UFU, Alm.del - 2021-22 - Endeligt svar på spørgsmål 12: Spm. om, at redegøre punkt for punkt for, hvorledes ministeren har fulgt op på de konkrete anbefalinger, ministeren modtog fra et internationalt evalueringspanel, til uddannelses- og forskningsministeren

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2021-22
UFU Alm.del
Offentligt

Bilag til svar på UFU alm. del

–

spm. 12

Bilag 1: Skema over status på anbefalinger i ViV-rapporten

Anbefaling

Initiativer

Tidsperspektiv

STYRKE INDIVIDUELLE ELEMENTER I SYSTEMET

Der er løbende dialog med universiteternes bestyrelsesformænd og rektorer om universiteternes

vigtige rolle ift. bl.a. innovation og teknologioverførsel, særligt i relation til den grønne omstilling.

Dialogen med universiteterne sker derudover bl.a. igennem de strategiske rammekontrakter, hvor

der årligt er en dybdegående dialog om fremdrift og resultater. Uddannelses- og Forskningsstyrel-

–

Tydeliggøre og styrke universiteters

sen er ved at afslutte forhandlingerne ned uddannelsesinstitutionerne om de nye rammekontrakter

rolle i innovation og teknologioverførsel

for 2022-25.

Regeringen har som en del af udspillet Danmark Kan Mere I annonceret Partnerskab for Viden og

Vækst, der skal samle erhvervslivet, videninstitutioner og centrale aktører i innovationssystemet og 2021-2022

komme med anbefalinger til, hvordan viden og forskning i højere grad kan bredes ud til virksomhe-

derne, særligt SMV'erne.

Regeringen og en bred gruppe af Folketingets partier har vedtaget en justering af Innovationsfon- Den nye lov trådte i kraft fra

dens lovgrundlag. Det nye lovgrundlag pålægger fonden at udvikle strategiske virkemidler, der

–

Skabe strategiske instrumenter til at

udvikle økosystemer og domæner

kan løfte forsknings- og innovationskapaciteten inden for hele forsknings- eller teknologiområder.

fonden kan udmønte midler til en missionsdreven forskningsindsats.

1.7.2021. De første midler til de

grønne missioner vil blive udmøntet

gen af 2021,

Pågår.

Løbende.

Der er som led i aftalerne om forskningsreserven for 2021 og 2022 afsat midler til, at Innovations- af Innovationsfonden inden udgan-

Der er som opfølgning på regeringens life science strategi indgået aftale om at afsætte midler på

–

Forbedre faciliteter og tilgængelig-

hed af fysiske økosystemer (accelerato-

rer, inkubatorer, forskerparker)

finansloven til at medfinansiere initiativet Open Entrepreneurship. Initiativet skal fremme etable-

ring af flere iværksættervirksomheder med afsæt i universiteternes forskning

Beskrivelser af GTS'ernes test- og demonstrationsfaciliteter er gjort tilgængelig via teknologiskin-

frastruktur.dk. Det er ambitionen på sigt at skabe et sammenhængende overblik, hvor også f.eks.

universiteternes relevante faciliteter indgår.

2022-2023.

Pågår.

UFU, Alm.del - 2021-22 - Endeligt svar på spørgsmål 12: Spm. om, at redegøre punkt for punkt for, hvorledes ministeren har fulgt op på de konkrete anbefalinger, ministeren modtog fra et internationalt evalueringspanel, til uddannelses- og forskningsministeren

Anbefaling

Initiativer

Rammerne for resultatkontrakterne for 2021-2024 med GTS er tilpasset, så kontrakterne understøtter,

at GTS-nettet sætter et større strategisk aftryk i dansk erhvervsliv og i innovations- og erhvervsfrem-

mesystemet, bl.a. ved at lette brugen af finansieringen til strategiske, tværgående samarbejder mel-

lem GTS-institutterne og med både danske og internationale videninstitutioner, klynger, erhvervshuse

m.fl. Samtidig understøtter de nye rammer, at GTS lettere kan styrke samarbejdet med andre dele af

innovations- og erhvervsfremmesystemet og dermed muligheden for, at også andre dele af systemet

kan investere i at nyttiggøre den teknologiske service, der udvikles og tilbydes virksomhederne.

