DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Udvalget for Digitalisering og It 2023-24
DIU Alm.del Bilag 45
Offentligt

Danmarks

digitaliserings-

strategi

Ansvar for den digitale udvikling

NOVEMBER 2023

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Henvendelse om publikationen kan ske til:

Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet

Stormgade 2-6

1470 København K

T 72 28 24 00

ISBN 978-87-94449-05-2 (digital version)

ISBN 978-87-94449-06-9 (trykt version)

Design: Regeringens Kommunikationsenhed

Layout: Kontrapunkt

Publikationen kan hentes på

Digitaliserings- og Ligestillingsministeriets

hjemmeside:

www.digmin.dk

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Indhold

Forord

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Et stærkt digitalt udgangspunkt

...........................................................................................

Udvalgte strategiske prioriteter

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

De næste digitale skridt

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Danskerne rustet til en digital fremtid

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ansvarligt og stærkt grundlag for udnyttelse af kunstig intelligens

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Effektiv grøn omstilling gennem digitale løsninger

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Øget vækst og digitale SMV’er

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Et stærkt, etisk og ansvarligt digitalt fundament

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fremtidens digitale sundhedsvæsen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Danmark i centrum af international digitalisering

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

For at sikre en stærkere

digital dannelse og digital

forståelse i de kommende

år, vil regeringen indføre

teknologiforståelse i

folkeskolen.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Forord

Den digitale udvikling skaber helt nye muligheder.

Men med nye muligheder kommer nye udfordringer.

Derfor er det afgørende, at vi som land tager stilling

til, hvilken digital udvikling vi ønsker.

I Danmark skal vi udnytte vores stærke digitale

udgangspunkt til at sikre vækst, arbejdspladser

og velfærd. Samtidig skal digitale løsninger og ny

teknologi være med til at løse flere af de store ud-

fordringer, vi står over for. De skal understøtte kloge

løsninger på klimaudfordringerne, modvirke mangel

på arbejdskraft og bidrage til at løfte velfærden.

Digitale og innovative løsninger skal skabe en bedre

fremtid for danske borgere og virksomheder.

Derfor præsenterer regeringen nu Danmarks nye

digitaliseringsstrategi. Regeringen bærer med

strategien faklen videre fra Digitaliseringspartner-

skabets anbefalinger fra 2021, og bygger desuden

oven på en lang række digitaliseringsindsatser, der

er igangsat de seneste år. Det gælder blandt andet

erhvervslivets digitale omstilling, cyber- og infor-

mationssikkerhed, digitalisering af den offentlige

sektor og digital inklusion.

Med digitaliseringsstrategien investerer regeringen

cirka 800 mio. kr. i udviklingen mod en bedre digital

fremtid for danske borgere og virksomheder. Vi skal

styrke vores fælles velfærd, skabe et digitalt grund-

lag for en effektiv grøn omstilling og øge vækst og

eksport gennem digitalisering. Den digitale udvikling

går i sin natur over landegrænser. Derfor skal vi

også styrke vores internationale engagement, særligt

i EU, for at sikre gode og ansvarlige rammer om

den digitale udvikling til gavn for danske borgere

og virksomheder.

Den digitale udvikling går stærkere end nogensinde.

Kunstig intelligens er et eksempel på en teknologi,

der har stor betydning for, hvordan vores samfund

kommer til at se ud i fremtiden. Teknologien vil

forandre måden, hvorpå vi arbejder, driver forret-

ning, og leverer offentlig service. Regeringen vil

derfor prioritere et helt nyt strategisk arbejde med

kunstig intelligens, så vi kan udnytte teknologiens

store potentiale.

Teknologien kan samtidig påvirke rammerne for

vores demokratiske dialog og måden vi interagerer

med hinanden på. Vi skal sikre, at udviklingen sker

med afsæt i vores demokratiske værdier og med

danske borgeres og virksomheders grundlæggende

rettigheder i centrum. Det er afgørende, at vi får sat

nogle klare rammer for udviklingen af fremtidens

digitalisering og vækst.

Vores børn og unge vokser op med den digitale verden

som en helt naturlig del af livet. Sociale medier, chat-

robotter og kunstig intelligens giver dem mange

muligheder, men vi har forsømt at give de unge den

nødvendige digitale dannelse: Hvad kan vi bruge

teknologierne til? Hvordan bør vi bruge dem? Og er

der nogle teknologier, vi skal anvende mindre eller

med større omtanke?

For at sikre en stærkere digital dannelse og digital

forståelse i de kommende år, vil regeringen derfor

indføre teknologiforståelse i folkeskolen og give

de videregående uddannelser et digitalt løft.

Det er nogle af hovedtemaerne i Danmarks nye

digitaliseringsstrategi, der indeholder 25 konkrete

initiativer, som sætter retningen for de kommende

års digitale udvikling.

Regeringen

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Danmark har nogle af

de mest digitaliserede

virksomheder i verden

og er førende inden for

offentlig digitalisering.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Et stærkt digitalt

udgangspunkt

Vi har i Danmark været gode til at prioritere den

digitale udvikling. Det har gennem mange år

hjulpet os til at øge vores produktivitet, udvikle

nye produkter og tilbyde bedre service til borgere

og virksomheder. Digitaliseringen er en værdifuld

motor for samfundsudviklingen, og der er store

potentialer for flere gevinster i fremtiden.

Det stærke fundament skyldes indsatser og

investeringer gennem de seneste årtier, hvor det

offentlige – staten, kommunerne og regionerne –

i fællesskab med den private sektor har udviklet

digitale løsninger, der kommer os alle til gavn i

det daglige.

