Transportudvalget 2022-23 (2. samling)
TRU Alm.del
Offentligt
RIGSPOLITIET
.
RIGSPOLITIET
Transportudvalget 2022-23 (2. samling)
TRU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 211
Retsudvalget 2022-23 (2. samling)
Offentligt
REU Alm.del - Bilag 184
Offentligt
Dato: 12-05-2023
Oversigt over politiets it-udviklingsportefølje
Dokumentet indeholder en oversigt over politiets aktuelle it-udviklingsportefølje. Projekterne er inddelt efter resultaterne af den replanlægning, Rigspoli-
tiet har gennemført for at understøtte en øget fremdrift i de prioriterede projekter for dansk politi fremover.
De projekter, som prioriteres til gennemførelse, er:
•
de højest prioriterede projekter
•
prioriterede teknologiprojekter (forudsætningsskabende for it-driften og it-udviklingen i politiet)
•
øvrige prioriterede projekter, heriblandt:
o
projekter, som er planlagt afsluttet senest i 2. kvartal 2023
o
projekter, som kræver mindre it-involvering og/eller trækker på ressourcer uden for it-udviklingskapaciteten.
De resterende projekter er inddelt i:
•
projekter, der udskydes
•
projekter, der lukkes
•
projekter, der redefineres, og hvor forudsætningerne for opstart skal tilvejebringes med henblik på gennemførelse i forhold til projektets formål.
Projekternes formål er beskrevet med henblik på at give et overordnet overblik over den aktuelle portefølje. Der kan være øvrige konsekvenser ved
nedlukning og udskydelse af projekterne, som ikke er beskrevet, ligesom at alle mulige konsekvenser vedrørende udbudscompliance og databeskyttelse
ikke nødvendigvis fremgår. Beskrivelserne af nogle af projekterne er grupperet, fx Schengenprojekterne og projekterne vedrørende ANPG (automatisk
nummerpladegenkendelse) for at give et læsevenligt overblik. Ikke alle projekter i oversigten er aktuelt aktive, da nogle ikke er igangsat, mens andre er
berosat.
Det understreges, at oversigten er udtryk for et øjebliksbillede. It-udviklingsporteføljen er dynamisk og kompleks, da der kontinuerligt sker udviklinger i
og omkring projekterne. Der kan således blive behov for løbende at revidere prioriteringerne, hvis udviklinger i eller omkring it-porteføljen nødvendiggør
det, fx som følge af tidsmæssige forskydninger i projekterne.
1