Kulturudvalget 2024-25
KUU Alm.del Bilag 155
Offentligt
3002263_0001.png
Marts 2025
AALBORG NY TEATER
1
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0002.png
Aalborg Ny Teater
Indhold
Del 1: Vision, strategi og effekt
•
Resumé
•
Vision og strategi
Del 2: Teatrets potentialer
•
Et åbent hus
•
Oplev mere
•
Teatrets funktioner
•
Bæredygtigt teater
•
Teatrets afledte
samfundseffekt
Del
3: Aalborg Ny Teater på ”Spritten”
•
Placering i hjertet af kulturdestination
•
Fysiske rammer og funktioner
•
Organisation
•
Driftsøkonomi
•
Aalborg Teaters nuværende
rammer
•
”Spritten” transformeres til
kulturdestination
•
Kulturen styrkes og
samtænkes
•
Aalborg udvikler vi sammen
•
Aalborg Ny Teaters afledte
samfundseffekt
Del 4: Investering
•
•
Anlægsoverslag
Finansieringsbehov
Del 5: Bilag
2
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0003.png
Aalborg Ny Teater
Resumé
Aalborg Ny Teater ønskes realiseret på kulturdestination ”Spritten”
Med dette materiale præsenterer Aalborg Teater
–
der er den nordjyske
landsdelsscene
–
vores ambition om at realisere Aalborg Ny Teater som del af den
stærke kulturdestination, som er under udvikling på ”Spritten” i Aalborg.
Materialet rummer indledningsvis i kort form visionen for Aalborg Ny Teater,
argumenterne for at flytte teatret, samt beskrivelse af den effekt Aalborg Ny Teater vil
både få og bidrage til at skabe -
som et stærkt aktiv i ”Sprittens” transformation fra
industrikultur til kulturindustri.
Efterfølgende zoomes ind på Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten”, hvor en
gammel fredet Malteribygning transformeres. Aalborg Ny Teater vil her have indgang,
foyer og en række af teatrets funktioner i samspil med en ny scenebygning, som
realiseres i direkte sammenhæng med Malteriet.
Materialet er udarbejdet i samarbejde med Rambøll, som har bidraget med
forundersøgelser og analyser i samarbejde med Core Five og Anne Marie Exner
Arkitektur, herunder vurderinger af anlægsøkonomi og finansieringsbehov beskrevet i
sektion 3 i materialet.
Aalborg Teater ledes af bestyrelsen, som har fokus på den fortsatte drift af teatret og
på at klargøre teatret til de nye rammer.
I forbindelse med udviklingen af Aalborg Ny Teater er der etableret en styregruppe
som vist nedenfor.
Aalborg Ny Teater er et projekt i fortsat udvikling. Der er både mulighed for og et
ønske om, at projektet videreudvikles frem mod realiseringen af det endelige Aalborg
Ny Teater. Det foreliggende materiale er således udtryk for resultatet af et
udviklingsarbejde frem til i dag.
Med ønske om en positiv dialog om et muligt samarbejde,
Bestyrelsen, Aalborg Teater
___________________________
Tina Fredensborg
Formand, Teatrets bestyrelse
___________________________
Rasmus Haugaard
Formand, Styregruppen
Styregruppen består af:
Rasmus Haugaard(Formand)
Næstformand, Aalborg Teaters bestyrelse
Partner og advokat ved Haugaard|Braad
Anders
Hjulmand
Ledelse af Aalborg Ny Teater
Tidligere formand, Aalborg Teaters bestyrelse
Tidligere medlem, Det Kongelige Teaters bestyrelse
Advokat og partner, HjulmandKaptain
Rasmus Thomsen Ingstrup
Medlem af Aalborg Teaters bestyrelse
Områdechef, VandCenter Syd
Jens Kristian Munk
Tidligere kommunaldirektør, Aalborg Kommune
Partner og medejer af SANDMUNK
Claus Nørgaard Poulsen
Direktør, Aalborg Teater
3
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0004.png
Aalborg Ny Teater
Vision og strategi
Vision:
Aalborg Ny Teater vil være Nordjyllands aktuelle og kulturelle samlingspunkt, hvor teatret via scenekunsten sætter livets store spørgsmål i
centrum i tæt interaktion med publikum.
Strategi:
Vores ambition er at skabe et nyt kapitel inden for teateroplevelser, hvor fuldt udstyrede
scenerum muliggør produktion og præsentation af forestillinger på højeste niveau. Gennem egne
værker og internationale gæstespil vil vi etablere Aalborg Ny Teater som landsdelsscenen, der
fordyber sig i livets store spørgsmål og dynamisk indgår i både samfundet og kulturlivet.
Vi ønsker at øge fokus på publikum og på forestillinger, der er aktuelle. Ad denne vej vil vi
tiltrække målgrupper, som normalt ikke tænker teatret er noget for dem, ligesom teatrets
kernepublikum vil opleve stærkere relation og nærhed til teatret. Det kræver tidssvarende
bygninger og faciliteter, og en fysisk placering i nærheden af andre kulturinstitutioner og det
omkring liggende kulturliv. Vi ønsker at etablere en banebrydende arena, der kombinerer
avanceret sceneteknologi, enestående fleksibilitet og attraktive publikumsområder. Det vil
understøtte vores ambitioner og skabe lettere tilgang til teatret.
Aalborg Ny Teater
Konkret vil Aalborg Ny Teater fokusere på følgende områder:
1.
2.
3.
4.
Nyskabe teatrets form og indhold som beskrevet ovenfor.
Realisere Aalborg Ny Teater som del af Kulturdestination ”Spritten”.
Som Nordjyllands landsdelsscene vil vi går forrest, vise vejen og stille ressourcer og læring
til rådighed for andre aktører i regionen.
Med en stærk kulturinstitution placeret i Aalborg Vestby bidrager teatret til at skabe nye
balancer i Aalborgs strategiske byudvikling.
Underlag: Visualisering af ”Spritten”,
Henning Larsen Arkitekter, 2015
4
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0005.png
Aalborg Ny Teater
Aalborg Teaters nuværende rammer
Begrænsninger i at realisere vision og strategi
Som beskrevet i faktaboksen til højre dateres Aalborg Teater tilbage til 1878, og de fysiske rammer bærer dels præg af
tidens tand. Dels fordrer et moderne teater i dag indretning og faciliteter, som ikke er mulige at realisere i teatrets
nuværende rammer, som på en række områder begrænser og hæmmer visionen og strategien:
•
Fakta Aalborg Teater
•
•
•
•
•
Aalborg Teater blev bygget i 1878 og ligger i Aalborgs gamle bymidte
med adresse på Jernbanegade 11.
Siden 1945 har teatret haft status som Landsdelsscene, og er således
hele Nordjyllands teater.
Teatret havde i seneste regnskabsår inden Covid nedlukning 63.713
besøgende til forestillinger, og i sæsonen 2022/23 havde teatret 58.492
besøgende.
Teatret havde i sæsonen 2022/23 i alt 20 forestillinger, hvoraf 8
forestillinger var egenproduktioner.