Danmark har nogle af de mest digitaliserede virk-

somheder i verden og er førende inden for offentlig

digitalisering. Det gør os til et af verdens mest

digitale samfund.

Udgangspunktet er stærkt. Men vi skal investere

mere i digitalisering, hvis vi vil fastholde og udbygge

vores førerposition. Vi skal løfte den offentlige

sektor og erhvervslivet videre ind i den digitale

fremtid. Og vi er samtidig nødt til aktivt at bygge

videre på det stærke digitale udgangspunkt, hvis vi

skal imødegå de samfundsudfordringer, vi står over

for i de kommende år.

Fundamentet for de næste digitale skridt

Strategien bygger videre på anbefalinger fra Digi-

taliseringspartnerskabet fra 2021. Digitaliserings-

partnerskabet bestod af topledere og eksperter fra

dansk erhvervsliv, forskningsverden, civilsamfund,

arbejdsmarkedets parter, KL og Danske Regioner.

Anbefalingerne indeholder konkrete initiativer, der

kan fremme eksempelvis den grønne omstilling,

styrke vores velfærd, øge væksten og afhjælpe

manglen på arbejdskraft.

En række af Digitaliseringspartnerskabets anbefa-

linger indgik i den forhenværende regerings digita-

liseringsstrategi fra 2022. Flere er allerede politisk

aftalt og føres i disse år ud i livet.

Der er blandt andet investeret i Danmarks cyber- og

informationssikkerhed med den nationale strategi for

cyber- og informationssikkerhed 2022-2024 og i den

borgerrettede digitalisering med initiativerne i den

fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2022-2025.

Der er også igangsat en række initiativer målrettet

dansk erhvervsliv. Blandt andet automatisk erhvervs-

rapportering, som udnytter de digitale muligheder til

at reducere virksomheders administrative opgaver

og indberetningsbyrder. Der er desuden investeret

i SMV:Digital, som er et program, der hjælper små og

mellemstore virksomheder (SMV'er) med at omstille

sig digitalt og dermed skabe vækst og arbejdspladser.

Derudover indgik regeringen i juni 2023 en politisk

aftale om digital inklusion, som skal bidrage til et

mere inkluderende digitalt velfærdssamfund, som

favner alle, og som stiller den nødvendige hjælp,

de rette værktøjer og gode alternativer til rådighed

for digitalt udfordrede borgere. Regeringens vision

er, at alle kan indgå i samfundet på en værdig måde.

Derfor vedtog Folketinget også et lovforslag i maj

2023, der gør det lettere at blive fritaget for digital

selvbetjening, hvis man har behov for det.

Regeringens digitaliseringsstrategi fastholder det

momentum, supplerer igangsatte indsatser og vil

gøre en mærkbar forskel på flere områder.

Flere anbefalinger fra Digitaliseringspartnerskabet

er endnu ikke realiseret. Og siden Digitaliserings-

partnerskabet leverede sine anbefalinger i 2021,

er der sket en stor udvikling på det digitale område.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Med digitaliseringsstrategien imødekommer re-

geringen en række af de endnu ikke realiserede

anbefalinger fra Digitaliseringspartnerskabet og

tager samtidig bestik af den udvikling, der siden

er sket på det digitale område.

Dette sker ikke mindst med input fra regeringens

Digitaliseringsråd, som blev nedsat i 2022, og som

har givet regeringen input til strategiens prioriteter,

herunder blandt andet om kunstig intelligens. Rådet

vil også fremover rådgive regeringen og give input

til det strategiske arbejde med digitaliserings-

dagsordenen.

store potentialer og nye udfordringer. Vi skal på den

ene side udnytte teknologiens mange muligheder,

som kan effektivisere opgaveløsning alle steder i

samfundet og frigøre arbejdskraft. Vi skal på den

anden side sætte tydelige hegnspæle op, der sikrer,

at teknologien bliver udviklet og anvendt på ansvarlig

vis med borgerenes rettigheder og vores demo-

kratiske værdier i centrum. Det kræver, at vi som

samfund løbende har dialog om den ønskede retning.

Og at vi løbende evner at justere vores tilgang, når

der er behov for det.

Digitale kompetencer er en forudsætning for, at

Danmark i fremtiden kan udnytte de store mulig-

heder, digitaliseringen bringer med sig. Flest muligt

skal kunne anvende digitale løsninger og have de

digitale forudsætninger for at navigere og inter-

agere sikkert og kritisk i den digitale verden. De

borgere som ikke kan, skal have den fornødne hjælp

og alternativer. Det stiller også krav til, at vi udvikler

digitale løsninger brugervenligt og med omtanke.

Derudover er der store rekrutteringsudfordringer,

når det kommer til it-specialister. For at sikre fortsat

vækst er det afgørende, at der uddannes flere med

specialiserede it-kompetencer, og at den nuværende

arbejdsstyrke opkvalificeres.

Regeringen vil med strategien styrke den digitale

udvikling på en række områder. Der lægges særligt

vægt på tre udvalgte strategiske prioriteter, som

strategien de kommende år vil styrke: digitale kompe-

tencer, kunstig intelligens og den grønne omstilling.

Udfordringer og muligheder

Vi skal gøre mere for, at digitaliseringen anvendes

til at håndtere de store samfundsudfordringer,

Danmark står over for.

Det er for eksempel nødvendigt at tage hånd om, at

der i de kommende år vil være mangel på arbejdskraft

nogle steder i samfundet, blandt andet i ældreplejen

og i sundhedsvæsenet. Den grønne omstilling er

samtidig en af de vigtigste opgaver, vi som samfund

står over for at skulle løse. Hvis vi skal løse udfor-

dringerne, er det afgørende, at innovative digitale

løsninger, data og nye teknologier bliver taget i brug.

