Udvalget for Digitalisering og It 2023-24
DIU Alm.del Bilag 121
Offentligt
2860291_0001.png
Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling
April 2024
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024 DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling
April 2024
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
I tabeller kan afrunding medføre,
at tallene ikke summer til totalen.
Henvendelse om publikationen
kan ske til:
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet
Stormgade 2-6
1470 København K
T 72 28 24 00
Elektronisk Publikation:
ISBN:
[xxx-xx-xxxx-xxx-x]
Publikationen kan hentes på
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriets hjemmeside:
www.digmin.dk
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0005.png
Forord
Forord
Vi omtaler ofte den digitale udvikling som hurtig og hæsblæsende. Men grundste-
nene til den digitale transformation, som det danske samfund har gennemgået,
blev allerede lagt i det forrige årtusind.
I 1999 blev det med det it- og telepolitiske forlig besluttet, at der hvert år skulle
udarbejdes en redegørelse af omstillingen til et netværkssamfund med adgang til
internet-
og telefonnetværk. I den første redegørelse kan man læse, at ”alle
bor-
gere og virksomheder skal have hurtig
og enkel adgang til Internet … At være på
nettet skal være lige så selvfølgeligt, enkelt og billigt som at åbne for vandhanen
eller tænde for lyset på stikkontakten.”
Man må sige, at der er sket meget på 25 år. Vi er gået fra fastnettelefon til smart-
phone, fra checkhæfte til netbank, fra stationær computer til supercomputer. Den
it- og telepolitiske redegørelse er 25 år senere nu blevet til
”Redegørelsen
om
Danmarks Digitale Udvikling”.
Transformationen er resultatet af et vedvarende og ambitiøst politisk fokus på di-
gitalisering af den offentlige sektor og danske virksomheder. Gennem ambitiøse
vækststrategier for danske virksomheder og tværoffentligt samarbejde mellem
stat, kommuner og regioner har Danmark omstillet sig til et digitalt samfund, der
er godt rustet til at møde fremtidens udfordringer.
Vi skal fastholde det digitale momentum. For digitalisering er nøglen til at løse
mange af de udfordringer, som vi står overfor som samfund. Vi skal designe of-
fentlige, digitale løsninger, der let kan tilgås af alle borgere. Vi skal understøtte
den digitale omstilling i virksomhederne, så de er konkurrencedygtige. Vi skal
styrke adgangen til digitale kompetencer og sikre kompetent arbejdskraft. Vi skal
sætte mere skub på brugen af nye teknologier, som for eksempel kunstig intelli-
gens, for at udnytte potentialerne. Derfor er jeg stolt af, at vi i 2024 har landet
den første samlede digitaliseringsstrategi for Danmark. Med opbakning fra alle
Folketingets partier.
Min ambition for Danmark er, at vi fortsat styrker den digitale udvikling og gri-
ber mulighederne til gavn for borgere og virksomheder, overalt hvor det giver
mening. Redegørelsen giver derfor et grundigt blik på potentialer og udfordringer
for det danske samfund i den digitale udvikling. Rigtig god læselyst!
Digitaliserings- og ligestillingsminister
Marie Bjerre
April 2024
Publikationens titel
5
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0006.png
Indhold
Sammenfatning ....................................................................................................................... 8
Status for Danmarks digitale årti ........................................................................................... 12
2.1. EU’s digitale årti ....................................................................................................... 12
2.2. Danmarks præstation i EU’s digitale årti ................................................................... 12
Danskernes digitale færdigheder og digitale adfærd ............................................................. 17
3.1 Status på digitale færdigheder ................................................................................... 17
3.2 Danskernes digitale adfærd ....................................................................................... 22
3.3. Digital sikkerhed ....................................................................................................... 28
Digital omstilling i virksomheder ............................................................................................ 30
4.1 Virksomhedernes brug af digitale teknologier ............................................................ 30
4.2 Digital sikkerhed og dataetik ...................................................................................... 41
Digitale rammer og infrastruktur ............................................................................................ 45
5.1 Status på digital infrastruktur ..................................................................................... 45
5.2 EU-regulering ............................................................................................................ 48
5.3 EU-programmer og samarbejder ............................................................................... 50
5.4. Internationale rammer for infrastrukturen.................................................................. 52
Offentlig digitalisering ............................................................................................................ 53
6.1 Status på offentlige digitale services ......................................................................... 53
6.2 Brug af Digitaliseringsstyrelsens løsninger ................................................................ 55
6.3 Offentlige digitaliseringsindsatser .............................................................................. 57
6.4 Offentlige data og fremme af den grønne omstilling .................................................. 59
Redaktionen er afsluttet den 15. april 2024.
6
Publikationens titel
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0007.png
Indhold
Publikationens titel
7
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0008.png
Kapitel 1
Kapitel 1
Sammenfatning
Digitale teknologier er blevet en fast del af danskernes hverdag. Historisk er det
ikke længe siden, at computeren blev allemandseje, og den kan i dag medbrin-
ges i lommen som smartphone med integreret kamera, navigation og internet. I
de seneste år har særligt adgangen til kunstig intelligens, og ikke mindst brugen
af de generative sprogmodeller, spredt sig med lynets hast.
Mange danskere har taget digitaliseringen til sig, ligesom den er udbredt i dan-
ske virksomheder og i den offentlige sektors opgaveløsning.
Digitaliseringen har gjort mange hverdagsopgaver lettere for danskerne, mens
virksomhederne har kunnet udnytte de digitale værktøjer til at effektivisere og
skabe nye forretningsmodeller. Og som samfund står vi overfor store sam-
fundsudfordringer inden for klima, sundhed og demografi, hvor de digitale tek-
nologier kan spille en stor rolle.
Med den digitale udvikling følger derfor store muligheder. Men der følger også
udfordringer. Nogle danskere har svært ved at følge med, virksomheder udfor-
dres på deres forretningsmodel og når vores samfund bliver mere digitaliseret,
er der en øget trussel fra cyberangreb.
Denne publikation redegør for digitaliseringen i Danmark og fokuserer både på
digitaliseringens muligheder og udfordringer. Redegørelsen sætter både fokus
på den digitale udvikling og dens betydning for borgere og virksomheder og på
samfundets rammer for en ansvarlig digital udvikling.
Den overordnede konklusion er, at Danmark fortsat er meget langt fremme i
den digitale udvikling i sammenligning med andre lande. Redegørelsen viser
også, at Danmark står over for udfordringer. Også på områder hvor vi lige nu er
i front. Redegørelsens hovedkonklusioner kan læses i boks 1.1.
8
Publikationens titel
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0009.png
Kapitel 1
Boks 1.1
Hovedkonklusioner i Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
1.
Danmark er langt fremme på EU-målsætninger for digitalisering
EU-Kommissionen har opstillet en række ambitiøse målsætninger for den digitale ud-
vikling i EU frem mod 2030. Danmark er langt fremme på hovedparten af målene, og
EU-Kommissionen forventer, at Danmark er et af de lande, som går forrest i den digi-
tale udvikling.
Danskerne er gode til digitalisering, men flere skal med
Danskerne benytter i høj grad digitale værktøjer, og Danmark ligger på en 4. plads, når
der måles på befolkningens basale færdigheder i Europa. Der er dog behov for fokus
på at løfte befolkningens teknologiforståelse samt inklusion af de danskere, som har
svært ved det digitale.
Danske virksomheder er nogle af de mest digitale, men der er stadig store for-
skelle mellem store og små
58 pct. af danske virksomheder har et højt digitalt niveau, hvilket i Europa kun overgås
af de svenske virksomheder i Europa. Der er dog markante forskelle mellem store og
små virksomheder. Der er derfor behov for fortsat at skubbe på digitaliseringen hos
små og mellemstore virksomheder (SMV’er). Undersøgelser viser, at øget digitalisering
kan øge omsætning og produktivitet hos virksomheder.
Kunstig intelligens: Danske virksomheder ligger på førstepladsen i Europa
Kunstig intelligens vurderes at rumme store potentialer, og danske virksomheder ser
ud til at være klar til at gribe dem. Danmark er det land i Europa, hvor flest virksomhe-
der benytter kunstig intelligens.
It-specialister strømmer ud på arbejdsmarkedet, og de kommer fra forskellige
uddannelser
I perioden 2010 til 2021 er antallet af it-specialister i beskæftigelse steget fire gange så
meget som den samlede lønmodtagerbeskæftigelse, og efterspørgslen på it-speciali-
ster er stadig høj. En it-specialist behøver ikke at være It-uddannet. Fire ud af fem it-
specialister i lønmodtagerbeskæftigelse har ikke en It-uddannelse som deres højest
fuldførte uddannelse.
Tillid til digitale services er afgørende for den offentlige og private sektor
Danskerne bruger i høj grad offentlige digitale services, net- og mobilbank, sociale me-
dier og handler på internettet. Godt fire ud af fem danskere har tillid til de offentlige di-
gitale løsninger – og hos private virksomheder er der et stigende fokus på dataetik.
Der er fremgang i SMV’ernes digitale sikkerhed, men mange er stadig sårbare
Andelen af SMV’er, som har et tilstrækkeligt sikkerhedsniveau, er steget fra 56 pct. i
2022 til 65 pct. i 2023. Det betyder dog også, at lidt over hver tredje SMV ikke har et
tilstrækkeligt sikkerhedsniveau.
Digitaliseringen har grønne potentialer og kan hjælpe med grøn dokumentation
Digitaliseringen har grønne potentialer, hvis den anvendes til formålet. Flere offentlige
programmer skal være med til at gøre digitaliseringen grønnere, men også stille data til
rådighed for virksomheder og hjælpe virksomheder med deres energi- og CO
2
-
regnskab.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Publikationens titel
9
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0010.png
Kapitel 1
Redegørelsens indhold
EU har opsat ambitiøse mål for den digitale udvikling i Unionen frem mod
2030. Målene har fokus på både digital vækst og digital ansvarlighed. Kapitel 2
giver derfor en status på Danmarks digitalisering med udgangspunkt i 2030-
målene, som både EU og Danmark har opstillet som en del af politikprogram-
met EU’s digitale årti.
Digitalisering skaber værdi for danskerne og skal også gøre det i fremtiden. Ka-
pitel 3 giver derfor en status på borgernes digitale færdigheder, digitale adfærd
og digitale sikkerhed, og på hvordan vi forholder os til nye teknologier. På må-
let om digitale færdigheder i befolkningen ligger Danmark placeret på en 4.
plads i EU, mens Danmark er placeret på en 8. plads på målet om It-speciali-
ster.
Kapitel 4 går i dybden med digitaliseringen hos danske virksomheder og bely-
ser særligt forskellene mellem små og store virksomheder. Danske virksomhe-
der klarer sig godt på flere måleparametre og ligger blandt andet på en 1. plads i
brugen af kunstig intelligens i EU. Dog er der også store forskelle på det digitale
niveau mellem små og store virksomheder. Fx har
35 pct. af danske SMV’er
ikke et tilstrækkeligt digitalt sikkerhedsniveau.
De digitale rammer er en forudsætning for en ansvarlig digital udvikling i sam-
fundet. Kapitel 5 gør derfor status over den digitale infrastruktur og redegør for
regulering og programmer fra EU, som har stor betydning for den digitale ud-
vikling. 98 pct. af alle husholdninger i Danmark har adgang til 5G og 96 pct. til
netværk med gigabit-dækning (VHCN), og Danmark ligger derfor langt fremme
i
EU’s måling af
digital infrastruktur.
Den offentlige digitalisering er også en del af den digitale infrastruktur. Kapitel
6 fokuserer derfor på offentlig digitalisering, brugen af offentlige digitale ser-
vices, samt hvordan offentlige data kan fremme virksomheders forretningsmo-
deller og understøtte den grønne omstilling.
Samlet set peger redegørelsen på en række digitaliseringspolitiske indsatsområ-
der. Flere af disse kan genfindes i aftalen om Danmarks digitaliseringsstrategi,
som blev vedtaget i februar 2024. Aftalen skal sætte rammerne for en ambitiøs
og ansvarlig retning for den digitale udvikling, jf. boks 1.2.
Publikationens titel
10
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0011.png
Kapitel 1
Boks 1.2
Aftale om ambitiøs og ansvarlig strategi for Danmarks digitale udvikling
I februar 2024 indgik regeringen (Socialdemokratiet, Venstre og Moderaterne) sammen med
partierne Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance, Danmarksdemokraterne, Det Konservative
Folkeparti, Enhedslisten, Radikale Venstre, Dansk Folkeparti og Alternativet en aftale om ud-
møntning af Danmarks Digitaliseringsstrategi.
Aftalens indhold
Danskerne rustet til en digital fremtid
Børn og unges digitale dannelse skal styrkes gennem teknologiforståelse i folkesko-
len, og en række indsatser skal sikre flere it-specialister og styrke efter- og videreud-
dannelse på it-området.
Ansvarligt og stærkt grundlag for udnyttelse af kunstig intelligens
Der laves en strategisk indsats for kunstig intelligens og regulatorisk sandkasse for
kunstig intelligens. Det er indsatser, der er rettet mod at gøre danske myndigheder og
virksomheder i stand til at gribe mulighederne og også håndtere risici forbundet med
kunstig intelligens.
Effektiv grøn omstilling gennem digitale løsninger
Der igangsættes en række indsatser, der skal stille værdifulde data til rådighed, som
kan bidrage til den grønne omstilling.
Øget vækst og digitale SMV’er
Indsatserne skal både skubbe på den digitale udvikling hos SMV’er og lette virksom-
hedernes administrative byrder for eksempel ved indberetninger til det offentlige.
Et stærkt, etisk og ansvarligt digitalt fundament
Indsatserne skal fremme 1) pålidelige data og robust digital infrastruktur, 2) en an-
svarlig udvikling, 3) mængden af tilsyn begrænses forsvarligt, 4) styrke demokratisk
kontrol med digitaliseringens påvirkning af borgere og retssikkerhed i lovarbejdet.
Fremtidens digitale sundhedsvæsen
Investeringer i den digitale infrastruktur i sundhedsvæsenet, og der etableres et
nævn, der kan anbefale og vejlede om apps af høj sundhedsfaglig kvalitet.
Danmark i centrum af international digitalisering
Danmarks interessevaretagelse i EU skal styrkes, da rammer for den digitale omstil-
ling i høj grad fastlægges i EU.
Kilde: Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet.
Publikationens titel
11
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0012.png
Kapitel 2
Status for Danmarks digitale årti
Kapitlet redegør for
EU’s digitale årti, hvor der er opstillet en række målsætnin-
ger for medlemsstaternes digitale udvikling frem mod 2030. Kapitlet giver en
status for de danske målsætninger og anbefalinger fra EU-Kommissionen.
2.1.
EU’s digitale årti
EU besluttede i 2022 at
etablere politikprogrammet for EU’s digitale årti. Som
en del af programmet blev der opstillet en række specifikke mål og mere gene-
relle målsætninger for EU’s og medlemslandenes digitale udvikling
frem mod
2030, se boks 2.1. Målene er opstillet for unionen som helhed, mens medlems-
staterne skal udarbejde egne køreplaner og målsætninger for digitaliseringen i
medlemslandene frem mod 2030.
