Udenrigsudvalget 2021-22
URU Alm.del Bilag 118
Offentligt
2522035_0001.png
Udenrigs- og
sikkerhedspolitisk
strategi
JANUAR 2022
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0002.png
Indhold
1. Forord
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
2. Værdidiplomati
En stærk stemme for Danmark i verden
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
3. Tryghedsdiplomati
En mere sikker verden, der skaber tryghed for danskerne
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18
4. Klimadiplomati
Danmark som grøn stormagt
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
5. Migrationsdiplomati
Et robust svar på migrations- og flygtningepresset
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38
6. Økonomisk diplomati
Fair og bæredygtig økonomisk udvikling, der sikrer danske arbejdspladser
. . . . . . . . . . . . . . .
46
7. Et Danmark der kan agere i verden
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
Udenrigsministeriet
Asiatisk Plads 2
1448 København K
Tlf .: +45 33 92 00 00
um@um .dk
www .um .dk
Design: Regeringens Kommunikationsenhed
Layout: Kontrapunkt
ISBN 978-87-93760-95-0 (trykt version)
ISBN 978-87-93760-97-4 (digital version)
Januar 2022
Læs mere og find strategien på www .um .dk
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0003.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
5
Kompas for
Danmarks
værdibaserede
udenrigs- og
sikkerhedspolitik
1. Forord
Klima
Bæredygtighed
Frihed
Med denne strategi sætter vi kursen for dansk udenrigs- og sikkerhedspolitik i årene frem . Som
modsvar til en historisk uforudsigelig verden, præsenterer strategien et nyt værdikompas, der
giver retning, når svære valg skal træffes . Konkrete udfordringer kommer og forgår, men vores
værdier består . Derfor er det med vores værdier som pejlemærke, at vi bedst fremmer Dan-
marks interesser og værner om Danmarks tryghed, velfærd og sammenhængskraft . Dansk
udenrigspolitik må ikke blive låst i et falsk modsætningsforhold mellem vores interesser og
værdier . Vi sætter en kurs, hvor vi fremmer vores interesser ved at kæmpe for vores værdier .
Velfærd
Tryghed
Vi oplever nye trusler blusse op, mens gamle trusler
buldrer tilbage – fra Østersøen til Arktis, fra cyber-
space til kapløbet om fremtidens teknologi og forsy-
ningskæder . Demokrati er på retur på verdensplan .
Klimakrisen truer . Protektionismen stiger . Verden
har ikke set større flygtningestrømme siden 1945,
alt imens det internationale asylsystem har spillet
fallit . Og i globaliseringens skyggeside trives ulighe-
den og uretfærdigheden .
Ruslands aggressive fremfærd mod Ukraine er et
foruroligende forsøg på at skrue udenrigs- og sikker-
hedspolitikken tilbage til Den Kolde Krigs kyniske
magttænkning om interessesfærer i Europa . Her må
vi stå fast på ethvert lands ret til frihed og selvbe-
stemmelse . Og det gør vi, både i ord og handling .
Samtidig skifter den økonomiske og politiske tyngde
i stadig stigende grad mod Asien . Det afspejler sig
også i spændinger og større usikkerhed i Indo-Paci-
fic, som er en vigtig region for en stor søfartsnation
som Danmark . Her er der brug for at knytte stær-
kere bånd og iværksætte nye samarbejder . Det er vi
allerede godt i gang med .
I Afghanistan endte 20 års international indsats i en
tilbagevenden til magten for Talibans mørkemænd .
Det er hjerteskærende at tænke på konsekven-
serne for den afghanske befolkning — særligt for
de afghanske kvinder . Det var ikke sådan det skulle
ende . Men selvom det internationale samfunds exit
fra Afghanistan blev både pludselig og kaotisk, så
må vi ikke opgive indsatsen for at bekæmpe inter-
national terror og skabe rum for fred, udvikling og
grundlæggende rettigheder .
Danmark skal fortsat løfte sit ansvar og bidrage
aktivt – også der, hvor det er svært . Det skal vi gøre
sammen med vores allierede og partnere . Det hand-
ler også om vores egen sikkerhed og tryghed .
Verden står i en global værdikamp, der presser
danske kerneinteresser . Vi lever ikke længere i en
verden, hvor de forpligtende fælleskaber, vi nyder
godt af, kan tages for givet . Hvor ret trumfer magt,
og en aftale er en aftale . Hvor der står respekt om
de fælles spilleregler, der fremmer international
sikkerhed, fair verdenshandel og forudsigelige sam-
arbejdsrelationer mellem nationer .
Vi risikerer at blive den første generation, der giver
en fattigere, mere usikker og mere ulige verden
videre . Det må ikke ske .
Derfor skal dansk udenrigs- og sikkerhedspolitik
fremover sætte kurs efter et værdipolitisk kompas .
Så vi ved, hvad vi kæmper for . Hvem vi kæmper
med . Og hvad vi kæmper imod . Sådan fremmer vi
bedst danske interesser i en verden uden faste hol-
depunkter . Uden et kompas, der peger trofast mod
vores danske værdier, farer vi vild .
Vi skal turde gå foran, når vi har mest på spil og kan
gøre en forskel . Men at gå forrest betyder ikke at gå
enegang . For vi skal kæmpe klogt . Igennem forplig-
tende fællesskaber som EU, der er afgørende for
Danmark . Igennem NATO og sammen med allierede
som USA, der er krumtappen for Danmarks sikker-
hed . Igennem FN, fordi når verdens lande enes, kan
vi gå fremad - sammen . Igennem grønne strategiske
partnerskaber, der åbner dørene for øget samar-
bejde med verden .
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0004.png
6
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
7
Vi skal vælge skræddersyede tilgange . For der er
få enkle svar, hvor interesser og værdier mødes .
Derfor skal vi give plads til analysen og rum til nuancer .
En værdibaseret dansk udenrigspolitik må aldrig blive
tom symbolpolitik eller hovedløs overbudspolitik .
Vejen frem bygger på tre nøgleord: værdier, vir-
kelighed og virkemidler – i den rækkefølge og i
den sammenhæng .
Strategien tager afsæt i alt det, vi står for, og som
vi vil passe på: det danske velfærdssamfund . Vores
danske model . Menneskets reelle frihed, lighed,
folkestyre, forpligtende fællesskaber, ret og pligt,
tryghed, samfundssind og sammenhængskraft .
Det er vores grundlæggende værdier . Dernæst må
vi gøre os klart, hvad vi står i . Derfor ser strategien
på verden, som den er . En nøgtern analyse af de
udfordringer, vi står overfor, og de muligheder, vi
kan vælge at gribe, hvis vi tager et skridt frem . Det er
den udenrigspolitiske virkelighed .
Og endelig præsenterer strategien de værktøjer og
tiltag, vi skal bringe i spil for at gøre en forskel for
Danmark . Det er vores virkemidler .
Med de tre byggesten introducerer strategien et
værdidiplomati, hvor vi går stærkere ind i forsvaret
for demokrati og forpligtende internationale fælles-
skaber . Et tryghedsdiplomati, der skal styrke vores
sikkerhed i en verden med et stadigt mere kom-
plekst trusselsbillede . Et klimadiplomati, hvor vi går
foran for at hæve det globale ambitionsniveau .
Et migrationsdiplomati, hvor vi kæmper for et mere
retfærdigt og humant asylsystem, der vil hjælpe
flere, bedre og hurtigere end det nuværende inter-
nationale asylsystem formår . Og et økonomisk
diplomati, hvor vi fremmer en tredobbelt bundlinje;
en stærk dansk økonomi med flere nye danske
arbejdspladser skal sikre sorte tal på bundlinjen .
En grøn, retfærdig og bæredygtig omstilling glo-
balt – med danske løsninger som omdrejningspunkt
– skal sikre, at det grønne regnskab kommer i
balance . Og et styrket fokus på arbejdstagerret-
tigheder og -vilkår skal sikre, at vores værdier og
den danske model ikke bare beskyttes, men styrkes
internationalt .
Med strategien sætter vi den samlede retning og
ramme for dansk udenrigs- og sikkerhedspolitik på
tværs af danske prioriteter og virkemidler . Strate-
gien udgør dermed også en ramme for øvrige strate-
gier med internationalt sigte, herunder den globale
klimastrategi, strategien for dansk forsvarsindustri,
regeringens handlingsplan for økonomisk diplomati
og den udviklingspolitiske strategi, der hviler på en
bred aftale med Folketingets partier . Og for kom-
mende strategier samt en ny europapolitisk aftale,
som regeringen vil tage fat på sammen med interes-
serede partier i Folketinget .
Strategiens prioriteter afspejler, at udenrigspolitik
og indenrigspolitik i dag hænger uløseligt sammen .
De forandringer, vi kæmper for i Danmark, kræver
også, at vi kæmper for danske interesser og værdier i
verden . Forsvaret for danskernes tryghed, velfærd og
sammenhængskraft stopper ikke ved landets græn-
ser . Det kræver globalt engagement . Og de foran-
dringer, vi skaber herhjemme, skal deles med verden .
Ja, vi har store ambitioner på Danmarks vegne . Skal
vi nå vores mål, er der behov for at ruste den danske
udenrigstjeneste til opgaven . Derfor har regerin-
gens også gennemført en omfattende og strukturel
omlægning af udenrigstjenesten, så vi får mest
mulig diplomatisk kampkraft dér, hvor vi kan gøre
størst gavn for Danmark og danske værdier . Endelig
har regeringen gjort op med mange års grønthøster-
besparelser i udenrigstjenesten .
God læselyst!
Markante udenrigs- og
sikkerhedspolitiske tiltag siden
regeringens tiltrædelse 2019
Med afsæt i regeringens udenrigs- og sikkerhedspolitiske
linje– som den nye strategi tager sit udgangspunkt i – er alle-
rede gennemført en række væsentlige tiltag siden regeringens
tiltrædelse i sommeren 2019:
Støtte til demokratiske kræfter i vores østlige naboområde
Regeringen oprettede i foråret 2021 Den Ny Demokratifond på
50 mio . kroner, der støtter demokratiske kræfter og civilsamfund i
Belarus, Ukraine, Georgien, Moldova, Armenien og Aserbajdsjan . I
Belarus har Danmark bl .a . støttet menneskerettighedsforkæmpere i
kampen mod det autoritære regime med kameraudstyr til journa-
lister og bistand til advokatbeskyttelse i forbindelse med regimets
overgreb . I Ukraine bidrager Danmark til at understøtte de centrale
anti-korruptionsinstitutioner, der er i front, når det gælder efter-
forskning og bevisførelse . En indsats, der har ført til domfældelse
i en række større korruptionssager . Og i 2020 igangsatte regerin-
gen oprettelsen af et Dansk-Ukrainsk Ungdomshus i Kyiv som en
platform for at udvikle et stærkt lokalt civilsamfund, der kan holde
magthaverne ansvarlige .
Aktivt værdibaseret dansk medlemskab af FN’s Menneske­
rettighedsråd
Igennem tre års medlemskab har vi opnået en række vigtige
sejre . Danmark har blandt andet i september 2021 samlet først
EU-kredsen og senere en bredere kreds af lande for at få bred
opbakning i Rådet til etableringen af en specialrapportør til
monitorering af menneskerettighedssituationen i det Taliban-kon-
trollede Afghanistan . Ved samling i Rådet i september 2020 stod
Danmark bag et indlæg med rekordstor opbakning (33 lande), der
påtalte den kritisable menneskerettighedssituation i Saudi-Ara-
bien med fokus på undertrykkelse af kvinders rettigheder og den
fortsatte brug af tortur og forfølgelse af og dødsstraf for politiske
systemkritikere . Derudover har Danmark haft en markant rolle
i vedtagelsen af stærke resolutioner om situationen i Belarus,
Etiopien og Myanmar .
Et stærkere EU skal gå forrest i den internationale værdikamp
Regeringen har spillet en central rolle i forbindelse med etable-
ringen af EU’s fælles menneskerettigheds-sanktionsregime, så
vi i EU kan svare kontant igen over for krænkelser af menneske-
rettighederne . Med Danmark i spidsen har EU fx sanktioneret
Lukasjenko-regimet i Belarus i forbindelse med dets helt uaccep-
table forsøg på instrumentalisering af migration i 2021 .
Grønt foregangsland og klimadiplomati
Umiddelbart efter regeringens tiltrædelse blev Danmarks første
klimaambassadør udpeget, og Danmark har formået at sætte mar-
kante grønne aftryk med indgåelse af grønne strategiske partner-
skaber, bl .a . med Indien i krigen mod kul og fossile brændstoffer og
ikke mindst ved COP26, hvor det lykkedes Danmark at samle flere
end 150 private aktører i Getting-to-Zero Coalition, som arbejder
for klimaneutral skibsfart i 2025 . Og fra 2023 vil det danske bidrag
til den internationale klimafinansiering være på cirka 7-8 mia. kr – et
markant løft af dansk grøn klimafinansiering til udviklingslande.
Forsvar for det digitale demokrati
Regeringen har lanceret Tech for Democracy-initiativet, hvor
Danmark går forrest i et stærkt forsvar for den online demokratiske
samtale, og for at sætte rammerne for bl .a . de store tech-virk-
somheders arbejde, så hverken menneskerettighederne eller de
demokratiske værdier undertrykkes . Tech for Democracy-initiativet
er et centralt dansk indspil til USA’s demokratitopmøde .
Dansk kandidatur til en plads i FN’s Sikkerhedsråd i 2025­2026
Danmark tager ansvar for at forebygge, håndtere og løse verdens
konflikter, som koster liv, skaber ustabilitet og fører til flygtninge-
strømme og irregulær migration . Derfor har regeringen lanceret
det danske kandidatur til en plads i FN’s Sikkerhedsråd . Danmark
vil være verdens tillidsmand i Sikkerhedsrådet og stå vagt om en
international orden baseret på regler og rettigheder .
Rigsfællesskabet og Arktis kapacitetspakke
Regeringen har besluttet at anvende 1,5 mia . kr . til en kapaci-
tetspakke, der fra 2023 vil styrke Forsvarets overvågning og
tilstedeværelse i Arktis og Nordatlanten . Med investeringer i
langtrækkende droner, radarer og satellitovervågning mv . styrkes
både Forsvarets militære kapacitet og Forsvarets evne til at støtte
civilsamfundet i form af redningsoperationer, miljøovervågning,
fiskerikontrol, klimaovervågning og –forskning. Regeringen har
et stærkt fokus på at øge samarbejdet i rigsfællesskabet, og da
den amerikanske udenrigsminister besøgte Danmark i sommeren
2020, var der for første gang afholdelse af et fællesmøde med en
dansk udenrigsminister og grønlandske og færøske kollegaer .
Jeppe Kofod
Udenrigsminister
Januar 2022
Maritim sikkerhed og fri sejlads
Som en af verdens største søfartsnationer er retten til fri sejlads en
del af Danmarks DNA . Derfor har regeringen udnævnt en særlig
repræsentant for maritim sikkerhed og der er skruet op for midler til
indsatser, der imødegår maritim kriminalitet . Danmark har bidraget
med et fregatbidrag til og overtaget ledelsen af den maritime missi-
on i Hormuzstrædet, EMASOH, siden 2020, samt med en indsats i
Guineabugten i 2021-2022 .
Løfte og fremtidssikre dansk eksport i lyset af pandemien
Med eksportpakkerne har regeringen mobiliseret en hurtig, stra-
tegisk indsats for, i tæt samarbejde med erhvervslivet, at placere
danske løsninger centralt i forhold til genopretningsprojekterne,
især i EU og USA . 27 repræsentationer er blevet forstærket med 65
rådgivere, der er med til at bringe danske løsninger på digitalisering,
sundhed og grøn omstilling i spil .
Handelspolitisk forum for fair og bæredygtig handelspolitik
Regeringen har sat et nyt fokus i handelspolitikken – ikke bare
frihandel, men fair og bæredygtig handel . Vi har et styrket fokus
på den Internationale Arbejdsorganisations konventioner . Derfor
nedsatte regeringen allerede i efteråret 2019 et nyt handelspo-
litisk forum . Her sidder repræsentanter fra både fagbevægelsen,
erhvervsorganisationer, civilsamfund og eksperter, der skal give
regeringen handelspolitisk inspiration .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0005.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
9
2. Værdidiplomati
En stærk stemme for Danmark
i verden
Klima
Bæredygtighed
Frihed
Velfærd
Tryghed
Danmark skal kaste sig stærkere ind i kampen for fælles spilleregler, demokratiske værdier
og respekt for menneskerettighederne . Med hurtigere hjælp til demokrati- og menneskeret-
tighedsforkæmperne på frontlinjerne . Ved at sige fra over for lande, også i Europa, der ikke
respekterer fælles spilleregler og principper . Og ved at stå sammen med andre demokratier
verden over i et stærkere forsvar for den demokratiske samfundsmodel . Her er USA’s og
EU’s værdipolitiske lederskab afgørende – og det skal vi bakke op om . EU kan og bør blive en
markant stærkere værdipolitisk aktør på den internationale scene . Når Europa står stærkt,
står det transatlantiske samarbejde og Vesten som samlet aktør også styrket i den globale
værdikamp, der i disse år tager fart .
Verden over har demokratiet været på retur i over et årti . Krænkelser af menneskerettighe-
derne stiger . Uligheden og ufriheden vokser . Religiøs fanatisme, herunder militant islamisme,
spreder sig . Protektionismen stiger . En aftale er ikke længere en aftale . Og de regler, der
skaber forudsigelighed og sikkerhed mellem lande, er under stigende pres .
Danmark er tryggere i en verden med fælles spilleregler, der bygger på de værdier, vi tror på .
Danmark er større i en verden med et ligeværdigt samarbejde mellem lande, hvor de store
ikke kan tromle de små . Og Danmarks velfærd vokser i en verden med fair samhandel .
Værdikampen er også en kamp for tilliden til vores internationale forpligtende fællesskaber
som fx EU, FN og NATO . Det multilaterale samarbejde har fremmet sikkerhed, retfærdighed
og sociale fremskridt i verden i over 70 år . Men vi må også se sandheden i øjnene: mange
oplever, at selvsamme internationale samarbejde virker fjernt . At der ikke gøres nok for at
løse de problemer, der bekymrer dem i deres hverdag . Eller at de ikke får del i den velstand,
globaliseringen har skabt . At de hægtes af fællesskabet . Det er en berettiget kritik . Vi skal
gøre det bedre .