Der er iværksat en række initiativer blandt andet for at gøre teatret
mere synligt i markedet, ligesom fondsbevilling fra Spar Nord Fonden til
opstart af kulturformidlingsprojektet ‘’Teatret og Forsamlingshuset’’
giver håb om flere gæster de kommende år.
Teatret har status som landsdelsscene og er finansieret af
kulturministeriet.
Nedslidte og miljøtunge fysiske rammer
I over 140 år har Aalborg Teater været byens kulturelle hjørnesten. I takt med teatrets udvikling er de
omkringliggende bygninger gennem årene blevet inddraget. De fysiske rammer er nu meget nedslidte, ligesom
bygningerne er miljøtunge ift varmeforbrug og indeklima, som er en belastning for publikum og teatrets ansatte.
Forældede kunstneriske faciliteter
Kunstnerisk imødekommer rammer og faciliteter ikke længere kravene til et moderne teater, og det er ikke muligt at
opkvalificere teatret i de nuværende fysiske rammer. Det skaber store begrænsninger for teater- og
scenekunstudviklingen, ligesom den daglige drift er meget ressourcekrævende.
Pladsmangel og øgede udgifter til drift
Produktionsmæssigt er teatret hæmmet af manglende plads, hvilket medfører komplekse og omstændige
arbejdsprocesser i en yderst uhensigtsmæssig planløsning med deraf følgende øgede udgifter til drift.
Vigende publikum
Som alle andre landsdelsscener er også Aalborg Teater kun kommet op på ca. 70% af antal publikummer
sammenlignet med før-Corona. Dette faktum sammen med nedslidte bygninger, forældede tekniske muligheder,
dårlige stole og mangel på udluftning gør udfordringen endog endnu større for Aalborg Teater. Vi har brug for at
kunne fremstå moderne og attraktive fremfor forældede og indelukkede.
•
•
•
•
Bæredygtighed
Betragtes bæredygtighed alene fra et miljømæssigt perspektiv, er vi bevidste om, at det på kort og mellemlangt sigte er
mere bæredygtigt at blive i de nuværende rammer, og forbedre disse mest mulig. Med et bredere perspektiv på
bæredygtighed, som inkluderer kunstneriske, sociale, økonomiske, miljømæssige og strategiske forhold for teatrets
langsigtede udvikling, er det vores og vores rådgivers opfattelse, at bæredygtig udvikling for teatret bedst realiseres ved
flytning til nye rammer. Der henvises til afsnit 2 og til bilag for yderligere om bæredygtighed.
5
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0006.png
Aalborg Ny Teater
”Spritten” transformeres til kulturdestination
”Spritten” er under transformation fra industrikultur, til kulturindustri,
som vil gøre ”Spritten” til en kulturdestination i international klasse.
Kulturdestinationens aktiviteter, tilbud og faciliter, hvor flere er under realisering:
•
•
Et transformeret arkitektonisk hovedværk i dansk fabriksarkitektur, med stærke stedbundne
kvaliteter.
Kunsthal Spritten, hvor Tomas Saraceno
værket ‘’Cloud City Aalborg’’ bliver signaturattraktion
og Aalborgs nye vartegn:
Cloud City Aalborg - Kunsthal Spritten
Aalborg Ny Teater
•
•
•
•
•
•
•
Aalborg Ny Teater, med unik placering i det fredede Malteri og ny tilbygning.
Micro-destilleri og oplevelsescenter
Innovativt Carlsberg nannobryggeri og brewpub
Spritten A/S og Carlsberg indgår partnerskab
Chokoladeunivers med produktion, oplevelsescenter og salg
Åbne byrum, skulpturpark og bryggeområde ved Limfjorden
Møde- og arbejdssted for studerende og iværksættere
Hotel, restauranter, caféer, sky-bar og unikke boliger
En kulturdestination i international topklasse og med stærke synergier:
Med tilbud lige fra historiens vingesus i micro-destilleriet, hvor produktion og smagen af snaps
bevares, til kunstoplevelser i verdensklasse, samt madoplevelser, overnatning og smuk beliggenhed
ved Limfjorden, vil teatergæsterne i fremtiden have helt unikke tilbud. Her vil gæsterne på en og
samme tid opleve aner tilbage i historien og Aalborgs DNA, samtidig med, at der peges fremad via
revolutionerende kulturformidling og scenekunst, der skaber et mødested for hele regionen.
6
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0007.png
Aalborg Ny Teater
Derfor...
På ”Spritten” kan vi realisere vores ambition med Teatret:
•
Vi har brug for mere optimale forhold i Teatret, så publikum får en mere nutidig oplevelse af Teatret og
vores forestillinger.
•
Det er vigtigt at byen ser Teatret som et moderne tilbud i byens samlede kulturoplevelse, og ikke med gamle
bygninger, der ligger for sig selv uden at indgå i byen.
Derfor er valget af ”Spritten” optimal for Teatret. Vi kan blive en del af et kulturcentrum, hvor der vil være
langt flere, som tilfældigt kommer forbi, og opdager Aalborg Teaters spændende tilbud. Vi vil blive mere
synlige i byens kulturliv.
Samarbejder med andre kulturtilbud bliver både nemmere og mere naturlige.
Teatret har en lang historie. Den skal vi ikke undsige os. Derfor et det også optimalt at kunne være en del af
et kulturcentrum, hvor historiens vinger også suser gennem bygningerne.
•
•
•
7
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0008.png
Aalborg Ny Teater
Kulturen styrkes og samtænkes
Med Aalborg Ny Teater som del af
kulturdestinationen på ”Spritten” åbnes
ny kulturakse ved Limfjorden
Med Aalborg Ny Teater som del af Kulturdestination
”Spritten” åbnes nye unikke muligheder for kulturlivet
i Aalborg.
Sammen med Kunsten mod syd skabes en markant
kulturtrekant i byen, som markerer Aalborgs
toneangivende kulturinstitutioner med Kunsten mod
syd, Musikkens Hus, Nordkraft og Utzon Center mod
øst, og i fremtiden med Kulturdestination ”Spritten”
og Aalborg Ny Teater mod vest.
Det er Aalborg Ny Teaters ambition at bidrage til
styrkelse af Aalborgs samlede kulturudbud via aktivt
samarbejde og samskabelse.
Transformationen af Spritten ér i gang, derfor er
timingen rigtig til at skabe et nyt Aalborg Teater
som del af Spritten. Aalborg har gjort det før
med Nordkraft, nu kan vi gøre det igen, hvor
teatret bliver et helt afgørende element i at
revitalisere og udvikle de smukke fredede
arkitektoniske rammer, til en kulturdestination i
international topklasse.
Kulturdestination Spritten
med Aalborg Ny Teater
Aalborghus Slot
Utzon Center og
Utzon Parken
Aalborg historiske
museum
Musikkens Hus
Nordkraft
Kunsten
Aalborg Kongres &
Kulturcenter
8
8
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0009.png
Aalborg Ny Teater
Aalborg udvikler vi sammen
Aalborg Teater er blandt landets største teatre. I næsten 150 år har Aalborg Teater leveret forestillinger på et meget højt niveau, og det har opnået mange nomineringer og priser i
mange forskellige kategorier.
