Retsudvalget 2024-25
REU Alm.del Bilag 126
Offentligt
2967582_0001.png
SOCIETAL
COMPLIANCE
Forum for Viden og Samarbejde:
AML/CFT & FinCrime
Impact Report 2024
Af Kalle Johannes Rose
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
1
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0002.png
Hvad sker der,
når vi samler over 100
af Danmarks mest
engagerede mennesker
indenfor bekæmpelsen
af hvidvask,
terrorfinansiering
og organiseret
kriminalitet?
Societal Compliance Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
2
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0003.png
Forord
Hvidvasksekretariatet skønner, at kriminelle hvidvasker for omkring 68 milliarder kroner
om året i Danmark. Det reelle tal er formentlig endnu større.
Hvidvaskning af penge udgør en alvorlig trussel mod vores økonomi og mod integriteten
i vores samfund.
For at imødegå stadig mere kompleks kriminalitet er det afgørende, at vi styrker vores
viden og samarbejde på tværs af sektorer. Og ikke mindst at vi bliver endnu bedre til at
koordinere indsatserne.
Vi gør allerede meget. Faktisk er der omkring 15.000 virksomheder i den private sektor,
som er registreringspligtige. Virksomhederne overvåger således mistænkelig adfærd
hos deres kunder og samarbejder med myndighederne om at bekæmpe hvidvaskning,
terrorfinansiering og økonomisk kriminalitet.
Men hvad er det for udfordringer, de støder ind i? Hvordan kan forskerne spille en mere
aktiv rolle med deres viden, og hvordan kan den fælles indsats med myndighederne bli-
ve endnu bedre?
Det var nogle af spørgsmålene ved en stor konference på CBS i august 2024. Såvel pri-
vate som forskere og myndigheder deltog, og deres svar er efterfølgende blevet gen-
nemgået og analyseret. De danner grundlaget for denne rapport, ’Forum for Viden og
Samarbejde – Impact Report 2024’.
Vores ambition er, at rapporten kan blive startskuddet til mere formaliserede arbejds-
gange mellem den private sektor, forskere og myndigheder. Og at den kan medvirke til,
at vi udvikler et endnu bedre forsvar mod hvidvask, terrorfinansiering og økonomisk kri-
minalitet.
God læselyst.
Peter Møllgaard
Rektor
Copenhagen Business School
Kjeld Gosvig Jensen
Juridisk direktør
Finans Danmark
Kalle Johannes Rose
Lektor, Institut for Regnskab
Copenhagen Business School
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
3
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Resumé
I august 2024 blev konferencen ’Forum
for Viden og Samarbejde: AML/CFT & Fin-
Crime’ afholdt på Copenhagen Business
School af Societal Compliance. Societal
Compliance er en nytænkning indenfor
universitetet, hvor risikobaserede regule-
ringsområder bliver behandlet som hele
økosystemer, der indeholder forskning,
formidling, undervisning og stakeholder-
samarbejde.
’Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT
& FinCrime’ var det første stakeholderar-
rangement i det nye økosystem, og formå-
let var at samle eksperter fra den private
sektor, forskere og myndigheder for at dis-
kutere udfordringer og løsninger inden for
hvidvaskbekæmpelse, terrorfinansiering
og økonomisk kriminalitet.
Konferencen fokuserede på at skabe et
samarbejde mellem de forskellige sektorer,
identificere de mest presserende problem-
stillinger og udvikle konkrete handlingsini-
tiativer til at mitigere det nuværende risi-
kobillede.
Rapporten identificerer behovet for na-
tionale initiativer på en række områder
for at forbedre forsvaret mod hvidvask
og økonomisk kriminalitet. De 13 emner,
der er blevet udledt af noterne, omfatter
ansvarsfordeling, finansiering og incita-
menter, forebyggelse, forskning og den
akademiske sektor, kriminelle trusler og
nationale sårbarheder, national og politisk
styring, regulering og hjemler, risikobase-
ret tilgang, risikofordeling, samarbejde i
hvidvaskbekæmpelsen, uddannelse, un-
derretninger og feedback samt videns- og
informationsdeling.
Konklusionerne fra rapporten fremhæver,
at der er behov for klare ansvarsfordelin-
ger mellem aktører for at undgå ineffekti-
vitet og forvirring.
Det indebærer blandt andet:
• En balanceret finansieringsmodel, der
sikrer, at både offentlige og private
aktører bidrager proportionalt.
• En omfattende national indsats med
klare definitioner og konkrete tiltag.
• Øget samarbejde og finansiering
for at styrke forskningen inden for
hvidvaskbekæmpelse.
Identificerede trusler og sårbarheder
skal håndteres proaktivt med konkrete
tiltag.
• En central styringsenhed med et klart
mandat og budget.
• En dynamisk og fleksibel
reguleringsramme, der proaktivt
imødegår risici.
• En ensartet risikobaseret tilgang for at
optimere ressourceallokeringen.
• En præcis kortlægning af risici og
ansvar for at forbedre samarbejdet.
• En fælles forståelse og implementering
af samarbejder mellem aktører.
• En koordineret national
uddannelsesindsats, der sikrer, at alle
aktører har den nødvendige viden og
kompetence.
• Effektiviteten og kvaliteten af
underretninger og feedback forbedres.
• Endelig skal en effektiv og sikker
ramme for informationsdeling
etableres.
Ved at implementere disse tiltag kan Dan-
mark opnå en mere effektiv og sammen-
hængende indsats mod hvidvask og øko-
nomisk kriminalitet.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
4
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Indholdsfortegnelse
Forord
Resumé
Kapitel 1
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Societal Compliance – universitetet som økosystem
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
Program
Deltagerliste
Metode
Kapitel 2
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Introduktion
Ansvarsfordeling
Finansiering og incitamenter
Forebyggelse
Forskning og den akademiske sektor
Kriminelle trusler og nationale sårbarheder
National og politisk styring
Regulering og hjemler
Risikobaseret tilgang
Risikofordeling
Samarbejde
Uddannelse
Underretninger og feedback
Videns- og informationsdeling
Kapitel 3
Akademikerbidrag
Introduktion
Om behovet for mere viden – hvor lidt vi ved om handels-
baseret hvidvask
Komparativ metaanalyse af økonomisk kriminalitets
integration i samfund og stat
Vi burde vide mere om smølfet hvidvaskning og
narkotikakriminalitet
Kapitel 4
Funding, certificering og netværk
Ekstern finansiering af forskning indenfor Societal Compliance
Få dit næste AML-certifikat på CBS
Nationalt netværk for forskere indenfor hvidvask,
terrorfinansiering og økonomisk kriminalitet
Tak
3
4
6
7
9
11
13
14
19
20
21
25
28
33
37
43
47
54
59
62
66
70
75
81
82
83
85
87
89
90
92
93
94
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
5
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0006.png
SOCIETAL
COMPLIANCE
OG FORUM
FOR VIDEN OG
SAMARBEJDE
Kapitel 1
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
6
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0007.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Societal Compliance
– universitetet som økosystem
Societal Compliance-platformen er grund-
lagt af lektor Kalle Johannes Rose fra Insti-
tut for Regnskab på Copenhagen Business
School (CBS). Platformen er en nytænk-
ning inden for, hvorledes et universitet kan
samarbejde med erhvervslivet og intera-
gere som aktiv part ved at bidrage med
forskning, formidling og undervisning. Ved
at tænke universitetsrollen som et økosy-
stem i det danske samfund sigter Societal
Compliance mod at løse samfundsmæssi-
ge udfordringer gennem tæt samarbejde
med offentlige, private og videnskabeli-
ge interessenter. Allerede i 2024 blev der
iværksat en række initiativer under Socie-
tal Compliance-platformen. Initiativerne i
2024 relaterer sig alle til AML/CFT og Fin-
Crime, men platformens struktur er desig-
net til at udvikle sig til andre områder re-
lateret til risikobaseret regulering såsom
ESG, klimaforandringer og cybersikkerhed.
Nedenfor præsenteres nogle af de initiati-
ver, som Societal Compliance har igangsat
og videreudviklet i 2024.
Forskning og impact
I juni 2024 deltog Societal Compliance i
kraft af deltagelse fra Kalle Johannes Rose
og senere flere forskere som en del af den
første europæiske Public-Private-Acade-
mic-Partnership initiativ ved oprettelsen af
en forskningsarbejdsgruppe under Hvid-
vaskforum+. Arbejdsgruppen ledes af Po-
litiets Efterretningstjeneste (PET), og i ok-
tober 2024 blev det første møde afholdt
på CBS med fokus på at identificere muli-
ge fælles forskningsprojekter på tværs af
offentlige, private og videnskabelige del-
tagere. Der er allerede blevet identifice-
ret nogle grundlæggende projekter, som
arbejdsgruppen og deltagerne i Societal
Compliance arbejder videre på. Tillige har
Societal Compliance påtaget sig at iden-
tificere samtlige relevante forskere i Dan-
mark med henblik på at få dannet et natio-
nalt forskningsnetværk indenfor AML/CFT
og økonomisk kriminalitet.
Aktørinddragelse
Den 20.-21. august blev det første arrange-
ment afholdt af Societal Compliance kaldet
’Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT
& FinCrime’. Forummet samlede 110 eks-
perter fra offentlige og private sektorer
samt forskere fra flere discipliner. Målet var
at identificere presserende spørgsmål re-
lateret til vores nationale forsvar mod AML/
CFT og FinCrime, finde afbødende foran-
staltninger og identificere videnshuller, der
kræver forskning for at sikre et effektivt
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
7
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0008.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
nationalt forsvar. Forummet er tænkt som
en tilbagevendende begivenhed med for-
skellige emner og fungerer som et viden-
skabeligt eksperiment, hvor diskussioner-
ne og konklusionerne noteres af forskere
og offentliggøres i en offentlig rapport, der
angiver presserende spørgsmål og områ-
der, hvor yderligere forskning er nødven-
dig. Dette todages forum er baggrunden
for denne rapport.
Uddannelse og kandidatafhandlinger
Områder under risikobaseret regulering
er alle kendetegnet ved at have et lovkrav
om løbende træning og uddannelse. Der-
for har Societal Compliance udviklet en
ny livslang læringsbaseret certificerings-
struktur på CBS i samarbejde med CBS
Master of Business Development (MBD).
De første to certifikater vil være på AML/
Compliance i april og maj 2025. Certifika-
terne er designet til at blive kombineret i
par af 4 til 6 og give en specialiserings-
grad på MBD-uddannelsen. Det er hensig-
ten, at disse certifikater udvikles i samar-
bejde med aftagerpanelet, hvorfor Societal
Compliance gerne hører fra alle relevante
aktører om, hvor de mener der er behov for
særskilte certificeringer.
Derudover afholdt Societal Compliance
sit andet hybride specialeevent i oktober
2024, hvor speciale-relevante problemer
blev præsenteret for studerende fra alle
universiteter i Danmark. De studerende
bliver samtidig koblet med potentielle re-
levante parter, som måtte ligge inde med
data. Har man som privat eller offentlig ak-
tør en problemstilling, som egner sig til et
kandidatafhandlingsprojekt, opfordrer So-
cietal Compliance til, at man tager kontakt
i løbet af primo 2025 for at sikre de bedste
rammer for studerende og deres kandida-
tafhandlinger.
Ønsker man at kontakte Societal Com-
pliance, kan man kontakte os på neden-
stående mailadresse. Dette gælder både
for forskere, som ønsker at være en del af
forskningsnetværket, eller private og of-
fentlige aktører, som ønsker at bidrage el-
ler høre mere.
Kontakt venligst Societal Compliance på:
[email protected]
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
8
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0009.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Forum for Viden
og Samarbejde:
AML/CFT &
FinCrime
Baggrund
I flere år har offentlige og private aktører
samarbejdet i kampen mod økonomisk kri-
minalitet. I vores nabolande afholdes der
årligt store nationale konferencer, hvor
man samler offentlige og private parter
til dialog om nationale problemstillinger. I
Danmark har man ikke haft denne praksis.
Det betyder ikke, at der ikke har været et
behov. Men ingen har taget ansvaret for at
oprette et event i stil med det nu etablere-
de Forum for Viden og Samarbejde.
I den nationale hvidvaskstrategi 2022-
2025 fremgik et klart ønske fra de eksiste-
rende aktører om, at forskere skal inddra-
ges mere i samarbejdet om at styrke den
nationale indsats mod organiseret økono-
misk kriminalitet. Efter flere års samtaler
med offentlige og private parter tog lek-
tor Kalle Johannes Rose, leder af Socie-
tal Compliance på Copenhagen Business
School, initiativet til afholdelsen af en ny
dansk konference ved navn ’Forum for Vi-
den og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime’
den 20-21. august 2024 på Copenhagen
Business School med støtte fra Finans
Danmark. Dette initiativ skal anses som
den første af en serie bidrag fra den aka-
demiske sektor, som svar på den nationale
strategi. Forummet blev afholdt samtidig
med, at der blev etableret en ny forsk-
ningsarbejdsgruppe under Hvidvaskfor-
um+.
problemer vi har i vores land, sætte rea-
listiske målsætninger for at komme pro-
blemerne til livs og foreslå konkrete hand-
lingsinitiativer.
Et andet formål var desuden at etablere det
allerførste Private-Public-Academic-Part-
nership (PPAP) inden for bekæmpelsen af
organiseret økonomisk kriminalitet i Euro-
pa, hvor offentlige, private og akademiske
parter arbejder sammen om dannelsen af
en fælles og forbedret indsats mod orga-
niseret økonomisk kriminalitet.
Forumformatet
Forum for Viden og Samarbejde blev de-
signet med inspiration fra den klassiske til-
gang i FN og EU, hvor fælles løsninger på
fælles problemer er i fokus. Formatet fore-
skriver, at deltagerne blandes på tværs af
sektorer, rang og baggrund for at skabe
de bedste rammer for helhedstænkning og
mest mulig konsensus om problemstillin-
ger, målsætninger og handlingsinitiativer.
Som et nyskabende element var der ikke
kun inviteret private og offentlige aktører,
men også en række forskere på tværs af
discipliner og fra forskellige universiteter i
Danmark og Sverige.
Formålet
Idéen med Forum for Viden og Samarbejde
var at samle de ledende eksperter i Dan-
mark indenfor hvidvaskbekæmpelse, ter-
rorfinansiering og organiseret økonomisk
kriminalitet. Formålet var at udlede, hvilke
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
9
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0010.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Forummet var ikke designet som en klas-
sisk konference kendetegnet ved envejs-
kommunikation og enkelte paneldebatter.
I stedet skulle deltagerne arbejde sam-
men i to dage med fokus på 4 prædefine-
rede emner (se program nedenfor). Hvert
emne blev indledt af inspirationsoplæg fra
en offentlig, en privat og en videnskabe-
lig aktør. Herefter skulle deltagerne ved
bordene igennem 3 workshops af 30-45
minutters varighed. I den første workshop
skulle de identificere problemer relate-
ret til det pågældende emne. I den anden
workshop skulle de formulere realistiske
målsætninger til at takle de identificerede
problemer. I den tredje workshop skulle de
komme med handlingsinitiativer, som kun-
ne løse de identificerede problemstillinger.
Forummet blev afholdt på CBS for at skabe
et vidensbaseret rum, hvor alle parter mø-
des på neutral grund.
De inviterede forskere havde en særlig rol-
le som kvalitative dataindsamlere. De skul-
le nedskrive diskussionspunkter ved deres
borde og sikre, at der var konsensus om
det nedskrevne. Alt nedskrevet skulle være
anonymt. Forskerne skulle også facilitere
samtaler ved bordene og sikre, at diskus-
sionerne holdt sig indenfor emnets områ-
de. Alle noter blev efter forummets afslut-
ning sendt til Societal Compliance, som har
brugt den indsamlede data til udarbejdelse
af denne rapport.
Forummet fulgte Chatham House Rule:
Deltagerne kunne frit bruge den informa-
tion, de modtog, men hverken identiteten
eller tilhørsforholdet på talerne eller andre
deltagere måtte afsløres. Der var journali-
ster til stede uden for lokalet, og deltager-
ne samt oplægsholderne havde mulighed
for at blive interviewet imellem oplæggene
og pauserne. Journalisterne havde ikke ad-
gang til lokalet, hvor forummet fandt sted.
Afvikling af Forum for Viden og
Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
2024
110 personer deltog i Forum for Viden og
Samarbejde: AML/CFT & Fincrime den 20-
21. august 2024. De blev fordelt ved 14
rundborde under forummets format. På
næste sider ses programmet og deltager-
liste for de to dage.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
10
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Program
Dag 1
08.00-09.00
Morgenmad og registrering
09.00-09.05
Velkomst v. Torben Möger Pedersen,
bestyrelsesformand for CBS
09.05-09.20
Åbningstale v. justitsminister
Peter Hummelgaard
09.20-09.25
Søren Hvidkjær,
forskningsdekan på CBS
09.25-09.40
Forum format og agenda v. Kalle
Johannes Rose, lektor, CBS og
Camilla Thorning, pressechef, Finans
Danmark
09.40-10.40
Inspirationsoplæg 1:
Den iboende hvidvaskrisiko
Myndighed – Dorte Hermansen,
sektionsleder, Hvidvasksekretariatet
Privat aktør – Anita Nedergaard, Country
AML Responsible, Nordea Bank Danmark
Akademia – Kalle Johannes Rose, ph.d.
lektor, CBS
10.40-11.15
Workshop del 1
11.15-11.25
Kaffepause
11.25-12.40
Workshop del 2 og 3
12.40-13.25
Frokost
13.25-14.25
Inspirationsoplæg 2:
Samarbejde i organisation, sektor og
mellem offentlige og private aktører
Myndighed – Christine Maxner, kontor-
chef, Erhvervsstyrelsen, Hvidvasktilsyn
Privat aktør – Kjeld Gosvig-Jensen,
juridisk direktør, Finans Danmark
Akademia – Henrik Vigh, professor,
centerleder, Center for global kriminologi,
Københavns Universitet
14.25-15.00
Workshop del 1
15.00-15.10
Kaffe- og kagepause
15.10-16.20
Workshop del 2 og 3
16.20-16.30
Dagens opsamling v.
Kalle Johannes Rose, lektor, CBS
Camilla Thorning, pressechef, Finans
Danmark
16.30
Networking og reception
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
11
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Program
Dag 2
08.30-09.00
Morgenmad
09.00-09.15
Velkomst og agenda v.
Kalle Johannes Rose, lektor, CBS og
Camilla Thorning, pressechef,
Finans Danmark
09.15-10.15
Inspirationsoplæg 3:
Den risikobaserede tilgang og
risikobaseret compliance
Myndighed – Anders Vogelsang, sekti-
onsleder, PET og
Asger Bagge Petersen, specialkonsulent,
PET
Privat aktør – Louise Buchter,
AML-direktør, Arbejdernes Landsbank
Akademia – Rasmus Ingemann Tuffveson
Jensen, ph.d., selvstændig forsker og
konsulent
10.15-10.50
Workshop del 1
10.50-11.00
Kaffepause
11.00-12.15
Workshop del 2 og 3
12.15-13.00
Frokost
13.00-14.00
Inspirationsoplæg 4:
Den næste kriminelle bølge og
det nationale modsvar
Myndighed – Mike Johansen,
politikommissær i NSK og leder af
ODIN-Sekretariatet
Privat aktør – Thomas Brenøe, direktør
hos F&P og næstformand i Det Kriminal-
præventive Råd
Akademia – Rasmus Munksgaard, lektor,
Aalborg Universitet
14.00-14.35
Workshop del 1
14.35-14.45
Kaffe- og kagepause
14.45-16.00
Workshop del 2 og 3
16.00-16.30
Afslutning og næste skridt /
Q&A v. Kalle Johannes Rose, lektor, CBS
og Camilla Thorning, pressechef,
Finans Danmark
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
12
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Deltagerliste
Tak til deltagerne for input til rapporten.
Deltagerliste til Forum for Viden og Samar-
bejde: AML/CFT & FinCrime 2024:
Offentlig
Hvidvasksekretariatet (NSK)
Politiets Efterretningstjeneste (PET)
Finanstilsynet
Erhvervsstyrelsen
ODIN-Sekretariatet (NSK)
Skattestyrelsen
Spillemyndigheden
Rigspolitiet
Privat/NGO
Finans Danmark
Det Kriminalpræventive Råd
Nordea Bank Danmark
Arbejdernes Landsbank
Danske Bank
SEB
Kompas Bank
FSR – danske revisorer
Sydbank
Møns Bank A/S
BDO
Spar Nord
Finanssektorens Uddannelsescenter
Monthio
Gorrissen Federspiel Advokatpartnersel-
skab
Observatum Compliance Services
Advokatsamfundet
Danske Andelskassers Bank A/S
London Stock Exchange Group
Bruun & Hjejle Advokatpartnerselskab
Implement
BEC Financial Technologies
Advisense
Nykredit
Kromann Reumert
Quantexa
Jyske Bank
Auxia Consulting ApS
Lollands Bank
Transparency International Danmark
Finans og Leasing
Ringkjøbing Landbobank
Arbejdernes Landsbank
Saxo Bank
Inspicio ApS
Feedzai
Loomis
Bankdata
CIS Gruppen
e-nettet
Universiteter
Copenhagen Business School
Aarhus Universitet
Syddansk Universitet
Københavns Universitet
Aalborg Universitet
Lund Universitet
Malmö Universitet
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
13
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0014.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Metode
Metode for rapport
Dette afsnit beskriver metoden anvendt
til dataindsamling ved ’Forum for Viden
og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime’ den
20.-21. august 2024. Metoden blev fast-
lagt, før forummet blev afholdt, men er
som beskrevet nedenfor efterfølgende
blevet justeret. Alle deltagere til forummet
blev præsenteret for metoden, som omfat-
ter en lang række faktorer, herunder bord-
planen til forummet og nedskrivningen af
de samtaler, som fandt sted. Overordnet
var forummet designet som en kvalitativ
dataindsamling. Hensigten var at samle
landets mest engagerede offentlige, pri-
vate og videnskabelige aktører i et lokale
for at diskutere emner indenfor hvidvask-
bekæmpelse, terrorfinansiering og organi-
seret kriminalitet.
Forum og struktur
Deltagere og bordplan
Konferencen blev afholdt med 110 speciali-
ster fra den akademiske, offentlige og pri-
vate sektor. Deltagerne blev placeret ved
14 borde med syv til otte personer ved
hvert bord. Hvert bord havde en blanding
af:
1-2 forskere (professorer, lektorer, post-
docs eller ph.d.-studerende fra forskellige
forskningsdiscipliner som jura, økonomi,
matematik, IT og kriminologi)
2 repræsentanter fra forskellige finansielle
institutioner og med forskellige roller
2 personer fra NGO’er, lobbyorganisatio-
ner, uddannelsesprogrammer eller konsu-
lentfirmaer
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
14
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0015.png
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
2 personer fra offentlige myndigheder (fx
efterretningstjenester, politi, tilsynsmyn-
digheder eller skattemyndigheder)
Konferencen strakte sig over to dage. På
dag ét blev deltagerne placeret ved bor-
de efter den beskrevne bordplan. På dag
to blev bordplanen ændret, så forskerne
blev ved de samme borde, mens de øvri-
ge deltagere blev omplaceret (dog stadig
efter den beskrevne bordplan). Omplace-
ringen skete med en intention om, at in-
gen skulle dele bord begge dage. Formålet
hermed var at fremme nye diskussioner og
perspektiver.
Formålet med bordplanen var at skabe en
konfrontation af forskellige perspektiver
for at identificere mangler i vores nationa-
le forsvar mod hvidvask. Ved at samle per-
soner med forskellige baggrunde og eks-
pertiser ved hvert bord, var håbet at få en
bred og nuanceret diskussion.
Forummets struktur og emner
Forummet var struktureret omkring fire
emner. De fire emner var: (i) Den iboende
risiko, (ii) Samarbejde i organisation, sek-
tor og mellem offentlige og private aktører,
(iii) Den risikobaserede tilgang og risikoba-
seret compliance og (iv) Den næste krimi-
nelle bølge og det nationale forsvar. Hvert
emne blev introduceret af tre oplægshol-
dere fra henholdsvis den offentlige sektor,
den private sektor eller NGO’er, og forsk-
ningsverdenen. Disse oplæg havde til for-
mål at sætte scenen for en efterfølgende
diskussion ved at præsentere udfordringer
og problemstillinger inden for hvert emne.
Workshops
Efter inspirationsoplæggene inden for
hvert emne var deltagerne igennem en tre-
delt workshop ved hvert bord. Hver works-
hop var designet til at facilitere en struktu-
reret og fokuseret diskussion og bestod af
tre dele: (i) identifikation af problemer, (ii)
fastlæggelse af målsætninger og (iii) iden-
tifikation af handlingsinitiativer.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
15
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0016.png
Kapitel 1: Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Workshop 1:
Identifikation af problemer
Den første del af hver workshop fokuserede
på at identificere og diskutere de primæ-
re problemer og risici inden for det pågæl-
dende emne. Deltagerne blev opfordret til
at dele deres erfaringer og perspektiver for
at skabe en omfattende liste over de udfor-
dringer, som de mente var mest presseren-
de. Diskussionerne var intense, og omfatte-
de alt fra konkrete eksempler på svagheder
i det nuværende system til mere generelle
betragtninger om strukturelle problemer.
Formålet med denne del af workshoppen
var at sikre, at alle relevante problemer blev
identificeret og dokumenteret, så de kunne
adresseres i de efterfølgende trin. Bemærk,
at fortolkningen af forskellige kommentarer
og citater for at identificere gennemgåen-
de problemstillinger i høj grad beror på en
redaktionel beslutning.
Workshop 2:
Fastlæggelse af målsætninger
Den anden del af hver workshop var dedi-
keret til at fastlægge realistiske og opnå-
elige mål for at afbøde de identificerede
problemer. Dette trin var særligt udfordren-
de, da det krævede enighed om konkrete
mål, som både var ambitiøse og realistiske.
Deltagerne diskuterede forskellige mål og
vurderede deres gennemførlighed og po-
tentielle effekt. I denne rapport vil målsæt-
ningerne inden for hvert emne være koblet
til en overordnet strategisk målsætning. Be-
mærk, at fortolkningen af forskellige kom-
mentarer og citater for at identificere gen-
nemgående målsætninger i høj grad beror
på en redaktionel beslutning.
Workshop 3:
Identifikation af
handlingsinitiativer
Den tredje og sidste del af hver works-
hop fokuserede på at identificere konkrete
handlinger og strategier for at nå de fast-
satte mål. Deltagerne brainstormede løs-
ninger og strategier, der kunne takle de
identificerede problemer. Dette trin invol-
verede en detaljeret diskussion af, hvilke
handlinger der var nødvendige, hvem der
skulle være ansvarlige for at gennemføre
dem, og hvordan succes kunne måles. Dis-
kussionerne omfattede alt fra behovet for
yderligere forskning og analyse til speci-
fikke politiske tiltag og samarbejdsinitiati-
ver. Bemærk, at fortolkningen af forskellige
kommentarer og citater for at identificere
gennemgående tiltag og initiativer i høj grad
beror på en redaktionel beslutning.
Societal Compliance Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
16
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
Dataindsamling
Noteskrivning ved bordene
Under konferencen blev der lagt stor vægt
på at sikre, at alle diskussioner og konklu-
sioner blev nøje dokumenteret. Forskerne
ved hvert bord havde ansvaret for at tage
detaljerede noter om, hvad der blev dis-
kuteret og aftalt. Disse noter skulle fan-
ge essensen af samtalerne og sikre, at alle
relevante synspunkter og konsensus blev
dokumenteret. Noterne blev senere samlet
og transskriberet for at lette den efterføl-
gende analyse.
Forskerne, der tog noter, kom fra forskel-
lige fagområder, herunder jura, økonomi,
kriminologi, corporate governance, skat-
teekspertise, bankvæsen, antropologi, so-
ciologi, matematik og datalogi.
Anonymitet
For at sikre en åben og ærlig diskussion
under konferencen blev Chatham Hou-
se-reglen anvendt. Denne regel tillader
deltagerne at bruge den information, de
modtager, men forhindrer dem i at afsløre
identiteten eller tilknytningen af talerne el-
ler andre deltagere. Dette skulle skabe et
trygt rum, hvor deltagerne kunne dele de-
res synspunkter og erfaringer uden frygt
for konsekvenser.
Der blev overvejet at optage alle diskussio-
ner for at få mere præcise kvalitative data.
Dog blev dette vurderet som problematisk
både etisk og praktisk, da det kunne kom-
promittere anonymiteten og åbenheden i
diskussionerne. I stedet blev der lagt vægt
på, at forskerne skulle tage detaljerede og
objektive noter, som kunne bruges til at
dokumentere konsensus og vigtige pointer
fra diskussionerne. Hvis der i de anvendte
noter har været ord, som identificerer af-
senderen, er dette blevet anonymiseret af
redaktionen.
Objektivitet
Objektivitet var en central del af notefø-
ringen. Forskerne blev instrueret i at tage
objektive noter. De skulle fokusere på at
dokumentere, hvad der blev diskuteret og
aftalt ved bordene, og sikre, at noterne re-
flekterede en bred konsensus blandt del-
tagerne. Hvis der opstod uenigheder eller
konflikter, skulle forskerne dokumentere
disse på en objektiv måde og undgå at
tage parti.
Kodning og rapportdesign
Kodning af noter
Efter konferencen blev alle noter, som
forskerne havde taget, samlet og trans-
skriberet. Disse noter udgør det primæ-
re datagrundlag for denne rapport. For at
strukturere og analysere disse data blev
NVivo anvendt, et kvalitativt kodningspro-
gram, som gør det muligt at organisere og
analysere store mængder tekstdata.
Kodningsprocessen involverede en detal-
jeret gennemgang af alle noter, hvor hver
note blev kodet baseret på dens indhold
og relevans for forskellige temaer. Hver
sætning blev vurderet for at bestemme,
hvilket tema den tilhørte, som fx risiko-
fordeling, uddannelse eller samarbejde.
Fordelingen og kodningen af noterne er
foretaget af lektor Kalle Johannes Rose. I
kodningen og identifikationen af emnerne
for denne rapport er der foretaget en ræk-
ke redaktionelle beslutninger.
Identifikation af overordnede temaer
Oprindeligt var planen at strukturere rap-
porten efter de fire emner for konferen-
cen, men under kodningsprocessen blev
det klart, at mange emner krydsede fle-
re temaer. For eksempel kunne en diskus-
sion om risikokortlægning også involvere
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
17
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 1:
Societal Compliance og Forum for Viden og Samarbejde
aspekter af samarbejde mellem offentlige
og private aktører. For at håndtere det-
te overlap blev dataene analyseret for at
identificere overordnede temaer, der gik
på tværs af de oprindelige emner. Dette
var en iterativ proces, hvor kodningerne
blev gennemgået og justeret flere gange
for at sikre, at alle relevante temaer blev
fanget. Resultatet var en række emner,
som blev brugt til at strukturere den en-
delige rapport. Emnerne fremgår af kapitel
2. Bemærk, at emnerne i høj grad beror på
en redaktionel beslutning.