Vi skal arbejde for et EU, der i endnu højere grad skaber borgernære resultater, som alle i
Danmark får del i . Og vi skal presse EU op i global vægtklasse, så vi i Europa bedre kan
fremme vores egne værdier og interesser i en stadig mere kynisk og usikker verden . Vi skal
arbejde for et NATO rustet til fremtiden, båret af endnu stærkere transatlantiske bånd og
med Danmark i kernen . Vi skal arbejde for et FN, der giver Danmark en større stemme i
verden og gør Danmark tryggere . Med det danske kandidatur til FN’s Sikkerhedsråd vil vi
gøre Danmark til verdens tillidsmand og forny det danske FN-engagement . Vi vil kæmpe for
et globalt fællesskab, der samler verden om reelle og bæredygtige løsninger – på ulighed,
irregulær migration, bæredygtighed, klimakrisen og konflikter.
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
Styrket kamp
for demokrati
Ansvarlig,
demokratisk og
sikker teknologi
Styrkelse af
EU’s globale
slagkraft
Styrket
engagement
i FN
En stærk stemme
for menneske-
rettigheder
Støtte
til demokrati-
forkæmpere
Styrket samar-
bejde mellem
verdens demo-
kratier
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0006.png
10
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
11
Kort fortalt:
Værdier under pres og
Danmarks svar
Styrket samarbejde mellem verdens demokratier
Vi skal styrke båndene til verdens demokratier i en tid, hvor den globale
værdikamp hærger . Vi skal bygge videre på den globale alliance af lande,
der sætter respekt for demokrati og menneskerettigheder forrest – og vi
skal turde se indad og tage de interne udfordringer op . Derfor tager
Danmark aktivt del i rækken af amerikanske demokratitopmøder . Vi bygger
med vores stærke tradition for demokrati og menneskerettigheder alli-
ancer på tværs inden for bl .a . beskyttelse af demokratiske rettigheder
online . Og vi styrker samarbejder med demokratier verden over, bl . a .
i Indo-Pacific.
Graden af frihed i verdens
lande og territorier i 2020
ifølge Freedom House
(Freedom in the World 2021)
Frie lande
Delvis frie lande
Ikke frie lande
Danmark styrker sit
engagement i FN
og er kandidat til en
plads i FN’s Sikker­
hedsråd
Danmarks styrker sit
engagement i FN og op­
ruster vores diplomatiske
tilstedeværelse.
Fordi vi som brobygger
vil bidrage til
at sikre
et tidssvarende FN, der
bidrager til at håndtere
globale udfordringer,
som har betydning for
Danmarks værdier, tryg-
hed og velfærd . Vi har
påtaget os den vanskelige
rolle at forsøge at fremme
forhandlingerne om
reformer af FN’s Sikker-
hedsråd . Og vi har tilført
nye ressourcer i form af
udsendte diplomater til
vores FN-repræsentation
i New York og FN-konto-
ret i København .
En stærk
dansk stemme
for menneske­
rettigheder
Menneskerettighederne
er under pres i en række
lande og i de internati-
onale fællesskaber, der
skal stå vagt om dem . Fx
levede 87 % af verdens
befolkning i 2020 i lande,
hvor civilsamfundet har
et indskrænket eller
intet råderum .
(3)
Det kan
vi ikke acceptere . Derfor
er Danmark en markant
stemme i kampen for
menneskerettigheder .
I september 2021 gik
Danmark i front ­ først
i EU­kredsen og senere
med en bredere kreds
af lande ­ for at få
bred opbakning i FN’s
Menneskerettighedsråd
til etableringen af en
specialrapportør til mo­
nitorering af menneske­
rettighedssituationen i
det Taliban­kontrollede
Afghanistan.
Også historisk har
Danmark spillet en aktiv
rolle i opbygningen af en
regelbaseret interna-
tional beskyttelse af
menneskerettighederne .
Og vi skal fortsætte med
at tage aktivt lederskab
i FN . Derfor tiltræder
regeringen nu endnu en
af FN’s menneskeret-
lige konventioner: den
ottende kernekonven-
tion om beskyttelse af
personer mod tvungen
forsvinding . Vi skal om-
sætte de gode hensigter
til handlinger og sætte
et skarpt fokus på at få
menneskerettighederne
udmøntet i praksis . At få
regeringer til at leve op
til de menneskeretlige
forpligtelser .
Danmark styrker
kampen for
demokrati i en
tid, hvor verdens
demokratier er
under pres
80%
af verdens befolkning
levede i 2020 i ”ikke
frie” eller kun ”delvist
frie” samfund
(1)
For 15 . år i træk har der
været flere tilbageslag end
fremskridt for demokra-
ti verden over ifølge
Freedom House .
(2)
Den ud-
vikling skal vendes . Og det
er nu, der er momentum
for at mobilisere verdens
demokratier . Vi har været
naive alt for længe, men
det er kun blevet alt for
tydeligt, hvad der er på
spil . Danmark styrker der-
for kampen for at fremme
demokratiske værdier
og menneskerettigheder .
Særligt gennem vores
udviklingssamarbejde,
gennem vores stærke dan-
ske og lokalt forankrede
civilsamfundspartnere og
gennem internationale
organisationer .
Danmark i front for et globalt forsvar for det
digitale demokrati
Digitale teknologier er blevet en fast del af vores demokra-
tiske debat . Det medfører enorme samfundsmæssige gevin-
ster, men giver også autoritære regimer nye muligheder for
overvågning, adfærdskontrol, undertrykkelse og censur .
Danmark stiller med Tech for Democracy-initiativet skarpt på
hvordan, vi styrker indsatsen for, at teknologi understøtter
demokrati og menneskerettigheder, frem for at undergrave
dem . Sammen med EU, USA og ligesindede lande engagerer vi
os i et stærkt forsvar for den demokratiske samtale – ikke
mindst online, hvor vi skal sætte rammerne for bl .a . de store
tech-virksomheders rolle i samfundet, så hverken menneske-
rettighederne eller de demokratiske værdier undertrykkes .
956
Danmark går foran for at styrke EU’s indflydelse i verden
EU er Danmarks vigtigste udenrigspolitiske platform og derfor en central løftestang for at fremme danske værdier og
interesser i verden . Derfor arbejder vi målrettet for at styrke EU’s globale slagkraft og sikre, at EU har de rette instru-
menter til at gøre sin indflydelse gældende. Danmark har bl.a.:
• Samlet 22 lande om et fælles indspil med konkrete forslag til styrkelse af EU’s udenrigs- og sikkerhedspolitik .
• Spillet en central rolle i etableringen af EU’s menneskerettighedssanktionsregime, så vi kan svare kontant igen over
for krænkelser af menneskerettighederne .
• Stået i spidsen for et arbejde med generel styrkelse af EU’s sanktionspolitik, så Lukasjenko-regimet i Belarus kunne
sanktioneres i forbindelse med dets helt uacceptable forsøg på instrumentalisering af migration .
• Skubbet på for vedtagelsen af EU’s første sanktioner som svar på cyberangreb .
journalister blev i
2010'erne slået
ihjel i forbindelse
med deres
arbejde
(4)
Danmark er kandidat til
en plads i FN’s Sikker­
hedsråd i 2025­26
fordi vi tager ansvar for
at forebygge, håndtere og
løse verdens konflikter,
som koster liv, skaber
ustabilitet og fører til
flygtningestrømme og
irregulær migration .
Vores kandidatur handler
om at stå vagt om en in-
ternational orden baseret
på regler og rettighe-
der . Danmark vil være
verdens tillidsmand i
Sikkerhedsrådet . Passe på
vores verden og dermed
på Danmark . Også vores
forventede medlemskab
i FN’s Fredsopbygnings-
kommission i 2023-24 vil
bidrage hertil .
Danmark går foran for at støtte de demokratiske kræfter i Belarus
Danmark gik forrest i fordømmelsen af overgreb på fredelige demonstranter i Belarus og mobiliserede støtte til markante
EU-sanktioner mod de ansvarlige for grove menneskerettighedskrænkelser og manipulation af præsidentvalget i august
2020 . Med en Ny Demokratifond med 50 millioner kroner støtter vi det stadig mere trængte belarussiske civilsamfund
samt de personer og organisationer, der kæmper for demokrati og frie medier i Belarus og andre lande i den østlige na-
boskabsregion . Belarus’ befolkning skal vide, at Danmark fortsat støtter deres krav om en fri og demokratisk fremtid .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0007.png
12
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
13
USA – en enestående og af­
gørende partner for Danmark
Demokratisk udvikling og respekt for
menneskerettighederne
USA er afgørende for den internationale regelbaserede orden
Vi har et stærkt værdifællesskab med USA, og vi har behov for globalt ame-
rikansk lederskab . Det er sammen med USA, EU og vores øvrige partnere,
at vi skal håndtere presset på de internationale forpligtende fællesskaber
og de udfordringer, der følger af bl .a . Kinas mere selvhævdende adfærd
og Ruslands hybride krigsførelse og militære optrapning i vores østlige
nærområde . Her har vi brug for et stærkt transatlantisk svar . Derfor skal
vi bakke op om et amerikansk lederskab og sammen værne om et multila-
teralt samarbejde, hvor fælles spilleregler, demokrati og menneskerettighe-
der respekteres .
Regeringen vil arbejde for en mere demokratisk verden . For når vi fremmer demokratisk
udvikling, værner vi også om vores egen tryghed og samfundsmodel . Og regeringen vil sætte
fokus på den positive betydning, som menneskerettighederne har for staters demokratiske
udvikling og interne sammenhængskraft . For individers frihed og lige muligheder .
Vi vil være en aktiv stemme for demokrati
Vi vil mobilisere dansk bistand, politisk pres og vores ligesindede i en fælles front for demokratiet . Og vi vil
stille tech-giganterne til ansvar og sikre, at demokratisk vedtagne love står over deres brugervilkår . Her
skal vi samarbejde tæt med EU og ikke mindst USA – for amerikansk lederskab er afgørende for et inter-
nationalt samarbejde rodfæstet i demokratiske værdier . Hvis verdens demokratier ikke står sammen og
træder i karakter, går vi en mindre fri, mere rå og mere uretfærdig verden i møde .
Danmark og USA har et tæt
forhold, som vi skal værne
om og udbygge. Fordi en
tæt relation til USA, både
bilateralt og i de forpligtende
fællesskaber, er afgørende for
at fremme vores værdier og
interesser i verden – for vores
tryghed og vores velfærd.
USA er Danmarks vigtigste sikkerhedspolitiske allierede
NATO og et stærkt transatlantisk bånd er garanten for Danmarks og Euro-
pas sikkerhed . Danmark og USA står sammen om vores fælles værdier om
fred, sikkerhed og frihed . Derfor er det vigtigt, at vi har en tidssvarende
arbejdsdeling med USA . Vi står side om side med USA i flere af verdens
brændpunkter . Når USA orienterer sig mere mod Asien, er det i vores
fælles interesse . Også når det betyder, at Europa skal tage mere ansvar i
vores nærområder .
Vi vil give demokratiske kræfter i vores østlige naboområde et rygstød
Vi vil styrke de kræfter, der siger fra over for autokratiske ledere og orienterer sig mod EU’s værdi-
fællesskab . Med vores indsatser vil vi både sikre hurtig og fleksibel støtte i akutte situationer og følge op
med langvarige demokratiindsatser . Støtten skal særligt målrettes civilsamfundet og de unge: morgenda-
gens demokrater .
Vi vil gøre aktivt brug af hele den multilaterale værktøjskasse – i EU, FN, OSCE og Europarådet – til at sige
klart fra over for autokratisk adfærd og arbejde for fremskridt, der kommer de undertrykte til gavn . Det
gælder også sanktioner, når vi ser systematiske overgreb, som vi fx har set det i Belarus . Vi skal gøre særligt
brug af OSCE og Europarådet, som dækker hele vores østlige naboområde og samler alle relevante aktører
om bordet . Fordi østlige naboer, der bevæger sig mod demokrati, fremmer Danmarks og Europas sikkerhed .
USA er en helt central partner i Arktis
Vi står sammen med USA om at håndtere de stigende spændinger, som
følge af bl .a . russisk militær opbygning i Arktis . Om at fastholde målsæt-
ningen om Arktis som lavspændingsområde . Og om at bekæmpe klimafor-
andringerne, værne om miljøet, samarbejde om forskning samt at skabe
bæredygtig udvikling til gavn for de mennesker, der bor i regionen .
Danmark giver
unge demokratiske
kræfter i Ukraine en
hjælpende hånd
18 mio. kr.
til Ukrainsk-Dansk
Ungdomshus
USA er en vigtig partner i klimakampen
Det amerikanske engagement i klimakampen skaber momentum internati-
onalt og grundlag for stærkt samarbejde med Danmark som klimafrontlø-
ber . For USA kigger mod danske erfaringer med grøn innovation og en grøn
omstilling, hvor ingen efterlades .
Gennem oprettelsen af det
Ukrainsk-Danske Ungdomshus
i Kyiv giver vi Ukraines unge en
platform for at udvikle et stærkt
civilsamfund, der kan holde magt-
haverne ansvarlige.
Det sker bl.a. gennem erfarings-
udveksling og netværksskabelse
med stærke danske ungdomsor-
ganisationer, som lever demokra-
tiet. Dermed styrkes også danske
unges forståelse af kampen for
demokrati, frie medier og en vir-
kelighed uden korruption.
USA er Danmarks største samhandelspartner uden for Europa
Eksporten til USA skaber danske arbejdspladser og bidrager til vores velfærd .
Det stærke amerikanske fokus på grøn omstilling skaber muligheder for eks-
port af dansk viden og bæredygtige løsninger – de muligheder skal vi gribe .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0008.png
14
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
15
Vi vil gå i front i forsvaret for menneskerettighederne
Vi vil tage lederskab i kampen for kvinder og pigers seksuelle og reproduktive rettigheder, for torturbe-
kæmpelse, oprindelige folks rettigheder, ytrings- og trosfrihed og et stærkt og uafhængigt civilsamfund .
Vi vil beskytte udsatte befolkningsgrupper, herunder LGBTI+-personer og religiøse minoriteter .
Vores gennemslagskraft er størst, når vi samler ligesindede i en fælles front . Gennem EU, FN, OSCE og
Europarådet vil vi opbygge koalitioner for at hæve prisen for menneskerettighedskrænkelser og påtale
undertrykkelse højt og tydeligt .
Vi vil arbejde for et stærkt NATO, der forsvarer vores fælles værdier
Danmark er en aktiv og engageret NATO-allieret . NATO er i dag mere end en forsvarsalliance . Det er også
et værdifællesskab mod et stigende autokratisk pres . Vi skal styrke NATO både politisk og militært frem
mod 2030 . Vi skal holde fast i vores stærke alliance og samarbejde over Atlanten . Det er forudsætningen
for at løse de vanskelige sikkerhedspolitiske udfordringer, som vi står overfor . Ikke mindst når det kommer
til at afskrække totalitære regimer fra at angribe demokratiske stater og allierede .
Vi vil arbejde for et stærkt FN
Vi vil arbejde for et FN, der står vagt om de internationale spilleregler, fremmer en mere progressiv
verden og bekæmper uretfærdighed . Vi vil støtte reformer, der sikrer, at FN fortsat kan udfylde og udvikle
sin rolle som stedet, hvor verden finder sammen om at definere grundlæggende rettigheder, regler for fre-
deligt samarbejde og ambitioner for bæredygtig udvikling . Udpegningen af Danmark som med-forhand-
lingsleder for drøftelserne om reform af FN’s Sikkerhedsråd viser, at Danmark tager ansvar som brobyg-
ger og arbejder for fælles løsninger i FN – også på de svære spørgsmål . Vi tager ansvar for at fremtidssikre
FN . Med vores EU-familie, det stærke transatlantiske bånd og samarbejdet med andre ligesindede skal
vi være drivkræfter for et mere handlekraftigt og effektivt FN, både internationalt og på landeniveau . Vi
arbejder derfor også for, at FN's medlemslande, og ikke mindst verdens rigeste lande, betaler deres fulde
bidrag til FN til tiden .
Stærke forpligtende fællesskaber
Regeringen vil være en reformkraft, der arbejder for tidssvarende internationale organisa-
tioner, der fremmer tryghed, retfærdighed og velfærd – globalt, regionalt og i Danmark . For
det er i forpligtende fællesskaber, at alles reelle frihed vokser .
Vi skal være i hjertet af et EU, der leverer resultater for borgerne
Vi vil styrke vores indsats for at fremme danske interesser og værdier i EU, der er den afgørende platform
for at sikre Danmarks velstand, tryghed og velfærd . Den gnidningsfri handel på tværs af grænser skaber
vækst og arbejdspladser i Danmark, og fælles høje standarder skaber efterspørgsel på danske løsninger og
sikrer produkter af høj kvalitet til de danske forbrugere . Og over for de udfordringer vi ikke kan løse alene,
er EU vores stærkeste kort . Det gælder endnu mere i en mere rå verden med voksende geopolitiske spæn-
dinger og økonomisk rivalisering, klimakrise, globale sundhedskriser og migrationspres . Derfor skal vi også
turde se med åbne øjne på de udfordringer, EU-samarbejdet rummer, og det, der skal til for at løse dem .
Sikre at EU skelner skarpere imellem, hvad der må findes fælleseuropæiske løsninger på, og hvad landene
bedst klarer selv . Vi vil styrke dansk alliancedannelse i EU-samarbejdet og aktivt sætte en dagsorden, der
fremmer danske og europæiske værdier . Og sikre, at det, der startede som en Kul- og Stålunion bliver til en
Klimaunion med global slagkraft . Konferencen om Europas Fremtid er en mulighed for at tage debatten .
Ikke i forhandlingslokalerne i Bruxelles, men med de befolkninger, som EU er til for .
