Sundhedsudvalget 2023-24
SUU Alm.del Bilag 18
Offentligt
Konsolidering og videreudvikling af Nationalt
Center for Kunst og Mental Sundhed
Business Case, August 2023
Indholdsfortegnelse
Elevator Pitch..................................................................................................................................................... 2
Executive Summary ........................................................................................................................................... 3
Baggrund: Psykiatriens udfordring .................................................................................................................... 4
2022-24: Etablering af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed ........................................................... 4
Vision ............................................................................................................................................................. 4
Aktiviteter og resultater ................................................................................................................................ 5
2024-27: Konsolidering af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed ..................................................... 6
Vision ............................................................................................................................................................. 6
Resultater ...................................................................................................................................................... 7
Organisation .................................................................................................................................................. 8
Samarbejder .................................................................................................................................................. 9
Økonomi ........................................................................................................................................................ 9
Bilag ................................................................................................................................................................. 11
Udvalgte publikationer ................................................................................................................................ 11
1
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2764623_0002.png
Elevator Pitch
Konsolidering og videreudvikling af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed,
Business Case, August 2023
-
Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed er etableret i perioden 2022-24 og har
implementeret programmer for psykiatribrugere, samt opbygget viden og en eksekveringsdygtig
organisation.
Visionen for konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 er at
profitere på de muligheder for skalering skabt i den foregående periode. Udbredelsen af
kompetencer på området gennem træningsprogrammer og partnerskaber øges.
Resultater ved konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 forventes
at være en proportionel forøget virkning af de resultater som allerede har vist sig i etableringsfasen:
o
o
o
o
-
Flere psykiatribrugere får en meningsfuld tilværelse med håb, mindsket social isolation og
forbedret funktionsevne
Omkostningseffektive behandlingstilbud i psykiatrien. Omkostningerne for en deltager i et
kunstgruppeforløb på 15 uger er på niveau med 10 besøgstimer
Flere menneskelige ressourcer til at løfte psykiatriopgaven og inkludere sårbare i
civilsamfundet
Løsninger på civilsamfundets rolle og opgave i forhold til inklusion af psykisk sårbare
-
-
Samlet budget for business casen er 20,9 MDKK fordelt ligeligt over perioden 1. april 2024
–
31.
marts 2027.
Med det budget vil centerets ledelsesmæssige, administrative og udviklingsrelaterede aktiviteter
være finansieret og ca. 42 % af budgettet vil være allokeret til aktiviteter der afholdes i kontekst af
medfinansierede projekter.
-
2
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2764623_0003.png
Executive Summary
Konsolidering og videreudvikling af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed,
Business Case, August 2023
Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed er etableret i perioden 2022-24 og har udviklet og
implementeret programmer til gavn for psykiatribrugere, samt opbygget viden og en eksekveringsdygtig
organisation. Centeret tilbyder følgende: i) Virksomme kunstgruppeforløb, ii) Strukturerede programmer for
at nænsomt at åbne og inkludere sårbare personer i kunst- og kulturinstitutioner, iii) Viden og kompetencer
på det tværfaglige felt sundhed og kultur, iv) Arbejdsgange designet til at kunne skalere tværfaglig
organisation og tværorganisatoriske samarbejder.
Visionen for konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 er at profitere på de
muligheder for skalering og videreudvikling skabt i den foregående periode, dvs.
-
-
-
-
Udvide og etablere kunstgruppeforløb til flere grupper af psykiatribrugere i hele Danmark.