Validitetskrav til de forskellige delele-
menter:
Hvert emne i kapitel 2 i denne rapport er
delt op i tre dele, som afhænger af data-
grundlaget: (i) Problemstillinger, (ii) Stra-
tegisk Målsætning og (iii) Handlingsinitia-
tiver. I kodningen i NVivo indgik information
om, hvilket bord og hvilken dag de forskel-
lige noter kommer fra. Dette er brugt til at
sikre validitet af indholdet i de forskellige
emner. Hver problemstilling fremstillet i
kapitel 2 er verificeret af mindst to noter
fra forskellige borde. Dette betyder, at der
ved 2 forskellige borde har været konsen-
sus om problemet, svarende til konsensus
hos mellem 14-16 deltagere, som er over
10 % af populationen. Der kan være tilfæl-
de, hvor en deltager ved et bord har flyttet
bord dagen efter og påpeget samme pro-
blem. Dette anses dog ikke som et validi-
tetsproblem, da bordplanen blev blandet
således, at deltagerne ikke sad ved siden
af de samme mennesker på dag 2 som ved
dag 1. Dobbeltverifikationen vil derfor sta-
dig være bekræftet af over 10 % af popu-
lationen.
Hvis ’(red.)’ fremgår efter en given note, er
dette fordi, der er blevet redigeret i noten
efterfølgende.
Redigering er sket i tilfælde, hvor der i no-
terne var ord, som kunne identificere af-
senderen, eller hvor noten er korrigeret
af forståelses- eller indholdsmæssige år-
sager.
Hver strategisk målsætning er verificeret
af mindst et citat. Målsætningerne er skabt
redaktionelt ved at sammenholde noter på
tværs af problemer, målsætning og hand-
lingsinitiativer. Årsagen hertil er, at delta-
gerne havde meget svært ved at udforme
præcise målsætninger. Det har derfor væ-
ret nødvendigt at foretage visse redaktio-
nelle valg i denne proces.
Hvert handlingsinitiativ er understøttet af
mindst én note. Det betyder ikke, at der
ikke er flere verifikationsnoter i datagrund-
laget. Formålet med handlingsinitiativerne
er at fremstille mulige løsningsforslag, som
er blevet identificeret af deltagerne til fo-
rummet. En del af de mest konkrete hand-
lingsinitiativer baseres på enkelte bordes
innovative tanker, og det er en redaktionel
beslutning, at vi har prioriteret idé og inno-
vativ tankeføring over dobbeltverifikation
som krav til denne del af rapporten.
Overordnet følges hver indledning også af
en note fra datagrundlaget. Dette er en re-
daktionel beslutning, da noten verificerer
emnets relevans på et overordnet niveau.
Brug af Co-Pilot:
I udarbejdelsen af rap-
porten er det anvendt Large Language
Models ved brugen af Co-Pilot. Co-Pilot
er brugt til at udvikle tekstudkast på bag-
grund af de forskellige kodninger og em-
ner skabt i NVivo. Tekst, som er udarbejdet
ved hjælp af Co-Pilot, er blevet efterbe-
handlet, gennemlæst og redigeret af flere
parter, inden det endelige resultat i denne
rapport.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
18
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0019.png
PROBLEMER,
MÅLSÆTNINGER
OG HANDLINGS­
INITIATIVER
Kapitel 2
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
19
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Introduktion
Dette kapitel præsenterer de centrale em-
ner, der blev identificeret under konferen-
cen ’Forum for Viden og Samarbejde: AML/
CFT & FinCrime’ afholdt den 20-21. august
2024. Konferencen samlede eksperter in-
den for bekæmpelse af hvidvask, terror-
finansiering og organiseret økonomisk
kriminalitet i Danmark. Gennem borddis-
kussioner og akademisk noteskrivning blev
der identificeret 13 emner, som dette kapi-
tel vil gennemgå.
Formålet med dette kapitel er at give en
dybdegående forståelse af de udfordrin-
ger og løsninger, som blev diskuteret på
konferencen. Hvert emne er struktureret
på en systematisk måde for at sikre en klar
og sammenhængende præsentation af de
identificerede problemstillinger, strategi-
ske målsætninger og handlingsinitiativer.
Emnerne præsenteres i alfabetisk og ik-
ke-prioriteret rækkefølge.
Strukturen for hvert emne er som følger:
1. Introduktion
En kort introduktion til emnet baseret på én
verificerende note fra konferencen. Denne
introduktion giver en overordnet ramme og
kontekst for de efterfølgende afsnit.
2. Problemstillinger
Præsentation af de problemstillinger, som
deltagerne identificerede. Problemstillin-
gerne er verificeret af mindst to noter for
at sikre relevans. Problemstillingerne bely-
ser de væsentligste udfordringer, som de
forskellige aktører står overfor i bekæm-
pelsen af hvidvask, terrorfinansiering og
organiseret økonomisk kriminalitet.
3. Strategisk målsætning
En overordnet målsætning, redaktionelt
udarbejdet ved at sammenholde data fra
deltagerne, problemstillinger, handlingsi-
nitiativer og målsætninger, som de formu-
lerede. Hver målsætning er verificeret af
en note. Den strategiske målsætning giver
en indikation af, hvordan de identificerede
problemstillinger kan adresseres på en ef-
fektiv og målrettet måde.
4. Handlingsinitiativer
Konkrete handlingsinitiativer, som delta-
gerne blev enige om for at mitigere de na-
tionale problemer. Hvert initiativ er veri-
ficeret af en enkelt note. Disse initiativer
repræsenterer de praktiske skridt, som kan
tages for at indfri de strategiske målsæt-
ninger og forbedre den nationale indsats
mod hvidvask, terrorfinansiering og orga-
niseret økonomisk kriminalitet.
5. Konklusion
En sammenfatning af hvert emne, der op-
summerer de vigtigste punkter og fore-
slåede løsninger. Konklusionen giver en
opsummering af de centrale indsigter og
anbefalinger, som fremkom i diskussioner-
ne på konferencen.
Håbet er, at denne struktur vil hjælpe læ-
seren med nemt at navigere i kapitlet og
få en dybdegående forståelse for kapitlets
problemstillinger og foreslåede løsninger.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
20
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0021.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Ansvarsfordeling
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’ansvarsfordeling’ et emne
af stor interesse. En del aktører oplever væsentlig uklarhed om
ansvarsfordeling og forståelse af, hvilken rolle hver enkelt aktør
spiller i den store sammenhæng. Der er en generel forståelse for
egne retlige rammeforpligtelser, men ikke andres. Tillige er der
konsensus om, at en række aktører ikke ved, at de har et ansvar
og ’lever i det skjulte’, som måske kan ses ved den lave tilslutning
til GoAML. Uklarheden om ansvarsfordelingen gør sig både gæl-
dende i regi af de enkelte offentlige og private aktører men også
i relationen og samarbejdet mellem aktørerne. Den overordnede
uklarhed om ansvar ledte til identificering af følgende problemstil-
linger, målsætninger og handlingsinitiativer ved forummet.
Note:
Der er en for utydelig ansvarsfor-
deling
Problemstillinger
Uklar ansvarsfordeling:
En væsentlig udfordring i bekæmpelsen
af hvidvask i Danmark er den manglende klare ansvarsfordeling
mellem involverede aktører. Denne uklarhed skaber forvirring,
hvilket hæmmer en effektiv håndtering af hvidvaskproblemer. Når
ansvarsområderne ikke er tydeligt definerede, opstår der ofte si-
tuationer, hvor ingen er sikre på, hvad deres ansvar indebærer,
eller hvor grænserne for deres ansvar ligger. Dette kan føre til,
at vigtige opgaver bliver forsinkede eller slet ikke bliver udført.
Desuden er der mangel på forståelse for hinandens roller og an-
svar blandt de involverede parter, hvilket yderligere forværrer si-
tuationen.
Uklarhed om ansvar i samarbejder:
Der er etableret en række
samarbejder/fora i Danmark indenfor hvidvaskbekæmpelse. I vis-
se af disse fora oplever flere aktører dog, at ansvarsgrundlaget
med forummet er uklart. Når der er et uklart ansvarsgrundlag i de
forskellige samarbejdsformater, opstår der ofte betydelige udfor-
dringer i form af manglende progression og ineffektivtet. Uden en
tydelig definition af ansvar og roller blandt de involverede parter,
bliver det svært at koordinere indsatsen og sikre, at alle arbejder
mod de samme mål. Det fragmenterede samarbejde reducerer
udbyttet af indsatsen, da ressourcer og tid ikke udnyttes optimalt,
og vigtige opgaver risikerer at falde mellem to stole.
Manglende ejerskab af det nationale ansvar:
Ansvaret for hvid-
vaskbekæmpelsen er spredt ud over mange offentlige og private
aktører uden en hierarkisk koordinering og klar ejer af hovedan-
svaret. Fragmenteringen gør det svært at styre og koordinere ind-
Note:
Der er ikke en klar ansvarsfordeling,
og det kan føles som om, at meget af
ansvaret lægges over på én sektor
Note:
Mere klar ansvarsfordeling fra myn-
dighedssiden
Note:
Der er mange samarbejder, men
der er ikke sket en ansvarsfordeling, og
dermed bliver der ikke handlet i samar-
bejdet
Note:
Der er ingen, der tager ansvar for
etableringen af samarbejdet (red.)
Note:
Den bureaukratisk-politiske styring
er for besværlig. For mange kokke. Det er
svært at styre et område, hvor der er så
mange aktører der deltager
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
21
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0022.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
satsen effektivt, da der er mange aktører involveret, hvilket skaber
en kompleks og ofte ineffektiv styringsstruktur. Den bureaukra-
tiske styring med mange involverede parter gør det vanskeligt at
opnå en sammenhængende og målrettet indsats mod hvidvask.
Det manglende hovedansvar gør samtidig, at samtlige aktører selv
skal definere deres ansvar og dermed deres indsats. Uden klart
ejerskab og hovedansvarlig oplever deltagerne til forummet derfor
en tendens til, at initiativer og handlinger ikke bliver taget, hvilket
hæmmer effektiviteten af hvidvaskbekæmpelsen.
Fordomskultur:
Den manglende forståelse for hinandens ansvar
og arbejdsområder leder til fordomme og misforståelser mellem
de involverede parter. Pengeinstitutterne føler sig for nuværende
som de primære ansvarshavende for hvidvaskbekæmpelsen, hvil-
ket skaber en situation, hvor de oplever, at de bærer en uforholds-
mæssig stor del af byrden. Dette gælder også i forhold til myn-
dighedernes håndtering af ansvaret. Samtidig er der generelt en
bekymring for, at de ikke-finansielle aktører ikke tager tilstrække-
ligt ansvar i hvidvaskbekæmpelsen. Dette skaber en skævvridning
i ansvarsfordelingen og bidrager til ineffektivitet i indsatsen mod
hvidvask. Aktørerne til forummet påpeger, at dette blandt andet
beror på den grundlæggende mangel på en klar ansvarsfordeling.
Note:
Hvem tager ejerskab over problemet?
Note:
Der mangler en overordnet ansvarlig,
som kan fastlægge et ansvar
Note:
Ansvaret er delt på departement–
niveau – hvem har det ledende policyansvar
Note:
Det er en risiko og udfordring, at ikke
alle spillere køber ind på, at man er underret-
ningspligtig eller har et ansvar. At de ikke har
købt ind på præmissen (red.)
Note:
De ikke-finansielle underretningspligti-
ge mangler mest viden, blandt andet om rol-
ler og ansvar. Der er en samfundsforståelse
af at ’banken sladrer om din skumle aktivitet’,
men den eksisterer ikke om advokater
Note:
Der er meget blame game imod dem,
der har samfundsopgaven. ’Det er en offent-
lig opgave (ift. compliance etc.) som banker-
ne laver’ (red.)
Note:
Prioritet 1: Roller og ansvar, hvad er
den realistiske målsætning: kortlægning
af alle, der er forpligtede, og dem, der
ikke er forpligtede (red.)
Strategisk målsætning
For at komme de identificerede problemstillinger til livs er det
nødvendigt at skabe en klar og fælles forståelse af ansvarsfor-
delingen mellem alle relevante aktører, både offentlige og private.
Dette indebærer en større kortlægning af ansvarsfordelingen, en
central forankring samt klare retningslinjer om det fælles og indi-
viduelle ansvar.
Handlingsinitiativer
Etablering af centraliseret enhed med hovedansvaret for den
nationale indsats:
At etablere en central enhed med hovedan-
svaret for at styre den nationale indsats mod hvidvask er vigtigt
(også kaldet ’landstræneren’ til forummet), fordi det sikrer bedre
koordinering, effektiv ressourceudnyttelse, forbedret informati-
onsdeling og hurtigere respons på nye trusler. Dette styrker også
internationalt samarbejde og sikrer, at nationale og internationale
standarder overholdes.
Note:
Uafhængig styring/(landstræner)
Note:
Hvidvasksekretariatet bør over–
vejes som ’landstræneren’
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
22
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0023.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Ansvarskortlægning:
For at kunne mitigere den overordnede
manglende viden om ansvarsfordeling skal der igangsættes en
større redegørende kortlægning, som tager udgangspunkt i det
nationale ansvar og herudfra begrunder og redegør for alle offent-
lige og private aktørers ansvar og deling af ansvar. Kortlægnin-
gen bør fungere som et fremtidigt styringsredskab og skal derfor
have en dynamisk karakter. Det er derudover en væsentlig faktor,
at kortlægningen også fokuserer på sårbarheder og identificerer
manglende ansvar. Tillige skal den kunne forankre en handlings-
plan, når nye risici opstår, og ansvaret skal tillægges, så kortlæg-
ningen kan anvendes i et operationelt øjemed. Kortlægningen skal
funderes på et objektivt evidensbaseret grundlag og være apoli-
tisk. Den viden, som bliver etableret ved kortlægningen, skal spre-
des til alle relevante aktører (offentlige og private) for at sikre en
udvikling mod en bedre helhedsforståelse, undgå fordomme og
skabe grobund for øgede samarbejdsmuligheder.
Udarbejdelse af retningslinjer for ansvarsfordelingen:
Udarbej-
delse af retningslinjer for ansvarsfordelingen både for offentlige
og private parter er vigtigt, fordi det sikrer klarhed, øger effektivi-
teten, forbedrer kommunikationen, øger ansvarligheden og hjæl-
per med risikostyring. Dette gør det lettere for alle involverede at
forstå deres roller og opgaver, hvilket fører til en mere effektiv og
sammenhængende indsats.
Gentænk ansvarsmandat, ansvarsfordeling og ansvarsgrund-
lag i de etablerede fora/samarbejder:
Gentænkning af ansvaret i
de etablerede fora og samarbejder er vigtigt, fordi det sikrer klar-
hed og effektivitet at præcisere roller og ansvar. Øvelsen vil også
sikre, at de nuværende fora har det korrekte format, formål og
anvendelighed. Dette gør det muligt at tilpasse sig nye udfordrin-
ger og trusler inden for hvidvask og finansiel kriminalitet. Endelig
hjælper gentænkning af ansvarsgrundlaget med at identificere og
håndtere risici ved at sikre, at alle ved, hvad der forventes af dem,
og hvordan de skal reagere i forskellige situationer.
Note:
Stor kortlægning, skal ske evi-
densbaseret. Hvem skal være omfattet,
og hvem skal ikke være det i forhold til
risikovurdering for DK og ikke baseret på
EU-rettens krav
Note:
Få en mere tydelig rollefordeling.
Note:
Klare aftaler mellem myndigheder
om hvem der gør hvad
Note:
HVF+ – har det fundet sin form
endnu? Skal konstruktionen være en
anden, og det fx ikke er en tilsynsmyn-
dighed, som sidder for bordenden?
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående ansvaret for hvidvaskforsvaret:
Der er en betydelig uklarhed omkring ansvarsfordelingen i be-
kæmpelsen af hvidvask. Denne uklarhed skaber ineffektivitet og
forvirring blandt de involverede aktører, både offentlige og pri-
vate. Flere aktører er ikke klar over deres egne ansvarsområder,
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
23
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0024.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
og der mangler en fælles forståelse for hinandens roller. Dette
har ledt til en iboende fordomskultur, som ikke fordrer et effektivt
samarbejde mellem aktørerne.
For at løse disse udfordringer er det nødvendigt at etablere en
central enhed med ansvaret for den nationale indsats mod hvid-
vask. Denne enhed skal sikre bedre koordinering, effektiv res-
sourceudnyttelse, forbedret informationsdeling og hurtigere re-
spons på nye trusler.
Hvidvasksekretariatet er foreslået som den nærmeste til at have
et sådan centralt ansvar, men det er en politisk beslutning, om
ansvaret skal ligge her, eller om der skal oprettes en ny enhed.
Derudover skal der gennemføres en omfattende ansvarskortlæg-
ning, som tager udgangspunkt i det nationale ansvar og redegør
for alle offentlige og private aktørers ansvar. Denne kortlægning
skal være dynamisk og kunne tilpasses nye risici og sårbarheder.
Den skal også fungere som et styringsredskab og sikre, at alle
aktører har en klar forståelse af deres roller og ansvar. Tillige bør
der udarbejdes klare retningslinjer for ansvarsfordelingen. Disse
retningslinjer skal sikre, at alle involverede parter ved, hvad der
forventes af dem, og hvordan de skal reagere i forskellige situa-
tioner. Dette vil øge effektiviteten, forbedre kommunikationen og
styrke den fælles nationale indsats og ansvarstagning. Endelig
bør ansvaret i de eksisterende samarbejdsfora gentænkes. Dette
skal gøre, at roller og ansvar er tydeligt definerede, og at samar-
bejdet er effektivt og målrettet.
Samlet vil disse tiltag skabe en klar og fælles forståelse af an-
svarsfordelingen, forbedre samarbejdet mellem aktørerne og sikre
en mere effektiv indsats mod hvidvask i Danmark.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
24
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0025.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Finansiering og
incitamenter
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’finansiering og incita-
menter’ et emne af stor interesse. En del aktører oplever, at der
ikke er tænkt økonomi og incitamentsstrukturer ind den såkald-
te samfundskontrakt på hvidvaskområdet. Hvidvaskbekæmpelse
betragtes som én stor omkostning, og der sættes spørgsmålstegn
til, om der kan anlægges eller undersøges alternative metoder
eller strukturer for at sikre en mere incitamentsbaseret finansie-
ringsmodel. Følgende problemstillinger, målsætning og handlings-
initiativer blev identificeret ved forummet i forhold til finansiering
og incitamenter.
Note:
Ressourceforbruget i den private
sektor står ikke mål med effekten
Problemstillinger
Uklar proportionalitet:
Der er stor uklarhed om, hvorvidt målet
helliger midlet i forhold til anvendte midler i hvidvaskbekæmpel-
sen. Der er betydelige omkostninger forbundet med hvidvaskbe-
kæmpelsen, som er svære at kvantificere og kvalificere i resulta-
terne. Den overordnede uklarhed vedrørende omkostningernes
værdiskabelse synes at skabe frustration hos aktørerne. Aktører-
ne oplever, at indsatsen mod hvidvask er uproportionel i forhold
til de ressourcer, der anvendes, og den effekt, der opnås. Dette
skaber frustration og en følelse af ineffektivitet i bekæmpelsen
af hvidvask.
Privatisering uden økonomiske incitamenter:
Hvidvaskloven
overfører en offentlig opgave om kriminalitetsbekæmpelse til pri-
vate aktører uden at anlægge nogen profitmargin eller omkost-
ningsbesparende reguleringsinitiativer. Dette skaber et grundlæg-
gende dilemma mellem samfundsansvar og profit. Dette medfører,
at der mangler incitamenter for alle de private aktører til at enga-
gere sig aktivt i hvidvaskbekæmpelsen. Problemet ligger i, at det
bliver en complianceøvelse mere end en proaktiv indsats grundet
den manglende gulerod.
Samarbejdsfinansiering:
De fleste er enige om, at samarbejde
er nødvendigt, men finansieringen af samarbejdsfora m.v. er ikke
tænkt ind i selve strukturen af vores nationale forsvar. Dette ska-
ber et problem, da det også her bliver en ekstra omkostning at
deltage, og incitamentet til et aktivt engagement bliver begræn-
set.
Note:
Cost-benefit, koster det ikke mere
end 64 milliarder at lave de her analyser?
(red.)
Note:
Gør vi for MEGET ift. hvad der bliver
fanget?
Note:
Totalfinansiering – hvornår giver det
mening?
Note:
Den private sektor betaler for gildet.
Hvidvaskloven bygger på en privatisering af
politiopgaver. Men samarbejdet er nødven-
digt – et samfundsmæssigt ansvar
Note:
Der er problemer med ’omkostninger,
der ikke skaber værdi’
Note:
Incitamentet er frygt for straf (compli-
ance) fremfor samfundskontrakt
Note:
Funding er altid et problem og
’what’s in it for me’-attitude
Note:
Finansieringen af samarbejdet er et
problem
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
25
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0026.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Strategisk målsætning
At gentænke og etablere en balanceret finansieringsmodel for
hvidvaskbekæmpelse, der sikrer, at både offentlige og private ak-
tører bidrager proportionalt i forhold til deres risikoeksponering.
Målsætningen er at skabe en koordineret indsats, hvor ressourcer
anvendes effektivt, og aktører komplementerer hinanden for at
maksimere værdiskabelse og minimere ineffektivitet.
Note:
Finansiering er svært, man må
gerne tænke nyt. Jo mere man kræver, jo
mere koster det. Man skal sætte nogle
realistiske målsætninger, hvor finansierin-
gen kan følge med
Handlingsinitiativer
Incitamentsunderbyggende initiativer:
Finansieringsmodellerne
skal genovervejes, og der skal ses på, om det kan gøres mindre
byrdefuldt at lave effektive hvidvaskkontroller og samtidig styr-
ke samarbejdet. Der er ikke tale om at skære i indsatsen som fx
antallet af underretninger men at tænke over selve finansierings-
modellen bag indsatsen. Hvem er det i sidste ende, som skal be-
tale for bekæmpelsen, og hvordan kan omkostningen blive mindst
mulig?
Impact assessment:
For at anlægge en proportional effektiv ind-
sats er der behov for, at der foretages analyser af omkostninger
vs. indtægter inklusive værdien af retssikkerhed. En overordnet
analyse er nødvendig, før det er muligt at identificere de områder,
hvor der skal ned- eller opjusteres i forhold til ressourceforbrug.
Analyserne skal være evidensbaserede og skal kunne fungere
som et redskab i den videre bekæmpelse af hvidvask.
Note:
Hele finansieringsspørgsmålet er jo det
vigtigste i min verden. Vi mangler ressourcer
og finansiering. Eller vi skal tjene penge på
AML (Anti-Money Laundering) – der er for
få, der tænker på den måde i dag. Det er en
konkurrenceparameter. 10-17 % af en banks
omkostninger går til AML (red.)
Note:
Hvem skal betale for indsatsen? Kun-
degebyr eller banken?
Note:
Vi skal have et samfundsmæssigt mål.
Outputvurdering
Note:
Løbende evaluering af indsatsen
Note:
Er der en effektiv ressourceafvejning?
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan føl-
gende konkluderes angående finansieringen af hvidvaskforsvaret:
Der er et presserende behov for at skabe klarhed omkring om-
kostningerne ved hvidvaskbekæmpelsen og den værdi, den ska-
ber. Dette indebærer en mere gennemsigtig og evidensbaseret
tilgang til at vurdere, hvor ressourcerne anvendes mest effektivt.
En sådan tilgang vil hjælpe med at reducere frustration og inef-
fektivitet blandt aktørerne. For at sikre en mere proaktiv indsats
fra private aktører er det nødvendigt at indføre økonomiske in-
citamenter. Dette kan omfatte omkostningsbesparende regule-
ringsinitiativer eller profitmarginer, der gør det mere attraktivt for
private aktører at engagere sig i hvidvaskbekæmpelsen. Uden
sådanne incitamenter risikerer indsatsen at forblive en compli-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
26
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0027.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
anceøvelse snarere end en effektiv kriminalitetsbekæmpelse. Ef-
fektiv hvidvaskbekæmpelse kræver samarbejde på tværs af sek-
torer, men dette samarbejde skal også finansieres. Der er behov
for en struktureret tilgang til finansiering af samarbejdsfora og
andre samarbejdsinitiativer, så deltagelse ikke bliver en ekstra
omkostning, der begrænser engagementet. En centraliseret fi-
nansieringsmodel kan sikre, at alle relevante aktører bidrager og
drager fordel af samarbejdet.
Ved at adressere disse problemstillinger gennem de foreslåede
handlingsinitiativer kan der skabes en mere effektiv og balanceret
tilgang til hvidvaskbekæmpelse, der både maksimerer værdiska-
belse og minimerer ineffektivitet. Dette vil kræve en koordineret
indsats fra både offentlige og private aktører samt en vilje til at
tænke nyt om finansieringsmodeller og incitamentsstrukturer.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
27
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0028.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Forebyggelse
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’forebyggelse’ et emne af
stor interesse. Der var en fælles forståelse for, at forebyggende
indsatser er essentielle i bekæmpelsen af hvidvask, terrorfinan-
siering og organiseret kriminalitet, da de sigter mod at forhin-
dre kriminelle aktiviteter, før de finder sted. Dette er en proaktiv
strategi, der kan reducere risikoen for økonomisk kriminalitet og
styrke samfundets modstandsdygtighed over for sådanne trusler.
Dog er forebyggelse også en svær disciplin grundet den iboen-
de manglende effektmåling. Ved Forum for Viden og Samarbejde
deltog kriminologer fra flere universiteter, som udfordrede den
eksisterende forståelse for præventive/forebyggende tiltag blandt
myndigheder og forpligtede enheder i forbindelse med bekæm-
pelsen af hvidvask, terrorfinansiering og organiseret kriminalitet.
Følgende problemstillinger, målsætning og handlingsinitiativer
blev identificeret i forummet i forhold til emnet om forebyggelse.
Note:
Ens idéer om, hvor forkert og skam-
fuldt det er at begå en forbrydelse, er en
stor, bidragende kriminologisk faktor
Problemstillinger
Manglende fælles forståelse for forebyggelse:
Der er ikke kon-
sensus om forståelsen af forebyggelse. Problemet opstår, for-
di forskellige interessenter har divergerende opfattelser af, hvad
forebyggelse bør fokusere på. Nogle aktører lægger vægt på de
regulatoriske forpligtelser og definitioner, mens andre fokuserer
på bredere, samfundsbaserede indsatsområder, der ofte er mere
vage og spredte. Den manglende forståelse skaber forvirring og
ineffektivitet i de forebyggende tiltag, som de forskellige aktører
igangsætter, og risikerer derfor at udvande den reelle forebyg-
gende effekt.
Manglende forståelse af det kriminelle økosystem:
Det er et pro-
blem, at der ikke er en fælles forståelse for det gensidige forhold
mellem finansieringen af kriminalitet ved hvidvask og terrorfinan-
siering og den førkriminelle handling samt dennes grobund i sam-
fundet. Der er en mangel på forståelse for de kulturelle og sociale
faktorer, der bidrager til hvidvask. Dette inkluderer en manglende
forståelse af, hvordan sociale normer og økonomiske forhold kan
påvirke individers tilbøjelighed til at deltage i hvidvaskaktiviteter.
Den manglende forståelse for det kriminelle økosystem gør, at
forebyggende tiltag vil være ineffektive, da de ikke adresserer de
underliggende årsager til kriminalitet og dermed ikke formår at
forhindre, at individer engagerer sig i hvidvask, terrorfinansiering
og økonomisk kriminalitet.
Note:
Manglende definition af ‘forebyggelse’:
Hvad er forebyggelse? Der var ikke nogen
ved bordet, som kunne komme med et kon-
kret eksempel, hvilket kan indikere, at det
er svært at sætte ord på, hvordan man reelt
(effektivt) forebygger kriminalitet
Note:
Vi taler meget diffust om forebyggelse.
Det skal være meget mere konkrete tiltag til
specifikke ting. Ellers rammer forebyggelsen
for bredt og er dermed ikke relaterbar (red.)
Note:
I vores forståelse af problemet (og
derved hvordan det skal løses) er der
meget fokus på kontrol, teknologi og
andre symptombehandlende indsatser
(red.)
Note:
Men samtidig er der tæt på ingen
fokus på den kultur og de sociale praktik-
ker, der er årsager til økonomisk krimina-
litet og hvidvask
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
28
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0029.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Accept af ’hygge-hvidvask’:
Hygge-hvidvask betegner en befolk-
ningsgruppe eller virksomheder, der accepterer en vis mængde af
hvidvask, da det ikke er ’så meget’. Fænomenet kan for eksempel
opstå i forbindelse med sort arbejde. Problemet med hyggehvid-
vask er, at det ofte bliver betragtet som en mindre alvorlig form
for hvidvask, hvor den deltagende part ikke nødvendigvis ser sig
selv som kriminel. Dette kan føre til en udbredt accept af mindre
hvidvaskaktiviteter, som samlet set kan have betydelige nega-
tive konsekvenser for samfundet. Når hvidvask bliver betragtet
som ’hygge’ eller mindre alvorligt, kan det føre til normalisering af
kriminel adfærd. Hyggehvidvask kan også indirekte støtte større
kriminelle netværk ved at give dem en måde at legitimere deres
ulovlige indtægter på. Dette kan bidrage til finansiering af mere
alvorlige kriminelle aktiviteter.
Utilsigtet involvering og tillid:
En væsentlig sårbarhed er en
manglende vilje til kritisk at evaluere egne systemer og praksisser.
Denne tilbageholdenhed med at ’angribe sig selv’ skaber en blind
vinkel, hvor interne svagheder forbliver uadresseret. Tillid uden et
kritisk blik øger risikoen for utilsigtet involvering i hvidvask, uanset
om der er tale om privatpersoner, private selskaber eller offentlige
aktører. En mangel på selvkritik kan føre til en falsk følelse af sik-
kerhed, hvor man undervurderer eller overser potentielle risici og
sårbarheder. Desuden kan det resultere i en kultur, hvor der ikke
er incitament til at forbedre og styrke interne kontroller og proce-
durer, hvilket yderligere øger risikoen for hvidvask.
Note:
Kontanter og sort arbejde. Ting, der
foregår udenfor virksomheder
Note:
Eksempel: Fakturafabrikker: Sort ar-
bejde betales med falsk faktura af nogle få
håndværkere – det er ikke ’hyggehvidvask’,
når der bruges fakturafabrikker (red.)
Note:
Tilliden som et tveægget sværd. Det
er klassisk, at tilliden på den ene side er
fuldstændig grundlæggende for et godt og
effektivt samfund (og for myndighedernes
arbejde). Samtidig er tilliden en sårbarhed
Note:
Uvidenhed: små agenter, fx kio-
skejere, kender ikke deres forpligtigelser.
Manglende uddannelse (red.)
