FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Finansudvalget 2022-23 (2. samling)
FIU Alm.del Bilag 54
Offentligt

Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Enhed: DAICY

Sagsbeh.: DEPDTO

Koordineret med:

Sagsnr.: 2213574

Dok. nr.: 2459179

Dato: 16-01-2023

Notat

Bilag 1: Oversigt over regionernes effektiviseringstiltag ultimo 2022

Region

Hovedstaden

Projekt

Bispebjerg

Herlev

Hvidovre

Nordsjælland

Navn på tiltag

Dublerende afdelinger

IT og teknologi

KBA booking system til blodprøvetagning og automatisering

Køle og nødstrømsprojekt

Logistik

Matrikelbundne besparelser

Mere effektive arbejdsgange med 4 nye ambulatorieafsnit

Optimeret klinisk grundstruktur

Samling af behandlingstilbud på færre enheder

Samling af vagtberedskab

Øvrig drift og vedligeholdelse

Centralisering af funktioner og fusioner - administrative stabs-

funktioner

Centralisering af funktioner og fusioner - billeddiagnostiske funkti-

oner

Centralisering af funktioner og fusioner - hjertemedicinske funkti-

oner

Centralisering af funktioner og fusioner - medicinske funktioner

Centralisering af funktioner og fusioner - ortopædkirurgiske funk-

tioner

Centralisering af funktioner og fusioner - service og logistik

Nedlæggelse af sengekapacitet sfa. kortere indlæggelsesforløb

Optimal logistik og funktionssamling understøtter effektivisering

Optimering af personalets arbejdsgange og arbejdsflow

Realiserede strukturelle besparelser (hjemtagnings- og sammen-

lægningsprojekter)

Teknologiunderstøttelse - nyt analyseapparatur/automatisering

Teknologiunderstøttelse af arbejdsgange - rørpost

Udfasning af pavilloner

Effektivisering af ambulante forløb generelt (ROKADEPLANEN)

Effektivisering af Service - transport og rengøring

Effektivisering knyttet til nybyggeri

Logistikforbedring ved automatisering, færre transporter og byg-

ningsmæssig optimering

Reduceret smitte- og infektionsrisiko ved 1- og 2-sengsstuer

Samling af funktions- og billeddiagnostisk enhed

Bedre elektive forløb - ambulatorier

Bedre elektive forløb - kirurgi

Bedre lager- og medicinstyring

Bygningsdrift - reduceret energi og vedligeholdelse

Facility management, soft services

Højteknologisk Fælles Akutmodtagelse

Logistik i nyt hospital - øget automatisering

Forventet fuld

realisering

2020

2027

2019

2027

2019

2020

2027

2017

2023

2020

2012

2018

2023

2026

2024

2023

2026

2020

2026

FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Region

Hovedstaden

Midtjylland

Projekt

Nordsjælland

Rigshospitalet

Skt. Hans

DNU

Navn på tiltag

Matrikelbundne udgifter

Nedlæggelse af ledelseslag

Nedlæggelse af vagtlag

Organisatoriske sammenlægninger

Bedre sengedrift

Stordriftsfordele

Administrativ samling af kontorer

Bedre flow på operationsgangen

Etablering af fælles anæstesiberedskab

Etablering af fælles reception i forhallen

Fleksibel anvendelse af delesenge

Fælles reception mellem to sengeafsnit

Færre infektioner og nedlukning af sengestuer

Færre nedbrud på apparatur

Hjemtagning af udefunktion

Kortere afstande samt mindre ventetid på elevatorer

Kortere og optimerede patientforløb

Mindre stuegang

Optimering af vagtdækning

Organisatorisk samling af enheder

Organisatorisk samling af enheder (sket før 2019)

Patientforplejning mv.

Perioperativ skanner

Potentiale: nye snitflader og arbejdsgange

Rekvirering af varer

Rørpost

Transport og ændrede arbejdsgange af logistikvarer

Drift og vedligehold af bygninger

Personaleeffektiviseringer og reduktion i langtidssygefravær

Reduceret energiforbrug til el

Reduceret energiforbrug til varme

Reduktion i ejendomsskatter

Samlet drift af centret

Administrative arbejdsgange

Administrative arbejdsgange, nedlæggelse af centerstrukturen

Alternative effektiviseringer i røntgen og skanning

Beredskabsvagt i Diabetes og Hormonsygdomme

Effekten ved fys/ergo i nye rammer

Effektivisering ved samling af patienthotellet

Effektivisering vedr. blodforsyning

Effektivisering vedr. Blodprøvetagning

Fælles opgaveløsning af telefonomstillings- og receptionsopgaver

Harmonisering af EKG-optagelse

Harmonisering af rengøringsstandarder

Hjemtagning af analyser for blodprøver og biokemi

Implementering af klinisk logistik mm.