Samarbejde med kommuner om blandt andet unge-, uddannelses- og arbejdsmarkedsområdet
Udbrede viden og skabe netværk der forankrer udrulningen i de enkelte regioner
Flere samarbejder for styrkelse af civilsamfundets og kultur- og kunstinstitutioners evne til at
inkludere sårbare
Visionen for konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 er yderligere, at
videreudvikle sundhedsfremmende og inkluderende koncepter og fortsætte udbredelsen af viden og
kompetencer på området:
-
-
Videreudvikling og nyudvikling af kunstgruppeforløb og inklusionsprogrammer for sårbare grupper i
kunst- og kulturinstitutioner
Etablere træningsprogrammer og internationale samarbejder
Resultater ved konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 forventes at være
en proportionel forøget virkning af de resultater som allerede har vist sig i etableringsfasen:
-
-
-
-
Flere psykiatribrugere og sårbare får en meningsfuld tilværelse med værdighed, agens, mindsket
social isolation, ensomhed og forbedret funktionsevne
Omkostningseffektive behandlingstilbud i psykiatrien. Omkostningerne for en deltager i et
kunstgruppeforløb på 15 uger er på niveau med 10 besøgstimer
Flere menneskelige ressourcer til at løfte psykiatriopgaven og inkludere sårbare i civilsamfundet
Løsninger på civilsamfundets rolle og opgave i forhold til inklusion af psykisk sårbare
Samlet budget for business casen er 20,9 MDKK fordelt ligeligt over perioden 1. april 2024
–
31. marts 2027.
Med det budget vil centerets ledelsesmæssige, administrative og udviklingsrelaterede aktiviteter være
finansieret og ca. 42 % af budgettet, svarende til omkring 60 kunstgruppeforløb, vil være allokeret til
aktiviteter der afholdes i kontekst af medfinansierede projekter. Budgettet vil anvendes til at konsolidere og
profitere på den etablerede organisation, samt nyudvikling.
3
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2764623_0004.png
Baggrund: Psykiatriens udfordring
Psykisk lidelse er et tiltagende problem, hvor op til hver femte dansker rapporterer selvoplevet dårlig mental
trivsel, der for mange ender i en behandlingskrævende psykisk lidelse, tab af arbejdsevne samt de sociale
komplikationer der opstår på grund af ensomhed, stigmatisering og isolation. 40-50% af befolkningen i et
livsforløb vil få en psykisk lidelse og 15% vil blive diagnosticeret med en psykisk lidelse inden de fylder 18 år.
Der er en stigning på ca. 30 % de sidste 10 år i antallet af patienter med psykiske lidelser, der behandles på
sygehus. Til sammenligning er det 13% for somatiske sygdomme.
Samtidig viser registerdata, at op til hver femte psykiatriske patient genindlægges i løbet af de første 30 dage
efter udskrivelse. En af årsagerne er formentlig, at der for en del af patientgruppen mangler en meningsfuld
og støttende brobygning fra hospitalsindlæggelse til kommunale indsatser eller eget hjem. Mange patienter
har liv præget af sparsomme sociale netværk og støtte, som i sig selv både disponerer for og vedligeholder
psykisk lidelse. Det er et af de grundlæggende argumenter i den såkaldte recovery-bevægelse, der de sidste
15 år har påpeget at det at komme sig fra en psykisk lidelse inkluderer det hele menneskes behov for at være
en del af et fællesskab, opleve meningsfuldhed i hverdagslivet og føle sig som aktør i eget liv. Det er
velunderbygget videnskabeligt og internationalt anerkendt i recoveryforskningen, at disse faktorer er
afgørende for, at mennesker kan komme sig fra en psykisk lidelse.
2022-24: Etablering af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed
Som led i udmøntningen af reserven til foranstaltninger på social-, sundheds- og arbejdsmarkedsområdet
(SSA) blev der afsat 8,7 mio. kr. til og udvikling af et nationalt center for kunst og mental sundhed. Beløbet
tillod en professionalisering af interventioner for og med borgere med psykiatriske og mentale
sundhedsproblemer, samt etablering og udbredelse af viden og kompetencer. Derudover er konkrete
projekter støttet af fonds- og puljemidler bevilliget af fx Velux-fonden, Kunstfonden, Det Obelske Familiefond
mfl.
Vision
Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed (CKMS) er et nationalt videns- og kompetencecenter, der
indsamler og systematiserer viden om feltet, samt udvikler og gennemfører kultur- og kunstinterventioner
med sundhedsfremmende virkninger. På tværs af sektorer initierer, udvikler og støtter centeret eksisterende
eller opstartende kultur- og sundhedsprojekter.