Strategisk målsætning
At etablere en omfattende og koordineret national indsats om
forebyggelse af hvidvask, som sikrer klare definitioner og forstå-
elser af forebyggende tiltag på tværs af alle relevante aktører. Ind-
satsen skal fremme samarbejde og vidensdeling mellem offentlige
myndigheder, private virksomheder og civilsamfundet for at skabe
en fælles forståelse og tilgang til forebyggelse, herunder forbin-
delsen mellem den førkriminelle handling og hvidvask. Derudover
skal indsatsen inkludere konkrete og målbare forebyggende tiltag,
der adresserer både juridiske, teknologiske, kulturelle og sociale
aspekter af hvidvask. Målet er at reducere risikoen for hvidvask
ved at styrke interne kontroller, øge bevidstheden i samfundet og
sikre, at forebyggende indsatser er effektive og tilpasset de aktu-
elle trusler og tendenser.
Note:
Der er ikke nok forståelse fra sam-
fundet i forhold til risikoen, hvilket besvær-
liggør de processer som de forpligtede
enheder er underlagt
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
29
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0030.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Handlingsinitiativer
Forskning i økosystemet:
Der er behov for, at der forskes i sam-
menhængen mellem forskellige kriminelle aktiviteter og relationen
til hvidvask for at etablere en systemisk forståelse for det totale
kriminelle økosystem. Dette vil kunne gøres ved at støtte forsk-
ning på tværs af hvidvask, terrorfinansiering, økonomisk krimina-
litet på den ene side og kriminologi, sociologi og antropologi på
den anden side.
Forebyggelsesindsatsmuligheder:
Igangsætte et samarbejde
med lovgivere, forskere, NGO’er og praktikere for at formulere
en omfattende definition af forebyggende tiltag samt undersøge,
hvordan en øget forebyggende indsats ville kunne igangsættes på
baggrund af andre forebyggende initiativer på kriminalitetsområ-
det, såsom SSP-samarbejdet (Skole, Socialforvaltning og Politi).
Oplysningskampagner:
Udrulle landsdækkende kampagner, der
informerer om konsekvenserne af tendenser som hyggehvidvask
og økonomisk kriminalitet. Anvende forskellige medier og platfor-
me for at nå ud til en bred målgruppe og ændre holdninger til min-
dre hvidvaskaktiviteter. Det er essentielt, at fortællingen om hvid-
vaskindsatsen bliver et fælles ansvar og ikke blot opfattes som
noget, ’nogen andre’ tager sig af. Sort arbejdskraft, kontantbase-
rede handler m.v. kan have et større organiseret netværk bag sig
White hat-hacking’ af specialister:
Et handlingsinitiativ, som skal
kunne identificere blinde vinkler i det tillidsfulde danske samfund
kunne være white hat-hacking. Fænomenet er alment kendt fra
IT-sikkerhed, hvor der ansættes folk til med vilje at bryde igen-
nem sikkerheden for at identificere svagheder i beskyttelsesfor-
anstaltninger. White hat-hacking kan opsættes ved forskellige
formater fra uafhængige evalueringsenheder til operative tiltag,
som fx kunne teste om visse handlinger i markedet igangsætter
de forventede alarmer. En undersøgelse om mulighederne for at
anvende white hat-hacking vil kunne have stor indvirkning og ska-
be robuste og tilpasningsdygtige forebyggelsesindsatser, der kan
teste den nationale modstandsdygtighed overfor komplekse risici.
Offentlig whistleblowerkanal:
I forlængelse af offentlige kam-
pagner kunne man etablere en offentlig whistleblowerkanal. I den-
ne indsats skal man dog huske at anlægge en specifik strategi for
at holde balancen mellem at have et for tillidsfuldt samfund til at
have et samfund båret af mistillid.
Note:
Øge forståelsen for kriminelle sekto-
rer, eksempelvis prostitution og narkotika
Note:
Behov for øget samarbejde med
forskningsverdenen, der bør indgå i de
forskellige hvidvaskfora. Etablering af læ-
rende netværk, hvor man kan hente input
der kan deles i ens egen organisation
Note:
Hvad ville SSP-samarbejdet være
analogt på AML/FinCrime?
Note:
Et samfundsmæssigt ’SSP-agtigt
udvalg’ på området
Note:
Brug for flere kampagner og folkeop-
lysning ift. befolkningen for på den måde at
reducere antallet af mulige ofre
Note:
Folk skal forstå, at det at hvidvaske og
blive ’taget’ har en konsekvens
Note:
Virksomheder skal forstå, at hvidvask
eller handel med hvidvask eller disses miljøer
kan svække omdømmet særdeles meget
(omdømmerisiko)
Note:
Etablere en form for white hat-
hacking, med nørderne
Note:
For mange forsvarsspillere og in-
gen angribere
Note:
Whistleblowerkanaler for offentlig-
heden?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
30
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0031.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Bekymringssamtaler:
Der bør anvendes bekymringssamtaler,
som er en proaktiv metode, hvor relevante myndigheder eller fi-
nansielle institutioner kontakter personer eller virksomheder der
udviser mistænkelig adfærd eller foretager mistænkelige transak-
tioner. Formålet med disse samtaler er at adressere og afklare po-
tentielle risici, før de udvikler sig til egentlige kriminelle handlinger.
Ved at tage kontakt og udtrykke bekymring kan man ofte afskræk-
ke individer fra at fortsætte med mistænkelige aktiviteter, da de
bliver bevidste om, at deres handlinger er under overvågning.
Crime script til forebyggelse:
Undersøge mulighederne for at
indføre crime script-analyse som et værktøj til analyse af hvid-
vask og relaterede kriminelle aktiviteter. Metoden bruges til at
forstå kriminelle handlinger ved at analysere dem som sekvenser
af handlinger. Denne metode indebærer at kortlægge de trin, som
kriminelle følger for at gennemføre en forbrydelse, fra planlæg-
ning til udførelse og efterfølgende handlinger. Ved at identificere
og analysere disse trin kan man finde sårbarheder og muligheder
for at afbryde eller forhindre kriminelle aktiviteter.
Note:
Bedre mulighed for bekymrings-
samtaler. Erfaring: Når banken ringer og
spørger kritisk til transaktioner eller akti-
viteter, stopper aktiviteten nogle gange,
selv om der ikke er givet meningsfuld for-
klaring. Bekymringssamtale kan gøre en
stor forskel, og det kan nogle gange give
værdi at fortælle kriminelle, at man holder
øje med dem, i stedet for at holde det,
man har mistanke om, hemmeligt (red.)
Note:
Kan crime script fungere under et re-
gelregime?
Note:
Man finder sårbarheder ved robust
analytisk arbejde af høj kvalitet. En metode
kan være ved ‘crime script’-analyse. Krimina-
litet er en begivenhed, som kan analyseres
som sekvenser af handlinger. En analyse af
begivenheder som sekvenser lader os fore-
bygge på mest effektiv vis. Populær analyse
af komplekse forbrydelser såsom cybercrime,
trafficking af illegale varer og hvidvask
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående forebyggelse af hvidvask:
For det første er der en klar konsensus om, at forebyggelse spiller
en central rolle i bekæmpelsen af hvidvask, terrorfinansiering og
organiseret kriminalitet. En effektiv forebyggelsesindsats kræver
en fælles forståelse og en koordineret indsats på tværs af alle
relevante aktører, herunder offentlige myndigheder, private virk-
somheder og civilsamfundet. For det andet er det nødvendigt at
udvikle en holistisk forståelse af det kriminelle økosystem, som
tager højde for de kulturelle og sociale faktorer, der bidrager til
hvidvask. Dette vil gøre det muligt at adressere de underliggende
årsager til kriminalitet og dermed forhindre, at individer engagerer
sig i hvidvask og relaterede aktiviteter.
Desuden er det afgørende at bekæmpe normaliseringen af min-
dre hvidvaskaktiviteter, også kendt som ’hyggehvidvask’. Dette
kræver en ændring i holdninger og en øget bevidsthed om de
alvorlige konsekvenser, som selv mindre hvidvaskaktiviteter kan
have for samfundet.
Endelig er der behov for en kritisk evaluering af egne systemer
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
31
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0032.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
og praksisser for at identificere og adressere interne svagheder.
Dette kan opnås gennem initiativer som white hat-hacking, hvor
specialister bevidst forsøger at bryde igennem sikkerhedssyste-
mer for at finde sårbarheder, samt etablering af offentlige whist-
leblowerkanaler, der kan hjælpe med at afsløre og forhindre hvid-
vask.
Samlet viser konklusionerne fra Forum for Viden og Samarbejde,
at en effektiv forebyggelsesindsats kræver en omfattende og ko-
ordineret indsats, der inkluderer klare definitioner, samarbejde,
konkrete tiltag og en løbende evaluering af indsatsen. Ved at im-
plementere disse tiltag kan Danmark styrke sin modstandsdyg-
tighed over for hvidvask og relaterede kriminelle aktiviteter og
dermed beskytte samfundet mod de alvorlige konsekvenser af
økonomisk kriminalitet.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
32
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0033.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Forskning og
den akademiske sektor
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’forskning og den akade-
miske sektor’ et emne af stor interesse. Deltagerne diskuterede
udfordringerne ved den manglende viden og forskning i Danmark
og forskernes rolle i forhold til hvidvask, herunder problemer re-
lateret til manglende samarbejde med den akademiske sektor.
Grundlæggende er hvidvaskområdet i konstant udvikling, hvilket
også afspejles i forskningsbehovene. Det blev fremhævet, at der
er et stort behov for mere forskningsbaseret viden, der kan un-
derstøtte en effektiv bekæmpelse af hvidvask. En mere koordi-
neret og systematisk forskningsindsats er derfor afgørende for at
styrke indsatsen mod hvidvask og forbedre samarbejdet på tværs
af sektorer. Der vil ikke under denne del blive præsenteret sær-
skilte forskningsinitiativer. Manglende viden, forskningsbidrag og
forskningsanalyser er blevet klarlagt separat under de individuelle
emner i denne rapport under handlingsinitiativer. I forhold til forsk-
ning og den akademiske sektor blev der i forummet identificeret
følgende problemstillinger, målsætninger og handlingsinitiativer:
Note:
Forskning skal hjælpe med: at gøre
os klogere på trusler, sårbarheder, bran-
cher, hvordan vi får mere ud af de mulig-
heder vi har for deling af oplysninger og
effekten af vores indsatser (red.)
Problemstillinger
Manglende forskningsbaseret viden:
Manglen på forskningsba-
seret viden gør det vanskeligt at identificere og forstå risikobil-
ledet og de underliggende faktorer, der driver hvidvask. Uden
tilstrækkelig forskning er det udfordrende at udvikle effektive
strategier og politikker, der kan imødegå hvidvaskproblemerne.
Dette resulterer i en begrænset evne til at forudsige og reagere
på nye trusler og tendenser inden for hvidvask.
Utilstrækkeligt samarbejde med forskningsverdenen:
Der er en
markant mangel på samarbejde mellem forskningsverdenen og
andre aktører inden for hvidvaskbekæmpelse, herunder offentlige
myndigheder og private virksomheder. Dette resulterer i, at forsk-
ningsverdenen ikke udnyttes til at dele objektive og evidensba-
serede metoder og resultater, som opnås af private og offentlige
aktører. Uden dette samarbejde, som inkluderer at give forskere
adgang til data, går værdifulde indsigter tabt, hvilket hæmmer ud-
viklingen af effektive strategier og løsninger. Desuden ser aktø-
rer måske ikke anvendeligheden af andres metoder og resultater,
fordi de mangler forskernes perspektiv og objektive vurdering.
Mangel på tværfaglig forskning:
Manglen på tværfaglig forsk-
ning inden for hvidvaskbekæmpelse betyder, at der ikke drages
fuld nytte af forskellige fagområders ekspertise og perspektiver.
Note:
Manglende forskningsbaseret viden
til at identificere risikobillede og deraf den
politiske agenda m.v.
Note:
Vi mangler viden fra forskning om, hvor
hvidvask er på vej hen, myndigheders virke
og værdikæde fra fagligt til praktisk (red.)
Note:
Der mangler samarbejde med akademi-
kere, tavshedspligten i både myndigheder og
private aktører er en stopklods
Note:
Der ER masser af data – men det er delt
op på private aktører
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
33
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0034.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Dette resulterer i en begrænset forståelse af hvidvaskproblema-
tikker, da komplekse problemstillinger ofte kræver input fra flere
discipliner for at blive fuldt belyst. Uden tværfaglig forskning går
vigtige indsigter fra områder som kriminologi, økonomi, jura og
teknologi tabt, hvilket hæmmer udviklingen af helhedsorienterede
og effektive løsninger.
Manglende operationaliserbarhed og tempo i forskningen:
Me-
get forskning kan ofte virke fjernt fra den ’virkelige verden’. Der var
blandt deltagerne til forummet konsensus om, at der var mangel
på operationaliserbarhed og tempo i forskningen. Dette resulte-
rer i, at værdifuld viden og indsigt fra forskningen ikke anvendes
effektivt i den daglige bekæmpelse af hvidvask. Metoder og stra-
tegier, der er udviklet og valideret gennem forskning, implemen-
teres ikke eller udnyttes fuldt ud af offentlige og private aktører.
Uden hurtig og effektiv vidensdeling går potentielle forbedringer
i effektivitet og præcision tabt, hvilket hæmmer indsatsen mod
hvidvask og begrænser mulighederne for at anvende evidensba-
serede løsninger.
Manglende finansiering til forskning:
For at sikre relevant forsk-
ning om hvidvaskbekæmpelsen i Danmark kræves en større fi-
nansiel støtte. Manglen på tilstrækkelig funding til forskning inden
for hvidvaskbekæmpelse begrænser forskernes evne til at udføre
omfattende og dybdegående studier. Uden de nødvendige øko-
nomiske midler og ressourcer er det vanskeligt at tiltrække og
fastholde talentfulde forskere, gennemføre avancerede analyser
og udvikle innovative løsninger. Dette resulterer i en begrænset
forskningskapacitet og hæmmer fremskridt inden for området,
hvilket i sidste ende svækker indsatsen mod hvidvask.
Note:
Mangler bredde (tværfaglighed)
i samarbejderne. Fx. det kriminologiske
eller dataaspekterne (red.)
Note:
Samarbejdet mellem kriminologi og
AML er ikkeeksisterende men essentielt
Note:
Hvordan får vi integreret forskning i
hvidvaskindsatsen?
Note:
At kunne skabe vidensdelingsmu-
ligheder som er mere i ’real time’, prak-
sisnære og fleksible – det nytter ikke no-
get, at man kun modtager trendrapporter
m.m. sent ’after the fact’
Note:
Flere forskningsmidler
Note:
Funding er altid et problem og
’what’s in it for me’-attitude
Strategisk målsætning
For at adressere de identificerede problemstillinger inden for
forskning og den akademiske sektor er det nødvendigt at etablere
en koordineret og systematisk forskningsindsats. Målsætningen
er at sikre, at forskningsverdenen har tilstrækkelig finansiel støtte,
adgang til relevante data og et stærkt samarbejde med offentlige
og private aktører. Dette vil fremme en tværfaglig tilgang, hvor
forskellige fagområders ekspertise og perspektiver udnyttes fuldt
ud. Ved at operationalisere forskningsresultater og sikre hurtig
vidensdeling kan metoder og strategier, der er udviklet gennem
forskning, implementeres effektivt i praksis. Dette vil forbedre ev-
nen til at forudsige og reagere på nye trusler og tendenser inden
for hvidvask og sikre, at indsatsen mod hvidvask er både effektiv
og sammenhængende.
Note:
Lad os danne fælles front mellem
myndigheder, forskere og private aktører.
Så står vi stærkere
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
34
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0035.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Handlingsinitiativer
Etablering af et nationalt vidensforum/analyseenhed:
Etablerin-
gen af et nationalt vidensforum eller en analyseenhed, der rummer
flere forskningsdiscipliner og er drevet af forskere, vil skabe en
central platform for tværfaglig forskning og vidensdeling. Dette
forum skal fungere som et knudepunkt for indsamling, analyse og
formidling af data og viden om hvidvask. Inspireret af modeller
som RUSI (Royal United Services Institute) i Storbritannien vil en
sådan enhed kunne integrere ekspertise fra forskellige fagområ-
der som kriminologi, økonomi, jura og teknologi.
Øget samarbejde med forskningsverdenen:
Der er behov for et
øget samarbejde med forskningsverdenen for at styrke relatio-
nerne mellem forskere, offentlige myndigheder og private virk-
somheder. Dette samarbejde skal inkludere deling af data for at
sikre, at forskere har adgang til de nødvendige oplysninger til at
udføre deres arbejde effektivt. Ved at dele data og viden kan
forskningsverdenen bidrage med objektive og evidensbaserede
metoder og resultater, som kan anvendes af alle aktører inden for
hvidvaskbekæmpelse.
Øget finansiering med fokus på anvendt forskning:
For at udvik-
le forskningsgrundlaget og viden i Danmark er der brug for mere
finansiering af forskningsprojekter. Fundingen bør især fokusere
på anvendt forskning til at starte med, så viden kan komme ud
og anvendes direkte i den nationale indsats. Dette betyder, at
forskningsmidler skal målrettes projekter, der udvikler metoder
og strategier, som hurtigt kan implementeres og anvendes af of-
fentlige myndigheder og private virksomheder i bekæmpelsen af
hvidvask. Anvendt forskning fokuserer på at løse konkrete proble-
mer og skabe praktiske løsninger, der kan forbedre effektiviteten
og præcisionen i hvidvaskbekæmpelsen.
Note:
Uvildigt anvendt forskningsformat –
RUSI i DK?
Note:
Få lavet et vidensforum
Note:
Behov for øget samarbejde med
forskningsverdenen, der bør indgå i de
forskellige hvidvaskfora
Note:
Funding og samling skal komme
centralt fra, fra det offentlige
Note:
Private sektor (fx banker) skal
ansætte forskere til at lave forskning i
hvidvask
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående forskning og den akademiske
sektor.
Der er et stort behov for mere forskningsbaseret viden til at iden-
tificere risikobilleder og udvikle effektive strategier mod hvidvask.
Uden tilstrækkelig forskning er det vanskeligt at forstå de under-
liggende faktorer og forudsige nye trusler. Der er også en mar-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
35
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0036.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
kant mangel på samarbejde mellem forskningsverdenen og andre
aktører, hvilket hæmmer deling af objektive og evidensbaserede
metoder. Et tættere samarbejde vil kunne udnytte forskernes per-
spektiver og objektive vurderinger bedre.
Tværfaglig forskning er afgørende for at få en helhedsorienteret
forståelse af hvidvaskproblematikker. Samarbejde mellem forskel-
lige fagområder som kriminologi, økonomi, jura og teknologi er
nødvendigt for at udvikle effektive løsninger. Forskning skal være
mere praksisnær og fleksibel for at kunne anvendes effektivt i den
daglige bekæmpelse af hvidvask. Hurtig og effektiv vidensdeling
er nødvendig for at forbedre indsatsen mod hvidvask.
Der er behov for øget finansiel støtte til forskning inden for hvid-
vaskbekæmpelse. Tilstrækkelig funding er nødvendig for at til-
trække talentfulde forskere og gennemføre avancerede analyser.
Mulige forskningsinitiativer kunne inkludere undersøgelse af de
ikke-finansielle forpligtede enheder, deres opfattelse af ansvars-
forståelsen, og hvorvidt de reelt set er omfattet
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
36
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0037.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Kriminelle trusler og nationale
sårbarheder
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde omhandlede to ud af de fire
hovedemner kriminelle trusler og den iboende risiko. De er her
samlet til et emne med titlen ’kriminelle trusler og nationale sår-
barheder’. Formålet med dette emne er at identificere konkrete
sårbarheder, som enten allerede eksisterer, eller som deltagerne
forventer vil blive mere fremtrædende i fremtiden. Ved at anlægge
et kritisk syn på det nationale forsvar og et understøttende da-
tagrundlag, kan effektiviteten af de nuværende tiltag evalueres,
og sårbarheder kan identificeres. Denne tilgang gør det muligt at
adressere nationale problemer uden at klandre hinanden, samti-
dig med at indsatsen mod eksisterende huller og kriminelles ud-
nyttelse heraf styrkes. Det understreger også nødvendigheden
af investeringer i nye tendenser og bølger inden for kriminalitets-
bekæmpelse. På Forum for Viden og Samarbejde var kriminelle
trusler og nationale sårbarheder af stor interesse, og følgende
problemstillinger, målsætning og handlingsinitiativer blev drøftet.
Det anføres, at deltagerne betragtede de fleste af disse problem-
stillinger som alment kendte, men adresserede, at der ikke er ta-
get hånd om dem i tilstrækkelig grad.
Note:
Det er vigtigt at tale åbent om, og
man skal acceptere, at det er en iboende
risiko
Problemstillinger
Insidertruslen:
Insidertruslen kan udgøre en betydelig risiko for
organisationer, især inden for finanssektoren. Problemet opstår,
når medarbejdere, der har adgang til følsomme oplysninger og sy-
stemer, udnytter deres position til at begå eller facilitere kriminelle
handlinger. Dette kan ske gennem direkte deltagelse i ulovlige ak-
tiviteter eller ved at dele fortrolige oplysninger med eksterne kri-
minelle netværk. Insidertruslen er særlig farlig, fordi den udnytter
den tillid, som organisationer har til deres medarbejdere, og fordi
den kan være svær at opdage og forhindre. En af de største ud-
fordringer ved insidertruslen er, at den kan komme fra personer,
der normalt ikke ville blive mistænkt for kriminelle aktiviteter. Det-
te kan inkludere medarbejdere, der er blevet rekrutteret gennem
afpresning eller bestikkelse, eller som har personlige eller økono-
miske motiver for at deltage i ulovlige aktiviteter. Derudover kan
insidertruslen også opstå, når medarbejdere deler insiderviden
med kriminelle netværk, hvilket gør det muligt for disse netværk
at omgå sikkerhedssystemer og begå økonomisk kriminalitet.
Note:
Der er systemer for KYC
(Know-Your-Customer), transaktionsmoni-
torering osv., som er et værn mod om-
verdenen. Men hvad med den risiko, som
kan være indefra? Hvad hvis man kender
nogen, som arbejder i banken, hvor der
kan være en risiko? Der skal være fokus
på infiltrering. En sådan sag giver anled-
ning til selvransagelse – men der skal også
være fokus på ansættelsesret, GDPR osv.
Det kan ske i alle virksomheder. Der er
rigtig stor tillid, men det er også en ibo-
ende risiko. Ens tillid kan blive misbrugt.
Viden og forståelse af, hvordan økonomisk
kriminalitet finder sted, er ikke særlig stor
ude i den gennemsnitlige virksomhed, og
når man har stor tillid, er der en risiko. Det
er også en samfundsmæssig risiko (red.)
Note:
Brugen af insidere/infiltrering – det
er med til at muliggøre svindel. Kan relatio-
ner udnyttes?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
37
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0038.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Kontanter:
Kontanter udgør en betydelig sårbarhed i bekæmpel-
sen af hvidvask og anden økonomisk kriminalitet. Problemet med
kontanter er, at de er svære at spore og kontrollere, hvilket gør
dem attraktive for kriminelle der ønsker at skjule ulovlige trans-
aktioner. Kontanter kan nemt overføres mellem personer uden
nogen form for registrering, hvilket gør det vanskeligt for myndig-
hederne og de private aktører at opdage og forhindre hvidvask
og andre former for økonomisk kriminalitet. En af de største ud-
fordringer ved brugen af kontanter er, at de ofte anvendes i un-
dergrundsøkonomier, hvor de kan cirkulere uden for det formelle
finansielle system. Dette gør det muligt for kriminelle at undgå
detektering og fortsætte deres ulovlige aktiviteter uden at efter-
lade spor. Desuden kan kontanter bruges til at betale for ulovlige
varer og tjenester, såsom narkotika og våben, hvilket yderligere
komplicerer indsatsen mod organiseret kriminalitet.
Digitale identiteter:
Digitalisering har medført mange fordele,
men det har også skabt nye sårbarheder, især når det kommer
til misbrug af digitale identiteter. Kriminelle udnytter digitale tek-
nologier til at stjæle og misbruge personlige oplysninger, hvilket
kan føre til alvorlige økonomiske og personlige konsekvenser for
ofrene. Misbrug af digitale identiteter kan omfatte alt fra optagel-
se af lån og oprettelse af falske virksomheder til udbetaling af løn
og andre ydelser under falske forudsætninger. En særlig udfor-
dring er, at kriminelle kan udnytte systemer som NemID og MitID
til at oprette digitale identiteter, som de derefter bruger til at begå
økonomisk kriminalitet. Fx kan EU-borgere komme til Danmark,
få udstedt et MitID, og derefter vende tilbage til deres hjemland,
hvor de fortsætter med at bruge den danske digitale identitet til at
begå svindel. Dette gør det svært for myndighederne at opdage
og forhindre sådanne aktiviteter, da de kriminelle opererer uden
for landets grænser.
Tredjepartsbetalinger:
Tredjepartsbetalinger udgør en betydelig
sårbarhed i bekæmpelsen af hvidvask og anden økonomisk kri-
minalitet. Problemet opstår, når betalinger foretages gennem en
tredjepart, hvilket gør det vanskeligt at identificere den egent-
lige betaler. Manglen på gennemsigtighed i disse transaktioner
betyder, at det er svært at spore pengestrømmene og tegne en
klar kæde af ansvar. Dette skaber en mulighed for kriminelle til
at skjule deres aktiviteter og undgå detektering. En af de største
udfordringer ved tredjepartsbetalinger er, at de kan bruges til at
sløre oprindelsen af midlerne.
Note:
Kontanter er en stor udfordring
Note:
Kontanter er et godt eksempel –
hvordan håndterer vi det? Det er interes-
sant, at man har forskellige myndigheder,
som siger noget forskelligt. Man accepte-
rer, at der sker hvidvask ved, at man har
kontanter, men der er en anden myndig-
hed, som siger, at det er en risiko
Note:
Digitaliseringen udnyttes af krimi-
nelle til at misbruge andres digitale iden-
titeter
Note:
Svindel med NemID -> forbedret i
MitID… EU-borger kommer til DK, får Mi-
tID, tager hjem igen efter at have fået en
digital identitet i DK, der lever virtuelt til at
optage lån, få udbetalt løn, oprette virk-
somhed m.m.
Note:
Tredjepartsbetalinger – ikke ulovlige
men en sårbarhed. Når vi ikke ved, hvem
der betaler regningen, har vi ikke gen-
nemsigtigheden og kan ikke tegne kæden
(red.)
Note:
Tredjepartsbetalinger – hvem beta-
ler regningen? Hvis man ikke har gennem-
sigtigheden, så kan man ikke tegne kæden
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
38
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0039.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Pengeoverførselsvirksomheder:
Pengeoverførselsvirksomheder
udgør en betydelig sårbarhed i bekæmpelsen af hvidvask og an-
den økonomisk kriminalitet. Problemet opstår, når disse tjenester
ikke medsender informationer om betaleren, hvilket resulterer i
anonymisering af betaleren. Denne manglende gennemsigtighed
gør det vanskeligt at identificere den egentlige betaler og spo-
re pengestrømmene, hvilket skaber en mulighed for kriminelle til
at skjule deres aktiviteter og undgå detektering. En af de stør-
ste udfordringer ved pengeoverførselsvirksomheder er, at de kan
bruges til at overføre penge hurtigt og uden tilstrækkelig kontrol.
Dette gør det muligt for kriminelle at udnytte disse tjenester til at
flytte penge på tværs af grænser uden at blive opdaget. Desuden
kan pengeoverførselsvirksomheder bruges til at oprette flere konti
og gennemføre transaktioner, der er svære at spore, hvilket yder-
ligere komplicerer indsatsen mod hvidvask.
Selvregistrering af selskaber:
Virk.dk og selskabsoprettelsessy-
stemet i Danmark udgør en betydelig sårbarhed på grund af den
høje grad af digitalisering og afhængigheden af selvregistrering.
Dette betyder, at der ikke nødvendigvis udføres den nødvendige
kontrol af de oplysninger, der indtastes i systemet. Denne mangel
på kontrol gør det muligt for kriminelle at oprette virksomheder
på falske forudsætninger, bruge stråmænd og udnytte systemet
til hvidvask og andre former for økonomisk kriminalitet. En af de
største udfordringer ved Virk.dk er, at det er for nemt at oprette
virksomheder uden tilstrækkelig verifikation af de indtastede op-
lysninger. Dette kan føre til, at virksomheder oprettes med falske
oplysninger eller i andres navn, hvilket gør det svært for myndig-
hederne at opdage og forhindre ulovlige aktiviteter. Desuden er
der en risiko for, at oplysningerne i CVR-registeret ikke er opda-
terede eller korrekte, hvilket yderligere komplicerer verifikations-
værdien af oplysningerne.
Advokaters klientkonti:
Advokaters klientkonti udgør en bety-
delig sårbarhed i bekæmpelsen af hvidvask og anden økonomisk
kriminalitet. Problemet opstår, når penge, der tilhører klienter,
blandes sammen på advokatens klientkonto, hvilket gør det van-
skeligt at spore de enkelte transaktioner og identificere ejeren
af midlerne for pengeinstitutterne. En af de største udfordringer
ved advokaters klientkonti er, at kun advokaten ved, hvem der
ejer pengene, hvilket gør det svært for banker og myndigheder
at monitorere og kontrollere transaktionerne.
Note:
Pengeoverførselsvirksomheder gør
at banker ikke kan observere hvem som
betaler (red.)
Note:
Bliver pengeoverførsels-apps en ud-
fordring? De er mindre transparente end
bankerne. Ikke alle der bruger pengeover-
førselsvirksomheder er kriminelle, men
alle kriminelle bruger pengeoverførsel-
svirksomheder. Det er et svagt led. Brug
af disse tjenester burde give point på en
risikoscore (red.)
Note:
Alt for let at lave stråmænd i vores
system
Note:
Omkostningerne ved at det skal
være nemt at oprette en virksomhed har
store omkostninger for AML-sektoren,
der er belastet af at skulle verificere, at
CVR-info er korrekte – og rapportere, hvis
der er uoverensstemmelser
Note:
Klientkontoen er en lukket boks
Note:
Advokaternes klientkonti, samlekon-
to… Pengene bliver blandet sammen. Kun
advokaten ved, hvem der ejer pengene.
Banken kan ikke monitorere. Nu har advo-
katerne lov til at påkalde sig tavshed (red.)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
39
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0040.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Strategisk målsætning
Identificerede kriminelle trusler og nationale sårbarheder bør ta-
ges mere alvorligt og håndteres proaktivt. Når aktørerne på om-
rådet har konkretiseret væsentlige kriminelle trusler og nationale
sårbarheder, er der behov for, at der igangsættes konkrete tiltag
omgående. Der skal handles hurtigt og effektivt, frem for at vente
på en skandale, før der tages affære. Dette kræver en kulturæn-
dring, hvor advarsler og indsigter fra eksperter og interessenter
bliver integreret i den strategiske planlægning, operationelle prak-
sis og understøttet af ressourcer.
