Kulturudvalget 2024-25
KUU Alm.del Bilag 4
Offentligt
2914325_0001.png
Landsdelsorkestrene
- en kunstnerisk succes
under økonomisk pres!
Behov for en fremtidssikring af landsdelsorkestrene
•
Deputation d. 25. september kl. 10:45
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0002.png
Introduktion til DEOO
•
•
Repræsenterer
den levende musiks ensembler,
orkestre og operakompagnier i Danmark.
DEOOs medlemmer tæller
blandt andre
landsdelsorkestre, basisensemblerne, en række
specialensembler, de militære musikkorps,
jazzmusikere og et antal operakompagnier fordelt i
hele landet.
Landsdelsorkestrene dækker hver sin region
og
bringer musik af højeste kvalitet ud til borgerne via
koncerter i både koncertsale, kirker, museer,
sportshaller, børnehaver, skoler, plejehjem, parker,
Roskilde Festival, Smukfest, Copenhell mv.
De sidste 10 år
har landsdelsorkestrene årligt spillet
for mere end 300.000 publikummer (> 100.00 børn
og unge)
–
og børn og unges andel af publikum er
vokset fra godt 20% til 33%.
•
•
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0003.png
Utilstrækkelige offentlige tilskud presser
landsdelsorkestrene
•
•
Offentlige tilskud til landsdelsorkestrene skal sikre en demokratisk adgang til musik og
kunst af højeste kvalitet i hele landet.
Landsdelsorkestrene har i løbet af de seneste 10 år været ramt af besparelser og
utilstrækkelige fremskrivninger i de offentlige tilskud, som ikke har dækket den
almindelige pris- og lønudvikling på området.
Det har bl.a. betydet, at orkestrene tilsammen har måtte nedlægge 17 musikerstillinger
(svarende til 5%) og administrationerne er særligt presset. I dag er der mellem 55-66
musikere pr. landsdelsorkester.
Besparelserne presser kunstnerisk kvalitet, produktivitet og udvikling
–
hverken orkestre
eller administrationer kan slankes yderligere uden store konsekvenser for musikudbuddet.
Allerede nu er musikerkapaciteten i orkestrene for små til at opfylde Musiklovens
forpligtelser og hensigt
–
uden tilførsel af midler vil flere fyringer være uundgåeligt.
Aalborg
Symfoniorkester
•
Aarhus
Symfoniorkester
•
•
Sønderjyllands
Symfoniorkester
Copenhagen Phil
–
Odense
Symfoniorkester hele Sjællands
Symfoniorkester
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0004.png
Økonomisk udvikling
Landsdelsorkestrene
Udvikling i bevillinger og lønudvikling 2013 & 2028
Indtægter 2013 & 2023
Lønudgifter 2013 & 2023
Antal musikere
2013
2023
2024
2025
334
317
317
317
Lønudgift (kr.)
174.342.243
211.199.310
221.151.800
230.285.200
Lønudvikling pr. musiker på 10 år (2013-2023)
27,6%
2024
33,7%
Udvikling i lønudgift på 10 år (2013-2023)
21,2%
2024
26,9%
2013 = Index 100
Fremskrivningen af hhv. de statslige og kommunale tilskud til orkestrene
har fra 2013 til 2023 være hhv. 11,7% og 17,8%, mens lønudviklingen på
KL’s område, som orkestrene rent overenskomstmæssigt har hørt under, i
samme periode har været på 21,2%.
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0005.png
Forslag til finanslov
for finansåret 2025
•
Realiteten er, at orkestrene
mangler 25,7 mio., hvis flere
nedskæringer skal undgås.
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0006.png
Direkte konsekvenser for orkestrene
•
Der er i perioden oparbejdet en underfinansiering på mindst
kr. 30 mio. -
alene pga. manglende kompensation for de
overenskomst-bestemte lønstigninger.
Orkestrene har kompenseret for denne udvikling ved at
nedlægge musikerstillinger og ved at slanke deres
administrative kapaciteter. Dette til trods for en rekordhøj
egen samlet indtjening ved billetsalg og fondsstøtte.
Orkestrene tvinges ud i en situation, hvor udbredelsen og
bevarelsen af den klassiske symfoniske tradition bliver sværere
og sværere. Ikke ud fra mangel på kompetencer, vilje eller
målsætning - men udelukkende på grund af begrænsede
ressourcer og mandskab.
Konsekvenserne er:
•
Færre koncerter for børn og unge
•
Færre gratis tilbud (open air koncerter,
sommerkoncerter mv.)
•
Færre gæstekunstnere og dirigenter af høj,
international klasse
•
Manglende erstatning ved sygefravær, mere
nedslidning og flere arbejdsskader både i
orkestre og i organisation
•
Færre værkbestillinger, og eksperimenterende
koncertformater tiltænkt nye publikumsgruppe
•
•
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0007.png
Forslag til at styrke den symfoniske musik i alle
landets regioner:
1. Invester i landsdelsorkestrenes drift
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0008.png
Investeringer i den landsdækkende symfoniske musik
skal sikre, at musik af højeste kvalitet fortsat vil være
tilgængeligt for
alle
i Danmark
•
Anbefaling: Der afsættes årligt 30. mio. kroner til de fem landsdelsorkestre på
finansloven 2025, der kan fordeles til musikere og administration, således det bliver
muligt at udvikle formater, genskabe nedlagte stillinger, styrke administrative
funktioner ifm. øget markedsføring, publikumsudvikling, bæredygtighed, fundraising
og sponsorarbejde.
Copenhagen Phil: 4,3 mio. kr. [FFL25] + 5,14 mio. kr. = 9,44 mio. kr.
Øvrige orkestre: 5,14 mio. kr. pr. orkester
I alt
•
= 20,56 mio. kr.
30 mio. kr.
De ekstra midler skal redde orkestrene og give mulighed for nødvendige investeringer
til driften samt i nye og bæredygtige forretningsmodeller.
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914325_0009.png
Tak!
Der er nu mulighed for at stille spørgsmål.
Tak for jeres tid