Vi skal samtidig udnytte digitaliseringens potentialer

til at sikre øget vækst og velfærd af højeste kvalitet.

Kunstig intelligens vil få stor betydning for vores

samfund fremover, og teknologien rummer både

Digitaliserings-

rådet

Regeringens Digitaliseringsråd blev nedsat i 2022 og består af eksperter og repræsentanter

fra den offentlige og private sektor. Rådet vil frem mod strategiens udløb bidrage med:

•

Input til regeringens videre strategiske arbejde med digitalisering.

Rådgive om perspektiverne for den brede digitaliseringsdagsorden, herunder indhente

ny viden fra både ind- og udland samt udbore og kvalificere nye tendenser inden for

digitalisering og ny teknologi.

Komme med anbefalinger til nye muligheder, potentialer og opmærksomhedspunkter

for den videre digitale udvikling af Danmark.

Evaluere relevante igangsatte initiativer på digitaliseringsområdet samt give input

til forberedelsen af en ny strategi for digitalisering.

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Nye teknologier,

data og digitalisering

fremmer, at den

grønne omstilling

sker så effektivt og

smidigt som muligt.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Udvalgte

strategiske

prioriteter

Digitale kompetencer

som forudsætning for

den digitale udvikling

Danske børn og unge skal

opbygge digitale kompetencer

og digital dannelse, så de tidligt

i livet får forståelse for den

digitale virkelighed, de vokser

op i. Fremover skal der desuden

uddannes flere it-specialister

for at imødekomme den store

efterspørgsel fra erhvervslivet.

Danmark ligger på en 5. plads i EU,

når det gælder befolkningens

digitale kompetencer.

60%

I 2022 oplevede over 60 pct. af

virksomhederne, som havde forsøgt

at rekruttere it-specialister, vanske-

ligheder med rekrutteringen.

23%

Ca. 23 pct. af it-specialisterne i

Danmark er kvinder. Dette placerer

Danmark på en 6. plads i EU i forhold

til andelen af kvindelige it-specialister.

Kilde: Digital Economy and Society Index, 2022.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Danmark skal udnytte

kunstig intelligens på

en ansvarlig måde

Danmark skal udnytte mulig-

hederne ved kunstig intelligens

for bedre og mere effektiv

opgaveløsning både i det private

og i det offentlige. Samtidig skal

vi sikre, at anvendelse, udvikling

og udbredelse af kunstig intelligens

sker på en etisk ansvarlig måde

med mennesket og samfundets

bedste i centrum.

50%

Halvdelen af danskerne føler sig ”slet ikke

klædt på” til at benytte ChatGPT eller andre

sprogmodeller i deres fremtidige arbejdsliv.

1:4

Hver fjerde dansker forventer at bruge

kunstig intelligens, for eksempel ChatGPT

i arbejdslivet om tre år.

10%

10 pct. af danskerne frygter at miste

deres job som følge af kunstig intelligens.

Kilde: Danskernes brug af ChatGPT eller andre sprogmodeller, Dansk Erhverv, 2023.

Data og digitalisering

skal understøtte den

grønne omstilling

Data og digitalisering skal i videst

muligt omfang anvendes til at

sikre en effektiv og sammen-

hængende grøn omstilling både

i Danmark og internationalt.

20%

Ifølge World Economic Forum kan udbredelse

af digitale teknologier reducere udledning

af drivhusgasser med op til 20 pct. i energi-,

materiale- og transportbranchen i 2050.

10%

Det Internationale Energiagentur (IEA)

forventer, at øget digitalisering kan

reducere energiforbruget i bygninger

med 10 pct. frem mod 2040.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Med digitaliseringsstrategien

investeres der endnu mere i

den digitale kommunikation

mellem kommunerne, praksis-

sektoren og sygehusene.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

De næste

digitale skridt

De kommende fire år afsætter regeringen cirka 800

millioner kroner til at understøtte den digitale udvikling

inden for syv udvalgte temaer, der bygger videre på de

mange igangværende indsatser på området.

Danskerne rustet til en digital fremtid

Temaer

Ansvarligt og stærkt grundlag for udnyttelse

af kunstig intelligens

Effektiv grøn omstilling gennem digitale løsninger

Øget vækst og digitale SMV’er

Et stærkt, etisk og ansvarligt digitalt fundament

Fremtidens digitale sundhedsvæsen

Danmark i centrum af international digitalisering

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Danskerne rustet til

en digital fremtid

Teknologiens hastige udvikling har stor betydning for

den enkelte og samfundet. Det nødvendiggør, at vi

bliver bedre til at anvende, forstå og forholde os kritisk

til digitale værktøjers muligheder og udfordringer. Det

er vigtigt i alle dele af samfundet og i alle stadier i livet.

Med digitaliseringsstrategien indledes en bred og

ambitiøs indsats for at sikre, at danskernes digitale

kompetencer følger med den hurtige udvikling.

Regeringen vil indføre teknologiforståelse som valgfag

og faglighed i folkeskolen, så vores børn rustes bedre

til den digitale hverdag nu og i fremtiden. For første

gang i 30 år indfører vi et nyt fag i den danske folke-

skole. Vores børn skal have praktiske erfaringer med

teknologien og viden om digitale værktøjer. Men de

skal samtidig have styrket deres kritiske tænkning og

digitale dannelse i forhold til teknologiens muligheder

og udfordringer. For at gøre læreruddannelsen klar

til den nye faglighed og understøtte undervisning i

det nye valgfag, igangsættes der med strategien en

indsats, der skal videreudvikle teknologiforståelse

som faglighed på læreruddannelsen.