Note:
Vi mangler ressourcer til at tilgå, op-
klare, og eftergå kriminaliteten, vi kender
Handlingsinitiativer
Overvågning af medarbejdere og baggrundstjek:
For at redu-
cere risikoen for insidertrusler er det nødvendigt at implementere
flere lag af sikkerhedsforanstaltninger. Dette inkluderer at indføre
strengere adgangskontrol for medarbejdere, der har adgang til
følsomme oplysninger og systemer samt at anvende avancere-
de overvågningssystemer, der kan opdage og reagere på mis-
tænkelig adfærd i realtid. Derudover er det vigtigt at gennemføre
regelmæssige træningsprogrammer for medarbejdere for at øge
deres bevidsthed om insidertrusler og uddanne dem i at identi-
ficere og rapportere mistænkelig adfærd. Ved at tale åbent om
risikoen og acceptere, at det er en iboende del af arbejdsmiljøet,
kan virksomhederne sætte de nødvendige kontroller op og sikre,
at medarbejderne er trænet i intern kontrol. Jo bedre kontrolsy-
stemerne bliver, desto mere pres vil der være på medarbejderne
fra kriminelle, hvilket understreger behovet for en systematisk til-
gang til baggrundstjek og løbende overvågning.
Tilladelse til at afvise kontanter:
For at reducere risikoen for
hvidvask og økonomisk kriminalitet bør forretninger, der ikke kan
håndtere risikoen ved kontanter, have mulighed for at afvise kon-
tantbetalinger. Dette vil øge sikkerheden ved at reducere risiko-
en for røveri og kriminalitet. Elektroniske betalingsmetoder giver
bedre sporbarhed, hvilket gør det lettere at opdage og forhindre
hvidvask. Ved at afvise kontanter kan forretninger også hjælpe
med at identificere kontanttunge transaktioner, som ofte er for-
bundet med højere risiko for hvidvask. Dette initiativ vil skabe et
mere sikkert og gennemsigtigt økonomisk miljø.
Overvågning af IP-adresser:
Et muligt initiativ til at forbedre sik-
kerheden omkring digitale identiteter kunne være at fokusere på
logning af IP-adresser. Ved at logge IP-adresser, der bruges til at
Note:
Systematisk baggrundstjek af med-
arbejdere. Arbejde med kultur og værdier
(red.)
Note:
’No Cash’-virksomheder bør være
tilladt
Note:
MitID – skal der fokus på IP-adresser
og hvor normalbilledet bliver anderledes?
Logning kan bruges til at identificere den
rette ejer af identiteten
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
40
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0041.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
tilgå digitale identiteter, kan den rette ejer af identiteten bedre
identificeres og mistænkelig aktivitet opdages. Dette kan være
særligt nyttigt i tilfælde, hvor kriminelle forsøger at misbruge di-
gitale identiteter fra forskellige geografiske placeringer eller på
tidspunkter, der afviger fra normal adfærd. Logning kan dermed
bruges til at identificere den rette ejer af identiteten og forhindre
svindel.
ID ved tredjepartsbetalinger:
Et muligt initiativ for at mindske risi-
koen forbundet ved tredjepartsbetalinger kunne være at undersø-
ge mulighederne for at gøre slutmodtageren synlig for afsenderen
af en betaling og omvendt. Ved at implementere en sådan løsning
vil tredjepartsbetalinger blive mere gennemsigtige, hvilket gør det
lettere at spore pengestrømme og identificere eventuelle mistæn-
kelige transaktioner. Dette vil ikke kun øge gennemsigtigheden
men også styrke tilliden mellem transaktionsparterne og hjælpe
med at forhindre hvidvask og økonomisk kriminalitet.
Øget information ved pengeoverførsler:
For at øge gennemsig-
tigheden og reducere risikoen for hvidvaskning af penge, kan der
indføres strengere krav til pengeoverførselsvirksomheder om at
indsamle og verificere detaljerede oplysninger om betaleren. Der-
udover skal pengeoverførselsvirksomhederne sikre, at disse op-
lysninger er nøjagtige og opdaterede. Dette vil gøre det lettere at
spore transaktioner og identificere mistænkelige aktiviteter.
Øget kontrol ved selskabsoprettelse:
Styrke kontrollen ved op-
rettelse af virksomheder ved at implementere krav om grundig
verificering af oplysninger i CVR-registeret. Myndighederne skal
sikre, at CVR er et pålideligt værktøj ved at udføre regelmæssige
tjek og opdatere data. Derudover skal der indføres krav om, at
virksomheder ved oprettelse skal gennemgå en ’kend din kun-
de’-proces, hvor identiteten af ejere og ledelse verificeres, og fle-
re virksomheder skal udtages til kontrol. Dette inkluderer kort-
lægning af processen for udenlandske ejere, herunder krav om
CPR-nummer.
Klientkonti bør ligge hos banken:
Det kan overvejes at overle-
vere klientkonti til bankerne for at forbedre gennemsigtigheden
og mindske risikoen for misbrug. Banker har allerede etablerede
systemer til monitorering af transaktioner, hvilket gør dem bedre
rustet til at opdage og rapportere mistænkelige aktiviteter. Ved
at lade bankerne administrere klientkonti kan der sikres en hø-
jere grad af kontrol og sikkerhed. Dette vil også lette byrden for
Note:
Konkret kan vi gøre slutmodtageren
synlig for afsenderen af en betaling og
modsat. Så vil tredjepartsbetalinger være
synlige
Note:
Mere indrapporteringspligt for
pengeoverførelsesvirksomhederne (til
Skat). Fx hvem har overført, hvad er blevet
overført (red.)
Note:
Første instans er funderet i meget
kontrol, få lappet hullerne i CVR, få myndig-
hederne til at påtage sig ansvaret for, at CVR
er et validt værktøj, som de underretnings-
pligtige kan stole på
Note:
Stråmænd – krav til virksomhedsop-
rettelse, ’kend din kunde’ i oprettelsen. Flere
skal ud til kontrol. Vi skal kortlægge pro-
cessen for, at en udlænding kommer ind i
Danmark og perioden til en konto, er i stand.
CPR m.v. (red.)
Note:
I Schweiz ligger klientkonti hos banken.
Meget bedre mulighed for monitorering. De
nye love, der er på vej om klientkonti, mulig-
gør ikke denne monitorering (red.)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
41
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0042.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
advokater, som ikke nødvendigvis har de samme ressourcer til at
overvåge konti effektivt. Samlet set vil dette initiativ styrke ind-
satsen mod økonomisk kriminalitet og beskytte klienternes midler.
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående kriminelle trusler og nationale
sårbarheder:
De identificerede problemstillinger viser tydeligt, at der er behov
for øget kontrol, øget gennemsigtighed og nytænkning i forhold
til ansvar. Insidertrusler, kontanter, digitale identiteter, tredje-
partsbetalinger, pengeoverførselsvirksomheder, selvregistrering
af selskaber og advokaters klientkonti er alle områder, hvor der
er betydelige sårbarheder. For at imødegå disse udfordringer er
det nødvendigt med en proaktiv tilgang, hvor konkrete handlings-
initiativer igangsættes. Dette kræver en kulturændring, hvor ad-
varsler og indsigter fra eksperter og interessenter integreres i den
strategiske planlægning og operationelle praksis understøttet af
tilstrækkelige ressourcer. Ved at handle hurtigt og effektivt kan
styrke indsatsen mod økonomisk kriminalitet styrkes og samfun-
dets integritet beskyttes.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
42
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0043.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
National og politisk styring
Introduktion
National styring og koordinering af hvidvaskindsatsen er afgø-
rende for at sikre en effektiv og sammenhængende bekæmpelse
af hvidvask. Uden en centraliseret tilgang risikerer indsatsen at
blive fragmenteret og ineffektiv, hvilket kan føre til, at ressourcer
spildes, og at kriminelle aktiviteter ikke opdages eller håndteres
rettidigt. En koordineret indsats sikrer, at alle relevante aktører
arbejder mod fælles mål, deler viden og ressourcer effektivt, og
at der er klare ansvarsfordelinger. Dette er essentielt for at kunne
identificere og prioritere risici på nationalt niveau samt for at kun-
ne tilpasse strategier og indsatser til de konstant skiftende trusler
og tendenser indenfor hvidvask. En stærk national styring og ko-
ordinering kan også fremme internationalt samarbejde og sikre,
at Danmark lever op til internationale standarder og forpligtelser.
På Forum for Viden og Samarbejde var national styring og koordi-
nering af stor interesse og følgende problemstillinger, målsætning
og handlingsinitiativer blev drøftet:
Note:
Der er ikke en klar ledelse og koor-
dinering af hvidvaskindsatsen på nationalt
niveau
Problemstillinger
Manglende national styring og koordinering:
Det er et betydeligt
problem, at der i Danmark ikke er etableret en klar politisk gover-
nancestruktur for bekæmpelsen af hvidvask, terrorfinansiering og
finansiel kriminalitet. Uden en klar national styring og koordinering
kan der ikke forventes en effektiv eksekvering på den nationale
strategi, hvilket blandt andet vil resultere i ineffektiv ressource-
allokering. Der mangler en central ledelse, en ’træner’, der kan
styre indsatsen.
Manglende politisk plan:
Deltagerne i forummet oplever ofte, at
der ikke er enighed mellem departementer og ministerier om ret-
ningen, investeringerne og styringen af indsatsen. Når det ene
ministerium investerer i tiltag for at forebygge hvidvask, trækker
et andet ministerium ressourcer væk fra området. Dette skaber
en fragmenteret og ineffektiv indsats, hvor manglende koordi-
nering og klare politiske retningslinjer hæmmer bekæmpelsen af
hvidvask.
Manglende politisk helhedsforståelse for hvidvask:
Der mangler
en helhedsforståelse i det politiske miljø i Danmark for, at hvid-
vaskbekæmpelse kræver samarbejde på tværs af en stor kæde af
aktører. Uden denne forståelse risikerer man, at indsatsen bliver
ineffektiv, da det svageste led kan knække hele kæden. En holi-
Note:
Alle har et ansvar, men hvem sty-
rer dette? Alle har et juridisk ansvar, men
hvordan eksekveres fx den nationale
strategi? Der er ikke nogen, som er der til
at styre det hele
Note:
Træneren mangler. Når bålet bræn-
der, går alle tilbage til søjlerne – gælder
både på offentlig og privat side
Note:
Vi mangler en politisk målsætning
og plan
Note:
Policyelementet fungerer ikke.
Ansvar fordelt mellem ministerier gør det
svært at forandre policy, fordi ansvar er
fordelt på suboptimal vis
Note:
Politikere forstår ikke altid risikoen
eller behovet
Note:
Der er en politisk konstrueret risiko,
som handler om den politiske vision/illu-
sion om ’nultolerance’ – dette betyder, at
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
43
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0044.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
stisk tilgang er nødvendig for at sikre, at alle led i kæden arbejder
mod samme mål og kan justere deres indsatser i overensstem-
melse med hinanden.
Politisk populisme:
Den politiske indsats mod hvidvask er ofte
præget af populisme, hvor beslutninger træffes på baggrund af
aktuelle mediehistorier og politisk pres snarere end på en dybde-
gående forståelse af de reelle risici. Kriminelle er ikke populister;
de udnytter systematiske svagheder og handler strategisk. Aktø-
rerne på området har længe identificeret problemer og orienteret
herom, men disse advarsler bliver ofte overset, indtil udsendelser
som ’Den Sorte Svane’ bringer dem i offentlighedens søgelys. Den
populistiske tilgang til hvidvaskbekæmpelse har derfor intet med
reel risikostyring af kriminalitet at gøre og kan føre til ineffektive
og kortsigtede løsninger.
det bliver svært for både myndigheder og
private at tale åbent om sårbarheder og
mangelfuldhed (red.)
Note:
Et hul i osten er også det politiske
klima, hvor vinden ofte blæser derhen,
hvor den politiske stemning er (tænk ’Den
Sorte Svane’)
Note:
Mindre kortsigtet hovsapolitik pga.
enkelthændelser (Den Sorte Svane) og
mere langsigtede indsatser
Strategisk målsætning
At sikre en central effektiv og sammenhængende national indsats
mod hvidvask og organiseret økonomisk kriminalitet. Indsatsen
skal være apolitisk og koordineret på tværs af ministerier, myn-
digheder og private aktører og sikre klare ansvarsfordelinger og
samarbejdsstrukturer. Målsætningen er at optimere ressourceal-
lokeringen ved at prioritere indsatsen mod de mest kritiske risici
og trusler gennem en risikobaseret tilgang.
Note:
Organet til strategien skal ikke
være politisk funderet for at minimere
risikoen for konstante ændringer, og man
undgår en ikke-operativ tilgang til løsnin-
gen
Handlingsinitiativer
Etablering af central styring af hvidvaskbekæmpelse:
For at
imødegå problemstillingen med manglende national styring og
koordinering af hvidvaskindsatsen foreslås det at etablere en
central og uafhængig styringsenhed. Denne enhed skal funge-
re som den overordnede ledelse, der koordinerer indsatsen mod
hvidvask på tværs af ministerier, myndigheder og private aktører.
Enheden skal have et klart mandat og budget, hvilket skal sikre,
at indsatsen er effektiv og sammenhængende. På denne måde
sikres en ensrettet tilgang til de konstaterede risici, og ressour-
cerne kan prioriteres optimalt. En central styringsenhed vil også
kunne udvikle en overordnet plan for, hvordan målene nås med
handlingsinitiativerne, og sikre, at disse tiltag er dynamiske og
tilpasset de skiftende trusler og tendenser. Dette vil minimere ri-
sikoen for konstante ændringer i indsatsen og skabe en klar linje
for alle involverede aktører.
Note:
Etablering af organ for at sikre, at
der er en ensrettet tilgang til de konsta-
terede risici. I dette organ skal der også
være fokus på brugen af ressourcer og
finansieringen af projekterne
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
44
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0045.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Udvikling af en national handlingsplan:
For at operationalisere
den nationale strategi for bekæmpelse af hvidvask er det nødven-
digt at udvikle en detaljeret national handlingsplan. Denne hand-
lingsplan skal fungere som et konkret værktøj for den centrale
nationale styringsenhed, som skal sikre, at strategien bliver omsat
til praksis. Handlingsplanen skal indeholde klare mål, ansvarsom-
råder og tidsrammer for alle involverede aktører. Den skal også
beskrive specifikke tiltag og initiativer, der skal iværksættes for
at bekæmpe hvidvask effektivt. Ved at have en sådan plan kan
den centrale enhed koordinere indsatsen på tværs af ministerier,
myndigheder og private aktører, og sikre, at ressourcerne bliver
anvendt optimalt. Handlingsplanen skal være dynamisk og kunne
tilpasses de skiftende trusler og tendenser inden for hvidvask,
hvilket vil sikre en fleksibel og effektiv indsats.
Politisk koordinering:
For at styrke den politiske koordinering
og samarbejde i bekæmpelsen af hvidvask er det nødvendigt at
etablere konsensus mellem relevante ministerier og myndighe-
der. Denne konsensus skal sikre en ensartet og koordineret po-
litisk indsats, hvor alle aktører arbejder mod fælles mål og følger
en klar og struktureret plan. Dette kan ske bilateralt eller af den
centrale styringsenhed. Formålet skal være, at der er en løben-
de dialog og vidensdeling mellem de forskellige politiske aktører,
hvilket vil fremme en mere effektiv og sammenhængende indsats
mod hvidvask. Dette initiativ vil også bidrage til at skabe en fælles
forståelse af risici og prioriteter, og sikre, at ressourcerne bliver
anvendt optimalt.
Note:
Rammer, planer for hvad vi vil
Note:
Organisering: et tværgående kontor,
der samlet tilgår problemet. Alene i JM
(Justitsministeriet) ses der 5 kontorer
med relevans for området (red.)
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan føl-
gende konkluderes angående national og politisk styring af hvid-
vaskbekæmpelsen:
Der er et presserende behov for en centraliseret og koordineret
indsats for at bekæmpe hvidvask i Danmark. De identificerede
problemstillinger, herunder manglende national styring og koordi-
nering, fraværet af en politisk plan, manglende helhedsforståelse
og politisk populisme, understreger behovet for en struktureret
tilgang.
Etableringen af en central uafhængig styringsenhed med et klart
politisk mandat og budget er afgørende for at sikre en sammen-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
45
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0046.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
hængende og effektiv indsats. Dette initiativ skal ses i sammen-
hæng med initiativerne i afsnittene om ansvars- og risikofordeling.
Denne enhed vil fungere som den centrale ledelse, der koordi-
nerer indsatsen på tværs af ministerier, myndigheder og private
aktører, og sikrer klare ansvarsfordelinger og samarbejdsstruk-
turer. En sådan enhed vil også kunne udvikle en overordnet plan
for, hvordan målene nås med de handlingsinitiativerne, og sikre,
at disse tiltag er dynamiske og tilpasset de skiftende trusler og
tendenser.
Udviklingen af en national handlingsplan er ligeledes essentiel for
at operationalisere den nationale strategi for bekæmpelse af hvid-
vask. Handlingsplanen skal indeholde klare mål, ansvarsområder
og tidsrammer for alle involverede aktører og beskrive specifikke
tiltag og initiativer, der skal iværksættes for at bekæmpe hvidvask.
Ved at have en sådan plan kan den centrale enhed koordinere ind-
satsen på tværs af ministerier, myndigheder og private aktører og
sikre, at ressourcerne bliver anvendt optimalt.
Endelig er politisk koordinering nødvendig for at sikre en ensartet
og koordineret politisk indsats. Dette kræver konsensus mellem
relevante ministerier og myndigheder, hvilket kan opnås gennem
løbende dialog. Formålet er at skabe en fælles forståelse af risici
og prioriteter og sikre, at ressourcerne bliver anvendt optimalt.
Samlet set er en stærk national styring og koordinering afgøren-
de for at kunne identificere og prioritere risici på nationalt niveau,
tilpasse strategier og indsatser til de konstant skiftende trusler og
tendenser inden for hvidvask. Ved at implementere de foreslåede
handlingsinitiativer kan Danmark opnå en mere effektiv og sam-
menhængende indsats mod hvidvask.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
46
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0047.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Regulering og hjemler
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var der meget fokus på regule-
ringens rolle i det danske samfund samt manglende hjemmelsbe-
føjelser i forhold til at mitigere den nationale hvidvaskrisiko. For at
bekæmpe hvidvask effektivt er det afgørende at have en god og
understøttende regulering. Den rigtige regulering sikrer, at der er
klare retningslinjer og krav til virksomheder og finansielle institu-
tioner, hvilket gør det sværere for kriminelle at udnytte systemet
til hvidvask. Regulering hjælper med at skabe gennemsigtighed,
ansvarlighed og samarbejde mellem forskellige aktører, hvilket er
nødvendigt for at opdage og forhindre hvidvaskaktiviteter. Uden
passende regulering og hjemler kan der opstå huller og svaghe-
der i systemet, som kriminelle kan udnytte. Ved forummet blev der
identificeret følgende problemstillinger, målsætning og handlings-
initiativer, der handler om regulering og hjemler:
Note:
Har lovgivningen erkendt komplek-
siteten i, hvad der foregår? Det går for
langsomt og er forsimplet
Problemstillinger
Grænsen for hvidvask:
En af de væsentligste udfordringer i be-
kæmpelsen af hvidvask i Danmark er den manglende klarhed om-
kring, hvad der præcist udgør hvidvask. Hvidvask defineres gene-
relt som processen med at sløre profit fra kriminalitet, men der er
stor usikkerhed om, hvorvidt de underretningspligtige skal have
kendskab til den bagvedliggende kriminalitet for alle former for
kriminalitet, der kan generere udbytte. Denne uklarhed skaber be-
tydelige problemer, da det ikke er tydeligt, hvilke handlinger der
falder ind under hvidvaskdefinitionen, hvilket fører til ineffektivitet
og usikkerhed i bekæmpelsen af hvidvask.
Risikofyldte virksomheder:
En væsentlig udfordring i bekæmpel-
sen af hvidvask i Danmark er, at en del virksomheder med høj ibo-
ende risiko for hvidvask ikke er reguleret eller under tilsyn. Offent-
lige og private aktører er ofte opmærksomme på disse risikofyldte
virksomheder, men manglen på regulering skaber ineffektive for-
svarsværn. Dette problem fremhæver også samfundets mang-
lende agilitet, da det kan tage meget lang tid at gennemføre nød-
vendige lovændringer, selv når der er bred enighed om behovet.
Ineffektive sanktionsmuligheder:
Til forummet blev det frem-
ført, at Danmark ikke har tilstrækkelige sanktionsmuligheder til
Note:
Hvor langt går forpligtelsen?
Note:
Mulighed for private til at ’tolke’
vejledninger, men når tilsynet kom-
mer forbi, er der en risiko for, at tilsy-
net selv har fortolket den vejledning
anderledes --> stor udgift og risiko
for private
Note:
Hvorfor er nogle aktører ikke om-
fattet – pengetransport? Samme gælder
med private pengeautomater
Note:
Inkassoselskaber, manglende
kontrol
Note:
Bøderne er der ikke til at løfte den
risikobaserede tilgang
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
47
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0048.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
effektivt at bekæmpe hvidvask. Det handler ikke om størrelsen på
eventuelle bøder, men at det i Danmark ikke er muligt at udstede
bøder på hvidvaskområdet, da myndigheder i Danmark kun kan
udstede administrative bødeforlæg og ikke administrative bøder.
Dette skaber udfordringer i at sikre en præventiv effekt og effektiv
eksekvering af sanktioner.
Manglende hjemler:
Der er tvivl om, hvorvidt de nuværende
værktøjer og ressourcer er tilstrækkelige til effektivt at bekæm-
pe hvidvask. Myndighederne mangler måske hjemler og regler
til at lave kontroller og tilsyn med effekt, hvilket gør det svært at
eksekvere, selv når der er kendskab til ulovlige aktiviteter som
fakturafabrikker. Derudover er der usikkerhed om, hvorvidt sank-
tioner kan pålægges virksomheder, der ikke registrerer sig korrekt
i GoAML-systemet. Dette skaber udfordringer i at sikre, at alle re-
levante aktører er omfattet af reglerne og kan sanktioneres ved
manglende overholdelse.
Ikke-risikobaseret regulering:
Politikere har en tendens til at ud-
dele rettigheder, som kan modsige principperne om den risikoba-
serede regulering. Alle privatkunder har ret til en bankkonto, og
snart vil erhvervskunder også have ret til en erhvervskonto. Dette
kan underminere den risikobaserede tilgang. Banker har ikke mu-
lighed for at sige nej til kunder, selv når der er klare risici forbundet
med at have dem som kunder. Når de underretningspligtige på-
lægges pligter, der gør, at de ikke kan risikostyre, kan det grund-
læggende princip bag den risikobaserede tilgang blive ødelagt.
Regeludstedelse med afledte negative virkninger:
Der udstedes
flere danske regler, hvor der ikke er forståelse for de afledte nega-
tive virkninger på hvidvaskområdet og kriminalitetsbekæmpelse.
Uden denne vurdering risikeres det, at lovgivning, der utilsigtet
underminerer indsatsen mod hvidvask og kriminalitet, indføres.
Konsekvensberegningerne for nye politiske tiltag og reguleringer
belyser ikke altid den fulde risiko og konsekvens i forhold til hvid-
vask. Der mangler også fokus på, hvordan kriminelle kan omgå ny
lovgivning, hvilket gør det svært at forebygge og minimere disse
risici.
Manglende deling af oplysninger om dårlige kunder:
Manglende
mulighed for at dele oplysninger om dårlige kunder skaber bety-
delige udfordringer i bekæmpelsen af hvidvask. Når banker og
andre finansielle institutioner ikke kan dele information om kun-
der, der er involveret i mistænkelige aktiviteter, bliver det svært at
identificere og forhindre hvidvask. Dette fører til, at dårlige kun-
Note:
Sanktioner, bøder – eksekvering:
Præventive måder i at det bliver mere be-
sværligt. Vi skal have redskaberne frem i
lyset og se på de præventive muligheder
eksempelvis (red.)
Note:
Myndighederne mangler hjemler
og regler til at lave kontroller og tilsyn og
effekt
Note:
Alle skal registrere sig, så plat-
formen kan bruges til kommunikation.
Bøder?
Note:
Erhvervskunderegler: hvornår må vi
smide kunder ud?
Note:
Man har ikke besluttet, hvor man
vil hen med reguleringen
Note:
Regeringen træffer beslutninger
om kontanter eller andet, men man for-
står ikke den negative effekt på hvid-
vaskområdet
Note:
Lovgivning generelt må ikke være
antihvidvaskhæmmende – gerne frem-
mende
Note:
GDPR – ulige kamp. Banker kan
ikke dele info. Bankkunder, som ikke be-
taler, registreres i RKI
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
48
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0049.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
der kan flytte fra en institution til en anden uden at blive opdaget,
hvilket underminerer den samlede indsats mod hvidvask. Desuden
skaber det en uensartet tilgang, hvor nogle institutioner kan være
mere udsatte for risici end andre, fordi de ikke har adgang til de
samme oplysninger.
Usikkerheder i brugen af ny teknologi:
Der er betydelige regula-
toriske usikkerheder i forhold til brugen af de nyeste teknologier,
såsom machine learning og kunstig intelligens (AI), til overvågning
og bekæmpelse af hvidvask. Disse teknologier har potentiale til at
forbedre dynamisk kundemonitorering og identificere afvigende
adfærd hurtigt og effektivt. Men nuværende regler og lovgivning
hæmmer deres anvendelse, hvilket skaber en kløft mellem inno-
vation og reaktive regler. Dette gør det svært for finansielle insti-
tutioner at udnytte de nyeste teknologiske fremskridt til at styrke
deres hvidvaskbekæmpelsesindsats.
Ineffektive beslaglæggelser:
Beslaglæggelser i Danmark er ofte
en kompleks og langsommelig proces, hvilket hæmmer effektivi-
teten af kriminalitetsbekæmpelsen. De nuværende regler og pro-
cedurer gør det svært for myndighederne at handle hurtigt og
effektivt, hvilket kan resultere i, at kriminelle aktiviteter fortsætter
uforstyrret. Dette skaber en betydelig udfordring for retshåndhæ-
velsen og underminerer indsatsen mod hvidvask og andre former
for økonomisk kriminalitet.
Reaktiv lovpraksis og fortolkning:
I Danmark er der en tendens til
en reaktiv tilgang til lovgivning, hvor fokus ofte ligger på, hvad der
ikke må gøres fra sag til sag. Denne praksis hindrer en proaktiv og
effektiv bekæmpelse af hvidvask, da den skaber en compliance-
kultur og en frygt for at prøve nye ting af på grund af risikoen for
straf. I stedet for at kortlægge de muligheder, som juraen giver,
bliver der lagt vægt på begrænsningerne, hvilket hæmmer inno-
vation og effektivitet i hvidvaskbekæmpelsen.
Note:
Hvorfor kan man ikke AML-data-
dele, når man kan på dårlige betalere, fx
i RKI?
Note:
Man må ikke bruge machine lear-
ning, men teknologien kan lave dynamisk
kundemonitorering. Kan se det afvigende
med det samme
Note:
Understøtte teknologiske mulighe-
der, som kan nedsætte ressourceforbru-
get
Note:
Beslaglæggelsessager: Sendes til
en politikreds – går aaaaalt for langsomt
Note:
Beslaglæggelser går vældig lang-
somt
Note:
Vi ved for lidt om, hvad vi må
dele – og derved deler vi ikke viden (fx til
politiet – og politiet deler desuden ingen
viden). De juridiske afdelinger er meget
forsigtige
Note:
Overfokusering på regler
Strategisk målsætning
For at løse de identificerede problemstillinger omkring regulering
og hjemler i bekæmpelsen af hvidvask er det nødvendigt at gen-
tænke tilgangen og turde være modige i forhold til både regulering
og efterlevelse. Der skal skabes en dynamisk og fleksibel regule-
ringsramme, der ikke kun reagerer på eksisterende udfordringer,
men også proaktivt forudser og imødegår fremtidige risici. Dette
kræver en kulturændring, hvor innovation og risikovillighed frem-
mes, og hvor der er klare og præcise retningslinjer, der understøt-
Note:
Klarere lovgivning: Hvad må du og
hvad må du ikke. Helt klare svar…
Note:
Hvad er vigtigst? Kriminalitetsprin-
cipper eller andre?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
49
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0050.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
ter en effektiv og risikobaseret tilgang. Samtidig skal det sikres,
at der er tilstrækkelige hjemler og ressourcer til at gennemføre
kontroller og tilsyn med effekt, og at der er mulighed for at dele
relevant information på tværs af sektorer og myndigheder. Ved
at skabe en mere sammenhængende og koordineret indsats kan
vores evne til at bekæmpe hvidvask styrkes, og der kan sikres et
mere robust og modstandsdygtigt finansielt system.
Handlingsinitiativer
Risikobaseret tilgang til regulering og hjemler:
Ved at gentænke
reguleringen og udføre en omfattende retlig analyse baseret på en
risikobaseret tilgang, kan der sikres en klarere grænsesætning af
hvidvaskbegrebet og forpligtede enheder. Dette vil inkludere, at
analysen omfatter risikofyldte virksomheder og ikke kun dem, der
følger direkte af EU-retten. Ved at gentænke vores sanktionsmu-
ligheder og se på vores nabolande i forhold til hjemler og fortolk-
ninger, især i forhold til mulighederne for bøder, kan det sikres,
at der på dette område bliver givet de hjemler, som kan lappe de
gabende huller i vores forsvar samt forbedre efterlevelsen i det
private. En sådan nytænkning vil give myndighederne de nød-
vendige værktøjer til at udstede passende bøder og sanktioner,
hvilket vil have en afskrækkende effekt og forbedre overholdel-
sen af reglerne.
Konsekvensvurdering og mitigerende tiltag:
Der er behov
for at fokusere på at integrere konsekvensvurderinger i lov-
givningsprocessen for at sikre, at nye reguleringer ikke utilsig-
tet svækker indsatsen mod hvidvask. Når der indføres nye reg-
ler, skal de potentielle negative virkninger på hvidvaskområdet
vurderes nøje. Hvis en regulering har negative effekter på an-
ti-hvidvask (AML), skal der samtidig implementeres mitigeren-
de tiltag, der kan modvirke disse effekter og sikre, at den risi-
kobaserede tilgang opretholdes. For eksempel kan beslutninger
om finansielle politikker eller andre lovgivningsmæssige æn-
dringer have utilsigtede konsekvenser for hvidvaskbekæmpel-
sen. Derfor er det afgørende, at sådanne beslutninger ledsages
af tiltag, der kan afbøde de negative virkninger, så den samle-
de effektivitet i hvidvaskbekæmpelsen ikke kompromitteres.
RKI-register for højrisikokunder:
Til forummet blev der af flere
foreslået, at det skulle undersøges, hvorvidt et alternativ til deling
af data mellem underretningspligtige kunne være et register i stil
med det kendte RKI-register. Således skulle det offentlige stå for
Note:
Målsætning for nye sanktioner,
bødestrukturer
Note:
Der skal søges inspiration i forhold
til andre landes lovgivning
Note:
Find hjemmel til at indhente mang-
lende info om de manglende tilsynsplig-
tige
Note:
Lovgiver skal før love sendes i
proces sikre, at de er efterset, således
de ikke har negative effekter på andre
områder som fx hvidvask
Note:
Overvej risiko ved lovforslag/lem-
pelser – grundigere lovforberedelse
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
50
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0051.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
et register for højrisiko- eller dårlige kunder i relation til hvidvask.
