Rejserapport fra Sundhedsudvalgets studietur til Oslo
Tid:
Sted:
Deltagere:
18.-19. juni 2024
Oslo
Rasmus Lund-Nielsen (M), formand og delegationsleder, Ma-
tilde Powers (S), næstformand, Rasmus Horn Langhoff (S),
Camilla Fabricius (S), Jens Henrik Thulesen Dahl (DD), Louise
Brown (LA), Per Larsen (KF) og Mike Fonseca (UFG). Ledsa-
get af udvalgssekretær Jørgen Nielsen og udvalgssekretær
Camilla Vejlø Hartling.
1. Formål
Formålet med Sundhedsudvalgets studietur til Oslo var af få inspiration til det
videre poliske arbejde med at løfte psykiatrien, herunder at få indsigt i norske
målsætninger, prioritering og indsatser og erfaringerne hermed.
Udvalget ønskede bl.a. at få indsigt i norske strukturer, organisering og kapa-
citet, den norske optrapningsplan for psykisk helse, norske erfaringer med at
inddrage forskellige faggrupper i behandlingen af psykiatriske patienter samt
norske initiativer og erfaringer med at undgå og reducere brugen af tvang i
psykiatrien og erfaringer med ikke-medicinsk behandling.
Programmet for studiebesøget fremgår af note 1.
2. Det norske sundhedsvæsen
Danmark og Norges sundhedsstuktur ligner hinanden, men dog med forskelle.
Norge har tre forvaltningsled, hvor kommunerne har ansvaret for almenmedi-
cinske tilbud. Helse- og Omsorgsdepartementet er ansvarlig for mål, regulering
og kontrol af sundhedsområdet. Staten er også ansvarlig for sekundære sund-
hedsydelser, som er organiseret i fire ”regionale helseforetak”, som driver sy-
gehuse og andre sekundære sundhedsydelser, der er organiseret som ”lokale
helseforetak”. De regionale helseforetak er uafhængige enheder, som består
af et eller flere sygehuse med fælles administration og drift. Privat praktise-
rende speciallæger kan indgå i kontrakter med helseforetak, som derfor også
leverer nogle primære sundhedsydelser. Kommunerne er ansvarlige for de fle-
ste primære sundhedsydelser, bl.a. almen medicinske tilbud, ældrepleje og det
specialiserede voksenområde.
I Norge er behandlingspsykiatrien en integreret del af sygehusene organisato-
risk og ledelsesmæssigt bl.a. i lyset at, at flere og flere patienter har behov for
både somatiske og psykiatriske tilbud, hvor udredning og behandling sker
Side 1 | 7