Kulturudvalget 2024-25
KUU Alm.del Bilag 4
Offentligt
2914324_0001.png
Landsdelsorkestrene
- en kunstnerisk succes
under økonomisk pres!
Behov for en fremtidssikring af landsdelsorkestrene
Deputation d. 25. september kl. 10:45
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0002.png
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0003.png
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0004.png
Økonomisk udvikling
Landsdelsorkestrene
Udvikling i bevillinger og lønudvikling 2013 & 2028
Indtægter 2013 & 2023
Lønudgifter 2013 &
Lønudgift (kr.)
2023
Antal musikere
2013
2023
2024
2025
334
317
317
317
174.342.243
211.199.310
221.151.800
230.285.200
Udvikling i lønudgift på 10 år (2013-2023)
21,2%
2024
26,9%
Lønudvikling pr. musiker på 10 år (2013-2023)
27,6%
2024
33,7%
2013 = Index 100
Fremskrivningen af hhv.
de statslige og kommunale tilskud til orkestrene
har fra 2013 til 2023 være hhv.
11,7% og 17,8%, mens lønudviklingen på
KL’s område, som orkestrene rent overenskomstmæssigt har hørt under, i
samme periode har været på 21,2%.
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0005.png
Forslag til finanslov
for finansåret 2025
Realiteten er, at orkestrene
mangler 25,7 mio., hvis flere
nedskæringer skal undgås.
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0006.png
Direkte konsekvenser for orkestrene
Der er i perioden oparbejdet en underfinansiering på mindst
kr. 30 mio. - alene pga.
manglende kompensation for de
overenskomst-bestemte lønstigninger.
Orkestrene har kompenseret for denne udvikling ved at
nedlægge musikerstillinger og ved at slanke deres
administrative kapaciteter.Dette til trods for en rekordhøj
egen samlet indtjening ved billetsalg og fondsstøtte.
Orkestrene tvinges ud i en situation, hvor udbredelsen og
bevarelsen af den klassiske symfoniske tradition bliver sværere
og sværere. Ikke ud fra mangel på kompetencer, vilje eller
målsætning - men udelukkende på grund af begrænsede
ressourcer og mandskab.
Konsekvenserne er:
Færre koncerter for børn og unge
Færre gratis tilbud (open air koncerter,
sommerkoncerter mv.)
Færre gæstekunstnere og dirigenter af høj,
international klasse
Manglende erstatning ved sygefravær, mere
nedslidning og flere arbejdsskader både i
orkestre og i organisation
Færre værkbestillinger, og eksperimenterende
koncertformater tiltænkt nye publikumsgruppe
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0007.png
Forslag til at styrke den symfoniske musik i alle
landets regioner:
1. Invester i landsdelsorkestrenes drift
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0008.png
Investeringer i den landsdækkende symfoniske musik
skal sikre, at musik af højeste kvalitet fortsat vil være
tilgængeligt for alle i Danmark
Anbefaling: Der afsættes årligt 30.mio. kroner til de fem landsdelsorkestre på
finansloven 2025, der kan fordeles til musikere og administration, således det bliver
muligt at udvikle formater, genskabe nedlagte stillinger, styrke administrative
funktioner ifm. øget markedsføring, publikumsudvikling, bæredygtighed, fundraising
og sponsorarbejde.
Copenhagen Phil: 4,3 mio. kr. [FFL25] + 5,14 mio. kr. = 9,44 mio. kr.
Øvrige orkestre: 5,14 mio. kr. pr. orkester
I alt 30 mio.
= 20,56 mio.kr.
kr.
De ekstra midler skal redde orkestrene og give mulighed for nødvendige investeringer
til driften samt i nye og bæredygtige forretningsmodeller.
KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 4: Præsentation fra DEOO ifm. foretræde d. 25/9-24
2914324_0009.png
Tak!
Der er nu mulighed for at stille spørgsmål.
Tak for jeres tid