ERU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 82: Faktaark fra Dansk Design Center (DDC) som opfølgning på foretræde den 23. februar 2023

Erhvervsudvalget 2022-23 (2. samling)
ERU Alm.del Bilag 82
Offentligt

Design Delivers

Undersøgelsen

Design Delivers

Dansk Design Center og Dansk Industri har i 2022 kortlagt danske virk-

somheders anvendelse af design. Undersøgelsen er en gentagelse af

undersøgelser gennemført i 2016 og 2018.

Resultaterne i 2022 viser, at virksomhederne i stigende grad mener, at

designanvendelsen har betydning for den økonomiske bundlinje. Under-

søgelsen viser, at flere virksomheder i dag arbejder systematisk med at

integrere design i vitale dele af deres forretning, herunder forretningsud-

vikling, produktionsudvikling og marketing. Samtidig peger flere virksom-

heder på, at beslutninger om design i stigende grad er placeret i flere dele

af forretningen.

Analysen, som er gennemført af Epinion, er baseret på en telefonisk spør-

geskemaundersøgelse blandt 744 virksomhedsledere, der træffer beslut-

ninger om enten forretningsudvikling, produktudvikling eller innovation

i danske virksomheder med mindst 10 ansatte. Det indsamlede data er

vægtet således, at det er repræsentativt på branche, antal ansatte og ge-

ografi.

Hvad er design?

En systematisk, skabende proces. Processen er vi-

suel og eksperimenterende og har menneskers op-

levelser og adfærd som omdrejningspunkt. Resulta-

terne kan være grafiske eller fysiske produkter, nye

serviceydelser, systemer eller forretningsmodeller.

ddc.dk

ERU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 82: Faktaark fra Dansk Design Center (DDC) som opfølgning på foretræde den 23. februar 2023

Designanvendelse

90%

af virksomhederne,

der anvender design,

mener, at design har

positiv indflydelse på

bundlinjen.

54%

af virksomhederne mener,

at den positive effekt på

bundlinjen har været stigen-

de de seneste fem år.

68%

af virksomhederne peger

på, at evnen til at imøde-

komme differentierede

behov blandt deres kun-

der motiverer dem til at

anvende design.

81%

mener, at design

styrker deres brand.

73%

mener, at design

øger deres

konkurrenceevne.

75%

af virksomhederne peger

på, at øget konkurrence-

dygtighed motiverer dem

til at anvende design.

59%

af virksomhederne

mener, at design bliver

et vigtigere konkurren-

ceparameter i løbet af

de næste fem år.

73%

mener, at design øger

kundetilfredsheden.

Side 2

ERU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 82: Faktaark fra Dansk Design Center (DDC) som opfølgning på foretræde den 23. februar 2023

Design Delivers Green

Cirkulær

omstilling

I 2022 indeholder undersøgelsen Design Delivers Green et fokus på de-

signs betydning i relation til cirkulær økonomi.

Undersøgelsen viser, at en tredjedel af danske virksomheder i høj eller

meget høj grad arbejder med cirkulær omstilling af deres virksomhed,

mens mere end hver tredje endnu er på helt tidlige stadier af omstillingen.

Undersøgelsen viser, at langt de fleste virksomheder gerne vil omstille

deres forretning til cirkulær økonomi, men at det for mange kræver nye

kompetencer. Mindre end halvdelen af danske virksomheder vurderer, at

de kan nå i mål med omstillingen med deres nuværende kompetencer og

peger derfor på, at de mangler nye kompetencer. Flere virksomheder, der

arbejder med cirkulær omstilling, efterspørger de kompetencer, som de-

signere har. Det er fx kompetencer inden for materialeforståelse, viden om

brugere og kunders efterspørgsel og værktøjer til at udvikle nye cirkulære

forretningsmodeller, produkter eller services.

Hvad er cirkulær økonomi?

Cirkulær økonomi dækker over en samfundsmodel, hvor økonomisk

vækstskabelse er afkoblet fra ressourceforbrug. Midlet er en mere effek-

tiv anvendelse af ressourcer. Cirkulær økonomi bryder med idéen om en

lineær værdikæde, der starter med udvinding af ressourcer, og som efter

endt brug, ender som affald. I stedet skal produkter og værdikæder ind-

gå i en cirkulær økonomi og designes således, at ressourcerne anvendes

effektivt, produkters liv forlænges, og kan genbruges, genfremstilles og

genanvendes uden at tabe værdi.

Kilde: DAKOFA

ddc.dk

ERU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 82: Faktaark fra Dansk Design Center (DDC) som opfølgning på foretræde den 23. februar 2023

52%

33%

arbejder i høj eller

meget høj grad med

cirkulær omstilling af

deres virksomhed.

af virksomhederne, der er i

gang med cirkulær omstil-

ling, oplever, at tiltagene har

positiv effekt på den økono-

miske bundlinje.

Designanvendelse

Kompetencebehov i den

cirkulære omstilling:

61%

peger på behov for

viden om bæredygtige

materialer.

82%

58%

42%

tilgår den cirkulære

omstilling gennem

etablering af nye værdi-

kædesamarbejder:

af virksomhederne med

en fuldt implementeret

cirkulær forretningsmodel,

mener, at cirkularitet har en

positiv effekt på den økono-

miske bundlinje.

peger på behov for viden

om kunder og brugeres

efterspørgsel efter cirku-

lære løsninger.

66%

etablerer nye samarbej-

der med leverandører.

92%

af virksomhederne har

placeret beslutninger om

cirkulær økonomi i deres

direktion.

49%

mener, at de har de nød-

vendige kompetencer til

cirkulær omstilling.

52%

etablerer nye samarbej-

der med kunder.

38%

mener ikke, at de har de

nødvendige kompetencer.

32%

etablerer nye samarbej-

der i produktionen.

14%

ved ikke, om de har

kompetencerne.

Side 4