Aalborg Teater er således en del af kommunens og regionens kulturelle fundament og kulturarv.
Aalborg Teater er en smuk og finurlig gammel bygning. Gennem årene er de omkringliggende bygninger blevet inddraget, og teatret har kontinuerligt forsøgt at tilpasse bygningen
til teatrets kunstneriske ambitioner og publikums forventninger. Men grænsen er nået for, hvad de gamle bygninger kan tilbyde. Tiden er derfor kommet til, at Aalborg skal have et
nyt teater.
Aalborg Kommune har de seneste år investeret massivt i byens kulturliv. Markante vartegn som Musikkens Hus, Utzon Center og Nordkraft vidner om en by og et kulturliv med
ambitioner, drive og vilje. Vores borgere og virksomheder bakker op om udviklingen og fortæller os i undersøgelser, at kulturen i høj grad gør Aalborg til en god by at leve og bo i.
Omkring byens gamle og ikoniske Spritfabrik rejser sig i disse år en helt ny bydel med attraktive boliger og butikker, en inviterende havnefront og moderne PlusBus forbindelser.
Snart åbner også Kunsthal Spritten med et monumentalt værk af den internationale anerkendte kunstner Tomás Saraceno.
Det er i denne bydel, at Aalborg Ny Teater naturligt hører hjemme. Her er alle betingelser til stede for at bygge et borgernært og moderne teater til de kommende 150 år. Aalborg
Teater og Aalborg Kommune arbejder sammen om, at det kan blive en realitet.
På kulturen og byens vegne vil vi glæde os til at se et Aalborg Ny Teater åbne dørene for publikum til nye store oplevelser. Nu på Spritten.
Lasse Frimand Jensen
Borgmester i Aalborg
Jes Lunde
Rådmand i Sundhed og Kultur
9
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0010.png
Aalborg Ny Teater
Del 2
Teatrets potentialer
10
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0011.png
Aalborg Ny Teater
Et åbent hus
Aalborg Ny Teater skal være et åbent hus.
Et kulturhus og mødested.
Rammerne skal invitere publikum ind i arbejdsprocesserne - uanset om der er
tale om aktiviteter i foyer, værksteder, prøvesale eller på scenerne.
‘Moby Dick’,
Fotograf: Allan Toft
Der ønskes et teater, hvor både de fysiske rammer og organisationen bruges
på en ny måde - for eksempel ved at der skabes visuel kontakt mellem
værksteder/øvrige arbejdsrum og publikum - med henblik på at øge
interessen for og indsigten i, hvad der foregår bag de lukkede døre, når der
ikke er forestillinger.
Rammerne for Aalborg Ny Teater skal være et moderne folketeater - et byens
teater, hvor man naturligt opholder sig for rekreation, arbejde, samtaler,
inspiration og oplevelser.
Hermed henvender teatret sig naturligt til et nyt og større publikum, som
ikke har tradition for at bruge teatret, herunder børn og unge.
‘Jeg anerkender ikke længere jeres autoritet’,
Fotograf: Daniel Brandt Andersen
Mangfoldigt
publikum
Ramboll
11
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0012.png
Aalborg Ny Teater
Oplev mere
Aalborg Teater ønsker at nytænke det klassiske teater og i
højere grad at huse rammerne for arrangementer, der ikke har
forestillingsformat.
I det nye teaters rammer på ‘Spritten’ har Aalborg Teater
mulighed for at udfolde sig som et mødested. Nye former for
kulturformidling, flervejsoplysning og partnerskaber med det
nordjyske erhvervsliv og eksempelvis Teater Nordkraft kan
medvirke til bedre sammenhængskraft i byen og regionen.
Arrangementer med meningsudveksling, aktiv
publikumsdeltagelse, samt samarbejder med fagmiljøer og
subkulturer kan i højere grad komme til sin ret, da dette
indtænkes i rumdesignet.
I det nye teater er der luft og frihed til at definere temaer og
behov i teatrets rum, overgange og ankomst. Teaters rum og
foyerområde kan hermed på bedste vis åbne op, invitere og
danne rammerne om denne kulturelle mødeplads.
Aalborg Ny Teater skal netop tage imod og byde indenfor fra
de omkringliggende gader og pladser. Teatrets omgivelser skal
være et aktivt bindeled mellem det offentlige byrum på
”Spritten” –
med Malteribygningen og teatrets ankomstareal,
som åbne og inviterende offentlige rum.
Således bliver teatrets adgangsareal en naturlig forlængelse af
trafikstrømme og de fysiske omgivelser, hvor byliv møder
teater i et aktivt knudepunkt med mulighed for mange og
forskelligartede spontane og planlagte aktiviteter.
Ramboll
Billede fra Aalborg Teater
12
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0013.png
Aalborg Ny Teater
Stærkere profilering
Ligesom hver forestilling kan noget særligt, kan hver
af teaterets scener også noget særligt. Rummet er
vigtigt, da også scenernes muligheder, atmosfære og
design er væsentlig for den samlede kunstneriske
oplevelse.
Aalborg Teater arbejder i øjeblikket med en stærkere
profilering af de enkelte scener for herigennem at
styrke de enkelte sceners oplevelser.
Stærkere profilering af scener -
stærkere kommunikation - stærkere
brand
Erfaringerne fra disse afprøvninger skal være med til
at skabe rammerne i teaterets nye teaterhus på
”Spritten”.
Design og indretning af det nye teaterhus på
baggrund af disse erfaringer giver dermed på
enestående vis teatret mulighed for at fokusere
mere målrettet på særlige publikumsgrupper
allerede i rumdesign omkring scenerne, hvorved
kommunikationen bliver langt stærkere og mere
effektfuld.
Med en arkitektonisk og indretningsmæssig markant
signatur i Aalborg Ny Teater styrkes teatrets brand
som nyskabende og interessant kulturinstitution,
hvor man har lyst til at mødes og blive beriget.
Ramboll
‘Nordkraft’,
Fotograf: Allan Toft
13
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0014.png
Aalborg Ny Teater
Teatrets funktioner
Det nye teater skal indeholde en Store Scene, to Black Box scener og to prøvesale.
Den store scene indrettes med plads til 500 tilskuere. Scenen tilbyder publikum en
ikke-aktiverende, traditionel, men intim teateroplevelse med gode scenefaciliteter,
godt udsyn, tilgængelighed og siddekomfort.
Black Box scenerne indrettes med plads til hhv. 300-400 tilskuere og 100-200
tilskuere. Black Box scenerne indeholder muligheder for at ændre indretning,
podie- og sceneopbygning efter behov og tilpasset til den enkelte forestilling.
Kunstnerisk skal der i Aalborg Ny Teater være mulighed for at vise moderne
scenekunstneriske genrer og forestillinger med høj kvalitet og tiltrækningskraft.
Sigtelinjerne og rumdimensionerne skal være skabt til moderne scenekunst.
I de nye fysiske rammer kan teatret designes med optimale produktions-flow,
hensigtsmæssige tilkørsels- og aflæsningsforhold samt side- og bagscene, hvor
omstillingstiden mellem de enkelte produktioner minimeres, hvilket gør teatret
fleksibelt og effektivt.