Vi vil være verdens tillidsmand i FN’s Sikkerhedsråd
Vi vil øge vores engagement i FN’s arbejde for en sikker verden . For FN er afgørende for international fred
og sikkerhed og en hovedaktør på verdens ustabile frontlinjer – ikke mindst i Europas nærområder . Med en
styrket FN-indsats kan vi skabe mere tryghed og sikkerhed . Derfor arbejder vi for, at Danmark vælges ind
i FN’s Sikkerhedsråd i 2025-26 . En plads her giver Danmark direkte indflydelse på håndteringen af kon-
flikter, der har stor betydning for Europa og Danmark . Danmark vil være hele verdens tillidsmand i Sikker-
hedsrådet . Vi vil stå fast på vores værdier og standpunkter og søge de vanskelige kompromisser i et ofte
splittet Sikkerhedsråd . Det gælder fx i forhold til konflikter i Afrika, der kan føre til ustabilitet, terrorisme,
flygtningestrømme og irregulær migration . Vi vil bidrage til, at FN i stigende grad arbejder forebyggende
med blik for klimaforandringerne og menneskerettighedskrænkelser, som årsag til eller forstærker af kon-
flikt . Og vi vil arbejde for, at FN’s fredsoperationer bliver bedre til - effektivt og ansvarligt - at opfylde de
mandater, Sikkerhedsrådet har givet dem . Det gælder ikke mindst i forhold til at fremme inklusive politiske
løsninger og sikre kvinders meningsfulde og ligeværdige deltagelse i fredsprocesser . FN hverken kan eller
skal håndtere konflikter og kriser alene . Vi vil arbejde for at styrke FN’s partnerskaber med regionale orga-
nisationer, især EU og den Afrikanske Union (AU), og for at skabe sammenhæng på tværs af humanitære,
udviklings- og fredsindsatser .
Vi vil holde EU op på sine kerneværdier
Vi går i forreste række for at fastholde retsstatsprincippet, demokrati, ligestilling og respekten for men-
neskerettigheder som grundstenene i EU-samarbejdet . Desværre ser vi, at respekten for de værdier i sti-
gende grad tilsidesættes i enkelte lande . Udviklingen skal vendes, for de grundlæggende værdier er hjerte-
blodet i EU’s styrke, troværdighed, effektivitet og slagkraft . EU er ikke alene et økonomisk fællesskab, men
også et helt nødvendigt værdiforsvarssamarbejde .
Vi vil arbejde for et stærkere EU på den globale scene, der går forrest i værdikampen
Vi skal fortsat arbejde for en markant sanktionspolitik i EU, så vi kan slå hårdt ned på menneskerettigheds-
krænkelser, undertrykkelse af demokrati og brud på internationale spilleregler . Sanktioner skal bruges
klogt og ikke være en automatreaktion . Men når vi tager redskabet i brug, skal det gøres mere effektivt, så
det kan mærkes . Og vi skal bruge hele EU’s værktøjskasse, så det fortsat er os, der sætter globale standar-
der, der sikrer overholdelse af vores værdier både i Europa og globalt .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0009.png
16
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
17
Vi vil sætte ind mod de kræfter, der skaber sprækker i de forpligtende fællesskaber
De stærke forpligtende fællesskaber – FN, NATO, Europarådet, EU og senere OSCE – voksede alle ud af
Anden Verdenskrigs rædsler og bygger på et stærkt forsvar for internationalt diplomati frem for konflikt og
krig . Sammen med allierede og ligesindede partnere vil vi på tværs af de multilaterale arenaer arbejde for, at
kræfter, der udfordrer de fælles spilleregler og værdier, ikke vinder terræn . Når lande som Kina og Rusland
og andre autoritære regimer prøver at udhule de værdier, vores fællesskaber bygger på, skal vi bruge vores
økonomiske magt og demokratiske værdigrundlag til at værne om et regelbaseret internationalt samarbejde .
Den politiske og
økonomiske tyngde
flytter til Asien –
Danmark øger sit
fokus på Indo­Pacific
Verdens økonomiske og politiske tyngdepunkt flytter til Indo-Pacific . Regionen er præ-
get af stigende sikkerhedspolitiske spændinger, geopolitisk konkurrence og stridigheder
omkring territorialrettigheder . Og regionen er et knudepunkt for verdens skibsfart .
Vi vil
bilateralt og i medfør af EU's
Indo-Pacific-strategi styrke samarbejdet
med de lande i Indo-Pacific, der deler
vores værdier og står fast på multilateral-
isme, frihandel, demokrati og en regel-
baseret verdensorden .
Vi vil
arbejde for retten til fri sejlads og
respekt for FN’s Havretskonvention .
Vi vil
styrke vores indflydelse ved at søge
at indgå nye partnerskaber og samarbej-
der med andre lande i regionen, herunder
Australien, Vietnam og Sammenslutnin-
gen af Sydøstasiatiske lande (ASEAN) .
Derfor har vi tiltrådt ASEAN’s traktat for
fred og samarbejde (TAC) . ASEAN er den
mest avancerede regionale samarbejdsor-
ganisation i verden efter EU og, med en
samlet befolkning på 650 millioner men-
nesker, det tredjestørste marked for EU .
Vi vil
udbygge Danmarks eksisterende
strategiske partnerskaber med Japan, Indi-
en, Sydkorea og Indonesien .
Vi har vedtaget en fælles handlings-
plan med Indonesien med 86 konkrete
handlingspunkter frem til 2024 . Fx vil
vi etablere en bilateral klimadialog og
udbygge det konkrete samarbejde om
bæredygtighed og energi . Og vi eta-
blerer en menneskerettighedsdialog
og udbygger samarbejdet om forebyg-
gelse af voldelig ekstremisme .
I vores fælles arbejdsprogram er vi
blevet enige med Japan om konkrete
samarbejdsprojekter inden for bl .a .
energi-, digitaliserings-, landbrugs-,
sundheds- og det maritime område .
Kina
er på én og samme gang en økonomisk
konkurrent, en samarbejdspartner og en
systemisk rival . Kina anlægger internationalt en
mere selvhævdende linje, der på flere punkter
udfordrer de globale spilleregler . For Kinas syn
på fundamentale menneskerettigheder fraviger
væsentligt fra vores eget, og Kina sætter
kollektive statsinteresser over individuelle fri-
hedsrettigheder . Det har bidraget til at øge af-
standen mellem Kina og verdens demokratiske
lande på de værdipolitiske multilaterale dags-
ordener og kræver, at vi sammen med vores
ligesindede står fast på alle landes forpligtelse
til at overholde menneskerettighederne .
Både i EU og NATO er der stigende opmærk-
somhed på et Kina, der løbende bruger hybride
taktikker såsom cyberoperationer og påvirk-
ningskampagner til at fremme strategiske mål .
Dertil går Kina målrettet efter at blive førende
inden for teknologier, som fremover får bety-
delig indvirkning på global sikkerheds- og for-
svarspolitik samt økonomisk konkurrence . Det
kræver, at vi sammen med vores allierede og
partnere er klar med svar, når vores værdier og
interesser trædes under fode, og at vi arbejder
for at fastholde de interwnationale fællesska-
ber som rammen om norm- og regeldannelse .
Kina er samtidig en uomgængelig partner i
løsningen af flere globale udfordringer – især
klimakrisen . Kina er også et betydeligt marked
for danske og europæiske virksomheder og
spiller en vigtig rolle for de globale værdikæ-
der . Der er til stadighed brug for at fremme et
ligeværdigt økonomisk samkvem og forbedre
danske og europæiske virksomheders markeds-
vilkår på det kinesiske hjemmemarked . Vi vil
arbejde for at fastholde et stærkt og konstruk-
tivt dansk-kinesisk forhold med samarbejde og
dialog inden for udvalgte områder, herunder
grøn omstilling under det strategiske partner-
skab . Fordi det udgør en vigtig løftestang for
at fremme vores interesser og værdier, både
bilateralt og multilateralt .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0010.png
V
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
19
3. Tryghedsdiplomati
En mere sikker verden, der
skaber tryghed for danskerne
Klima
Bæredygtighed
Frihed
Tryghed og sikkerhed for Danmark og hele rigsfællesskabet handler om at beskytte os mod
de strømninger, der truer vores værdier, frihed og sammenhængskraft .
Danmarks tryghed starter med stærke alliancer . Dem skal vi pleje og styrke – også ved at
løfte vores del af ansvaret i verdens brændpunkter, hvor vi har mest på spil . Side om side
med vores allierede .
Velfærd
Tryghed
Vi vil fremme fredelig udvikling i Arktis, der i stigende grad udgør en geopolitisk kampplads .
Det starter med konkrete skridt mod et endnu tættere udenrigs- og sikkerhedspolitisk
samarbejde i rigsfællesskabet, hvor der sættes handling bag fortidens skåltaler . Og så vil vi
søge et endnu tættere samarbejde med vores nærmeste allierede i Arktis og bakke op om
NATO’s øgede opmærksomhed på regionen .
Vi skal sætte ind mod ustabilitet og formørket militant islamisme ved at slå hårdt ned på
terrorgrupper, forebygge konflikter og arbejde for at fremme en bæredygtig og demokratisk
udvikling i vores sydlige nærområder . For Danmark og Europa står over for et bælte af
ustabilitet mod syd . Ser vi mod øst står Afghanistan i en meget alvorlig humanitær og
økonomisk krise efter Talibans magtovertagelse . Situationen risikerer at forværre den
regionale usikkerhed og medføre øget risiko for konflikter. Ser vi til Sahel mod syd er en hel
region i fare for at knække midt over, som følge af krise og konflikt.
Vi vil igen stemple Danmark ind i kampen for nedrustning og øget våbenkontrol . Et område
der har været nedprioriteret under tidligere regeringer, alt imens de militære spændinger og
risikoen for våbenkapløb kun er blevet større . Her skal Danmark ikke stå på sidelinjen .
Vi skal fremme tidssvarende internationale aftaler, der sænker risikoen for militær eskalati-
on mellem lande i en verden med stadig flere våben. Og byde ind med diplomatiske løsninger
for at afværge nye våbenkapløb – både på Europas dørtrin, men også i en region som Indo-
Pacific, hvor der i stigende grad er sikkerhedspolitiske spændinger.
Vi skal gå sammen med EU, NATO og allierede om robuste svar på nye trusler . Forsvare
vores demokratiske institutioner, kritiske infrastruktur og virksomheder mod cyberkrimina-
litet- og angreb, desinformation og fjendtlig indblanding .
Sidst, men ikke mindst, skal vi anlægge et sikkerhedspolitisk syn på vores bredere forsy-
ningssikkerhed . Vi oplever en stigende geostrategisk konkurrence og et markant pres på
internationale forsyningskæder . Det gælder vacciner, som modsvar på COVID-19, men i høj
grad også energi og råstoffer . Derfor skal Danmark og EU – gerne i samarbejde med USA og
andre partnere – styrke den danske og europæiske forsyningssikkerhed . For ellers risikerer
vi at tabe terræn .
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
Bekæmpelse af
ustabilitet og militant
islamisme
Militære operationer
Fredelig udvikling
i Arktis
Et stærkt og ligeværdigt
samarbejde i rigsfælles-
skabet
Kontante svar på cyber-
trusler og -angreb
Danmark i kernen
af NATO
Nedrustning
Vi forsvarer den euro-
pæiske sikkerhedsorden,
som vi har opbygget efter
Murens fald
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0011.png
20
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
21
Kort fortalt:
Centrale trusler mod vores
tryghed og Danmarks svar
Rigsfællesskabet
NATO medlemslande
Ustabilitet, konflikt
og terror fra Vestafrika
til Afghanistan
Forsvarets nationale
indsættelser i Arktis
og Nordatlanten
Igangværende og for-
ventede danske militære
bidrag pr . 27 . januar 2022
Personel
Danmark i kernen af NATO
NATO og et stærkt transatlantisk bånd er garanten
for Danmarks sikkerhed og danskernes tryghed, og vi
skal bidrage med vores del til alliances afskrækkelse og
kollektive forsvar . Også i Europa .
Derfor
yder Danmark et substantielt bidrag til sikker-
heden i vores nærområde i Østersøregionen samt i Nord-
atlanten og Arktis .
Derfor
bidrager Danmark pr . 21 . december 2021 til 7 af
NATO's internationale indsatser .
Derfor
har Danmark overtaget lederskabet af NATO’s
mission i Irak (NMI) og vil bidrage substantielt til NMI
efter, at vi har overgivet lederskabet . Samtidig bidrager
vi solidt til NATO’s trænings- og kapacitetsopbygning
i partnerlande som Ukraine, Georgien og Irak – fordi
forebyggelse er bedre end intervention .
Derfor
bidrager Danmark til NATOs afskrækkelses- og
genbekræftelsestiltag i Østersøen og Baltikum, bl .a . i
form af substantielle bidrag til NATO’s fremskudte tilste-
deværelse i Baltikum .
ARKTIS
Fly/helikopter
Skib
14
Stabilisering og
bekæmpelse af
militant islamisme
i Syrien og Irak
Danmark har siden
2014 ydet markante
militære og civile bidrag
til den internationale
koalitions bekæmpelse
af ISIL og stabiliseringen
af Irak og Syrien . Og
siden december 2020
har Danmark ledet
NATO’s mission i
Irak (NMI) . Danmark
har dermed en helt
central rolle i forhold
til at styrke de irakiske
sikkerhedsstyrkers evne
til selv at varetage Iraks
sikkerhed . Den militære
indsats står ikke alene,
men indgår i en bredere
ramme af politiske og
civile tiltag i regionen .
For vi skal forhindre, at
ISIL igen får ideologisk
og geografisk fodfæste
og samtidig arbejde for
at forhindre irregulær
migration . Danmark
har derfor i forbindelse
med NMI-lederskabet
genåbnet den danske
ambassade i Irak –
med udstationerede
medarbejdere fra
både Udenrigs- og
Forsvarsministeriet .
Derudover bidrager
det regionale freds- og
stabiliseringsprogram
for Syrien og Irak
positivt til at stabilisere
områder, som tidligere
har været under ISIL's
kontrol gennem bl .a .
minerydningsindsatser .
Grønland
Igangværende og forventede danske militære
bidrag til missioner og operationer i NATO/
FN/koalitionsregi eller under national ramme
pr. 27. januar 2022
Dertil har Forsvaret nationale og regionale indsæt-
telser i hele Arktis og Nordatlanten og i Østersøen . Vi
tilpasser løbende vores engagement, så vi er til stede
der, hvor vi kan gøre en direkte forskel for konge-
rigets og vores allieredes sikkerhed og tryghed .
Færøerne
Danmark
NATO
EU
Sydkorea
FN
Lavspænding
i Arktis
En helt afgørende del
af Kongerigets Arktis
indsats er målsætnin-
gen om Arktis som
lavspændingsområde .
Det er både et mål i sig
selv og en forudsæt-
ning for en bæredygtig
økonomisk og social
udvikling til gavn for
befolkningerne i Arktis .
Det løbende interna-
tionale samarbejde i og
om Arktis, herunder i
Arktisk Råd, understøt-
ter målsætningen .
Regeringen arbejder
endvidere helt konkret
for at forebygge mil-
itær eskalation og
forhindre et våben-
kapløb i Arktis . Det
sker blandt andet gen-
nem initiativer i samar-
bejde med de øvrige
arktiske aktører, der
sigter mod at skabe
øget gennemsigtighed
og reducere risikoen
for misforståelser .
Styrket samarbejde
i rigsfællesskabet
Vi styrker samarbejdet
i rigsfællesskabet om
udenrigs- og sikkerheds-
politikken . Arbejdet med
tættere inddragelse og
stærkere samarbejde er i
fuld gang og vil fortsætte .
Konkret handler det om
en bred vifte af tiltag som
det daglige arbejde i det
internationale samarbe-
jde om Arktis i fx Arktisk
Råd og om fælles del-
tagelse i ministermøder
med kongerigets arktiske
partnere som fx USA .
Cybertrusler og ­angreb skal
mødes med kontante svar
Som et af verdens mest digitaliserede lande er Danmark
særligt udsat . Derfor deltager Danmark aktivt i det interna-
tionale samarbejde om at afskrække og øge omkostningerne
for statslige og ikke-statslige aktørers cyberangreb mod
Danmark, vores allierede og nære samarbejdspartnere .
Vi arbejder i EU for styrkelse af den interne mod­
standskraft og øget fokus på EU’s cyberdiplomati.
Der er blandt andet udarbejdet en ”cyberdiplomatisk værk-
tøjskasse” for fælles svar på cyberangreb, der spænder fra
dialog til mulige sanktioner . Der er vedtaget sanktioner imod
statslige aktører fra Rusland, Kina og Nordkorea, og der ar-
bejdes aktivt på at udvide brugen af cyber-sanktionsregimet .
Vi samarbejder med ligesindede lande om offentlige
fælles erklæringer, der udstiller ansvarlige aktører bag
cyberangreb.
Det er vigtigt, at vi i stigende grad oplyser om cybertruslen .
Derfor er Danmark varm fortaler for flere offentlige ud-
meldinger i både EU og NATO . Alene i 2021 er det lykkedes
at samle EU og NATO om offentligt påtale for SolarWinds-
og Microsoft Exchange Servers-angrebene og senest i for-
bindelse med Ghostwriter-kampagnen, der blandt andet
sigtede mod disruption af det tyske forbundsdagsvalg .
Vi støtter bestræbelserne for at fremme
international lov og normdannelse i cyberspace.
Danmark arbejder aktivt for at fremme bestræbelser i FN-
regi på at etablere og implementere internationale normer
for ansvarlig statsadfærd i cyberspace samt aktivt mod-
virke autoritære staters forsøg på at etablere normer og
regler, der strider imod Danmarks værdier og interesser .
1,5
Vi forsvarer den europæiske sikkerhedsorden, som vi har opbygget
efter Murens fald
Arktis­kapacitetspakke
Arktis-kapacitetspakken skal fra 2023 styrke Forsvarets
overvågning af og tilstedeværelse i Arktis og Nordatlanten
og bidrage til NATO’s samlede situationsbillede i regionen .
Vi skal holde øje med udviklingen og sikre, at vi kan
håndhæve vores suverænitet og udføre både civile og
militære opgaver i Arktis og Nordatlanten . Pakken har
fokus på initiativer, der også gavner de grønlandske og
færøske samfund .