Adgang til kompetent arbejdskraft er afgørende

for, at danske virksomheder kan lykkes med den

digitale omstilling. Men virksomheder efterspørger

akut medarbejdere med digitale kompetencer,

herunder specialiserede it-kompetencer. Her spiller

blandt andet uddannelse en vigtig rolle. Regeringen

vil derfor understøtte uddannelsesaktiviteter, der

kan bidrage til at flere får specialiserede it-kom-

petencer. Det indebærer blandt andet en indsats

for at opkvalificere den eksisterende arbejdsstyrke

gennem efter- og videreuddannelsesaktiviteter

på it-området, samt fastholdelse af internationale

studerende på det danske arbejdsmarked gennem

erhvervskandidatforløb på it-uddannelserne.

Regeringen vil samtidig sætte midler af til et digi-

talt løft på de videregående uddannelser.

Den hastige udvikling betyder også, at nogle

borgere har svært ved at følge med og navigere i

den nye digitale hverdag. Den politiske aftale om

indsatser for digital inklusion fra juni 2023 skal

bidrage til at sikre, at der bliver taget bedre hånd

om de borgere, der finder det digitale vanskeligt.

•

Trivselskommissionen

skal se på, hvordan børn og unges digitale liv kan have betydning for

deres trivsel, og hvordan børn og unges digitale dannelse, sikkerhed og tryghed kan styrkes.

Politisk

aftale om indsatser for digital inklusion

skal styrke vilkårene for de borgere,

der er udfordret af digitaliseringen og fremme et mere inkluderende digitalt velfærds-

samfund for alle.

Regeringen har igangsat et arbejde med at udarbejde anbefalinger eller retningslinjer

til ledere, undervisere og pædagogisk personale om

brug af skærme

i fritidstilbud,

grundskolen og på ungdomsuddannelserne.

Regeringen fremsætter i 2024 et

lovforslag om anvendelse af digitale redskaber

i dagtilbud og private pasningsordninger.

Medierådet for Børn og Unge

oplyser og rådgiver blandt andet om børn og unges

brug af digitale medier, herunder digital tryghed, trivsel, kompetencer og rettigheder.

Indsatser for

mere inkluderende og sammenhængende digital service

gennemføres

som led i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2022-2025.

Udvalgte

igangværende

indsatser

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Teknologiforståelse i folkeskolens undervisning

Regeringen vil indføre teknologiforståelse som faglighed og selvstændigt valgfag i folkeskolen,

så folkeskolens undervisning i højere grad kommer til at afspejle et digitaliseret samfund, som i

vid udstrækning baserer sig på teknologi. Det skal blandt andet medvirke til at fremme en mere

praktisk skole, som præsenteret i regeringens udspil, ”Frihed

og faglighed - et kvalitetsprogram

for folkeskolen”.

Midlerne til teknologiforståelse fra digitaliseringsstrategien anvendes i imple-

menteringsperioden til brede formål, som blandt andet understøtter en solid forankring

af teknologiforståelse som faglighed.

Teknologiforståelse som ny faglighed hos underviserne

For at sikre god understøttelse af teknologiforståelse i folkeskolen, igangsættes en indsats med

at videreudvikle den nye faglighed i læreruddannelsen, herunder med kompetenceudvikling af

undervisere på læreruddannelsen, der kan styrke forsknings-, videns- og undervisningsmiljøet.

Digitalt løft på de videregående uddannelser

For at styrke dimittendernes og arbejdsstyrkens digitale viden, forståelse og kompetencer,

afsættes der midler til blandt andet kompetenceudvikling af undervisere og undervisnings-

udvikling på de videregående uddannelser.

Efteruddannelse og fastholdelse af it-specialister

For at imødekomme efterspørgslen efter specialiserede it-kompetencer tilrettelægges

en indsats, der skal styrke efter- og videreuddannelsesaktiviteter inden for it-området samt

styrke erhvervskandidatforløb på it-uddannelserne, herunder med fokus på fastholdelse af

internationale studerende på det danske arbejdsmarked.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Ansvarligt og stærkt grundlag for

udnyttelse af kunstig intelligens

Udviklingen inden for kunstig intelligens går så

stærkt, at det er svært at forudse de muligheder

og udfordringer, som teknologien vil skabe frem-

over. Den kan eksempelvis skabe nye muligheder

for at nytænke velfærdsopgaver og øge produkti-

vitet og vækst i erhvervslivet. Samtidig medfører

teknologien nye udfordringer og trusler, eksem-

pelvis for vores demokratiske samtale i forhold

til misinformation og manipulation af billeder og

lyd. Udviklingen stiller krav til, at vi som samfund

sætter hegnspæle for teknologien og anviser en

vision for udviklingen og anvendelsen af kunstig

intelligens, der sætter mennesket og ansvarlighed

i centrum.

Den seneste danske strategi for kunstig intelligens

udkom i marts 2019. Siden da er udviklingen gået

hurtigt. Hvis Danmark skal gribe de nye muligheder,

adressere teknologiens udfordringer og være klar

til fremtiden, er der behov for, at vi intensiverer

vores fokus på kunstig intelligens.

Danmark skal gå forrest med at udnytte mulig-

hederne, der følger af kunstig intelligens, samtidig

med at vi skaber rammerne for en ansvarlig udvikling

og anvendelse af teknologien med afsæt i borgernes

grundlæggende rettigheder og med respekt for vores

fælles værdier, samfund og demokrati.

