Kulturudvalget 2024-25
KUU Alm.del Bilag 69
Offentligt
2954359_0001.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
CVR-nr. 12 23 02 81
Budget 2025
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0002.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
Indholdsfortegnelse
Side
____
Virksomhedsoplysninger
Budget for året 2025
Væsentligste budgetforudsætninger
Budget 2025 resultatopgørelse
Budget balance pr. 31.12.2025
1
2
2
9
9
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0003.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
1
Virksomhedsoplysninger
Virksomhed
Den Selvejende Institution TV2 Nord
Søparken 4
9440 Aabybro
CVR-nr.: 12 23 02 81
Hjemstedskommune: Jammerbugt
Telefon: 96 96 96 96
Internet: www.tv2nord.dk
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
E-mail:
[email protected]
Bestyrelse valgt for perioden 01.01.21
–
31.12.24
Elisabeth Pedersen (Christina Madsen Kristiansen valgt for 01.01.25-31.12.28)
Karen Melchior Jensen (Birgitte Skovgaard Nielsen valgt for 01.01.25-31.12.28)
Søren Svendsen (valgt for 2. periode 01.01.25-31.12.28)
Bestyrelse valgt for perioden 01.01.23
–
31.12.26
Lisbet Christensen, medarbejdervalgt
René Zimmer
Mogens Mathiasen
Bo Jeppesen
Direktion
Mikael Justesen
Revision
Redmark, statsautoriseret revisionsselskab, Aalborg
Pengeinstitut
Spar Nord Bank
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0004.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
2
Budget for året 2025
TV2 Nord har udarbejdet nedenstående resultat- og balancebudget for året 2025.
I budgettet for 2025 er indarbejdet sendetid på TV2/Danmarks hovedkanal 19:30 på alle ugens dage.
Mandag-torsdag sendes der ydermere kl. 22:00 og mandag-fredag sendes der tillige kl. 17:15 og kl. 18:20.
Alle udsendelser sendes hele året på nær helligdage og andre særlige begivenheder, hvortil der kan fore-
komme programændringer. Disse programændringer sendes til os fra TV2/Danmark.
TV2 Nords live-center sørger for, at vores nyheder udkommer digitalt på tv2nord.dk og relevante sociale
medier. Her udkommer vi også med live-blogs, hvor vi er med live fra begivenheder, events og når der er
breaking nyheder. TV2 Nords programmer udkommer også på www.tv2nord.dk ligesom, der bliver skre-
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
vet artikler og lavet SOME på indholdet.
På TV2 Nords egen kanal
–
SALTO
–
sendes der alle dage programmer og nyheder fra kl. 06:00 -24:00.
Kanalen, som også bliver sendt på www.tv2nord.dk, udgives som en indholdssløjfe. Der vil løbende blive
udskiftet indhold i takt med, at det bliver produceret. Det vil også være muligt at sende live
–
små som
store sendinger både nyhedsmæssigt men også events. Alle vores programmer
–
både købte og egenpro-
ducerede
–
lægges ligeledes ud på TV2 Play. Udvalgte programmer og serier lægges også ud på YouTube.
Væsentligste budgetforudsætninger
Resultatbudget
Indtægter:
Licenstilskuddet er indregnet ud fra Kulturministeriets fastsættelse af indeksregulering for 2025, som i
2025 er en positiv regulering på 1,2% svarende til t.kr. 900.
Øvrige indtægter er budgetteret ud fra historiske tal og forventninger til 2025, herunder salg af nyheds-
indslag, produktionstilskud, sponsorater samt øvrigt salg. Det forventes, at indtægterne fra UBOD er fal-
dende i 2025 i forhold til tidligere år.
Omkostninger:
Omkostningsbudgettet er udarbejdet på baggrund af planer for programsammensætningen samt indhold
for 2025, herunder events. Der er ligeledes taget hensyn til erfaring fra tidligere år samt til strategien.
Personaleudgifter er budgetteret ud fra den faste bemanding samt honorarer til freelancere.
