Uddannelses- og Forskningsudvalget 2023-24
UFU Alm.del Bilag 76
Offentligt
2866084_0001.png
Rejserapport fra Uddannelses- og Forskningsudvalgets
udvalgsrejse til Indien, New Delhi og Bangalore
Tid:
Sted:
Deltagere:
Den 3. til 9. marts 2024
New Delhi og Bangalore, Indien
Katrine Robsøe (RV), fmd., Rasmus Stoklund (S), Heidi Bank
(V) og Sandra Elisabeth Skalvig (LA).
Uddannelses- og forskningsminister Christina Egelund (M)
deltog under rejsens første dage med en delegation fra
Uddannelses- og Forskningsministeriet.
Tommy Jørgensen, udvalgsassistent og Ida Holmgaard,
udvalgssekretær.
13. maj 2024
J.nr.: 23-001365
Ledsaget af:
Formål
Udvalget ønskede med studieturen at sætte fokus på, hvordan det bilaterale
forsknings- og innovationssamarbejde understøtter udfoldelsen af Det Grønne
Strategiske Partnerskab mellem Danmark og Indien. Baggrunden for
udvalgets besøg var bl.a. sammenfaldet i dansk-indiske forskningsinteresser,
herunder inden for den grønne omstilling, life science og kritiske teknologier
som kunstig intelligens og kvanteteknologi.
Indien er desuden interessant i kraft af den store udvikling og økonomiske
vækst, landet har oplevet de seneste år, herunder også grundet sin position
som verdens befolkningsrigeste land. Landet står samtidig over for en række
udfordringer med bl.a. sundhed og at sikre en bæredygtig omstilling, hvilket
rummer store potentialer for danske virksomheder, investorer og
uddannelsesinstitutioner på et af verdens største markeder. Formålet med
rejsen var således også at udforske samarbejdsmuligheder inden for grønne
og teknologiske områder, der spiller ind i Danmarks forskningsmæssige
styrkepositioner og prioriteter.
Væsentlige nedslagspunkter fra rejsen
New Delhi
Udvalget tilbragte de første dage i New Delhi, som med 33,8 millioner
indbyggere er landets største by og verdens næststørste målt på indbyggertal.
New Delhi er politisk centrum i Indien og huser både præsidentens officielle
residens (Rashtrapati Bhavan), det indiske parlament og den indiske
højesteret.
I New Delhi mødtes udvalget med Indiens Principal Scientific Advisor (PSA),
tænketanken NITI Aayog/Atal Innovation Mission (AIM),
energiforskningsinstitutionen The Energy and Resources Institute (TERI),
Indian Institute of Technology Delhi (IIT Delhi) og Novo Nordisk Fonden.
Den indiske infrastruktur for forskning, innovation og iværksætteri
Side 1 | 5
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 76: Udkast til rejserapport fra udvalgsrejse til Indien, New Delhi og Bangalore den 3. til 9. marts 2024
Den indiske Principal Scientific Advisor (PSA) er en institution for
videnskabelig rådgivning, der giver praktisk og objektiv rådgivning til
premierministeren og kabinettet om videnskab og teknologi, med henblik på at
fremme samarbejde på tværs af ministerier, institutioner og industrier.
Udvalget mødtes med den siddende PSA, Dr. Ajay Kumar Sood, en førende
professor udpeget af regeringen.
Dr. Ajay Kumar Sood fortalte om Indiens tilgang til og infrastruktur for
videnskabelig forskning og innovation, herunder
PSA’ens
rolle i det samlede
forskningssystem og ift. Indiens overordnede forskningsprioriteter. På mødet
blev der bl.a. drøftet fælles udfordringer og visioner, som Danmark og Indien
deler fsva. klimaforandringer, offentlig sundhed og grøn omstilling, herunder
hvordan landene kan drage nytte af fortsat fokus på udveksling af viden og
teknologi.
PSA’en udtrykte tilfredshed med samarbejdet mellem Danmark og Indien.
Det
blev desuden bemærket, at der i Danmark er en øget interesse fra danske
universiteter for at indgå forskningssamarbejder og udvekslingsaftaler, hvor
der bl.a. er særligt potentiale for at udvide til områder inden for vedvarende
energi, life science og kritiske teknologier.
I New Delhi fik udvalget også indblik i, hvordan den indiske regering
understøtter udviklingen af startups, der aktuelt anslås til at udgøre over 1
million virksomheder, hvoraf 111 er såkaldte
”unicorns”.
