Finansudvalget 2022-23 (2. samling)
FIU Alm.del Bilag 54
Offentligt
2658785_0001.png
Indenrigs- og Sundhedsministeriet
Enhed: DAICY
Sagsbeh.: DEPDTO
Koordineret med:
Sagsnr.: 2213574
Dok. nr.: 2459179
Dato: 16-01-2023
Notat
Bilag 1: Oversigt over regionernes effektiviseringstiltag ultimo 2022
Region
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Projekt
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Navn på tiltag
Dublerende afdelinger
IT og teknologi
KBA booking system til blodprøvetagning og automatisering
Køle og nødstrømsprojekt
Logistik
Matrikelbundne besparelser
Mere effektive arbejdsgange med 4 nye ambulatorieafsnit
Optimeret klinisk grundstruktur
Samling af behandlingstilbud på færre enheder
Samling af vagtberedskab
Øvrig drift og vedligeholdelse
Centralisering af funktioner og fusioner - administrative stabs-
funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner - billeddiagnostiske funkti-
oner
Centralisering af funktioner og fusioner - hjertemedicinske funkti-
oner
Centralisering af funktioner og fusioner - medicinske funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner - ortopædkirurgiske funk-
tioner
Centralisering af funktioner og fusioner - service og logistik
Nedlæggelse af sengekapacitet sfa. kortere indlæggelsesforløb
Optimal logistik og funktionssamling understøtter effektivisering
Optimering af personalets arbejdsgange og arbejdsflow
Realiserede strukturelle besparelser (hjemtagnings- og sammen-
lægningsprojekter)
Teknologiunderstøttelse - nyt analyseapparatur/automatisering
Teknologiunderstøttelse af arbejdsgange - rørpost
Udfasning af pavilloner
Effektivisering af ambulante forløb generelt (ROKADEPLANEN)
Effektivisering af Service - transport og rengøring
Effektivisering knyttet til nybyggeri
Logistikforbedring ved automatisering, færre transporter og byg-
ningsmæssig optimering
Reduceret smitte- og infektionsrisiko ved 1- og 2-sengsstuer
Samling af funktions- og billeddiagnostisk enhed
Bedre elektive forløb - ambulatorier
Bedre elektive forløb - kirurgi
Bedre lager- og medicinstyring
Bygningsdrift - reduceret energi og vedligeholdelse
Facility management, soft services
Højteknologisk Fælles Akutmodtagelse
Logistik i nyt hospital - øget automatisering
Forventet fuld
realisering
2020
2027
2019
2019
2027
2027
2027
2027
2019
2020
2027
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2023
2023
2020
2012
2018
2023
2023
2026
2024
2024
2023
2026
2020
2026
2026
2026
2026
2026
2026
2026
FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet
2658785_0002.png
Region
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Projekt
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
Navn på tiltag
Matrikelbundne udgifter
Nedlæggelse af ledelseslag
Nedlæggelse af vagtlag
Organisatoriske sammenlægninger
Bedre sengedrift
Stordriftsfordele
Administrativ samling af kontorer
Bedre flow på operationsgangen
Etablering af fælles anæstesiberedskab
Etablering af fælles reception i forhallen
Fleksibel anvendelse af delesenge
Fælles reception mellem to sengeafsnit
Færre infektioner og nedlukning af sengestuer
Færre nedbrud på apparatur
Hjemtagning af udefunktion
Kortere afstande samt mindre ventetid på elevatorer
Kortere og optimerede patientforløb
Mindre stuegang
Optimering af vagtdækning
Organisatorisk samling af enheder
Organisatorisk samling af enheder (sket før 2019)
Patientforplejning mv.
Perioperativ skanner
Potentiale: nye snitflader og arbejdsgange
Rekvirering af varer
Rørpost
Transport og ændrede arbejdsgange af logistikvarer
Drift og vedligehold af bygninger
Personaleeffektiviseringer og reduktion i langtidssygefravær
Reduceret energiforbrug til el
Reduceret energiforbrug til varme
Reduktion i ejendomsskatter
Samlet drift af centret
Administrative arbejdsgange
Administrative arbejdsgange, nedlæggelse af centerstrukturen
Alternative effektiviseringer i røntgen og skanning
Beredskabsvagt i Diabetes og Hormonsygdomme
Effekten ved fys/ergo i nye rammer
Effektivisering ved samling af patienthotellet
Effektivisering vedr. blodforsyning
Effektivisering vedr. Blodprøvetagning
Fælles opgaveløsning af telefonomstillings- og receptionsopgaver
Harmonisering af EKG-optagelse
Harmonisering af rengøringsstandarder
Hjemtagning af analyser for blodprøver og biokemi
Implementering af klinisk logistik mm.