Afskrivninger er budgetteret ud fra investeringsbudgettet med angivelse af forventede levetider og an-
skaffelsestidspunkt.
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0005.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
3
Balancebudget
Åbningsbalancen pr. 1. januar 2025 er indregnet på baggrund af det udarbejdede forecast for 2024 med
udgangspunkt i de realiserede tal pr. 30. september 2024. Det er vigtigt at understrege, at åbningsbalan-
cen kun er foreløbig og kan ændre sig
–
og dermed vil balancebudgettet også ændre sig.
Der er indregnet et investeringsbudget på i alt t.kr. 1.427, hvoraf t.kr. 600 vedrører software til at oprette
virtuelle servere, t.kr. 270 til en videorouter (signalstyring), t.kr. 160 til 2 FS6 kameraer samt nogle nød-
vendige mindre investeringer.
Gælden er budgetteret ud fra foreliggende aftaler og vilkår samt forventninger til udvikling i den kortfri-
stede gæld. Den langfristede gæld består af indefrosne feriepenge, som afregnes løbende i takt med fra-
trædelser og pensionering fra arbejdsmarkedet.
Øvrige forudsætninger - produktion
For år 2019 og fremadrettet er der kommet en tilføjelse i bekendtgørelsen §25, stk. 2, hvor der skal oply-
ses de forventede sendetimer. Forudsætningen for opgørelsen af forventede sendetimer er opgjort på
baggrund af historiske tal
–
og dermed skønnede tal. I 2025 sender vi indhold på Salto fra kl. 06:00 til
24:00 alle ugens dage. Sløjfen startede 2. november 2020.
§25, stk. 2
1)
Planlagt udsendelsesvirksomhed opgjort i timer (ekskl. off broadcast)
On Air inkl. TV2-vinduerne
Trailer, sponsorer m.v.
6.000
500
6.500
On air 1. gang*
On air genudsendelser
350
5.650
6.000
1. gang nyheder og aktualitetsudsendelser
1. gang øvrige udsendelser
200
150
350
*Førstegangsudsendelserne stilles til rådighed for seerne på www.tv2nord.dk, SALTO og til dels på andre
platforme.
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0006.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
4
2)
Planlagt egenproduktion af udsendelsestimer 1. gangs udsendelser
Nyheds- og aktualitetsudsendelser
Øvrige udsendelser
3)
Skønnet produktion til de sociale medier
Antal artikler til www.tv2nord.dk
Heraf Kort Nyt artikler
Antal artikler med videoklip
Antal publicerede videoer på Facebook
Antal publicerede videoer på Instagram
Antal publicerede videoer på TikTok
4)
Der forventes ikke en omsætning på anden virksomhed over 3 mio. kr., hvorfor tabellen ikke er udfyldt.
5)
Tabel over budgetterede nettoomkostninger ved public servicevirksomheden i 2025 (formålsopdelt) sam-
menholdt med den offentlige finansiering.
TV2 NORD's budgetterede nettoomkostninger ved public service-virksomheden i 2025 (formålsopdelt)
sammenholdt med den offentlige finansiering
2025
Mio. kr., 2025-niveau, ekskl. moms
Budget
PS-kontrakt Afvigelse
Public service-virksomhed:
Omkostninger:
82,7
81,6
1,1
Produktion, fordelt på
- nyhedsrelateret indhold på tv og andre platforme
57,7
57,8
-0,1
- øvrigt indhold, events mv.
14,7
13,8
0,9
Administration
6,9
6,2
0,7
Øvrig drift
0,0
0,0
0,0
Finansielle omkostninger
0,2
0,1
0,1
Afskrivninger
3,2
3,7
-0,5
Indtægter:
-6,1
-6,0
-0,1
Andre driftsindtægter
-6,1
-6,0
-0,1
Finansielle indtægter
0,0
0,0
0,0
Andel af overskud, anden virksomhed
0,0
0,0
0,0
Nettoomkostninger ved public service-virksomhed
76,6
75,6
1,0
Overskud af anden virksomhed
0,0
0,0
0,0
Nettoomkostninger ved public service-virksomhed, inkl. overskud
af anden virksomhed
76,6
75,6
1,0
Samlet offentlig finansiering iflg. public service-kontrakt
76,6
75,7
0,9
-Tilskud over finansloven 2025
76,6
75,7
0,9
Difference
0,0
0,1
-0,1
200
150
350
7.000
2.500
3.000
400
350
250
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0007.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
5
6)
Strategiske mål samt væsentlige planlagte initiativer og investeringer
TV2 Nord arbejder i skrivende stund på en ny strategiplan gældende for den to-årige periode 2025-2026.