Målgruppen er borgere med dårlig mental trivsel og egentlig psykisk lidelse, der med deltagelse i kollektive
kultur- og kunstinterventioner og -aktiviteter skal kunne opleve bedring herunder bedring af funktionsniveau
Illustration af kontinuum mellem psykisk
sundhed, psykisk sygdom og
funktionsniveau.
4
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
og livskvalitet. Interventionerne vil kunne anvendes som supplement til egentlig psykiatrisk behandling, men
også forebyggende og rehabiliterende. Med afsæt i patientens egne ønsker og interesser at styrke troen så
sig selv og egne evner, bygge bro til eksisterende fællesskaber i fx civilsamfunds- eller kommunalt regi og
bane vejen for mere bæredygtig rehabilitering og recovery.
CKMS kan med sit eget følgeforskningsteam understøtte Recovery-forskning i metodeudviklende og
nytænkende forskning, der vil kombinere sundhedsfaglige og humanvidenskabelig/kunstnerisk forskning til
direkte anvendelse i kultur- og kunstindsatser og aktiviteter.
Aktiviteter og resultater
CKMS’
aktiviteter kan
overordnet inddeles i 3 områder:
Udvikling og implementering af kunstgrupper som intervention i psykiatrien
Centeret har udviklet og gennemført deltagerfokuserede kunstgrupper indenfor for forskellige kunstneriske
discipliner (skrive-, drama-, video, billedkunstgrupper). Grupperne er strukturerede lukkede 15-ugers forløb,
der ledes af professionelle kunstnere i samarbejde med sundhedsfaglige co-terapeuter.
Skrivegruppeinterventionen REWRITALIZE er længst i udviklingen og der har siden 2019 været over 200
deltagere gennem REWRITALIZE-forløb. Deltagere har været mennesker med skizofrenispektrumlidelser,
PTSD, depression, ADHD og personlighedsforstyrrelse.
Et særligt træk ved kunstgrupper er, at aktiviteten aktiverer en ny faggruppe i behandlingen af psykiatriske
sygdomme. Skrivegrupper ledes af professionelle forfattere der har omfattende erfaring med kreativ
skrivning og trænes til opgaven i tandem med sundhedsfaglige.
Udvikling og implementering af koncepter for demokratisering af kunsten og styrkelse af
civilsamfundets evne til at inkludere sårbare
Der udvikles strukturerede programmer for at nænsomt at åbne og inkludere sårbare personer i kunst- og
kulturinstitutioner. Samarbejdet med Statens Museum for Kunst omkring et omvisningsprogram for
recoverymentorer er et eksempel på dette.
Med kunst som samlingspunkt er der implementeret flere friere formater for at bringe mening og perspektiv
ind i psykiatrien, herunder udstillingsplatformen Ømme Knapper og Hospitalsradioen der undersøger synet
på mental sundhed og ømhedsbegrebet, og både udfordrer og samarbejder med det psykiatriske system.
Indsamling, systematisering og udbredelse af viden som nationalt kompetencecenter
CKMS har tilknyttet en interdisciplinær gruppe af forskere, der indsamler viden om eksisterende kultur- og
sundhedsprojekter i Danmark og bedriver følgeforskning på centerets aktiviteter med henblik på at afdække
underliggende mekanismer der igen kan anvende til at forbedre og udbrede aktiviteter.
Som kompetence- og videnscenter tilbyder centeret sin viden til andre initiativer der sigter på at skabe bedre
betingelser for recovery gennem kunstinterventioner. Centeret leverer både rådgivning på mere
enkeltstående basis og gennem projektsamarbejder, og har i sommeren 2023 udgivet en rapport med
politiske anbefalinger på området. Forskningsenheden kan også på konsulentbasis levere
evalueringsindsatser af høj kvalitet til andre aktører der ønsker at indsamle viden efter best practice inden
for feltet.