Dette register skal samle information om kunder, der har været in-
volveret i mistænkelige transaktioner, har undladt at registrere sig
korrekt i AML-systemet, eller på anden måde udgør en høj risiko
for hvidvask. Finansielle institutioner og relevante myndigheder
skal have adgang til registeret for at kunne træffe beslutninger på
et oplyst grundlag om kundehåndtering og risikovurdering. Det er
nødvendigt at sikre de lovgivningsmæssige rammer, der tillader
indhentning og deling af oplysningerne i registeret.
Teknologivenlige reguleringstiltag:
For at imødegå usikkerhe-
der i brugen af ny teknologi til overvågning og bekæmpelse af
hvidvask, skal der indføres lovgivningsmæssige ændringer, der
tillader og fremmer anvendelsen af teknologier som machine le-
arning og kunstig intelligens (AI). Disse teknologier har potentiale
til at forbedre dynamisk kundemonitorering og hurtigt identifice-
re afvigende adfærd, hvilket kan styrke indsatsen mod hvidvask
betydeligt. Nuværende regler og lovgivning hæmmer dog deres
anvendelse, hvilket skaber en kløft mellem innovation og reaktive
regler. Det er derfor nødvendigt at tilpasse lovgivningen, så finan-
sielle institutioner kan udnytte de nyeste teknologiske fremskridt
til at forbedre deres hvidvaskbekæmpelsesindsats.
Forbedring af beslaglæggelser:
For at imødegå ineffektive be-
slaglæggelser i Danmark, skal der indføres lovgivningsmæssige
ændringer og procedurer, der gør det muligt for myndighederne
at handle hurtigt og effektivt. De nuværende regler og procedurer
er komplekse og langsommelige, hvilket hæmmer effektiviteten
af kriminalitetsbekæmpelsen og kan resultere i, at kriminelle akti-
viteter fortsætter uforstyrret. Ved at forenkle og fremskynde be-
slaglæggelsesprocesserne kan myndighederne bedre bekæmpe
hvidvask og andre former for økonomisk kriminalitet. Derudover
bør mulighederne for at indføre omvendt bevisbyrde, som anven-
des i Storbritannien under konceptet Unexplained Wealth Order,
overvejes. Dette vil kræve, at personer med betydelige aktiver,
som ikke kan forklares med lovlige indtægter, skal bevise, at de-
res formue er erhvervet lovligt.
Poaktiv risikobaseret tilgang til lovgivning og fortolkning:
For
at imødegå den reaktive lovpraksis og fortolkning i Danmark, skal
der indføres en mere proaktiv tilgang til lovgivning og fortolkning.
Dette indebærer at fokusere på de muligheder, som juraen giver
frem for begrænsningerne og at skabe en kultur, hvor innovation
Note:
I RKI/Fraud kan man dele informa-
tion, hvorfor ikke hvidvask? (red.)
Note:
Effektivisering i forhold til opti-
mering af machine learning i henhold til
alarm-monitorering, herunder med spar-
ring fra myndighederne
Note:
Beslaglæggelse bør håndteres
centralt for at sikre en hurtigere sagsbe-
handling
Note:
Lovgivning, der gør det muligt at
beslaglægge midler – omvendt bevisbyr-
de?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
51
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0052.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
og effektivitet i hvidvaskbekæmpelsen fremmes. Der skal turdes
at definere, hvad der lovligt må gøres og ikke altid kun på, hvad
der ikke må gøres. En positivliste over tilladte handlinger og me-
toder kan hjælpe med at skabe klarhed og mod til at handle inden
for lovens rammer. Dette vil reducere frygten for straf og compli-
ancekultur og i stedet opmuntre til at prøve nye metoder og tek-
nologier. Det er vigtigt at skabe klare retningslinjer og vejlednin-
ger, der understøtter en risikobaseret tilgang og giver finansielle
institutioner og andre aktører tillid til at handle uden frygt for util-
sigtede konsekvenser.
Note:
Det dynamiske ’red flag’: Der er be-
hov for tendensbaserede udmeldinger. En
prioriteret og dynamisk hvidvaskindsats
kræver en ændring af reglerne… Dertilhø-
rende ændring af tilsynspraksis (red.)
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående regulering og hjemler:
Det er tydeligt, at der er behov for en mere dynamisk og fleksibel
reguleringsramme, der ikke kun reagerer på eksisterende udfor-
dringer men også proaktivt forudser og imødegår fremtidige risici.
En sådan tilgang kræver en kulturændring, hvor innovation og risi-
kovillighed fremmes, og hvor der er klare og præcise retningslinjer,
der understøtter en effektiv og risikobaseret tilgang.
Det er nødvendigt at sikre, at der er tilstrækkelige hjemler og res-
sourcer til at gennemføre effektive kontroller og tilsyn. Dette in-
debærer også at skabe mulighed for at dele relevant informati-
on på tværs af sektorer og myndigheder. Ved at skabe en mere
sammenhængende og koordineret indsats kan evnen styrkes til at
bekæmpe hvidvask og sikre et mere robust og modstandsdygtigt
finansielt system.
En af de væsentligste udfordringer er den manglende klarhed om-
kring, hvad der præcist udgør hvidvask. Denne uklarhed fører til
ineffektivitet og usikkerhed i bekæmpelsen af hvidvask. Derud-
over er der mange virksomheder med høj iboende risiko for hvid-
vask, som ikke er reguleret eller under tilsyn, hvilket skaber inef-
fektive forsvarsværn. Det er også blevet fremført, at Danmark ikke
har tilstrækkelige sanktionsmuligheder til effektivt at bekæmpe
hvidvask.
Der er også en tendens til, at politikere udsteder rettigheder, som
kan modsige principperne om den risikobaserede regulering. Det-
te underminerer den risikobaserede tilgang og gør det svært for
banker at sige nej til kunder, selv når der er klare risici forbundet
med at have dem som kunder. Derudover udstedes der flere dan-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
52
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0053.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
ske regler, hvor der ikke er forståelse for de afledte negative virk-
ninger på hvidvaskområdet og kriminalitetsbekæmpelse.
Manglende mulighed for at dele oplysninger om dårlige kunder
skaber også betydelige udfordringer i bekæmpelsen af hvidvask.
Når banker og andre finansielle institutioner ikke kan dele infor-
mation om kunder, der er involveret i mistænkelige aktiviteter,
bliver det svært at identificere og forhindre hvidvask. Der er også
betydelige usikkerheder i brugen af de nyeste teknologier såsom
machine learning og kunstig intelligens til overvågning og bekæm-
pelse af hvidvask.
Beslaglæggelser i Danmark er ofte en kompleks og langsomme-
lig proces, hvilket hæmmer effektiviteten af kriminalitetsbekæm-
pelsen. Der er behov for at forenkle og fremskynde beslaglæg-
gelsesprocesserne, for at myndighederne bedre kan bekæmpe
hvidvask og andre former for økonomisk kriminalitet. Endelig er
der en tendens til en reaktiv tilgang til lovgivning, hvor fokus ofte
ligger på, hvad man ikke må, hvilket hindrer en proaktiv og effektiv
bekæmpelse af hvidvask.
For at løse disse udfordringer er det nødvendigt at gentænke vo-
res tilgang og turde være modige i forhold til både regulering og
efterlevelse. Der skal skabes en kultur, hvor innovation og risiko-
villighed fremmes, og hvor der er klare og præcise retningslinjer,
der understøtter en effektiv og risikobaseret tilgang. Samtidig skal
det sikres, at der er tilstrækkelige hjemler og ressourcer til at gen-
nemføre effektive kontroller og tilsyn, og at der er mulighed for at
dele relevant information på tværs af sektorer og myndigheder.
Ved at skabe en mere sammenhængende og koordineret indsats
kan evnen til at bekæmpe hvidvask styrkes, og der kan sikres et
mere robust og modstandsdygtigt finansielt system.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
53
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0054.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Risikobaseret tilgang
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde omhandlede et af de fire ho-
vedemner den risikobaserede tilgang indenfor hvidvaskbekæm-
pelsen. Den risikobaserede tilgang er essentiel for at opbygge et
effektivt forsvar mod hvidvaskning af penge, fordi den tillader en
målrettet og fleksibel allokering af ressourcer. I stedet for at an-
vende en ensartet tilgang på tværs af alle områder, fokuserer den
risikobaserede tilgang på at identificere og prioritere de største ri-
sici. Dette gør det muligt for myndigheder og forpligtede enheder
at koncentrere deres indsats, hvor truslen er størst, og dermed
øge effektiviteten af deres hvidvaskforebyggende foranstaltnin-
ger. Ved forummet blev der identificeret følgende problemstillin-
ger, målsætning og handlingsinitiativer, der omhandler den risi-
kobaserede tilgang:
Note:
Vi skal balancere flere hensyn, un-
derstøtte virksomhedsdrift og udvikling
samtidig med hvidvaskindsats. Vi skal
være ægte risikobaserede
Problemstillinger
Manglende ensartet forståelse:
På forummet var der konsen-
sus om, at manglende ensartethed og forståelse af den risiko-
baserede tilgang udgør en væsentlig hindring for effektiviteten
af hvidvaskbekæmpelsen. Når forskellige aktører, herunder både
offentlige myndigheder og private virksomheder, ikke har en fæl-
les forståelse af, hvad en risikobaseret tilgang indebærer, opstår
der betydelige udfordringer. Dette kan føre til inkonsistente og
ineffektive metoder til at identificere og håndtere risici, hvilket i
sidste ende svækker den samlede indsats mod hvidvask.
Ikke-risikobaserede regler og ’tick the box’:
Det blev diskuteret
bredt, om reguleringen i virkeligheden er risikobaseret, eller om
den nuværende regulering afføder en ’tick the box’-tilgang, hvil-
ket udgør en betydelig udfordring for effektiviteten af hvidvask-
bekæmpelsen. Når reglerne er for detaljerede og ikke tager højde
for de faktiske risici, kan det føre til, at aktører fokuserer på at op-
fylde formelle krav uden at forstå eller håndtere de underliggende
risici. Dette kan resultere i ineffektive kontrolforanstaltninger, hvor
ressourcerne ikke anvendes optimalt.
Manglende prioritering af høje risici:
Der synes at være enighed
om, at der er en manglende prioritering og fokus på de store hvid-
vaskrisici, som udgør en væsentlig udfordring for effektiviteten af
hvidvaskbekæmpelsen. Når ressourcerne ikke målrettes mod de
mest betydelige trusler, kan det føre til, at indsatsen bliver spredt
og ineffektiv. Dette betyder, at væsentlige risici kan blive over-
set, mens der bruges unødvendige ressourcer på mindre kritiske
områder.
Note:
Hvad er egentlig meningen med den
’risikobaserede tilgang’? Folk er ikke sikre
på, at alle forstår og arbejder med det på
samme måde
Note:
Er de private aktørers RBA (Risk-Ba-
sed Approach) virkelig RBA, fordi doku-
mentationskrav er lige for alle nye kunder.
Det er måske nemmere at operationalisere,
men ikke ægte RB (risikobaseret) (red.)
Note:
For detaljerede regler: Bliver res-
sourcerne brugt rigtigt? Skal man fx rap-
portere det samme på alle typer hændel-
ser? Risiko for ’tick the box’-tilgang – kan
lede til blindgyder i indsatsen
’Note:
Tick the box’-tilgang: Man følger
reglerne uden at forstå den underliggende
risiko
Note:
Uden en klar prioritering risikerer vi
at overse de største trusler
Note:
Manglende fokus på de store risici
kan føre til ineffektiv hvidvaskbekæmpelse
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
54
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0055.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Manglende accept og tolerance/appetit:
For at få en effektiv risi-
kobaseret tilgang er det nødvendigt at turde tale om, at visse risici
skal accepteres. Forskellige enheder har forskellig tolerance eller
risikoappetit, og uden en klar forståelse af, hvad der er accepta-
ble risici, kan det føre til usikkerhed og ineffektive kontrolforan-
staltninger. Dette kan resultere i, at ressourcerne ikke anvendes
optimalt, og at væsentlige risici enten overses eller håndteres for
strengt.
Manglende ressourceforståelse:
For at få succes med den risi-
kobaserede tilgang er der behov for at koordinere ressourcerne
på tværs af sektorer og aktører. Uden en klar og fælles ressour-
cestrategi risikerer man, at ressourcerne ikke fordeles optimalt,
hvilket kan føre til ineffektive kontrolforanstaltninger og en svæk-
ket indsats mod hvidvask. Dette problem forværres, når der ikke
er tilstrækkelig finansiering til at understøtte en holistisk risiko-
baseret tilgang.
PEP som høj risiko:
På forummet var der konsensus om, at be-
handlingen af politisk eksponerede personer (PEP) som højrisiko
uanset deres oprindelsesland eller specifikke rolle i Danmark, er
et tydeligt tegn på, at der ikke er tale om en fuldbyrdet risikoba-
seret tilgang til reguleringen og tilsynet heraf. Denne generelle
klassificering af PEP som højrisiko underminerer princippet om en
risikobaseret tilgang, hvor vurderinger bør baseres på konkrete
risikofaktorer snarere end generelle kategorier. Dette kan føre til
ineffektiv ressourceanvendelse og en overfokusering på lavrisi-
koområder, mens reelle højrisici måske overses.
Forskellig tilsynspraksis og risikotilgang:
Der er identificeret en
betydelig variation i, hvordan forskellige myndigheder udfører de-
res tilsynspraksis, hvilket fører til regulatorisk inkonsistens. Til-
synspraksis bør være risikobaseret, ikke kun i deres udvælgel-
sesmetode, men også i deres daglige operationer og vurderinger.
Denne mangel på ensartethed skaber forvirring og usikkerhed
blandt de private aktører, som skal efterleve reglerne, og det un-
derminerer effektiviteten af hvidvaskbekæmpelsen.
Note:
Uden klare thresholds risikerer vi at
håndtere risici ineffektivt
Note:
Vi skal have en fælles forståelse af,
hvad der er acceptable risici for at være
effektive
Note:
Ressourcesituationen hos politi- og
anklagemyndighed. Ressourcesituationen
mellem private aktører og myndigheder er
skæv
Note:
Der er behov for en bedre priorite-
ring af ressourcerne, så vi fokuserer på de
mest kritiske områder
Note:
PEP er et godt eksempel på noget,
der kan være højrisiko men ikke er det alle
steder
Note:
PEP behøver ikke være højrisiko,
men du skal følge hele denne liste – det er
ikke RBT (risikobaseret tilgang). Vanvittig
situation hvis du laver en transaktion fra
et højrisikoland, e.g. køber en kop kaffe
i en lufthavn i Monaco, den skal manuelt
godkendes (red.)
Note:
Den samme overtrædelse bliver ikke
betragtet ens fra forskellige myndigheder
Note:
Forskellige tilsyn drøfter ikke tilsyn
’operationelt’ men mere metoder til tilsyn.
Går der noget tabt her? Forklaringen er, at
det er meget forskellige typer virksomhe-
der
Strategisk målsætning
At etablere en ensartet og effektiv risikobaseret tilgang til hvid-
vaskbekæmpelse. Dette indebærer at sikre en fælles forståelse
og implementering blandt alle relevante aktører, både offentlige
myndigheder og private virksomheder. Målet er at fokusere på at
identificere og prioritere de største risici, optimere ressourceallo-
Note:
Vi bruger vores ressourcer meget
bedre med den risikobaserede tilgang
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
55
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0056.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
keringen og fremme en dynamisk og fleksibel regulering, der kan
tilpasses skiftende trusler og risikobilleder. Ved at standardisere
tilsynspraksis og sikre en differentieret behandling af eksempelvis
politisk eksponerede personer (PEP) baseret på konkrete risiko-
faktorer, vil indsatsen mod hvidvask blive mere sammenhængen-
de og effektiv. Dette vil reducere forvirring og usikkerhed blandt
private aktører og styrke den samlede indsats mod hvidvask.
Handlingsinitiativer
Udvikle en fælles risikobaseret tilgang:
Der er et betydeligt be-
hov for at udvikle og implementere en ensartet risikobaseret til-
gang på tværs af alle relevante institutioner og sektorer. Formålet
er at skabe en fælles forståelse og standard for risikovurderinger,
som kan anvendes bredt. Dette vil sikre, at alle aktører arbejder
ud fra de samme principper og metoder, hvilket vil forbedre kon-
sistensen og effektiviteten i hvidvaskbekæmpelsen. Ved at stan-
dardisere risikovurderingsmetoder og skabe en fælles forståelse,
kan forskelle i praksis reduceres og en ’tick the box’-tilgang, som
ofte ikke er risikobaseret, kan undgås.
Styrkelse af uddannelse i risikobaseret tilgang:
For at sikre en
fælles tilgang er der også behov for at styrke uddannelsen i den
risikobaserede tilgang for både offentlige og private aktører. For-
målet er at sikre, at alle medarbejdere har den nødvendige viden
og færdigheder til effektivt at anvende risikobaserede metoder
i deres daglige arbejde. Ved at udvikle og implementere omfat-
tende trænings- og uddannelsesprogrammer kan forståelsen og
anvendelsen af risikobaserede tilgange forbedres. Dette vil også
bidrage til at skabe en ensartet forståelse på tværs af forskellige
institutioner og sektorer, hvilket er afgørende for en effektiv hvid-
vaskbekæmpelse.
Forbedring af koordinering og samlet tilsyn:
På forummet var der
et stort ønske om at forbedre koordineringen mellem forskellige
aktører. En af de centrale løsningsforslag var blandt andet at sam-
le tilsynsfunktionen på hvidvaskområdet. Ved at etablere et fælles
tilsyn kan en ensartet og koordineret tilsynspraksis sikres, hvilket
vil reducere forskelle i tilsynspraksis og forbedre effektiviteten i
hvidvaskbekæmpelsen. En centraliseret tilsynsfunktion vil også
lette samarbejdet mellem myndigheder og private aktører, hvilket
er afgørende for at håndtere komplekse hvidvasksager effektivt.
Note:
Der er behov for en fælles forståelse
af den risikobaserede tilgang
Note:
Mange medarbejdere føler sig usikre
på, hvordan de skal implementere den risi-
kobaserede tilgang i deres daglige arbejde
Note:
Oprettelse af fælles tilsynsmyndig-
hed med fælles funktioner ville potentielt
løse problematikker omkring forskellig-
artethed i tilgangen til RBT (risikobaseret
tilgang). Mitigerende – tilsynene skal have
samme hårdtslående/ikke-hårdtslående
tilgang (red.)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
56
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0057.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Udvikling af dynamiske risikoparametre:
I forbindelse med ud-
møntningen af den risikobaserede tilgang blev det af deltagerne
drøftet, at der er et behov for udviklingen og implementeringen
af dynamiske risikoparametre, som kan tilpasses løbende baseret
på nye data og trusler. Formålet er at skabe en mere fleksibel og
præcis risikovurdering, der kan håndtere skiftende risikobilleder
effektivt. En vigtig del af dette initiativ er også at implementere
en klar accept og tolerance/appetit for risici, herunder specifikt i
forhold til politisk eksponerede personer (PEP). Ved at differentie-
re mellem forskellige risikoniveauer og tilpasse kontrolforanstalt-
ningerne derefter, kan ressourcerne anvendes mere effektivt, og
indsatsen kan fokuseres på de områder, hvor risikoen er størst.
Oprettelse af statsbank til risikokunder:
Det er et svært dilem-
ma at skulle håndtere visse former for højrisikokunder fordi der
er et politisk ønske om inklusion. I Australien er dilemmaet blevet
løst ved at oprette en statsstyret bank. Dette forslag blev også
fremført ved forummet som en løsning på de problemstillinger,
der blandt andet er set ved hjemløse og foreninger, som traditio-
nelle banker anser for at være for risikable i en hvidvaskkontekst.
Formålet er at sikre, at alle borgere har adgang til basale bank-
tjenester uden at kompromittere den risikobaserede tilgang, som
private banker anvender. Ved at centralisere håndteringen af høj-
risikokunder i en offentlig bank kan det politiske ønske om finan-
siel inklusion balanceres med behovet for at styre og acceptere
den iboende hvidvaskrisiko. Dette vil også aflaste de private ban-
ker, som ellers ville være forpligtet til at tage disse kunder ind og
samtidig blive straffet for at behandle dem som højrisikokunder.
Note:
Skal have gjort risikoparametrene
dynamiske
Note:
PEP-håndtering kan virke irrelevant
for de private. Der er ønske om at få en
motivation til at håndtere dette. Det er
svært i forhold til en risikobaseret tilgang,
hvis man ikke selv kan se, at der er en
risiko ved det
Note:
Man kunne overveje en statssty-
ret bank (a la Australien) til at tage sig af
tidligere kriminelle/svindlere, som nu har
krav på en bank. På den måde sørger man
for, at kompetencerne er der, og at der er
fokus på dem
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående den risikobaserede tilgang:
Den risikobaserede tilgang er afgørende for at opbygge et ef-
fektivt forsvar mod hvidvaskning af penge. Ved at fokusere på at
identificere og prioritere de største risici, kan ressourcerne allo-
keres mere målrettet og fleksibelt, hvilket øger effektiviteten af
hvidvaskforebyggende foranstaltninger. Forummet identificere-
de flere centrale problemstillinger, herunder manglende ensartet
forståelse, ikke-risikobaserede regler, manglende prioritering af
høje risici, manglende accept og tolerance/appetit, manglende
ressourceforståelse, og forskellig tilsynspraksis og risikotilgang.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
57
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0058.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
For at adressere disse udfordringer blev der foreslået en række
handlingsinitiativer. Først og fremmest er der behov for at udvik-
le og implementere en ensartet risikobaseret tilgang på tværs af
alle relevante institutioner og sektorer. Dette skal skabe en fælles
forståelse og standard for risikovurderinger, som kan anvendes
bredt, og sikre, at alle aktører arbejder ud fra de samme principper
og metoder. Derudover er det nødvendigt at styrke uddannelsen
i risikobaserede tilgange for både offentlige og private aktører,
så alle medarbejdere har den nødvendige viden og færdigheder
til effektivt at anvende risikobaserede metoder i deres daglige
arbejde.
For at forbedre koordineringen mellem forskellige aktører blev det
foreslået at samle tilsynsfunktionen på hvidvaskområdet. Ved at
etablere et fælles tilsyn kan en ensartet og koordineret tilsyns-
praksis sikres, hvilket vil reducere forskelle i tilsynspraksis og for-
bedre effektiviteten i hvidvaskbekæmpelsen. Der er også behov
for at udvikle og implementere dynamiske risikoparametre, som
kan tilpasses løbende baseret på nye data og trusler. Dette vil
skabe en mere fleksibel og præcis risikovurdering, der kan hånd-
tere skiftende risikobilleder effektivt.
Endelig blev det foreslået at oprette en statsbank til risikokunder.
Dette vil sikre, at alle borgere har adgang til basale banktjenester
uden at kompromittere den risikobaserede tilgang, som private
banker anvender. Ved at centralisere håndteringen af højrisiko-
kunder i en offentlig bank kan det politiske ønske om finansiel
inklusion balanceres med behovet for at styre og acceptere den
iboende hvidvaskrisiko. Dette vil også aflaste de private banker,
som ellers ville være forpligtet til at tage disse kunder ind og sam-
tidig blive straffet for at behandle dem som højrisikokunder.
Disse initiativer vil bidrage til at skabe en mere sammenhængende
og effektiv indsats mod hvidvask, reducere forvirring og usikker-
hed blandt private aktører, og styrke den samlede indsats mod
hvidvask.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
58
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0059.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Risikofordeling
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’risikofordeling’ et emne
af stor interesse. En del aktører oplever væsentlig uklarhed om,
hvilke risici hver enkel aktør skal mitigere i den store sammen-
hæng. Der er en generel konsensus om, at en række aktører ikke
ved, at de har og udgør en væsentlig risiko i forhold til den natio-
nale hvidvaskbekæmpelse. Uklarheden om risikofordelingen gør
sig både gældende i regi af de enkelte offentlige og private aktø-
rer, men også i relationen og samarbejdet mellem aktørerne. Den
overordnede uklarhed om risikofordeling ledte til identificering af
følgende problemstillinger, målsætning og handlingsinitiativer ved
forummet:
Note:
Risikofordeling – man har ikke talt
supermeget om det. Samtalen om, hvem
der tager hvilken risiko, vil være utrolig
givtig. Hvem tager noget, hvis en situation
ligger mellem to mandater? Hvem tager
denne risiko?
Problemstillinger
Divergerende risikoforståelse:
Deltagerne til forummet har ob-
serveret, at der er stor divergens i opfattelsen af risiko og hvil-
ken risiko, som er tilknyttet til hver aktør. Når forskellige parter i
hvidvaskbekæmpelsen har forskellige forståelser af hvidvaskrisi-
ci, både offentlige og private, opstår der en række problemer, som
kan hæmme en effektiv indsats mod hvidvask. Forskellige for-
ståelser af risici kan også betyde, at ressourcer ikke bliver brugt
optimalt. Uden denne fælles forståelse kan det tage længere tid
at identificere og reagere på nye former for hvidvask, hvilket gi-
ver kriminelle mulighed for at udnytte svagheder i systemet, før
de bliver opdaget og adresseret. Forskellige forståelser kan også
skade tilliden og samarbejdet mellem aktørerne, hvilket gør det
sværere at dele information og arbejde sammen om at bekæmpe
hvidvask effektivt.
Uklarhed om ansvaret i risikodelingen:
Der er en manglende
effektivitet grundet uklarhed om den totale risikodeling, hvilket
hænger tæt sammen med den manglende ansvarsdeling. Der lig-
ger en uklarhed i relationen mellem ansvar og risiko og fordelingen
heraf. Forståelsen af, hvilken risiko man som forpligtet enhed skal
mitigere i forhold til det samlede billede, er derfor altafgørelse for
skabelsen af et effektivt samarbejde mod hvidvask og forståelsen
af den individuelle rolle. Problemet opstår blandt andet ved at lov-
givningen er skrevet meget generisk, eller adresseret mod én type
forpligtet enhed (finansielle aktører), hvorimod sammenhængen
mellem det reelle ansvar og risikoen dermed kan blive uklart for
andre forpligtede enheder (ikke finansielle aktører).
Note:
De forskellige aktører har forskellige
vinkler på, hvad risiko er, og hvordan risici
ser ud set fra den enkeltes arbejdsområde
Note:
Der er ikke en klar tilgang til, hvor-
dan man skal håndtere risici i forhold til en
fokuseret indsats
Note:
Metoden er ikke afstemt på tværs af
det offentlige
Note:
Mangel på differentiering ift. aktø-
rer og deres hvidvaskansvar. Hvad bør vi
forvente af de forskellige aktører, når vi
også tager deres størrelse og branche i
betragtning?
Note:
Risikoen kan lande mellem to stole
– hvad med brugen af pantebreve? Hvem
tager den risiko? Hvilken risiko tager revi-
soren? Hvilken risiko tager advokaterne?
Hvilken risiko tager myndighederne? Har
myndighederne sikret, at alle risici er med?
Hvad er samfundskontrakten?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
59
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0060.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Manglende national/systemisk risikostyring:
Der var generel
konsensus til forummet om, at vi i Danmark har den bedste og
mest omfangsrige risikovurdering i sammenligning med vores na-
bolande. På nuværende tidspunkt mangler der dog operationel
national styring af risikovurderingen. Den manglende operatio-
nalisering af risikovurderingen forhindrer en effektiv risikostyring
og anlæggelse af mitigerende tiltag på tværs af aktører, sektorer
og risikoområder.
Note:
Vi har den bedste risikovurdering i
Danmark
Note:
Den koordinerede samfundsmæssi-
ge risikovurdering (og en institutionalise-
ring af den) eksisterer ikke
Note:
Der mangler konkretisering i hen-
hold til mitigeringen. Der nævnes mange
problematikkerne, men der er ingen, som
tager teten i henhold til at få løst disse
problematikker effektivt
Strategisk målsætning
For at komme de identificerede problemstillinger til livs er det nød-
vendigt at skabe en omfattende og præcis kortlægning og for-
ståelse af hvidvaskrisici. Dette indebærer at sammenkoble ansvar
med specifikke risici, forbedre koordineringen mellem myndighe-
der og private aktører og sikre en dybere forståelse af forskellige
kriminalitetsformer og deres relation til hvidvask. Ved at forbed-
re risikokortlægningen kan vi mindske ineffektivitet, uklarhed og
sårbarheder i vores nationale forebyggelsesindsats.
Note:
Målsætning for at forstå brancher
m.v. på et vidensbaseret grundlag
Handlingsinitiativer
Risikokortlægning i forlængelse af ansvar:
For at kunne mitigere
konsekvenserne af den overordnede manglende viden om hvid-
vaskrisici skal der igangsættes en større redegørende kortlæg-
ning, som tager udgangspunkt i ansvarskortlægningen og sam-
menholder den med de nationale risici og herudfra begrunder og
redegør for alle offentlige og private aktørers risikoeksponering.
Kortlægningen bør fungere som et fremtidigt styringsredskab og
skal derfor have en dynamisk karakter. Det er derudover en væ-
sentlig faktor, at kortlægningen også fokuserer på snitfladerne
mellem aktørerne, så risikodelingen bliver klar og effektiv. Tillige
skal den kunne forankre en handlingsplan når nye risici opstår, så
kortlægningen kan anvendes i et operationelt øjemed. Kortlæg-
ningen skal funderes på et objektivt evidensbaseret grundlag og
være apolitisk. Den viden, som bliver etableret ved kortlægningen,
skal spredes til alle relevante aktører (offentlige og private) for at
sikre en udvikling mod en bedre helhedsforståelse.
Oprette central enhed til risikostyring:
For at sikre en effektiv
og koordineret indsats mod hvidvask er det nødvendigt at opret-
te en central enhed med både ansvar og midler til at identifice-
re, prioritere og håndtere risici på nationalt niveau. Denne enhed
Note:
Stor kortlægning, skal ske evi-
densbaseret. Hvem skal være omfattet
og hvem skal ikke være det i forhold til
risikovurdering for DK og ikke baseret på
EU-rettens krav?
Note:
Etablering af organ for at sikre, at
der er en ensrettet tilgang til de konsta-
terede risici. I dette organ skal der også
være fokus på brugen af ressourcer og
finansieringen af projekterne
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
60
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0061.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
skal indeholde repræsentanter fra alle relevante aktører, herunder
offentlige myndigheder, private virksomheder og andre interes-
senter. Organet skal have mandat til at fastlægge strategiske mål-
sætninger, udvikle og implementere risikobaserede tiltag, samt
sikre en ensrettet og dynamisk tilgang til hvidvaskbekæmpelse.