På nuværende tidspunkt dækker planerne følgende overordnede betragtninger:
UNIKT INDHOLD TIL EN UNIK LANDSDEL
Ledestjernen i denne toårige strategiperiode er en kompromisløs satsning på unikt indhold, der er mål-
rettet digitale platforme. Det skal forstås på den måde, at flest mulige af husets ressourcer til enhver tid
skal disponeres mod at finde og skabe egne, unikke historier. Målet med dette er at give TV2 Nord en unik
position i det danske medielandskab, hvor mediehuset mere end nogensinde skaber journalistik og ind-
hold, som ikke ville blive skabt uden TV2 Nord.
•
Unikt Indhold
–
nyhedsjournalistik
•
Unikt indhold - format
•
Unikt indhold - visuelt
•
Unikt indhold - Play & Event
•
Den attraktive arbejdsplads og fremtidens medarbejdere
•
Hvem er vi
–
hvad står vi for ?
•
Teknologisk udviklingscenter
Unikt indhold
–
nyhedsjournalistik
TV2 Nord skal derimod have en unik profil med egenhistorier, der både er dagsordensættende, unikke,
skæve og personlige. Når man oplever TV2 Nords journalistik, skal man både i form og indhold få noget,
man ikke kan få andre steder: Historier, vinkler, nyhedsserier, videoer og livedækning, som kun TV2 Nord
laver. Blandt initiativerne, der skal understøtte dette, er, at TV2 Nord vil identificere de fire-fem stofom-
råder, der er de vigtigste for nordjyderne, og samtidig dedikere fagreportere til disse områder. Det kræver
specialist-kendskab at skabe unikt indhold.
TV2 Nord vil desuden satse endnu mere på forproduktion, da det er mere dagsordensættende end dags-
orden-reagerende. TV2 Nord vil også omorganisere redaktionen, så der bliver tre hovedområder: Nyheder
–
Samfundsredaktion
–
Play & Event. Nyheder er de ressourcer og det beredskab, huset skal have for at
følge nyhedsstrømmen i fornødent omfang. Samfundsredaktionen kommer til at bestå af de nuværende
Nordjydernes Redaktion, de omtalte fagreportere samt Egnsteamet/lokalredaktionerne. TV2 Nord vil i
tillæg til de nuværende tre lokalredaktioner i Frederikshavn, Aalborg og Hobro, etablere en rullende lo-
kalredaktion, som året rundt skal opsøge de unikke historier i landsdelen.
Unikt indhold
–
format
TV2 Nord satser på at skabe unikt og engagerende indhold til nordjyderne. Derfor skal vi udvikle vores
formater for at fange folks opmærksomhed. Den traditionelle 19.30-udsendelse skal fornyes og integreres
endnu bedre med vores digitale univers for at forblive relevant.
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0008.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
6
De nye platforme kræver nye formater, og det sætter TV2 Nord gang i udviklingen af, således at produk-
tionen af unikt indhold formatmæssigt passer til de platforme, hvor brugerne er, men hvor indholdet
samtidig kan fungere i klassisk kontekst som nyhedsudsendelser.
TV2 Nord sætter gang i udviklingen af en værktøjskasse med formater, som passer ind i ovenstående. TV2
Nord vil etablere et kursusforløb for medarbejderne i forhold til de nye formater i værktøjskassen. TV2
Nord sætter gang i fornyelse af nyhedsudsendelserne, så de optimeres i forhold til, at mindre indhold
produceres med nyhedsudsendelser for øje. Desuden iværksættes udvikling af et explainerformat samt
et format om og for unge, som husets praktikanter får som et fælles udviklingsprojekt.