Med en velfungerende side- og bagscene er der gode scenografiske
udfoldelsesmuligheder og produktionsmæssigt plads til større egenproduktioner
og gæstespil - også internationalt. Ligesom scenerummene får en størrelse, der
muliggør gæstespil, således der ikke er behov for tilpasning og beskæring af
scenebilleder.
Teaterrummet kan være designet på en sådan måde, at dette åbner mulighed for
integration mellem scene og sal, så der er mulighed for at lege med grænsen her i
mellem.
Publikumsfaciliteterne skal være tidssvarende, behagelige og inviterende.
‘Klovnen der ikke er særlig sjov’,
Fotograf: Rumle Skafte
Ramboll
14
‘Mio, min Mio’,
Fotograf: Emilia Therese
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0015.png
Klima indtænkes alle steder
Aalborg Ny Teater skal være mere end et teater. Målet er med
så lille et klimaaftryk som muligt i både opførelsen og driften
af Aalborg Ny Teater, at der også sikres så meget social
bæredygtighed som muligt, og der via kerneopgaven inviteres
“ind i mørket” til samvær, fordybelse og
refleksion.
Reduktion af CO
2
-udledning /minimering af klimapåvirkninger
skal ske gennem valg af materialer, konstruktioner og tekniske
løsninger, genanvendelse af ressourcer samt grøn
energiforsyning.
Aalborg Ny Teater
Bæredygtigt teater
Oplev Mere kvalitet
Gode indeklimaforhold; termisk, atmosfærisk, visuel og
akustisk komfort samt god rumdisponering skal
understøtte den oplevelsesmæssige kvalitet for publikum samt
trivsel og sundhed for personalet. Atmosfæren i bygningen
skal imponere de besøgende, når de træder ind i bygningen og
sætte stemningen og forventningerne til, hvad der skal ske
”i mørket”.
Landmark for nordjysk kulturliv
Bæredygtighed i alle aspekter af Aalborg Ny Teater
Ved realiseringen af Aalborg Ny Teater er det afgørende vigtigt for os, at
vi i bred forstand skaber en bæredygtig institution. Som del af
udviklingsarbejdet har Aalborg Ny Teater i samarbejde med Rambøll
identificeret fokuspunkter for bæredygtighed vi oplever som centrale for
Aalborg Ny Teater.
Fokuspunkterne fremgår til højre, og arbejdet med bæredygtighed vil
fortsætte gennem hele processen med udvikling og realisering af
Aalborg Ny Teater.
Ramboll
Aalborg Ny Teater skal være et landmark for nordjysk
kulturliv. Aalborg Ny Teater skal være aktuel og
identitetsskabende og hele Nordjyllands landsdelsscene
–
forbundet til mennesker, stedet og samtiden. Teateret skal
være et sted for scenekunst, kulturformidling samt et formelt
og uformelt mødested for hele regionen.
Aalborg Ny Teater skal have en høj arkitektonisk kvalitet. Med
afsæt i historien og stedets eksisterende kvaliteter skal
nybyggeriet og transformationen forbinde fortiden og nutiden
samt vise vejen mod fremtiden gennem materiale- og
konstruktionsvalg. De bæredygtige tilvalg skal være tydelige
over alt i teateret - både i de fysiske rammer, i scenekunsten,
øvrige aktiviteter og den daglige drift.
15
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0016.png
Aalborg Ny Teater
Aalborg Ny Teaters afledte samfundseffekt
Aalborg Ny Teater repræsenterer en stærk kulturinstitution, der gennem sit kulturtilbud
skaber samfundsværdi. Ny placering skaber afsæt for at styrke og forbedre teatrets tilbud,
og med Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten” er der potentiale for at skabe betydelige
afledte samfundsøkonomiske effekter, både på kort- og langsigt.
En stærk kulturinstitution kan bidrage betydeligt til det omkringliggende samfund og
økonomien, blandt andet ved at generere værdi og understøtte arbejdspladser
*
. Med Aalborg
Ny Teaters placering på ”Spritten” er der tydelige potentialer for et øget direkte økonomisk
bidrag, da et forbedret kulturtilbud øger besøgstallet og behovet for mere personale, men de
afledte og indirekte potentialer er også tydelige. Et forbedret kulturtilbud kan tiltrække nye
grupper af besøgende herunder turister. Denne type af besøgende er med til at øge både den
lokaløkonomiske og regionaløkonomiske aktivitet.
Ud over økonomiske bidrag kan en stærk kulturinstitution som Aalborg Ny Teater have dybe
samfundsmæssige virkninger. Aalborg Ny Teater kan med sin placering på ”Spritten” i endnu
højere grad berige samfundet ved at tilbyde rum for kulturel udveksling, uddannelse og
engagement, hvilket bidrager til social sammenhængskraft og trivsel. Ligeledes kan et stærkt
Aalborg Ny Teater fungere som et symbol på lokal og regional identitet og stolthed, hvilket
forbedrer stedets og Aalborgs image. Stærkt image kan eksempelvis have betydning for
tiltrækningskraft for turister, og for unge, som vælger Aalborg som uddannelses by. Endelig
kan en kulturinstitution som Aalborg Ny Teater spille en væsentlig rolle i at fremme
bæredygtighed og inklusivitet, ved at gå forrest i miljømæssigt ansvar, og ved at tilbyde
programmer, der er tilgængelige for forskelligartede publikummer. Hermed strækker værdien
sig udover de direkte finansielle effekter og skaber en bredere samfundsmæssig værdi ved at
tage en rolle i at berige det kulturelle landskab, støtte kreativitet og fremme et mere
inkluderende samfund.
*Bl.a. viser en undersøgelse fra 2023, at Operahuset i Sydney genererer 1,2 milliarder australske dollars
(ca 5,4 millarder dkr) til den australske økonomi og understøtter 8.000 fuldtidsækvivalente jobs i 2022.
16
Vi står på mål for teatrets effekt
Vi er sikre på, at Aalborg Ny Teater vil styrke selve teatret, kulturdestination ”Spritten” og
lokalområdet. Vi stiller os på mål for effekten ved at kortlægge og over tid dokumentere
kort- og langsigtede samfundsøkonomiske effekter af Aalborg Ny Teater. Impact mappet
herunder visualiserer og anskueliggør de potentielle samfundsøkonomiske konsekvenser
og de bagvedliggende mekanismer. Vi foreslår, at en reel samfundsøkonomisk analyse
gennemføres sammen med Rambøll som del af projektets videre udvikling. (Se bilag for en
uddybende beskrivelse af impact mappet og de væsentligste kort- og langsigtet effekter.)
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0017.png
Aalborg Ny Teater
Del 3
Aalborg Ny Teater på ”Spritten”
17
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0018.png
Aalborg Ny Teater
Placering i hjertet af kulturdestination
Aalborg
Engang var Aalborg kendt som en
industriby, hvor Aalborg Værft,
Cementfabrikken og Spritfabrikken var
byens stolte flagskibe og cementerede
byens ry som arbejderby.