Boks 2.1
EU’s digitale årti
EU’s digitale årti skal bidrage til, at EU i fællesskab opfylder sine mål om digital omstilling og styrker
EU's digitale lederskab til gavn for borgere og virksomheder. Programmet fastsætter konkrete mål
for digitalisering, som EU og medlemsstaterne skal indfri inden udgangen af årtiet. Målsætningerne
tager udgangspunkt i fire områder:
1.
2.
3.
4.
Befolkningens grundlæggende og avancerede digitale færdigheder
Sikre, velfungerende, bæredygtige digitale infrastrukturer
Digital omstilling af erhvervslivet
Digitalisering af offentlige tjenester
Alle medlemslande skulle senest i oktober 2023 præsentere strategiske køreplaner for, hvordan
landene vil støtte op om arbejdet og nå målene frem mod 2030. Køreplanerne vil blive revideret hvert
andet år.
Kilde: EU-Kommissionen
2.2. Danmarks
præstation i EU’s digitale årti
Danmark har gennem en årrække været et digitalt foregangsland. Siden EU-
Kommissionen i 2015 begyndte at udgive sit årlige digitaliseringsindeks også
kaldet
digital society and economy index (DESI),
har Danmark været med helt
fremme og i flere af årene på førstepladsen.
1
Med EU’s digitale årti bliver rangeringen af lande udfaset, og der ses i stedet
på,
hvordan EU klarer sig som samlet union. Det er dog fortsat muligt at sammen-
ligne en række nøgletal på tværs af landene. Og Danmark er fortsat med langt
fremme. Både i sammenligning med gennemsnittet i EU og gennemsnittet for
sammenlignelige lande (Finland, Sverige, Nederlandene og Tyskland), jf. figur
2.1
1
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet (2023):
Redegørelse om Danmarks Digitale Vækst
2023
Publikationens titel
12
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0013.png
Figur 2.1
Nøgletalsindikatorer i EU's digitale årti, 2023
Anm.:
Værdierne for ”DNK”
(Danmark)
og ”EU” er skaleret i forhold til det femte bedste EU-land
og det
dårligst placerede EU-land, hvor det bedste EU-land er sat til indeks 100, og det dårligst place-
rede EU-land er sat til indeks 0. Dermed angiver indikatoren den relative afvigelse fra henholds-
vis det femte bedste EU-land og det dårligst placerede EU-land. Skalaen i figuren går fra indeks 0
til indeks 110. Nord er et simpelt gennemsnit af de nordeuropæiske lande Nederlandene, Tysk-
land, Finland og Sverige. EU er et simpelt gennemsnit for EU-landene. Hvis der ikke er data for
2023, benyttes seneste tilgængelige data.
Kilde: Eurostat, DESI 2023 indikatorer, egne beregninger.
Som det ses af figur 1, er Danmark langt fremme i hovedparten af målene.
Selvom Danmark de fleste steder ligger bedre placeret end gennemsnittet for
sammenlignelige lande (NORD), kan der godt være enkelte eller flere af disse
lande, der opnår en bedre score end Danmark. Særligt Finland, Sverige og Ne-
derlandene er lande, som sammen med Danmark, ligger helt fremme på mange
af målene. På offentlige digitale services er der desuden en række mindre lande
udover ovennævnte, som klarer sig særligt godt, hvilket er yderligere beskrevet
i kapitel 6, boks 6.1.
Det er særligt på delmålet om ”offentlige
digitale services
for EU-borgere”,
at disse lande er langt fremme i forhold til Danmark.
Digitale målsætninger frem mod 2030
I politikprogrammet for det digitale årti er der opstillet en række mål for unio-
nens digitale udvikling. Disse målsætninger er udformet som KPI’er (Key Per-
Publikationens titel
13
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0014.png
fomance Indicators), hvor der fx er sat mål om, at 75 pct. af europæiske virk-
somheder bruger kunstig intelligens i 2030. Med afsæt heri har hver medlems-
stat skullet udarbejde en køreplan, for hvordan de bidrager til at opnå disse
målsætninger,
og opstille egne måleværdier inden for de konkrete KPI’er. Dan-
mark afleverede i oktober 2023 sin nationale strategiske køreplan for det digi-
tale årti, hvor der er opstillet nationale mål for Danmark, jf. boks 2.2.
Publikationens titel
14
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0015.png
Boks 2.2
Oversigt over nationale 2030 mål i Danmarks køreplan for det digitale årti
EU’s målsætning for 2030
1) Mindst 80 pct. af befolkningen i
alderen 16-74 år har mindst grund-
læggende digitale færdigheder.
Nationale 2030-mål
1) Mindst 80 pct. af befolknin-
gen i alderen 16-74 år har
mindst grundlæggende digitale
færdigheder.
2) 220.000 it-specialister i be-
skæftigelse, idet bl.a. kvinders
adgang til dette område frem-
mes.
3) Alle boliger og virksomheder
skal have adgang til min. 100/30
Mbit/s i 2025, og 98 pct. af alle
boliger og virksomheder skal
være dækket med en infrastruk-
tur, der kan levere 1 Gbit/s
download-hastighed.
4) Ingen national måleværdi ud-
over EU's.
Nuværende niveau
69 pct. i alderen 16-74 år har
basale digitale færdigheder. 68
pct. for kvinder/71 pct. for
mænd (2023).
171.000 it-specialister (23 pct.
kvinder) (2022).
2) Mindst 20 mio. it-specialister er
ansat i Unionen, idet kvinders ad-
gang til dette område fremmes, og
antallet af It-uddannede øges.
3) Alle slutbrugere på et fast sted
er forbundet til et gigabitnetværk
frem til nettermineringspunktet, og
alle befolkede områder er dækket
af næste generation af trådløse
højhastighedsnet med en ydeevne,
der mindst svarer til 5G.
4) Produktionen af avancerede
halvledere i Unionen udgør mindst
20 pct. af verdensproduktionen i
værdi.
5) Mindst 10.000 klimaneutrale
meget sikre edgeknudepunkter an-
vendes i Unionen
6) Senest i 2025 har Unionen sin
første computer med kvanteacce-
leration, der kan bane vejen for, at
Unionen kan være på forkant med
udviklingen med hensyn til kvante-
kapacitet senest i 2030.
7) Mindst 75 pct. af EU-
virksomheder har taget én eller
flere af følgende i brug i overens-
stemmelse med deres forretnings-
aktiviteter: i) Cloud-computing-tje-
nester, ii) big data, iii) kunstig intel-
ligens.
8) Unionen letter dens innovative
vækstvirksomheders vækst og for-
bedrer deres adgang til finansie-
ring, hvilket vil føre til mindst en
fordobling af antallet af højvækst-
virksomheder (Unicorns).
9) Mere end 90 pct. af SMV’er i
Unionen når mindst op på et
grundlæggende niveau af digital in-
tensitet.
10) Der er 100 pct. tilgængelig onli-
neudbud af alle centrale offentlige
tjenester, og hvor det er relevant,
er det muligt for borgere og virk-
somheder i Unionen at interagere
online med offentlige forvaltninger.
11) 100 pct. af unionsborgere har
adgang til deres elektroniske pati-
entjournaler.
98 pct. af beboede områder
har adgang til 5G, og 96 pct. af
alle boliger har adgang til gi-
gabit-hastigheder målt ved ud-
bredelsen af Very High Capa-
city Networks (VHCN, 2022).
-
5) Ingen national måleværdi ud-
over EU's.
6) Udvikle og fastholde Dan-
marks position inden for kvante-
teknologi og dermed bidrage til,
at EU er på forkant med udvik-
lingen.
7) Mindst 75 pct. af danske virk-
somheder har taget én eller
flere af følgende i brug i over-
ensstemmelse med deres for-
retningsaktiviteter: i) Cloud-
computing-tjenester, ii) big data,
iii) kunstig intelligens.
8) Ingen national måleværdi ud-
over EU's.
-
-
69 pct. benytter cloud (2023),
24 pct. benytter big data
(2020), 15 pct. benytter kunstig
intelligens (2023).
-
9) 95 pct. af danske SMV’er når
mindst op på et grundlæggende
niveau af digital intensitet.
10) Der er 100 pct. tilgængelig
onlineudbud af alle centrale of-
fentlige tjenester, og hvor det er
relevant, er det muligt for bor-
gere og virksomheder i Dan-
mark at interagere online med
offentlige forvaltninger.
11) 100 pct. af danske borgere
har adgang til sundhedsdata,
herunder elektroniske patient-
journaler.
12) 100 pct. af danske borgere
har adgang til et sikkert elektro-
nisk identifikationsmiddel (eID).
89 pct. danske SMV’er har et
grundlæggende niveau af digi-
tal intensitet (2022).
Danmark har en score for onli-
netilgængelighed på 100 pct.
Den samlede score i bench-
marken for digitale offentlige
services er på 85 pct.
2
12) 100 pct. af unionsborgere har
adgang til et sikkert elektronisk
identifikationsmiddel (eID).
Alle danske borgere har i dag
online adgang til sundheds-
data. Danmark opnår i 2023 en
score på 96 i indikatoren
acces
to E-health.
Danmark har etableret et sik-
kert elektronisk identifikations-
middel (eID), som alle borgere
har adgang til.
Kilde:
Europaparlamentets og Rådets afgørelse 2022 om etablering af politikprogrammet for det digitale årti
2030, Eurostat, eGovernment benchmark 2023 og Danmarks Statistik
Publikationens titel
15
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0016.png
Danmark er
på hovedparten af KPI’erne
langt fremme og har nået flere af mål-
sætningerne eller er meget tæt på at nå dem allerede i dag. På én enkelt KPI, di-
gital omstilling i SMV’er,
har Danmark desuden opstillet en højere national må-
leværdi, end den som EU har opstillet for Unionen.
Udviklingen skal ske med afsæt i europæiske værdier. I politikprogrammet ind-
går derfor en række overordnede målsætninger for den digitale udvikling om
medborgerskab, borgernes selvbestemmelse, sikkerhed, inklusion, bæredyg-
tighed,
mv.
3
Kort og godt skal digitaliseringen være ansvarlig og komme bor-
gere samt virksomheder til gavn. De digitale mål vil løbende blive evalueret
frem mod 2030.
Danmark forventes at være en drivkraft i Europas digitale årti
I september 2023 udkom EU-Kommissionen med den første statusrapport for
det digitale årti, hvor der både gøres status for Unionen som helhed og de en-
kelte medlemsstater.
4
I statusrapporten er Kommissionen kommet med en række anbefalinger til
Danmark for den digitale omstilling. Generelt peger EU-Kommissionens sta-
tusrapport på, at Danmark er langt fremme inden for digitalisering. Kommissi-
onen forventer, at Danmark med sin stærke position er et af lokomotiverne,
som bidrager til, at EU som helhed når målene i det digitale årti. Det fremhæ-
ves, at Danmark særligt arbejder med at udvikle de offentlige digitale services
for borgere og virksomheder, samt at Danmark proaktivt arbejder med at etab-
lere samarbejder på tværs af EU med andre lande.
I de næste kapitler vil der blive dykket ned i hvert af de fire emner for EU’s digi-
tale årti.
EU-Kommissionen (2023): eGovernment Benchmark 2023
Link til EU-Kommissionens beskrivelse:
Klik her
4
EU-Kommissionen (2023): 2023 Report on the state of the Digital Decade
2
3
Publikationens titel
16
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0017.png
Kapitel 3
Danskernes digitale færdigheder og di-
gitale adfærd
Dette kapitel gennemgår danskernes digitale færdigheder og adfærd. En vigtig
forudsætning for et digitalt samfund er, at befolkningen har de nødvendige fær-
digheder til at anvende digitale løsninger. Ligeledes er høje digitale færdigheder
grundlaget for it-specialister, som er en vigtig forudsætning for digitaliseringen
af virksomheder.
Kapitlet undersøger også den del af befolkningen, som oplever det digitale som
en barriere, hvorfor digital inklusion er en vigtig dagsorden for at sikre lige ad-
gang til vores velfærdssamfund.
Kapitlet fortsætter med at give et indblik i befolkningens holdning til den digi-
tale offentlige sektor og kunstig intelligens og afslutter med emnet digital sik-
kerhed.
3.1 Status på digitale færdigheder
Basale digitale færdigheder
Selvom Danmark ligger på en fjerdeplads i EU på målet om digitale færdighe-
der, er der et stykke vej op til de førende lande. Både Finland og Nederlandene
har en score, som er godt 10 pct.-point højere end Danmarks. Det kan bl.a. til-
skrives, at der i Nederlandene og Finland gennem en længere periode har været
et stort fokus på digitale færdigheder fra den tidlige skolegang
5
. For at sætte ind
på dette område har regeringen introduceret teknologiforståelse som faglighed
i udvalgte, eksisterende fag for alle klassetrin og selvstændigt obligatorisk valg-
fag i folkeskolens 7.-9. klasse. Dette skal styrke danskernes basale digitale fær-
digheder fra en tidlig alder.
5
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet (2023): Redegørelse om Danmarks Digitale Vækst
2023
Publikationens titel
17
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0018.png
Figur 3.1
Andel af befolkningen med et minimum af basale It-færdigheder, 2023
Pct
100
80
60
40
20
0
1. FIN
2. NL
4. DNK
100
80
60
40
20
0
Anm.: Et minimum af basale It-evner
er defineret som individer med et ’basalt niveau’ eller derover
inden for hver a fem følgende definitioner: Information, kommunikation, problemløsning,
brug af software til produktion af indhold og sikkerhed.
Kilde: Eurostat, DESI 2023
Med en øget grad af digitalisering af samfundet, herunder væsentlige instanser
som offentlige myndigheder, banker, forsikrings- og forsyningsselskaber og
transportsektoren, pålægges myndigheder og virksomheder et stigende ansvar
for at sikre, at alle borgere fortsat har lige muligheder og adgang til tjenester og
samfundskritiske funktioner.
Væsentlige faktorer for at kunne anvende offentlige digitale løsninger er blandt
andet digitale færdigheder og kendskab til den offentlige sektor. Andre faktorer
såsom svage skriftlige evner, fysiske og psykiske handicap eller midlertidig syg-
dom kan også medføre, at borgere kan opleve udfordringer med de offentlige
digitale løsninger og have særlige digitale behov. Da der er tale om forskellige
udfordringsbilleder og årsager, kan det være svært at vurdere størrelsen på an-
delen af borgere, der oplever udfordringer med offentlige digitale løsninger. Det
vurderes dog, at cirka en fjerdedel af danskerne i varierende grad kan opleve
udfordringer i den digitale kontakt med det offentlige. For at sikre at alle bor-
gere uanset digitale færdigheder, handicap eller evner kan tilgå den offentlige
sektor digitalt, arbejder den offentlige sektor for at øge den digitale inklusion
ved at designe tilpassede løsninger og sikre den rette hjælp samt alternativer til
de digitale løsninger, se boks 3.1.