Der afsættes derfor en økonomisk ramme til et

strategisk arbejde med kunstig intelligens, hvor

erfaringer og ønsker fra erhvervslivet, forsknings-

verdenen, offentlige myndigheder og andre

relevante organisationer kan indgå. Som første

skridt vil regeringen præsentere et visionspapir

for kunstig intelligens, som skal sætte retning for

udmøntningen af rammen og det videre strategiske

og analytiske arbejde.

Der etableres desuden en såkaldt regulatorisk

sandkasse, hvor virksomheder og myndigheder kan

modtage praksisnær vejledning om regler for udvik-

ling og anvendelse af kunstig intelligens-løsninger.

•

Udvalgte

igangværende

indsatser

10-årsplanen for ny teknologi og automatisering

i den offentlige sektor skal udbrede

gode, teknologiske løsninger på tværs af den offentlige sektor, der afhjælper manglen

på arbejdskraft og frigør ressourcer til den borgernære velfærd.

Sprogteknologi.dk

samler danske sprogressourcer, der skal understøtte udviklingen

af kunstig intelligens på dansk og dermed bidrage til at sikre, at det digitale sprog i

Danmark er dansk.

Digitaliseringsrådet udgav i juni 2023 sit oplæg om

anbefaling til den nationale

udvikling og anvendelse af kunstig intelligens

i Danmark og rådgiver løbende

regeringen om dagsordenen.

Ekspertgruppe om ChatGPT og andre digitale hjælpemidler

skal undersøge,

hvordan de digitale hjælpemidler påvirker muligheden for snyd ved prøverne

på landets skoler og institutioner.

Der er afsat 100 mio. kr. i 2024 til

forskning i og udvikling af kunstig intelligens

i forbindelse med aftale om fordeling af forskningsreserven for 2024.

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Strategisk indsats for kunstig intelligens

Regeringen ønsker, at Danmark har en ambitiøs tilgang til udnyttelsen af kunstig intelligens

på tværs af samfundet. Udvikling og anvendelse af kunstig intelligens skal ske balanceret og på

en etisk ansvarlig måde med mennesket i centrum og med respekt for vores samfundsmæssige

værdier og demokrati. Der afsættes en økonomisk ramme til arbejdet med en strategisk indsats

for kunstig intelligens.

Regulatorisk sandkasse for kunstig intelligens

Der etableres en regulatorisk sandkasse, hvor virksomheder og offentlige myndigheder,

der arbejder med og udvikler kunstig intelligens-løsninger, kan modtage praksisnær vejledning

om de regler, der følger af den kommende forordning om kunstig intelligens samt GDPR.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Effektiv grøn omstilling

gennem digitale løsninger

Danmark har sat ambitiøse klimamål. Digitale

løsninger får stor betydning for, at vi kan nå dem.

Nye teknologier, data og digitalisering fremmer,

at den grønne omstilling sker så effektivt og

smidigt som muligt. I Danmark er vi allerede godt

i gang med at udnytte de nye digitale muligheder.

Med denne strategi sætter regeringen retning

for den næste etape for digital grøn omstilling.

Regeringen etablerer et Forsyningsdigitaliserings-

program, som skal skabe ensartet og nem adgang

til data fra forsyningssektoren. Programmet

skal understøtte bedre udnyttelse af ressourcer

og infrastruktur på tværs af værdikæder og

forsyningsarter.

Med digitaliseringsstrategien fremmer regeringen

også den grønne omstilling i transportsektoren.

Der igangsættes en indsats, der samler data om

offentligt tilgængelig ladeinfrastruktur i Danmark,

så elbilejere har de rette oplysninger om deres

muligheder for opladning på farten. Det skal blandt

andet bidrage til, at flere danskere vælger elbil frem

for benzin- eller dieselbil.

Desuden vil regeringen datamæssigt understøtte

indsatsen for at sikre rent drikkevand i fremtiden.

Det kræver mange ressourcer at opbevare og

behandle en stigende mængde data. Derfor er vi

allerede begyndt at arbejde på at begrænse det

digitale Danmarks klima- og miljøpåvirkning.

•

Udvalgte

igangværende

indsatser

Dataunderstøttelse af varslingssystem for oversvømmelser

i Danmark skal

styrke mulighed for varsling af oversvømmelser og forbedre grundlaget for

beredskab og klimatilpasning.

Klimakompasset

giver virksomheder overblik over deres udledning af

drivhusgasser og giver idéer til, hvordan de målrettet kan nedbringe

virksomhedens klimaaftryk.

Videreudvikling af

Energi- og CO -regnskabet

skal skabe ensretning af

opgørelsesmetoder for energi- og CO -reduktioner til brug for kommuner

og regioner.

Et initiativ om

grøn databehandling- og opbevaring

skal bidrage til at

imødegå digitaliseringens stigende klimabelastning blandt andet gennem

grønnere offentlige indkøb af datacenterrelaterede ydelser og produkter.

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Etablering og drift af et Forsyningsdigitaliseringsprogram

Forsyningsdigitaliseringsprogrammet skal sikre en sammenhængende og digital forsyningssektor.

Det skal blandt andet ske ved, at der skabes rammer og regulering for, hvordan data i indledningsvist

el- og fjernvarmeselskaber og på tværs af forsyningssektoren indsamles, struktureres og gøres

tilgængelige. Derfor etableres et offentligt-privat partnerskab med forsyningssektoren og

anvendere af data. Partnerskabet skal bidrage til udviklingen af fælles standarder og regler for

forsyningsdata, understøtte frisættelse og identificere nye datamuligheder.