Gennem de senere år har Aalborg bevæget
sig fra at være en arbejderby til en viden-,
kunst- og kulturby af format.
Med et stort uddannelsesmiljø, Aalborg
Teater, Musikkens Hus, Utzon Centret,
Kunsten, Nordkraft og Teater Nordkraft har
Aalborg og omegn således i den grad gjort
sig bemærket på det kulturelle landkort.
Aalborg Stadsarkiv
Spritfabrikken, Strandvejen,
indkørslen til fabrikken, 1950-55
Ramboll
18
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0019.png
Aalborg Ny Teater
Placering
”Spritten”
De ikoniske Danske Spritfabrikker i Aalborg, der er
bygget i 1929-1931, tegnet af arkitekt Alfred Cock-
Clausen, er et af Danmarks største industriområder tæt
på centrum.
I 2007 blev fabrikken udnævnt til ét af de 25 umistelige
industriminder i Danmark, og i 2015 da produktionen
ophørte, blev bygningerne fredet. Bygningerne er i dag
landets største industrifredning og et hovedværk i
dansk fabriksarkitektur.
Spritfabrikkens bygninger er opført i en udtryksfuld
nyklassicisme, der udfolder sig i typiske træk med klare,
rette linjer og vertikale facadeskemaer.
I de kommende år omdannes Spritfabrikken til en helt
ny bydel, der i særklasse vil være præget af kultur,
kunst, arkitektur og oplevelser.
Det tidligere fabriksområde kendes i dag som
”Spritten”.
Ramboll
19
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0020.png
Aalborg Ny Teater
Placering
Aalborg Ny Teater
Transformere og revolutionere
Aalborgs kulturelle arv
Transformationen af ”Spritten” fra industrikultur til
kulturindustri skaber unikke og optimale rammer
for Aalborg Teater. Spritten vil med sin
kombination af historiske fredede bygninger, nye
arkitektoniske greb og placeringen direkte ved
Limfjorden blive en fantastisk ramme for kunst og
kultur i international topklasse.
Her vil Aalborg Ny Teater kunne revolutionere
scenekunsten i Nordjylland ved at etablere en
banebrydende arena, der kombinerer avanceret
sceneteknologi, enestående fleksibilitet og
attraktive publikumsområder, både inde i selve
teatret, og ude i Sprittens øvrige faciliteter og
udeområder.
Aalborg Ny Teater vil være et afgørende element i
at Spritten i fremtiden bliver centrum for
internationalt anerkendt scenekunst. Her åbnes
nye kapitler, både i Sprittens og Aalborg Teaters
historie, samtidig med vigtig kulturarv og fredede
bygninger bevares og transformeres til nye
funktioner og nyt liv.
Visualisering, Intentionerne for ”Spritten”, BIG
Ramboll
20
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0021.png
Aalborg Ny Teater
Placering
Større eksponering i et unikt kvarter
Kunst- og kulturliv er et strategisk vigtigt område i Aalborg Kommune og har stor
betydning for den fortsatte udvikling af Aalborg.
Udviklingen af ”Spritten” er startet i 2018 og vil fortsætte i de kommende år. Ved at
placere Aalborg Ny Teater i Spritfabrikken sikres det, at teatret får større
eksponering og mulighed for at markedsføre sig lokalt, og samtidig er placeringen af
teatret et væsentligt element i udviklingen af området ved Spritfabrikkerne til
international kunst- og kulturby.
”Spritten” bliver en levende bydel, der vil danne basis for skæve tanker, nye
forretningsmodeller, nye samarbejder og ny vækst i Aalborg og den nordjyske
region. Her vil et stærkt kulturliv, mangfoldighed og synergieffekter mellem de
forskellige funktioner og oplevelsestilbud tilføre Aalborg en unik attraktion og et
unikt kvarter.
Placering af Aalborg Ny Teater i denne nye unikke bydel vil derfor i høj grad styrke
teatrets ambition om at være et mødested med nye former for kulturformidling,
flervejsoplysning og samarbejder med fagmiljøer samt subkulturer.
Spritgrundens placering i den vestlige del af Aalborg centrum - ned til Limfjorden -
udmærker sig også ved naturen, der omgiver den mod nord og vest.
Mod nord strækker Limfjorden sig, mens der mod vest er grønne arealer i nærheden
af en nyopført fjordpark, Vestre Fjordpark. Mod syd og øst for Spritgrunden er
midtbyen.
I alle tilfælde er skorstenen meget tydelig - et fixpunkt og en markør fra store dele af
byen, som identificerer ”Spritten”
- selv på lang afstand.
Ramboll
21
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0022.png
Lindholm Strandpark
Aalborg Ny Teater
Placering
Lystbådehavn
Vandrehjem,
Aalborg Sejlklub
Fjordmarken
Nørresundby Havn
Vestre Fjordpark
Springeren Maritimt
Oplevelsescenter
Vand- og Kulturhus
Aalborg Ny Teater
/ ”Spritten”
Aalborg universitet
Nørresundby
havnefront
Stigsborg
Museum, camping
Jomfru Ane Parken
og aktivitetsområde
Havnebad
Aalborghus Slot
Utzon Center og
Utzon Parken
Idrætsklubber
Travbane
Aalborg
Handelsskole
Stadion
Aalborg historiske
museum
Aalborg Universitet
og studieboliger
Østre Havnepromenade
Musikkens Hus
Bylivsattraktioner i Aalborg
”Spritten”
- og placeringen af blandt andet Aalborg Ny
Teater i dette nye kvarter - udvider byens centrum mod
vestbyen og komplementerer byen.
Det medvirker til, at Aalborg får en mere
sammenhængende havnefront mod vest, og det
medvirker til at åbne op for Aalborg og omegnens
uforløste potentialer.
Honnørkajen
Østre Anlæg
Kildeparken
Kunsten
Nordkraft
Ramboll
Aalborg Kongres
& Kulturcenter
Aalborg Station
22
22
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0023.png
Aalborg Ny Teater
Placering
Adgangsforhold
Aalborg Teater vil på denne grund fortsat komme til at ligge centralt i byen med gode adgangsforhold langs Aalborgs nye havnefront.
Her kan Aalborg Ny Teater tilbyde en god infrastruktur, som matcher teatret, når alle scener spiller.
Under 10 min til bymidte (700 m)
150 m til busstop, Linje 2 afgår ca. hver 7. min
2 min til bymidte
6,7 km (12 min. i bil) til Aalborg Lufthavn
1600 m til Aalborg Banegård
Nabo til flere uddannelsesinstitutioner/skoler
50 m til togstation, Aalborg Vestby
Nabo til det grønne bælte ved Fjordmarken
Ramboll
23
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0024.png
Aalborg Ny Teater
Fysiske rammer
Aalborg Ny Teater
Ny bygning
Malteriet
Aalborg Ny Teater realiseres ved en kombination
af transformation af det gamle fredede Malteri, og
en ny bygning bag Malteriet som vist.