Publikationens titel
18
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0019.png
Boks 3.1
Politiske indsatser for at øge den digital inklusion
Den offentlige sektor arbejder med en række initiativer for at sikre, at alle borgere føler sig inklu-
derede i den digitale sektor. Herunder følger udvalgte indsatser:
De seks principper for digital inklusion (2024):
Principperne, der er udviklet af Di-
gitaliseringsstyrelsen, KL og Danske Regioner, skal sætte den overordnede strategi-
ske retning for digital inklusion og blandt andet hjælpe myndigheder med at udvikle
brugervenlige og inkluderende digitale løsninger til borgerne. Principperne omhandler
blandt andet øget brugerinddragelse i udviklingen af digitale løsninger, fokus på at un-
derstøtte personer, der hjælper fx pårørende med digitale ærinder, og gode analoge
alternativer til dem, der ikke kan være digitale.
Aftale om digital inklusion: I
sommeren 2023 blev der med aftalen ”Digitalisering
med omtanke” afsat 54,5 mio. kr. til fem indsatser for digital inklusion. Blandt andet
blev supporten til MitID styrket, der blev oprettet en pulje til uddannelse af it-frivillige
og det blev besluttet at igangsætte udviklingen af mulighed for at tildele både læse-
og skriveadgang i Digital Post.
Netværk for digital inklusion:
Digitaliseringsstyrelsen faciliterer et landsdækkende
netværk, Netværk for digital inklusion. Netværkets formål er at understøtte og for-
bedre indsatsen for de borgere, der har svært ved at kommunikere digitalt med offent-
lige myndigheder. Netværket består af cirka 90 organisationer, der blandt andet ud-
veksler erfaring og kommer med input til, hvordan man bedst hjælper digitalt udfor-
drede borgere.
Webtilgængelighed:
Alle offentlige myndigheders hjemmesider og mobilapplikatio-
ner skal være tilgængelige for alle, herunder borgere med funktionsnedsættelser eller
handicap. Webtilgængelighedsloven opstiller en række krav til myndigheders hjem-
mesider og mobilapplikationer, der blandt andet sikrer, at brugerne kan anvende hjæl-
peværktøjer på hjemmesiden, få synstolket visuelt materiale, læse undertekster på
videoer eller få læst information højt.
Den teknologiske udvikling går hurtigt. Dette stiller flere krav til borgerne om
at tilegne sig viden om og forståelse for nye teknologier. Figur 3.2 beskriver,
hvorfra danskerne får viden om nye digitale teknologier som fx kunstig intelli-
gens. Digitalt udfordrede kan i mindre grad finde viden om nye digitale tekno-
logier på egen hånd men er afhængige af pårørende. Resultatet peger på, at di-
gital inklusion og fokus på området fortsat vil være nødvendigt, i takt med at
nye teknologier vinder frem i samfundet.
Publikationens titel
19
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0020.png
Figur 3.2
Hvordan danskere typisk får viden om nye digitale teknologier
Pct.
0
Mine venner og bekendte
Min familie
Mine kollegaer
Jeg finder ud af det på egen hånd
0
10
20
30
40
50
60
Pct.
Befolkningen
Digitalt udsatte
10
20
30
40
50
60
Anm.: Figuren viser, hvordan hhv. digitalt udsatte danskere og resten af befolkningen har besvaret spørgs-
målet: ”Hvilke
personer omkring dig får du typisk viden om nye digitale teknologier fra? (vælg alle
gældende).
Digitalt udsatte borgere er defineret ved
enten
at være fritaget fra at få digital post fra
det offentlige,
eller
at befinde sig i den gruppe af danskere, som ofte eller meget ofte oplever van-
skeligheder i det digitale møde med det offentlige.
Befolkningen N=1206
De digitalt udsatte N=305
Kilde: Algoritmer, Data & Demokrati, ADD-projektets befolkningsundersøgelse, nye teknologier
Borgeres digitale færdigheder er en efterspurgt kompetence, når virksomheder
søger arbejdskraft. Der har i mange år været en stigende efterspørgsel på it-spe-
cialister.
Stor efterspørgsel efter it-specialister
It-specialister er en vigtig faktor, hvis virksomheder skal få mest muligt ud af
den digitale omstilling. I perioden 2010 til 2021 er antallet af it-specialister i
beskæftigelse i Danmark steget med 56 pct. Antallet af virksomheder, der har
rekrutteret eller forsøgt at rekruttere it-specialister, er ligeledes steget i perio-
den. Én ud af 10 virksomheder havde i 2012 rekrutteret eller forsøgt at rekrut-
tere en it-specialist. I 2022 var det op mod hver femte virksomhed.
Publikationens titel
20
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0021.png
Figur 3.3
Udviklingen i it-specialister i lønmodtagerbeskæftigelse
Pct.
5
4
3
2
1
0
Pct.
25
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Andel af it-specialister i beskæftigelse (ve. akse)
Andel af virk. der rekrutterede eller har forsøgt at rekruttere it-specialister (hø. akse)
Anm.: Der er ikke blevet spurgt indtil om virksomheder har rekrutteret eller forsøgte at rekruttere i it-
specialister i 2010, 2011, 2013 og 2021.
Kilde: Danmarks Statistik og EUROSTAT
Alle brancher har oplevet en stigning i antallet af ansatte i en it-specialist stil-
ling. Stigningen har betydet, at it-specialister i 9 ud af 10 brancher nu udgør en
større andel af ansatte i branchen med undtagelse af branchen
bygge og an-
læg.
6
Dog er det værd at bemærke, at stigningen i it-specialister ikke har rykket
på fordelingen af it-specialister på tværs af brancherne, som har været relativt
stabil i perioden.
Hovedparten af it-specialister er
ikke
It-uddannede
For personer ansat i it-specialist stillinger havde 22 pct. i 2021 en uddannelse
inden for fagområdet informations- og kommunikationsteknologi (IKT), som er
det fagområde, it-uddannelser er placeret under, mens 78 pct. havde en uddan-
nelse inden for et af de øvrige fagområder. Det er værd at bemærke, at perso-
ner, der ikke har en uddannelse inden for fagområdet IKT, primært er uddan-
net inden for tre fagområder:
Erhvervsøkonomi, Administration og jura
samt
Teknik, teknologi og industriel produktion
7
.
6
7
Se factbook appendiks 3.1
Se factbook appendiks 3.2
Publikationens titel
21
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0022.png
Figur 3.4
Lønmodtagere i it-specialist stillinger, 2021
IT-uddannede
22%
Ikke IT-uddannede
78%
Anm.: IT-uddannede dækker over IT specialister, der er har en uddannelse inden for fagområdet Infor-
mations- og kommunikationsteknologi, mens ikke IT-uddannede dækker de resterende fagområ-
der. IT specialister inkludere ikke IT specialister ansat i
branchen ”Uoplyst”, dette omhandler 50
personer.
Kilde: Danmarks Statistiks registerdata og egne beregninger.
En it-specialist behøver dermed ikke at være It-uddannet. Det er selve stillin-
gen, som personen varetager, der definerer, om vedkommende er it-specialist,
se boks 3.2.
Boks 3.2
Hvad er er en It-specialist?
EU har defineret, at en it-specialist er ”Medarbejdere, der har evnen til at udvikle, betjene og
vedligeholde IT-systemer, og for hvem IT udgør den primære del af deres job”. Det betyder, at
antallet af it-specialister er alle lønmodtagere, der i den registerbaserede arbejdsstyrke er ansat
i stillinger inden for blandt andet informations- og kommunikationsteknologi, ingeniørarbejde in-
den for elektronik, arbejde med grafisk design og multimediedesign og elektronikmekanikerar-
bejde.
Kilde: Eurostat
3.2 Danskernes digitale adfærd
Danskerne bruger i høj grad offentlige digitale løsninger og har tillid
til dem
Overordnet anvender danskerne de offentlige digitale løsninger i Danmark i høj
grad: 65 pct. af borgerne anvender de offentlige digitale løsninger mindst en
gang om ugen. Borgere i aldersgruppen 35-44 år bruger jf. figur 3.5 oftest de di-
gitale løsninger, hvor 75 pct. bruger de offentlige digitale løsninger mindst én
gang om ugen. Dog anvender 13 pct. af borgerne slet ikke offentlige digitale løs-
ninger. Denne gruppe tæller især borgere i aldersgrupperne 85-89, hvor 61 pct.
af borgerne slet ikke anvender offentlige digitale løsninger.
Publikationens titel
22
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0023.png
Figur 3.5
Hvor ofte offentlige digitale løsninger anvendes, fordelt på aldersgruppe
Pct
.
0%
85-89 år
75-84 år
65-74 år
55-64 år
45-54 år
35-44 år
25-34 år
15-24 år
Alle
0%
20%
40%
60%
80%
100%
20%
40%
60%
80%
100%
Dagligt
En gang om måneden
Ved ikke
Flere gange om ugen
Sjældnere
En gang om ugen
Slet ikke/ bruger ikke
Anm.: N = 4.265
Kilde: Danmarks Statistik,
It-anvendelse i befolkningen 2023
Tillid har afgørende betydning for sammenhængskraften t samfundet og gør
det lettere for borgere og myndigheder at samarbejde i hverdagen. Det gælder
også i det digitale samfund, hvor borgerne skal have tillid til de digitale løsnin-
ger, for at den digitale service kan fungere efter hensigten.
Der er i 2023 et højt niveau af tillid til de offentlige digitale løsninger i befolk-
ningen. 78 pct. af danskerne mellem 15 og 89 år har en høj eller meget høj grad
af tillid til de offentlige digitale løsninger. Tilliden er steget en smule siden
2022. Der er samtidig sket et fald i andelen, der har en lav grad af tillid til de of-
fentlige digitale løsninger, jf. figur 3.6.
Publikationens titel
23
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0024.png
Figur 3.6
Befolkningens vurdering af, om de generelt har tillid til offentlige digitale løsnin-
ger
Procent af befolkningen
60
50
40
30
20
10
0
Meget enig
Enig
Hverken enig
eller uenig
2022
Uenig
Meget uenig
2023
Ved ikke
Anm.: Figuren viser svarfordeling for udsagnet: "Jeg har generelt tillid til offentlige digitale løsninger".
N = 4.265 (2023), 4.049 (2022).
Kilde: Danmarks Statistik,
It-anvendelse i befolkningen 2023 og 2022.
Borgerne i aldersgruppen 55-74 år har den højeste tillid med 82 pct., som har
høj eller meget høj grad af tillid, mens de ældste borgere i mindre grad er til-
lidsfulde
i aldersgruppen 75-89 år er det 67 pct., der er enige eller meget
enige i, at de generelt har tillid til de offentlige digitale løsninger
8
.
Borgere, der anvender offentlige digitale løsninger, har generelt et mere positivt
syn på de offentlige myndigheder i 2023 end i 2022, se boks 3.3. Der er særligt
sket en stigning i borgernes vurdering af, om det er nemt at få indblik i, hvilke
oplysninger offentlige myndigheder har om dem, om det offentlige passer godt
på deres data samt det offentliges kompetence til at lave digitale løsninger.
8
Danmarks Statistik,
It-anvendelse i befolkningen 2023.
Bilag 2.
Publikationens titel
24
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0025.png
Boks 3.3
Danskernes oplevelse af den digitale offentlige sektor
Ud over generel tillid til offentlige digitale løsninger, er der en række faktorer, der kan belyse
borgernes oplevelse af den digitale offentlige sektor, og som samtidigt har en betydning for
tilliden. Digitaliseringsstyrelsen har udviklet en model samt dertilhørende surveyspørgsmål ba-
seret på forskningslitteratur, der opdeler ni udvalgte faktorer i tre kategorier:
Faktorer på individniveau - fx en borgers individuelle karakteristika og erfaringer med di-
gitale tjenester.
Faktorer på myndighedsniveau - fx en borgers oplevelse af myndighedernes kompeten-
cer, intentioner og transparens.
Løsningsspecifikke faktorer - fx en borgers oplevelse af funktionalitet og design i selve
den digitale løsning.
Figur 3.7 viser den gennemsnitlige vurdering for de ni udsagn, blandt de borgere der anven-
der offentlige digitale løsninger. Jo højere gennemsnit, desto mere enige er befolkningen i
udsagnet.
Figur 3.7 Befolkningens vurdering af udsagn om den digitale offentlige sektor, gennem-
snit 2022-2023
Gennemsnit
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
Administrative
kompetencer
Tekniske færdigheder
Faktorer på individniveau
Faktorer på myndighedsniveau
Det offentlige passer på
data
Det offentliges intention
Faktorer på
løsningsniveau
2022
2023
Anm.: Udsagnene
9
er besvaret på en 5-trins
skala, hvor 1 er ”Meget uenig” og 5 er ”Meget enig”.
Gennemsnittet er beregnet for respondenter, der har angivet, at de anvender offentlige digitale
løsninger. Der er besvarelser fra mellem 3228-3357 repræsentativt udvalgte personer i den dan-
ske befolkning mellem 15 og 89 år i 2023. Der er besvarelser fra mellem 3583 og 3660 i 2022.
Antal respondenter er opgivet som et interval, da antallet af respondenter, der har svaret "Ved
ikke", varierer mellem de ni udsagn. Variationen i respondenter på tværs af udsagn er lille og har
ikke betydning for fortolkningen af figuren.
Kilde: Danmarks Statistiks
It-anvendelse i befolkningen 2022 og 2023
samt Digitaliseringsstyrelsens be-
regninger.
Individniveau:
”Jeg har de nødvendige tekniske færdigheder til at bruge offentlige digitale løsnin-
ger”, ”Jeg foretrækker at bruge digitale løsninger til at klare mine ærinder hos det offentlige” og
”Jeg ved, hvad forskellige offentlige myndigheder kan hjælpe mig med som borger”.
9
Gode oplevelser med
digitale løsninger
Foretrækker digitale
løsninger
Publikationens titel
Minder om private
løsninger
Let at få indblik
Det offentliges
kompetence
25
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0026.png
96
procent af danskerne
har i 2023 tilgået sin bank via
internettet
9 ud af 10
danskere
har brugt sociale medier in-
den for de seneste tre måne-
der i 2023
12
procent har i 2023 del-
taget i en online høring eller
afstemning
80
procent af danskerne
har købt varer online i 2023
9 ud af 10
har brugt
nettet til at søge information
om varer i 2023
Knap
dan-
skere har brugt dating apps
eller hjemmesider i 2023
Kilde: Danmarks Statistik, Digital adfærd 2023
1 ud af 10
Myndighedsniveau:
”Det er let at få indblik i, hvilke oplysninger offentlige myndigheder har om
mig”, ”Det offentlige passer godt på mine personlige oplysninger”, ”Det er min oplevelse, at de of-
fentlige myndigheder har de rette kompetencer til at lave digitale løsninger” og ”Det er min ople-
velse at de offentlige myndigheder laver digitale løsninger for at gøre hverdagen lettere for mig”.
Løsningsniveau:
”Mine oplevelser med at bruge offentlige digitale løsninger er for det meste gode”
og ”Offentlige digitale løsninger fungerer
nogenlunde på samme måde som andre apps og hjemme-
sider, jeg bruger i hverdagen”.