Enheden skal løbende identificere og prioritere risici baseret på
nye trends og tendenser inden for hvidvask, hvilket indebærer en
systematisk kortlægning af risici på tværs af sektorer og aktører.
Enheden skal fastsætte overordnede strategiske målsætninger
for hvidvaskbekæmpelse, som er i overensstemmelse med na-
tionale og internationale standarder, og disse målsætninger skal
være dynamiske og kunne tilpasses nye trusler og udfordringer.
Note:
Hvis vi skal identificere risici på
samfundsniveau kræver det, at vi har en
struktur/lovgivning, der går højere op,
end den gør nu. Vi skal have et organ, der
her formår at sætte retningen
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan føl-
gende konkluderes angående risikofordeling i hvidvaskforsvaret:
Der er et presserende behov for at skabe klarhed omkring risiko-
fordelingen og ansvarsområderne blandt de forskellige aktører i
hvidvaskbekæmpelsen. Dette kræver en systematisk og detalje-
ret kortlægning af risici, som er forankret i en fælles forståelse og
koordination mellem offentlige og private aktører. For at sikre en
effektiv og koordineret indsats mod hvidvask er det nødvendigt at
oprette en central enhed til risikostyring. Denne enhed skal have
mandat til at identificere, prioritere og håndtere risici på nationalt
niveau samt sikre en dynamisk og ensrettet tilgang til hvidvaskbe-
kæmpelse. En dybere forståelse af hvidvaskrisici og en forbedret
deling af information mellem aktørerne er afgørende for at kunne
reagere hurtigt og effektivt på nye trusler. Dette indebærer en
kontinuerlig opdatering og deling af viden baseret på de nyeste
trends og tendenser inden for hvidvask. Alle initiativer og tiltag
bør være baseret på objektive og evidensbaserede analyser for
at sikre, at ressourcerne anvendes optimalt, og at indsatsen mod
hvidvask er så effektiv som muligt. Ved at tage disse skridt kan vi
styrke den nationale indsats mod hvidvask og sikre, at alle rele-
vante aktører arbejder sammen mod fælles mål med en klar for-
ståelse af deres roller og ansvar.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
61
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0062.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Samarbejde
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var emnet ’samarbejde’ et af de
fire hovedtemaer og af stor interesse. En del af problemstillinger-
ne, målsætningerne og handlingsinitiativerne omkring samarbej-
de vil være behandlet under andre emner, fx vidensdeling. Dette
emne har derfor en mere generel karakter og fokus på samarbej-
det mellem aktørerne. Deltagerne på Forum for Viden og Samar-
bejde var enige om, at samarbejde er en nødvendighed, hvis der
skal være et effektivt forsvar mod hvidvask, terrorfinansiering og
økonomisk kriminalitet i Danmark. Selvom der er etableret flere
samarbejdsformater i Danmark var det dog også klart, at der sta-
dig er grundlæggende udfordringer og plads til forbedringer. Ved
forummet blev der derfor identificeret følgende problemstillinger,
målsætning og handlingsinitiativer omkring samarbejde:
Note:
Det er vigtigt at drøfte, hvor man
kan spille hinanden gode, og man kan
blive klogere på hinanden som private
aktører
Problemstillinger
”Er det et OPP?”:
I hvidvaskbekæmpelse bliver offentlig-private
partnerskaber (OPP) ofte fremhævet som en central strategi i be-
kæmpelsen af hvidvask. Der er en oplevelse af, at dette samar-
bejdsformat ikke er forstået og implementeret korrekt. Manglen
på klare mål, fælles forståelse af risici og ansvar samt effektiv
kommunikation og evaluering hæmmer effektiviteten af partner-
skabet. Uden en fælles forståelse og klare mål risikerer vi, at ind-
satsen bliver fragmenteret og ineffektiv, hvilket svækker vores
evne til at bekæmpe hvidvask effektivt
Samarbejdsproblemer offentlig vs. privat:
Samarbejdet mellem
offentlige og private aktører er præget af en frygt for selvinkri-
minering i fx ODIN (Operative Danske Informations- og Efterret-
ningsnetværk), hvilket hæmmer effektiviteten af samarbejdet. Pri-
vate aktører kan være tilbageholdende med at dele oplysninger,
da de frygter, at disse kan blive brugt imod dem i en tilsynssitua-
tion. Denne frygt skaber en barriere for åben og ærlig kommuni-
kation, som er afgørende for at kunne bekæmpe hvidvask effek-
tivt. Når private aktører undlader at dele vigtige oplysninger, går
værdifuld indsigt tabt, hvilket kan føre til, at potentielle trusler ikke
bliver identificeret og håndteret i tide.
Samarbejdsproblemer offentlig vs. offentlig:
Samarbejdet mel-
lem offentlige aktører er præget af en betydelig spredning af ak-
tørerne, hvilket skaber udfordringer i forhold til koordinering og
effektivitet. Der er stor forskel på indsatserne afhængigt af, om
det er en tilsynsmyndighed eller NSK, der sidder for bordenden.
Note:
Public Private Partnership, som er
juridisk forankret, men det er ikke specifi-
ceret, hvad det egentlig handler om
Note:
OPP. Ved I, hvad de andre rundt om
bordet laver?
Note:
Alle parter skal have klare og fælles
mål for projektet
Note:
Selvinkriminerer man, når man sam-
arbejder i eksempelvis ODIN?
Note:
Det er en udfordring, at myndighe-
derne både er en samarbejdspartner og
en kontrolforanstaltning
Note:
Der mangler samarbejde mellem
myndigheder, de kan virke som virksom-
heder, der er i konkurrence
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
62
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0063.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Derudover opleves der uenighed mellem myndighederne, hvilket
ikke fordrer et effektivt samarbejde.
Samarbejdsproblemer privat vs. privat:
Samarbejdet mellem pri-
vate aktører er ofte præget af en tendens til at holde informati-
oner for sig selv og sjældent udnytte muligheden for at kontakte
hinanden direkte. Dette gælder på tværs af brancherne af de for-
pligtede enheder og resulterer i, at værdifuld viden og erfaringer
ikke bliver delt, hvilket kan hæmme indsatsen mod hvidvask.
Manglende inddragelse af forskere i samarbejde:
Der er en mar-
kant mangel på inddragelse af forskere i de tværgående sam-
arbejder. Denne mangel betyder, at de nuværende samarbejds-
strukturer ofte mangler de objektive og langsigtede perspektiver,
som forskere kan bidrage med. Uden forskernes input risikerer
vi, at indsatsen mod hvidvask bliver kortsigtet og fragmenteret,
hvilket gør det sværere at tilpasse sig fremtidige trusler og udfor-
dringer. Dette svækker effektiviteten af bekæmpelsen af hvidvask
betydeligt.
Manglende struktureret tilgang til samarbejde:
Der mangler en
struktureret tilgang til, hvordan samarbejdet på tværs af aktører
skal organiseres, hvilket skaber usikkerhed om, hvilke samarbej-
der der er mest effektive i et nationalt forsvar mod hvidvask. Me-
get af indsatsen er drevet af enkeltpersoner og ildsjæle, hvilket
gør den sårbar og usammenhængende. Uden en systematisk og
koordineret tilgang risikerer vi, at indsatsen bliver ineffektiv og
kortsigtet, hvilket svækker vores evne til at bekæmpe hvidvask
effektivt.
Note:
Politikredsene er ikke egnet til at
overtage sagerne altid
Note:
Man holder for ofte på det selv. Vi
ringer ikke rundt til de andre banker m.m.
Note:
For lidt samarbejde på tværs af
sektorer, vi kæmper hver for sig i vores silo
Note:
Der mangler samarbejde med aka-
demikere, tavshedspligten i både myndig-
heder og private aktører er en stopklods
Note:
Ved inddragelse af forskerne kan
der ske en objektiv fremstilling i henhold til
problematikkerne – for de enkelte parters
input kan ses som værende subjektive/
partsindlæg
Note:
Der er ikke en samlet retning i for-
hold til at etablere et samarbejde
Note:
Retningen, der bliver sat, er meget
relationsdrevet, hverdagen kører, de nem-
me/hurtige svar kommer fra de mennesker,
man kender og er i nærkontakt med (red.)
Strategisk målsætning
For at løse de identificerede problemstillinger er det nødvendigt
at skabe en fælles forståelse og implementering af samarbejder.
Dette indebærer klare mål og en fælles forståelse af risici og an-
svar. Samtidig skal der skabes et trygt rum, hvor aktører kan dele
oplysninger uden frygt, hvilket vil fremme åben og ærlig kommu-
nikation. Samarbejdet mellem alle relevante aktører, herunder for-
skere, skal fremmes gennem formelle samarbejdsplatforme, der
opfordrer til direkte kontakt og vidensdeling.
Note:
Samarbejdet mellem private aktører
skal fremmes gennem formelle samar-
bejdsplatforme, der opfordrer til direkte
kontakt og vidensdeling
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
63
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0064.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Handlingsinitiativer
Kortlægning af eksisterende samarbejder:
Der er behov for en
kortlægning af alle eksisterende samarbejder mellem offentlige og
private aktører. Formålet er at få et klart overblik over de nuvæ-
rende samarbejdsstrukturer, deres formål, deltagere og effektivi-
tet. Dette vil danne grundlag for at identificere styrker og svag-
heder i de nuværende samarbejder og sikre, at de er relevante og
effektive i forhold til nationale behov. Kortlægningen skal omfatte
en detaljeret dokumentation af formål, deltagere og strukturer for
hvert samarbejde samt en evaluering af deres effektivitet i forhold
til deres mål og nationale behov. Dette initiativ vil hjælpe med at
identificere, hvilke samarbejder der fungerer godt, og hvilke der
har brug for forbedringer eller omstrukturering. Det vil også sikre,
at alle relevante aktører er involveret og samarbejder i overens-
stemmelse med de overordnede mål for hvidvaskbekæmpelse.
Risikobaserede samarbejder:
Der er behov for at udvikle en
struktureret tilgang til risikobaserede samarbejder i hvidvaskbe-
kæmpelsen. Dette indebærer at kortlægge, hvilke samarbejder
der som minimum er nødvendige, hvem der skal deltage, og hvor-
dan disse samarbejder kan gøres forpligtende. Derudover skal der
sikres tilstrækkelige ressourcer til at støtte samarbejderne. For-
målet er at skabe en centraliseret og koordineret indsats, der sik-
rer ensartet ressourceallokering og målrettet indsats baseret på
risikovurderinger. Dette initiativ vil også sikre, at samarbejderne er
baseret på klare retningslinjer og mål, og at de involverede aktører
har de nødvendige ressourcer og forpligtelser til at opfylde deres
roller effektivt. Ved at etablere en struktureret samarbejdsmodel
kan kontinuitet og effektivitet i indsatsen mod hvidvask, uafhæn-
gigt af enkeltpersoners engagement, sikres.
Note:
Der er ikke nok samarbejde. Det er
en udfordring, at der ikke er nok detaljer
Note:
Vi vil være reaktive til dels. Hurtig
til opdagelsen, dele case-scenariet
Note:
Der skal være en struktureret
samarbejdsmodel, der ikke er afhængig
af enkeltpersoner, men baseret på klare
retningslinjer og mål
Note:
Øget samarbejde mellem aktører –
også forskerne…
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående samarbejde i hvidvaskbekæm-
pelsen.
Samarbejde er en afgørende faktor for en effektiv bekæmpelse af
hvidvask, terrorfinansiering og økonomisk kriminalitet i Danmark.
Selvom der allerede eksisterer flere samarbejdsformater, er der
stadig betydelige udfordringer, der kan adresseres for at forbedre
effektiviteten og koordineringen mellem de involverede aktører.
En af de væsentligste udfordringer er manglen på en struktureret
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
64
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0065.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
tilgang til samarbejde. Der er behov for klare retningslinjer og mål,
der kan sikre en ensartet og koordineret indsats. Dette indebærer
også en tydelig ansvarsfordeling mellem de forskellige aktører,
både offentlige og private, for at undgå overlap og sikre, at alle
ved, hvad der forventes af dem.
Derudover er der en markant mangel på inddragelse af forskere
i de tværgående samarbejder. Forskernes objektive og langsig-
tede perspektiver er essentielle for at kunne tilpasse indsatsen
mod hvidvask til fremtidige trusler og udfordringer. Uden deres
input risikeres det, at indsatsen bliver kortsigtet og fragmenteret.
Frygten for selvinkriminering blandt private aktører er en anden
barriere, der hæmmer effektiviteten af samarbejdet. Der skal ska-
bes et trygt rum, hvor private aktører kan dele oplysninger uden
frygt for, at disse kan blive brugt imod dem i en tilsynssituation.
Dette vil fremme åben og ærlig kommunikation, som er afgørende
for at kunne bekæmpe hvidvask effektivt. Endelig er der behov
for en kortlægning af eksisterende samarbejder for at få et klart
overblik over de nuværende strukturer, deres formål, deltagere
og effektivitet. Dette vil danne grundlag for at identificere styrker
og svagheder i de nuværende samarbejder og sikre, at de er re-
levante og effektive i forhold til nationale behov.
Ved at adressere disse udfordringer og implementere de foreslå-
ede handlingsinitiativer kan der skabes en mere effektiv og ko-
ordineret indsats mod hvidvask, terrorfinansiering og økonomisk
kriminalitet i Danmark. Dette vil styrke vores evne til at identificere
og håndtere fremtidige trusler.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
65
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0066.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Uddannelse
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’uddannelse’ et emne af
stor interesse. Deltagerne diskuterede udfordringerne ved det nu-
værende snævre uddannelsestilbud og -niveau i Danmark. Grund-
læggende er hvidvaskområdet i udvikling, hvilket også ses på ud-
dannelsesfronten. Det blev fremhævet, at der regulatorisk er et
krav om uddannelse for at sikre, at alle aktører er opdaterede med
de nyeste metoder og regler. En mere koordineret og ensartet ud-
dannelsesindsats er derfor afgørende for at styrke indsatsen mod
hvidvask og forbedre samarbejdet på tværs af sektorer. I forhold
til uddannelse blev der ved forummet identificeret følgende pro-
blemstillinger, målsætning og handlingsinitiativer:
Note:
Uddannelse generelt – hvad er hvid-
vask? Hvorfor skal vi bekæmpe det? Der
bliver overskredet nogle grænser. Det er
svært at forestille sig
Problemstillinger
Manglende kurser på etablerede uddannelser:
Manglende kur-
ser på de uddannelser, hvor folk ender i en forpligtede enhed el-
ler myndighed, skaber betydelige udfordringer i bekæmpelsen af
hvidvask. Uden specifikke kurser, der fokuserer på de nødvendige
kompetencer og viden, risikerer ansatte at mangle de nødvendige
færdigheder til effektivt at udføre deres opgaver. Dette kan føre
til ineffektiv håndtering af hvidvasksager og manglende overhol-
delse af lovgivningen. Desuden kan det resultere i en uensartet
tilgang til hvidvaskbekæmpelse på tværs af forskellige enheder
og myndigheder.
Manglende efteruddannelse:
Manglende efteruddannelse på
specifikke områder som fx sanktioner skaber betydelige udfor-
dringer i bekæmpelsen af hvidvask. Uden løbende efteruddan-
nelse risikerer de ansatte at mangle opdateret viden om de nye-
ste metoder og regler, hvilket kan føre til ineffektiv håndtering af
hvidvasksager. Dette kan også resultere i manglende overholdelse
af lovgivningen og en uensartet tilgang til hvidvaskbekæmpelse
på tværs af forskellige enheder og myndigheder. Efteruddannelse
ved eksempelvis certificeringer er derfor afgørende for at sikre, at
alle aktører er opdaterede og kompetente i deres arbejde.
Manglende etablering af lærende netværk:
Manglende etable-
ring af lærende netværk på flere niveauer skaber udfordringer i
bekæmpelsen af hvidvask. De lærende netværk er vidensdelings-
netværk, hvor der erfaringsudveksles mellem aktører indenfor et
specifikt område og/eller niveau. Det kan fx have et operatio-
nelt sigte eller et mere strategisk sigte. Uden lærende netværk,
hvor aktører kan dele viden og erfaringer, kan værdifuld indsigt
Note:
Der er mulighed for at tage en
master i skat. Certificering og kurser kan
dygtiggøre
Note:
Awareness om hvidvask skal være
et alment videnselement i uddannelsessy-
stemet (red.)
Note:
Der savnes noget viden og forståel-
se på sanktionsdelen (sanktionsbrud)
Note:
Efteruddannelse – mangler i politiet.
Findes i den finansielle sektor, men er det
relevant?
Note:
Det lærende netværk – muligheden
for at fintune viden og processer i dialog
over tid
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
66
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0067.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
og best practices, som kunne forbedre indsatsen mod hvidvask,
gå tabt. Lærende netværk muliggør kontinuerlig vidensdeling og
samarbejde, hvilket er essentielt for at holde sig opdateret med
de nyeste trusler og metoder. Uden disse netværk kan der opstå
siloer, hvor information ikke flyder frit mellem forskellige enheder
og myndigheder, hvilket svækker den samlede indsats.
Manglende praktisk case-baseret uddannelse:
Manglende prak-
tisk case-baseret uddannelse skaber udfordringer i bekæmpelsen
af hvidvask. Uden en uddannelsesmetode, der inddrager konkrete
cases, risikerer de ansatte at mangle den nødvendige praktiske
erfaring og forståelse for, hvordan hvidvask foregår i virkelighe-
den. Case-baseret undervisning gør det muligt for de studerende
at anvende teoretisk viden i realistiske scenarier, hvilket forbedrer
deres evne til at identificere og håndtere hvidvasksager effektivt.
Uden denne form for uddannelse kan der opstå en kløft mellem
teori og praksis, hvilket svækker den samlede indsats mod hvid-
vask.
Note:
National vidensdelingsblokering er
en alvorlig hindring for at blive bedre. Der
er for mange hindringer for at lære om
virkeligheden af virkeligheden
Note:
Den case-baserede undervisning er
virkelig brugbar og gør det konkret
Note:
Cases og eksempler batter rigtigt
meget, når man adresserer brancher, hvor
man ikke er så opmærksom på problemet
Strategisk målsætning
For at adressere de identificerede problemstillinger inden for ud-
dannelse er det nødvendigt at etablere en koordineret og ensar-
tet national uddannelsesindsats. Målsætningen er at sikre, at alle
aktører inden for hvidvaskbekæmpelse har den nødvendige viden
og kompetence til at udføre deres opgaver effektivt og ensartet.
Dette vil fremme en fælles forståelse af metoder og procedurer,
forbedre samarbejdet på tværs af sektorer og sikre, at indsatsen
mod hvidvask er både effektiv og sammenhængende.
Note:
Målsætning: Klæde de underret-
ningspligtige på til den opgave, de bliver
stillet
Note:
Tiltag/løsning: undervisning
Handlingsinitiativer
Implementering af uddannelse for underretningspligtige og til-
synsmyndigheder:
Der er brug for at sikre implementering af spe-
cifikke kurser på de uddannelser, hvor folk ender i en forpligtede
enhed eller myndigheder som fx revisoruddannelsen. Dette ini-
tiativ vil sikre, at de ansatte får de nødvendige kompetencer og
viden til effektivt at udføre deres opgaver. Ved at inkludere rele-
vante kurser i de etablerede uddannelser kan det sikres, at de an-
satte er godt rustede til at håndtere hvidvasksager og overholde
lovgivningen. Dette vil også bidrage til en mere ensartet tilgang
til hvidvaskbekæmpelse på tværs af forskellige enheder og myn-
digheder.
Note:
Uddannelse, fx på revisor-uddan-
nelsen. Indsigt (fx til krav) på forskellige
niveauer (og hvordan vi lever op til krave-
ne, monitorerer m.v.)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
67
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0068.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Udvidelse af efteruddannelse/certificeringer:
Der er brug for at
udvikle og implementere løbende efteruddannelsesprogrammer/
certificeringer på et højt fagligt niveau for at sikre, at alle aktø-
rer inden for hvidvaskbekæmpelse er opdaterede med de nyeste
metoder og regler. Disse certificeringer skal være tilgængelige for
både offentlige og private aktører og skal dække specifikke områ-
der som sanktioner, risikovurdering og compliance. Ved at tilbyde
løbende certificeringer kan det sikres, at de ansatte kontinuerligt
opdaterer deres viden og færdigheder, hvilket er afgørende for en
effektiv og ensartet indsats mod hvidvask.
Udvidelse af lærende netværk:
For at fremme vidensdeling og
kontinuerlig læring inden for hvidvaskbekæmpelse er det vigtigt
at etablere lærende netværk. Disse netværk vil fungere som plat-
forme, hvor fagfolk kan dele erfaringer, best practice og nye meto-
der. Ved at skabe et miljø, hvor læring og udvikling er i fokus, kan
det sikres, at alle aktører er opdaterede og i stand til at håndtere
de nyeste udfordringer inden for området.
Udvidelse af casebaseret undervisning og workshops:
For at
styrke kompetencerne inden for hvidvaskbekæmpelse er det nød-
vendigt at udvide den casebaserede undervisning og afholde fle-
re workshops. Dette initiativ vil sikre, at de involverede parter får
praktisk og anvendelig viden, som kan implementeres direkte i de-
res daglige arbejde. Ved at fokusere på konkrete cases og inter-
aktive workshops kan der skabes en dybere forståelse og bedre
forberedelse til at håndtere komplekse situationer.
Note:
Mål: Uddannelse om misbrug – fx
certificeringer (red.)
Note:
Etablering af lærende netværk, hvor
man kan hente input, der kan deles i ens
egen organisation
Note:
Casebaseret undervisning skal kon-
ceptualiseres og blive obligatorisk for de
forpligtede enheder
Note:
Workshop blandt myndigheder og
akademia?
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående uddannelse:
Uddannelse er en afgørende faktor i bekæmpelsen af hvidvask,
og der er behov for en mere koordineret og ensartet indsats på
tværs af sektorer. De identificerede problemstillinger viser, at der
mangler specifikke kurser på etablerede uddannelser, løbende ef-
teruddannelse og certificeringer, lærende netværk samt praktisk
case-baseret undervisning.
For at imødegå disse udfordringer er det nødvendigt at imple-
mentere målrettede handlingsinitiativer, herunder udvikling af
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
68
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0069.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
specifikke kurser for underretningspligtige og tilsynsmyndighe-
der, etablering af lærende netværk og udvidelse af case-baseret
undervisning og workshops. Disse tiltag vil sikre, at alle aktører in-
den for hvidvaskbekæmpelse har den nødvendige viden og kom-
petence til at udføre deres opgaver effektivt og i overensstem-
melse med de nyeste metoder og regler.
Ved at fokusere på en helhedsorienteret uddannelsesindsats
kan der skabes en stærkere og mere sammenhængende indsats
mod hvidvask, hvilket vil forbedre samarbejdet og effektiviteten
på tværs af sektorer. Dette vil i sidste ende bidrage til en mere
robust og modstandsdygtig struktur i kampen mod hvidvask.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
69
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0070.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Underretninger og feedback
Introduktion
På Forum for Viden og Samarbejde var ’underretninger og feed-
back’ et emne af stor interesse. Underretninger, som de forpligte-
de enheder sender til Hvidvasksekretariatet, og den feedback, de
modtager, er afgørende for en effektiv bekæmpelse af hvidvask.
Disse underretninger hjælper med at identificere og forhindre mis-
tænkelige aktiviteter, mens feedbacken sikrer, at de rapporteren-
de enheder kan forbedre deres processer og indberetninger. Del-
tagerne på forummet var enige om, at der er betydelige forskelle
i, hvem der underretter, hvor meget der underrettes, og hvordan
underretningerne håndteres. Der var en generel konsensus om,
at der er plads til forbedringer i både underretningsprocessen og
feedbackmekanismerne. Udfordringerne inkluderer variationer i
kvaliteten og mængden af underretninger samt utilstrækkelig fe-
edback, hvilket kan føre til ineffektivitet og frustration blandt de
rapporterende enheder. Følgende problemstillinger, målsætning
og handlingsinitiativer blev identificeret ved forummet i forhold til
emnet om underretninger og feedback.
Note:
Øge kvaliteten af HV (hvidvask)
overvågning og øget brug af underret-
ningsdata (red.)
Problemstillinger
Manglende underretninger fra underretningspligtige:
Et væ-
sentligt problem i bekæmpelsen af hvidvask er, at ikke alle un-
derretningspligtige enheder underretter om mistænkelige aktivi-
teter. Dette problem kan skyldes, at nogle underretningspligtige
enheder måske ikke er klar over, at de har en forpligtelse til at
sende underretninger. Denne mangel på underretninger har flere
alvorlige konsekvenser for effektiviteten af hvidvaskbekæmpel-
sen. For det første betyder manglende underretninger, at poten-
tielt kritiske oplysninger om mistænkelige aktiviteter ikke når frem
til myndighederne. Dette kan resultere i, at mistænkelige trans-
aktioner og aktiviteter ikke bliver opdaget og efterforsket, hvilket
giver kriminelle mulighed for at fortsætte deres aktiviteter ufor-
styrret. For det andet skaber det en skævvridning i dataindsam-
lingen, hvor visse sektorer eller enheder bidrager til underretnin-
gerne, mens andre ikke gør. Dette kan føre til en ufuldstændig og
forvrænget forståelse af hvidvasktruslen, hvilket gør det sværere
for myndighederne at prioritere og allokere ressourcer effektivt.
Endelig kan manglende viden om underretningspligten blandt de
underretningspligtige enheder føre til en generel ineffektivitet i
hvidvaskbekæmpelsen. Hvis enhederne ikke er klar over deres
forpligtelser, vil de ikke have de nødvendige procedurer og træ-
ning på plads for at identificere og rapportere mistænkelige aktivi-
Note:
Det er et kontinuum af de underret-
ningspligtige, hvorfor ser vi aldrig veksel-
bureauer og andre?
Note:
Bankdata er tilgængelige, men man
kan ikke få fra advokater. NSK skal modta-
ge underretninger, men i mange brancher
er man ikke opmærksom nok på problemet
(red.)
Note:
Der bliver ikke indrapporteret grun-
digt nok og ikke set nok af de godkendte
revisorer… det sorte arbejde bliver ikke set
som firmaernes problem
Note:
Nogle aktører høres der slet ikke fra
– det er et komplekst netværk og hvis de
siger noget, frygter de næste tilsyn (red.)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
70
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0071.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
teter. Dette kan resultere i, at mange mistænkelige aktiviteter går
ubemærket hen, hvilket underminerer hele systemets effektivitet.
Manglende standardisering af underretninger:
Den manglen-
de standardisering af underretningsformater fører til varierende
kvalitet og detaljegrad i de indsendte underretninger. Dette gør
det vanskeligt for myndighederne at sammenligne og analysere
data effektivt, hvilket kan forsinke efterforskninger og reducere
effektiviteten i bekæmpelsen af hvidvask, terrorfinansiering og
økonomisk kriminalitet. Derudover hindrer den manglende strøm-
lining af terminologi et effektivt samarbejde mellem forskellige
aktører, hvilket yderligere komplicerer indsatsen mod økonomisk
kriminalitet.
Uklarhed om kvantitet:
Der er betydelig usikkerhed blandt de
rapporteringspligtige om, hvorvidt de underretter for meget eller
for lidt. Denne usikkerhed kan føre til en overflod af underretnin-
ger, som skaber ’støj’ i systemet og gør det vanskeligt for myn-
dighederne at prioritere kritiske sager. Samtidig kan frygten for
at rapportere for lidt føre til en ’livrem og seler’-tilgang, hvor alt
indberettes for at være på den sikre side. Dette kan resultere i,
at ressourcer bruges på små og irrelevante sager, mens alvorlige
sager overses. Usikkerheden kan også være demotiverende for
de ansatte, som føler, at deres indsats måske ikke bliver brugt ef-
fektivt, hvilket kan føre til en følelse af, at underretninger blot er
en complianceøvelse uden reel værdi.
Ineffektiv feedback:
Ineffektiv feedback fra myndighederne til de
underretningspligtige er et gennemgående problem hos de pri-
vate aktører, der fremhæver flere negative konsekvenser. For det
første kan det være demotiverende for de ansatte, der underret-
ter mistænkelige aktiviteter, når de ikke får nogen tilbagemelding
på deres underretning. Dette kan føre til en følelse af, at deres
arbejde ikke bliver værdsat. Endvidere kan manglen på effektiv
feedback gøre det svært for de underretningspligtige at forbedre
kvaliteten af deres underretninger. Uden at vide, hvad der funge-
rer godt, kan de ikke justere deres processer for at sikre, at de
leverer de mest relevante og nyttige oplysninger. Der er dog en
generel forståelse for, at feedback ikke kan ske én-til-én.
Misforståelser om underretninger:
Der er en udbredt misforstå-
else blandt de underretningspligtige om, at én underretning auto-
matisk fører til én sag. Denne misforståelse kan skabe frustration
og demotivation, da de underretningspligtige måske forventer,
at hver underretning resulterer i en efterforskning eller retsfor-
Note:
Indberetninger kan have fejl i mær-
katerne
Note:
Mere strømlining i forståelsen for
indberetningens terminologi
Note:
Underretter bankerne for meget
eller det rigtige? Det skaber støj
Note:
Flere indberetninger kan betyde:
Dårlige kunder? For mange falske indbe-
retninger?
Note:
Antal underretninger skal op – i alle
brancher
Note:
Den manglende tilbagemelding gør,
at man mister modet/energien på at ved-
blive med at lave indberetninger
Note:
Underretninger for andre sektorer.
Problemet nu er, at man sender ting ind
i en kasse, men ikke får feedback: Hvad
sker der, og hvornår fandt vi noget godt?
Man kan se, at noget bliver brugt, men
ikke hvorfor m.m. Kan ikke se, hvad det
er for nogle netværk, der er af kriminelle
aktører
Note:
Manglende gensidighed: Nogle op-
lever at lave indberetninger til Hvidvaskse-
kretariatet, men hører aldrig tilbage
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
71
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0072.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
følgelse. Når dette ikke sker, kan det føre til en følelse af, at de-
res indsats er spildt, og at deres arbejde ikke bliver værdsat eller
brugt effektivt. Det er vigtigt at forstå, at underretninger er ét spor
i en større proces, og at der kræves væsentligt mere for at kun-
ne igangsætte en større efterforskning eller løfte en bevisbyrde.
Risikobaserede underretninger:
Pengeinstitutterne står over for
betydelige udfordringer, når det kommer til at prioritere underret-
ninger om mistænkelige aktiviteter. En af de største problemer er,
at underretningerne ofte ikke er risikobaserede, hvilket betyder, at
de underretningspligtige bruger lige så mange kræfter på under-
retninger med lav hvidvaskrisiko som på underretninger med høj
hvidvaskrisiko. Dette er ineffektivt og ressourcekrævende. Den
store mængde data, der skal behandles hurtigt, gør det svært at
sikre kvaliteten af de indberettede oplysninger. Denne mangel på
prioritering skaber en overflod af underretninger, som myndighe-
derne skal sortere igennem, hvilket kan resultere i, at ressourcer-
ne bliver spredt tyndt ud over mange små eller irrelevante sager
i stedet for at fokusere på de mest kritiske.