5
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2024-27: Konsolidering af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed
Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed er etableret i perioden 2022-24 og har udviklet og
implementeret programmer til gavn for psykiatribrugere, samt opbygget viden og en eksekveringsdygtig
organisation:
-
Effektfulde kunstgruppeforløb, herunder REWRITALIZE skrivegrupper som udrulles til 6 regionale
psykiatriske centre i Region Hovedstaden og Region Sjælland og har været testet succesfuldt med
over 200 psykiatribrugere.
Strukturerede programmer for at nænsomt at åbne og inkludere sårbare personer i kunst- og
kulturinstitutioner i samarbejde med Statens Museum for Kunst, Frederiksbergmuseerne og
Psykiatrisk Center Amager.
Videns- og kompetencer på det tværfaglige felt sundhed og kultur gennem følgeforskning og
systematisering af viden på området.
Arbejdsgange designet til at kunne skalere tværfaglig organisation og tværorganisatoriske
samarbejder.
-
-
-
Der søges om 20,9 MDKK fordelt ligeligt over perioden 1. april 2024
–
31. marts 2027. Beløbet dækker
centerets kerneopgaver i relation til drift og udvikling, og muliggør ressourceallokeringer til konkrete
projekter som primært finansieres ad konkrete bevillinger.
Vision
Visionen for konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 er at profitere på de
muligheder for skalering og videreudvikling skabt i den foregående periode:
-
Udvide og etablere kunstgruppeforløb til flere grupper af psykiatribrugere i hele Danmark.
CKMS har i 2023 etableret samarbejder omkring skrivegruppeforløb med 6 andre psykiatriske centre i
Region Hovedstaden og Region Sjælland for brugere af psykiatrien, der på pilotbasis kan få tilbudt
skrivegrupper som del af den psykiatriske behandling. Samtidig sigtes mod at etablere lignende
samarbejder og forankre kunstgruppetilbud med psykiatriske centre i hele Danmark.
-
Samarbejde med kommuner om blandt andet ungeområdet og arbejdsmarkedsområdet
CKMS arbejder allerede på pilotbasis med skrivegrupper til Herlev Kommune for børn og unge og har
indledt en dialog med Københavns Kommune om indsatser for sårbare borgeres inklusion i
arbejdsmarkedet. Disse underbygger erfaringen fra arbejdet i psykiatrien og andre kommunale
sundheds- og kulturtiltag, at de udviklede formater ikke kun har gode effekter for psykiatribrugere
tilknyttet hospitalerne. Dette samarbejde udvides med henblik på at udrulle de etablerede koncepter
som kommunale tilbud og aktivere den opbyggede erfaring og viden i kommunalt regi.
-
Udbrede viden og skabe netværk der forankrer udrulningen i de enkelte regioner
Som videns- og kompetencecenter på sundhed og kulturområdet stiller centeret sig til rådighed for
individer og organisationer der arbejder inden for feltet og har allerede nu udfordringer med at
imødekomme interessen. Koncepterne er designet ud fra forudsætninger om at i) arbejdsdeling i
6
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
aktiviteter er baseret på profession, ii) tværgående brobygning er en ledelsesopgave, og iii) struktur er
en forudsætning for trivsel og kreativitet. Disse forudsætninger tilvejebringes og sikres bedst gennem
decentralisering og samarbejder.
-
Flere samarbejder for styrkelse af civilsamfundets og kultur- og kunstinstitutioners evne til at
inkludere sårbare
Samarbejdet med Statens Museum for Kunst, Medicinsk Museion, Frederiksberg museerne og
psykiatriske centre fortsættes. CKMS’ koncepter for understøttende brobygningsarbejde mellem
sundheds- og kulturinstitutioner udvides og tilpasses institutioners og brugergruppers forudsætninger.