Beskrivelser af GTS'ernes test- og demonstrationsfaciliteter er gjort tilgængelig via teknologiskinfra-

struktur.dk. Det er ambitionen på sigt at skabe et sammenhængende overblik, hvor også f.eks. univer-

siteternes relevante faciliteter indgår.

Tidsperspektiv

Nye resultatkontrakter for

GTS for perioden 2021-2024

er trådt i kraft januar 2021.

– Bedre definere GTS’ rolle og ud-

vikle dem til et strategisk bindeled

mellem universiteter og virksomhe-

der, særligt SMV’er

Pågår

FORBEDRE KOORDINATION OG SAMARBEJDE

–

Stimulere samarbejde mellem pri-

Forum for Forskningsfinansiering, der samler universiteter og offentlige og private fonde, er videreført. Løbende. Seneste møde i Fo-

vate fonde og med offentlige forsk-

ningsfinansierende fonde

Der pågår løbende bilateral dialog mellem Uddannelses- og Forskningsministeriet og medlemmene af rum for Forskningsfinansiering

Forum for Forskningsfinansiering, ligesom der løbende er dialog mellem medlemmerne.

afholdt marts 2020.

Side

2/4

Anbefaling

Initiativer

I forhold til innovationsindsatsen arbejdes der løbende på tværs mellem Erhvervsministeriet og

Uddannelses- og Forskningsministeriet. Uddannelses- og Forskningsministeriet samarbejder med

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse om det fælles offentligt finansierede klyngeprogram i Dan-

mark ”Innovationskraft:

Danske klynger for viden og erhverv 2021-2024”, herunder om en fælles

evalueringsramme med henblik på styrket effektmåling og synliggørelse af klyngeindsatsen.

Ministerierne har samarbejdet om at styrke sammenhængen mellem arbejdet i de tværkommunale

erhvervshuse og i innovationsfremmesystemet. GTS og Innovationsfonden indsætter i 2021 en

fælles medarbejder i de 6 tværkommunale erhvervshuse.

Ministerierne samarbejder endvidere om etableringen af 8 lokale erhvervsfyrtårne på baggrund af

anbefalingerne fra de regionale vækstteams.

Ministerierne vil endvidere i fællesskab sekretariatsbetjene det kommende Partnerskab for Viden

og Vækst, som regeringen vil nedsætte som led i implementeringen af Danmark Kan Mere I. Part-

nerskab for Viden og Vækst skal samle erhvervslivet, vidensinstitutioner og centrale aktører i inno-

vationssystemet og komme med anbefalinger til, hvordan viden og forskning i højere grad kan

bedres ud til virksomheder, særligt SMV'er.

Tidsperspektiv

2021-2024

–

Forbedre koordination på tværs af

systemet med KPI’er, øget mobilitet,

en fælles fremsynsøvelse og en tvær-

ministeriel komité

Fra 2021 og frem

Pågår

2021-2022

–

Styrke eksisterende internationale

forbindelser ved at oprette kontakt-

punkter i hele landet, styrke klyngers

og innovationsnetværks evner til at

støtte internationalisering, oprettelse

af et program til tiltrækning af uden-

landske multinationale selskabers

F&U-afdelinger og gennemgang af in-

citamenterne for at tiltrække EU-midler

og andre internationale midler til Dan-

marks F&U-aktiviteter

De seks erhvervshuse med seks tilknyttede filialer rundt i hele landet blev oprettet i forbindelse

med erhvervsfremmereformen. Der er en medarbejder fra Trade Council (Eksportrådet) placeret i

hvert erhvervshus.