Publikationens titel
26
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0027.png
Få danskere anvender kunstig intelligens, men mange er positivt
stemte over for teknologien
Kunstig intelligensløsninger som fx ChatGPT, Dall-e og Midjourney har inden
for de seneste år opnået stort fokus i medier og samfundsdebatten. En undersø-
gelse fra Algoritme, Data og Demokrati (ADD) viser, at 34 pct. af danskerne an-
giver, at de har anvendt en kunstig intelligensløsning mindst én gang inden for
de seneste 6 måneder i 2023. Figur 3.8 viser, at det primært er de yngre alders-
grupper, der har anvendt en kunstig intelligensløsning.
Figur 3.8
Andel af befolkningen som har anvendt kunstig intelligens de sidste 6 måneder
fordelt på alder
Procent af befolkningen
100
80
60
40
20
0
18-29 år
30-39 år
40-49 år
50-59 år
60-69 år
70+ år
Anm.: Figuren viser, hvor mange procent af danskere indenfor aldersgrupper i løbet af de sidste 6 måne-
der af 2023 har anvendt en kunstig intelligens såsom ChatGPT eller Midjourney.
N=1206
Kilde: Algoritmer, Data & Demokrati,
ADD-projektets Befolkningsundersøgelse 2023 - Nye teknologier
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet har sammen med Trygfonden under-
søgt danskernes brug og holdning til kunstig intelligens. Undersøgelsen viser,
at danskerne generelt er positivt stemt for kunstig intelligens set i forhold til
flere parametre, se boks 3.4.
Publikationens titel
27
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0028.png
Boks 3.4
Undersøgelse af danskernes brug og holdning til kunstig intelligens 2024
Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet har sammen med Trygfonden undersøgt danskernes
brug og holdning til kunstig intelligens.
Undersøgelsen viser, at 60 pct. af deltagerne mener, at kunstig intelligens vil betyde, at dan-
skerne får en nemmere hverdag, mens 9 pct. er uenige. Der er dog stor forskel mellem alders-
grupperne i hvor enige de er i udsagnet. Af deltagerne i aldersgruppen 18-29 år er 74 pct. enige
i, at kunstig intelligens vil betyde en nemmere hverdag, mens det gælder 47 pct. af de 60 årige
og ældre. Til gengæld er der stor enighed mellem aldersgrupperne i forhold til, om kunstig intel-
ligens vil betyde en
mindre
tryg hverdag, hvor 31 pct. af de 18-29 og 40-49 årige erklærer sig
enige, mod 28 pct. for de 30-39 samt 50 årige og ældre.
Figur 3.9 I hvilken grad er du enig i, at kunstig intelligens vil betyde følgende for udviklin-
gen i Danmark, 2024
0
En mindre tryg hverdag
Vil skade vores demokrati
Større ulighed i samfundet
Bedre velfærd
Højere økonomisk vækst
En nemmere hverdag
Enig
0
20
Hverken eller
40
Uenig
60
80
Ved ikke
100
Pct.
20
40
60
80
Pct.
100
Anm.:
Svarkategorierne ”Helt enig” og ”Overvejende enig” er grupperet til kategorien ”Enig”, mens
svarkategorierne ”Helt uenig” og ”Overvejende uenig” er grupperet til ”Uenig”. For kategorierne
”Vil skade vores demokrati”, ”Større ulighed i samfundet”, ”En mindre tryg hverdag” og ”Højere
økonomisk vækst” er
N=1484. For
kategorierne ”Bedre velfærd” og ”En nemmere hverdag” er
N=1485
Kilde:
Spørgeskemaundersøgelsen ”Deltagelse i folkehøring om kunstig intelligens”
3.3. Digital sikkerhed
Med en øget grad af digitalisering følger også en øget risiko for, at borgerne ud-
sættes for cyberkriminalitet fx via svindelforsøg, der kan resultere i økonomiske
tab, identitetstyveri eller tab af data. Derfor er god sikkerhedsadfærd afgørende
for at være klædt på til et stigende trusselsbillede. God sikkerhedsadfærd inklu-
derer blandt andet stærke kodeord, brug af to-trinsgodkendelse og brug af sund
fornuft og skepsis, når vi modtager e-mails og bevæger os i det digitale univers.
Figur 3.10 viser, at langt de fleste danskere er bevidste om risikoen for at blive
udsat for online bedrageri eller cyberkriminalitet. Samtidig angiver ældre bor-
gere i undersøgelsen, at de er mere opmærksomme på risikoen for trusler på
nettet end de yngre. 62 pct. af de 18-29 årige er i høj eller meget høj grad op-
mærksomme, hvor andelen er 77 pct. blandt gruppen over 60 år. Samtidigt vi-
ser opgørelsen fra Digitaliseringsstyrelsen, at ældre oftere udsættes for fx inve-
steringssvindel. Man kan dermed argumentere for, at ældre har mere grund til
være opmærksomme på risikoen for trusler end yngre borgere.
Det er vigtigt med god information til borgerne om sikker adfærd på nettet. På
Sikkerdigital.dk har Digitaliseringsstyrelsen samlet information og vejledning
til borgerne
læs mere i boks 3.5.
Publikationens titel
28
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0029.png
Det er dog lige så vigtigt, at offentlige myndigheder og virksomheder i deres it-
løsninger medtænker foranstaltninger og design, der opfordrer til sikker ad-
færd. Fx at der kræves et kodeord af en vis længde og kompleksitet, at brugeren
automatisk løbende skal opdatere kodeordet, at der kræves to-faktor godken-
delse mv. Det vil ikke kun hjælpe på sikkerhedsadfærden for digitalt udfordrede
men også for digitalt avancerede brugere. Digital sikkerhed er et komplekst om-
råde. Derfor kræver det sikkerhedsværktøjer som ovenstående, der gør det
nemmere at fremme sikkerhedsadfærd. Derfor har Digitaliseringsstyrelsen også
indsatser målrettet virksomheder og myndigheders arbejde med god informati-
onssikkerhed og– adfærd jf. kapitel 4.
Figur 3.10
Danskernes opmærksomhed på risikoen for bedrageri og cyberkriminalitet på in-
ternettet
Procent af befolkningen
50
40
Procent af befolkningen
50
40
30
20
10
0
I meget høj grad
I høj grad
I nogen grad
I mindre grad
Slet ikke
30
20
10
0
Anm.:
Figuren viser danskernes svar på spørgsmålet ”I hvilken grad er du
opmærksom på risikoen for
bedrageri og cyberkriminalitet på internettet?”.
N=1006
Kilde: Digitaliseringsstyrelsen, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening,
Danskernes informa-
tionssikkerhed 2022
Boks 3.5
Sikkerdigital.dk
Digitaliseringsstyrelsen arbejder løbende med at oplyse danskerne om god sikkerhedsadfærd
og hjælpe dem, når de udsættes for digitale angreb.
På sikkerdigital.dk kan borgere og virksomheder finde gode råd om digital sikkerhed, herunder
hvordan man opdager svindel på nettet, hjælp til at sikre sin computer og telefon og gode råd til
forældre om hjælp til deres børn og unge, der bruger nettet og sociale medier.
Derudover kan borgere og virksomheder ringe til Cyberhotline for digital sikkerhed, hvor man
kan få vejledning i, hvad man kan gøre for at beskytte sig selv eller sin virksomhed, eller få
hjælp, hvis man er blevet udsat for it-kriminalitet såsom identitetstyveri eller cyberangreb.
Publikationens titel
29
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0030.png
Kapitel 4
Digital omstilling i virksomheder
Dette kapitel beskriver status for den digitale omstilling af virksomheder, hvor
flere elementer spiller ind. Det gælder virksomhedernes digitale niveau, brug af
nye og avancerede teknologier, deres digitale sikkerhedsniveau samt arbejde
med dataetik.
Boks 4.1
Definition på SMV’er og store virksomheder
Når der opdeles på virksomhedsstørrelse, skelnes der mellem små og mellemstore virksomhe-
der (SMV’er) og store virksomheder. Små og mellemstore virksomheder er defineret som virk-
somheder med mindre end 250 ansatte, mens store virksomheder er defineret som virksomhe-
der med 250 eller flere ansatte. I dette kapitel indeholder opgørelserne kun virksomheder med
mere end 10 ansatte.
Det skyldes blandt andet, at virksomheder med mindre end 10 ansatte er fritaget fra at svare på
spørgeskemaet ”IT-anvendelse i virksomheder”, som er datagrundlag for flere af opgørelserne i
kapitlet.
Kilde: Danmarks Statistik
4.1 Virksomhedernes brug af digitale teknologier
Den digitale omstilling kan give virksomheder en konkurrencefordel. Når dan-
ske virksomheder sammenlignes med virksomheder i andre europæiske lande,
er danske virksomheder nogle af de mest digitale. 58 pct. af de danske virksom-
heder har et ’højt’ digitalt niveau, og er kun overgået
af Sverige, jf. figur 4.1.
Figur 4.1
Digitalt niveau i virksomheder (10+ ansatte), 2022
Pct.
100
80
60
40
20
Pct.
100
80
60
40
20
Anm.:
Kategorien ”Lavt” indeholder lavt og meget lavt, mens kategorien ”Højt” indeholder højt og me-
get højt. Den digitale intensitets score er baseret på at tælle hvor mange ud af 12 udvalgte tek-
nologier, der anvendes af virksomheder.
Kilde: Eurostat og egne beregninger
SWE
DNK
FIN
IRL
NORD
MLT
NOR
NLD
BEL
DEU
SRB
PRT
CYP
SVN
AUT
EU
EST
CZE
LTU
LUX
POL
HRV
ESP
ITA
MNE
HUN
SVK
FRA
LVA
BIH
ROU
GRC
BGR
Højt
Lavt
0
0
Publikationens titel
30
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0031.png
Der er dog stadig stor forskel på, hvor digitale virksomheder er - både på tværs
af virksomhedsstørrelse og brancher. På brancheniveau ses det, at indenfor
bygge- og anlægsbranchen har 80 pct. af virksomhederne et lavt digitalt niveau,
mens det for informations- og kommunikationsbranchen gælder for mindre
end 7 pct. af virksomhederne.
10
Når man kigger på virksomhedsstørrelse, er de
store virksomheder
markant mere digitale end SMV’erne. Der er en forskel på
cirka 40 pct.-point
mellem store virksomheder og SMV’er i,
hvor mange der har
et højt digitaliseringsniveau, jf. figur 4.2.
Figur 4.2
Andelen af virksomheder med et højt digitalt niveau i Danmark, 2022
Pct.
100
Pct.
100
80
60
40
80
60
40
20
0
SMV'er (10-249 ansatte)
Store virksomheder (mindst 250 ansatte)
20
0
Anm.:
Kategorien ”Lavt” indeholder lavt og meget lavt, mens kategorien ”Højt” indeholder højt og me-
get højt. Den digitale intensitets score er baseret på at tælle, hvor mange ud af 12 udvalgte tek-
nologier, der anvendes af virksomheder.
Kilde: Eurostat og egne beregninger
Når der kigges nærmere på enkelte udbredte teknologier, ses det, at de store
virksomheder i højere
grad anvender forskellige teknologier end SMV’erne.
Næsten alle virksomheder med 250+ ansatte anvender ERP-systemer, mens
det gælder 66 pct. af SMV’er,
jf. figur 4.3.
Figur 4.3
Virksomheders brug af digitale teknologier, 2023
Pct.
100
80
60
40
20
0
ERP
CRM
SMV'er (10-249 ansatte)
BI
250+
Pct.
100
80
60
40
20
0
Anm.: Enterprise Resource Planning (ERP) er designet til at integrere og automatisere virksomhedens
forskellige forretningsprocesser og aktiviteter fx indkøb, salg og marketing. Customer Relations-
hip Management (CRM) anvendes af virksomheder til kundehåndtering. Business Intelligens (BI)
er en fælles betegnelse for anvendelse af virksomheds data til rapportering og statistik.
Kilde: Danmarks Statistik
10
Factbook appendiks 4.1.
Publikationens titel
31
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0032.png
For at øge danske SMV’ers digitale niveau blev tilskudsordningen SMV:Digital
etableret i 2018 og har siden da givet støtte til ca. 6.000 projekter i virksomhe-
der, så virksomhederne kan blive mere digitale. Udover SMV:Digital støttes
virksomhedernes digitale omstilling også af de fem danske European Digital In-
noveation Hubs, samt forskellige klyngeorganisationer, herunder Digital Lead,
MADE og Odense Robotics.
Boks 4.2
Om SMV:Digital
SMV:Digital er sat i verden for at hjælpe danske små og mellemstore virksomheder med et digitalt
løft af deres forretninger. Igennem SMV:Digital kan virksomhederne søge om tilskud til investering
i digitale løsninger eller privat rådgivning, der kan hjælpe virksomheden med at finde digitale løs-
ninger, som fx kan automatisere produktionen eller rutineopgaver, forbedre deres digitale sikker-
hedsniveau eller anvende data til at skabe bedre kundeoplevelser.
Når der kigges nærmere på, hvilke digitale teknologier der er søgt tilskud til, ses det, at det i
perioden 2018-2023 primært er ERP-systemer, E-handelsplatform, webshop og systemvalg samt
Digital markedsføring. I alt er 34 pct. af tilskuddene i SMV:Digital givet til ERP-systemer, mens
ca. 25 pct. er givet til projekter om e-handelsplatform, webshop og systemvalg samt digital mar-
kedsføring.
Der er også søgt om tilskud til mere avancerede teknologier, hvor ca. hver tredje projekt omhand-
ler enten cloud computing, robotteknologi, big data, kunstig intelligens eller andre avancerede
teknologier.
Kilde:
https://digst.dk/digital-transformation/smvdigital/
Publikationens titel
32
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0033.png
Digitalisering kan øge omsætning og produktivitet hos danske virk-
somheder
En analyse af SMV:Digital-programmet
viser, at 69 pct. af SMV’er,
der har
modtaget et tilskud, har haft en stigning i omsætningen. Samtidig ses det, at
SMV’er, der har modtaget
tilskud gennem SMV:Digital, i gennemsnit har op-
nået en 8 pct.-point større stigning i omsætning end lignende virksomheder,
der ikke har modtaget samme tilskud.
11
Det er dog ikke kun på omsætningen, at
der er en positiv sammenhæng, men også på antallet af ansatte ses en stigning,
jf. figur 4.4.
Figur 4.4
Andel af virksomheder i SMV:Digital med positiv vækst i omsætning og beskæfti-
gelse to år efter projektstart, 2023
Pct.
80
60
40
20
0
Omsætning
Beskæftigelse
Pct.
80
60
40
20
0
Tilskudsgruppe
Kontrolgruppe
Anm.:
Angiver andelen af SMV’er, der har oplevet vækst i hhv. omsætning og beskæftigelse 2 år efter
projektstart i 2019. P-værdien for begge tests er 0,00. N=395 for tilskudsmodtagere og 8.630 for
kontrolgruppen.