Baseret på indledende programmering af Teatrets
funktioner forventes et bruttoareal på ca 7.200 m²
Underlag: Visualisering af ”Spritten”,
Henning Larsen Arkitekter, 2015
Ramboll
24
24
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0025.png
Aalborg Ny Teater
Fysiske rammer
Malteribygningen
Teateret får sin egen indgang gennem de historiske spritfabrikkers gamle fredede Malteribygning (bygningen, markeret med gråt i
tegningen nedenfor).
Østfacade, Malteri- og Silobygning, tegning fra 1928
Malteribygningen er i god stand alderen taget i betragtning. Det er en robust bygning,
der løbende har klaret ombygninger, og som også kan tåle en ny gennemgribende
renovering.
Her i den eksisterende malteribygning placeres publikumsarealer - foyer, garderober
og toiletter samt lagerfunktioner og personalefunktioner som kantine og kontorer.
Backstagefunktioner relateret til lyd- og lysteknik, samt skrædderfunktioner kan også
placeres i den eksisterende bygning.
Ramboll
25
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0026.png
Aalborg Ny Teater
Fysiske rammer
Nybyggeri
Foruden Malteribygningen skal en ny bygning danne
rammerne for det nye teater.
Den nye bygning, som opføres vest for
Malteribygningen, skal indeholde scenearealer,
prøvesale, backstage, garderober for det
kunstneriske personale, værksteder, magasiner og
teknikrum.
Fodaftrykket for den nye bygning er ca. 2600 m².
Ramboll
26
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0027.png
Aalborg Ny Teater
Fysiske rammer
Potentialer
Malteribygningen transformeres så den fremstår
- i modsætning til i dag
–
transparent, levende,
aktiv og inviterende.
Malteriets facader åbnes
–
fx etablering af
åbninger ved at fjerne brystninger i stueplan og
åbne skodder.
Malteriet er en lavdelt bygning med fire etager.
Nye supplerende vertikale forbindelser (trapper og
elevatorer) kan etableres indenfor den eksisterende
struktur, og der kan skabes sammenhængende
rumligheder på tværs af etageadskillelser.
Ramboll
Bygningsanalyse, Anne Marie Exner Arkitektur
27
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0028.png
Aalborg Ny Teater
Fysiske rammer
Potentialer
Byens rum og teaterets indre mødes i Malteribygningens underetage. Det
lukkede Malteri kan transformeres til en formidlende overgang mellem
teater og by.
Malteriets facader bliver Aalborg Ny Teaters ansigt mod byen, og De
Danske Spritfabrikkers aftryk på teateret.
Ved at perforere Malteribygningens
stueetage med døråbninger i eksisterende
vinduespartier mod øst og vest omdannes
underetagens lukkede søjlerum til et
transparent og åbent ’mellemrum’.
Rummet forbinder spritfabrikkernes urbane
byrum med teaterets indre verden.
Ramboll
Bygningsanalyse, Anne Marie Exner Arkitektur
28
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0029.png
Aalborg Ny Teater
Organisation
Aalborg Teater er en selvejende institution, og modtager som nordjysk landsdelsscene
driftstilskud fra Kulturministeriet.
Aalborg Teater ledes af en bestyrelse på 6-7 medlemmer. To medlemmer udpeges
direkte af Kulturministeren, to medlemmer udpeges af Statens Kunstfond, ét medlem
udpeges af Aalborg Kommune og ét medlem udpeges af Aalborgs Teaters
medarbejdere. Derudover kan Aalborg Teaters bestyrelse beslutte at udpege et medlem.
Aalborg Teaters bestyrelse består af:
Tina Fredensborg
(formand)
Indehaver, FairPart og PlusPart
Rasmus Haugaard
(næstformand)
Partner og advokat ved Haugaard|Braad
Mette Nørgaard Kier
Direktør Vejle Musikteater
Jesper Andreas Flach de Neergaard
Tidligere kunstnerisk leder, Bora Bora
Rasmus Thomsen Ingstrup
Områdechef, VandCenter Syd
Helle Denhardt Knudsen
Frisørleder, medarbejderrepræsentant
Ramboll
29
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0030.png
Aalborg Ny Teater
Driftsøkonomi
Aalborg Teater
Billetter
Tilskud
Billetindtægter
Øvrige indtægter
Egenindtægter i alt
Indtægter i alt
Fordelte produktionsomkostninger
Fælles produktionsomkostninger
Kunstnerisk scenepersonale
Sceneteknisk personale
Produktionsomkostninger i alt
Salgsomkostninger
Ejendomsomkostninger
Administrationsomkostninger
Finansieringsomkostninger
Regnskab
2022-23
58.492
49.766.984
6.003.558
3.626.498
9.630.056
59.397.040
3.904.715
792.838
17.315.454
15.343.228
37.356.235
8.308.371
7.087.722
8.693.280
43.705
Regnskab
2023-24
53.322
50.784.312
6.470.845
2.264.406
8.735.251
59.519.563
4.383.544
1.446.236
12.025.090
14.453.851
32.308.721
6.022.111
8.006.744
9.592.944
-1.145
Aalborg
Ny Teater
85.000
53.000.000
10.500.000
3.500.000
14.000.000
67.000.000
5.500.000
2.000.000
14.000.000
15.300.000
36.800.000
9.000.000
7.500.000
9.600.000
3.600.000
Skemaet angiver Aalborg Teaters seneste regnskaber,
sammen med Aalborg Ny Teaters forventede resultat efter
teatret er etableret og i drift i de nye rammer på Spritten.
Som anført forventes de nye rammer at realisere teatrets
potentialer i højere grad, hvilket ses af det stigende billetsalg
og dermed et højere indtægtsniveau. Samtidig bemærkes, at
det er forventningen at Aalborg Ny Teater vil kunne holde
omkostningssiden relativt neutral. Hermed kan det samlede
resultat forbedres, således at Aalborg Ny Teater i de nye
rammer også økonomisk bliver et bæredygtigt teater.
Omkostninger i alt
61.489.313
55.929.375
66.500.000
Ramboll
Årets resultat
-2.092.273
3.590.188
500.000
30
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0031.png
Aalborg Ny Teater
Del 4
Investering
31
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0032.png
Aalborg Ny Teater
Anlægsoverslag
Som del af udviklingsprocessen for Aalborg Ny Teater er gennemført en indledende programmering af
teatrets funktioner, sammenhænge og et samlet bruttoarealbehov på 7.200 m², som er brugt i
anlægsoverslaget. Detaljerede beskrivelser og programmering af funktioner, sammenhænge og arealer
identificeres i projektets næste fase. Parallelt hermed udarbejdes detaljeret anlægsbudget.
Baseret på en række realiserede projekter, hvoraf tre gengives i kort form nedenfor, og tidligere
beregninger for Aalborg Ny Teater, estimeres anlægsoverslag som indikeret i skemaet til højre.