Unikt indhold
–
visuelt
Med den digitale omstilling, er det vigtigt, at TV2 Nord udvikler den måde, vi fortæller nyheder på, så de
kan fungere, både online og på tv. I dag fylder produktion af klassiske tv-formater meget. Vi skal forny
vores visuelle virkemidler, så de følger med tiden og de trends, der er.
TV2 Nord vil i den forbindelse iværksætte et omfattende udviklingsprojekt for husets fotografer, produ-
cere og øvrige visuelle medarbejdere. Det kommer til at kræve uddannelse og væsentlige ændringer i
arbejdsflowet i huset at sikre, at det visuelle får en central placering i udviklingen af historier og indhold.
Ambitionen er bl.a., at fotograferne skal eje alt, der hedder billeder på TV2 Nord
–
uanset hvilken form
eller format de har. Det er dem, der har den faglige ekspertise, og skal huset lave unikt indhold, skal deres
unikke kompetencer helt naturligt i spil. I den forbindelse oprettes FotoForum, som bliver fotografer og
produceres forum for udvikling af TV2 Nord visuelle udtryk.
Der skal udarbejdes nye arbejdsflow
–
både for de daglige nyheder og for den stigende forproduktion for
at sikre, at den visuelle udvikling kommer i centrum. Ligesom der skal udvikles en formatmæssig værk-
tøjskasse, skal der tilsvarende udvikles en visuel værktøjskasse med greb og virkemidler. Det visuelle styr-
kes yderligere ved at gentænke den nuværende webproducer-funktion til at være en direkte SoMe-funk-
tion, hvor opgaven i højere grad bliver at skabe unikt visuelt indhold til husets sociale medier.
TV2 Nord vil også fra sommeren 2025 søge at få en anden type praktikant ind i huset, MSP-praktikant.
Denne uddannelse er meget visuelt orienteret og skal understøtte ovenstående. Derudover skal en ar-
bejdsgruppe se på tv-studiets fremtid og brugen af det (udover nyhedsudsendelser).
Unikt indhold
–
Play & Event
TV2 Nords Play & Event afdeling gør det godt og sikrer allerede i dag, at TV2 Nord uden sammenligning er
TV2-region nummer 1, når det gælder serier, dokumentarer, event-produktioner og andre længere for-
mater. Afdelingen bidrager med vigtig eksponering for TV2 Nord både regionalt og nationalt. Indholdet
vises bredt på TV2 Play, der er hoved-platformen for vores programmer, sammen med tv2nord.dk og
Salto. For at styrke positionen med endnu mere unikt indhold skal der udarbejdes en fast, struktureret
arbejdsproces, som sikrer unik kvalitet af det unikke indhold.
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0009.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
7
Det grafiske skal styrkes endnu mere, bl.a. også via ansættelsen af den føromtalte MSP-praktikant. Endnu
flere skal se endnu mere af det unikke indhold. Derfor laver TV2 Nord en test i første halvår 2026, hvor en
specialist i minimum et halvt år skal arbejde målrettet med promotion af serier, dokumentarer og event-
produktioner m.v. TV2 Play gør dette i meget stor stil og med stor succes. TV2 Nord vil afprøve potentialet.
Den attraktive arbejdsplads og fremtidens medarbejdere
Den moderne arbejdsplads gennemgår konstant forandringer præget af teknologisk udvikling, skiftende
arbejdsmarkedsforhold og ændrede forventninger fra medarbejdere. For at tiltrække og fastholde de bed-
ste medarbejdere er det afgørende, at TV2 Nord udvikler sig til at blive en endnu mere attraktiv arbejds-
plads, og samtidig promoverer sig på det. Også her ønsker TV2 Nord at være unik.
