Børne- og Undervisningsudvalget 2024-25
BUU Alm.del Bilag 43
Offentligt
2932002_0001.png
FINANSIEL DANNELSE – EN NØDVENDIGHED FOR UNGES TRIVSEL OG SUNDHED!
Unge i dag står over for mange udfordringer. En af dem er økonomi. En forkert beslutning taget på et uoplyst grundlag kan få kon-
sekvenser langt op i voksenlivet. We-Grow anset økonomi som et væsentligt omdrejningspunkt for unges trivsel, netop fordi vi bor i
en verden der udelukkende bygge på økonomi.
FORENINGEN
WE-GROW – FINANSIEL DANNELSE FOR UNGE
har siden 2019 arbejdet for at give danske unge lige adgang til
finansiel dannelse. Ultimo 2019 var det We-Grows fortjeneste at finansiel dannelse på ungdomsuddannelser kom med på loven om
kviklånsloftet. Det er vi stolte af og har arbejdet for at udbrede konceptet. Mere end 15.000 unge har prøvet We-Grows undervis-
ningsforløb i finansiel dannelse, muliggjort gennem frivilligt arbejde og mindre fondsbevillinger.
I evalueringer giver de unge 9,5 point i relevans ud af 10 mulige. Et resultat som vi både læser som et behov og at undervisning og
foreningstilbud er en succes.
Elev fra Rysensteen Gymnasium;
”Jeg er glad for at vi lærer noget om det i en tryg ramme uden karakterer. Jeg er glad for de
entusiastiske lærere. Jeg kan godt lide at der bliver taget beregninger med og jeg vil bare gerne have et modul til”.
Elev fra Hotel- og Restaurantskolen:
”Ny forståelse omkring min egen økonomi (frikort, skat, opsparing osv) og en god ide til hvor-
dan jeg kan få overblik og styre min økonomi”.
Blot to af mange udtalelser der bekræfter, at indsatsen er vigtig, at den værdsættes, og at den virker. Men det står også klart, at
der skal meget mere til for at sikre alle unge de nødvendige kompetenceløft, som finansiel dannelse indebærer. Derfor ønsker vi at,
få en plads på Finansloven, hvilket også vil sikre projektets uafhængige og apolitiske værdier. Vi sammenligner udfordringen med
Sex og Samfund, det er emner med mange agendaer, kommercielle som politiske. Det er ikke et tilvalg i livet som uddannelse er,
det er nødvendig viden for at opnå balance og trivsel, og alene derfor må der være en uafhængig og kompetent platform, hvorfra
de unge kan få uvildig viden, og sunde fællesskaber for derefter at kunne tage egne beslutninger i balance med de livsvalg man
tager.
BAGGRUNDEN
Stadigt flere unge havner i økonomisk uføre og ender i RKI. Vi oplever større økonomisk ulighed og større klasseskel
(Rige børn le-
ger bedst, 2021).
Tæt på halvdelen af unge, der dropper ud af uddannelse, oplyser økonomisk mistrivsel som væsentlig årsag
(Tænk 2021). Der er ca. 67.000 unge på en årgang på ungdomsuddannelserne ca. 47.000 færdiggør deres uddannelse. Vi ved,
at unge med betalingsproblemer er mindre trygge og i højere grad end andre, mangler nogle at tale med i deres netværk.
Ifølge DUFs ungeanalyse (2023) er bekymringer omkring økonomi den næstvigtigste årsag til unges mistrivsel, og ifølge elevorgani-
sationerne for ungdomsuddannelserne har de unge mere behov for viden om økonomi end de vil erkende. Elevorganisationerne er
organiseret i We-Grows executive advisory board og er med til at påvirke og styrke foreningen i den retning som de unge har behov
for.
Også We-Grows egne undersøgelser på SoMe og i klasseværelserne viser, at flere unge ville have disponeret anderledes, hvis
de havde vidst bedre. Carla der er ungepanelist i We-Grow, (nu stud. Århus Universitet) udtaler,
at finansiel dannelse
først noget man ved, at man har brug for, når det er for sent.
Derfor er det vigtigt, at unge bliver introduceret til finansiel
dannelse på det rigtige tidspunkt, med den rigtige tilgang og tilbud.
Flere årtiers øget velstand i form af løn, velfærd og større friværdi har sikret flere generationer bedre muligheder, men unge ser ind
i langt større udfordringer i at forstå, bygge og styre finansielle forhold. Det er blevet sværere at låne til etablering og bolig, der er
skåret i SUen og basisomkostninger for unge er blevet flere. Unge må have både mobil og computer, hvis man skal klare skole og
arbejdsliv, og hvis man vil være en del af et fællesskab koster det også penge. En forkert økonomisk begyndelse på voksenlivet kan
få varige konsekvenser resten af livet, og være ødelæggende for både familier og venskaber.
