Ældreudvalget 2022-23 (2. samling)
ÆLU Alm.del Bilag 57
Offentligt
2751777_0001.png
Erfaringer fra Pulje til at styrke
omsorg og nærvær i ældreplejen
Mads Biering la Cour, Enhedschef,
Helle Stentoft Dalum, Sektionsleder
Enhed for Ældre og Demens
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0002.png
Indhold
1. Baggrund og formål med puljen
2. Erfaringer og resultater fra projekterne
1.
2.
3.
4.
5.
Værdighed og mødet mellem borger og medarbejder
Tværfagligt samarbejde og kvalitet i plejen
Dokumentation og digitale løsninger
Faste og tværfaglige teams i ældreplejen
Bestyrelser på plejecentre og pårørendesamarbejde
3. Læring ift. udvikling af ældreplejen
Side 2
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0003.png
Baggrund og formål med puljen
Formål
− At udvikle og afprøve nye innovative veje til at styrke omsorg og
nærvær for borgere i ældreplejen, herunder at se på veje til at
reducere unødvendige dokumentationskrav.
Udmøntning af puljen
Udmøntning af finanslovsaftalen for 2020
I 2020-21 er der udmøntet i alt 245 mio. kr. som pulje
30 projekter fordelt på 28 kommuner (København har 3 projekter)
Afsluttet oktober 2022
Styregruppe med centrale aktører
− Bl.a. Ældre Sagen, FOA, KL, Danske Ældreråd, Sundhedskartellet,
Dansk Erhverv, COPI og fire kommuner
Side 3
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0004.png
Værdighedstemaerne
#1 Livskvalitet
Den enkeltes livskvalitet i fokus
Bevægelse i hvem, der definerer kvalitet og et øget
fokus på borgerens individuelt oplevede livskvalitet.
Selvvisitering og
selvbestemmelse på services
Større indflydelse og valgmuligheder på de
leverede ydelser, samt afprøvning af
forskellige visitationsmodeller med
borgerne og ældreplejemedarbejderne tæt
på.
Kendskab til tilbud baner vej
for fællesskaber
Overblik over tilbud og støtte til borgerne i
selv at træffe valg, der matcher deres
ønsker og behov.
#7
Bekæmpelse
af ensomhed
#2 Selv-
bestemmelse
Samarbejde på tværs ved
livets afslutning
Efterlevelse af borgerens valg
understøttes gennem samarbejde
med pårørende og
praktiserende læger.
Værdigheds-
temaerne
#6 En værdig
død
#3 Kvalitet,
tværfaglighed
og sammen-
hæng i plejen
Fælles fokus på kvalitetsparametre
Fælles forståelse af kvalitet og
tværfaglighed kan styrke den fælles
udvikling af kvaliteten.
Pårørendeudvikling gennem inddragelse
Pårørende inviteres ind i samarbejdet omkring
den ældre og klædes på med viden og indsigt
i, hvordan de kan bidrage til at livskvaliteten
fastholdes.
Side 4
#5 Pårørende
#4 Mad og
ernæring
Ensretning og individuelle præferencer
Systematik i håndtering af madservice
samtidig med, at der tages højde for
borgerens individuelle præferencer.
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0005.png
Kendetegn ved puljen
1. Stor pulje med et anderledes set-up med fokus
på nye og innovative løsninger
2. Fokus på løbende spredning og videndeling, fx
med netværk og platform mv.