Sammenlignes anlægsoverslag for Aalborg Ny Teater med den realiserede anlægssum for Vendsyssel
teater bemærkes, at anlægssummen for Vendsyssel Teater skal indekseres med mindst 25% i forhold til
2024K4 indeks. For reel sammenligning fratrækkes bygherrereserve på 25MDKK fra anlægsoverslaget
for Aalborg Ny Teater, som dermed lyder på 395MDKK (afrundet). Estimatet for Aalborg Ny Teater på ca
54.500 kr/ m² svarer dermed godt overens med den indekserede anlægssum på ca 52.500 kr/ m² for
Vendsyssel Teater. Da Aalborg Ny Teater rummer transformation af fredet bygning anbefaler vi den lidt
højere estimerede kvadratmeterpris sammenlignet med Vendsyssel Teater og de øvrige referencer.
Anlægsomkostninger (2024 - K4 indeks)
MDKK
ekskl.
moms
420
Aalborg Ny Teater, estimeret anlægsinvestering
baseret på 7.200 m² incl: Håndværkerudgifter,
konsulentbistand, bygherreleverancer, teater-teknik,
bygherrereserve og lovpligtige gebyrer
Køb af grund og Malteribygning
35
Samlede anlægsomkostninger Aalborg Ny Teater
455
Projekt: Den Gamle By
Ny hovedindgang med karakterfuld arkitektur
og faciliteter, som imødekommer øget publikum
Bygherre:
Den Gamle By i Aarhus
projektperiode:
2021-2022
Størrelse:
1.250 m²
Anlægssum:
50MDKK ex moms
Projekt: Maltfabrikken
Transformation af bevaringsværdige
industribygninger til levende kulturmiljø
Bygherre:
Syddjurs Kommune
Projektperiode:
2015-2020
Størrelse:
4.400 m²
Anlægssum:
155MDKK ex moms
Projekt: Vendsyssel teateroplevelseshus
Program og arkitektur, der skaber levende
kulturcentrum for hele byen
Bygherre:
Hjørring Kommune
projektperiode:
2011-2017
Størrelse:
4.200 m²
Anlægssum:
175MDKK ex moms
32
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0033.png
Aalborg Ny Teater
Finansieringsbehov
Der er brug for økonomisk støtte til realiseringen af Aalborg Ny
Teater som helhed herunder færdiggørelse af programmeringen og
gennemførelse af projektkonkurrence for teatret.
Forslag til finansiering
–
Aalborg Ny Teater
MDKK. ekskl. moms
Aalborg Kommune bakker op om Aalborg Teaters ønske om at
etablere sig på ”Spritten” og er sindet at yde et årligt tilskud på 5
mio. kr. over 20 år, fra og med 2025. Dette er under forudsætning
af, at det kan ske indenfor de juridiske rammer, Aalborg Kommune
er underlagt på det givne tidspunkt.
I finansieringen af Aalborg Ny Teater indgår endvidere salg af grund
og ejendomme i Jernbanegade.
Samlet finansieringsbehov Aalborg Ny Teater
Salg af grund og ejendomme i Jernbanegade
Budget tilsagn, Aalborg Kommune
455
-50
-100
Fondsansøgninger + statstilskud
305
33
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0034.png
Aalborg Ny Teater
Del 5
Bilag
34
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0035.png
Aalborg Ny Teater
Bilag 1: Afledte samfundseffekter af Aalborg
Ny Teaters placering på ”Spritten”
Indhold
•
Faseopdelt gennemgang af mulige effekter
•
Impact Map
–
Et deep dive
35
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0036.png
Aalborg Ny Teater
Aalborg Ny Teaters samfundseffekt
Kortlægning af de væsentligste kort-
og langsigtede effekter af Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten”
Rambølls beskrivelse af Impact Map
Impact mappet til højre visualiserer og anskueliggør de potentielle
samfundsøkonomiske konsekvenser og de bagvedliggende mekanismer, der er
forbundet med Aalbor
ny Teaters placering på ”Spritten”.
Impact mappet
fungere som et solidt afsæt for gennemførelsen af en reel samfundsøkonomisk
analyse. I det følgende beskriver vi Rambølls overordnede tilgang til impact
mapping, mens vi på de følgende sider udfolder de fire faser.
•
Rambølls metodiske tilgang til samfundsøkonomiske analyser bygger på
brugen af et impact map. Impact mappet visualiserer de væsentligste
samfundsøkonomiske omkostninger og gevinster forbundet med ny lokation
og nye rammer til Aalborg Teater.
•
Impact mappet er struktureret i fire faser: fokus, direkte effekter, indirekte
effekter og langvarige effekter. For at forenkle modellen er gensidige
årsagssammenhænge udeladt.
•
I den første fase, fokusfasen, klarlægges ændringen, der danner grundlag for
den samfundsøkonomiske analyse. Her beskrives udfordringerne ved
Business-as-Usual-scenariet (BAU) og de strategiske visioner, der er relevante
for de afledte effekter.
•
I fase 2 beskrives de direkte effekter, dvs. de umiddelbare forventede
effekter, som mest nærliggende realiseres som følge af den ændring der er i
fokus. Disse effekter opdeles i anlægsfasen, hvor Ny Aalborg Teater
ombygges, og i åbningsfasen.
•
Tredje og fjerde fase kan med fordel beskrives sammen. De indirekte effekter
(fase 3), der opstår som følge af de direkte effekter, kan fortolkes som
forklarende mekanismer for de langvarige effekter (fase 4).
36
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0037.png
Aalborg Ny Teater
Bilag 1: Afledte effekter af Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten”
Fase 1
Fokus på BAU-scenarie og nye muligheder for Aalborg Teater
BAU begrænsninger
•
De nye faciliteter på ”Spritten” vil adressere begrænsninger
vedrørende teater og udvikling af scenekunst, herunder de tekniske
scenefaciliteter, der er nødvendige for at tiltrække national og
international opmærksomhed i kulturlandskabet.
Nye muligheder
•
Begrænsningerne ved Aalborg Teaters nuværende placering og de
potentielle placeringsoptioner udgør grundlaget for etableringen af
Aalborg Ny Teater.
•
Anlægsfasen i sig selv, medfører en række direkte effekter, som vil
blive beskrevet på næste slide.
•
Strategisk placering
•
Som tidligere beskrevet forventes den nye placering at bidrage til
implementeringen af en ny strategi og opfyldelsen af målsætninger.
•
Aalborg Ny Teaters strategi er at etablere sig i et kulturelt miljø med
potentiale for gensidige afledte effekter mellem teatret, andre
kulturtilbud, hoteller, restauranter, bryggerier osv.
•
Et område med et særligt potentiale
•
Det er tidligere beskrevet hvordan Aalborg Ny Teater indplaceres
strategisk vigtigt, tæt på bymidte, uddannelsesinstitutioner, samt med
gode transportforbindelser i en region med knap 600.000 indbyggere
•
Dette vil forstærke de forventelige effekter af projektet
•
Åbningen af Aalborg Ny Teater markerer overgangen til en ny kultur
institution, der forventes at generere direkte, indirekte og
langsigtede effekter.
Med øgede fondsmidler forventes teateret at kunne tilbyde endnu
flere kulturtilbud og tiltrække op mod 40.000 flere besøgende.
Note:
Business-as-Usual-scenariet (BAU-scenariet) skal forstås som en situation hvor Aalborg Teater forbliver i de nuværende rammer.