En stigende digitalisering, en stærkt kommercialiseret finansiel sektor, flere udbydere af finansielle, mere komplekse services
og en stigning i antallet af influencere, der giver gode råd om alt fra forbrug til økonomisk frihed, er på få år blevet en realitet
1
© Foreningen We-grow, cvr.nr. 40730281,
[email protected]
- +45 4033 0233
BUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 43: Henvendelse af 6/11-24 fra Foreningen We-Grow - Finansiel Dannelse for Unge om anmodning om foretræde vedr. ungdomsuddannelser i finansiel dannelse
2932002_0002.png
som unge i højere grad end ældre generationer er eksponeret overfor. Det kræver viden at kunne navigere, kommunikere og
stille krav, når man er mest sårbar som ung-voksen og har brug for hjælp og vejledning. We-Grow løser denne udfordring i et
tæt samarbejde med de unge selv, gennem foreningens unge-panel og foreningsfællesskabet.
METODEN
We-Grow giver den unge viden og værktøjer til at tage privatøkonomiske beslutninger på et kvalificeret grundlag og navigere i sam-
fundets finansielle landskab. De unge får indblik i sproget og bliver klædt på til at kunne indgå i meningsfulde dialoger med hinan-
den og samfundets finansielle aktører. Foreningsstrukturen tilbyder unge både fysiske lokale fællesskaber gennem unge-panelelet
og nationale fællesskaber på tværs af uddannelse og geografi på foreningens online-platform.
Tilsammen er dette, hvad vi betegner som finansiel dannelse. Det skabes ikke ved en hastig mirakelkur, men er en læringsproces.
Med We-Grows uvildige læringskoncept får de unge en platform at bygge ovenpå via en demokratisk adgang til de vigtige og rigtige
værktøjer og fællesskaber.
Erfaringer og resultater
Mere end 15.000 unge har gennemført konceptet og bekræfter, at der er brug for det, og at det virker.
Vi har samlet et engageret Ungepanel, der arbejder med SoMe, bidrager til nye undervisningsmoduler, afholder events og udvikler
podcasts. Alt sammen autentisk, frivilligt og ungt. Panelet er hjertet i We-Grow.
Vi har opbygget en bestyrelse med relevante kompetencer fra offentlige som privat institutioner. Et advisory board med erfarne
fagpersoner som er forankret især i uddannelsessektoren. Alle bidrager frivilligt for at løbe det succesfulde koncept i gang.
VI bidrog til at undervisning i privatøkonomi kom med på loven om kviklån i efteråret 2019, på hvilket baggrund vi efterfølgende
har arbejdet sammen med Børne- og Undervisningsministeriet om at definere det nye begreb
finansiel dannelse,
og emnets kobling
til historie, samfundsfag, matematik, dansk, økonomi etc. Efter 4 år erfarer rektorer og lærere, at de ikke selv kommer til at løfte
opgaven i tilstrækkelig grad, dertil er den for stor og kræver lang erfaring og opdateret viden.
Vi samarbejder med Finansforbundet om rekruttering af uvildige erfarne seniorundervisere, der uddannes i We-Grows koncept.
Det er en god ordning da de er fri af kommercielle interesser. De ældre seniorer underviser altid med en ekspert i at være ung som
vi alsidigt rekrutterer fra de mellemlange- og videregående uddannelser. Der er en stor del af frivillighed. Med midler kan vi opnå
stabilitet og kontinuitet, og kan uddanne og aflønne egne undervisere.
Vi har engageret et excutive advisory board med elevorganisationerne i Danmark bl.a. Erhvervsskolernes Elevorganisation (EEO),
Landsforeningen for Handelsskoleelever (LH), Danske Gymnasieelevers sammenslutning, (DGS) Danske Studerendes Fællesråd
(DSF), Danske Erhvervsakademiers Studentersammenslutning (DESO), Professionshøjskolestuderende (OPS), Polyteknisk Forening
(PF/DTU).
Vi har forsøgsvis åbnet en onlineplatform for alle unge. Her kan de mødes, blive vejledt i onlineværksteder, introduceret til repete-
rende læringsvideoer og meget mere.
Så vi er nået langt. Men vi kan ikke komme i mål med demokratisk adgang til uvildig finansiel dannelse til alle unge udelukkende
med frivillighed og dag-til-dag fremskaffede bevillinger fra fonde mv. Det er for usikkert og for at kunne sikre både den uvildige,
apolitiske og ikke-kommercielle tilgang samt eksistensen af dette initiativ søges midler til en professionel udbredelse til alle Dan-
marks unge.
LØSNING
En statslig bevilling på 5 mio. kr. om året i fem år vil betyde, at We-Grows ikke-kommercielle koncept kan skaleres og udbredes nok
til, at alle opvoksende unge kan tilbydes den nødvendige finansielle dannelse. Men en delvis bevilling fx på det halve vil betyde, at
vi sikre uvildigheden ved at komme på loven og kan få et rygstød til at etablere en lille administration samt søge større midler hos
landets fonde.