3. Partnerskab mellem Sundhedsstyrelsen og
kommunerne
4. Stort engagement og forankring – helt op til det
politiske led
Side 5
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0006.png
Erfaringer og resultater fra projekterne
Side 6
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0007.png
Tematisering af projekterne
1. Værdighed og mødet ml. personale og borger
Esbjerg Kommune
Hørsholm, Halsnæs, Helsingør, Hillerød, Allerød,
Fredensborg og Gribskov Kommune
Randers Kommune
Viborg Kommune
Aalborg Kommune
2. Tværfagligt samarbejde og kvalitet i plejen
Holbæk Kommune
Kalundborg Kommune
Kerteminde Kommune
Thisted Kommune
Gentofte Kommune
Jammerbugt Kommune
Middelfart Kommune
Sønderborg Kommune
4. Faste og tværfaglige teams
Haderslev Kommune
Ikast-Brande Kommune
Kolding Kommune
Københavns Kommune
Svendborg Kommune
Syddjurs Kommune
Varde Kommune
5. Bestyrelser på plejecentre og pårørende
Brønderslev Kommune
Holstebro Kommune
Vordingborg Kommune
Herning Kommune
København, Aalborg og Aarhus Kommune
3.
Digitale løsninger
Side 7
Billund Kommune
Frederiksberg Kommune
Greve Kommune
Struer Kommune
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0008.png
1. Værdighed og mødet mellem
borger og medarbejder
Erfaringer der har styrket omsorg og nærvær i ældreplejen
− Øget kendskab til borgeren
Erfaringer fra kommunerne
Esbjerg, Hørsholm, Halsnæs, Helsingør, Hillerød,
Allerød, Fredensborg, Gribskov, Randers, Viborg &
Aalborg
− Bedre pårørendesamarbejde og aktiv inddragelse
Læringspunkter
− Systematisk tilgang for at implementere det i hverdagen
− Læring i praksis med udgangspunkt i den enkelte borger
Side 8
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0009.png
1. Værdighed og det nærværende møde
Eksempel: Aalborg Kommune
Side 9
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0010.png
2. Tværfagligt samarbejde og
kvalitet i plejen
Erfaringer der har styrket omsorg og nærvær i
ældreplejen
− Øget helhedspleje og højere faglig kvalitet
− Styrket samarbejde giver bedre løsninger i
borgerforløbene
Læringspunkter
− Kræver nye kompetencer hos medarbejderne
Erfaringer fra kommunerne:
Gentofte, Holbæk, Jammerbugt,
Kalundborg, Kerteminde, Thisted,
Jammerbugt, Middelfart & Sønderborg
− Supervision er virkningsfuld ift. at omsætte teori til
handling
Side 11
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0011.png
2. Tværfagligt samarbejde og kvalitet i plejen
Eksempel: Sønderborg Kommune
Side 13
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0012.png
3. Dokumentation
og digitale løsninger
Erfaringer der har styrket omsorg og nærvær i ældreplejen
− Medarbejderne bruger mere tid på omsorg og nærvær og
mindre tid på dokumentation
− Forenkling af vigtig viden om borgeren
− Borgerne oplever større medbestemmelse
Læringspunkter
− Ikke alle ældre har de nødvendige IT-kompetencer
Erfaringer fra kommunerne:
Billund, Frederiksberg, Greve & Struer
− IT-løsninger tager tid
− Flere teknologiske løsninger er endnu ikke færdigudviklet
Side 14
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0013.png
3. Dokumentation og digitale
løsninger
Eksempel: Struer Kommune
”Resultaterne fra
afprøvningen har vist sig, at
appens funktioner kan
understøtte medarbejdernes
kvalitet af dokumentation og
såvel tiden brugt på
dokumentation”.