Kilde: Digitaliseringsstyrelsen (2023):
”Effektmåling
af SMV:Digital”
Effektmålingen viser en positiv sammenhæng mellem digitalisering og omsæt-
ning samt beskæftigelse og lægger sig derved i kølvandet på andre studier, se
boks 4.2. Studierne viser primært en sammenhæng mellem digitalisering og
produktivitet på virksomhedsniveau, mens det er sværere at fastlægge sam-
menhængen på samfundsniveau.
11
Digitaliseringsstyrelsen (2023): Effektmåling af SMV:Digital
Publikationens titel
33
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0034.png
Boks 4.2
Digitaliserings betydning for produktivitet på virksomhedsniveau
De Økonomiske Råd finder ved en litteraturgennemgang og ved egen analyse på dansk data, at
automatisering fører til en højere timeproduktivitet og beskæftigelse i fremstillingsvirksomheder.
Der er tegn på, at virksomheder har mulighed for at øge afsætningen ved øget automatisering. Dog
kan det ikke entydigt fastlægges, om automatisering i virksomheder øger eller mindsker samfun-
dets vækst og beskæftigelse, og om der sker en forskydning mellem sektorer.
12
Et andet studie fra Copenhagen Business School, der undersøger robotintensitet på tværs af lande
og erhverv, finder en sammenhæng mellem en øget brug af robotter og produktivitet (målt ved to-
talfaktorproduktivitet).
13
Et studie fra OECD peger på, at konkrete teknologier som cloud computing, CRM, højhastigheds-
bredbånd og ERP-software alle er associeret med højere produktivitet.
14
Samtidig viser et andet
OECD-studie særligt store potentialer for serviceerhverv og yngre virksomheder ved digitale inve-
steringer. Især softwareinvesteringer kan give store produktivitetsfordele for lavproduktive virksom-
heder, mens produktivitetsfordelene er positive og betydelige ved investeringer i IKT-hardware og
udbredelsen af højhastighedsbredbånd.
15
Den Europæiske Centralbank gennemgår i en metaanalyse 103 studier for at belyse effekten af di-
gitalisering på centrale makroøkonomiske variable og finder blandt andet, at digitalisering i de fle-
ste tilfælde har en positiv effekt på virksomheders produktivitet og dermed kan løfte den økonomi-
ske vækst.
16
Digitaliserings betydning for produktivitet på samfundsniveau
I kølvandet af coronakrisen lavede Danmarks Nationalbank en analyse af, hvordan forskellige
lande i Europa klarede sig gennem coronapandemien.
17
Analysen viste, at højt digitaliserede lande
havde klaret sig bedre end mindre digitaliserede lande. Årsagen er, at mere digitaliserede lande
kunne holde økonomien kørende ved at købe og sælge online, arbejde hjemmefra og at hushold-
ninger og virksomheder i disse lande har bedre kompetencer og erfaring med at benytte digitale
teknologier.
I en økonomisk analyse har Økonomiministeriet undersøgt konsekvenser af automatisering på det
danske arbejdsmarked og for danske lønmodtagere i industrien. Analysen indikerer, at produktivi-
tetsgevinsterne ved automatisering ikke har været forbundet med en nedgang i beskæftigelsen,
hverken samlet eller i industrien selv. Gevinsterne kan dermed have spredt sig fra de automatise-
rede virksomheder og ud i resten af økonomien.
18
Deloitte
19
har undersøgt sammenhængen mellem digitalisering og effekt på BNP. Deloitte finder, at
en stigning i DESI-scoren på 10 pct. fører til en 0,65 pct. stigning i BNP.
Avancerede teknologier vinder indpas
Avancerede teknologier som kunstig intelligens, robotteknologi, IoT (sensor-
teknoligi) har eksisteret i mange år, men vinder mere og mere indpas og bliver
De Økonomiske Råd (2023):
Produktivitet
Anders Sørensen et al. (2020):
Automation and Productivity
A Cross-country, Cross-industry
Comparison
14
OECD (2019):
Digitalisation and productivity: In search of the holy grail
Firm level empirical
evidence from EU countries
15
OECD (2021):
The impact of digitalisation on productivity: Firm-level evidence from the Ner-
therlands
16
European Central Bank (2020):
Virtually everywhere? Digitalisation and the euro area and EU
economies
17
Nationalbanken (2021):
Digitaliserede økonomier har klaret sig bedre gennem pandemien
18
Økonomiministeriet (2023):
Robotter på det danske arbejdsmarked
19
Deloitte (2021):
Digitalisation an opportunity for Europe
12
13
Publikationens titel
34
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0035.png
en del af virksomheders forretningsmodel. Boks 4.3 giver et overblik over ud-
valgte avancerede teknologier.
Publikationens titel
35
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0036.png
Boks 4.3 Overblik over udvalgte avancerede teknologier
Kunstig intelligens
Kunstig intelligens systemer er ud fra OECD’s definition et maskin-
baseret system, der til eksplicitte eller implicitte formål udleder fra
de input, det modtager, hvordan det skal generere outputs såsom
forudsigelser, indhold, anbefalinger eller beslutninger, der kan på-
virke fysiske eller virtuelle miljøer.
Et netværk af indbyrdes forbundne enheder og services, som via
sensorer kan opsamle og videregive data og informationer. Disse
enheder kan være alt fra smarte termostater og fitness-ure til indu-
strielle sensorer og selvkørende biler. Ved at forbinde disse enhe-
der til internettet muliggør IoT-teknologien fjernovervågning, fjern-
styring og dataindsamling i realtid.
3D-printteknologi er en fremstillingsmetode, der skaber fysiske ob-
jekter lag-for-lag ved at følge digitale designfiler. Det fungerer ved
at opdele det ønskede objekt i mange tynde skiver og derefter
bygge det op ved at deponere materiale lag for lag, indtil det øn-
skede objekt er skabt.
Blockchain-teknologi er en form for digitalt register, der gemmer in-
formation i blokke, som er forbundet og sikret ved hjælp af krypto-
grafi. Disse blokke danner en kæde, hvor hver blok indeholder en
kryptografisk reference (matematisk algoritme) til den foregående
blok, hvilket skaber en uændret og uafviselig historik af transaktio-
ner eller data. Dette gør det muligt for flere parter at deltage i og
validere transaktioner eller dataudvekslinger.
1. Augmented Reality (AR): Tilføjer digitale elementer, som grafik
eller information til den virkelige verden gennem brug af enheder
som smartphones eller AR-briller.
2. Virtual Reality (VR): Transporterer brugeren til en fuldstændig
digital verden ved at blokere virkeligheden ud og erstatte den med
en simuleret virkelighed gennem brug af VR-briller.
3. Immersive Teknologi: En overordnet term, der dækker både AR
og VR, samt andre teknologier, der skaber en dybdegående og en-
gagerende oplevelse ved at kombinere den virkelige og den digi-
tale verden.
Kvanteteknologi
Kvanteteknologi er en samlet betegnelse for forskellige teknologi-
ske løsninger, der bygger på kvantemekanik og kan anvendes
bredt i samfundet. Det gælder fx kvantecomputere, kvantesimula-
torer, kvantekommunikation og kvantesensorer, som bl.a. kan bru-
ges til at opnå større regnekraft, mere præcise målinger eller ubry-
delig kryptering.
Robotter (fx industri-, service- og samarbejdende robotter) bruges
ofte i produktionen, på lageret eller i serviceopgaver.
Internet of Things
(IoT)
3D-print
Blockchain
Augmented/virtual
reality/immersive
technologies
Robotteknologi
De avancerede teknologier forventes at have forskellig anvendelsesgrad på
tværs af brancher. Fysiske teknologier såsom 3D-print og robotter anvendes
primært i
industrien,
hvor 40 pct. af virksomhederne med mindst 10 ansatte fx
anvender en eller flere typer af robotter. Til sammenligning anvender omkring
3 pct. af virksomheder i branchen
information og kommunikation
robotter.
Kunstig intelligens anvendes derimod i høj grad inden for branchen
informa-
tion og kommunikation,
hvor 44 pct. af virksomhederne anvender det, mens
Publikationens titel
36
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0037.png
kun 3 pct. af virksomhederne i
bygge- og anlægsbranchen
anvender kunstig
intelligens, se figur 4.5.
Figur 4.5
Virksomhedernes brug af avancerede teknologier, 2023
Anvender én eller flere typer robotter
Anvender kunstig intelligens
Anvendte 3D printning i foregående kalenderår
Anvender smarte enheder eller systemer til overvågning eller fjernstyring via internettet (IOT)
Industri mv.
50
40
30
Erhvervsservice
20
10
0
Bygge og anlæg
Information og
kommunikation
Handel og transport
mv.
s
Kilde: Danmarks Statistik
Er danske virksomheder på forkant med kunstig intelligens?
En teknologi som kunstig intelligens forventes at vinde indpas de næste år, da
der er store forventninger til teknologiens potentiale for at øge produktiviteten
hos virksomheder.
Danske virksomheder er de virksomheder i Europa, som er længst fremme i
brugen af kunstig intelligens, jf. figur 4.6. 15 pct. af danske virksomheder be-
nytter kunstig intelligens, hvilket er næsten dobbelt så mange som gennemsnit-
tet i EU, hvor 8 pct. af virksomhederne bruger kunstig intelligens.
Publikationens titel
37
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0038.png
Figur 4.6
Virksomheders brug af kunstig intelligens på tværs af europæiske lande, 2023
Pct.
16
14
12
10
8
Pct.
16
14
12
10
8
6
4
2
0
6
4
2
0
NORD
FIN
LUX
BEL
NLD
MLT
DNK
DEU
SVN
AUT
SWE
ESP
NOR
Anm.: Figuren viser virksomheders brug af kunstig intelligens i europæiske lande. Virksomhederne har mindst 10
ansatte og er eksklusiv den finansielle sektor. NORD er et simpelt gennemsnit af landende Finland, Sve-
rige, Nederlandene, Tyskland og Norge.
Kilde: Eurostat og egne beregninger
Brugen af kunstig intelligens stiger med virksomhedernes størrelse og anven-
des hyppigst til automatisering af arbejdsgange, machine learning, data- og
tekstanalyser, se boks 4.4.
IRL
HRV
PRT
SVK
CZE
FRA
MNE
TUR
BIH
EST
ITA
LTU
CYP
LVA
GRC
HUN
POL
BGR
SRB
ROU
Publikationens titel
38
EU
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0039.png
Boks 4.4
Danske virksomheders brug af kunstig intelligens
De store virksomheder er hurtigere til at optage og anvende nye teknologier end mindre virksomhe-
der.
20
Over halvdelen af virksomheder med mindst 250 ansatte benytter kunstig intelligens, mens
det gælder for lidt over hver tiende af virksomhederne med 10-49 ansatte, jf. figur 4.7.
Figur 4.7 Danske virksomheders brug af kunstig intelligens, 2023
Pct.
60
Pct.
60
51
29
15
19
12
40
20
0
Alle
virksomheder
10-49 ansatte
40
20
0
50-99 ansatte 100-249 ansatte 250 ansatte og
derover
Relevansen af kunstig intelligens omhandler også, hvad teknologien kan benyttes til. I danske
virksomheder benyttes teknologien hyppigst til dataanalyser, automatisering af arbejdsgange og
analyse af tekster, jf. figur 4.8.
Figur 4.8 Anvendelsesformål for kunstig intelligens i danske virksomheder, 2023
0
Til at maskiner kan bevæge sig autonomt
baseret på observationer af omgivelser
Til identifikation af objekter eller personer
baseret på billeder
Til konvertering af talt sprog til maskinlæsbar
kode
Til produktion af skreven tekst eller talt sprog
Til analyse af tekst
Til automatisering af arbejdsgange
Til machine learning til dataanalyse
0
10
20
30
40
50
Pct.
10
20
30
40
Pct.
50
Kilde: Danmarks Statistik og egne beregninger
I opgørelserne ses endnu ikke gennembruddet for de store generative sprogmo-
deller, men med den øgede tilgængelighed må det forventes, at der fremadrettet
vil ske en stor stigning i virksomhedernes brug af kunstig intelligens.
Er danske virksomheder på forkant med robotteknologi?
I en simpel europæisk sammenligning af virksomheders brug af industri- eller
servicerobotter ligger danske virksomheder helt i front, se figur 4.9.
20
Samme billede ses ved anvendelse af andre typer af teknologier, som cloud, big data, robottekno-
logi, mv.
Publikationens titel
39
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0040.png
Figur 4.9
Virksomhedernes anvendelse af industri- eller servicerobotter, 2022
Pct.
14
12
10
8
6
4
2
Pct.
14
12
10
8
6
4
2
Anm.: NORD er et simpelt gennemsnit af landende Finland, Sverige, Nederlandene, Tyskland og Norge.
Kilde: Eurostat og egne beregninger
I den simple sammenligning tages der dog ikke højde for størrelsen på de sek-
torer, hvor robotter oftest benyttes. I opgørelser, hvor der tages højde for frem-
stillingssektorens størrelse, lå Danmark i 2022 på en 12.plads i verden, hvad
angår robotter pr. medarbejder i industrien. Korrigeres der for robotter i bilin-
dustrien, forbedres den danske placering mærkbart (6. plads i verden og nr. 2 i
Europa efter Sverige).
21
Automatiseringen kan gøre virksomheder mere produktive og dermed give
konkurrencefordele. Der kan således ligge et potentiale i at udbrede robotter til
små og mellemstore virksomheder, som i dag benytter robotter i mindre grad
end de store virksomheder, jf. figur 4.10.
Figur 4.10
Anvendelse af fysiske robotter i virksomheder, Danmark, 2023
Pct.
60
60
Pct.
40
20
0
10-49 ansatte
Kilde: Danmarks Statistik
50-99 ansatte
100-249 ansatte
250+ ansatte
21
Dansk Metal (2024): Danmark fastholder placeringen
DNK
BEL
FIN
ITA
ESP
PRT
FRA
MKD
MLT
SWE
SVK
EU
SVN
NLD
NORD
CZE
BIH
EST
AUT
TUR
DEU
LVA
LTU
LUX
HRV
POL
NOR
HUN
IRL
SRB
BGR
ROU
GRC
40
20
0
0
0
i det globale robotkapløb:
Link
Publikationens titel
40
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0041.png
4.2 Digital sikkerhed og dataetik
Danmarks digitale førerposition er en styrke for danske virksomheder, men gør
på samme tid virksomhederne sårbare over for digitale angreb
22
. Digitale an-
greb kan bl.a. medføre store økonomiske omkostninger for virksomheden, hvis
uønskede aktører skaffer sig adgang til virksomhedens digitale systemer og
data.
I Danmark benytter næsten alle (97 pct.) store virksomheder (250+ medarbej-
dere) seks eller flere basale it-sikkerhedstiltag
23
. Det er mere end tilfældet hos
SMV’erne,
men kan afspejle, at de store virksomheder ofte har en højere risiko-
profil.
Ud fra et europæisk perspektiv ligger danske SMV’er højt. Næsten 80
pct. af danske SMV’er anvender mindst fem tekniske it-sikkerhedstiltag,
hvilket
er det højeste niveau på tværs af europæiske lande, jf. figur 4.11.