Ruslands ulovlige annektering af Krim i 2014 og fortsatte forsøg på at destabilisere
Ukraine med både hybride trusler og militær opbygning udgør en alvorlig trussel . Og
størstedelen af de russiske krav om sikkerhedsgarantier fra USA og NATO er uforenel-
ige med de fundamentale principper for den europæiske sikkerhedsorden, som Rusland
selv var med til at etablere efter Murens fald . Danmark står side om side med allierede i
NATO og med EU i forsvaret for, at alle lande i Europa har ret til frit at vælge sine allian-
cepartnere . Og vi står fast på grundprincipperne for europæisk sikkerhed . Samtidig står
vi klar til at forfølge mulige diplomatiske spor i NATO og OSCE for at deeskalere situa-
tionen og finde løsninger. Men vi accepterer ikke militær magtanvendelse eller trusler.
Hverken i Ukraine, Georgien, Belarus eller andre lande i vores nærområde .
mia. kr. har regeringen
besluttet at anvende
til Arktis­kapacitets­
pakken
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0012.png
22
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
23
Stærke alliancer
Regeringen vil ruste Danmark til at håndtere det stadigt mere komplekse trusselsbillede ved
at investere i de alliancer og internationale organisationer, der understøtter vores sikkerhed .
For det er NATO og det stærke transatlantiske bånd, der er garanten for vores sikkerhed .
når det er muligt . Vi vil fortsat sikre, at våben og andet militært udstyr ikke falder i de forkerte hænder .
Innovation i den private sektor bliver i stigende grad toneangivende for udviklingen af forsvarsmateriel
– ikke mindst inden for nye teknologier, der vil forme fremtidens magtbalancer . Her skal vi sammen med
vores allierede være på forkant . Og vi skal sikre danske virksomheders og forskningsinstitutioners adgang
til Den Europæiske Forsvarsfond .
Vi vil fastholde Danmark i kernen af NATO og styrke det transatlantiske bånd
Vi vil arbejde for et styrket NATO, der tilpasser sig til de væsentlige militære og teknologiske forandringer
i det sikkerhedspolitiske landskab . For i en tid, hvor verden er præget af stigende geopolitisk konkurrence,
nye trusler, uforudsigelighed og et fortsat mere aggressivt Rusland, er NATO kun endnu vigtigere for Dan-
marks sikkerhed . Derfor står vi side om side med vores NATO-allierede i kampen mod militant islamisme og
terror i Mellemøsten . Vi deltager i NATO’s afskrækkelse i vores nærområde i øst og er blandt de første til
at tilbyde efterspurgte cybereffekter til alliancen . Størstedelen af de danske internationale militære bidrag
indgår i NATO’s operationer . Vi vil arbejde for, at NATO i højere grad forholder sig til globale udfordringer .
Det gælder også Kinas militære modernisering og mere offensive adfærd, som bidrager til et mere kom-
plekst sikkerhedsbillede .
Forsvaret skal være gearet til fremtidens udfordringer og have de rette kapaciteter til også fremover at
fastholde Danmark i kernen af NATO . For Europa skal løfte en større del af sit sikkerhedspolitiske ansvar,
og her tager Danmark sin tørn . Det må ikke blive et spørgsmål om enten-eller mellem NATO og Europa eller
mellem NATO og EU . Europa skal tage et større ansvar for vores egen skyld . Men også for at fastholde ame-
rikansk engagement i europæisk sikkerhed . Derfor skal vi også styrke NATO-EU samarbejdet . Og derfor
vil det kommende forsvarsforlig have Wales-målsætningerne som forudsætning . Det fordrer omtanke og
strategiske valg . Med den sikkerhedspolitiske analysegruppe, som regeringen har nedsat, sikres en grundig
analyse af den udenrigs- og sikkerhedspolitiske situation og dens konsekvenser for Danmark og Forsvaret .
Fredelig og bæredygtig udvikling i Arktis
og Nordatlanten
Regeringen vil, sammen med Grønland og Færøerne og med USA som vores vigtigste
sikkerhedspolitiske allierede, arbejde for stabilitet og fredelig, bæredygtig udvikling i Arktis
og Nordatlanten til gavn for alle i regionen . For stigende spændinger i Arktis udgør en
trussel mod hele rigsfællesskabet og den globale sikkerhed .
Vi vil styrke samarbejdet i rigsfællesskabet
Vi vil fortsætte med at styrke samarbejdet med Færøerne og Grønland om udenrigs- og sikkerhedspolitik-
ken – til gavn for kongeriget som udenrigspolitisk aktør og for hele rigsfællesskabet . Som et konkret eksem-
pel herpå er der oprettet et stående kontaktudvalg på ministerniveau, som skal sikre en tættere dialog om
udenrigs-, sikkerheds- og forsvarspolitiske spørgsmål . Med særlig vægt på de spørgsmål der har betydning
for Færøerne og Grønland . Vi ønsker et stadigt tættere samarbejde og fællesskab mellem de tre rigsdele .
Et samarbejde baseret på ligeværd, respekt, tillid og gensidig inddragelse .
Vi vil styrke vores sikkerhedspolitiske bånd og bidrage til internationale operationer
Vi vil fortsat træde til med bidrag til internationale operationer gennem NATO, FN eller landekoalitioner,
når vores tryghed er på spil . Vi vil styrke vores tætte forsvarssamarbejde med USA – både i Danmark og i
vores nærområde . Og udbygge det styrkede dansk-franske sikkerhedspolitiske samarbejde . Danmark står
sammen bl .a . med Frankrig i Hormuz og i Sahel om at skabe sikkerhed og stabilitet . Endelig skal vi videre-
udvikle det nordiske og baltiske forsvarssamarbejde og samarbejdet med andre ligesindede, herunder ikke
mindst Tyskland . Og Storbritannien er fortsat en af Danmarks tætteste forsvars- og sikkerhedspolitiske
samarbejdspartnere . Vi skal sikre et fortsat stærkt udenrigs- og sikkerhedspolitisk partnerskab mellem
Storbritannien og EU efter Brexit .
Vi vil arbejde for fred og stabilitet i Arktis
Vi vil stå fast på, at alle arktiske stater overholder deres forpligtelser og løser uoverensstemmelser gennem
samarbejde, med udgangspunkt i Ilulissaterklæringen . Med tiltagende russisk og militær tilstedeværelse
og opbygning, og et Kina der betegner sig selv som ”nærarktisk-stat”, stiger risikoen for militær og politisk
eskalation i og omkring Arktis . Vi vil understøtte den fredelige udvikling og øge tilliden i Arktis gennem
bl .a . samarbejdet i Arktisk Råd og håndteringen af tvister om grænsedragning inden for rammerne af FN’s
Havretskonvention . I samme ånd skal Danmark arbejde for at forebygge militær eskalation og forhindre et
våbenkapløb i Arktis . For med den øgede militære aktivitet øges risikoen for fejlkalkulationer og utilsigtet
eskalation også . Derfor vil vi også arbejde for konkrete initiativer, der skaber øget gennemsigtighed og
reducerer risikoen for misforståelser .
Men vi skal ikke være naive . Vi skal være klar til at håndhæve vores suverænitet og interesser i hele rigsfæl-
lesskabet . Og sikre at vi kan løse både civile og militære opgaver i regionen . Det gør vi bl .a . gennem Ark-
tis-kapacitetspakken, der skal styrke Forsvarets tilstedeværelse og overvågning i Arktis og Nordatlanten .
Vi vil sikre Danmarks tryghed ved at øge stabilitet og forebygge konflikter
Vi vil støtte konfliktforebyggelse og freds- og statsopbygning i skrøbelige og konfliktramte lande, især i
Afrika . Det gør vi ved at stille op til FN’s Fredsopbygningskommission i 2023-24 og FN’s Sikkerhedsråd
2025-26 – fordi det er vigtigt for trygheden i Danmark, at FN bliver bedre til at forebygge konflikter og
imødegå nye trusler . Vi arbejder i krydsfeltet mellem sikkerhed og udvikling for at forebygge overgreb mod
lokalbefolkninger, irregulære migrationsstrømme og ekstremisme samt at sikre kvinders rettigheder, da de
er særligt udsatte i konfliktsituationer .
Vi vil bakke op om NATO’s rolle i Arktis og Nordatlanten
Vi støtter op om NATO’s øgede opmærksomhed på regionen . Det gælder fx NATO’s indsats i Nordatlanten
for at beskytte de vigtige forsyningslinjer mellem Nordamerika og Europa . Det er en naturlig konsekvens
af de stigende geopolitiske udfordringer i regionen, drevet ikke mindst af Rusland . For NATO’s artikel 5 er
fundamentet for hele kongerigets sikkerhed . Øget overvågning og andre tiltag i NATO skal skræddersys
til sikkerhedssituationen, så målsætningen om lavspænding bevares, og der tages hensyn til behovet for
et bredt samarbejde i regionen . De arktiske NATO-allierede har en særlig rolle, viden og ansvar for udvik-
lingen i regionen .
Vi vil opretholde og udvikle nationale forsvarsindustrielle kompetencer på strategisk
udvalgte områder
Med regeringens strategi for dansk forsvarsindustri sikres de bedste rammer for, at dansk forsvarsindustri
bidrager til varetagelsen af Danmarks sikkerhedsinteresser . Det er nødvendigt på baggrund af det skær-
pede trusselsbillede, og det vil styrke relationen til vores allierede og samtidig understøtte dansk eksport,
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0013.png
24
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
25
Stabilitet og sikkerhed i Europas nærområder
Regeringen vil fortsætte Danmarks militære og civile engagement i Mellemøsten, Golfen og
Sahel . For at undgå at terrorgrupper kan slå rod og skabe yderligere destabilisering, for at
løse de konflikter der lammer regionen, og for at migrationspresset mod Europa ikke øges. Og
regeringen vil styrke samarbejdet med allierede og partnere om at håndtere truslen mod øst .
Vi skal understøtte og styrke den globale regelbaserede orden, undgå våbenkapløb og ulti-
mativt forebygge krig . Det er af afgørende betydning for vores og hele Europas sikkerhed .
Danmark har derfor engageret sig med ligesindede lande for at:
Vi vil styrke vores stabiliseringsindsatser og diplomatiske engagement i Mellemøsten,
Golfen og Sahel
Med vores lederskab af NATO’s mission i Irak, vores bidrag til at sikre retten til fri sejlads i Hormuz og
Guineabugten og vores langvarige engagement i Sahel yder Danmark allerede en markant indsats for sta-
bilitet i brændpunkter tæt på Europa . Samtidig tager vi en ledende rolle i den civile del af den europæiske
overvågningsmission i Hormuz for at understøtte regional dialog som grundlag for en varig deeskalering .
For uden en robust civil indsats løber ethvert militært fremskridt ud i sandet . Derfor har vi også åbnet
en ambassade i Irak . Og vi vil bruge hele den udenrigs- og sikkerhedspolitiske værktøjskasse for at skabe
langsigtet bæredygtig stabilisering .
Danmark sætter
ind for at bevare og
udvikle det inter­
nationale nedrust­
nings­ og våben­
kontrolsystem
• Styrke og opretholde den eksisterende arkitektur,
der har givet sikkerhed
• Tilpasse og bygge nyt til at håndtere nye teknologier
og nye aktører
Overblik over centrale nedrustnings­
og våbenkontrolaftaler
Den europæiske arena
Den globale arena
Vi vil forsvare vores værdier og interesser i det østlige nærområde
Rusland fortsætter sin selvhævdende adfærd, både over for Danmark, vores naboer og i vores nærområ-
de . Det er en sikkerhedspolitisk udfordring på Danmarks, NATO’s og EU’s dørtrin . Russiske krænkelser af
demokratiske værdier og menneskerettigheder, alvorlige og systematiske cyberangreb mod myndigheder
og virksomheder, desinformation og påvirkningskampagner . Giftangreb, manglende overholdelse af inter-
nationale våbenkontrolaftaler, frosne konflikter samt den ulovlige annektering af Krim, fortsatte militære
intimidering og aggression i det østlige Ukraine . Vi vil ikke acceptere, at Rusland i stigende grad ser stort
på de fælles internationale spilleregler . Eller at Belarus under Lukasjenko-regimet begår grove krænkelser
mod civile, tvinger fly til at tvangslande samt forsøger at lægge pres på EU gennem en helt uacceptabel
instrumentalisering af migration . Begge landes manglende respekt for de internationale spilleregler er
med til at destabilisere og skabe en mere usikker verden . Vi vil stå fast på klare og kontante svar med vores
allierede og partnere .
INF­traktaten
Ophørt
Aftale mellem USA og
Rusland om afskaffelse af
en hel kategori af landbas-
erede kort- og mellemdis-
tancemissiler .
NPT­traktaten
CFE­traktaten
Fungerer ikke efter hen­
sigten
Juridisk bindende aftale
med lofter for landenes
konventionelle våben samt
pligt til notificering og
åbenhed i forhold til verifi-
kation af beholdninger .
Behov for modernisering
Politisk bindende aftale i
regi af OSCE med tillidsska-
bende tiltag, fx informati-
onsdeling om og kontrol
med de væbnede styrker
og militære aktiviteter bl .a .
ved krav om forudgående
oplysninger om øvelser og
mulighed for inspektioner .
Fungerer ikke efter hen­
sigten
Juridisk bindende aftale der
skal skabe tillid, åbenhed
og forudsigelighed gennem
ubevæbnede flyvninger,
der kan overvåge militære
aktiviteter og udstyr og
installationer af militær
betydning .
Under pres
Den grundlæggende
traktat på det nukleare
område, der skal forhindre
spredning af nukleare
våben og teknologi til
fremstilling samt fremme
nuklear nedrustning .
CTBT­traktaten
Ikke trådt i kraft
FN-traktat om forbud mod
atomprøvesprængninger .
Fortsat ingen verificeret
denuklearisering
Nordkorea anslås at have
mellem 30 og 40 atomvå-
ben . I 2003 trak Nordkorea
sig ud af NPT- traktaten .
Siden 2006 er vedtaget en
række FN- resolutioner
rettet mod landets atom-
program . I 2018 signalere-
de Nordkorea interesse
for at forhandle, men der
er fortsat ingen konkrete
aftaler med landet om
nedrustning .
DPRK­atomvåben
CWC­traktaten
Under pres
Juridisk bindende traktat
der forbyder kemiske
våben, herunder udvikling,
oplagring og brug af kemi-
ske våben .
Forlænget 5 år
Aftale der regulerer
Ruslands og USA’s inter-
kontinentale atommissiler
og affyringsplatforme .
Under pres
Aftale der skal sikre,at Iran
ikke udvikler atomvåben .
Wien­dokumentet
Krisen i Afghanistan
Konsekvenserne af den dramatiske og tragiske udvik-
ling i Afghanistan siden august 2021 udgør en del af den virkelighed, som
det internationale samfund og som Danmark skal forholde sig til . Danmark,
NATO, EU og FN skal lære af 20 års komplekst militært og civilt engage-
ment . Også af de smertelige og dyrkøbte erfaringer . Derfor gennemføres
en myndighedsevaluering af Danmarks evakueringsindsats i forbindelse
med Talibans magtovertagelse, der forventes offentliggjort i første kvartal
2022, og en uvildig historisk udredning af Danmarks civile og militære
indsats i Afghanistan i perioden 2001-2021 (forventes offentliggjort inden
udgangen af 2023) .
På kort sigt står vi med et Afghanistan styret af Taliban, hvor risikoen for
humanitært, økonomisk og sikkerhedsmæssigt sammenbrud er betyde-
lig . Det kan få konsekvenser i og uden for regionen . Også for Europa og i
Danmark . På længere sigt skal vi sammen med vores partnere og allierede
bruge hele vores værktøjskasse til at håndtere de fremadrettede udfor-
dringer i Afghanistan og regionen, ikke mindst vedrørende humanitær
bistand, sikkerhed og migration .
New START­aftalen
JCPoA
Open Skies­traktaten
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0014.png
26
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
27
Global nedrustning og våbenkontrol
Regeringen vil engagere Danmark i kampen for at bevare, tilpasse og udvikle det internatio-
nale våbenkontrol- og nedrustningssystem . For presset på det internationale samarbejde og
ikke mindst Ruslands mere selvhævdende adfærd underminerer den europæiske sikker-
hedsarkitektur, som Danmarks sikkerhed også bygger på .
Svar på nye trusler
Regeringen vil arbejde for, at Danmark, EU og NATO kan håndtere de trusler, der følger af
den teknologiske udvikling, udenlandske investeringer og brug af hybride taktikker som
cyberoperationer, påvirkningskampagner og desinformation . For vi skal – sammen med
vores partnere på begge sider af Atlanten – ruste os til en ny sikkerhedspolitisk frontlinje,
der er drevet af en stigende global teknologikonkurrence, og hvor demokratiske institutio-
ner kan komme under pres .
Vi vil styrke kontrollen med udenlandske investeringer og leverandører
Med ny lovgivning om screening af visse udenlandske investeringer styrker vi – som vores europæiske og
transatlantiske partnere – kontrollen med udenlandske økonomiske aktiviteter i Danmark, der kan være
en trussel mod national sikkerhed og offentlig orden, fx i forhold til kritisk teknologi og infrastruktur . Og
vi indgår i det europæiske samarbejde om screening af udenlandske direkte investeringer for at imødegå
sårbarheder og afhængigheder inden for samfundskritiske sektorer og teknologier . Samtidig bidrager lov-
givning om telesikkerhed til at sikre pålidelige leverandører til vores kritiske teleinfrastruktur i forbindelse
med udrulning af 5G . Tiltagene styrker vores tryghed og vil samtidig fastholde et forudsigeligt og transpa-
rent investeringsklima .