(Artikel fra Platformen, Struer
Kommune)
Side 16
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0014.png
4. Faste og tværfaglige teams i
ældreplejen
Erfaringer der har styrket omsorg og nærvær i ældreplejen
− Øget fokus på borgerens ønsker og behov
− Større indflydelse og motivation blandt medarbejderne
− Øget kontinuitet i kontakten, som bidrager til tillid og tryghed
Læringspunkter
− Kulturændring
− Medarbejderinddragelse
− Tydelig kommunikation
Erfaringer fra kommunerne:
Haderslev, Ikast-Brande, Kolding,
København, Svendborg, Syddjurs & Varde
Side 17
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0015.png
4. Faste og tværfaglige teams i ældreplejen
Eksempel: Svendborg Kommune
”Det er fantastisk at opleve, at min viden om de
enkelte borgere bliver brugt i planlægningen af
kørelisterne. Det er første gang, at jeg har oplevet, at
min faglighed har værdi og bliver taget alvorligt”
(Citat, Social-og Sundhedsmedarbejder)
Side 18
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0016.png
5. Bestyrelser på plejecentre
og pårørendesamarbejde
Erfaringer der har styrket omsorg og nærvær i ældreplejen
− Borgerne får større indflydelse
− Styrket inddragelse med lokalsamfundsaktører
− Nytænkning af plejecentrene
Læringspunkter
− Det er vigtigt at definere formål og mandat
− Kræver det særlige kompetencer?
Erfaringer fra kommunerne:
Brønderslev, Holstebro, Vordingborg,
Herning, København, Aalborg & Aarhus
− Stor variation i plejecentrenes historie og kultur
Side 20
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0017.png
5. Bestyrelser på plejecentre og pårørendesamarbejde
Eksempel: Brønderslev Kommune
”For bestyrelsesmedlemmerne opleves det helt unikt, at man gennem
bestyrelserne får mulighed for at komme tættere på borgerne, ligesom
borgerne gennem bestyrelserne får mulighed for at bidrage til
plejecentrenes drift og udvikling på en ny og anderledes måde end
tidligere”
(Erfaringsopsamling på arbejdet med bestyrelser, Brønderslev)
Side 21
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0018.png
Generelle tværgående udfordringer
Tværgående og strukturelle udfordringer, som projektkommunerne
nævner der skaber barrierer for udviklingen:
Oplevelse af begrænsninger i lovgivningen ift. et fokus på omsorg og
nærvær
Adskillelse af Servicelov og Sundhedslov kan være udfordrende
Stor kompleksitet i Fællessprog III kan udfordre kompetencer og
anvendeligheden i praksis
Side 23
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0019.png
Læring
ift. udvikling af ældreplejen
Borgerperspektivet
før ydelser og strukturer skaber innovation – men
kræver fortsat fælles fokus
Fælles fagligt sprog og systematik
i det tværfaglige arbejde er centralt
for at lykkes
Helhedsblik er nødvendigt
– radikal forandring forudsætter samtidige
ændringer (fx styring/organisering, kultur og kompetencer mv.)
Fælles oplevelse af udfordringer og mål -
både politisk niveau, ledelse
og medarbejder samt borger - betyder man kan gøre store ting
Kulturændringer
tager tid og vedholdenhed – især når også man skal gå
på tværs af styringsparadigmer og fagligheder.
Dobbelt perspektiv på trivsel
– sammenhæng mellem trivsel for
borgeren og arbejdspladser med trivsel og faglige fællesskaber
Side 24
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0020.png
Læring
ift. udvikling af ældreplejen
Side 25
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0021.png
Læring
ift. udvikling af ældreplejen
Borgerperspektivet
før ydelser og strukturer skaber innovation – men
kræver fortsat fælles fokus
Fælles fagligt sprog og systematik
i det tværfaglige arbejde er centralt
for at lykkes
Helhedsblik er nødvendigt
– radikal forandring forudsætter samtidige
ændringer (fx styring/organisering, kultur og kompetencer mv.)
Fælles oplevelse af udfordringer og mål -
både politisk niveau, ledelse
og medarbejder samt borger - betyder man kan gøre store ting
Kulturændringer
tager tid og vedholdenhed – især når også man skal gå
på tværs af styringsparadigmer og fagligheder.
Dobbelt perspektiv på trivsel
– sammenhæng mellem trivsel for
borgeren og arbejdspladser med trivsel og faglige fællesskaber
Side 26
ÆLU, Alm.del - 2022-23 (2. samling) - Bilag 57: Oplæg fra SST om omsorg og nærvær fra d. 19. april 2023
2751777_0022.png
Spørgsmål?
Side 27