Udvalget mødtes bl.a.
med repræsentanter fra Atal Innovation Mission (AIM), der hører under
National Institution for Transforming India (NITI Aayog), som er den indiske
regerings politiske organ for strategisk og teknisk rådgivning på tværs af
forskellige økonomiske sektorer, hvis mål er at udvikle nye programmer og
politikker til at fremme innovation i forskellige sektorer, skabe platforme og
samarbejdsmuligheder for forskellige interessenter og være en paraplystruktur
til at føre tilsyn med det indiske økosystem for innovation og iværksætteri.
AIM kunne berette om, hvordan entreprenørskab og innovation kan
understøttes på regeringsniveau, herunder hvordan der arbejdes på at
fremme entreprenørskab i skolerne. AIM arbejder bl.a. med at støtte unge
iværksættere tidligt f.eks. ved i de indiske folkeskoler at
arbejde med ”tinkering
labs” –
en undervisningsmetode, der fokuserer på en eksperimenterende og
problemløsende tilgang i undervisningen.
Udvalget mødtes desuden med en række indiske uddannelsesinstitutioner,
herunder bl.a. IIT Delhi, for at drøfte den indiske universitetsstruktur,
internationale samarbejdsaftaler for studerende og forskere m.v. Derudover
fortalte IIT Delhi også om instituttets samarbejde med industrien
–
både
nationalt og internationalt
–
og om instituttets økosystem for iværksætteri, der
støtter og plejer startups og innovationsdrevne virksomheder, herunder f.eks.
initiativet
”IIT
Delhi Technology Business Incubator (TBI)”, der yder
Side 2 | 5
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 76: Udkast til rejserapport fra udvalgsrejse til Indien, New Delhi og Bangalore den 3. til 9. marts 2024
inkubationsstøtte, mentorskab og finansieringsmuligheder til spirende
iværksættere fra IIT Delhi-miljøet.
Under møderne med de indiske uddannelsesinstitutioner og i de efterfølgende
diskussioner, blev det italesat, at der er relativt få danske studerende, der
vælger at uddanne sig i Indien, mens der anslås at være omkring 500 indiske
studerende i Danmark.
Danmark har en ”memorandum of understanding” (MoU) med Indien om
fælles forskning, som udmøntes i et forskningskald hvert andet år. SDU, DTU
og snart også KU, har undertegnet
MoU’er med indiske universiteter.
Samarbejdsaftalerne er relativt nyligt etablerede, men forventes at kunne
bidrage til øget talentudveksling mellem Danmark og Indien.
Udvalget besøgte også Novo Nordisk Fonden (NNF) for at få en forståelse af
NNF’s globale- og Indien-specifikke strategi og prioriterede indsatsområder.
Derudover fik udvalget indblik i NNF’s aktiviteter i Indien, herunder viden om
igangværende projekter og fremtidige strategiske initiativer, bl.a. et af fondens
større projekter ”Partnership for Education of Health Professionals
(PEP)”
–
et
partnerskab med den indiske regerings uddannelses-, sundheds- og
forskningsinstitutioner rettet mod uddannelse af sundhedspersonale. NNF er
desuden lokaliseret på IIT Delhi, hvilket fremmer mulighederne for
forskningsbaserede projekter.
Bangalore
Efter New Delhi rejste udvalget til Bangalore (officielt Bengaluru), som er
hovedstaden i delstaten Karnataka i det sydlige Indien, og som er Indiens
tredjestørste by efter Mumbai og Delhi med et indbyggertal på 13,6 millioner.
Bangalore er kendt som Indiens Silicon Valley. Dette skyldes bl.a. byens
universitets- og forskningsmiljø, startup-miljø og at et stigende antal af
verdens førende teknologi-, software- og telekommunikationsvirksomheder er
placeret i byen.
I Bangalore havde udvalget møder med Novo Nordisk, Maersk, Infosys,
Raman Research Institute (RRI), Indian Institute of Science (IIS), Indian
Space Research Organisation (ISRO), Bangalore Life Science Cluster
(BLiSC) og Echo Network.
Møder med førende danske og indiske virksomheder
Udvalget mødtes med en række danske virksomheder, der har etableret sig i
Bangalore, herunder Mærsk og Novo Nordisk, der berettede om
bevæggrundene for at være til stede i Indien, men også om de muligheder og
barrierer der er fsva. rekruttering og fastholdelse af talent, herunder særligt
inden for teknologisektoren.
Side 3 | 5
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 76: Udkast til rejserapport fra udvalgsrejse til Indien, New Delhi og Bangalore den 3. til 9. marts 2024
Hvert år får 10 millioner indere en afsluttende eksamen, hvoraf 1,5 million er
inden for ingeniørvidenskab. På trods af det store antal, er der også i Indien
kamp om de bedste talenter og teknisk uddannede kandidater.