2
© Foreningen We-grow, cvr.nr. 40730281,
[email protected]
- +45 4033 0233
BUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 43: Henvendelse af 6/11-24 fra Foreningen We-Grow - Finansiel Dannelse for Unge om anmodning om foretræde vedr. ungdomsuddannelser i finansiel dannelse
2932002_0003.png
Vores mål er, at unge får en platform hvorfra de kan få undervisning, spørge, kommunikere, oplyse og blive innovative omkring
økonomi. Ligesom Sex og Samfund har betydet, at de unge taler frit om sex, stoffer og alkohol, så er We-Grows mål at give de unge
et afsæt og en platform, hvorfra de kan tale frit om deres økonomi, muligheder og begrænsninger, så de undgår ødelæggende øko-
nomiske beslutninger taget på et uoplyst grundlag, som i værste tilfælde kan påvirke resten af deres liv.
Vi vil også gøre op med både pressens og hverdagsretorikkens stigmatisering af unge som uansvarlige, forkælede og sårbare. De
unge skal sammen med andre unge, gennem We-Grows platform tage ansvaret tilbage til sig selv og sin økonomiske adfærd.
Løsningen er, at We-Grows uddannelse tilbydes via ungdomsuddannelserne, hvor der er ca. 70.000 elever på en årgang, og dels
gennem andre foreningsaktiviteter, der kan nå de unge, som ikke nås gennem uddannelserne.
Med denne organisation kan vi få professionaliseret undervisningsværktøjerne og skabt en
blended learning-model,
hvor vi med
forskellige læringsgreb kan nå alle de unge, og sikre endnu stærkere medborgere i fremtidens Danmark.
Summen af de mange privatøkonomiers betydning for samfundsøkonomien, vil resultere i gavnlige samfundseffekter mangefold de
5 mio. kr. om året i fem år, som vi beder om.
Fuld eller delvis finansiering af 5 mill. kr. pr. år i 5 år fra Finansloven
Med 5 mill. kr. kan vi kapacitetsopbygge, professionalisere og udbrede konceptet og forening med et øst- og vest-kontor. Vi kan
skabe en sikker ramme for drift: 2 faste kontorer, daglig ledelse og administration af medlemmer, frivillige, senior undervisere etc.
Materialer professionaliseres og tilbydes gennem Danmarks Læringsportal samt opkvalificering af lærere.
Husleje vil koste foreningen 300.000,00 kr. x 2 / år, 3-4 fastansatte m kompetencer som drift, udvikling af medlemmer, fondsmid-
ler, udvikling/professionalisering af undervisningsmaterialer og organisering af unge og senior frivilligkorps.
3-4 ansatte (fordelt øst og vest) ca. 3.350.000,00 kr. heraf 40-45% tillagt div. lønudgifter.
1,5 projektansatte ca. 750.000,00 kr.
administration/husleje 600.000,00 kr.
buffer til indkøb af eksperthjælp 300.000,00 kr.
Medlemmer
We-Grow har besluttet, at kontingentet for medlemskab skal være overkommeligt for alle unge mennesker, så alle har råd til at få
adgang til finansiel dannelse. Omvendt ønsker vi ikke, at det skal være gratis, da selve viljen og ønsket om at betale kontingent også
er finansiel dannelse. Det er også afgørende at den kommercielle del ikke bliver afgørende for undervisning og platform.
Målet er 2.000 betalende medlemmer ved udgangen af 2025, hvilket vil give en samlet bruttoindtægt på 440.000 kroner. Dette
beløb kan ikke indfri de ambitioner, som We-Grow har, så sponsorstøtte og donationer er nødvendige for at kunne nå ud til så
mange unge så muligt.
Ved et medlemstal på 10.000 vil bruttoindtægten være 2,2 mio kroner årligt, hvilket vil dække drift og videre udvikling af We-Grow.
Et medlemstal på 10.000 unge er realistisk, da en årgang tilmeldt en gymnasial eller erhvervsfaglig uddannelse er på cirka 70.000
elever (Kilde: Danmarks Statistik okt. 2020), og vi forventer, at medlemmerne forbliver i foreningen i en årrække.
We-Grow forventer, at medlemstilgangen med den rette informationsspredning vil blive på mindst 10.000 medlemmer i løbet af 3
år, for herefter at stige til det dobbelte de kommende 2 år, netop fordi foreningen er blevet fast-forankret og kendskabet øget.
3
© Foreningen We-grow, cvr.nr. 40730281,
[email protected]
- +45 4033 0233
BUU, Alm.del - 2024-25 - Bilag 43: Henvendelse af 6/11-24 fra Foreningen We-Grow - Finansiel Dannelse for Unge om anmodning om foretræde vedr. ungdomsuddannelser i finansiel dannelse
2932002_0004.png
Budget: 5 millioner kroner årligt
År 1 År 2 År 3 År 4 År 5
Organisation
• To regioner
•  3-4 ansatte
•  1�½ projektansat
Organisation
• To regioner
• 3-4 ansatte
• 1�½ projektansat
Organisation
• To regioner
• 3-4 ansatte
• 1�½ projektansat
Organisation
• To regioner
• 3-4 ansatte
• 1�½ projektansat
Organisation
• To regioner
• 3-4 ansatte
• 1�½ projektansat
Læringskoncept
Læringskoncept
Læringskoncept
Online portal
Online portal
Online portal
Online portal
Online portal
© WEGROW – www.we-grow.dk
4
© Foreningen We-grow, cvr.nr. 40730281,
[email protected]
- +45 4033 0233