Figur 4.11
Digital sikkerhed i
SMV’er på tværs af europæiske lande, 2022
Pct.
100
80
Pct.
100
80
60
40
60
40
20
DNK
FIN
NLD
DEU
NORD
BEL
MLT
SWE
AUT
NOR
CYP
ITA
CZE
EU
LUX
FRA
PRT
POL
ESP
SVN
SRB
SVK
EST
IRL
HRV
GRC
TUR
HUN
LTU
BGR
LVA
ROU
MNE
SMV'er, der anvender mindst 3 IT-sikkerhedsforanstaltninger
SMV'er, der anvender mindst 5 IT-sikkerhedsforanstaltninger
SMV'er, der anvender mindst 7 IT-sikkerhedsforanstaltninger
SMV'er, der anvender alle IT-sikkerhedsforanstaltninger
0
20
0
Anm: NORD er et simpelt gennemsnit af landende Finland, Sverige, Nederlandene, Tyskland og Norge.
Kilde: Eurostat
Risikoprofilen er forskellig for danske virksomheder, og derfor er behovet for
sikkerhedsforanstaltninger også forskellige mellem virksomheder. Tages der
højde for forskelle i risikoprofil, vurderes det, at 35 pct. af danske SMV’er i
2022 ikke havde et tilstrækkeligt sikkerhedsniveau, jf. figur 4.12.
Selvom mere end en tredjedel af danske SMV’er ikke havde
et tilstrækkeligt sik-
kerhedsniveau i 2022, så var det en forbedring i forhold til 2021. Her havde 44
pct. af SMV’erne ikke et tilstrækkelig sikkerhedsniveau.
22
23
Digital sikkerhed i danske SMV’er –
Oktober 2023 (digmin.dk)
Appendix
Publikationens titel
41
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0042.png
Figur 4.12
SMV’ernes digitale sikkerhedsniveau i forhold til risikoprofil
It-sikkerhedsniveau
Lav
Høj
De sårbare (35 pct.)
Risiko-
profil
Middel
Høj
Middel
De tilpas sikrede (52 pct.)
Lav
De påpasselige (13 pct.)
Anm.:
Figuren viser SMV’ernes
IT-sikkerhedsniveau ift. risikoprofil. Baseret på et indeks udarbejdet af Er-
hvervsstyrelsen over SMV’ernes sikkerhedsniveau og risikoprofil.
Kilde: Digitaliseringsstyrelsen ”Digital sikkerhed i danske SMV’er –
Oktober 2023”
Stigningen i digital sikkerhed kan være udtryk for, at flere virksomheder er ble-
vet opmærksomme på de store konsekvenser, som manglende digital sikkerhed
kan være forbundet med. Det kan fx være store økonomiske tab. En anden for-
klaring kan være, at der er opstået en større forståelse blandt virksomheder om
vigtigheden i at have den basale sikkerhed på plads som følge af de stigende
geopolitiske spændinger i Europa.
Der eksisterer i dag en række offentlige initiativer, som skal hjælpe virksomhe-
der med at styrke deres digitale sikkerhed, se boks 4.5.
Boks 4.5
Cyberhotline for digital sikkerhed
Digitaliseringsstyrelsen har, i samarbejde med Center for Cybersikkerhed, oprettet en hotline,
som skal hjælpe borgere og virksomheder med at få styr på den digitale sikkerhed. Virksomhe-
der kan blive klogere på, hvordan de ruster deres virksomhed mod digitale trusler. Og de kan få
hjælp og vejledning, hvis de har været udsat for et cyberangreb.
Cybersikkerhedspagten
Cybersikkerhedspagten er et offentligt-privat samarbejde, som består af Digitaliserings- og Lige-
stillingsministeriet, Center for Cybersikkerhed, Dansk Industri, Dansk Erhverv, IT-Branchen, In-
dustriens Fond, SMV-Danmark, IDA, Finans Danmark, HK og Forsikring & Pension. Parterne
arbejder for at igangsætte nye indsatser, sikre synergi mellem nye og igangværende indsatser
samt at drøfte deres fælles resultater og målsætninger.
Sikkerdigital.dk
Med etableringen af hjemmesiden Sikkerdigital.dk kan borgere, virksomheder og myndigheder
finde viden, vejledning og konkrete værktøjer til en sikker digital hverdag. Sikkerdigital.dk skal
hjælpe til at højne kendskabet til cybertrusler og løbende forbedre bevidstheden om, hvordan de
kan imødegås med sikker digital adfærd. Sikkerdigital.dk er et samarbejde mellem Digitaliserings-
styrelsen, Datatilsynet, Det Kriminalpræventive Råd, Politiet, Forbrugerrådet Tænk, Center for
Cybersikkerhed, PET, Kommunernes Landsforening, Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen samt
Danske Regioner.
Kilde: Cyberhotline:
https://sikkerdigital.dk/cyberhotline
, Cybersikkerhedspagten:
https://digst.dk/sik-
kerhed/cybersikkerhedspagten/
og sikkerdigital.dk:
https://sikkerdigital.dk/
Der er behov for fortsat at have stort fokus på digital sikkerhed, da truslerne
bliver mere og mere avancerede, jf. boks 4.6.
Publikationens titel
42
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0043.png
Boks 4.6
Digitale trusler bliver mere avancerede
Udviklingen af kvantecomputere kan potentielt true den digitale sikkerhed blandt offentlige og
private virksomheder såvel som borgere. Kvantecomputere vil potentielt kunne bryde en række
eksisterende krypteringsmetoder og dermed udstille sårbare oplysninger for ondsindede aktø-
rer. Allerede i dag kan sensitive og klassificerede data være i fare for at blive opsamlet og de-
krypteret den dag, en tilstrækkelig stærk kvantecomputer er til rådighed. Som led i National
Strategi for Kvanteteknologi Del 2 bliver der bl.a. sat fokus på denne problematik. Der skal ek-
sempelvis udarbejdes vejledninger og anbefalinger til at håndtere udfordringerne samt en plan
for fremtidssikring af Danmarks kritiske digitale infrastruktur mod de trusler, der kan opstå som
følge af kvanteteknologier.
Kilde: Forsvarsministeriet
Virksomheders fokus på dataetik
Danske virksomheders fokus på ansvarlig anvendelse af data er afgørende for,
at borgerne også i fremtiden kan have tillid til danske virksomheders behand-
ling af deres data. De danske virksomheder har over de sidste år haft øget fokus
på dataetik. På baggrund
af spørgeskemaet ”IT-anvendelse i virksomheder” ses
det, at andelen af danske virksomheder, der arbejder med dataetik, er vokset. I
2023 angiver 70 pct. af store danske virksomheder, at de har en dataetisk poli-
tik
en stigning på 22 pct. point siden 2021, jf. figur 4.13. Denne stigning skal
ses i lyset af, at store virksomheder
24
siden 1. januar 2021 har været forpligtet
til at redegøre for deres politik for dataetik i ledelsesberetningen i virksomhe-
dens årsrapport. En stigning ses i samme periode også hos de små og mellem-
store virksomheder. Her er antallet af virksomheder med en dataetisk politik
steget med 15 pct. point fra 2021 (25 pct.) til 2023 (40 pct.). Stigningen blandt
de små og mellemstore virksomheder kan være udtryk for, at store virksomhe-
der stiller krav til, at deres leverandører også har skærpet fokus på dataetik.
Vedr. virksomheder omfattet af regnskabsklasse C og virksomheder omfattet af regnskabsklasse
D. En stor virksomhed i regnskabsklasse C skal i to på hinanden følgende år have haft: en balance-
sum på 156 mio. kr., en nettoomsætning på 313 mio. kr. og et gennemsnitligt antal heltidsbeskæfti-
gede i løbet af regnskabsåret på 250. En virksomhed i regnskabsklasse D er børsnoterede selskaber
og statslige aktieselskaber.
Publikationens titel
24
43
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0044.png
Figur 4.13
Andel af danske virksomheder med en dataetisk politik, 2023
Pct.
100
80
60
40
40
20
0
2021
250+ ansatte
Kilde: Danmarks Statistik
2022
2023
10-249 ansatte
25
24
20
0
52
Pct.
100
80
60
40
70
48
Publikationens titel
44
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0045.png
Kapitel 5
Digitale rammer og infrastruktur
Dette kapitel beskriver digitale rammevilkår, og herunder den digitale infra-
struktur. De digitale rammer har stor betydning for den digitale udvikling i
samfundet, jf. boks 5.1.
Boks 5.1
Digitale rammevilkår
Digital infrastruktur er fx: kommunikationsnetværk, fiber-
netkabler, datacentre, sikkerheds- og beskyttelsesinfra-
struktur såsom firewalls. Og offentlige digitale services
(kapitel 6).
Digitale investeringer er fx: Virksomheders investeringer i
ny hardware og software og digitale forretningsmodeller,
investeringer i digitalisering af offentlige tjenester og nye
teknologier.
Love og regulering rettet mod datasikkerhed, forbruger-
beskyttelse, brug af nye teknologier som kunstig intelli-
gens, mv. udgør en ramme der er med til at styre, hvor-
dan teknologier kan anvendes og udvikles i samfundet.
Den digitale udvikling er også styret af befolkningens di-
gitale færdigheder og særligt de medarbejdere der arbej-
der med fx at implementere nye teknologier, står for den
digitale sikkerhed og digitalisere forretningsgange, mv.
Digital infrastruktur
Investeringer
Love og regler
Digitale færdigheder
Anm.: De valgte eksempler er ikke udtømmende for, hvad der udgør digitale rammer i samfundet, men
medtaget som eksempler.
Kilde: Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet
5.1 Status på digital infrastruktur
En hel central forudsætning for at kunne være digital er en udbygget digital in-
frastruktur, der sikrer adgang til hurtige internetforbindelser. Danmark har en
god dækning med højhastighedsbredbånd.
Danmark har i den telepolitiske aftale
En markedsbaseret og teknologineutral
telepolitik
fra december 2021 bekræftet den nationale bredbåndsmålsætning
om, at alle bolig- og virksomhedsadresser skal have adgang til 100 Mbit/s
download og 30 Mbit/s upload i 2025. Der er desuden fastsat en målsætning
om, at 98 pct. af alle bolig- og virksomhedsadresser skal være dækket med in-
frastruktur, der giver adgang til gigabitbredbånd (1 Gbit/s download) i 2025.
Endelig er der i EU en målsætning om, at alle slutbrugere på et fast sted i 2030
skal være forbundet til et gigabitnetværk frem til nettermineringspunktet, og at
Publikationens titel
45
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0046.png
alle befolkede områder i 2030 skal være dækket af næste generation af trådløse
højhastighedsnet med en ydeevne, der mindst svarer til 5G.
25
Ved seneste årlige bredbåndskortlægning
26
(medio 2023) havde ca. 98 pct. af
alle boliger og virksomheder adgang til 100/30 Mbit/s og ca. 94 pct. havde ad-
gang til 1 Gbit/s download. Ved seneste fremskrivning af bredbåndsdækningen
forventes en dækning på over 99 pct. med 100/30 Mbit/s i 2025 og ca. 99 pct.
med 1 Gbit/s download i 2025. Danmark er således meget tæt på at nå de natio-
nale målsætninger
og er allerede godt på vej til at nå EU’s 2030-målsætninger,
men der er fortsat behov for en indsats for at få alle med.
Der er geografiske forskelle i dækningsgraden af bredbånd med adgang til
100/30 Mbit/s, jf. figur 5.1. Udviklingen på området betyder, at Region Hoved-
staden nu er den region, der har de største udfordringer med bredbåndsdæk-
ningen, hvor det i 2021 var Region Sjælland. Det ændrer dog ikke på, at der
også er lokalområder med mindre dækning i det øvrige land.
25
Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse (EU) 2022/2481 af 14. december 2022
om etablering
af politikprogrammet for det digitale årti 2030, artikel 4, stk. 1, nr. 2, litra b.
26
Styrelsen for Dataforsyning og Infrastruktur (2023):
Tal på teleområdet: Bredbåndskortlæg-
ning
Publikationens titel
46
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0047.png
Figur 5.1
Bredbåndsdækning 100/30 Mbit/s i Danmark 2023
Anm.: De hvide områder er uden adresser.
Kilde: Styrelsen for Dataforsyning og Infrastrukturs bredbåndskortlægning 2023
Udrulningen af bredbånds- og mobilinfrastruktur sker altovervejende via den
markedsbaserede udrulning. De nyeste tal viser, at telebranchen fortsætter sit
høje investeringsniveau i fastnetbredbånd. I 2022 investerede selskaberne sam-
let for 11,3 mia. kr., hvilket er en stigning på 4,5 pct. i forhold til 2021. Af de 11,3
mia. kr. blev ca. 6,9 mia. kr. investeret i fastnet bredbåndsinfrastruktur, mens
de andre udgifter er investeringer i mobilnettet og øvrige investeringer
27
. De
høje investeringsniveauer betyder, at flere danskere får adgang til hurtigt inter-
net.
5G
Telebranchen er i fuld gang med at udrulle den næste generation af mobilkom-
munikation, 5G. De seneste tal viser, at selskaberne investerede ca. 2 mia. kr. i
27
Styrelsen for Dataforsyning og Infrastruktur (2023):
Tal på teleområdet: Økonomiske Nøgletal
Publikationens titel
47
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0048.png
mobilnettene i 2022, hvilket er en stigning på 14,4 pct. i forhold til 2021
28
. En
betydelig del af investeringerne er gået til at opgradere mobilnettene fra 4G til
5G.
5.2 EU-regulering
Gennem EU er der et stort fokus på at skabe fælles rammer om den digitale ud-
vikling. EU har opstillet ambitiøse målsætninger for medlemsstaternes digitale
omstilling, og der arbejdes med at vedtage fælles regler og rammer, der dels
skal muliggøre den digitale omstilling i EU, og dels skal sikre, at denne sker på
en ansvarlig, etisk og sikker måde med blik for borgernes grundlæggende fri-
hedsrettigheder, se boks 5.2.
28
Styrelsen for Dataforsyning og Infrastruktur (2023):
Tal på teleområdet: Økonomiske Nøgletal.
Publikationens titel
48
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0049.png
Boks 5.2
Vedtagne eller kommende retsakter på EU-plan
Retsakten om digitale tjenester (Digital Services Act) –
Implementeret i maj 2023
Regulerer alle digitale formidlingstjenester ved at fastsætte regler for onlineplatformes forpligtel-
ser og ansvar for indhold.
Forordningen om digitale markeder (DMA) -
Implementeret i februar 2024
Regulerer de allerstørste digitale platformes adfærd ved bl.a. at regulere konkurrencen mellem
digitale platforme og dermed sikre bedre konkurrencevilkår. Formålet er, at store digitale plat-
forme ikke skal kunne udnytte deres position til at opnå uberettigede fordele på bekostning af
forbrugerne og andre virksomheder.