Kostoptimering

Køkkendrift, akut

Køkkendrift, HHC

Køkkendrift, KI

Forventet fuld

realisering

2026

2020

2012

2020

2022

2019

2020

2018

2020

2019

2016

2019

2018

2019

2020

Side 2

FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Region

Midtjylland

Projekt

DNU

DNV

RHV

Navn på tiltag

Køkkendrift, MBC

Køkkendrift, sks

Køkkendrift, ÅS

Ledelsessystemet på de billeddiagnostiske afdelinger

Nye elektroniske muligheder

Omlægning af beredskabs- og bagvagt i mave-tarm kirurgien

Omlægning af patientforløb og arbejdsgange i hjerte, lunge, karki-

rurgi

Optimering af forløb i akutafdelingen

Optimering af patientflow på røntgen og skanning

Organisatorisk omlægning af fødeområdet

Patienttransport

Reduktion af lejemål

Reduktion i lægelønsudbetaling

Reduktion i udgifter til Midttransport

Rest køkkendrift

Samling af administrationerne på Århus Sygehus og Skejby Syge-

hus

Samling af BDA

Samling af KBA

Samling af patologi

Samling, centralisering og synergieffekter inden for laboratorie-

området

Senge på AUH under fælles tag

Sengereduktion af medicinskesenge

Sengereduktion i akutcentret

Senge reduktion i hoved-hjertecentret

Sengereduktion i kræft- og inflammationscentret

Sengereduktion i mave-barncentret

Stordriftsfordele og rationaliseringsmuligheder i forbindelse med

samling af dagkirurgiske afsnit i en dagkirurgisk enhed

Stordriftsfordele og rationaliseringsmuligheder i forbindelse med

samling af tre skopienheder i fælles skopienhed og fælles skopi-

vask

Synergier ved samling af NUK/PET

Transport

Anæstesi

Bemandingsstrukturen i klinikken inkl. vagtdækning og ændrede

normeringer

Bygninger, teknik, forsyning og vedligehold

Diagnostik

Logistik

Patient- og personaletransport

Patientforløb på tværs af sektorer - kommunesamarbejdet

Samling af fødsler

Sekretariater, ledelse og stab

Serviceområdet

Øget dagkirurgi, operationsplanlægning, sengebesparelse og rati-

onalisering på OP

Arbejdsgange

Arbejdsgange og standardisering af vaskeriydelser

Forventet fuld

realisering

2019

2020

2016

2019

2020

2019

2020

2019

2016

2017

2019

2020

2016

2020

2019

2020

2022

2015

2019

Side 3

FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Region

Midtjylland

Nordjylland

Sjælland

Syddanmark

Projekt

RHV

Aalborg

Slagelse

Køge

Kolding

OUH

Navn på tiltag

Effektiv udnyttelse af primært den ambulant kapacitet - under-

støttet af klinisk IT

Effektiv udnyttelse af primært den ambulante kapacitet - under-

støttet af gennemførte patientinventeringer

Effektivisering og udvidet samarbejde på lægesekretærområdet

Forbedrede rammer og reducerede udgifter til leje af ejendomme

Indkøb og vareforsyning

Optimerede patientforløb, HE MIDT

Optimerede patientforløb, VCR/Neurologisk afdeling

Patientinventering, optimerede fysiske rammer og sengereduk-

tion, organisatorisk fællesskab for kirurgi, medicin og kvinde/barn

Patologieffektivisering ifm. fase 0-byggeriet

Rationalisering og hensigtsmæssig udnyttelse af diagnostiske res-

sourcer

Samling af akutte patienter, optimerede fysiske rammer og senge-

reduktion, HE MIDT

Udnyttelse af operationsgange og optimering af dagkirurgiske lin-

jer

Administration og ledelsesorganisering

Arbejdsgange og vagtlag

Automatiske transportsystemer

Energi- og vandbrug

Færre M2

Færre matrikler

Patientsikkerhed

Rengøring

Sporing mv.

Tilpasning af sengemassen

Afsnitsleder

Ansvarshavende sygeplejersker

Bygningsdrift

Nedlæggelse af sygehusmatrikel

Plejepersonale

Vagtberedskab, læger

Automatisering af transportopgaven

Funktionelle og organisatoriske sammenlægninger

Kortere afstande

Nye arbejdsprocesser i nye bygninger

Omlægning og udvidelse af patientbehandling

Reduktion af vagtlag ved indflytning

Sparede drifts- og vedligeholdelsesudgifter på andre matrikler

Ambulatorier og receptioner

Bygningsdrift

Sengedrift og kliniske støttefunktioner

Serviceområdet

Vagtberedskaber og operationsgang

Energieffektive løsninger

Indvendigt vedligehold og vedligehold af installationer

Integration af Patienthotel i øvrige funktioner

Lukning af sygehusmatriklen i Ringe

Omlægning af lægelige vagtberedskab på ortopædkirurgi på

Svendborg

Side 4

Forventet fuld

realisering

2015

2016

2019

2018

2015

2016

2014

2016

2019

2020

2023

2016

2023

2018

2023

2015

2027

2018

2024

2017

2024

FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Region

Syddanmark

Projekt

OUH

Aabenraa

Navn på tiltag

Reduceret behov for interne patienttransporter

Reduceret behov for rengøring

Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken

Reduktion i lejemål

Reduktion i stabsfunktioner

Reduktion i vareforbruget og ressourcer til fremføring af varer

Samling af akutfunktionen/lukning af akutfunktionen på Svend-

borg Sygehus

Automatiseret logistiksystem

Automatisering laboratorielinier

Bespisningskoncept

Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring

Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring fase 2

Ibrugtagning FAM

Ibrugtagning Familiehus

Ibrugtagning fase 2 faciliteter i Aabenraa

Lukning Haderslev, øvrigt

Skatter, forsikringer og husleje

Skatter, forsikringer og husleje fase 2

Forventet fuld

realisering

2024

2025

2024

2022

2016

2014

2022

2014

2022

2014

2022

Side 5