Monitorering af grundvand og sikring af rent drikkevand

I Danmark har vi et mål om også i fremtiden at basere forsyningen af drikkevand på decentral

indvinding af rent grundvand. Det kræver, at vi skaber den nødvendige viden om grundvand og

drikkevandsressourcen baseret på valide, tilgængelige grund- og drikkevandsdata. Data som

også er vigtige, når vi skal håndtere højtstående grundvand, varsle om oversvømmelser og

planlægge klimatilpasningsindsatser. Projektet moderniserer den nationale database for

grund- og drikkevandsdata (JUPITER-databasen).

Bedre omstilling til elbiler og alternative drivmidler via åbne

og standardiserede data

Der etableres en it-løsning, der modtager, udstiller og distribuerer standardiserede data fra

offentligt tilgængelige ladepunkter og tankstationer i Danmark. Det skal gøre det nemmere at

køre grønt i hele Danmark og understøtte den grønne omstilling i transportsektoren.

Konkrete

indsatser

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Øget vækst og digitale SMV’er

Digitaliseringen har stor betydning for vores vækst,

konkurrenceevne og produktivitet. Danske virk-

somheder er generelt langt fremme i den digitale

omstilling, i særdeleshed når det gælder brugen af

nye teknologier. Men udviklingen går hurtigt, og det

er vigtigt, at vilkår for og investeringer i digitalise-

ring bliver prioriteret. Særligt i SMV’erne, som ikke

er lige så digitaliserede som de store virksomheder.

Der er et stort uforløst potentiale for automatisering

og digitalisering i de danske SMV’er. Regeringen vil

derfor understøtte udbredelsen af robotteknologi

i SMV’er og gøre det lettere for virksomheder at

indberette oplysninger til det offentlige.

For at sikre sig imod kriminelle, som bliver mere og

mere digitale, vil regeringen undersøge, hvordan

ny teknologi, for eksempel kunstig intelligens og

data, kan bruges til at opdage økonomisk krimina-

litet. Desuden vil regeringen give virksomhederne

bedre mulighed for at dele grønne produktdata

digitalt og derved reducere virksomhedernes

administrative byrder.

•

SMV:Digital

hjælper små og mellemstore virksomheder med at omstille

sig digitalt med henblik på at skabe vækst og arbejdspladser.

Automatisk erhvervsrapportering

udnytter de digitale muligheder til at

reducere virksomheders administrative opgaver og indberetningsbyrder.

MitUdbud

gør det nemmere for særligt små og mellemstore virksomheder

at finde og deltage i offentlige udbud – og gør det dermed lettere at sælge

ydelser til det offentlige.

Rapporteringsbyrden for grønne virksomheder mindskes gennem

udvikling af et digitalt vejledningsunivers

til virksomhedernes arbejde

med

bæredygtighed

og til opgørelse af

ESG-data.

Udvalgte

igangværende

indsatser

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

SMV:Robot

Det gøres muligt for virksomheder at låne en robot i en kortere periode samt at modtage

rådgivning om ibrugtagning af robotter. Virksomheder skal desuden have overblik over

robotløsninger og anvendelsesmuligheder.

MinVirksomhed – lettere indberetning til det offentlige

Indsatsen skal gøre det lettere for virksomheder at ordne sine ærinder og forpligtelser med

det offentlige. Herunder bliver der foretaget en kortlægning af virksomhedsindberetninger

og cost-benefit-analyser for projekter.

Nye, intelligente værktøjer mod økonomisk kriminalitet

Indsatsen skal afklare det digitale fundament for en øget automatiseret indsats mod

økonomisk kriminalitet gennem øget tværgående anvendelse af ny teknologi og data til

svigsbekæmpelse samt understøtte indsatser mod hvidvask og svindelvirksomheder,

som baserer sig på datadrevet og risikobaseret udvælgelse.

Fælles om fremtidens markedsovervågning

Der etableres et tværgående statsligt samarbejde, der skal understøtte og udvikle

tilsynsindsatsen, så der sikres en mere ensartet og effektiv offentlig kontrolindsats

gennem fælles digitale løsninger og datadeling.

Digitale grønne produktdata (MinGrønForretning)

Der arbejdes med digitalisering og standardisering af data og etablering af en effektiv

it-infrastruktur til deling af grønne produktdata mellem virksomheder, indberetning til

myndigheder mv., der giver mulighed for mere automatisk håndtering af grønne data i

forskellige parters digitale systemer og værdikæder, og som kan reducere virksomheders

administrative byrder.

Konkrete

indsatser

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Et stærkt, etisk og ansvarligt

digitalt fundament

Et stærkt digitalt fundament er afgørende for, at

Danmark gennem mange år har været i front, når det

gælder digitalisering – både i den offentlige og den

private sektor. Gode data og en udbygget digital

infrastruktur er vigtige grundelementer i en moderne

og effektiv offentlig sektor og bidrager til danske

virksomheders vækst.

Derfor vil regeringen fremtidssikre og vedligeholde

de danske grunddata, som er en hjørnesten i det

danske velfærdssamfund, og udvikle Danmarks

datavindue for at sikre effektiv anvendelse af data

i høj kvalitet.