Vi vil undgå våbenkapløb og forhindre spredning af atomvåben
Vi vil styrke Danmarks engagement i den internationale diplomatiske indsats . Som et lille land kan vi ikke
svinge taktstokken . Men en målrettet national indsats i forhold til ikke-spredning og våbenkontrol kan yde
et vigtigt bidrag . Vi skal bruge de internationale forpligtende fællesskaber – ikke mindst OSCE og IAEA –
som platform for at fastholde og udvikle fælles spilleregler . I tæt samarbejde med vores allierede vil vi tage
initiativer, der kan bidrage til at fastholde og udbygge det internationale engagement for en fredelig udvik-
ling, ligesom vi vil arbejde aktivt for at fastholde Iran-atomaftalen . For udvikling af atomvåben i Iran er en
direkte trussel mod vores sikkerhed og er benzin på den allerede sprængfarlige situation i Mellemøsten .
Vi vil samtidig intensivere vores indsats for at løfte vores del af ansvaret for, at våben, produkter og tekno-
logier, der kan bruges til ondsindede formål, ikke falder i de forkerte hænder .
Vi vil styrke indsatsen mod fremmede magters spionage mod Danmark
Vi vil styrke Danmarks kapacitet til at imødegå fremmede staters ulovlige aktiviteter og sikre håndfast
handling, når det afdækkes . Der er fortsat en trussel mod Danmark og rigsfællesskabet fra ulovlig efterret-
ningsvirksomhed såsom skjult påvirkning og spionage mod myndigheder, virksomheder og institutioner (fx
forskningsinstitutioner) eller forfølgelse af diasporaer, som nyder beskyttelse på dansk jord . Det kan og vil
vi ikke acceptere . Danmark vil i tæt og gensidig dialog og samarbejde med Grønland og Færøerne arbejde
for at imødegå fremmede staters ulovlige efterretningsvirksomhed i hele rigsfællesskabet .
Nye trusler,
som Danmark
står over for
(5)
Økonomisk samarbejde og
teknologioverførelse:
Frem-
mede staters økonomiske afta-
ler og investeringer i udlandet
afspejler ofte en sammenblan-
ding af økonomiske, diploma-
tiske og strategiske initiativer,
der understøtter den fremme-
de stats udenrigspolitik og giver
dens virksomheder muligheder
for at afsætte varer og for at
tilegne sig viden og teknologi
gennem investeringer .
Cyberspionage:
Fremmede
magter bruger deres cyberka-
pacitet til at spionere mod an-
dre lande, herunder Danmark .
Viden og intellektuel ejendom
stjålet gennem cyberspionage
kan blive misbrugt til at modar-
bejde vestlige interesser eller
skade danske virksomheder .
Cyberangreb:
Kriminelle hack-
ere, der nogle gange arbejder
for fremmede stater, udsætter
dagligt danske myndigheder og
virksomheder for cyberangreb .
Angrebene bliver brugt til for-
skellige former for berigelses-
kriminalitet såsom bedrageri,
tyveri og afpresning . Destruk-
tive cyberangreb mod kritisk
infrastruktur kan også være en
risiko . Destruktive cyberangreb
er hovedsageligt blevet brugt i
Ukraine, Mellemøsten og andre
konfliktområder, men angre-
bene kan også ramme danske
organisationer, som NotPetya-
angrebet i 2017 viste .
Påvirkningskampagner:
Fremmede magter forsø-
ger i stadigt højere grad at
udnytte cyberdomænet til
at påvirke holdninger og
adfærd, sprede desinforma-
tion og konspirationsteo-
rier i vestlige demokratier,
herunder Danmark . Dette
udgør en stigende trussel
imod Danmarks offentlige og
frie debat .
Hybride angreb:
Fremmede
stater kan bruge en blanding
af diplomatiske midler såvel
som sofistikerede og hurtige
informations- og cyberope-
rationer, skjulte og lejligheds-
vist åbenlyse militære- og ef-
terretningsmæssige aktioner
samt økonomisk pres på ko-
ordineret vis, og som er rettet
mod demokratiske staters og
institutioners sårbarheder
uden at overskride tærsklen
for formel krigsførelse .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0015.png
28
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
29
EU – et stærkt økonomisk og
politisk fællesskab
Danmarks og EU’s modstandsdygtighed
Regeringen vil presse på for, at Danmark sammen med EU styrker sin modstandsdygtighed
og forsyningssikkerhed i en tid med økonomiske og geopolitiske forskydninger og stigende
global konkurrence om verdens knappe ressourcer og råstoffer .
EU skal gå forrest i værdikampen på den globale scene
EU er helt afgørende i den globale værdikamp og for vores fælles tryghed
og velstand . Med sin økonomiske og politiske styrke både kan og skal EU
føre an i kampen for demokrati, menneskerettigheder, klimaet, bæredygtig
udvikling og ordentlige arbejdsvilkår .
Vi vil sikre mere robuste forsyningskæder
Vi vil arbejde for at mindske EU’s afhængighed af tredjelande inden for samfundskritiske sektorer og tek-
nologier . Det kræver, at vi skal diversificere forsyningskæderne for at gøre dem mere robuste . Det gør vi
bl .a . ved målrettet at presse på for nye markedsåbninger . Vi skal ikke være afhængige af enkelte lande, men
skal kunne trække på en bredere vifte af troværdige partnere – både i EU og resten af verden . Manglen på
værnemidler under pandemien og de stigende energipriser i Europa har tydeliggjort sårbarheder i EU’s
forsyningskæder på kritiske områder . Samtidig skal vi sikre en balance, så indsatserne ikke fører til protek-
tionisme og et EU lukket om sig selv . For det vil skade dansk eksport og gå ud over danske jobs og velfærd
og underminere vores strategiske interesser .
Vi vil også styrke samarbejdet i EU og Norden om at fremme cirkulær økonomi og genanvendelse af råstof-
fer og derved mindske risikoen for afhængighedsforhold til tredjelande .
Vi skal bringe EU’s økonomi­
ske tyngde og politiske ind­
flydelse i spil, så vi kan styrke
EU’s handleevne – for EU er
Danmarks vigtigste udenrigs­
politiske platform.
EU skal være en klimaunion med global slagkraft
EU startede som en Kul- og Stålunion . Nu skal EU være en Klimaunion . Og
Danmark skal gå foran i kampen for en socialt retfærdig og grøn omstilling .
For hvis ikke vi går forrest i Europa og leverer på et massivt folkeligt ønske
om en grønnere fremtid for vores børn, risikerer vi, at klimakrisen også
udvikler sig til en demokratikrise . Både i Europa og globalt . Derfor vil vi
gennem alliancedannelse med progressive EU-lande skubbe på for, at vi i
EU i højere grad bruger vores politiske engagement, vores evne til at sætte
høje standarder og vores udviklingsbistand som platform for at hæve de
globale klimaambitioner .
Vi skal styrke EU’s egne kapaciteter inden for strategisk vigtige teknologier
Vi skal styrke vores langsigtede konkurrenceevne inden for strategisk vigtige teknologier i forhold til grøn
og digital omstilling . Områder, hvor der i EU er en stigende erkendelse af, at vi skal stå stærkere globalt for
at værne om vores tryghed og fremtidens arbejdspladser . Vi vil også udvikle samarbejdet med ligesindede
lande, som det fx er tilfældet med USA i Trade and Technology Council (TTC) .
EU skal tage større sikkerhedspolitisk ansvar med fokus på Europas nær­
områder og de nye truslers
Danmark støtter udviklingen af et europæisk strategisk kompas . Det skal
sætte kursen for et EU, der kan tage et endnu større sikkerhedspolitisk
ansvar . For vi har brug for et stærkere EU, der kan løfte mere i nærområ-
derne . Ikke mindst når det kommer til at håndtere de nye trusler, hvor EU
har særlige kompetencer i modsvaret på hybridangreb, fjendtlig cyberak-
tivitet og spionage . Og vi skal arbejde for at styrke EU’s partnerskaber, så
vi sikrer komplementaritet mellem fx NATO og EU gennem styrket politisk
dialog mellem de to organisationer .
Global sundhedssikkerhed og pandemiberedskab
COVID-19-pandemien har haft store konsekvenser for økonomier, sundhed og samfund
verden over . Det globale pandemiberedskab var ikke tilstrækkeligt . Derfor vil vi styrke den
globale sundhedssikkerhed og pandemirespons . Vi vil aktivt støtte udarbejdelsen af en
global pandemiaftale og styrke Verdenssundhedsorganisationen, WHO .
EU skal kunne mere selv
Vi vil arbejde for at mindske EU’s afhængighed af tredjelande inden for
samfundskritiske sektorer og teknologier . Vi skal mere aktivt bruge EU’s
økonomiske vægt og vores høje europæiske standarder for at præge en
bæredygtig og fair udvikling og sikre global indflydelse .
Vi vil styrke Danmarks, EU's og den globale pandemirespons
Vi vil arbejde for, at vi sammen med EU markant styrker beredskabet mod grænseoverskridende sundheds-
trusler som mutationer og nye vira . Vi må erkende, at Europa ikke var godt nok forberedt, da krisen ramte .
EU er derfor i gang med at etablere en ny myndighed (HERA), der skal sikre en bedre og hurtigere respons
på den næste pandemi . Og vi skal styrke det strategiske samarbejde om vaccineproduktion – både i EU,
men også med globale partnere, som har styrkepositioner og særlige kompetencer . Derfor vil regeringen
også etablere bilaterale strategiske vaccinepartnerskaber med udvalgte samarbejdspartnere . Ikke som en
modsætning til EU-samarbejdet, men som et vigtigt supplement .
EU i front for fair og bæredygtig handelspolitik
Som den største handelspartner for cirka 74 tredjelande er EU en handels-
politisk stormagt .
(6)
Vi arbejder for, at EU’s handelsaftaler skal fremme euro-
pæiske standarder og værdier, sikre ordentlige vilkår for arbejdstagere og
være løftestang for grøn omstilling .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0016.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
31
4. Klimadiplomati
Danmark som grøn stormagt
Klima
Bæredygtighed
Frihed
Velfærd
Tryghed
Klimakrisen skal bremses, og vi skal afslutte den fossile æra . Klimakampen er en generati-
onskontrakt, vi ikke må bryde, og en kollektiv solidarisk forpligtelse for verdenssamfundet .
Klimaforandringerne er også en tryghedskrise . Der puster til sikkerhedspolitiske spændin-
ger, når kampen om knappe naturressourcer skærpes . Der forstærker migrationspresset,
når menneskers livsgrundlag forsvinder .
Ved FN’s klimatopmøde i Glasgow 2021 tog verdenssamfundet et vigtigt skridt i den rigtige
retning . Det lykkedes at opnå enighed om, at 1,5 graders målet er det pejlemærke, som
landenes klimaindsats skal rettes mod . Men landenes egne klimamål er langt fra tilstrækkeli-
ge, hvis det skal lykkes .
Derfor erklærer Danmark krig mod kul og presser på for en grøn omstilling væk fra fossile
brændstoffer . Vi skal sikre, at de globale klimaambitioner omsættes til konkret handling nu .
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
Som grønt foregangsland har vi et særligt ansvar for at drive udviklingen fra sort afhængig-
hed til grøn fremtid . Vi vil tænke bæredygtighed bredt . Den globale grønne omstilling skal
også være socialt bæredygtig . For indsatsen er kun holdbar, hvis vi skaber bedre livsvilkår
for alle .
Regeringen vil mobilisere grønne strategiske partnerskaber med nogle af klodens store
udledere, så vi igennem moderne klimadiplomati, myndighedssamarbejde og partnerskaber
med dansk erhvervsliv kan vise vejen for en social retfærdig grøn omstilling . Det vil gøre en
mærkbar forskel i den globale klimakamp og samtidig bane vejen for styrket eksport af
grønne danske løsninger inden for energi, vand og bæredygtige fødevarer .
Vi vil presse på for, at EU veksler sin indflydelse og globale tyngde til at presse verdens mest
fodslæbende lande . Og vi skal bruge Danmarks globale grønne lederskab til at sikre ren
energi, rent vand og bæredygtige fødevarer til alle . Vi vil støtte udviklingslandene – særligt i
Afrika – i at slå ind på en grøn og bæredygtig udviklingsvej . For sætter vi ikke ind på alle
fronter, kan klimakrisen også være med til at undergrave de demokratiske institutioner, hvis
næste generation mister tilliden til, at de folkevalgte kan levere de rette løsninger .
Internationalt grønt
foregangsland
Klimafrontposter
i hele verden
Klimadiplomati med
global rækkevidde
Internationalt leder-
skab for retfærdig grøn
omstilling
Grønne strategiske
partnerskaber med
de store udledere
Klimatilpasning
der skaber en
fremtid lokalt
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0017.png
32
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
33
Klimafrontposter
Kort fortalt:
Klimaudfordringen i verden
og Danmarks svar
Grønt strategisk partnerskab
Sahel
Globale drivhusgasudledninger
2017 uden LUCF (Land-Use
Change and Forestry)
(7)
Med vores myndigheds­
samarbejder om energi
med 19 lande, som står
for mere end 60% af de
globale CO2­udledninger,
er vi med til at drive den
grønne omstilling.
Top 3
Top 4-10
Top 11-20
Klimadiplomati der,
hvor vi kan gøre en
forskel
En række danske
ambassader i hele
verden er udnævnt som
klimafrontposter, og har
et særligt ansvar for at
løfte klimadagsordenen .
De er frontlinjen i dansk
klimadiplomati og er med
til at realisere ambitionen
om globalt dansk ledersk-
ab på det grønne område .
Klimafrontposterne
øger fokus på klima og
det grønne på tværs,
fra eksportfremme over
udviklingsbistand til
myndighedssamarbejde
og public diplomacy .
Klimafrontposterne
sætter klimaet på den
politiske dagsorden,
herunder ved at løfte de
danske grønne styrkepo-
sitioner samt erfa-
ringerne fra de danske
myndighedssamarbejder
og udviklingsindsatser
fra det tekniske niveau
ind i de afgørende
beslutningsrum .
Klimafrontposterne
samtænker den lokale
klimaindsats på tværs af
sektorer og instrument­
er,
hvor også danskfi-
nansierede multilaterale
indsatser synliggøres og
udnyttes i værtslandene .
Klimafrontposterne
styrker eksportfremme­
indsatsen for grønne
danske løsninger.
Stærkt klimadiplomati der trækker
andre med
Danmark kan ikke hæve det globale ambitionsniveau og
vinde kampen mod tiden alene . Derfor arbejder vi gennem
klimafrontposterne og den danske klimaambassadør
målrettet for, at EU styrker sit klimadiplomati og veksler
sin politiske og økonomiske indflydelse til klimahandling
globalt . Danmark går bl .a . forrest for at sikre stærkt
EU-engagement og konkrete handlingsspor i krigen mod
kul og indsatsen for global udfasning af fossile brændsler .
Og både bilateralt og gennem EU arbejder vi for et styrket
samarbejde med en række af de store udledere, ikke
mindst USA og Kina, om at hæve de globale klimaambi-
tioner . Derudover arbejder Danmark hele vejen rundt på
politisk dialog med de relevante aktører, inklusiv civilsam-
fundet og erhvervslivet .
Mexico City
Internationalt grønt
foregangsland
Danmarks ambitiøse
nationale klimatiltag og
de danske styrkeposition-
er giver vores stemme
tyngde internationalt og
skaber adgang til centrale
beslutningsrum . Det er
samtidig med til at skabe
et globalt udstillingsvin-
due for grønne danske
løsninger .
Beijing
Seoul
Tokyo
Internationalt led­
erskab for retfærdig
grøn omstilling
Vi tager internationalt
lederskab i kampen for
omstilling fra sort til
grøn energi og adgang
til ren energi for alle . Vi
løfter lederskabet gen-
nem alliancedannelse og
opbygning af partner-
skaber med lande, den
private sektor, interna-
tionale organisationer,
forskningsinstitutioner
og civilsamfund . Gennem
lederskab af Zero Emis-
sion Shipping missionen
og i samarbejde med
over 150 privatsektorak-
tører i Getting-to-Zero
Coalition arbejder vi for
at søsætte CO2-neu-
trale skibe i 2030 og
klimaneutral skibsfart i
2050 . Og med Beyond
Oil and Gas Alliancen,
BOGA, presser vi på for,
at regeringer sætter en
slutdato for deres olie-
og gasproduktion .
Danmarks samlede
bidrag til den interna-
tionale klimafinansiering
til udviklingslandene
forventes fra 2023 at
udgøre mindst 1% af de
udviklede landes kollek-
tive mål om at mobilisere
100 mia . amerikanske
dollars årligt . Det er be-
tydeligt mere end vores
andel af de udviklede
landes BNI tilsiger .
London
Berlin
EU, Bruxelles
Rom
New York
Washington
Paris
Kairo
Abu Dhabi
New Delhi
Hanoi
Danmark har blandt
andet vist internationalt
lederskab via:
Målsætning om 70%
drivhusgasreduktion
i 2030 i bindende
klimalov.
Addis Ababa
Nairobi
Brasilia
Jakarta
Grønt strategisk
partnerskab med
Indien
Det grønne strate-
giske partnerskab
med Indien er en
vigtig løftestang til
at accelerere Indiens
grønne omstilling og til
at styrke samarbejdet
med Indien om grønne
dagsordener i interna-
tionale fora . Der er tale
om et bredspektret
samarbejde mellem
danske og indiske
myndigheder baseret
på danske erfaringer
og løsninger, som også
kan åbne dørene for, at
danske virksomheders
grønne løsninger kan
understøtte omstill-
ingen i Indien .
Klimaforandring­
erne rammer de svageste
hårdest og skaber grobund
for migration
Klimaforandringer vil være
en af de største trusler imod
stabiliteten af stater og samfund
i de kommende årtier . Ekstreme
vejrfænomener som tørke
presser mennesker på deres
levebrød og forstærker eksister-
ende konfliktmønstre. Sahel er
særligt hårdt ramt .
Pretoria
Slutdato for efterforsk­
ning og produktion af
olie og gas i Nordsøen.
Beslutning om etable­
ring af verdens første
energiøer.
12%
Så meget forventes de afrikanske landes BNP at
falde, hvis de globale temperaturstigninger bliver på
4 grader. Selv hvis målsætningen om at begrænse den
globale temperaturstigning til 2 grader opfyldes, vil
BNP falde med 5% som følge af bl.a. lavere produk­
tivitet i særligt fødevaresektoren.