37
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0038.png
Aalborg Ny Teater
Bilag 1: Afledte effekter af Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten”
Fase 2
Estimering af anlægseffekter og direkte afledte effekter
Anlægsomkostninger
Den ene dimension af fase 2 kobler sig til de direkte, men kortsigtede effekter der
følger af anlægningen af Aalborg Ny Teater.
•
Anlægsøkonomien er tidligere beskrevet, med fokus på udgifter til
konstruktionsmedarbejdere, byggematerialer, flytteomkostninger osv. Disse
omkostninger forventes at generere direkte, men periodiske lokale og regionale
effekter i form af øget beskæftigelse, omsætning og skatteindtægter.
•
Udover disse positive effekter forventes der også en periode med øget
støjniveau og potentielle trafikgener i lokalområdet. Disse effekter kan
kvantificeres ved hjælp af trafikøkonomiske beregningsværktøjer.
Afledte effekter
•
Især de direkte samfundsøkonomiske effekter forventes at
generere indirekte afledte effekter. Med en øget bevilling
forventes disse nævnte effekter at blive forstærket, hvilket
vil resultere i et endnu kraftigere samfundsøkonomisk
afkast.
•
Ved gennemførelsen af en fuld samfundsøkonomisk
analyse, vil det også være relevant at overveje, værdi den
nuværende bygning i Jernbanegade. Her vil det være
centralt at kaste fokus på, hvordan arealet og bygningen vil
kunne bidrage til lokalsamfundet. Dette alene kunne skabe
yderligere afledte effekter.*
Direkte effekter
Den anden dimension kobler sig til de direkte og umiddelbare effekter forbundet
med åbningen af Aalborg Ny Teater.
•
Et forventet resultat af et styrket kulturtilbud på lokalt niveau er, i første
omgang, en stigning i antallet af besøgende. Omfanget af disse effekter vil blive
vurderet i samarbejde med Aalborg Teater.
•
Med udvidede kulturtilbud i teatrets nye faciliteter vil der forventeligt være
behov for øget bemanding, hvilket resulterer i direkte beskæftigelseseffekter.
•
Disse effekter vil blive kvantificeret baseret på et sikkert datagrundlag.
Note:
*Mulige afledte effekter fra en plan for den nuværende bygning er udeladt af hensyn til et skarpt fokus på effekterne af åbningen af Aalborg Ny Teater.
38
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0039.png
Aalborg Ny Teater
Bilag 1: Afledte effekter af Aalborg Ny Teaters placering på ”Spritten”
Fase 3 og 4
Beregning af indirekte langvarige effekter i lokalområdet, regionalt og nationalt
Et forbedret kulturelt tilbud
•
Et forbedret kulturelt miljø
vil forventeligt skabe øget international
opmærksomhed og åbne muligheden for at tiltrække udenlandske
kunstnere. Det forventes, at et forbedret kulturelt tilbud som følge af nye
faciliteter vil bidrage til dannelse af et lokalt kulturelt miljø, kaldet ”Spritten”.
•
Et forstærket kulturelt miljø forventes at appellere til et mere forskelligartet
publikum. Hermed vil den demografiske sammensætning af de besøgende
potentielt være ændret, hvilket kan have en betydning for den
lokaløkonomiske aktivitet og den sociale sammenhængskraft. Disse effekter
vil primært kunne beskrives kvalitativt, baseret på casestudier, men vil på
længere sigt kunne følges i centrale datakilder.
Langvarige effekter lokalt, regionalt og nationalt
•
Aalborg Ny Teater og ”Spritten” forventes at påvirke opfattelsen af Aalborg
Kommune positivt gennem forøget herlighedsværdi. Denne værdi kan være svær
at kvantificere, men det kan vurderes hvordan det påvirker befolkningen.
•
Et kulturelt miljø vurderes at bidrage til øget tilslutning til og forbedring af
uddannelsesmuligheder som følge af udvidede kulturelle og erhvervsmæssige
muligheder.
•
Denne udvikling forventes at generere tilflytning på tværs af demografiske
grupper.
•
Disse effekter kan kvantificeres ved hjælp af survey-undersøgelser, der
kombinerer både kvantitative og kvalitative betragtninger.
•
Især forventes de afledte effekter på lokalt og regionalt niveau at bidrage til
lokalområdets attraktivitet, hvilket forventes at blive afspejlet i lokale huspriser.
Med et kunsttilbud af international standard forventes
Aalborg Ny Teater at
bidrage til, at Aalborg Kommune og Region Nordjylland kan tiltrække turister
både nationalt og internationalt.
•
Værdien af disse turister kan undersøges ved brug af turismeøkonomiske mål
ud fra en karakteristik af forventelige turister
•
Der kan refereres til Guggenheim-effekten som et stærkt eksempel på langvarige
regionale effekter som følge af et kulturelt omdrejningspunkt.
39
Øget besøgstal og beskæftigelse
•
En stigning i besøgstallet vil igen resultere i øget beskæftigelse, hvilket vil
give anledning til
afledte effekter på lokalt, regionalt og nationalt niveau,
herunder en stigning i turisme i nærliggende områder.
•
Denne påvirkning kan
kvantificeres ved hjælp af makroøkonomiske
multiplikatorer,
der tager højde for, hvordan øget økonomisk aktivitet
fører til stigende forbrug i andre sektorer. Dette vil igen generere afledt
beskæftigelse og investeringer i områder som hoteller, restauranter og
detailhandel, for eksempel.
Note:
*Mulige afledte effekter fra en plan for den nuværende bygning er udeladt af hensyn til et skarpt fokus på effekterne af åbningen af Aalborg Ny Teater.
 KUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 155: Præsentation fra Aalborg Ny Teater ifm. foretræde d. 9. april 2025
3002263_0040.png
Aalborg Ny Teater
Bilag 1: Impact Map - Et deep dive
Fase 1: Fokus
Fase 2:
Direkte effekter
Fase 3:
Indirekte effekter
Fase 4:
Langvarige effekter
Anlægs-
omkostninger
Etablering af
Aalborg Ny
Teater
Beskæftigelse
Støj og
byggegener
Forbedret
kulturelt tilbud
Åbning af
Aalborg Ny
Teater
Befolknings
sammensætning
Tilflytning
Lokalt kulturelt
miljø
–
”Spritten”
Internationale
kunstnere
Lokaløkonomisk
aktivitet
Uddannelsesmiljø
Herlighedsværdi
Øget besøgstal
International
anerkendelse
Beskæftigelse
Regionaløkono-
misk aktivitet
Afledt turisme
BAU
begrænsninger
Revitalisering af
Forhøjet
nuværende
bevilling
bygning
Nationaløkono-
misk aktivitet
Huspriser
Lav grad af usikkerhed
Høj grad af usikkerhed
40
Note:
Business-as-Usual-scenariet (BAU-scenariet) skal forstås som en situation, hvor Aalborg Teater forbliver i de nuværende rammer.
Graden af usikkerhed referer til hvor godt et datagrundlag der forventes at være for en given effekt. Dette vil være afgørende for hvor præcist et estimat af udfaldene der kan forventes.