Uklar fast track-ordning:
Fast track-ordningen blev indført med
det formål at sikre, at store og komplekse sager hurtigt kunne
behandles og prioriteres i systemet. Men der synes at være be-
tydelige uklarheder og tvivl om ordningens effektivitet. En af de
problemer er, at der er usikkerhed om, hvordan ordningen skal
anvendes, og hvad dens præcise formål er. Dette kan føre til, at
sager, der burde have været behandlet hurtigt, ikke bliver det.
Desuden er der en opfattelse blandt de underretningspligtige af,
at fast track-ordningen ikke fungerer efter hensigten, hvilket ska-
ber frustration og ineffektivitet i håndteringen af underretninger.
Note:
Underretning er ikke lig med en sag,
den kommunikation skal stoppes
Note:
Brug mindre tid på de små ting
(mindre på den lille frisør og mere tid på
de store problemer)
Note:
Spild af kræfter på unødvendige/
trivielle indberetninger, så manglende
strategisk risikovurdering fører til, at man
drukner i små ting, og man ender med at
bruge alt for mange ressourcer på for små
aktører eller drukne i false positives
Note:
Fast track-ordningen dur ikke efter
hensigten. Usikkerhed om hvad den er, og
hvad den kan bruges til. Hensigten er der,
men praksis bliver ikke hørt
Note:
Fast track-ordning skal effektivise-
res
Strategisk målsætning
At forbedre effektiviteten og kvaliteten af underretninger og feed-
back i bekæmpelsen af hvidvask. Systemet skal være risikobase-
ret og sikre et optimalt ressourceforbrug i underretningen, hvilket
styrkes af en god feedbackmekanisme.
Note:
Målsætning er kvalitet og ikke flere
indberetninger
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
72
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0073.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Handlingsinitiativer
Effektivisering af underretningsformat:
Optimering og yderligere
standardisering af underretningsformat, der sikrer ensartethed i
kvalitet og detaljer i de indberettede oplysninger. Dette vil gøre
det lettere for myndighederne at sammenligne og analysere data
effektivt og forbedre samarbejdet mellem forskellige institutioner.
En udvikling af den eksisterende standard vil styrke bekæmpelsen
af hvidvask ved at sikre, at alle relevante oplysninger indsamles
og behandles på en ensartet måde.
Effektivisering af feedbackmekanisme:
For at forbedre kvaliteten
og effektiviteten af underretninger er det nødvendigt at udvikle
en effektiv feedbackmekanisme samt sikre en klar forventnings-
afstemning mellem de underretningspligtige og Hvidvasksekreta-
riatet. Dette indebærer udviklingen af klare retningslinjer og mål
for underretninger, der hjælper de underretningspligtige med at
forstå, hvad der forventes af dem. Dette kan inkludere træning
og vejledning i, hvordan relevante sager identificeres og indbe-
rettes uden at skabe unødvendig ’støj’. Derudover skal der sikres
bedre kommunikation og forventningsafstemning af, hvor mange
underretninger der typisk går til en sag. Etablering af en effek-
tiv feedbackmekanisme, hvor myndighederne giver regelmæssig
og konstruktiv tilbagemelding på de underrettede oplysninger, vil
hjælpe de underretningspligtige med at forbedre kvaliteten af de-
res underretninger og øge deres motivation.
Graduering af underretninger:
Af flere aktører blev det foreslået,
at der indføres en gradueringsmulighed for underretninger, hvor
sager kan kategoriseres efter deres vigtighed og kompleksitet.
Dette vil hjælpe med at prioritere ressourcerne bedre og sikre,
at de mest kritiske sager får den nødvendige opmærksomhed.
Graduering af underretninger vil gøre processen mere risikobase-
ret og omkostningseffektiv. Ved at indføre en gradueringsordning
kan underretningspligtige få feedback på, om deres graduering
er korrekt i forhold til anvendelsen af underretningerne. Dette vil
forbedre mulighederne for effektiv feedback og sikre, at lavrisi-
kosager behandles hurtigere og med færre ressourcer, mens høj-
risikosager får den nødvendige opmærksomhed og grundigere
behandling. Graduering af underretninger vil også være en opera-
tionel måde at inkorporere fast track-ordningen på. Lavrisikosager
skal betyde mindre sagsbehandling hos de underretningspligti-
ge, mens højrisikosager skal betyde større sagsbehandling. Der-
for skal fast track-ordningen genovervejes og en løsning findes i
samarbejde med de underretningspligtige.
Note:
Fokus på format af data i indbe-
retninger. Hvad gør vores nabolande, se,
hvordan de deler information
Note:
Feedbackfunktionen skal optimeres
kvalitativt. Og have produktinfo. Se på
Sverige
Note:
Blandt de private aktører er der
forståelse for myndighedernes begræns-
ninger i forhold til feedback. Men så
gerne noget mere generelt om fx den
gode indberetning. Trends på fx kvartal-
svis basis
Note:
Anvendelsen af underretningerne
er ikke optimal: Løsning: Kan man kate-
gorisere de forpligtede underretninger i
henhold til myndighedernes håndtering
af dem – fx ved fast track-underretninger
i henhold til den enkelte underretnings
indhold
Note:
Graduering af indberetninger (ni-
veauer) og ikke en uniform tilgang som nu
– det simple skal forblive simpelt (indbe-
retninger)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
73
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0074.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Analyse af underretningers værdi:
Gennemføre en omfattende
analyse af underretningernes værdi og nytte. Analysen skal base-
res på et evidensbaseret grundlag og omfatte både kvantitative
og kvalitative data. Der er betydelig usikkerhed blandt de rap-
porteringspligtige om, hvorvidt de underretter for meget eller for
lidt. For at adressere disse udfordringer skal der gennemføres en
analyse af underretningernes effektivitet.
Note:
Analyse af underretningsværdi
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan
følgende konkluderes angående underretninger og feedback:
Der er betydelige udfordringer med hensyn til manglende under-
retninger fra visse underretningspligtige enheder, hvilket skaber
huller i dataindsamlingen og forhindrer en fuldstændig forståel-
se af hvidvasktruslerne. Manglende standardisering af underret-
ningsformater fører til varierende kvalitet og gør det vanskeligt for
myndighederne at analysere data effektivt. Der er også en bety-
delig usikkerhed blandt de rapporteringspligtige om, hvorvidt de
underretter for meget eller for lidt, og om det skaber ’støj’ i syste-
met og gør det vanskeligt at prioritere kritiske sager.
Ineffektiv feedback fra myndighederne til de underretningsplig-
tige er et gennemgående problem, der kan være demotiverende
og resultere i færre og mindre detaljerede underretninger. Misfor-
ståelser om, at én underretning automatisk fører til én sag, ska-
ber frustration og demotivation blandt de underretningspligtige.
Derudover er der udfordringer med at prioritere underretninger
baseret på risiko, hvilket fører til ineffektiv ressourceallokering.
Fast track-ordningen, som skulle sikre hurtig behandling af store
og komplekse sager, fungerer måske ikke efter hensigten og ska-
ber yderligere frustration.
For at forbedre effektiviteten og kvaliteten af underretninger og
feedback i bekæmpelsen af hvidvask, er det nødvendigt at sik-
re, at alle underretningspligtige enheder er opmærksomme på
deres forpligtelser og registrerer sig i GoAML. Der skal standar-
diseres underretningsformater, reduceres usikkerhed om kvan-
titet, forbedres feedbackmekanismer, rettes misforståelser om
underretninger, prioriteres risikobaserede underretninger og fast
track-ordningen skal måske optimeres. Gennemførelse af en om-
fattende analyse af underretningernes værdi og nytte vil også
være afgørende for at sikre, at ressourcerne bruges effektivt, og
at de mest kritiske sager får den nødvendige opmærksomhed.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
74
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0075.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Videns- og informationsdeling
Introduktion
Videns- og informationsdeling er afgørende i bekæmpelsen af
terrorfinansiering og organiseret kriminalitet. På nuværende tids-
punkt er datadeling begrænset eller uklart i forhold til hvidva-
skregler, GDPR og § 117 i lov om finansiel virksomhed. Selvom den
nye EU-forordning (AMLR –
Regulation - EU - 2024/1624 - EN -
EUR-Lex)
åbner for muligheden for deling af information og data
i partnerskaber, viser diskussionerne til forummet, at der stadig
er et behov for udvikle rammerne for vidensdeling og informati-
onsdeling. På Forum for Viden og Samarbejde var videns- og in-
formationsdeling af stor interesse, og følgende problemstillinger,
målsætning og handlingsinitiativer blev drøftet:
Note:
Der mangler viden/forståelse om
hvidvask i alle dele
Problemstillinger
Manglende vidensdeling:
Et grundlæggende problem, der blev
rejst af deltagerne på forummet, var den manglende vidensdeling.
Manglende vidensdeling skaber flere udfordringer i bekæmpelsen
af hvidvask. Manglende vidensdeling kan føre til ineffektivitet, da
aktører ikke har adgang til den nødvendige information og ana-
lyser, hvilket hæmmer deres evne til at træffe beslutninger på et
oplyst grundlag og handle effektivt. Dette kan føre til dobbeltar-
bejde og spild af ressourcer.
Juraens begrænsninger for informationsdeling:
Juraens be-
grænsninger udgør en grundlæggende udfordring for effektiv da-
tadeling mellem både private og offentlige aktører i bekæmpel-
sen af hvidvask. For private aktører omfatter disse begrænsninger
typisk reguleringer som GDPR, FIL § 117 og Hvidvaskloven, som
alle sætter strenge krav til, hvordan data må deles og behandles.
Disse reguleringer er designet til at beskytte persondata og sikre
privatlivets fred, men de kan også hæmme effektiv vidensdeling
og samarbejde mellem private aktører. For offentlige aktører kan
der være problemer i forhold til tavshedspligter og andre juridiske
barrierer, der begrænser deres evne til at dele information med
både andre offentlige enheder og private aktører. Disse juridi-
ske begrænsninger kan føre til flere problemer. For det første kan
de skabe en fragmenteret indsats, hvor aktører arbejder isoleret
uden at kunne drage fordel af hinandens viden og data. Dette ses
blandt andet i forhold til, at de underretningspligtige ikke kan se,
om en kunde er blevet afvist af en anden underretningspligtig, ej
heller kan de få indsigt i andres vurderinger af kundehistorikken.
For det andet kan de føre til ineffektivitet og forsinkelser, da ak-
Note:
Der er en høj grad af silotænkning –
behov for datadeling
Note:
Stor forskel i vidensniveauet i hen-
hold til de forpligtede enheder efter HVL
(Hvidvaskloven). Der skal lukkes ’videns-
huller’ på tværs af de forpligtede enheder
(red.)
Note:
Data kan ikke altid deles, også in-
denfor samme sektor (offentlig)
Note:
Vi har ikke overblikket over kundens
fortid eller de andre forpligtede enheder –
advokat
Note:
GDPR kan være en hindring
Note:
Er juraen til at dele viden?
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
75
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0076.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
tører skal navigere i komplekse juridiske krav og procedurer for
at dele information, hvor det måtte være muligt. Endelig skaber
den juridiske usikkerhed en reaktiv adfærd, da parter kan frygte
eventuelle straffe ved overtrædelser.
Decentral viden og information:
Til forummet var der konsensus
om, at viden og informationer om hvidvask er spredt på tværs
af mange aktører og platforme, hvilket skaber ineffektivitet og
manglende overblik. Dette gør det svært for aktører at få adgang
til den nødvendige information og analyser, hvilket hæmmer en
effektiv bekæmpelse af hvidvask. Når informationer er spredt, op-
står der flere udfordringer. For det første har aktører svært ved at
få et samlet overblik over relevante data og analyser, hvilket kan
føre til manglende indsigt i aktuelle trusler og tendenser. For det
andet bliver vidensdeling mellem aktører ineffektiv, hvilket kan
føre til dobbeltarbejde og manglende koordinering. Derudover kan
det være tidskrævende og besværligt at skulle indhente informati-
oner fra flere forskellige kilder, hvilket kan forsinke reaktionstiden
på nye trusler. Uden en centraliseret platform er der også risiko for
manglende standardisering af data og formater, hvilket kan gøre
det svært at sammenligne og analysere informationer på tværs
af aktører. Endelig kan nogle aktører have begrænset adgang til
vigtig information, hvilket kan hæmme deres evne til at træffe be-
slutninger på et oplyst grundlag og handle effektivt.
Manglende indsigt i andres perspektiver og arbejdsområder:
Der er grundlæggende mangel på indsigt i andres perspektiver
og arbejdsområder blandt de forskellige aktører involveret i be-
kæmpelsen af hvidvask. Denne mangel på forståelse skaber flere
udfordringer. For det første fører det til ineffektiv kommunikation
og samarbejde, da aktørerne ikke har en fælles forståelse af de
udfordringer og metoder, der anvendes af andre. Dette kan resul-
tere i, at vigtige informationer og erfaringer ikke deles optimalt,
hvilket hæmmer den samlede indsats mod hvidvask. For det an-
det kan det skabe mistillid og misforståelser mellem aktørerne, da
de ikke har indsigt i hinandens arbejdsprocesser og prioriterin-
ger. Endelig kan det føre til, at ressourcer ikke udnyttes effektivt,
da aktørerne ikke er i stand til at koordinere deres indsats på en
måde, der maksimerer deres samlede effekt.
Manglende viden om trends og tendenser:
Udover vidensde-
ling mellem parterne savner en række aktører også viden om de
trends, der forekommer i markedet både i forhold til pengestrøm-
me og kriminelle tendenser. Manglende vidensdeling om trends
skaber flere problemer. For det første gør det det svært for aktører
Note:
Effektiv kommunikation sker alle i
forskellige fora. Men hvordan sikrer man
en effektiv kommunikation, som ikke alle-
rede er med i disse store fora? Der er en
kommunikationsopgave, som skal løses.
Hvordan er folks egen opfattelse af deres
rolle?
Note:
Vidensdeling om nye måder at fuske
på, men ikke alle er inviteret med til de
møder, hvor dette deles, mest de store
banker
Note:
Manglende forståelse for de forskel-
lige aktørers arbejdsområder
Note:
Vi taler ikke samme sprog. Kommu-
nikationen til bankerne skal være ’banksk’,
kommunikationen til advokater skal være
kancellikommunikation, til ’ikke-professi-
onelle’ underretningspligtige som boghol-
dere skal kommunikationen være på en
tredje håndgribelig måde i deres øjenhøjde
(red.)
Note:
Kan vi ramme trends hurtigt? Dette
mangler
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
76
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0077.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
at identificere og reagere på nye trusler og mønstre i tide, da de
kun kan se deres egen bid af kagen. Dette kan føre til, at kriminelle
aktiviteter ikke opdages eller stoppes hurtigt nok. For det andet
kan det føre til ineffektiv ressourceallokering, da aktører ikke har
den nødvendige information til at prioritere deres indsats korrekt.
Uklarhed om ODIN-samarbejdet:
Til forummet syntes der at være
en betydelig uklarhed forbundet med ODIN-samarbejdet (Ope-
rative Danske Informations- og Efterretningsnetværk), som er et
samarbejde mellem myndigheder og private aktører med det for-
mål at dele data og informationer om hvidvask. Uklarheden om-
kring ODIN-samarbejdet skaber flere problemer. For det første er
der kritik af, at ODIN-samarbejdet er ensidigt, hvor det offentlige
modtager information fra de private aktører, men ikke deler tilsva-
rende information tilbage. Dette skaber en ubalance og manglen-
de gennemsigtighed i samarbejdet. Derudover er der bekymring
over, at ikke alle relevante aktører deltager i ODIN-samarbejdet,
hvilket begrænser effektiviteten og omfanget af dataudvekslin-
gen. Der er også et stort ønske om mere feedback fra myndighe-
derne om, hvordan de anvender de data, der deles gennem ODIN,
og hvilke resultater det fører til. Endelig er der uklarhed om, hvad
formålet med ODIN-samarbejdet præcist er, og hvordan de delte
data anvendes i praksis.
Ineffektive editionskendelser:
Ved forummet blev det af fle-
re parter pointeret, at der er problemer i forhold til vidensdeling
med politiet, især i forbindelse med editionskendelser. Editions-
kendelser er retskendelser, der pålægger en part at udlevere do-
kumenter eller oplysninger til politiet som led i en efterforskning.
Problemet opstår, når der er manglende klarhed og effektivitet i
denne proces, hvilket kan hæmme politiets evne til at indsamle
nødvendige oplysninger og samarbejde effektivt med andre aktø-
rer. Manglende vidensdeling med politiet kan føre til forsinkelser
og ineffektivitet i efterforskningen, da politiet ikke får de nødven-
dige oplysninger i tide.
Note:
Mere viden om konkrete krimi-
nalitetstendenser og – oversættelse i
’red-flag-indikatorer’. Dette ligger i dag i
ODIN-regi, men kunne godt udvides
Note:
Vi ved ikke, hvad der kommer.
Hvad rykker sig? Der er ikke tilstrækkelig
vidensdeling til at have et højt nok niveau
(red.)
Note:
Hvordan kommer informationen
fra de private ind til det offentlige? Kritik
af ODIN er, at det er lidt ensidigt—det
offentlige får fra de private men ikke den
anden vej. Fælles, koordineret målrettet
indsats
Note:
ODIN er et godt forum ift. at vi-
densdele om konkrete sager/virksomhe-
der, men der kan kun arbejdes med en
type ad gangen (håndholdt). Problemet
lige nu er, at der kun deles i begrænset
omfang
Note:
Editionspålæg – meget brede fore-
spørgsler. Hvis bankerne fik flere oplys-
ninger om, hvad politiet kiggede efter,
kunne de bedre kvalificere de oplysnin-
ger/materiale, der sendes til myndighe-
derne
Note:
Optimering af editionskendelser.
[bank] vil gerne have viden om, hvad
der fx bliver efterforsket i henhold til de
enkelte editionskendelser, så de kan gå
mere effektivt til værks i deres datasøg-
ning (red.)
Note:
Mere viden om risici og mere vi-
densdeling. Hvis du skal ramme den ’rig-
tige’ risiko skal disse to områder styrkes.
Både offentlig-privat men også mellem
privat
Strategisk målsætning
At etablere en effektiv og sikker ramme for informations- og vi-
densdeling mellem forpligtede enheder, myndigheder og andre
relevante aktører i Danmark. Denne ramme skal sikre, at alle par-
ter har adgang til nødvendig information og analyser for at kunne
identificere og forhindre hvidvask og relaterede kriminelle akti-
viteter. Målsætningen skal fremme samarbejde og tillid mellem
aktørerne, sikre overholdelse af juridiske krav og understøtte en
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
77
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0078.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
centraliseret platform for dataudveksling. Derudover skal videns-
delingen inkludere mekanismer for løbende opdatering og deling
af viden om nationale og internationale trends og tendenser i mar-
kedet.
Handlingsinitiativer
National vidensportal:
Oprette en national vidensdelingsportal,
hvor alle relevante aktører kan dele og få adgang til informati-
on om hvidvask. Portalen skal samle forskning, risikovurderinger,
trends, tendenser og best practice fra både offentlige og private
aktører. Formålet er at skabe en centraliseret og sikker platform,
der fremmer samarbejde, vidensdeling og effektiv bekæmpelse
af hvidvask. Portalen vil samle relevante forskningsresultater og
analyser om hvidvask og relaterede kriminelle aktiviteter samt ri-
sikovurderinger fra forskellige aktører for at skabe et samlet over-
blik over aktuelle trusler og tendenser. Derudover vil portalen lø-
bende opdatere trends og tendenser inden for hvidvask, baseret
på data og analyser fra både offentlige og private kilder. Den vil
også dele succeshistorier og best practice for at fremme effektiv
bekæmpelse af hvidvask. Implementeringen af mekanismer, der
sikrer løbende feedback til aktører om deres indberetninger og
samarbejde, vil være en central del af portalen.
Udvikling og evaluering af vidensfora:
For at forbedre videns-
delingen mellem forskellige aktører i bekæmpelsen af hvidvask
skal der etableres flere vidensdelingfora på forskellige nveauer
og mellem brancher, og eksisterende fora som Hvidvaskforum og
Hvidvaskforum+ bør evalueres. Formålet er at sikre, at vidensde-
ling sker effektivt, og at alle relevante aktører er inkluderet. Dette
initiativ skal fremme forståelsen af de eksisterende fora og de-
res funktioner samt identificere behovet for nye eller forbedrede
fora. I denne forbindelse er det yderst relevant at kortlægge ju-
raens muligheder og begrænsninger ved den nye mulighed for
’Partnerships for Information’ i AMLR art. 75. Derudover skal det
tydeliggøres, hvilken funktion ODIN-samarbejdet har, og for hvilke
parter det er et relevant fora. Flere deltagere til forummet foreslog
eksempelvis fora for trendanalyser, som ikke burde være i strid
med gældende ret.
Note:
Der skal etableres et centralt organ
med repræsentanter fra alle relevante
aktører, som løbende bliver præsenteret
for nye trends og tendenser
Note:
Vidensdeling: Et organ, nyhedsbrev
eller platform eller andet, hvor man kunne
vidensdele
Note:
Hvidvaskportal. evt. lavet af akade-
mikere med information fra alle myndig-
heder. Interaktivt, med AI. One-stop shop.
Branchespecifikt – der skal ikke kun være
eksempler fra bankerne. Lavet med input
fra brancherne og kunderne. Ensartede
fortolkningen. Indgangsvinkel for hver
branche. Det er aldrig én løsning, der fun-
gerer for det hele
Note:
Er samarbejdsformaterne (eksem-
pelvis Hvidvaskforum+) det korrekte
format?
Note:
Det lærende netværk – muligheden
for at fintune viden og processer i dialog
over tid
Note:
Dialogiske forum (ODIN)
Note:
Ny AMLR-forordning viser, at det
giver mening med ‘information-sharing
partnerships’
Note:
Der skal etableres vidensfora, hvor
de forpligtede enheder efter HVL kan
drøfte trends og tendenser (fora, der ikke
kræver sikkerhedsgodkendelse), så man
sammen kan udnytte sine kompetencer
på tværs
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
78
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0079.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
Optimering og standardisering af informationsudveksling:
For
at forbedre informationsudvekslingen mellem forpligtede enheder,
myndigheder og andre relevante aktører skal der implementeres
standardiserede processer og formater. Dette inkluderer optime-
ring af editionskendelser for at sikre hurtig og præcis informati-
onsudveksling med politiet. Forespørgsler fra politiet skal være
mere klare og specifikke, og svarene fra finansielle institutioner
bør leveres i et standardiseret format. Formålet er at skabe en
mere effektiv og ensartet tilgang til deling af information, hvilket
vil styrke bekæmpelsen af hvidvask og relaterede kriminelle ak-
tiviteter.
Proaktiv juridisk ramme – ’positivliste’:
For at fremme en mere
proaktiv tilgang til informationsdeling skal der udvikles en juri-
disk positivliste, der klart definerer, hvilke typer informationer der
lovligt kan deles mellem finansielle institutioner, myndigheder og
andre relevante aktører. Formålet er at skabe klarhed og sikker-
hed omkring informationsdeling, så aktører ikke kun fokuserer på,
hvad de ikke må dele, men også har en tydelig forståelse af, hvad
de må dele. Dette vil bidrage til en mere effektiv og samarbejds-
orienteret bekæmpelse af hvidvask og relaterede kriminelle ak-
tiviteter.
Note:
Standardisering af format og til-
gang/udveksling
Note:
Ensartede forespørgsler om edition
fra politiet
Note:
Juridisk afklaring ift., hvilke infor-
mationer der kan udveksles
Konklusion
På baggrund af output fra Forum for Viden og Samarbejde kan føl-
gende konkluderes angående vidensdeling og informationsdeling:
Der er betydelige udfordringer med vidensdeling og informations-
deling i bekæmpelsen af hvidvask og relaterede kriminelle akti-
viteter. De identificerede problemstillinger viser, at der er en høj
grad af silotænkning, manglende vidensdeling, juridiske begræns-
ninger, decentral viden og information samt manglende indsigt i
hinandens perspektiver og arbejdsområder. Disse udfordringer
hæmmer en effektiv og koordineret indsats mod hvidvask.
For at adressere disse udfordringer er der blevet foreslået flere
handlingsinitiativer. Der skal oprettes en national vidensdelings-
portal, der skal samle forskning, risikovurderinger, trends, tenden-
ser og best practice fra både offentlige og private aktører. Dette
vil skabe en centraliseret og sikker platform, der fremmer videns-
deling og effektiv bekæmpelse af hvidvask. Derudover skal der
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
79
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0080.png
Kapitel 2:
Problemer, målsætninger og handlingsinitiativer
etableres flere vidensdelingfora på forskellige niveauer og mellem
brancher, og de eksisterende fora bør evalueres i forhold til effek-
tiviteten af vidensdelingen. Dette skal sikre, at vidensdeling sker
effektivt, og at alle relevante aktører er inkluderet.
Yderligere bør der ske implementering af standardiserede pro-
cesser og formater for informationsudveksling mellem finansielle
institutioner, myndigheder og andre relevante aktører. Dette inklu-
derer optimering af editionskendelser for at sikre hurtig og præcis
informationsudveksling med politiet. Endelig skal der udvikles en
juridisk positivliste, der klart definerer, hvilke typer informationer
der lovligt kan deles mellem finansielle institutioner, myndighe-
der og andre relevante aktører. Dette vil skabe klarhed og sikker-
hed omkring informationsdeling og bidrage til en mere effektiv
og samarbejdsorienteret bekæmpelse af hvidvask. Disse initiati-
ver vil tilsammen skabe en mere struktureret og effektiv ramme
for vidensdeling og informationsudveksling, hvilket vil styrke den
samlede indsats mod hvidvask i Danmark.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
80
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0081.png
AKADEMIKER­
BIDRAG
Kapitel 3
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0082.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
Introduktion
I dette kapitel præsenteres nogle faglige refleksioner og indspark
fra de deltagende forskere ved konferencen ’Forum for Viden
og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime’ den 20-21. august 2024.
Forskerne har fået frihed til at vælge både format og indhold for
deres bidrag.
Formålet med dette kapitel er at fremme yderligere tænkning og
refleksion hos læseren ved at præsentere faglige overvejelser og
idéer fra eksperter inden for bekæmpelse af hvidvask, terrorfi-
nansiering og organiseret økonomisk kriminalitet.
Vi håber, at disse faglige bidrag vil inspirere læseren til at tænke
kritisk og kreativt om de præsenterede problemstillinger og løs-
ninger. Ved at inkludere forskellige faglige perspektiver ønsker vi
at berige forståelsen af de strategier og tiltag, der er nødvendige
for at styrke indsatsen mod hvidvask, terrorfinansiering og orga-
niseret økonomisk kriminalitet i Danmark.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
82
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0083.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
Om behovet for mere viden –
hvor lidt vi ved om handels-
baseret hvidvask
Af Rasmus Ingemann Tuffveson Jensen, ph.d.
Ferwerda og Reuter (2022) analyserede
for nyligt de nationale risikovurderinger
fra otte systematisk vigtige lande: Canada,
Holland, Italien, Japan, Schweiz, Singapo-
re, Storbritannien og USA. Analysen viste
(løst oversat), at:
”De otte benytter meget forskellige kon-
ceptualiseringer og analytiske tilgange.
Alle giver anledning til alvorlige metodiske
spørgsmål. For eksempel benytter de fle-
ste i høj grad ekspertudsagn, indhentet i
uoverensstemmelse med den anerkendte
metode til dette.
De fejlfortolker data fra underretninger og
laver ikke risikovurderinger, der er relevan-
te for beslutningstagere.”
Der er en hård men måske ikke overra-
skende kritik. Som samfund ved vi meget
lidt om hvidvask. Det er et problem, hvis vi
ønsker at bruge en risikobaseret tilgang i
kampen mod hvidvask. Hvordan kan man
vurdere risikoen ved (og bekæmpe) et fæ-
nomen, hvorom man ved ganske lidt?
Problemet er særligt stort for handelsba-
seret hvidvask. I 2006 udsendte the Fi-
nancial Action Task Force (FATF) sin første
temarapport om emnet (FATF, 2006). Rap-
porten indeholdt mange eksempler men
ganske lidt statistisk analyse. Alligevel fik
den stor opmærksomhed, og handelsba-
seret hvidvask er i dag en bredt anerkendt
metode til hvidvask. Der findes mindst to
professionelle certificeringer i bekæmpel-
se af handelsbaseret hvidvask (ICA, 2024;
ACAMS, 2024). Endvidere er handelsba-
seret hvidvask nævnt som en signifikant
trussel i de nationale risikovurderinger fra
Danmark og Tyskland (Hvidvasksekreta-
riatet, 2022; BMF, 2020). Den danske ri-
sikovurdering henviser i stort omfang til
materiale fra FATF. Dog nævnes (ganske
prisværdigt), at ”det er ikke muligt for Hvid-
vasksekretariatet, på baggrund af de data,
der er tilgængelige for sekretariatet, at op-
gøre omfanget af handelsbaseret hvidvask
i Danmark” (Hvidvasksekretariatet, 2022).
Samtidigt viser et litteraturreview, at der
siden 2007 kun er udgivet omkring 36 vi-
denskabelige artikler om emnet (Tiwari et
al., 2024). Over halvdelen af artiklerne er
udgivet i samme tidsskrift, the Journal of
Money Laundering Control, og omkring en
tredjedel er udgivet af samme forfatter.
Altså er litteraturen yderst smal. Det be-
tyder, at den risikerer at mangle forskelli-
ge perspektiver – noget, der er livsvigtigt
for den videnskabelige proces. Desuden
kan der sættes spørgsmålstegn ved me-
toden bag nogle af de få estimater på om-
rådet. Zdanowicz (2009) benytter en in-
terkvartil metode, hvorved importpriser
over 75 %-fraktilen og eksportpriser un-
der 25 %-fraktilen betragtes som mistæn-
kelige. Studiet estimerer, at mistænkelige
handler i 2004 potentielt overførte 1,9 mia.
dollars fra USA til Danmark via overfaktu-
rerede importpriser og underfakturere-
de eksportpriser. Estimatet svarer til 31 %
af samhandlen mellem Danmark og USA;
en umiddelbar urealistisk høj andel. Som
nævnt af bl.a. Soudijn (2014) og Nitsch
(2010), skyldes dette muligvis, at estimatet
ikke tager højde for kvalitetsforskelle imel-
lem varer. Et nyere estimat fra Saenz og
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
83
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0084.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
Lewer (2022) benytter en ’multiple indica-
tors, multiple causes’-model til at estimere
handelsbaseret hvidvask i EU. Forfatterne
estimerer bl.a., at handelsbaseret hvidvask
potentielt udgør 7,6 til 12 % af Danmarks
samhandel. Omend mindre, fremstår dette
estimat også urealistisk stort; muligvis for-
di nogle variabler i modellen har en dobbelt
eller omvendt rolle ift. kausalitet.