(8)
Klimasikret vandadgang i Sahel og Afrikas Horn
Danmark vil de næste fire år bidrage til ny og forbedret
adgang til rent drikkevand og sanitet i Sahel og Afrikas Horn,
fx ved at udvide kapaciteten til at opbevare vand, når tørken
kommer, eller reparation af ødelagte vandpumper .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0018.png
34
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
35
Global grøn omstilling
Regeringen vil sætte målrettet ind for at accelerere udfasningen af fossile energikilder,
herunder særligt kul, og opskalering af energieffektiviseringstiltag . For de globale klimaam-
bitioner skal øges, så 1,5 graders målsætningen nås .
indsats, hvor global alliancedannelse og politisk pres – bilateralt og gennem EU, FN og andre internatio-
nale organisationer, understøttes af lokale indsatser, som bidrager til, at ambitionerne omsættes til reelle
grønne tiltag, med danske løsninger som omdrejningspunkt . For vi skal vende udviklingen i forbruget af
fossile brændsler og undgå, at udviklingslandene vælger sort energi . Fra vores egen grønne omstilling har vi
erfaringerne og løsningerne til at gå foran og trække andre med . Og med vores grønne strategiske partner-
skaber og myndighedssamarbejder har vi gode muligheder for at påvirke og understøtte en social retfærdig
grøn omstilling .
Starten på enden af den fossile æra
Danmark har gennem aktivt klimadiplomatisk arbejde bidraget til at få sat krig mod kul på den globale
dagsorden . Stadig flere lande bakker op . En ende på den fossile æra kan blive en realitet, hvis det store
pres opretholdes . Vi vil derfor styrke vores klimadiplomatiske engagement gennem en helhedsorienteret
Vi vil mobilisere grønne strategiske partnerskaber med de store udledere og samarbejde
bredt om energiomstilling
Vi vil arbejde for at indgå nye grønne strategiske partnerskaber med Sydafrika og Vietnam og for at styrke
eksisterende grønne strategiske partnerskaber med Kina, Indien, Indonesien, Japan, Mexico og Sydkorea .
En styrket klimadiplomatisk indsats – kombineret med danske erfaringer og danske grønne løsninger – skal
være en løftestang for at accelerere landenes grønne omstilling .
Vi skal udnytte det fornyede grønne momentum, som USA's opbakning til Parisaftalen og senest Glasgow-
pagten giver . USA er en afgørende partner i kampen for at hæve det globale ambitionsniveau og et vigtigt
marked for at udvikle og afsætte danske løsninger inden for energi, vand og fødevarer, der kan hjælpe
USA’s grønne omstilling på vej .
Udvikling og frem­
skrivning af global
kulproduktion
(9)
Kul udgør den største
enkeltstående kilde til
globale temperatur-
stigninger .
(10)
Udfasning af kul er afgø-
rende for om verden
når målsætnin gerne i
Parisaftalen .
250
10
200
8
150
6
EU skal være en klimaunion med global slagkraft
Regeringen vil arbejde for, at EU går forrest i den globale klimakamp . For højt klimaambiti-
onsniveau i EU vil både drive den grønne omstilling i Europa og gøre EU til grøn foregangsre-
gion globalt .
Billions of tons coal per year
100
4
Vi vil sikre, at EU leverer på de ambitiøse klimamål
Vi arbejder både i og uden for forhandlingslokalerne i Bruxelles og gennem bilateral dialog med en række
EU-lande for en ambitiøs udmøntning af EU’s grønne pagt og EU’s klimapakke Fit-for-55 . Hvis EU med
troværdighed skal være global klimakriger, skal vi have orden i egen butik og levere på vores målsætninger
med konkret handling . Vi vil derfor også presse på for en ambitiøs klimaregulering i alle væsentlige sekto-
rer, så vi sikrer, at vi når EU’s 2030-mål om mindst 55% reduktion og kommer på ret kurs i forhold til klima-
neutralitet senest i 2050 . En ambitiøs klimapolitik, der bl .a . fremmer vedvarende energi og energieffektivi-
sering, vil være en drivkraft for udvikling, opskalering og eksport af grønne danske løsninger .
Samtidig vil vi i tæt partnerskab med erhvervslivet arbejde for, at en stor del af EU’s midler udmøntes til
reelle, grønne indsatser, hvor der sikres størst mulig klima- og miljøeffekt herunder i forbindelse med EU’s
genopretningsfond og Fit-for-55 .
Exajoules per year
50
2
0
2020
2025
2030
2035
2040
0
Produktion i overensstemmelse med
o
2 -målsætning
Produktion i overensstemmelse med
o
1,5 -målsætning
Landes produktionsplaner og fremskrivninger
Produktion i overensstemmelse med landes
klimabidrag (ubetinget klimabidrag)
Historisk produktion
Vi vil styrke EU’s klimadiplomati i verden
Vi vil arbejde målrettet for, at EU opbygger alliancer med de store udledere og udbygger sin alliancedan-
nelse med de afrikanske lande -og samtidig understøtter deres egne indsatser for grøn omstilling og klima-
tilpasning . De afrikanske lande spiller en afgørende politisk rolle i forhold til at presse de store udviklings-
økonomier til højere ambitioner . Samtidig vil de fremadrettet tegne sig for stigende udledninger, hvis de
ikke selv gennemfører en grøn omstilling .
Grafikken viser fremskrivninger af den globale kulproduktion efter forskellige scenarier:
Såfremt udviklingen fortsætter (blå) • Såfremt lande lever op til deres forpligtigelser under Parisaftalen (grøn)
• Såfremt kulproduktionen skal være i overensstemmelse med at begrænse den globale temperaturstigning til
henholdsvis 2 grader og 1,5 grader (rød og lyserød)
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0019.png
36
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
37
Klimahandling gennem forpligtende fællesskaber
Regeringen vil forsvare og styrke de internationale institutioner, der er afgørende for at
skabe en bæredygtig grøn omstilling . For vi skal have alle med og sikre, at ingen lades tilbage .
Vi vil fastholde FN som centralt forum for samarbejde om verdens
grønne omstilling
Vi arbejder for, at FN’s klimakonvention og Parisaftalen og Verdensmålene udgør den internationale
ramme for den globale klimaindsats . Vi vil maksimere de globale ambitioner . Det gør vi ved at presse på
for at parter indleverer styrkede klimabidrag og ambitiøse forpligtelser - særligt i dialog med de største
udledere i G20 . Enigheden på COP26 om 1,5 graders-målet var en vigtig milepæl . Vi vil gøre vores for at nå
i mål .
Vi viser, at grøn og socialt retfærdig omstilling er mulig, skaber pres på andre lande, så de forpligter sig til
energiomstilling, og bidrager med innovative løsninger til, hvordan omstillingen kan ske i praksis . Vores
fokus er særligt på rent vand, ren energi og bæredygtige fødevareløsninger til Afrika, fordi vi skal sikre, at
de afrikanske lande vælger den grønne udviklingsvej frem for den sorte .
Vi vil fortsætte med at gøre vores udviklingsbistand grønnere . Derfor står klima, natur og miljø centralt i
den udviklingspolitiske strategi ”Fælles om Verden” . Vi vil sætte ind i FN og de internationale udviklingsor-
ganisationer for at styrke indsatsen for at øge udviklingslandenes tilpasningsevne og modstandsdygtighed
over for de skadelige virkninger af klimaforandringerne . For klimaforandringerne er en katalysator for
ustabilitet og spænder ben for økonomisk udvikling de steder i verden, der har mest brug for den .
Vi vil samtidig arbejde for højt ambitionsniveau og effektiv implementering inden for luft- og skibsfart . Sær-
ligt gennem et styrket maritimt klimadiplomati i FN’s søfartsorganisation (IMO) . Som en af verdens førende
søfartsnationer tager Danmark grønt maritimt lederskab, og sammen med blandt andet USA har vi sat et
mål om at skibsfart skal være klimaneutralt senest i 2050 .
Adgang til rent
vand og energi
er afgørende
for bæredygtig
udvikling og for
at skabe sig et
værdigt liv, der
hvor man er
født
(12)
Cirka
570 mio.
mennesker i Afrika syd for Sahara står
uden adgang til elektricitet.
Det er omkring halvdelen af regi-
onens befolkning og ca 75% af den
globale befolkning uden adgang til
elektricitet.
35%
eller mere end hver tredje
i Afrika syd for Sahara
mangler adgang til basale
drikkevandsfaciliteter.
Og blot en ud af fire har adgang
til faciliteter til håndvask med
sæbe og vand (26%).
Danmark sæt­
ter ind der, hvor
behovet for re­
duktion er størst,
og hvor vi har de
bedste forudsæt­
ninger for at gøre
en forskel
(11)
Gennem vores klimafrontposter, grønne strategiske
partnerskaber, myndighedssamarbejder på energi, vand og
fødevareområdet bidrager vi til den grønne omstilling i en
række lande, der tilsammen står for i størrelsesordenen ca .
67%
af den globale drivhusgasudledning .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0020.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
39
5. Migrationsdiplomati
Et robust svar på migrations-
og flygtningepresset
Klima
Bæredygtighed
Frihed
Velfærd
Tryghed
Mennesker skal ikke sætte livet på spil i jagten på en bedre fremtid i Europa og Danmark,
men derimod sikres muligheder for et sikkert liv med fremtidsudsigter og rettigheder, hvor
de bor . For folk forlader ikke kun hus og hjem for sikkerhed og mad på bordet, men også for
medbestemmelse. Og vi hjælper både flere, hurtigere og bedre, når vi hjælper flygtninge i
nærområderne til krise og konflikt.
Vi skal intensivere indsatsen for alliancedannelse med dem, der er villige til at gå med forrest
for at finde løsninger, der kan skabe et retfærdigt og humant asylsystem. Det kræver nye
tilgange, hvis vi skal knække menneskesmuglernes inhumane forretningsmodel og få bedre
kontrol med hvem og hvor mange, der kommer til Danmark og Europa . For vi skal passe på
sammenhængskraften i Danmark og EU og på vores velfærdssamfund . Og vi kan hjælpe
langt flere af de mest sårbare flygtninge i nærområdet.
Regeringen arbejder for – i fuld åbenhed og transparens og inden for rammerne af Dan-
marks internationale forpligtelser – at få flyttet asylsagsbehandlingen af spontane asylansø-
gere og eventuel efterfølgende beskyttelse uden for EU, så spontan asylansøgning erstattes
af ordnede forhold og en holdbar model .
Samtidig skal vi forebygge irregulær migration ved at intensivere Danmarks og EU’s indsatser
langs de væsentligste migrationsruter til Europa . Vi vil styrke de politiske, kommercielle og
udviklingsmæssige relationer til tredjelande, der vil et tættere migrationssamarbejde – ikke
mindst de nordafrikanske lande, som længe har stået for alene med migrationsudfordringen .
Udviklingsbistanden omlægges, så vi markant øger nærområdeindsatsen – særligt i Afrika .
For vi hjælper flere, og med mere bæredygtige svar, når vi sætter ind lokalt. Derfor styrker vi
også vores indsatser i Sahel, hvor flere af det 21. århundredes udfordringer mødes: konflikt,
terror, irregulær migration, klimaforandringer, dårlig regeringsførelse, fattigdom og sult .
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
Modtagecentre
uden for EU
Samarbejde
om et stærkt asyl-
og migrations-
system i EU
Styrke
relationerne til de
nordafrikanske
lande
Særligt fokus
på Afrika
Særlig indsats
for piger og
kvinder i Sahel
Freds- og
stabiliserings-
indsatser
Hjælpe flere
ved at hjælpe
lokalt
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0021.png
40
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
41
Kort fortalt:
Migrationsudfordringen
og Danmarks svar
+80
mio.
Over 80 millioner
mennesker på
verdensplan er
fordrevet fra deres
hjem. Det højeste
antal siden Anden
Verdenskrig.
(13)
Hjælpe flere ved at
hjælpe lokalt
Regeringen har allerede
tilført flere midler til det
humanitære område og
til indsatser i skrøbelige
stater og nærområder
til krise og konflikt .
Med omlægningen af
udviklingsbistanden ønsker
regeringen, at endnu flere
udviklingsmidler skal
bruges her . For vi hjælper
flere og bedre, når vi
hjælper lokalt . Med den
øgede finansiering skal vi:
Bangladesh
Indien
Eritrea
Gambia
Guinea
Elfenbenskysten
Nigeria
Syd Sudan
Uganda
Etiopien
Somalia
Yemen
Tyskland
Styrke relationerne
til de nordafrikanske
lande
Nordafrika er det sidste,
afgørende led i flere af
migrationsruterne mod
Europa og Danmark, og
flere nordafrikanske lande
er i stigende grad også
selv oprindelseslande for
irregulære migranter . Un-
dersøgelser viser samtidig,
at mange nordafrikanske
unge overvejer at forlade
deres hjemlande i håbet om
et bedre liv . Der er behov
for tætte partnerskaber og
øget konkret støtte, hvis
vi i fællesskab skal lykkes
med at sætte en stopper
for irregulær migration og
skabe bedre fremtidsud-
sigter i de nordafrikanske
lande . Derfor vil vi:
Styrke den politiske dialog
med landene i Nordafrika .
Styrke samhandel
og ud-
bygge de handelspolitiske
relationer mellem EU og
landene i Nordafrika .
Styrke vores udviklings­
politiske engagement.
200 mio . kr . i perioden
2021-2024 til at styrke
modstandskraften og ska-
be bedre lokale levevilkår i
Nordafrika .
Modtagecentre
uden for EU
En grundsten i arbejdet
for et retfærdigt og
humant asylsystem er
at få flyttet asylsagsbe-
handlingen af spontane
asylansøgere til mod-
tagecentre uden for EU
med eventuel efterføl-
gende beskyttelse i det
pågældende tredjeland .
Vi er i dialog med en ræk-
ke tredjelande om mu-
lighederne for at indgå
en aftale, og vi arbejder
intensivt på at skabe
alliancer og konkret
samarbejde med lande i
og uden for EU om idéen .
Samtidig skal vi også
styrke EU’s ydre grænser
og støtte landene langs
migrationsruterne . Vi
har derfor afsat 190 mio .
kr . i 2022 til kapacitets-
opbygningsprojekter i
oprindelses- og transit-
lande til bl .a . styrket
grænsekontrol og op-
bygning af asylsystemer .
Derudover er afsat 110
mio . kr . specifikt til at
fremme hjemsendelse af
afviste asylansøgere .
Samarbejde om et stærkt asyl­ og
migrationssystem i EU
EU’s migrations- og asylpagt skal bidrage til at realisere
målet om et retfærdigt og humant asylsystem . Derfor enga-
gerer vi os i forhandlingerne, hvor vi særligt vil prioritere:
En helhedsorienteret tilgang til migrations­ og flygtninge­
udfordringen,
hvor styrkede indsatser i oprindelseslande
og nærområderne samt kapacitetsopbygning af myndighe-
derne langs migrationsruterne i forhold til grænsekontrol,
asylsystemer, udsendelsesindsatser og bekæmpelse af
menneskesmugling er vigtige elementer .
Indførelse af screening samt asyl­ og hasteprocedurer ved
EU's ydre grænser
med det formål at foretage
en sikkerhedsmæssig screening og understøtte en hurtig
udsendelse af afviste asylansøgere og andre tredjelands-
statsborgere uden lovligt ophold .
Indsatser der styrker muligheder for udsendelse for EU
og Danmark i
forhold til afviste asylansøgere, herunder
gennem brug af alle relevante løftestænger såsom udvik-
lingsbistand, visum- og handelspolitikker samt bredere
migrationspartnerskaber .
Colombia
Marokko
Algeriet
Tunesien
Libanon
Tyrkiet
Syrien
Irak
Jordan
Iran
Pakistan
Afghanistan
Mali
Sudan
Styrke mulighederne for
et værdigt liv
der, hvor
man er født eller i nær-
områderne .
Styrke kapaciteten i
landene langs migrati­
onsruterne
til at håndte-
re flygtningepresset .
Skabe flere muligheder
for uddannelse og jobs
for at skabe håb for en
bedre fremtid for unge
i skrøbelige stater og
nærområderne . Fx har
vi gennem EU’s fælles
trustfond bidraget til at
mere end 140 .000 perso-
ner har deltaget i iværk-
sætter- og jobtræning i
nærområderne til Syrien .
Demokratiske
Republik Congo
250 mio. kr.
blev der i 2019 cirka brugt
på indkvartering af afviste
asylansøgere.
Cirka 50% af dem, der an-
søger om asyl i Danmark,
bliver ikke anerkendt
som flygtninge og cirka
810 afviste asylansøgere
befinder sig i udsendelses-
position i Danmark .
Udgifterne til undervisning af et flygtningebarn i en dansk folke-
skole udgør knap 90 .000 kr . pr . år . For det samme beløb ville 152
børn kunne tilbydes undervisning i et år i Burkina Faso . Eller 68
flygtningebørn kunne få tilbudt en fuld pakke af undervisningsma-
terialer i et år i Kenya .
(16)
Særlig indsats for
piger og kvinder i
Sahel
De udfordringer, skrøbeligheden i Sahel medfører, rammer i særlig grad kvinder og
piger, der i forvejen ofte er marginaliserede i økonomiske, sociale og retslige forhold .
Derfor har Danmark bl .a . et stærkt fokus på piger og kvinder i vores indsatser for at
skabe bæredygtig udvikling i Sahel . Her arbejder vi for at fremme kvinders deltagelse
i fredsprocesser samt i arbejdet med forebyggelse og håndtering af konflikter . Det gør
vi bilateralt og i tæt samarbejde med FN og EU . Vi bidrager desuden til indsatser for
seksualundervisning og familieplanlægning gennem bl .a . UNFPA og vores bilaterale
landeprogrammer .
Opgørelse over hyppigst forekommende oprindel-
seslande for ankomster af flygtninge og irregulære
migranter til Europa for perioden 2016-2021 .
(14)
Top 4
Top 5-8
Top 9-12
Opgørelse over de 12 lande
som huser flest flygtninge .
Opgørelse over de 12 lande med
flest internt fordrevne (IDP) pga .
krig, konflikt og katastrofer .
Top 4
Top 5-8
Top 9-12
Centrale ruter til vands og til lands
mod Europa, som flygtninge og
irregulære migranter benytter .