Visionen for konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 er yderligere, at
videreudvikle sundhedsfremmende og inkluderende koncepter med henblik på national implementering og
fortsætte opbygningen og udbredelsen af viden og kompetencer på området:
-
Videreudvikling og nyudvikling af kunstgruppeforløb og inklusionsprogrammer for sårbare grupper i
kunst- og kulturinstitutioner
Kunstgruppekoncepter indenfor drama, video og billedkunst har været gennemført i centerets
etableringsfase og erfaringerne herfra anvendes til at udvikle modne koncepter og indsamle viden om
deres sundhedsfremmende potentiale. Der er meget stor og voksende efterspørgsel på programmer
for inklusion af sårbare grupper, både voksne og den voksende gruppe af børn og unge med dårlig
mental trivsel.
-
Etablere træningsprogrammer og internationale samarbejder
Som nationalt center har CKMS en forpligtelse til at udvikle og udbrede programmer og samtidig sikre
at kvalitetsstandarder overholdes for ikke at udvande de sundhedsfremmende effekter. Erfaringen viser
at krydsfeltet mellem sundhed og kultur er særlig udsat, hvilket har gjort det svært at reproducere
resultater. Kvaliteten af interventioner skal sikres gennem udvikling af træningsprogrammer med fokus
på høj faglig standard samt løbende opfølgning på, at vidensbaserede forudsætninger overholdes.
Internationale samarbejder på både praksis og forskningsniveau skal sikre at interventioner altid bygger
på det mest sikre fundament og indarbejder ny viden.
Resultater
Resultater ved konsolideringen af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed i 2024-27 forventes at være
en proportionel forøget virkning af de resultater som allerede har vist sig i etableringsfasen:
-
Flere psykiatribrugere og sårbare får en meningsfuld tilværelse med værdighed, agens, og mindsket
social isolation og ensomhed
Kunst- og kulturinventioner skal ses som en del af et samlet behandlingstilbud til psykiatribrugere der
kan reducere forløbets varighed og skabe en bedre overgang til rehabilitering og deltagelse i
civilsamfundet. Følgeforskningen baseret på både kvantitative og kvalitativt indsamlede data omkring
forløbene viser positiv indflydelse på recovery-faktorer på flere parametre.
-
Omkostningseffektive behandlingstilbud i psykiatrien
Potentialet for omkostningsreduktion i psykiatrien via skrivegrupper kommer ved at disse tilføjes som
komponent i et behandlingsforløb og derved reducere forløbets varighed eller skabe en bedre
7
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2764623_0008.png
udgiftsprofil for et forløb, hvor man hurtigere når et stabilt, lavt omkostningsleje for behandling.
Omkostningerne for en deltager i et kunstgruppeforløb på 15 uger er på niveau med 10 besøgstimer.
For gruppen af skizofrenipatienter gælder for eksempel, at hvis bare 1 af 10 deltagere rekrutteret får
større effekt af skrivegruppen således, at sygehusvæsenets udgifter til deltageren reduceres med 25%
over de næste 3 år, så er forløbet omkostningsneutralt.
-
Flere menneskelige ressourcer til at løfte psykiatriopgaven og inkludere sårbare i civilsamfundet
Udfordringen i psykiatrien er ikke kun økonomiske ressourcer, men i høj grad også menneskelige
ressourcer. I Den forbindelse er det særlige ved centerets programmer, at forløbene aktiverer en ny
type ressourcer i behandlingen af psykiatriske sygdomme. Skrivegrupper ledes for eksempel af
professionelle forfattere der har omfattende erfaring med kreativ skrivning og i tandem med
sundhedsfaglige gennemfører sessionerne. Ressourceforbruget er ca. 1:1, således at den
sundhedsfaglige og forfatteren anvender lige meget tid og på den måde produceres 2
’behandlingstimer’ for 1 sundhedsfaglig time.
-
Løsninger på civilsamfundets rolle og opgave i forhold til inklusion af psykisk sårbare
Centeret udfylder rollen som brobygger og kompetencecenter i forhold til kobling af sundhed og kultur,
samt demokratisering af kunsten. Der er forhold på begge sider, som skal tages hensyn til i designet af
inklusionsprogrammer såfremt de skal lykkes. Når denne indsats lægges et tredje sted, mellem de to
sektorer, så kan nytænkning med en ligeværdig vægtning foregå.