Mit formål med dette indlæg er at formid-
le, hvor lidt viden vi har om handelsbaseret
hvidvask. Dermed ikke sagt, at truslen fra
fænomenet er lille – den kan sagtens være
stor. Men uden mere viden kan vi ikke for-
vente, at en risikobaseret tilgang vil være
effektiv.
Referencer:
ACAMS (2024, november 11). Trade Finance and Trade-Based
Money Laundering (TBML). Association of Certified Anti-Money
Laundering Special-ists.
https://www.acams.org/en/training/
certificates/trade-finance-and-trade-based-money-laundering
BMF (2020, februar 13). First National Risk Assessment.
Bundesministerium der Finanzen.
https://www.bundesfinan-
zministerium.de/Content/EN/Standardartikel/Press_Room/
Publications/Brochures/2020-02-13-first-national-risk-assess-
ment_2018-2019.html
FATF (2006). Trade-Based Money Laundering. The Financial
Action Task Force.
https://www.fatf-gafi.org/en/publications/
Methodsandtrends/Trade-basedmoneylaundering
Ferwerda, J., & Reuter, P. (2022). National Assessments of Mo-
ney Laundering Risks: Learning from Eight Advanced Countries’
NRAs. International Bank for Reconstruction and Development /
The World Bank.
https://documents.worldbank.org/en/publicati-
on/documents-reports/documentdetail/099302204122255265/
idu02386c9b80f623045e70bf8a09a30b6162595
Hvidvasksekretariatet (2022). Den Nationale Risikovurdering.
Dansk Politi.
https://anklagemyndigheden.dk/sites/default/files/
inline-files/risikovurdering_webtilg%C3%A6ngelig_v1.0_0.pdf
ICA (2024, november 11). ICA Specialist Certificate in Trade
Based Money Laundering. International Compliance Associati-
on.
https://www.int-comp.org/courses/ica-specialist-certifica-
te-in-trade-based-money-laundering/
Nitsch, V. (2010). The dynamics of illicit flows from developing
countries. Paper presented at the World Bank conference 14-15
September.
Saenz, M., & Lewer, J. J. (2022). Estimates of Trade Based Mo-
ney Laundering within the European Union. Applied Economics,
55(51), 5991-6003. DOI:10.1080/00036846.2022.2141444
Soudijn, M. R. J. (2014). A critical approach to trade-based
money laundering. Journal of Money Laundering Control, 17(2),
230-242. DOI:10.1108/JMLC-01-2013-0001
Tiwari, M., Ferrill, J., & Allan, D. M. (2024). Trade-based money
laundering: a systematic literature review. Journal of Accounting
Literature. DOI:10.1108/JAL-11-2022-0111
Zdanowicz, J. S. (2009). Trade-based Money Laundering and
Terrorist Financing. Review of law & economics, 5(2), 855-878.
DOI:10.2202/1555-5879.1419
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
84
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0085.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
Komparativ metaanalyse
af økonomisk kriminalitets
integration i samfund og stat
Af Lars Kiertzner, ph.d.
I de senere år har der været en stigende
offentlig bekymring for omfanget af øko-
nomisk kriminalitet i det danske samfund.
En lang række sager er blevet afdækket
af National enhed for Særlig Kriminalitet
(NSK) og behandlet journalistisk, herun-
der i diverse dokumentarer i TV.
Som et stærkt anekdotisk indslag i 2024
vakte serien ’Den sorte svane’ særlig op-
sigt ved med skjult kamera at anskueliggø-
re aktørerne i et lille hjørne af opsætningen
af det nye sort: moms- og skattesvindel og
hvidvaskservice af kriminelle penge igen-
nem fakturafabrikker. Fabrikker med pro-
duktion af fiktive fakturaer har siden ca.
2010 været en dominerende modus i øko-
nomisk kriminalitet.
I en anden anekdotisk dokumentar med tit-
len ’Underdanmark’ fokuseredes der sær-
ligt på det sorte segment i bygge- og an-
lægsbranchen og anvendelsen af illegale
migrantarbejdere, der aflønnes med sorte
penge købt i fakturafabrikker til farligt ar-
bejde uden om arbejdsbeskyttelseskrave-
ne.
Hertil har to ledende journalister på om-
rådet igennem årene, Niels Sandøe og Bo
Elkjær, udgivet en mere systematisk ana-
lyse af den økonomiske kriminalitet i dens
varierende dominerende fremtrædelses-
former i bogen om ’Rede penge – sådan
blev Danmark hjem for momskarruseller,
fakturafabrikker og organiseret svindel i
milliardklassen.’
Der foreligger dog ingen systematisk og
troværdig analyse af den økonomiske kri-
minalitets integration i samfund og stat.
’Den sorte svane’ postulerer at dokumen-
tere et systematisk samarbejde mellem
’Over- og Underdanmark.’ Det bliver dog
kun til et i hovedsagen udokumenteret
postulat, hvor det tilmed ofte forekommer
usikkert, hvordan de konkret nævnte aktø-
rer har gjort sig fortjent til at blive henført
til Overdanmark. Postulatet ligner mest af
alt en markedsføringsgimmick.
I ’Underdanmark’ dokumenteres det, at
velanskrevne entreprenører har benyttet
tvivlsomme underentreprenører, der købte
sorte penge i fakturafabrikker med henblik
på kontant aflønning af illegale migrantar-
bejdere. Det er tænkeligt, men ikke doku-
menteret og sikkert, at de pågældende en-
treprenører var vidende herom, og dermed
om de kan betragtes som stiltiende eller
aktive medvirkende fra Overdanmark eller
ej.
Bogen ’Rede penge’ beskæftiger sig pri-
mært med de kriminelle segmenter – ’Un-
derdanmark’ om man vil. Der rettes også
et kritisk lys på, at der i mange angiveligt
opklarede sager kun er kradset i overfla-
den ved, at lavtlønnede stråmænd, nær-
mest fra bunden af Underdanmark, er ble-
vet straffet.
Det er således ubelyst, i hvilket omfang
økonomisk kriminalitet er integreret i sam-
fund og stat. En sådan analyse ville være
gavnlig, da den kan få store konsekven-
ser for, hvordan kriminaliteten eventuelt vil
kunne begrænses.
Målestokken ved en analyse kunne være et
kontinuum fra kaotisk kriminalitet, forskelli-
ge grader af systematiseret kriminalitet og
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
85
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
til fuldt integreret mafiøs kriminalitet.
Arketypen for integreret mafiøs kriminali-
tet kan repræsenteres ved Italien. Her er
mafiaen bredt repræsenteret i samfund og
stat, herunder i den lovgivende, udøvende
og dømmende magt. Dermed ikke sagt, at
den ikke forsøges imødegået, men midler-
ne er afhængige af mafiaens stærke po-
sition som modmagt. Bekæmpelsen kan
komme til at ligne krigslignende tiltag frem
for ’almindelig’ politimæssig efterforskning.
I visse sektorer af det italienske samfund
er store dele af den legale aktivitet udøvet
af mafiarelaterede aktører, der typisk hvid-
vasker udbytte fra primærkriminalitet igen-
nem lovlige aktiviteter. Som et ofte frem-
draget eksempel kan nævnes bygge- og
anlægsbranchen, hvor italienske entrepre-
nører med mafiarelationer ikke blot domi-
nerer hjemmemarkedet men spiller en væ-
sentlig rolle i Tyskland og mere sporadisk
også dukker op som mistænkelige opera-
tører i Danmark ved typisk større anlægs-
projekter: letbane, metro, Storstrøm, su-
persygehuse.
Mens Italien er tredje base, kan et eksem-
pel på en stærk systematisering, anden
base på vejen mod mafiøse tilstande, re-
præsenteres ved Sverige. Her er der ikke
tale om gennemført integration i det nor-
male samfund men sandsynligvis en ret
stærk repræsentation af plantede hjæl-
pere i samfundets institutioner og måske
også i staten.
Den umiddelbare hypotese er, at Danmark
stadig kun er på vej til første base af det
kriminaliserede samfund.
Valid empirisk viden på området er ud-
sat for en række begrænsninger. Først og
fremmest ved at aktørerne af forskellige
årsager er tavse og/eller utroværdige, på
den primærkriminelle side for at beskyt-
te selve den ulovlige aktivitet og på den
private side for ikke at blive selvinkrimine-
rende, komme i ’bad standing’, eller inkri-
minere andre for at beskytte egne aktivite-
ter. På efterforskningssiden kan tavsheden
begrundes af hensynet til ikke at afsløre
kriminalitetsmønstre, der kunne inspirere
copycats, eller for ikke at komme i konflikt
med fx persondataregler.
Hertil vil bredden i den muligvis relevante
litteratur for et metaprojekt være en udfor-
dring. Det vil være ønskeligt med inddra-
gelse af eksperter med særlige nationale
indsigter, og hertil vil det også være hen-
sigtsmæssigt med tværfaglighed såsom
inddragelse af forskellige juridiske og øko-
nomiske discipliner, men hvor kun fantasi-
en i øvrigt sætter grænserne for relevante
kompetencer.
Projektet vil som metastudie afdække det
aktuelle vidensniveau ved litteraturind-
samling og -vurdering fra de tre lande.
Hertil vil det kunne pege på muligheder for
at uddybe den empiriske viden.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
86
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0087.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
Vi burde vide mere om
smølfet hvidvaskning og
narkotikakriminalitet
Af Kim Møller
Professor, Institutionen för kriminologi, Malmø Universitet
Hvidvaskning blev oprindeligt primært
forbudt for at bekæmpe narkotikahandel.
Med FN-konventionen fra 1988 ville man
gøre handel med narkotika mindre attrak-
tivt ved at gøre det sværere efterfølgende
at bruge eller investere udbyttet.
I dag er hvidvaskning af penge forbudt
over hele verden og omfatter udbyttet fra
en lang række andre kriminelle aktiviteter
(Teichmann 2020). Forskningen indikerer,
at hvidvaskere undgår de mest regulerede
sektorer såsom finanssektoren, hvor der
er høje compliancestandarder, og i stedet
benytter mindre regulerede områder som
ejendomssektoren, offshoreselskaber, ka-
sinoer, derivater, konsulentfirmaer, fusio-
ner og opkøb, banker i Dubai, bokse og
handel med luksusvarer (Alldridge 2008;
Schneider 2010; Teichmann 2017). Det er
sådan, store beløb hvidvaskes med brug
af professionelle mellemmænd. De fleste
hvidvaskninger er formentligt meget mere
simple og involverer mindre beløb.
Narkotikakriminalitet i dets mange af-
skygninger er stadig en af de vigtigste
indtægtskilder for kriminelle (Caulkins og
Reuter 2022), og selv i de øverste distri-
butionslag foregår det meste af handelen i
kontanter (Moeller og Sandberg 2015). No-
get overraskende er der forskning, der ty-
der på, at behovet for hvidvask fra narko-
tikakriminalitet måske ikke er så stort, som
man skulle tro. Caulkins og Reuter (2022)
skelnede mellem (1) selvhvidvaskning,
hvor kriminelle har en detailvirksomhed der
håndterer mange kontanter, hvorigennem
kriminelle indtægter kan kanaliseres for at
fremstå som lovlige indtægter, og (2) pro-
fessionel hvidvaskning, hvor den person
der har tjent de kriminelle indtægter hyrer
en tredjepart specifikt med det formål at
omdanne kriminelt udbytte til aktiver, der
fremstår lovlige.
Få sager om hvidvaskning af midler fra
narkotikakriminalitet involverer professio-
nelle hvidvaskere. De illegale indtægter er
fordelt på så mange personer, at hvidvask-
ning i mange tilfælde ikke er nødvendigt
og i andre tilfælde kan ordnes med selv-
hvidvaskning, ukomplicerede metoder og
såkaldt smølfning (Schneider 2010).
Smølfning kan for eksempel bestå i gen-
tagne gange at indsætte beløb i banker
under den grænse, hvor banken er forplig-
tet til at rapportere det til myndigheder-
ne (Soudijn 2012). Ved at købe smykker,
guld, diamanter, antikviteter eller andet
værdifuldt kan pengene nemmere føres
ud af landet og i et andet mindre reguleret
land investeres i for eksempel ejendom-
me. Valutavekselkontorer fortsætter med
at være ekstraordinært velegnede redska-
ber til hvidvaskning af penge (Teichmann
2017). Hvordan selvhvidvaskning og smøl-
fet hvidvask foregår i Danmark er der ikke
nogen, der har undersøgt systematisk.
Endelig vurderede Caulkins og Reuter
(2022), at mange narkotikakriminelle slet
ikke behøver at hvidvaske deres illegale
fortjenester men kan nøjes med at købe
dagligvarer for pengene. I en simpel regn-
skabsøvelse baseret på markedet for he-
roin i Canada vurderedes det, at omkring
halvdelen af bruttoomsætningen kan bru-
ges på, at sælgerne og deres medhjælpe-
re køber dagligvarer. Dels er deres fortje-
neste ikke så stor som deres omsætning,
fordi de skal dække udgifter ved driften i
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
87
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0088.png
Kapitel 3:
Akademikerbidrag
form af indkøb af narkotika og løn til med-
hjælpere (Moeller 2012). Dels er der så få,
der tjener så mange penge, at hvidvask-
ningen kræver brug af mere sofistikerede
metoder. De anslog, at kun ti procent af
den samlede omsætning på markedet bli-
ver hvidvasket (Caulkins og Reuter 2022).
Denne noget overraskende konklusion
bygger på konstateringen af, at det er de
færreste narkotikasælgere, der arbejder på
fuld tid. Omtrent halvdelen anslås at sælge
narkotika mindre end tyve timer om ugen
(DeBeck et al. 2011).
Disse vurderinger bygger på forskning i
brug, køb og salg af opioider i USA og Ca-
nada. Det er meget muligt, at behovet for
hvidvaskning fra narkotikakriminalitet er
anderledes i Danmark, men vi ved det ikke.
Moeller (2011) anslog, at der forbruges lidt
over tyve tons hash om året i Danmark med
en tilhørende omsætning på omkring halv-
anden milliarder kroner. Siden er der kom-
met flere ’storforbrugere’ til, så det er mu-
ligt, at markedet er større i dag.
Vi ved mindre om omsætningen og opbyg-
ningen af markederne for de øvrige typer
narkotika, men der er meget, der tyder
på, at særligt kokainmarkedet er i vækst
(EUDA 2022). Fremtidig dansk forskning i
hvidvask kunne med fordel estimere om-
sætningen for de forskellige typer narkoti-
ka og komme med nogle kvalificerede gæt
på, hvor mange der er involveret i han-
delen, hvor stor fortjenesten er, og hvor-
dan den smølfes. Ved at forhindre de mest
åbenlyse eksempler på smølfet hvidvask-
ning styrker vi den almene retsfølelse og
gør det mere besværligt for de kriminelle.
Det ville selvfølgelig ikke stoppe de krimi-
nelle, men sådan er det med al kriminali-
tetskontrol. Vi kan højest opnå at gøre det
mere besværligt og mindre attraktivt at
være kriminel. Hvis vi ved mere om, hvor-
dan smølfningen foregår i praksis, kan vi
bedre sætte ind over for det.
Referencer:
Alldridge, P. (2008). Money laundering and globalization. Jour-
nal of Law and Society, 35(4), 437–463.
Caulkins, J. P., & Reuter, P. (2022). How much demand for mo-
ney laundering services does drug selling create? Identifying
the key parameters. International Journal of Drug Policy, 103,
103652.
DeBeck, K., Wood, E., Qi, J., Fu, E., McArthur, D., Montaner, J.,
& Kerr, T. (2011). Interest in low-threshold employment among
people who inject illicit drugs: Implications for street disorder.
International Journal of Drug Policy, 22 (5), 376–384.
EUDA (European Union Drugs Agency) (2022). EU Drug Market:
Cocaine. Retrieved from:
https://www.euda.europa.eu/publicati-
ons/eu-drug-markets/cocaine_en
Moeller, K. (2012). Costs and revenues in street-level cannabis
dealing. Trends in Organized Crime, 15, 31-46.
Møller, K. (2011). Narkotikakriminalitet: Hvordan beregner man
mørketallet for en offerløs forbrydelse? I V. Asmussen Frank, &
H. Vibeke Dahl (red.), Kriminalitet og illegale rusmidler (s. 169-
196). Aarhus Universitetsforlag.
Moeller, K., & Sandberg, S. (2015). Credit and trust: Manage-
ment of network ties in illicit drug distribution. Journal of Re-
search in Crime and Delinquency, 52(5), 691-716.
Soudijn, M. R. (2012). Removing excuses in money laundering.
Trends in Organized Crime, 15(2), 146-163.
Schneider, F. (2010). Turnover of organized crime and money
laundering: some preliminary empirical findings. Public Choice,
144, 473-486.
Teichmann, F. (2020). Recent trends in money laundering. Cri-
me, Law and Social Change, 73, 237-247.
Teichmann, F. M. J. (2017). Twelve methods of money launde-
ring. Journal of Money Laundering Control, 20(2), 130-137.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
88
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0089.png
FUNDING,
CERTIFICERING
OG NETVÆRK
Kapitel 4
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
89
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0090.png
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
Ekstern finansiering af forskning
indenfor Societal Compliance
Ekstern finansiering spiller en
afgørende rolle i understøttelse af
videnskabelig forskning og praksisnære
løsninger indenfor Societal Compliance.
Finansiering omfatter både støtte
til ph.d., postdoc og donationer
til forskningsprojekter med flere
projektdeltagere.
samling samt computer, mobiltelefon osv.
Bevillingen til virksomheden kan maksimalt
udgøre 50 % af omkostningerne ved pro-
jektet.
Universitetets bevilling er 360.000 kr. (inkl.
overhead).
Læs mere her:
https://innovationsfon-
den.dk/da/p/erhvervsforsker#apply_opti-
ons296
Fuldt eller delvist finansieret ph.d.
I lighed med en erhvervs-ph.d. kan en fuld
eller delvis finansieret ph.d. understøtte
samarbejde mellem det akademiske miljø
og private aktører og dermed styrke forsk-
ningens relevans, fremme innovation og
øge mulighederne for at bringe forsknings-
resultater ud i samfundet og erhvervslivet.
Samfinansiering af en ph.d. kan komme fra
både virksomheder, fonde, offentlige insti-
tutioner og universiteterne.
Et treårigt ph.d.-studie koster mellem
2-2,5 mio. kr. afhængig af udgifter til rej-
ser, forsøg, data m.v. Der skal betales et
ph.d.-gebyr til universiteterne, som dæk-
ker udgifter til vejledning, ph.d.-skole m.v.
Der indgås en kontrakt mellem virksomhed
og universitet, hvor de nærmere krav og
rettigheder specificeres.
Udgifter til konferencer og forsknings-
ophold/feltarbejde søges ofte af den
ph.d.-studerende selv.
Postdoc
I lighed med en erhvervs-p.hd. yder Inno-
vationsfonden støtte til ansættelse af er-
hvervspostdocs, hvor vedkommende an-
sættes i en privat virksomhed og indskrives
på eller arbejder sammen med en offent-
lig forskningsinstitution. Postdocen arbej-
der på det samme forskningsprojekt begge
steder. En erhvervspostdoc kan skabe en
Ph.d.-finansiering
Der er flere modeller til finansiering af
ph.d.er, både med og uden offentlig støtte.
Erhvervs-ph.d.
Innovationsfondens erhvervs-ph.d.-pro-
gram kombinerer akademisk forskning
med praktisk anvendelse i erhvervslivet
med henblik på at fremme samarbejdet
mellem universiteter og private virksomhe-
der og dermed styrke innovationen i dan-
ske virksomheder. Virksomheden får gavn
af forskningen og de innovative løsninger,
som ph.d.-kandidaten udvikler, mens kan-
didaten selv får mulighed for at bidrage
til virksomhedens vækst og udvikling og
samtidig opnår en akademisk doktorgrad.
En vigtig del af erhvervs-ph.d.-ordningen
er, at den giver mulighed for at skabe vigti-
ge netværk mellem akademia og erhvervs-
livet, hvilket kan føre til øget vidensdeling,
nye samarbejder og kommercielle mulig-
heder
En erhvervs-ph.d. er ansat i en privat
eller offentlig virksomhed og indskri-
ves på et universitet. Finansiering af er-
hvervs-ph.d.er kan komme fra både virk-
somheden selv og fra Innovationsfonden.
Virksomheden kan opnå tilskud (2024-ni-
veau) fra Innovationsfonden op til 712.000
kr. (heraf er 612.000 kr. bidrag til løn og
100.000 kr. er bidrag til rejseaktiviteter).
Virksomheden skal selv finansiere den re-
sterende løn, udstyr, materialer, dataind-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
90
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0091.png
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
værdifuld bro mellem akademisk forskning
og erhvervslivet, hvor postdocen får prak-
tisk erfaring fra en virksomhed og samtidig
udviklet sine forskerkompetencer.
En ansættelse som erhvervspostdoc kan
vare mellem 12 og 36 måneder med til-
skud fra Innovationsfonden. Der ydes et
tilskud til virksomheden på op til 22.000
kr. pr. måned i tilskud til løn samt 2.500 kr.
pr. måned i tilskud til rejser. Virksomheden
skal betale alle andre udgifter til projektet,
herunder udstyr, materialer og indsamling
af data, pc og mobiltelefon.
Universitetet modtager op til 10.000 kr. pr.
måned.
nistrative arbejde.
Kontakt
Henvendelser om deltagelse i forsknings-
projekter eller donationer til forskning vedr.
Societal Compliance kan sendes til
[email protected].
Donationer fra virksomheder
Virksomheder og offentlige institutioner
kan med fordel støtte forskning, der ska-
ber værdi for egne forretnings- eller res-
sortområder. Virksomheder kan bidrage til
forskning med donationer på flere måder:
Forskning i samarbejde med universite-
ter
Virksomheder kan indgå i samarbejdspro-
jekter med universiteterne ved at finansie-
re projektudgifter (løn, møder, rejser m.v.)
eller ved at stille data og anden infrastruk-
tur til rådighed.
Direkte donationer
Virksomheder kan også vælge at donere
penge direkte til forskningsprojekter, uden
at der indgås et direkte samarbejde mel-
lem universitet og virksomhed.
Uanset om donationen til forskningen sker
i et samarbejde om projektet eller ej, skal
der indgås en kontrakt mellem de pågæl-
dende parter. Universiteterne har medar-
bejdere, der kan assistere med det admi-
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
91
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0092.png
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
Få dit næste AML-certifikat på CBS
Fra foråret 2025 udbyder Master of Business Development
kurser inden for Anti Money Laundring (AML), der tager
udgangspunkt i EU-retten.
En voksende globalisering og eksponen-
tielt voksende transaktionsstrømme har
øget succesraten for finansiel kriminali-
tet. Den finansielle sektor og andre aktø-
rer med adgang til det finansielle system
(advokater, revisorer mv.) danner sam-
men med nationale myndigheder forsvar-
sværnet mod misbruget af den finansielle
sektor til brug for hvidvask og terrorfinan-
siering.
Et effektivt forsvar kræver et bredt foran-
kret kendskab til kompleksiteten i den kri-
minelle verden, deres metoder, samt til alle
samarbejdspartnere, standarder, interna-
tional regulering foruden en dybdegående
forståelse for risikobaseret compliance.
Derfor står CBS klar med kurser og under-
visere, der er håndplukket med det ene
formål at klæde deltagerne bedst mulig på
til at bekæmpe hvidvask.
CBS har udviklet to kurser – flere er på vej.
Risikobaseret tilgang og compliance:
Kurset giver deltagerne et grundlag for forståelsen
og anvendelsen af risikobaseret regulering samt
risikobaseret compliance-metode.
Nationalt forsvar:
Kurset fokuserer på at skabe en helhedsforståelse og et
holistisk syn på hvidvaskbekæmpelsen i Danmark. Del-
tagerne får indsigt i de forskellige aktørers forudsætnin-
ger, udfordringer og muligheder i den nationale arena.
Scan og læs mere om AML-certifikater på CBS:
Societal Compliance Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
92
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
2967582_0093.png
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
Nationalt netværk for forskere
indenfor hvidvask, terrorfinansiering
og økonomisk kriminalitet
Societal Compliance,
Copenhagen
Business School, har etableret et
nyt nationalt netværk for forskere,
der arbejder med eller har interesse
i hvidvask, terrorfinansiering og
økonomisk kriminalitet. Dette initiativ er
en del af vores forskningsarbejdsgruppe
under Hvidvaskforum+.
Sådan tilmelder du dig
For at blive registreret i det nationale net-
værk bedes du kontakte os på følgende
e-mail: [email protected]. Vi beder også om, at
denne information videredistribueres til re-
levante kolleger på dit fakultet eller institut.
Formål
Netværket har til formål at samle forske-
re fra forskellige discipliner for at fremme
samarbejde og vidensdeling indenfor om-
råder som:
• Hvidvask
• Terrorfinansiering
• Økonomisk kriminalitet
• Kriminalitetsforebyggelse
• Sanktioner og sanktionsunddragelse
• Skattely
• Våbenhandel
• Sort-/undergrundsøkonomi
Kontakt
For yderligere oplysninger kontakt venligst
lektor Kalle Johannes Rose på e-mail:
[email protected]
Deltagelse
Vi opfordrer alle forskere i Danmark, der
arbejder indenfor disse områder eller be-
slægtede felter, til at tilmelde sig netvær-
ket. Tilmelding er ikke bindende men gi-
ver mulighed for at blive orienteret om og
deltage i kommende forskningsseminarer,
forskningsprojekter og andre aktiviteter på
frivillig basis.
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
93
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
Tak
Et event som Forum for Viden og Samar-
bejde: AML/CFT & FinCrime samt udar-
bejdelsen af denne rapport sker ikke uden
hjælp fra engagerede mennesker. Jeg, Kal-
le Johannes Rose, vil derfor gerne rette en
særskilt tak til alle nedenstående bidrags-
ydere. Uden jer var hverken forum eller
rapport blevet til noget, og vi ville være
gået glip af den viden, vi sammen nu har
været med til at generere og dele.
For det første skal der lyde en dybfølt tak
til
Finans Danmark
for at støtte op om ini-
tiativet fra den spæde start; både økono-
misk men også i kraft af vedblivende op-
bakning og at stille med både moderator
og fotograf til forummet. Hertil en særskilt
tak til juridisk direktør
Kjeld Gosvig-Jen-
sen
for sparring igennem forløbet og til
presse- og kommunikationschef
Camilla
Thorning
for at agere moderator til forum-
met og guide os sikkert igennem to dages
oplæg og workshops.
En tak skal også lyde til
Copenhagen Bu-
siness School
for at give os mulighed for
at afholdelse af forummet.
Herefter skal der lyde en stor tak til justits-
minister
Peter Hummelgaard
for at tage
imod invitationen til at åbne forummet
samt en stor tak til forskningsdekan
Sø-
ren Hvidkjær
og CBS’ bestyrelsesformand
Torben Möger Pedersen
for at byde vores
gæster og deltagere velkommen til Copen-
hagen Business School.
Et vidensbaseret forum er ingenting uden
inspiration fra nogle af de dygtigste eks-
perter og ildsjæle på området for AML/CFT
& FinCrime. Derfor vil vi gerne særskilt tak-
ke alle oplægsholdere for deres store ind-
sats og inspirationsoplæg:
Dorte Hermansen, sektionsleder,
Hvidvasksekretariatet
Anita Nedergaard, Country AML Respon-
sible, Nordea Bank Danmark
Christine Maxner, kontorchef, Erhvervs-
styrelsen, Hvidvasktilsyn
Kjeld Gosvig-Jensen, juridisk direktør, Fi-
nans Danmark
Henrik Vigh, professor, centerleder, Cen-
ter for Global Kriminologi, Københavns
Universitet
Anders Vogelsang, sektionsleder, PET
Asger Bagge Petersen, specialkonsulent,
PET
Louise Buchter, AML-direktør, Arbejder-
nes Landsbank
Rasmus Ingemann Tuffveson Jensen,
ph.d., selvstændig forsker og konsulent
Mike Johansen, politikommissær i NSK og
leder af ODIN-sekretariatet
Thomas Brenøe, direktør hos F&P og
næstformand i Det Kriminalpræventive
Råd
Rasmus Munksgaard, lektor, Aalborg Uni-
versitet
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
94
REU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 126: Henvendelse af 17/1-25 fra Finans Danmark vedrørende indsatsen mod økonomisk kriminalitet (anmodning om foretræde for udvalget)
Kapitel 4:
Funding, certificering og netværk
Tak
Denne rapport er skrevet på baggrund af
de noter, som blev indsamlet under forum-
met. Denne opgave blev påtaget af de til-
stedeværende akademikere samt et par
eksperter indenfor emnet. Vi vil derfor ger-
ne yde en meget stor tak til:
Initiativer kræver ledelsesmæssig opbak-
ning og derfor en stor tak til leder af Insti-
tut for Regnskab på CBS, Carsten Rohde,
for hans støtte og engagement.
Ethvert event og projekt har brug for én
person til at bevare overblikket, sam-
le trådene og styre alt det praktiske og
kommunikationen udadtil og mellem alle
aktører. Derfor en kæmpe tak til Melisa G.
Thomsen for den konstante gejst og gå-
påmod.
Tak til fotograferne på dagen, Carsten
Brink fra Finans Danmark og Nikoline
Dammand Holscher fra CBS.
Til sidst skal der lyde en stor tak til team-
et bag udarbejdelsen af rapporten. Fra
sparring, korrektur og særskilte input til
opsætning og grafik.
Tak til teamet bag rapportens
virkeliggørelse:
Thomas Simsby
Cecilie Sonberg
Katrine Rask Andersen
Stine Skipper
Mike Leander Nielsen
Rasmus Tuffveson Jensen
Sara Høgh-Nielsen
Fotokreditering:
Frederik Öhlander
Marten Bjork
Tindra Ekholm
Rminedaisy
Ryoli Iwata
På vegne af Societal Compliance: TAK!!!
Kalle Johannes Rose, lektor
Institut for Regnskab
Copenhagen Business School
Akademikerne
David Sausdal (Lund)
Henrik Vigh (KU)
Kim Møller (Malmö Universitet)
Troels Michael Lilja (SDU)
Louise Damkjær Christensen (SDU)
Niels Skovmand Rasmussen (SDU)
Lars Krull (AAU)
Rasmus Munksgaard (AAU)
Rasmus Tuffveson Jensen
Lars Kiertzner
Thomas Friis Søgaard (AU)
Julie Gjerlings (CBS)
Bjørn N. Jørgensen (CBS)
Jørgen Valther Hansen (CBS)
Thomas Poulsen (CBS)
Johanne Søndergaard (CBS)
Dan Otzen (CBS)
Carsten Rohde (CBS)
Caspar Rose (CBS)
Benjamin Dante (CBS)
Thomas Plenborg (CBS)
Eksperterne
Jesper Olsen (Transparency Internatio-
nal)
Sune Gabelgård
Sabrina Guldager (Finanssektorens Ud-
dannelsescenter)
Jens Kasper Rasmussen (Finans Dan-
mark)
Christine Duus Hyllested (Erhvervsstyrel-
sen)
Societal Compliance
Forum for Viden og Samarbejde: AML/CFT & FinCrime
95