Fundamentet handler også om rammerne for digi-

talisering. Det er vigtigt, at dataetik, sikkerhed og

ansvarlighed er forankret dybt i den digitale ud-

vikling, også når nye teknologier og digitale plat-

forme vinder indpas. Regeringen vil styrke den

virksomhedsrettede dataetiske indsats og følge

op på anbefalingen fra regeringens ekspertgruppe

om tech-giganter vedrørende aldersverifikation

på digitale platforme. Derudover vil regeringen

fortsætte med at højne samfundets cyber- og

informationssikkerhed gennem de igangværende

indsatser i den nationale strategi for cyber- og

informationssikkerhed 2022-2024.

Regeringen arbejder derudover for styrket

demokratisk kontrol med tech-giganter og

skærpet ansvar for sociale medier og andre

digitale platforme.

•

Udvalgte

igangværende

indsatser

National strategi for kvanteteknologi

skal styrke forskningen og udviklingen inden

for kvanteteknologi i Danmark. Strategien skal desuden fremme kommercialisering

af teknologien, internationalt samarbejde samt styrke beskyttelsen af Danmarks

kritiske digitale infrastruktur.

National strategi for cyber- og informationssikkerhed 2022-2024

bidrager til at styrke

Danmarks digitale sikkerhed og beskytte kritisk it-infrastruktur. Strategien har desuden

fokus på kompetence- og vidensopbygning om it-sikkerhed.

Cybersikkerhedspagten

er et offentligt-privat samarbejde, der skal fremme,

at danske små og mellemstore virksomheder bliver de mest cybersikre i Europa.

Datavejviser.dk

er et katalog over tilgængelige data fra den offentlige sektor.

Formålet er at gøre adgangen til offentlige data enklere for virksomheder, forskere,

myndigheder og civilsamfundet.

Dataetisk Råd

er et uafhængigt organ, der giver sparring og rådgivning til regeringen, Folke-

tinget og offentlige myndigheder om dataetiske spørgsmål ved brugen af data og ny teknologi.

Medieaftale for 2023-2026: Samling om frie medier og stærkt dansk indhold

indeholder

en række initiativer med fokus på at styrke den demokratiske kontrol med tech-giganterne.

Herunder at oprette et center for sociale medier, tech og demokrati.

Regeringen har tiltrådt

anbefalingerne

til demokratisk kontrol med tech-giganternes

forretningsmodeller

fra regeringens ekspertgruppe om tech-giganter,

herunder om at

indføre højere aldersgrænse for børns samtykke til behandling af personoplysninger.

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Fremtidssikring af grunddata som hjørnesten i det

offentlige datafundament

Grunddata udgør fundamentet for en lang række digitale løsninger i det danske velfærdssamfund

og den private sektor. En effektiv offentlig sektor og udnyttelsen af forretningsmuligheder er

afhængig af kvaliteten i grunddata. Derfor igangsættes en indsats for at fremtidssikre grunddata.

Videreførelse og styrkelse af den virksomhedsrettede

dataetiske indsats

For at understøtte tilliden til danske virksomheders anvendelse af data og teknologier videreføres

den virksomhedsrettede dataetiske indsats, der sætter ansvarlig dataanvendelse på dagsordenen

i virksomhederne og vejleder om, hvordan det implementeres og forankres i praksis.

Løsning til digitalisering af retsgeografien

Der udvikles en model og metode til udvidelse af retsinformationssystemet med en løsning

til digitalisering af geografi i lovgivningen, så grundlaget bliver mere præcist og giver øget

retssikkerhed til borgere og virksomheder.

Videreudvikling af Danmarks Datavindue

Danmarks Datavindue videreudvikles, så der skabes bedre overblik over datas egenskaber

og bedre muligheder for tværgående anvendelse af data. Målet er, at forskere, analytikere

og institutioner effektivt og sikkert kan skabe værdi for samfundet gennem brug af de

mange danske data af høj kvalitet.

Aldersverifikation på digitale platforme

For at sikre at børn og unge i højere grad beskyttes mod ikke-alderssvarende indhold

på digitale platforme, afsøges en mere effektiv aldersbekræftelse på digitale platforme

i forlængelse af anbefaling fra regeringens ekspertgruppe om tech-giganter.

Konkrete

indsatser

Datahøst bag skærme

Der igangsættes en analytisk indsats om dataindsamling på apps blandt andet

med henblik på styrket strategisk indsats i cookie-tilsynet.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Fremtidens digitale

sundhedsvæsen

Det danske sundhedsvæsen har gennem mange år

arbejdet med digitale løsninger og har udbygget en

infrastruktur til deling af sundhedsdata. Det betyder,

at vi har en international førerposition, når det

gælder digital sundhed.

Brugen af digitale løsninger er helt central i forhold

til at overkomme sundhedsvæsenets udfordringer i

form af mangel på arbejdskraft og flere med kroniske

sygdomme. Den digitale udvikling understøttes af

verdens bedste sundhedsdata til forskning og inno-

vation blandt andet gennem "Vision for bedre brug

af sundhedsdata". Gode sundhedsdata er en forud-

sætning for, at både offentlige og private vidensmil-

jøer kan udvikle fremtidens sundhedsløsninger.

Der skal med digitaliseringsstrategien investeres

endnu mere i den digitale kommunikation mellem

kommunerne, praksissektoren og sygehusene, så

relevante sundhedsoplysninger kan sendes og deles

smidigt, når patientbehandlingen går på tværs af

sektorer. Samtidig skal sundhedsvæsenet i højere

grad kunne udnytte de mange sundhedsapps, som

kan bidrage til at øge behandlingskvaliteten, fore-

bygge sygdomme via tidlig sygdomsopsporing og

sikre bedre udnyttelse af sundhedspersonalets tid.