TV2 Nord vil tage en række konkrete initiativer, bl.a. står husets kantineordning foran en opgradering med
ansættelse af en kok samt udbygning af køkkenfaciliteter, så det bliver muligt at lave mad på daglig basis.
Derudover bliver der nedsat en arbejdsgruppe, som skal kulegrave, hvad der skaber den attraktive ar-
bejdsplads i fremtiden. Herunder hvordan vi tilpasser TV2 Nord til de nye generationer og deres forvent-
ninger samt hvordan man på en moderne arbejdsplads forener generationerne med deres mange forskel-
ligheder. Arbejdstider bliver et andet centralt omdrejningspunkt, da mange medarbejdere har skiftende
arbejdstider, og fordi arbejdstider har enorm betydning for medarbejdernes liv i det hele taget, da det
også er styrende for fritiden.
Hvem er vi
–
Hvad står vi for?
Mediehuset har eksisteret siden 1989, og spørger vi nordjyderne vil der uden tvivl være MANGE forskel-
lige bud på, hvad TV2 Nord egentlig står for, hvad TV2 Nord gør for Nordjylland og nordjyderne, og hvorfor
mediehuset overhovedet er her. Det skal vi have formuleret klare svar på, og de svar skal formidles, så de
får værdi for nordjyderne, alle andre brugere af vores indhold
–
og for os selv.
Nogle af nøgleordene bliver:
•
Troværdig
•
Relevant og målgruppeorienteret
•
Synlige og genkendelige
•
Fremsynede og modige
•
Nærværende og lokalt forankrede
•
Ansvarlige i indhold og prioritering
•
Stolte af vores arbejde
TV2 Nord iværksætter i 2026 et samarbejde med en professionel ekstern ekspert i skabelse og formid-
ling af virksomheders fortælling.
Teknologisk udviklingscenter
For at sikre, at TV2 Nord forbliver på forkant med den teknologiske udvikling, foreslås det at oprette en
teknologisk udviklingsafdeling. Denne afdeling skal fokusere på udvikling og integration af produktions-
og udgivelsesplatforme for at optimere arbejdsgange og fremme innovation.
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0010.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
8
Der er ikke tale om et center med nyansatte medarbejdere, men omorganisering og etablering af et in-
ternt forum, der har fingeren på pulsen og sikrer, at husets teknologiske udvikling til enhver tid under-
støtter de unikke ambitioner. Etableringen sker først på et ikke nærmere angivet tidspunkt i strategiperi-
oden, når der er klarhed over, hvad de øvrige strategi-tiltag giver af behov for udvikling.
Mål for 2025:
•
Antal artikler til www.tv2nord.dk
•
Heraf Kort Nyt artikler
•
Antal videoer på www.tv2nord.dk
7.000
2.500
3.000
•
Antal publicerede videoer på facebook 400
•
Antal publicerede videoer på instagram 350
•
Antal publicerede videoer på TikTok
•
Antal visninger på TV2 Play
250
3 mio.
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
•
Antal sidevisninger på www.tv2.dk 30 mio.
•
Antal nyproducerede (interne og eksterne) programmer og episodeafsnit = 180
•
Antal uddannelses- og efteruddannelsestimer = 2.000
•
Etablering af 3-5 fagområder/fagreportere
•
Ny rullende lokalredaktion skal være på hjul ved KV25
•
Etablering af FotoForum til udvikling af unikt visuelt udtryk
•
Synlighed gennem deltagelse på minimum 2 messer
Budgettet for 2025 er forelagt og vedtaget på bestyrelsesmøde den 5. december 2024.