(8)
Det bemærkes, at hovedparten
ankommer via fly .
(15)
Til lands
Til vands
Top 4
Top 5-8
Top 9-12
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0022.png
42
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
43
Vi skal løfte Afrika og styrke den bredere
nærområdeindsats
Regeringen vil styrke det danske engagement og løfte EU’s indsats i nærområderne og
skrøbelige stater - særligt i Afrika . For udviklingen i Europas nærområder spidser til .
Men den militære indsats kan ikke stå alene . Vi vil løfte vores langsigtede udviklings- og stabiliseringsind-
satser i regionen . Vi vil fremme god regeringsførelse, skabe muligheder for de mange unge og styrke lande-
nes tilpasningsevne til de voldsomme effekter af klimaforandringerne . Vi vil styrke indsatsen for kvinders
deltagelse i konfliktløsning og fredsopbygning . Og rette fokus mod at forhindre menneskerettighedskræn-
kelser, især begået af lokale sikkerhedsstyrker . Vi vil også fortsat arbejde for varige løsninger for tvungent
fordrevne og fremme sikker, frivillig og værdig hjemvenden .
Vi vil styrke vores relationer til Nordafrika
Vi vil opbygge et langt tættere bånd til Nordafrika – både bilateralt og gennem EU . Et samarbejde der står
mål med, hvor vigtige de nordafrikanske lande er for danske interesser, ikke mindst i kampen mod terror og
i håndteringen af migrations- og flygtningepresset . Som sidste stop inden Europa på de afrikanske migra-
tionsruter er de nordafrikanske lande under stigende pres . Samfund som i forvejen er pressede af bl .a .
befolkningstilvækst, klimaforandringer, fattigdom, ulighed og dårlig regeringsførelse . Det betyder, at vi
også ser stadig flere migranter fra de nordafrikanske lande selv .
Vi vil styrke vores samhandel, udbygge vores grønne samarbejde, intensivere vores udviklingspolitiske
engagement og arbejde for at styrke civilsamfundet og respekten for menneskerettighederne . Det skal
samtidig styrke landenes evne til at håndtere flygtninge- og migrationspresset og danne grundlag for et
stærkere flygtninge- og migrationssamarbejde .
Vi sætter ind for at
skabe stabilitet og
bæredygtig udvik­
ling i Sahel
Vores engagement i regionen
omfatter bl.a.:
Vi vil hjælpe mere i nærområderne
Vi vil sikre en langt stærkere dansk indsats for at forebygge og håndtere irregulær migration og flygtnin-
gestrømme i nærområder til krise og konflikt og langs migrationsruterne – fra oprindelses-, transit- og
destinationslande til Europas grænser . Gennem en markant omlægning af dansk udviklingsbistand styrkes
indsatsen for at adressere de grundlæggende årsager til irregulær migration og fordrivelse, afbøde humani-
tære kriser og opbygge kapacitet hos myndigheder langs migrationsruterne . Vores indsatser vil fokusere på
udvalgte lande langs de centrale migrationsruter mod EU, i Nordafrika, i Afrikas Horn, Sahel, Mellemøsten
og i Afghanistan .
Vi vil skubbe på for et EU­løft af Afrika
Vi vil arbejde benhårdt for at styrke EU’s fokus på et ligeværdigt partnerskab med Afrika . EU skal i langt
højere grad mobilisere og samtænke sine udenrigs-, udviklings-og handelspolitiske instrumenter for at løfte
forholdet til et nyt niveau . Det skal bidrage til at fremme demokratisk udvikling, respekt for menneskeret-
tighederne og god regeringsførelse . Og gennem EU’s udviklingsbistand til afrikanske lande skal EU tage
hånd om de grundlæggende årsager til irregulær migration ved at bidrage til jobskabelse og grøn og bære-
dygtig udvikling .
EU skal træde mere i karakter i den geopolitiske konkurrence på kontinentet, for ellers risikerer vi, at
andre, der ikke deler vores grundlæggende værdier, vinder frem . EU har gode kort på hånden som Afrikas
største donor, handelspartner og investor, men har langt fra alle steder formået at omsætte det til til-
strækkelig indflydelse .
Der er samlet set afsat ca. 2,7 mia. kr.
via de flerårige landeprogrammer i Mali,
Burkina Faso og Niger hvor indsatserne
bl.a. har fokus på stabilitet, sikkerhed,
menneskerettigheder, migration og god
regeringsførelse.
Humanitær bistand til mennesker i nød.
I 2021 gav Danmark ca. 172 mio. kr. til
humanitære indsatser i Mali, Burkina Faso
og Niger gennem FN-organisationer, dan-
ske civilsamfundsorganisationer og Røde
Kors-bevægelsen.
Vi vil styrke Danmarks engagement i Sahel
Gennem robuste militære bidrag, eksempelvis til FN’s fredsbevarende operation i Mali, MINUSMA, vil vi
fremme fred og stabilitet i Sahel . Samtidig vil vi presse på for, at Sahel-landene tager mere ansvar for at
løfte deres egen sikkerhed og sikre menneskerettighederne og god regeringsførelse .
200 mio. kr. til det regionale freds- og
stabiliseringsprogram for 2022-2025,
som har indsatser målrettet sikkerhed
og stabilisering, bekæmpelse af voldelig
ekstremisme og organiseret kriminalitet,
konfliktforebyggelse, styrkelse af demo-
kratisk kontrol med sikkerhedssektoren,
kapacitetsopbygning og træning af nati-
onale sikkerhedsstyrker og støtte til den
regionale G5 Sahel fællesstyrke.
Bidrag til militære og civile operationer
sammen med nære allierede som Frankrig,
gennem FN og i regi af EU.
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0023.png
44
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
45
Afrika:
Store udfordringer
og stort potentiale
Konflikter i Afrika
Konfliktzoner i Afrika
(17)
Ruter for irregulære
migranter og flygtninge
mod Europa
(18)
Høj
Middel
Lav
Fattigdom i Afrika
Levestandard målt ud
fra Human Development
Index
(19)
Vi skal sikre, at der sker en grundig screening af alle, der ankommer; at asylsager kun bliver behandlet i ét
land, og at personer, der ikke har krav på beskyttelse, sendes hjem . Asylansøgninger skal hurtigst muligt
behandles, og der skal indføres særlige hasteprocedurer ved grænserne . Vi vil arbejde for at forbedre EU's
varslings- og koordinationssystemer, så vi tidligst muligt kan håndtere nye asylkriser .
Vi vil arbejde for, at EU's migrations- og asylpagt forebygger og begrænser migrations- og flygtninge-
strømme gennem en helhedsorienteret tilgang med fokus på skræddersyede partnerskaber i oprindelses-
landene og i lande langs migrationsruterne .
Vi vil presse på for en styrket EU-indsats på hjemsendelsesområdet, hvor man gennem partnerskaber med de
lande, der er udfordret, giver hjælp og støtte og samtidig stiller kontante krav . Vi skal også være klar til at bruge
alle diplomatiske løftestænger inklusiv visum-og handelspolitikken for at fremme samarbejdet om tilbagetagelse .
Et retfærdigt og humant asylsystem
Regeringen vil løfte Danmarks internationale ansvar og arbejde for et mere retfærdigt og
humant asylsystem . For det internationale asylsystem har reelt spillet fallit .
Vi vil flytte asylsagsbehandlingen til modtagecentre i tredjelande
Vi styrker indsatsen for at få flyttet asylsagsbehandlingen af spontane asylansøgere og eventuel efterføl-
gende beskyttelse fra Danmark til et eller flere tredjelande uden for EU . Med fuld respekt for Danmarks
internationale forpligtigelser . Hvis man ved, at en fod på dansk jord og en ansøgning om asyl ikke længere
giver mulighed for en fremtid i Danmark, vil færre lægge deres liv i hænderne på menneskesmuglerne for at
komme hertil .
Fremskrivning
i befolkningstal:
5 milliader
4
Ambitionen er et asylsystem, hvor den primære adgang til Danmark bliver gennem FN’s kvoteflygtninge-
system, og hvor vi selv kan bestemme, hvilke og hvor mange flygtninge der tilbydes beskyttelse i Danmark .
Dermed kan vi også hjælpe dem, der har det største behov
Vi arbejder målrettet for at skabe alliancer og international opbakning til tilgangen – i fuld åbenhed og med
fuld transparens . Vi ser en stigende international anerkendelse af behovet for nye løsninger, og flere lande
viser interesse for at gå nye veje . Vi ønsker at etablere en ordning i fællesskab med andre, men vi er klar til
at tage det første spadestik alene .
FN forventer at
Afrikas befolkning
er fordoblet i 2050 til
2,5 mia . mennesker
og igen i år 2100 til
4,3 mia . mennesker .
Befolkningstal i 2020:
1,3 mia .
(20)
3
2
1
0
2020
2050
2100
Hvert år træder mindst
12 mio . unge afrikanere
ind på arbejdsmarkedet,
mens kun 3 mio . nye jobs
bliver skabt .
(21)
Vi vil styrke kapaciteten i landene langs migrationsruterne
Vi vil bane vejen for et retfærdigt og humant asylsystem gennem teknisk bistand og kapacitetsopbygning i
nærområderne, langs migrationsruterne og i relevante tredjelande inden for grænsekontrol, opbygning af
asylsystemer og imødegåelse af irregulær migration .
EU’s asyl- og migrationssystem og ydre grænser
Regeringen vil arbejde for at styrke og effektivisere EU’s asylsystem . For hvis ikke udviklin-
gen vendes, kan det pres, vi så på EU’s ydre grænser i 2015, vende tilbage .
Vi vil styrke indsatsen for hjemsendelse af afviste asylansøgere
Vi vil styrke vores indsatser for hjemsendelse af udenlandske statsborgere uden lovligt ophold i Danmark .
Vi intensiverer indsatsen i FN for at opbygge en alliance af lande, der insisterer på, at alle skal leve op til
hensigtserklæringen i FN’s globale migrationsaftale fra 2018 om, at alle lande skal tage egne statsborgere
uden lovligt ophold tilbage . Samtidig skal Danmark i udgangspunktet ikke give langsigtet udviklingsbistand
til lande, der nægter at samarbejde om at modtage egne statsborgere . Ligeledes vil vi sammen med andre
EU-lande anvende muligheden for at indføre mere restriktive visumregler for de lande, der ikke samarbej-
der om tilbagetagelse af deres egne statsborgere .
Vi vil arbejde for, at EU’s asylsystem bliver bedre gearet til at håndtere migrationsudfordringen
Vi vil arbejde for, at EU styrker beskyttelsen af de ydre grænser . Det gør vi bl .a . igennem danske bidrag til
det europæiske grænse- og kystvagtagentur, Frontex, hvortil Danmark yder et substantielt bidrag .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0024.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
47
Klima
Bæredygtighed
Frihed
6. Økonomisk diplomati
Fair og bæredygtig økonomisk
udvikling, der sikrer danske
arbejdspladser
Dansk eksport er genrejst til niveauet før COVID-19-pandemien; nu skal den nå nye højder .
Samtidig er forstyrrelser i de globale forsyningskæder og arbejdskraftmangel presserende
udfordringer . Og vi står over for en international økonomi i opbrud kendetegnet ved stor
usikkerhed . Det kræver et aktivt dansk økonomisk diplomati . Et stærkt offentligt-privat
samarbejde om at udvikle de løsninger, verden har brug for, og som er robuste over for
fremtidige chok . For danske arbejdspladser, dansk økonomi og vores velfærd er kernepriori-
teter for regeringen . Vækst og frihandel er dog ikke mål i sig selv . Målet er velfærd og
bæredygtig vækst, som alle får del i . Vi vil give en mere bæredygtig verden videre til vores
børn .
Derfor skal vores økonomiske diplomati have en tredobbelt bundlinje, hvor vi skubber på for
en global bæredygtig omstilling med danske løsninger som løftestang og fokus på gode ar-
bejdstagerforhold . Det betyder, at vi arbejder for at styrke dansk eksport, der skaber økonomi-
ske gevinster . Bæredygtige gevinster . Og menneskelige gevinster . Fremme af grønne energiløs-
ninger, ressourceeffektivitet, cirkulær økonomi og digital industriel omstilling skal gå hånd i
hånd med hensynet til socialt ansvar og retfærdighed for den enkelte såvel som samfundet .
Danske virksomheder skal nyde godt af globaliseringen . De har behov for talent, kapital og
ekspertise fra hele verden, ligesom der i udlandet er stor efterspørgsel på de særlige danske
løsninger og kompetencer . Vi har givet vores grønne eksportindsatser et markant løft og
byder op til tæt samarbejde med dansk erhvervsliv om at få bæredygtige danske løsninger
ud i verden . Det samme gælder for grønne udenlandske investeringer . Det er til gavn for
danske arbejdspladser og for bæredygtig udvikling globalt . Vi skal både skabe og dele værdi
– ikke kun herhjemme, men også ude i verden . For på den måde passer vi bedst på vores
egen samfundsmodel og på Danmark .
Men globaliseringen har også en skyggeside, hvor uligheden vokser, og hvor jagten på profit
sker på bekostning af socialt ansvar, bæredygtighed og arbejdstagerrettigheder . Det skaber
en berettiget følelse af uretfærdighed . Når store multinationale selskaber ikke bidrager til
fællesskabet, som de bør, eller når arbejdskraftens fri bevægelighed bliver forvandlet til fri
social dumping, udfordrer det sammenhængskraften i vores samfund . Derfor presser vi på
for et EU, hvor multinationale selskaber tøjles, så markedets kræfter aldrig er stærkere end
samfundets tarv . Og vi arbejder for, at verdenshandelsorganisationen, WTO, bliver reforme-
ret og får kræfterne til at sætte ikke bare fri, men åben, fair og bæredygtig handel i centrum .
Vi sætter ind for, at EU’s indre marked og eksterne handelspolitik fremmer dansk eksport og
bliver løftestænger for at skabe grøn omstilling og ordentlige vilkår for alle . Det kræver, at
EU får en mere værdibaseret og mere strategisk tilgang til handelspolitikken . At hensyn til
arbejdstagerrettigheder og -vilkår tillægges større vægt . At klima- og miljøbeskyttelse
vægtes tungere end i dag .
Velfærd
Tryghed
Retfærdighed
Lighed
Menneskerettigheder
Demokrati
Bæredygtig dansk
eksport
Partnerskaber
med erhvervslivet
Sætte ind mod
protektionisme
Globalisering
der kommer alle
til gavn
Et retfærdigt,
grønt og digitalt
indre marked
Bæredygtig
handelspolitik
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0025.png
48
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
49
Globaliseringens
økonomiske muligheder
og udfordringer og
Danmarks svar
Gennem partnerskaber
er vi stærkest
Allerede i dag tegner Asien sig for tre ud af seks af
verdens største økonomier . Med vores strategiske
grønne partnerskaber med Japan, Sydkorea, Kina og
Indonesien og vores myndighedssamarbejde med
lande i regionen, sparker vi døren ind for danske
virksomheder .
Et retfærdigt, grønt og digitalt
indre marked
Ca. 50 % af dansk eksport går til det indre marked
og skønsmæssigt omkring 500.000 arbejdspladser
afhænger heraf.
(24)
Udviklingen af det indre marked påvirker direkte vores
hverdag . Derfor er Danmark både i og uden for forhan-
dlingslokalerne i Bruxelles en stærk stem me for at sikre
fælles spilleregler baseret på gode rammevilkår med
høje standarder og ordentlige arbejdsvilkår i et åbent
indre marked . Vi skal kunne handle med hinanden og
opnå de mange fordele det giver – men det skal ske på
rimelige vilkår og ved fair konkurrence . Danske grønne
og digitale løsninger er efterspurgte i en række EU-
lande . Det indre marked skal forblive drivkraften i at
skabe et grønnere, mere digitalt og mere retfærdigt EU .
En bæredygtig dansk eksport
800.000
Ca. så mange arbejdspladser i Danmark er
direkte eller indirekte knyttet til eksporten
af varer og tjenester. Og hver 5. medarbej-
der i den private sektor arbejder i en uden-
landsk ejet virksomhed
(22)
Vi har givet eksporten en vitaminindsprøjtning med
2,5 mia . kr . i eksport- og stimulipakker og udvidelsen
af Danmarks Eksportkreditfond (EKF), så kapaciteten
til finansiering af grønne projekter bringes op på 14
mia . kr . Nu er tiden inde til at sigte efter nye højder
og vinde nye markedsandele . Og vi aktiverer hele
værktøjskassen i indsatsen:
De danske repræsentationer
hjælper med lokal
problemknusning, opdyrkning af nye markeder og
bekæmpelse af handelshindringer .
Myndighedssamarbejder
fremmer bæredygtig
omstilling med afsæt i danske spidskompetencer,
offentlige- private partnerskaber og teknologier . Som
fx i Kina, hvor samarbejde mellem Energistyrelsen og
de kinesiske myndigheder har bidraget til at reducere
kulforbruget og CO2-udledningen med ca . 22 mio .
tons om året .
Grønne strategiske partnerskaber
understøtter
opnåelse af verdensmålene samtidig med, at danske
virksomheders markedspositioner og eksport-
muligheder forbedres .
Klimafrontposterne
sikrer fokuseret kommerciel
indsats på det grønne område og skaber synlighed
omkring grønne danske løsninger .
Innovationscentrene
bygger bro mellem danske
virksomheder og de stærkeste partnere inden for
forskning, kapital og forretningsudvikling . Det bidrag-
er til international konkurrencedygtighed og øger
eksportpotentialet .
Det er unikt dansk, at vi har et
tillidsfuldt og værdiskabende
samarbejde mellem den offent-
lige sektor, fagbevægelsen og
erhvervslivet om samfundsud-
fordringer . Det har den fælles
håndtering af COVID-19 pan-
demien tydeligt vist . Samtidig er
der mange offentlige og private
aktører, der understøtter dan-
ske virksomheders internatio-
nalisering . Mere samarbejde og
sammenhæng i indsatserne vil
øge overblik og værdi for virk-
somhederne, ikke mindst start-
ups og SMV'er . Regeringen vil
styrke samarbejdet med andre
offentlige aktører og etable-
re et stærkt offentlig-privat
partnerskab om eksportforbe-
redelse, innovation, tiltrækning
af udenlandske investeringer
og eksportfremme . Vi vil også
arbejde for en længere tidshori-
sont i det økonomiske diplomati,
så fokus både bliver på eksport-
og investeringsfremme nu og
her og udvikling af markeder
og styrkepositioner på længere
sigt . Med partnerskabstilgangen
styrker vi i fællesskab danske
virksomheders internationali-
sering . Og vi skaber værdi for
virksomheder og samfund, som
ingen aktører kan skabe alene .