•

Udvalgte

igangværende

indsatser

Vision for bedre brug af sundhedsdata

skal bidrage til et mere effektivt sundhedsvæsen

og at udviklingen på sundhedsdataområdet foregår med et vedholdent fokus på smidig

adgang og sikker, forsvarlig og gennemsigtig brug af data.

Digitale løsninger til mere behandling hjemme

kan gøre det lettere at tilbyde patienter

mere fleksible sundhedstilbud, eksempelvis målrettet kronikere, der ofte er i kontakt

med sundhedsvæsenet.

En modernisering af lovgivningen skal sikre

forældre adgang til børns

data,

så de fremover kan se flere af deres børns helbredsoplysninger digitalt.

Styrket udvikling af

Et Samlet Patientoverblik,

som skal give patienter og pårørende

bedre overblik over egne behandlingsforløb og lettere adgang til patientoplysninger

på tværs af sundhedsvæsenet.

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Modernisering af digitale meddelelser i sundhedsvæsenet

Det teknologiske grundlag for digitale meddelelser i sundhedsvæsenet skal moderniseres,

så det i højere grad understøtter det aktuelle sundhedsfaglige behov for at dele relevante

sundhedsoplysninger i forbindelse med sektorovergange mellem praksissektor,

kommuner og sygehuse.

Implementering af nævn for sundhedsapps

Sundhedsapps kan indgå som et værdifuldt supplement til patientbehandlingen og understøtte

bedre sundhed og sygdomsforebyggelse. Der oprettes et nævn for sundhedsapps, der skal anbefale

sundhedsapps, så borgere og sundhedspersoner får et bedre overblik og vejledning om apps af høj

sundhedsfaglig kvalitet. De anbefalede sundhedsapps vil blive udstillet på sundhed.dk.

Konkrete

indsatser

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Danmark i centrum af

international digitalisering

Danmark er et digitalt foregangsland, men digitale

problemstillinger er ofte internationale. For eksempel

når det gælder cybersikkerhed, kunstig intelligens,

databeskyttelse mv.

Rammerne for Danmarks digitale omstilling bliver

i stigende grad fastlagt i EU gennem regler for det

digitale indre marked. Regeringen ønsker derfor,

at Danmark skal styrke sit engagement i den euro-

pæiske digitaliseringsdagsorden, så der er gode

rammer for et velfungerende digitalt indre marked,

som understøtter ansvarlig digitalisering og fair

konkurrencevilkår.

Vi skal samtidig sikre dansk deltagelse i EU’s digitale

programmer, så vi kan hjemtage EU-midler til pro-

jekter med dansk deltagelse. Det kommer danske

borgere, virksomheder og forskningsinstitutioner

til gode. Derudover skal der oprettes en dansk

Gaia-X hub, som skal fungere som et nationalt

kontakt- og koordinationspunkt for danske

aktører inden for den europæiske dataøkonomi

og hjælpe danske aktører ind i europæiske værdi-

kæder og innovationsprojekter.

I Danmark har vi mange eksempler på digitale

løsninger, der bygger på centrale demokratiske

værdier om blandt andet transparens og

beskyttelse af borgernes rettigheder. Derfor

igangsættes en indsats, som skal åbne døre for

danske virksomheder i udlandet. Regeringen

vil styrke eksporten af danske digitale løsninger

og arbejdet med at tiltrække udenlandsk viden,

kapital og talent.

•

Forhandling af forordningen om kunstig intelligens, dataforordningen og

cyberrobusthedsforordningen

med henblik på afspejling af danske interesser.

Støtte til de danske konsortier i forbindelse med oprettelse af

europæiske test- og

forsøgsfaciliteter for kunstig intelligens.

Nordisk-baltisk ministererklæring om identitetsmatching,

som vil sikre borgerne

mulighed for at anvende nationale eID’er i offentlige digitale løsninger på tværs af

grænser i norden og baltikum.

Single Digital Gateway-forordningen

implementeres og har til formål at gøre det

lettere for EU-borgere og EU-virksomheder at betjene sig digitalt på tværs af EU.

Digital Hub Denmark

bidrager til at markedsføre danske digitale løsninger,

tiltrække udenlandske tech-talenter og tage imod internationale delegationer.

Etablering af strategiske virksomhedsalliancer med danske virksomheder

i Frankrig

og Tyskland, der har til formål at styrke myndighedsdialogen og bane vejen for eksport

af danske løsninger.

Udvalgte

igangværende

indsatser

•

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

DANMARKS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Konkrete indsatser

Aktiv dansk deltagelse i EU’s digitale programmer

Der iværksættes en målrettet indsats for at øge Danmarks engagement i EU’s digitale satsninger

gennem etablering af en tilskudsfond til hjemtag fra EU’s program for et digitalt Europa. Dertil skal

der oprettes en dansk Gaia-X hub.

ansk interessevaretagelse og implementering af

EU's digitale dagsorden

Der igangsættes en styrket indsats med henblik på at påvirke EU’s digitale reguleringsdagsorden

og øge engagementet i EU’s digitale dagsordener. Dertil igangsættes en indsats for samarbejde om

implementering og tilsyn med kommende digital EU-lovgivning.

Styrket internationalisering af Danmarks digitale løsninger

Der igangsættes en indsats for at styrke internationalisering af den danske digitale styrkeposition

gennem udenlandske investeringer og eksport. Samtidig skal danske digitale løsninger fremvises i

Danmark for at styrke eksport og tiltrække talent via Digital Hub Denmark.

DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 45: Notat af 21/11.23 fra Digitaliseringsministeren om digital udvikling

Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet

Stormgade 2-6

1470 København K

T 72 28 24 00