Organisation
Centeret er styret af Foreningen for Kunst og Mental Sundhed (FKMS), og fysisk forankret i Region H på
Psykiatrisk Center Amager (PCA). CKMS har etableret et vidt forgrenet netværk til andre videns- og
kulturinstitutioner og har blandt andet et partnerskab med Statens Museum for Kunst (SMK). I forbindelse
med skalering af skrivegruppeforløbene arbejder centeret fra 2023 sammen med 6 regionale psykiatriske
centre i Region Hovedstaden og Region Sjælland.
Der er etableret en slank, professionel administration med et ledelsesteam der spænder over
sundhedsfaglige, kunstfaglige, forskningsmæssige og forretningsmæssige områder og hvor ledelsesopgaven i
høj grad involverer deltagelse i den praktiske eksekvering.
Der er over 20 professionelle kunstnere tilknyttet, huskuratorer, og over 10 sundhedsfaglige har gennemgået
intern træning. Peer board (etisk råd) etableret for at sikre en respektfuld menneskelig balance.
Realisering af visionen for 2024-27 indebærer at ledelsesopgaven vokser. Centeret lægger vægt på at
ledelsen er praktisk involveret i centerets aktiviteter og detaljer omkring disse. Dette vil stadigvæk være
gældende, samtidig med at der sættes fokus på at sætte retning, standarder og kvalitetssætning i takt med
8
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
at aktiviteterne i større omfang skal foregå decentralt. I budgettet for 2024-27 er der derfor afsat et større
beløb til ledelse og administration.
Endvidere vil centeret i større omfang knytte udvalgte fagpersoner tættere til centeret som går på tværs af
aktiviteter i en bæredygtig struktur, hvor disse oplæres til at træne andre, og formidle viden og best practice.
Der vil være en husforfatter, huskurator, sundhedsfaglig co-terapeut og supervisor, samt to
forskningsmedarbejdere. Som noget nyt vil der også være en partnerskabsansvarlig, som vil håndtere de
faste partnerskaber. Igen vil disse rolle stadig have forpligtelse i forhold til afviklingen af aktiviteter.
Gruppen af tilknyttede kunstnere, forskere, sundhedsfaglige forventes at voksne med ca. 50% og centeret vil
stadig som en del af sin filosofi have det maksimalt tilladte antal virksomhedspraktikanter (brugere af
psykiatrien, der forberedes til arbejdsmarked og uddannelsesvirksomhed).
På tværs af roller forventes afholdelse af projektaktiviteter at stå for ca. 40-50% budgettet, mens ledelse,
administration og netværk udgør 50-60%.
Samarbejder
CKMS har til huse på Psykiatrisk Center Amager (PCA), som stiller lokaler til rådighed, og man har et meget
tæt samarbejde om følgeforskningen som er tilknyttet PCA’s forskningsafdeling med tilknytning
til det
sundhedsvidenskabelige fakultet på Københavns universitet. Endvidere har centeret et mangeårigt
partnerskab med Statens Museum for Kunst med fokus på inklusion og demokratisering af kunsten.
Centerets vision forudsætter et omfattende netværk af interessenter og samarbejdspartnere på tværs af
regioner, kommuner, universiteter, civile foreninger og fonde. Dette arbejde har også været prioriteret i
centerets etableringsfase og centeret har allerede nu partnerskaber og relationer til blandt andet Det
Obelske Familiefond, Psykiatriske centre i Region Sjælland, Statens kunstfond, Veluxfonden, Herlev
kommune, Hoffmann & Husmans Fond, Roskilde Festival Fonden, Lund Universitet, IT-universitet og
Københavns universitet SUND og HUM.
CKMS vil i konsolideringsperioden udvide og mindst fordoble antallet af strategiske partnerskaber.
Økonomi
Beløbet som søges til i business casen dækker centerets kerneopgaver i relation til drift og udvikling, og
muliggør ressourceallokeringer til konkrete projekter som primært finansieres ad konkrete bevillinger.
