Forsvarsudvalget 2021-22
FOU Alm.del
Offentligt
2518401_0001.png
TALEPAPIR TIL SAMRÅD K D. 21. JANUAR 2022 VEDR. ”FORSVARS-
MINISTERIETS KONCERNS ØKONOMISKE UDFORDRINGER”
[Samrådsspørgsmål
K.
Ministeren bedes gøre rede for Forsvarsministeriets
koncerns økonomiske udfordringer.]
Tak for invitationen til samrådet i dag.
Lad mig starte med at slå fast. På tværs af Forsvarsministeriet er der ikke
udfordringer med at styre den samlede koncernøkonomi eller overholde be-
villinger.
Forsvaret er i gang med en historisk opbygning på baggrund af forsvarsforlig
2018-2023 og tillægsaftalen med et samlet bevillingsløft på 6,5 mia. kr. i
2023 set i forhold til 2018. Forsvarsbudgettet udgør ca. 27 mia. kr. i 2022
og stiger til knap 30 mia. kr. i 2023. Forsvarsbudgettet afspejler, at Dan-
mark ligger nr. 4 på NATO’s seneste opgørelse af medlemslandenes forsvar-
sudgifter pr. indbygger i 2021.
Forsvaret har ca. 23.000 ansatte. I Hæren, i Søværnet, i Arktis Kommando, i
Specialoperationskommandoen og øvrige enheder ydes der hver dag en
kæmpe indsats for Danmark og danskerne. Og det samme i Hjemmeværnet
og Beredskabsstyrelsen.
***
Forsvarsforliget var en historisk ambitiøs aftale med opbygning af Forsvaret
med flere soldater, nye operative kapaciteter mv. – og retningen var rigtig.
Forsvarsforliget fra 2018 var ikke et forlig, der så at sige startede fra nul.
Det har vist sig, at der er en ubalance mellem Forsvarets anlægsøkonomi og
driftsøkonomi. Driften kan ganske enkelt ikke følge med de anlægsinveste-
ringer, der er foretaget over flere forligsperioder.
Driften af Forsvarets kapaciteter er grundlæggende blevet dyrere end forud-
sat ved indgåelse af forsvarsforliget i 2018 og indgåelsen af kampfly-aftalen
i 2016.
Vi har besluttet et 6-årligt rammeforlig, som udstikker den overordnede ret-
ning for udvikling af Forsvarsministeriets område samt den afsatte økonomi.
Vi – og her vil jeg gerne takke for samarbejdet med partierne bag forsvars-
forliget – er nu midtvejs i implementeringen af forsvarsforliget. Som bekendt
ligger en stor del af økonomien til anskaffelserne her sidst i forligsperioden.
Side 1 af 2
 FOU, Alm.del - 2021-22 - Endeligt svar på spørgsmål 135: Spm. om oversendelse af ministerens talepapir fra samrådet 21/1-22 om Forsvarsministeriets koncernøkonomi, til forsvarsministeren
Implementeringen af et forlig er komplekst, og en opbygning af nye kapaci-
teter tager tid. Det kan ikke forventes, at alt går som oprindeligt planlagt
over en 6-årig forligsperiode. Der er opstået forsinkelser med materielleve-
rancer, og der er opstået fordyrelser, bl.a. som følge af Covid-pandemien.
Det har selvfølgelig fået betydning for implementeringen af forliget.
***
Som I ved har der været sager på Forsvarsministeriets område. Som for-
svarsminister har jeg et klart ønske om at sikre en god styring på mit mini-
sterområde.
Midtvejs i forliget arbejdes der som led i implementeringen med en status
over, hvor vi står. Det er et naturligt element i en god styring.
Der er konstateret en foreløbig opgjort ubalance i Forsvarets nuværende
planlægningsgrundlag for materieldrift og IT-området på 500 mio. kr. i 2022
og 500 mio. kr. i 2023. Jeg finder det naturligt at dele den status med Folke-
tinget – også selvom den er foreløbig.
Der er tale om en opgørelse baseret på Forsvarets nuværende flerårige plan-
lægningsgrundlag, hvor planlægningen løbende ændres i tid ud fra behov og
markedsmuligheder mv. Der er ikke tale om en endelig indkøbsliste eller
budget.
***
Det skal vi have løst. Og regeringen har meget klart sagt, at det vil vi gøre –
vi vil holde hånden under Forsvaret, så den historiske opbygning af Forsva-
ret kan fortsætte. Også ind i næste forligsperiode.
Jeg ser derfor behov for politisk samarbejde om Forsvarets økonomi.
Jeg håber, at Folketingets partier har samme tilgang. Det skylder vi solda-
terne og de øvrige ansatte i Forsvaret.
Lad mig afslutte med igen at understrege, at der på tværs af Forsvarsmini-
steriet ikke er udfordringer med at styre den samlede koncernøkonomi eller
overholde bevillinger.
Tak for ordet.
Sagsnr.: 2021/006867
Dok.nr.: 324230
Side 2 af 2