Kostoptimering
Køkkendrift, akut
Køkkendrift, HHC
Køkkendrift, KI
Forventet fuld
realisering
2026
2026
2026
2026
2026
2026
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2012
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2019
2019
2019
2019
2020
2018
2020
2019
2019
2016
2019
2019
2019
2019
2018
2019
2020
Side 2
FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet
2658785_0003.png
Region
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Projekt
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
RHV
RHV
Navn på tiltag
Køkkendrift, MBC
Køkkendrift, sks
Køkkendrift, ÅS
Ledelsessystemet på de billeddiagnostiske afdelinger
Nye elektroniske muligheder
Omlægning af beredskabs- og bagvagt i mave-tarm kirurgien
Omlægning af patientforløb og arbejdsgange i hjerte, lunge, karki-
rurgi
Optimering af forløb i akutafdelingen
Optimering af patientflow på røntgen og skanning
Organisatorisk omlægning af fødeområdet
Patienttransport
Reduktion af lejemål
Reduktion i lægelønsudbetaling
Reduktion i udgifter til Midttransport
Rest køkkendrift
Samling af administrationerne på Århus Sygehus og Skejby Syge-
hus
Samling af BDA
Samling af KBA
Samling af patologi
Samling, centralisering og synergieffekter inden for laboratorie-
området
Senge på AUH under fælles tag
Sengereduktion af medicinskesenge
Sengereduktion i akutcentret
Senge reduktion i hoved-hjertecentret
Sengereduktion i kræft- og inflammationscentret
Sengereduktion i mave-barncentret
Stordriftsfordele og rationaliseringsmuligheder i forbindelse med
samling af dagkirurgiske afsnit i en dagkirurgisk enhed
Stordriftsfordele og rationaliseringsmuligheder i forbindelse med
samling af tre skopienheder i fælles skopienhed og fælles skopi-
vask
Synergier ved samling af NUK/PET
Transport
Anæstesi
Bemandingsstrukturen i klinikken inkl. vagtdækning og ændrede
normeringer
Bygninger, teknik, forsyning og vedligehold
Diagnostik
Logistik
Patient- og personaletransport
Patientforløb på tværs af sektorer - kommunesamarbejdet
Samling af fødsler
Sekretariater, ledelse og stab
Serviceområdet
Øget dagkirurgi, operationsplanlægning, sengebesparelse og rati-
onalisering på OP
Arbejdsgange
Arbejdsgange og standardisering af vaskeriydelser
Forventet fuld
realisering
2019
2019
2020
2016
2016
2019
2019
2019
2020
2019
2019
2019
2020
2019
2019
2016
2016
2016
2017
2019
2020
2016
2020
2020
2020
2020
2019
2019
2019
2020
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2015
2019
Side 3
FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet
2658785_0004.png
Region
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Projekt
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Køge
Køge
Køge
Køge
Køge
Køge
Køge
Kolding
Kolding
Kolding
Kolding
Kolding
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
Navn på tiltag
Effektiv udnyttelse af primært den ambulant kapacitet - under-
støttet af klinisk IT
Effektiv udnyttelse af primært den ambulante kapacitet - under-
støttet af gennemførte patientinventeringer
Effektivisering og udvidet samarbejde på lægesekretærområdet
Forbedrede rammer og reducerede udgifter til leje af ejendomme
Indkøb og vareforsyning
Optimerede patientforløb, HE MIDT
Optimerede patientforløb, VCR/Neurologisk afdeling
Patientinventering, optimerede fysiske rammer og sengereduk-
tion, organisatorisk fællesskab for kirurgi, medicin og kvinde/barn
Patologieffektivisering ifm. fase 0-byggeriet
Rationalisering og hensigtsmæssig udnyttelse af diagnostiske res-
sourcer
Samling af akutte patienter, optimerede fysiske rammer og senge-
reduktion, HE MIDT
Udnyttelse af operationsgange og optimering af dagkirurgiske lin-
jer
Administration og ledelsesorganisering
Arbejdsgange og vagtlag
Automatiske transportsystemer
Energi- og vandbrug
Færre M2
Færre matrikler
Patientsikkerhed
Rengøring
Sporing mv.
Tilpasning af sengemassen
Afsnitsleder
Ansvarshavende sygeplejersker
Bygningsdrift
Nedlæggelse af sygehusmatrikel
Plejepersonale
Vagtberedskab, læger
Automatisering af transportopgaven
Funktionelle og organisatoriske sammenlægninger
Kortere afstande
Nye arbejdsprocesser i nye bygninger
Omlægning og udvidelse af patientbehandling
Reduktion af vagtlag ved indflytning
Sparede drifts- og vedligeholdelsesudgifter på andre matrikler
Ambulatorier og receptioner
Bygningsdrift
Sengedrift og kliniske støttefunktioner
Serviceområdet
Vagtberedskaber og operationsgang
Energieffektive løsninger
Indvendigt vedligehold og vedligehold af installationer
Integration af Patienthotel i øvrige funktioner
Lukning af sygehusmatriklen i Ringe
Omlægning af lægelige vagtberedskab på ortopædkirurgi på
Svendborg
Side 4
Forventet fuld
realisering
2015
2015
2016
2019
2019
2018
2015
2016
2014
2016
2019
2020
2023
2023
2023
2023
2023
2016
2023
2023
2018
2023
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2027
2027
2027
2027
2027
2027
2027
2018
2018
2018
2018
2018
2024
2024
2024
2017
2024
FIU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 54: Årsrapportering for 2022 vedr. status på de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet
2658785_0005.png
Region
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Projekt
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Navn på tiltag
Reduceret behov for interne patienttransporter
Reduceret behov for rengøring
Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken
Reduktion i lejemål
Reduktion i stabsfunktioner
Reduktion i vareforbruget og ressourcer til fremføring af varer
Samling af akutfunktionen/lukning af akutfunktionen på Svend-
borg Sygehus
Automatiseret logistiksystem
Automatisering laboratorielinier
Bespisningskoncept
Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring
Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring fase 2
Ibrugtagning FAM
Ibrugtagning Familiehus
Ibrugtagning fase 2 faciliteter i Aabenraa
Lukning Haderslev, øvrigt
Skatter, forsikringer og husleje
Skatter, forsikringer og husleje fase 2
Forventet fuld
realisering
2024
2024
2025
2024
2024
2024
2024
2022
2016
2016
2014
2022
2014
2014
2022
2014
2014
2022
Side 5