Udvalget mødtes med Novo Nordisk India og Novo Nordisk Global Business
Services for at drøfte virksomhedens tilstedeværelse og strategiske prioriteter
i Indien, herunder deres indsatser med fokus på forskning, udvikling og
innovation, og for at høre til virksomhedens aktiviteter og bevæggrunde for
placeringen i Bangalore.
I 2023 havde Indien over 101 millioner mennesker (11,4 pct. af landets
befolkning) diabetes. Novo Nordisk aktiviteter i Indien fokuserer på forskning,
udvikling og produktion af medicin, herunder bl.a. insulin, apparater og
leveringssystemer, patientuddannelsesprogrammer og træningsinitiativer til
sundhedspersonale.
Udvalget besøgte også virksomheden Infosys
–
en multinational it-virksomhed
med 350.000 ansatte globalt, hvoraf 70.000 er lokaliseret i Bangalore, der
specialiserer sig i informationsteknologi og innovation. Virksomheden har
udviklet platformen Infosys Springboard, der er et gratis online
undervisningssystem (primært anvendt inden for tech) med over 7,5 millioner
brugere.
Kritiske teknologier: Rumforskning og kvantefysik
Udvalget mødtes med formanden for den indiske rumfartsorganisation ISRO,
som bl.a. samarbejder med akademiske institutioner og forskningscentre for at
fremme rumvidenskab og -teknologi. Dette inkluderer alt fra studenterprojekter
til avanceret forskning i rumfysik og astronomi. ISRO har en række ambitiøse
rummissioner planlagt, herunder et bemandet rumfartøj, interplanetariske
missioner og yderligere udvikling af deres rumtransportkapacitet.
Indien er hjemsted for mere end 150 opstartsvirksomheder, der er
specialiseret i jordobservation, mobilitet i rummet og raketopsendelser. ISRO
har etableret partnerskaber med flere internationale rumagenturer og
organisationer, herunder ESA og NASA, ligesom agenturet samarbejder med
en række europæiske lande, bl.a. Frankrig, Holland og Storbritannien. ISRO
efterspørger udenlandske investeringer og samarbejder via programmet IN-
Space, der er et nyt agentur, der skal øge antallet af offentlig-privat
partnerskaber relateret til rumindustrien.
Danmarks første nationale strategi for rummet blev lanceret i 2016 og siden
opdateret i 2021 for at sætte en klar grøn retning for den danske rumindsats
og belyse rumområdets store potentiale i forhold til grønne teknologier og
løsninger samt for sikkerhed og beredskab, specielt i Arktis. Regeringen og
aftalepartierne bag Forskningsreserven for 2024 er enige om, at der skal
udarbejdes en strategi for at styrke danske forsknings- og innovationsmiljøer
Side 4 | 5
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 76: Udkast til rejserapport fra udvalgsrejse til Indien, New Delhi og Bangalore den 3. til 9. marts 2024
på rumområdet og dansk deltagelse i ESA til gavn for bl.a. den grønne
omstilling, Danmarks sikkerhed og dansk erhvervsliv.
Den indiske regering sigter mod at øge sin andel af den globale rumøkonomi
fra 2 pct. til 10 pct. i 2030, og ISRO udtrykte interesse for den kommende
danske rumfartstrategi og øget samarbejde på virksomhedsniveau.
Udvalget aflagde desuden Raman Research Institute (RRI) et besøg. RRI er
et fremtrædende forskningsinstitut i Indien, dedikeret til grundforskning inden
for naturvidenskab, og har siden sin etablering været et center for forskning
inden for forskellige felter af fysik, herunder kvanteforskning. RRI har bidraget
betydeligt med forskning til og udviklingen af teknologi og instrumenter til
rumforskning i samarbejde med ISRO og andre internationale organisationer.
RRI samarbejder med en række forskellige europæiske lande, herunder bl.a.
Italien, men ikke Danmark.
Møderne med de forskellige uddannelses- og forskningsinstitutioner vidnede
om, at samtlige institutioner har et stort international netværk, og at der
generelt er stor interesse for et øget samarbejdet med Danmark.
Opfølgning
Udvalget fik gennem møder, besøg og samtaler med en lang række
forskellige aktører inden for uddannelse, forskning, innovation, iværksætteri
og erhverv indblik i nogle af de mange problemstillinger og dagsordener, hvor
de to lande har overlappende interesser, og hvor der er potentiale for fortsat
erfaringsudveksling og samarbejde. Besøget indbragte en generel viden og
inspiration, der kan bruges i det videre politiske arbejde.
Side 5 | 5