Aabybro, den 5. december 2024
Bestyrelse
Elisabeth Pedersen
formand
Søren Svendsen
næstformand
Lisbet Christensen
medarbejdervalgt
Bo Jeppesen
Karen Melchior Jensen
René Zimmer
Mogens Mathiasen
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0011.png
Den Selvejende Institution TV2 Nord
9
Budget 2025
Budget
2025
Budget
2024
Regnskab
2023
Regnskab
2022
Regnskab
2021
1.000 KR.
RESULTATOPGØRELSE
Indtægter
Licens
Andre indtægter
Indtægter i alt
Omkostninger
Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
Lokaleomkostninger
Udsendelsesomkostninger
Andre driftsomkostninger
Afskrivninger
Omkostninger i alt
Driftsresultat
Finansieringsomkostninger
Resultat
76.638
6.100
82.738
75.700
6.065
81.765
71.775
7.633
79.408
68.038
6.898
74.935
68.067
7.920
75.986
216
174
43
240
139
101
151
86
65
241
103
137
43
28
15
BALANCE
Aktiver
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Passiver
Egenkapital
Langfristet gæld
Kortfristet gæld
Passiver i alt
28.189
3.023
31.212
30.475
4.771
35.246
29.862
5.849
35.711
28.600
4.619
33.219
29.753
6.322
36.075
13.326
2.935
14.951
31.212
13.400
3.125
18.721
35.246
13.264
3.125
19.323
35.711
13.198
3.391
16.630
33.219
13.061
3.646
19.368
36.075
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
5.858
63.546
1.342
6.152
2.453
3.171
82.521
5.579
61.561
1.388
6.810
2.521
3.665
81.525
5.965
59.041
1.320
6.635
2.982
3.314
79.257
5.810
56.001
1.146
5.506
2.579
3.652
74.694
6.398
56.119
1.724
4.888
2.342
4.473
75.944
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 69: TV2 Nord - budget 2025
2954359_0012.png
Dette dokument er underskrevet af nedenstående parter, der med deres underskrift har bekræftet dokumentets indhold samt alle datoer i dokumentet.
This document is signed by the following parties with their signatures confirming the documents content and all dates in the document.
Elisabeth Pedersen
Navnet returneret af dansk MitID var:
Elisabeth Pedersen
ID: 2f38ab1b-b160-4390-8cd3-b4f37376fdbc
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 10:57:47
Underskrevet med MitID
Søren Svendsen
Navnet returneret af dansk MitID var:
Søren Peter Svendsen
ID: 69610322-a1f3-41fd-bc3b-3d1a9c2095d1
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 08:52:24
Underskrevet med MitID
Karen Melchior Jensen
Navnet returneret af dansk MitID var:
Karen Melchior Jensen
ID: 2d9ed161-c1c5-4eb9-9b28-33f9a1ccb697
Tidspunkt for underskrift: 07-12-2024 kl.: 16:29:48
Underskrevet med MitID
Bo Jeppesen
This document has esignatur Agreement-ID: 113a62HuYxX252214710
Navnet returneret af dansk MitID var:
Bo Michael Jeppesen
ID: 66dea294-0f51-4186-9543-d02d76a6aae9
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 10:43:13
Underskrevet med MitID
Lisbet Christensen
Navnet returneret af dansk MitID var:
Lisbet Christensen
ID: 8acd6f7b-160d-48c7-9094-92a17143b75a
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 10:29:32
Underskrevet med MitID
René Zimmer
Navnet returneret af dansk MitID var:
Rene Zimmer
ID: f72af914-829b-4cec-97ec-e9bc84de7dda
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 13:41:47
Underskrevet med MitID
Mogens Mathiasen
Navnet returneret af dansk MitID var:
Mogens Mathiasen
ID: 2905222a-2d66-4ab3-a91a-72a0cc04f9d5
Tidspunkt for underskrift: 06-12-2024 kl.: 22:33:36
Underskrevet med MitID
This document is signed with esignatur. Embedded in the document is the original agreement
document and a signed data object for each signatory. The signed data object contains a
mathematical hash value calculated from the original agreement document, which secures that the
signatures is related to precisely this document only. Prove for the originality and validity of
signatures can always be lifted as legal evidence.
The document is locked for changes and all cryptographic signature certificates are embedded in
this PDF.The signatures therefore comply with all public recommendations and laws for digital
signatures.With esignatur's solution, it is ensured that all European laws are respected in relation to
sensitive information and valid digital signatures. If you would like more information about digital
documents signed with esignatur, please visit our website at www.esignatur.dk.