Oversigten nedenfor viser det samlede budget og angiver desuden i) fordeling af budgettet mellem
videreførelse af den etablerede organisation og nyudvikling, og ii) fordelingen af budgettet mellem ledelse,
administration og samarbejder, og praktiske aktiviteter
Samlet budget for business casen er 20,9 MDKK fordelt ligeligt over perioden 1. april 2024
–
31. marts 2027.
Med det budget vil centerets ledelsesmæssige, administrative og udviklingsrelaterede aktiviteter være
finansieret og ca. 42 % af budgettet, svarende til omkring 60 kunstgruppeforløb, vil være allokeret til
aktiviteter der afholdes i kontekst af medfinansierede projekter. Budgettet vil blive anvendt til at konsolidere
og profitere på den etablerede organisation, samt nyudvikling. Se budgetoverblik nedenunder.
9
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
2764623_0010.png
Budget for
Konsolidering og videreudvikling af Nationalt Center for Kunst og Mental Sundhed, 2024-27, mDKK
Projektaktivitet andel af totalt budget og split mellem Videreudvikling og Nyudvikling, mDKK
10
 SUU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 18: Henvendelse Foreningen for Kunst og Mental Sundhed vedr. foretræde om foreningens fremtidige indsats og finansiering
Bilag
Udvalgte publikationer
-
“REWRITALIZE:
Krop, Kunst og
Terapi”.
Bundesen, B.; Rosenbaum, B. In: Køppe, S.; Winther, H.; Toft,
J. (2023). In: Krop, Kunst og Terapi. Munksgaard/Reitzel. Kbh.
“Working
together: the National Centre for Arts and Mental Health in Denmark”. Jensen, A. &
Bundesen, B. (2023): I: Perspectives in Public Health. 143, 3, s. 129-130 2 s.
“Reading
the self-other drama of the clinical encounter: The role of literary reading and writing as a
challenge for psychiatrists.” Bundesen, B. & Rosenbaum, B. (2023): I: Psychiatric Rehabilitation
Journal
”Nationalt
Center for Kunst og Mental Sundhed som gæstfrihedens sted”. Rieder, A., Bencke, I.,
Franceschi, P. & Bundesen, B., 2022, I: Bibliotek for Laeger. 2
”Kultur
og sundhed
–
et mangfoldigt felt. Et essay”. Jensen A.
Nord J Arts, Cult Heal.
2022;4(1):1-12.
doi:10.18261/njach.4.1.3
”Fagligt
Oplæg Til En 10-Årsplan. Bedre Mental Sundhed Og En Styrket Indsats Til Mennesker Med
Psykiske Lidelser”. Sundhedsstyrelsen. Copenhagen; 2022.
”REWRITALIZE:
Kreative skrivegrupper som del af den psykiatriske behandling”. Bundesen, B. &
Rosenbaum, B., 2021, Skrivning og Sundhed. Gammelgaard, L. & Raakilde, M. (red.). Aarhus: Aarhus
Universitetsforlag, s. 185-215 21 s.
“Rewritalize:
participatory creative writing groups led by authors in collaboration with mental health
care professionals for people experiencing severe mental
illness.”
Bundesen, B., Aymo-Boot, M.,
Fritzsche, L., Gejl, T., Levin, K., Llambías, P., Printzlau, G. A., Serup, M. G. & Rosenbaum, B., 2020, I:
Nordic Journal of Arts, Culture and Wellbeing. s. 140-147 2.
”Deltagelse i skrivegrupper kan styrke recovery”. Bundesen, B., Tomsen, D. V., Rosenbaum, B. &
Kristensen, K., 2019, I: Tidsskrift for Dansk Sundhedsvaesen (Online). 95, 7
Fancourt, D., Saoirse, F. (2019): Health Evidence Network synthesis report 67.
http://www.euro.who.int/en/publications/abstracts/what-is-the-evidence-on-the-role-of-the-arts-
in-improving-health-and-well-being-a-scoping-review-2019
-
-
-
-
-
-
-
-
-
11