Der pågår løbende arbejde med at øge synligheden af og kendskab til Innovation Centre Denmark

blandt virksomheder, klynger og i erhvervsfremmesystemet. Der arbejdes desuden på et styrket

samarbejde mellem klyngerne og Innovation Centre Denmark, bl.a. via udvikling af nye indsatser.

Er etableret

Løbende.

Både de nye rammer for GTS for 2021-2024 og klyngeindsatsen understøtter og lægger op til styr- Er trådt i kraft i 2021.

ket samarbejde med internationale videninstitutioner og klynger mv.

Invest in Denmark har som den specialiserede nationale investeringsfremmeaktør

med ”strategi

for tiltrækning af udenlandske investeringer 2020-2023”, som blev offentliggjort i februar 2020,

styrket fokus på tiltrækningen af videnstunge investeringer

–

herunder F&U aktiviteter.

Løbende

Side

3/4

Anbefaling

Initiativer

Tidsperspektiv

ØGE DEN POLITISKE INNOVATIONSVÆRKTØJSKASSE

Regeringen har besluttet at etablere Laboratorium for Innovation og Kreativitet Danmark (LINKED). Der er samlet afsat 20 mio. kr. i perioden

LINKED er et iværksætter- og innovationsmiljø, hvor virksomheder, studerende og forskere samar- 2020-2022 til etablering af LINKED.

bejder tværfagligt om at skabe nye, grønne forretningsmodeller, produkter og services med ud-

gangspunkt i kreativitet, teknologi og forretningsforståelse.

–

Udnytte danske styrkepositioner

inden for ikke-forskningsbaserede

områder som design, urbanism og so-

cial innovation ved at knytte og styrke

relevante klynger og engagere mere

systematisk med relaterede initiativer

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

har udpeget ’Design, mode og møbler’ som en styrkeposi-

tion ift. de nye erhvervsklynger. Lifestyle & Design Cluster er udpeget som national viden og er-

hvervsklynge for 2021-2024.

Design Society, herunder Dansk Design Center, blev slået sammen i januar 2020 for at skabe en

national, samlende og slagskraftig erhvervsfremmeindsats for designområdet og designtænkning.

Fonden har skiftet navn til Dansk Design Center og fået ny visuel identitet. Dansk Design Center

modtager et årligt tilskud fra staten på FL. I den forbindelse indgås en mål- og resultatplan mellem

Design Society og Erhvervsstyrelsen, som arbejder på at knytte designdagsordenen tættere på an-

dre felter, herunder særligt grøn omstilling og cirkulær økonomi.

I økonomiaftalen for 2022 blev regeringen, KL og Danske Regioner enige om at etablere en enhed

–

Løfte offentlige indkøb for innova-

tion og skabe effektiv koordinations-

mekanismer

for offentlig-privat samarbejde med henblik på at styrke offentlig-privat samarbejde om indkøb og

udvikling af innovative løsninger til den offentlige sektor, der kan understøtte velfærd og grøn om-

stilling. Enheden sammenlægges med Center for Offentlig Innovation. På finansloven for 2021 er

der desuden afsat 9 mio. kr. til den nye enhed, Center for Offentlig-Privat Innovation.

Der arbejdes p.t. på at opbygge en intern database i Uddannelses- og Forskningsministeriet, der

opsamler forsknings- og innovationsdata fra de offentlige forskningsfonde, bl.a. mhp. på sigt i øget

–

Forny fokus på effektvurdering

grad at kunne lave effektvurderinger og systemevalueringer. Der pågår samtidig et arbejde med at Pågår.

etablere evalueringsprincipper og dataindsamling vedr. klynger, Godkendt teknologisk service

(GTS) og Innovationscentrene (ICDK).

2021 og frem.

Er trådt kraft i 2021.

Dansk Design Center (Design Society) fik

ny bestyrelse i marts 2020 og har lanceret

en ny strategi for dens formål og virke frem

mod 2025 med fokus på at styrke designba-

seret innovation inden for særligt cirkulær

økonomi.

Side

4/4