Uddannelses- og Forskningsudvalget 2023-24
UFU Alm.del Bilag 41
Offentligt
Hvordan sætter vi retning for
dansk forskning?
-
Hvordan støttes strategisk forskning bedst?
2024 hvidbog og Forskningspolitisk Årsmøde arrangeret af
Videnskabernes Selskab (30. april 2024)
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
2829876_0002.png
Forskningspolitisk udvalg
•
Medlemmer
•
•
•
•
•
•
Dan Zahavi
Frederik Stjernfelt
Tina Jess
Jeppe Dyre
Ole Wæwer
Poul Nissen (formand)
•
Rådgivere:
Jonas Krogh Lind og KDVS præsidiet
•
Support:
Victor Kalsen Nissen, Thor Blond
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
2829876_0003.png
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
2829876_0004.png
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
2829876_0005.png
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
Den korte besked: Det går ned ad bakke for DK
i den internationale konkurrence på ny viden
•
Vores international position er vigende
•
Gennemslagskraften af vores forskning afhænger i højere grad af
udenlandske samarbejder
- og der venter enorme udfordringer, som definerer DK samfund
•
•
•
•
•
•
Grøn omstilling
Energiproduktion
AI og kvanteteknologi
Forsvarsteknologi
Sundhed og medicinalindustri
etc.
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
Hvorfor går det sådan?
•
International konkurrence på forskning drejer sig både om ressourcer
og hjerner (og hjerner søger primært andre hjerner, sekundært
ressourcer)
•
Hjerner er centrale for at kunne stille de rette spørsmål og opstille de
rette hold og strategier for at besvare dem
•
uddanner og rekrutterer vi de rette kapaciteter?
•
har disse kapaciteter muligheden for at forfølge de rette spørgsmål?
•
Ressourcer er essentielle for at følge op på de rette spørgsmål
•
har vi de rette rammevilkår på forskningsinstitutionerne/universiteterne?
•
har vi attraktive programmer til grundforskning, strategisk forskning og
innovation, hvor de gode ideer kan følges til dørs?
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
Der, hvor dette gør rigtig ondt:
strategisk forskning (inkl. missioner) og innovation
•
hvis vi ikke er blandt verdensførende i forskning, er vi heller ikke først på
de nye ideer og muligheder, som på længere sigt giver de værdifulde
nye anvendelser og arbejdspladser.
•
Strategisk forskning:
langsigtede mål på samfundsnyttig udvikling (3-
20+ års horisont), også præget af grundforskning
•
Ikke baseret på fastlåst strategi, men med hensigt om at opnå et strategisk mål
–
fx. kvanteteknologi, fusionsenergi, grøn plastic, viden om DK i verden etc.
•
Missioner
–
mobilisering af mange ekspertiser til at løse komplekse problemer
•
Innovation:
omsætning af viden til markedsorienterede produkter og
løsninger (måneder til få års horisont)
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
strategisk forskning har ikke et dedikeret
program i Danmark
•
øremærkede midler til Danmark Frie Forskningsfond
–
men de
burde fokusere på fri forskning og vækstlaget
•
øremærkede midler til Innovationsfonden
–
men de burde
fokusere på innovation/virksomhedssamarbejder, ikke langsigtede
mål
•
direkte bevillinger på forskningsreserven
–
men svært at
koordinere indsatser og stabilitet over lange tidshorisonter, nemt
med overfokus på meget aktuelle emner, nemt påvirkeligt af
lobby-virksomhed
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
2829876_0010.png
Anbefalinger fra hvidbogen
•
Danmark mangler rammer for den strategiske forskning
•
et selvstændigt forskningsråd eller program
•
…..og fx Sverige har et strategisk forskningsråd
Kunne forskningsreservemidler uddelegeres til
et strategisk program/forskningsråd?
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
Anbefalinger fra hvidbogen
•
Private danske fonde, især NNF, laver store missioner, men vi kan
ikke overlade strategiske indsatser i Danmark til private aktører
alene
•
Offentlige programmer i strategisk forskning kan koordinere og
danne partnerskaber med private fonde
•
Offentlige programmer kan sikre de kritiske rammebetingelser på
fx. universiteter og danne forskernetværk til at sikre fælles
strategiske mål om fx grøn omstilling, kvanteteknologi
•
Offentlige programmer kan afsøge idenrigdommen fra
forskerverdenen til “fri strategisk forskning” og stipendier
 UFU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 41: Præsentationer fra udvalgets forskningspolitiske studietur i Københavnsområdet ved Videnskabernes Selskab tirsdag den 20. februar 2024
Anbefalinger fra hvidbogen
•
missioner kan ikke danne fundament for universiteters
identitet, men essentielle kapaciteter kan tiltrækkes til
aktuelle missioner
på basis af universiteternes økosystem af
divers, unik viden på højeste niveau, som sættes i spil I
tidsbegrænsede perioder
•
coronaepidemien mønstrede på kort tid en mission og et
vaccinationsprogram pgra. bred, eksisterende viden, som før epidemien
ikke var anset som noget særligt
–
(2023 Nobelpris til Karikó og
Weissmann)
•
denne operative model for missioner kræver gode basale
rammebetingelser for universiteter såsom karrierespor, infrastruktur,
forskningsfrihed