Datastyringsforordningen (Data Governance Act):
Implementeret i september 2023
Formålet er at øge tilliden til datadeling, øge datatilgængeligheden og mindske tekniske hindrin-
ger for videreanvendelse hos både private og offentlige aktører. Loven støtter etableringen af
fælles europæiske dataområder inden for nøglesektorer, inkluderende sundhed, miljø, og
mange andre, med deltagelse af både private og offentlige aktører.
Dataforordningen (Data act) –
Endelig aftale i januar 2024
Mens datastyringsloven ovenfor regulerer processer og strukturer, der letter frivillig datadeling,
er formålet med dataloven at præcisere, hvem der kan skabe værdi ud af data og indhegne de
betingelser, det skal foregå ud fra. Tilsammen skal de to retsakter skabe en pålidelig og sikker
adgang til data og fremme brugen heraf i vigtige dele af samfundet.
Direktiv om foranstaltninger til sikring af et højt fælles cybersikkerhedsniveau i hele Uni-
onen (NIS2-direktivet) –
Vedtaget i december 2022
NIS2-direktivet er den EU-dækkende lovgivning om cybersikkerhed. Den indeholder retlige for-
anstaltninger til at øge det overordnede cybersikkerhedsniveau i EU. Direktivet skal justere de
eksisterende retlige rammer for at holde trit med den øgede digitalisering og behovet for øget
sikkerhed bredt i samfundets sektorer.
Forordningen om elektronisk identifikation og tillidstjenseter (eIDAS) -
Politisk aftale i no-
vember 2023
Forordningen skal sikre, at mennesker og virksomheder kan bruge deres egne eID’er (fx Mit ID)
til at få adgang til offentlige tjenester, der kan tilgås online i andre EU-lande. Fx kan man bruge
sit eID ved åbning af bankkonto, indregistrering på uddannelse, mv. i et andet EU-land.
Forordningen om kunstig intelligens (AI Act) –
Politisk aftale i december 2023
Forordningen om kunstig intelligens sætter krav til udvikling og anvendelse af kunstig intelligens
i EU. Der er særligt fokus på kunstig intelligenssystemer, der udgør en høj risiko for borgernes
sikkerhed og grundlæggende rettigheder fx inden for rekruttering eller kritisk infrastruktur.
Forordningen om horisontale cybersikkerhedskra til digitale produkter (Cyber Resilience
Act) –
Politisk aftale i januar 2024
Retsakten kræver, at fabrikanter og butikker sikrer, at deres digitale produkter opfylder standar-
der for cybersikkerhed gennem hele produktets levetid. Ved at etablere en ramme om cybersik-
kerhedskrav skal det understøtte forbrugere og virksomheder med at vælge sikre produkter.
Forordningen om et Interoperabelt Europa (IEA) –
Politisk aftale i november 2023
Formålet er at styrke sammenhængen mellem offentlige digitale tjenester for borgere og virk-
somheder i EU, så centrale offentlige tjenester er online tilgængelige for alle personer i EU.
Forordning om gigabitinfrastruktur (Gigabit Infrastructure Act) –
Politisk aftale i februar
2024
Forordningen skal fremme hurtig udrulning af bredbånds- og mobilnet, bl.a. ved at fastsætte
ensartede procedureregler i EU, herunder tidsfrister, for sagsbehandling af de fornødne anlægs-
tilladelser til etableringen af bredbånds- og mobilinfrastruktur; ved at sikre operatører ret til at
installere netelementer i master og i/på anden eksisterende infrastruktur; ved at sikre at bygnin-
ger er klar til at blive koblet på bredbåndsnettet; ved at fremme koordinering af anlægsarbejder,
herunder samgravning; og ved at sikre at alle relevante oplysninger og ansøgningsprocesser er
tilgængelige digitalt.
Kilde: EU-Kommissionen og Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet.
Publikationens titel
49
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0050.png
Digitaliseringen er i allerhøjeste grad et grænseoverskidende fænomen. Herun-
der fx reguleringen af kunstig intelligens og sociale medieplatforme. De fælles
regler, standarder og lovgivning fra EU afhjælper, at borgere og virksomheder
skal navigere i op til 27 forskellige regelsæt. De fælles regler i EU kan derfor
være med til at skabe sammenhæng og klarhed på tværs af medlemslandene og
den nye regulering skal komplementere den eksisterende lovgivning
fx data-
beskyttelsesforordningen (GDPR).
5.3 EU-programmer og samarbejder
Samtidig med at der er et stort fokus på at opstille de reguleringsmæssige ram-
mer i EU, er der under EU’s flerårige budget (2021 –
2027) en række EU-
programmer, som yder finansiering til Europa
s
digitale udvikling.
I 2021 blev der oprettet et skræddersyet EU-program, Digital Europe program-
met, med formål om at fremme udrulningen og optag af digitale teknologier og
færdigheder. Boks 5.3 giver overblik over EU-programmer, som understøtter
den digitale udvikling i Europa.
Publikationens titel
50
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0051.png
Boks 5.3
EU-programmer med investeringer i digitalisering
Digital Europe program-
met
Digital Europe programmet yder strategisk finansiering til ud-
rulning og optag af digitale teknologier og færdigheder, 55
mia. kr. frem mod 2027, inden for fem centrale områder: Su-
percomputere, kunstig intelligens, cybersikkerhed, avance-
rede digitale færdigheder og sikring af en bred anvendelse af
digitale teknologier i hele økonomien og samfundet, herun-
der gennem digitale innovationsknudepunkter.
Ovenpå covid-pandemien lancerede EU genopretningspla-
nen med finansiel støtte til medlemsstaternes investeringer
og reformer, som øger landenes modstandsdygtighed.
20 pct. af den finansielle støtte er målrettet digital omstilling.
Horizon Europe
Horizon Europe er et syvårigt finansieringsprogram for forsk-
ning og innovation. Den finansierer forskning inden for bl.a.
sundhed, modstandsdygtighed, samt grøn og digital omstil-
ling.
Ca. en tredjedel af Horizon Europe forventes at bidrage til
den digitale omstilling.
Connecting Europe-facil-
tity
Sammen med andre finansieringsinstrumenter, herunder
genopretnings- og resiliensfaciliteten og InvestEU, vil CEF
Digital bidrage til at støtte en hidtil uset mængde investerin-
ger, der er afsat til sikker og bæredygtig højtydende infra-
struktur. Især gigabit- og 5G-net i hele EU.
15 mia. kr. målrettet digital infrastruktur.
InvestEU
InvestEU vil yde støtte til virksomheder i genopretningsfasen
og sikre et stærkt fokus blandt private investorer på EU's
mellem- og langsigtede politiske prioriteter. Navnlig den eu-
ropæiske grønne pagt og digitaliseringen.
Mindst 10 pct. af programmet vil bidrage til digitale mål.
Europe4Health
EU4Health er et nyt program, der skal styrke sundhedssik-
kerheden og forberede sig på fremtidige sundhedskriser. Ca.
10 pct. af programmet vil blive anvendt til digital omstilling af
sundhedssektoren.
Et Kreativt Europa-programmet har til formål at understøtte
de kulturelle og audiovisuelle sektorer.
The Recovery and Resili-
ence Facility
Creative Europe
Kilde: Europa-Kommissionen
Danmark deltager i flere europæiske flerlandeprojekter inden for digitalisering.
Alene under Digital Europe programmet deltager danske aktører i 36 projekt-
konsortier. Eksempler på flerlandeprojekter kan ses i boks 5.4.
Publikationens titel
51
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0052.png
Boks 5.4
Danmarks deltagelse i flerlandeprojekter
Hovedparten af de flerlandeprojekter, Danmark deltager i, spiller ind i målsætningerne for EU’s
digitale årti. Der er eksempler på projekter, som er rettet mod digitale færdigheder, sikkerhed,
infrastruktur og digitale offentlige services.
Herunder beskrives tre eksempler på flerlandeprojekter som Danmark indgår i.
DigiQ: Digital Enhanced Quantum Technology Master
DigiQ sigter mod at tilbyde 16 nye specialiserede kandidatuddannelser inden for kvanteteknologi.
Aarhus Universitet koordinerer projektet bestående af 20 universiteter fra ti forskellige
europæiske lande.
Europæiske test- og forsøgsfaciliteter for kunstig intelligens
Danmark deltager i to test- og forsøgsfaciliteter for kunstig intelligens, inden for hhv. smarte byer
(CitCom.ai) og advanceret fremstilling (AI-MATTERS). Disse har som formål at give
virksomheder, offentlige myndigheder og forsknings- og uddannelsesinstitutioner mulighed for at
afprøve løsninger baseret på kunstig intelligens under virkelige forhold, inden de kommer på
markedet i EU. Danmarks Tekniske Universitet koordinerer konsoriet bag CitCom.ai, og
Teknologisk Institut koordinerer den nordiske node i AI-MATTERS.
Nordisk-baltiske eID-projekt (NOBID)
Som medlem af Nordisk Ministerråd deltager Danmark i det nordisk-baltiske eID-projekt
(NOBID). NOBID overvåger og faciliterer den regionale implementering af eIDAS-
interoperabilitetsnetværket, der gør det muligt for borgere i de nordiske og baltiske lande at få
adgang til sikre elektroniske identifikationsmidler (eID), der er anerkendt i hele Unionen.
Kilde: Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet
5.4. Internationale rammer for infrastrukturen
Danmark deltager i forhandlingerne i den Internationale Telekommunikations-
union (ITU) under FN for at sikre de bedst mulige rammer for udrulningen af
teleinfrastruktur i Danmark, Europa og på verdensplan. Fokus er især på at
sikre, at de internationale aftaler om frekvensanvendelser, der indgås i ITU, un-
derstøtter gode rammer for at sikre mobildækning og andre trådløse tjenester
men også væsentlige andre frekvensanvendelser såsom de målinger af havover-
fladetemperaturer (SST), der er afgørende for at kunne følge klimaforandrin-
gerne.
Danmark arbejder også i de relevante internationale organisationer for at be-
vare og styrke en tilgang til styring og forvaltning af internettet, der baserer sig
på demokratiske principper såsom inddragelse af alle interessenter (multi-
stakeholderisme) og en decentral opbygning af internettet frem for et statsty-
rede, enstrengede internet, som mange ikke-demokratiske lande ønsker.
Publikationens titel
52
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0053.png
Kapitel 6
Offentlig digitalisering
Kapitel 6 beskriver den offentlige digitalisering. Der gives en status på den digi-
tale offentlige infrastruktur, hvor borgere og virksomheder interagerer med det
offentlige, fx ved indberetninger af flytning, virksomhedsopstart, digital post
mv. Derudover beskrives selve den digitale transformation af den offentlige
sektor, samt hvordan offentlige data kan være med til at fremme virksomheders
forretningsmodeller og understøtte den grønne omstilling.
6.1 Status på offentlige digitale services
Danmark er i et europæisk perspektiv langt fremme på offentlige digitale ser-
vices.
Dog er andre sammenlignelige lande en anelse længere fremme på EU’s
indikatorer for offentlige digitale services, jf. figur 6.1.
Figur 6.1
Benchmarking af offentlige digitale services, 2023
Score
100
80
60
40
20
0
Digitale offentlige services for borgere
Digitale offentlige services for
virksomheder
EU
2030-mål
Score
100
80
60
40
20
0
DNK
NORD
Anm: .Nord er et simpelt gennemsnit af de nordeuropæiske lande Nederlandene, Tyskland, Finland og
Sverige.
Kilde: EU-Kommissionens eGovernment Benchmarking Report 2023 og enge beregninger
Alle landene i top-10 ligger tæt, når det kommer til digitale offentlige tjenester,
men det kan dog komme som en overraskelse, at Danmark ikke ligger helt i
front i EU’s måling, når det
fx gør sig gældende i andre målinger fra henholds-
vis FN og OECD. Hvis Danmark skal forbedre sin score i
EU’s måling,
er der
særlige fokusområder, jf. boks 6.1.
Publikationens titel
53
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0054.png
Boks 6.1
Måling af offentlige digitale services
EU’s score for offentlige digitale services udgøres af målinger af, hvor mange offentlige services
der kan tilgås online, mængden af automatisk udfyldt data, tilgængeligheden af onlinesupport
mv. Danmarks samlede score på tværs af de offentlige digitale services er på 85, hvor EU’s mål
for 2030 er sat til 100. Opnåelsen af en score på 100 kræver både nationale initiativer, fx auto-
matisk erhvervsrapportering, men vil også blive hjulpet godt på vej, når fælles standarder for
eID implementeres på tværs af EU. Fx at du som dansk borger kan bruge MitID i et andet EU-
land. I dag kan alle vigtige interaktioner med det offentlige (fx registreringer af vigtige livsbegi-
venheder) tilgås online.
Hvor kan Danmark forbedre sig i EU’s måling af offentlige digitale services?
Selvom Danmark på en 8. plads fremhæves som frontrunner i EU’s måling af offentlige digitale
services, er der en håndfuld andre lande, som opnår en bedre placering (Top 3 udgøres af
Malta, Estland og Luxembourg). Det er særligt på målet omkring ”offentlige
digitale services for
EU-borgere”,
at disse lande er langt fremme i forhold til Danmark. Det vil sige, at en borger eller
virksomhed fra et andet EU-land kan tilgå og opleve samme offentlige services som nationale
borgere eller virksomheder. Eksempelvis kan alle danske borgere og virksomheder tilgå offent-
lige digitale services, mens 71 pct. af de danske offentlige digitale services kan tilgås af borgere
og virksomheder fra EU.
Danmark i top i FN og OECD’s målinger af offentlig digitale services
I målinger af offentlig digitalisering ligger Danmark placeret som nr. 1 i verden i FN’s måling
(2022) og på en 2. plads i OECD’s måling af offentlig digitalisering blandt OECD-medlemmerne
(2023, hvor Singapore ligger på en førsteplads.
Kilde: EU-Kommissionens eGovernment benchmark 2023,
FN’s eGovernment survey 2022, OECD Digi-
tal Government Benchmark 2023
Publikationens titel
54
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0055.png
6.2 Brug af Digitaliseringsstyrelsens løsninger
I 2023 var der i gennemsnit
80.600.000
gennemført logins med Mi-
tID om måneden
1.100.000
aktive
erhvervsidentiteter i MitID
Erhverv siden oktober 2022
og har i alt
309.124
tilsluttede brugerorganisati-
oner. 82 procent heraf er
private virksomheder knap 3
procent er myndigheder og
15 procent er foreninger.
(
Per 5 februar 2024)
I 2023 blev der gennemført
101.200.000
betalinger til NemKonti
5,9 mio
danskere
har en NemKonto
(per december 2023)
Borger.dk havde i 2023
72.100.000
besøg på hjemmesiden
Publikationens titel
55
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0056.png
4.700.000
dan-
ske borgere er tilmeldt Digi-
tal Post fra det offentlige.
6 procent
er frita-
get fra Digital Post
(per 1. januar 2024)
Der er oprettet
1.800.000
unikke
digitale kørekortkort.
I 2023 blev kørekortkort app
brugt dagligt
58.500 gange
Der er oprettet
2.400.000
unikke
digitale sundhedskort.
