevisorerne beretning SB5/2020 - Bilag 15: Ministeren for fødevarer, landbrug og fiskeris redegørelse af 15. februar 2021
2339749_0002.png
fra Statens It-råd generelt tilfører stor værdi til planlægning og gennemførelse af it-
projekter, og at rettidig inddragelse af It-rådet også derfor er væsentligt.
Det kan oplyses, at baggrunden for, at projektet ”Grundmodel 4” først blev forelagt
It-rådet efter iværksættelsen af gennemførelsesfasen, skyldtes, at Landbrugsstyrel-
sen i den indledende analyse vurderede, at omkostningerne ikke ville overskride
beløbsgrænsen på 10 mio. kr.
Derudover peges bl.a. på, at beslutningsfasen i større it-projekter ofte ikke udgør én
velafgrænset periode fra beslutning om igangsættelse af et projekt til udviklingen af
it-systemet går i gang, men at bl.a. brugen af agile arbejdsformer kan gøre det nød-
vendigt og hensigtsmæssigt at træffe også relativt vidtgående beslutninger om
projektet, efter at dele af udviklingen er gået i gang.
Endelig kan jeg oplyse, at Fødevareministeriet bl.a. på baggrund af beretningen har
taget skridt til at etablere en ERFA-gruppe med projektledere for større it-projekter
og porteføljestyring i ministeriet, der kan bidrage til indbyrdes sparring og deling af
erfaringer om it-projektledelse, at ministeriet vil have fokus på it-kompetenceud-
vikling bl.a. om udgiftsbudgettering, og at ministeriet derudover vil styrke det de-
partementale tilsyn for at understøtte det ledelsesmæssige fokus på it-projekter og
it-porteføljestyring.
Kopi af dette brev er sendt til Rigsrevisionen.
Med venlig hilsen
Rasmus Prehn
2