I 2023 blev sundhedskort
app brugt dagligt
72.500 gange
Kilde: Digitaliseringsstyrelsen
Publikationens titel
56
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0057.png
6.3 Offentlige digitaliseringsindsatser
Offentlig digitalisering gennem fællesoffentligt samarbejde
Siden 2001 har digitalisering af den offentlige sektor været drevet af et tæt og
forpligtende samarbejde mellem staten, kommunerne og regionerne. Det gæl-
der særligt på områder, hvor det er nødvendigt og hensigtsmæssigt at skabe
tværgående løsninger fx til digital kommunikation, som i dag sker med digital
post.
Samarbejdet om digitalisering i den offentlige sektor er fortsat forankret i fler-
årige digitaliseringsstrategier, der omfatter både stat, kommuner og regioner.
Den nyeste strategi gælder for 2022-25 og indeholder 28 initiativer jf. boks 6.2.
Boks 6.2
Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2022-25
Strategien indeholder fire overordnede visioner for den fællesoffentlige digitalisering:
En sammenhængende og brugervenlig digital offentlig sektor for alle
Digitalisering skal afhjælpe manglen på arbejdskraft
Et digitalt bidrag til den grønne omstilling
Et stærkt fundament for den digitale udvikling
Under hver vision er tilknyttet i alt 28 initiativer fx let og tryg brug af fuldmagter, bedre adgang til
sundhedsdata for borgere og sundhedspersonale, grøn databehandling- og opbevaring og styrket
dansk sprogteknologi.
Arbejdet med den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er organiseret i tre styregrupper med
Partsforum, hvor staten, KL og Danske Regioner mødes på direktionsniveau, som øverste organ.
Kilde: Digst.dk
Brug af ny teknologi i den offentlige sektor
Den offentlige sektor er begyndt at afprøve og idriftsætte løsninger, hvor der
anvendes ny teknologi som robotter og kunstig intelligens.
Brugen af kunstig intelligens er dog endnu ikke vidt udbredt.
En opgørelse fra Datatilsynet blandt statslige myndigheder og kommunerne vi-
ser, at 27 pct. af de adspurgte myndigheder (statslige myndigheder og kommu-
ner) anvender kunstig intelligens. Regionerne er ikke inkluderet i undersøgel-
sen, men på sundhedsområdet anvendes kunstig intelligens fx i forbindelse
med røntgenscanninger og mammografi. Datatilsynets undersøgelse viser lige-
ledes, at kunstig intelligensløsninger hyppigst anvendes til kontrol og tilsyns-
virksomhed, vejledning på fx hjemmesider samt fakturering og indkøb.
For at øge udbredelsen af kunstig intelligens i den offentlige sektor er der
iværksat flere projekter, herunder AI signaturprojekterne. I perioden 2020 til
2022 har Digitaliseringsstyrelsen, KL og Danske Regioner via en investerings-
Publikationens titel
57
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0058.png
fond støttet i alt 40 signaturprojekter, der skal give konkrete erfaringer med an-
vendelse af kunstig intelligens på velfærdsområderne, klimaområdet og admi-
nistrationsområdet inden for den offentlige sektor. Signaturprojekterne giver
indblik i de udfordringer og muligheder, der er for anvendelsen af kunstig intel-
ligens i den offentlige sektor.
Blandt de identificerede udfordringer er bl.a. juridiske barrierer og spørgsmålet
om hjemmel til anvendelse af data til optræning og anvendelse af en algoritme,
der er indsamlet til et andet formål. Ligeledes viste projekterne, at adgang til
data af høj kvalitet og i tilstrækkelig mængde samt en effektiv datainfrastruktur
udgør barrierer for brugen af kunstig intelligens i den offentlige sektor.
Som led i økonomiaftalen 2023 igangsatte regeringen, KL og Danske Regioner
en 10-årsplan for ny teknologi og automatisering, som skal bidrage til at imøde-
komme stigende udfordringer med mangel på arbejdskraft i den offentlige sek-
tor. Initiativet forløber i tre spor som har til formål at 1) udbrede allerede
kendte digitale løsninger med dokumenteret effekt, 2) modne kommende tek-
nologier med store arbejdskraftsbesparende potentialer, 3) samt bidrage til at
nedbryde barrierer for ibrugtagelsen af nye teknologier på tværs af den offent-
lige sektor.
Parterne har som fælles ambition, at initiativer igangsat i 10-årsplanen skal
være med til at frigøre ressourcer svarende til 10.000 årsværk i den offentlige
sektor over 10 år.
Boks 6.3
Udbredelsesprojekter i 10-årsplanen
Som led i det løbende arbejde i 10-årsplanen med at udbrede kendte digitale løsninger er der i
2023 givet i alt 33,5 mio. kr. til udbredelsen af tre konkrete digitale løsninger i det offentlige.
De tre løsninger er
dosispakket medicin,
hvor sorteringsmaskiner pakker forskellige præparater
i de korrekte doser til borgere – uden behov for manuel pakning,
digital hudkræftsdiagnostik,
hvor det lægefaglige personale med hjælp fra digitale værktøjer hurtigt og sikkert kan stille den
rigtige diagnose, samt
automatisk indberetning i klinikken,
hvor softwarerobotter kan gøre det
hurtigere og nemmere at indberette kvalitetssikringsdata som indsamles i sundhedsvæsenet.
Fælles for de tre udbredelsesprojekter er, at løsningerne er afprøvet i kommuner og regioner,
hvor de har vist positive resultater. Med prioriteringen i 10-årsplanen er det målet at udbrede
disse løsninger på tværs af den offentlige sektor.
Kilde: Digitaliseringsstyrelsen
It-styring i den offentlige sektor
Gennem de seneste to årtier har den offentlige sektor gennemgået en stor digi-
tal transformation. I dag er langt de flest kerneopgaver i offentlige myndighe-
der understøttet ved it-systemer. Dette kræver løbende vedligehold og udvik-
ling af nye systemer. Den offentlige sektor er derfor i stor grad ejer af flere store
digitaliseringsprojekter, hvor god it-styring er nødvendig.
Publikationens titel
58
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0059.png
Statens it-råd har siden 2011 fulgt digitaliseringen af statslige myndigheders
kerneopgaver og rådgivet om styring af statslige it-projekter samt it-systempor-
teføljestyring.
Den seneste statusrapportering fra Statens it-råd viser, at der er en tendens til
både længere og dyrere it-projekter i de statslige myndigheder, og at de har
sværere ved at overholde den planlagte tid og økonomi, se boks 6.3.
Boks 6.4
Om Statens it-råd
Statens It-råds rolle er at yde rådgivning til statslige myndigheder om it-projekter og it-sy-
stemporteføljestyring. It-rådet har siden 2011 risikovurderet statens store it-projekter, og i
2017 fik rådet et udvidet mandat til også at gennemføre reviews og rådgive statslige myndig-
heder om it-systemporteføljestyring. It-rådet er et uafhængigt råd sammensat af 12 ledere fra
både det offentlige og private erhvervsliv.
Den seneste statusrapport fra 2022 viser, at de forventede projektudgifter målt på medianen,
er vokset i de senere år. It-rådet peger på, at de statslige it-projekter i stigende grad ikke af-
grænses nok, men vokser, mens projekterne er igangsat. Da projekterne planlægges med
for lang tidshorisont og har for høj kompleksitet, bliver de dermed mere risikofyldte og svære
at styre. Rådet anbefaler, at myndighederne igangsætter flere små it-projekter, der er tydeligt
afgrænsede i tid og budget.
Kilde: Statens it-råd, Statusrapport 2022
6.4 Offentlige data og fremme af den grønne omstil-
ling
Offentlige data
Data har allerede i dag en stor strategisk og forretningsmæssig betydning, og
den bliver kun større i de kommende år som følge af Danmarks udvikling mod
et mere datadrevet og digitaliseret samfund. I de senere år har der i det offent-
lige været fokus på at gøre det let og enkelt for myndigheder, borgere og virk-
somheder at finde relevante offentlige data. Især nye og avancerede teknologier
gør det lettere at anvende data, da analyse af store mængder data er blevet let-
tere i kraft af større computerregnekraft og software, såsom kunstig intelligens,
der hurtigt kan håndtere enorme mængder data.
Igennem mange år er en række offentligt ejet data blevet gjort gratis tilgænge-
lige, og mange af dem kan bruges af virksomheder til udvikling af nye produk-
ter og services og af offentlige myndigheder i deres opgaveløsning.
For at skabe et let og enkelt overblik over offentlige data blev Datavejviser.dk,
lanceret i september 2022. På nuværende tidspunkt er over 3.000 datasæt fra
offentlige datadistributører beskrevet, og overblikket udvides løbende.
Brugen af offentlige data på visse områder er også steget de sidste år, hvilket
kan ses hos nogle af de store datadistributører, herunder Datafordeleren. Data-
fordeleren er en af de største leverandører af offentlige data inden for geografi
Publikationens titel
59
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0060.png
og ejendomme. Datafordeleren giver let og sikker adgang til frie og sammen-
hængende data fra offentlige registre. Brugen af Datafordeleren er steget væ-
sentligt over de senere år, jf. figur 6.2. Data hentes af flere forskellige aktører
inden for det private og offentlige.
Figur 6.2
Udvikling i webservicekald til Datafordeleren
Mio
.
webservicekald
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2019
2020
2021
2022
2023
Anm.: Webservicekald kan være API-kald, men det kan også være rene forespørgsels-URL’er,
foretaget
af fx webGIS-klienter
Kilde: Styrelsen for Dataforsyning og Infrastruktur
Investeringerne i at gøre offentlig ejet data tilgængelig øges i de kommende år. I
regi af digitaliseringsstrategien er aftalepartierne enige om, at mere relevant of-
fentligt ejet data skal stilles til rådighed for innovative grønne løsninger, mens
fokus på klimabelastningen fra den data, vi opbevarer og behandler, samtidig
skal øges. Der er konkret afsat midler til bl.a. vedligeholdelse og fremtidssikring
af danske grunddata og videreudvikling af Danmarks Datavindue og moderni-
sering af den nationale database for grund- og drikkevandsdata.
Publikationens titel
60
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0061.png
Boks 6.5
Hos en af landets andre store datadistributører ses også en positiv udvikling i tilgangen til data.
Udviklingen af kald til DMI’s API
29
er fra 2021 til 2023 steget med mere end 2500 pct., og i
2023 betød det, at der blevet hentet 9400 Gigabyte data på daglig basis.
DMI’s frie data anvendes af både offentlige og private aktører til en lang række formål, herun-
der eksempelvis udarbejdelse af prognoser for det danske energisystem, styring af vand og in-
deklima og planlægning af såning og høst i landbruget.
Figur 6.3 Brug af data fra DMI (API kald)
Antal API kald per dag (gns)
2023
2022
2021
0
1.000.000
Antal API-kald
2.000.000
3.000.000
Kilde: Danmarks Meteorologiske Institut
Grøn omstilling og initiativer i det offentlige
Digitale teknologier og løsninger kan bidrage til den grønne omstilling, men har
også selv et klimaaftryk. I dag bruger ICT sektoren cirka 7 pct. af verdens sam-
lede strømforbrug, og det forventes, at i 2030 udgør ICT sektoren næsten 13
pct. af det samlede strømforbrug. Det offentlige Danmark har derfor igangsat
en række initiativer, der deles skal understøtte den grønne omstilling gennem
digitale løsninger, og dels skal begrænse digitale løsningers klimaaftryk.
Boks 6.6 Overblik over kommende og igangværende indsatser
Forsyningsdigitalise-
ringsprogrammet
Igennem digitaliseringsstrategien skal der etableres et forsy-
ningsdigitaliseringsprogram, som skal understøtte bedre udnyt-
telse af ressourcer og infrastruktur på tværs af værdikæder og
forsyningsarter.
30
Der igangsættes en indsats igennem digitaliseringsstrategien,
som skal samle data om offentligt tilgængelig ladeinfrastruktur i
Danmark. For på den måde at gøre det nemmere for elbilejere at
finde opladningssteder på farten.
31
Danmarks metrologisk institut (DMI) er i gang med at udarbejde
et varslingssystem for oversvømmelser i Danmark. Systemet
skal styrke muligheden for varsling af oversvømmelser og for-
bedre grundlaget for beredskab og klimatilpasning.
Varslingssystemet bygger på data fra forskellige myndigheder og
aktører herunder DMI, De Nationale Geologiske Undersøgelser
Ladeinfrastruktur i
Danmark
Varslingssystem for
oversvømmelser
Application Programming Interface (API) er en grænseflade til computerprogrammer. Et API til-
lader et stykke software
at ”tale” med et andet stykke software.
30
https://digmin.dk/Me-
dia/638357207253210400/SVM%20regeringen_Danmarks%20digitaliseringsstrategi_2023_V9_
Online_Final%20(1)-a.pdf
31
https://digmin.dk/Me-
dia/638357207253210400/SVM%20regeringen_Danmarks%20digitaliseringsstrategi_2023_V9_
Online_Final%20(1)-a.pdf
Publikationens titel
29
61
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0062.png
for Danmark og Grønland (GEUS), Styrelsen for Dataforsyning
og Infrastruktur (SDFI), Miljøstyrelsen (MST), Kystdirektoratet
(KDI) og Danmarks Miljøportal (DMP). Arbejdet med at opbygge
systemet løber fra 2023 - 2026
32
Klimakompasset
Klimakompasset er udviklet for, at virksomheder kan få et over-
blik over virksomhedens udledning af drivhusgasser. Derudover
kan det bruges til, at virksomheder kan få en indikation på, hvor
meget virksomheden kan mindske sit klimaaftryk ved indførsel af
forskellige tiltag.
Klimakompasset er udviklet af Erhvervsstyrelsen med støtte fra
EU.
Energi- og CO2-
regnskabet
Værktøjet Energi- og CO2-regnskabet er udarbejdet af Energi-
styrelsen og skal understøtte kommunernes arbejde med energi-
og klimaregnskaber i forbindelse med strategisk energiplanlæg-
ning.
33
Ved kommunernes brug af Energi- og CO2-regnskabet
skabes der en ensartning af kommuner og regioners opgørelses-
metode til at beregne deres CO2-udledninger og energiforbrug.
Igennem Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2022-2025
er initiativet grøn databehandling og – opbevaring igangsat. Initi-
ativet skal identificere, udvikle og udbrede veje til øget energief-
fektiv og bæredygtig databehandling og –opbevaring.
34
Derigen-
nem indgår vi også i et samarbejde med de andre nordiske lande
om at stille grønne krav til software, foruden de allerede eksiste-
rende krav til den fysiske infrastruktur.
Grøn databehandling
og -opbevaring
32
https://www.dmi.dk/nyheder/2023/varsling-af-oversvommelser-oprustes
33
https://ens.dk/ansvarsomraader/varme/energi-og-co2-regnskabet
34
https://digst.dk/digital-transformation/digital-groen-omstilling/groen-databehandling-og-op-
bevaring
Publikationens titel
62
DIU, Alm.del - 2023-24 - Bilag 121: Redegørelse om Danmarks Digitale Udvikling 2024
2860291_0063.png
www.digmin.dk
Publikationens titel
63