London
EU, Bruxelles
New York
Silicon Valley
Boston
Washington
Paris
Berlin
Munchen
Rom
Beijing
Shanghai
Kairo
Tel Aviv
Abu Dhabi
New Delhi
Hanoi
Hong Kong
Seoul
Tokyo
Opgør med usolidarisk skattely
Mexico City
Addis Ababa
Cirka 6,5 mia. kr.
Så meget går Danmark årligt glip af grundet virk­
somheders brug af skattely. For EU landene er tallet i
størrelsesordenen af 400 mia. kr.
(26)
Vi er i front i kampen mod skattely og aggressiv skatte-
planlægning og presser på for retfærdige internationale
skatteregler . Gennem EU arbejder vi bl .a . for at styrke
EU’s fælles sorte liste over skattely, for at skattespeku-
lation ikke giver fordele fx inden for offentlige udbud og
for at sikre en effektiv implementering af OECD’s nye
minimumsniveau for selskabsbeskatning .
Nairobi
Brasilia
Jakarta
São Paulo
Pretoria
Danmark og Tyskland – sammen om en bæredygtig fremtid
Dansk eksport har indhentet det tabte – men fortsat stor
usikkerhed forude
Gennem EU sætter vi ind for at imødegå tendensen til stigende protektionisme og han-
delsbarrierer, som gør det sværere for danske virksomheder at handle med udlandet .
COVID-19 har forstærket tendensen: 80 lande introducerede under krisens første
måneder midlertidige eksportforbud og –restriktioner .
(25)
Heldigvis ser det ud til, at den
globale økonomiske vækst hurtigt er på vej op, og mange eksportrestriktioner rulles
tilbage . Udfordringen består i at udnytte eksportmulighederne optimalt og håndtere de
mange protektionistiske tiltag .
Klimafrontposter
Strategisk gønt partnerskab
Bistandsfinansierede myndighedssamarbejder
Eksportorienterede myndighedssamarbejder
Innovationscentre
Danmarks vigtigste eksportmarkeder
Top 3
Top 4-10
(23)
Med vores parløb for at fremme demokratiske værdier har Danmark og Tyskland et solidt
udgangspunkt for at løfte en mere bæredygtig og retfærdig fremtid . Det gælder:
Den grønne omstilling.
Danmark og Tyskland skal sammen skubbe på for en
ambitiøs klimapolitik i EU . Vi skal samarbejde om energiomstillingen – og her vil
regeringen arbejde for at bringe bæredygtige danske løsninger i spil på det tyske
marked .
Digitalisering og digitale borgerrettigheder.
Danmark og Tyskland skal arbejde for
at styrke det digitale indre marked og for at styrke borgernes digitale rettigheder .
Danmark er helt i front, når det kommer til digital omstilling, og regeringen vil
hjælpe med at udbrede de danske digitale løsninger i Tyskland og resten af EU .
Top 11-20
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0026.png
50
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
51
Nye højder for dansk eksport
Regeringen har oprustet eksport- og investeringsfremmeindsatsen markant for at løfte og
fremtidssikre eksporten i lyset af pandemien . Vi skal nå nye højder og vinde nye markedsandele .
En flerstrenget eksportindsats med
stærkt bæredygtigt fokus
2,5
Vi vil åbne døre globalt
Danske, grønlandske og færøske virksomheder har meget at byde verden, og udenrigstjenesten står parat
til at assistere med at løfte deres eksport . Vores repræsentationer kan bidrage til styrkelsen af eksporten
ved at afdække nye markedsmuligheder og skabe efterspørgsel efter virksomhedernes løsninger med
afsæt i deres styrkepositioner . COVID-19 forstærkede tendensen mod stigende protektionisme og res-
sourcemangel . Det betyder, at vi skal kæmpe ekstra hårdt for at sikre eksporten .
Repræsentationerne er vores lokale problemknusere, som kan hjælpe med at løse udfordringerne, der
hvor de opstår . Gennem et aktivt økonomisk diplomati, stærke myndighedssamarbejder og i partnerskab
med erhvervslivet vil vi fremme rammebetingelser, der gør vores løsninger til det oplagte valg . Målrettede
eksportfremstød, samarbejde i virksomhedsalliancer og rådgivning af virksomheder – store som små – skal
give alle, der har noget at byde på ude i verden, et eksportløft .
En ny eksportstrategi for vand
og en ny eksportstrategi for
energi
Vi skal hjælpe med at udbrede
danske erfaringer inden for ener-
giløsninger og vand- og miljø-
teknologiske løsninger . Nye vand-
sektorrådgivere på ambassaderne
skal fx styrke udbredelsen af dansk
vandhåndtering, øge ambitionsni-
veauet i partnerlande og hjemtage
erfaringer fra udlandet .
mi
a. k
r.
Vi vil gøre eksporten, værdikæderne og udenlandske investeringer grønnere
Vi vil gøre en særlig indsats for, at dansk eksport af grønne teknologiløsninger og projektrådgivning styrkes .
Og vil vi styrke samspillet med udviklingsbistanden for at fremme danske virksomheders muligheder for at
bringe kommercielle og bæredygtige løsninger i spil i udviklingslande . Det er godt for eksporten og bidra-
ger til grøn vækst og lokal beskæftigelse .
Vi vil understøtte, at danske virksomheders globale værdikæder og underleverancer bliver grønnere, sik-
rere og mere socialt ansvarlige . For prisen for økonomisk gevinst må aldrig være dårligere arbejdsvilkår,
miljøstandarder eller højere CO2-udledninger . Vi skal på en og samme tid styrke virksomhedernes robust-
hed og konkurrenceevne, og arbejde for en en grøn og bæredygtig udvikling i alle lande . Derfor vil vi udvikle
og vores myndighedssamarbejde . Og mobilisere dansk erhvervsliv for en grøn, klimavenlig omstilling i
udviklingslande .
Vi vil arbejde for, at Danmarks globale grønne lederskab bruges til at tiltrække udenlandske investeringer .
En større andel af de udenlandske investeringer til Danmark skal være bæredygtige og bidrage til grøn
omstilling og beskæftigelse .
Styrket eksportfremme­ ind­
sats målrettet SMV’er og
digitalt salg
Eksportrådgivningen styrkes
med fokus på SMV'er og gennem
et markant løft af rådgivning om
digitalt salg og digital omstilling på
en række centrale eksportmarkeder .
Nye SMV-programmer lanceres
målrettet konkrete internationale
eksport- og innovationsprojekter .
Styrket sundhedsdiplomati og
myndighedssamarbejde inden
for life science
Vi skal øge udbredelsen af danske
life science-løsninger gennem et
styrket samarbejde med udenland-
ske myndigheder og sektorfokusere-
de eksport- og investeringsfremmei-
ndsatser . Ekstra sundhedseksperter
på ambassaderne skal bane vejen
for særligt SMV’ers adgang til life
science eksport på højværdimarke-
der samt tiltrækning af udenlandske
investeringer .
Mere risikovillig eksportkre­
dit
COVID-19 har skabt behov for
mere risikovillig finansiering, fx
til grønne løsninger på nye højri-
siko- markeder . Til det formål har
Danmarks Eksportkreditfond fået
et betydeligt kapitalindskud .
Vi vil udnytte mulighederne i EU’s grønne genstart
Med eksportpakkerne mobiliserer vi i tæt partnerskab med erhvervslivet en hurtig, strategisk indsats for
at placere danske løsninger centralt i forhold til genopretningsprojekterne i andre EU-lande . EU’s historisk
store genopretningsfond på 750 mia . euro, der skal fremme digitalisering, sundhed og grøn omstilling udgør
en unik mulighed . Derfor har vi bl .a . styrket udvalgte ambassader i EU for at bringe danske løsninger i spil
på markederne .
Grøn vækstpulje til marked­
sindsatser og fremtidens
styrkepositioner
Vækstpuljen skal stille projektmidler
til rådighed for strategiske virksom-
hedsalliancer, pilotprojekter og
andre aktiviteter, der kan udløse eks-
portpotentiale i de grønne sektorer .
Særlig markedsindsats mod
protektionisme og for udvik­
ling af robuste, grønne værdi­
kæder
Vi øger indsatsen mod handels-
barrierer og for bedre anvendelse
af EU’s handelsaftaler som led i
diversificering af virksomheders
forsyningskæder . Virksomhederne
understøttes også i deres arbejde
med grønnere og mere socialt
ansvarlige værdikæder .
En ny grøn projekt­ og mar­
kedsmodningsfond
Vi skal støtte modningen af projek-
ter særligt for virksomhedsalliancer
og derigennem skabe basis for nye
eksportordrer . Indsatserne styrkes
yderligere gennem korttidsudsen-
delse af tekniske eksperter og ud-
sendelse af Eksportkreditfond-råd-
givere til prioriterede regioner .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0027.png
52
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
53
Danske løsninger skal bidrage
til USA’s grønne omstilling
EU’s indre marked – en motor for velfærd og
grøn omstilling
Dansk-amerikansk myndigheds-
samarbejde inden for en række
sektorer:
Energi
Vand
Tech
Sundhed
Landbrug og fødevarer
Forskning og energi
Innovation Center Denmark
Tech-plomacy
Generalkonsulat
Ambassade
Regeringen vil udvikle og styrke EU’s indre marked til gavn for danske arbejdstagere, virk-
somheder og forbrugere . For et velfungerende indre marked er en vigtig motor for dansk
økonomi og for EU’s og Danmarks globale konkurrenceevne .
Vi vil kæmpe for et socialt retfærdigt indre marked
Vi vil gå foran for at bekæmpe social dumping . Så vi værner om den danske arbejdsmarkedsmodel og sikrer
ordentlige vilkår for alle . For vi skal have et fair indre marked, hvor de gode muligheder for samhandel og
bevægelighed ikke udnyttes til at underminere lønninger og standarder . Der skal være lighedstegn mellem
arbejdskraftens fri bevægelighed og fair bevægelighed .
WA
MT
ND
MN
OR
ID
SD
WI
MI
IA
NE
NY
ME
VT
Boston
MA
CT
RI
NJ
DE
NH
Silicon
Valley
NV
UT
CA
Tematisk
samarbejde på
tværs af stater
(tværfaglig)
CO
WY
Chicago
IL
IN
KY
TN
PA
OH
WV
MD
New York
Washington
VA
KS
MO
Californien
AZ
NM
OK
AR
Tematisk
NC
samarbejde
SC
på føderalt
niveau
GA
Det indre marked
øger velstanden i
Danmark
(27)
MS
AL
500.000
Ca 50% af dansk
eksport går til det
indre marked
Ca 60% af importen
stammer fra det
indre marked
danske arbejdspladser afhænger
skønsmæssigt heraf
TX
Texas
LA
AK
FL
Houston
HI
Nye muligheder for grøn
dansk eksport .
Med Biden-administrationens grønne
ambitioner åbnes nye muligheder
for grøn dansk eksport . Regeringen
har afsat 45,6 mio . kr . over tre år til
en styrket indsats i USA i form af et
nyt myndighedssamarbejde på vand
og et på klimavenlige landbrugs- og
fødevareløsninger samt et løft af det
eksisterende myndighedssamarbejde
på energi .
Tæt myndighedssamarbejde med en
række delstater om grøn omstilling .
Danmark har allerede et tæt myn-
dighedssamarbejde med en række
delstater om grøn omstilling . På vand-
området har det fx åbnet døre for
danske virksomheder i Californien,
hvor man har startet et større fælles
projekt mellem danske og californiske
aktører omkring grundvandskortlæg-
ning, som skal bidrage til at afhjælpe
vandmangel .
Myndighedssamarbejde
om havvind.
På energiområdet har myndigheds-
samarbejde om havvind med udvalgte
nordøstlige amerikanske delstater
bidraget med dansk viden og erfaring
om rammebetingelser for havvind .
Danske udviklere har vundet 40% af
de afsluttede udbud på 14GW og skal
dermed i de kommende år installere tre
gange så meget havvind som Danmarks
nuværende samlede kapacitet .
Vi vil øge konkurrenceevnen ved at værne om det indre marked og målrette indsatser
på strategisk vigtige områder
Det indre marked er centralt for væksten og beskæftigelsen i Danmark . Frihandel og fri konkurrence er
fundamentet for jobs, velstand og velfærd i Danmark . Derfor skal vi fortsætte med at styrke det indre
marked og sikre de grundlæggende principper om åbenhed og lige konkurrencevilkår som fundamentet for
konkurrenceevne i Europa .
Men verden har ændret sig . Nye strategiske udfordringer presser sig på . Der er derfor behov for, at vi
styrker udviklingen inden for kritisk og strategisk vigtige områder – særligt hvis vi skal i mål med den grøn-
ne og digitale omstilling . Vi skal videreudvikle Danmarks og EU’s styrkepositioner gennem en målrettet
erhvervs- og industripolitik, hvor der er fokus på at styrke rammevilkårene og offentlige-private samarbej-
der, der fremmer innovation og udvikling . For EU’s økonomiske styrke og regulatoriske tyngde udgør forud-
sætningen for EU’s globale indflydelse . De første skridt er allerede taget ved regeringens aktive deltagelse
i den Europæiske Brintalliance, den Europæiske Råstofalliance og den Europæiske Cloud- og Edge alliance .
Regeringen vil desuden deltage aktivt i den kommende Europæiske mikroelektronikalliance . Vi fastholder
en grundlæggende restriktiv linje overfor øget brug af statsstøtte, så vi undgår et Europa, hvor der udmøn-
tes statsstøtte for at holde hånden under industrier, der ikke på sigt er konkurrencedygtige .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0028.png
54
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
55
Vi vil arbejde for høje standarder, klare regler og fair konkurrence
Vi vil arbejde for en grøn og digital industriel omstilling båret af de høje standarder, vi er kendt for i Dan-
mark . For vi skal være ”rule makers not rule takers” . På den måde værner vi om vores velfærdssamfund,
skaber efterspørgsel efter danske løsninger og bidrager samtidig til bæredygtig udvikling i EU og globalt .
Samtidig skal vi sammen adressere de barrierer, der er opstået som følge af COVID-19 – og videreudvikle
det indre marked yderligere . Vi skal styrke håndhævelsen over for dem, som ikke respekterer vores fælles
regler . Det er forudsætningen for, at det indre marked fungerer . Barrierefri handel er central for danske
virksomheders konkurrence . Og vi skal fastholde fokus på, at forbrugerne kan have tillid til de varer og
tjenester, de køber .
Vi vil værne om fri og rimelig konkurrence ved at arbejde for, at EU sætter mere effektivt ind mod unfair
statsstøtte, der giver udenlandske virksomheder fra tredjelande en urimelig konkurrencefordel . Samti-
dig skal EU forblive åben for investeringer fra udlandet . Det kan bidrage til at skabe vækst og velstand i
Danmark og EU . Men det skal ske på fair og lige vilkår .
Kun via EU som samlet handelspolitisk spiller kan danske interesser over for store handelsnationer som
bl .a . Kina og USA varetages effektivt . Fundamentet skal være fælles globale handelsregler . Men WTO er i
dyb krise . Vi må erkende, at verden har været for længe om at forstå og agere på de handelspolitiske impli-
kationer af større ulighed i mange lande, stigende globaliseringsskepsis og Kinas fremvækst .
Ikke mindst vil vi kræve, at WTO løfter opgaven med at fremme digitalisering og grøn handelsliberalisering,
der bidrager til at skabe nye eksportmuligheder for danske virksomheder og også kommer udviklingslan-
dene til gavn . Vi vil kæmpe for global udfasning af støtte til sorte energikilder, som forhindrer virksomhe-
dernes omstilling til grønne løsninger .
Vi vil arbejde for globalt samfundsansvar
Vi vil arbejde for, at EU får stærkere redskaber til at holde multinationale selskaber op på deres sam-
fundsansvar . Og for åbenhed om store multinationale selskabers skattebetalinger i alle lande . For også i
Danmark og EU mærker vi den berettigede følelse af uretfærdighed, der opstår, når globaliseringen åbner
døren for skattely . For skattefusk er velfærdstyveri .
Derfor var Danmark også blandt de 137 lande, der i OECD-regi blev enige om en historisk skatteaftale .
Med aftalen indføres en effektiv minimumsbeskatning på 15% for de største multinationale selskaber – en
milepæl i kampen mod skattely . Det gælder ikke mindst i forhold til techgiganterne, hvor aftalen er med til
at sikre en retfærdig og tidssvarende beskatning af deres særlige forretningsmodeller .
Vi vil accelerere en ansvarlig digitalisering
Vi vil understøtte den digitale omstilling af de danske eksportvirksomheder og brugen af digitale salgskana-
ler i eksporten, samt hjælpe med at få de danske digitale løsninger afsat internationalt . Det skaber vækst og
beskæftigelse i Danmark og bidrager til ansvarlige teknologiske løsninger i andre lande .
Derfor vil vi også styrke det digitale indre marked . Både for at danske digitale virksomheder kan skalere
deres forretning og for at fremme en digital økonomi i EU, hvor digitaliseringen bidrager til at adressere
langsigtede samfundsudfordringer, og hvor en etisk, ansvarlig og sikker digitalisering går hånd i hånd med
vækst, jobskabelse og innovation .
Ikke bare fri, men fair og bæredygtig global handel
Regeringen vil presse på for, at EU i højere grad omsætter sin vægt som handelspolitisk
stormagt til at fremme strategiske interesser og en mere fair og bæredygtig verden . For som
en lille åben økonomi er Danmark afhængig af global samhandel og investeringer og aktiv
fortaler for et åbent og fair internationalt handelssystem .
Vi vil gøre handelspolitikken til en drivkraft for en grønnere og mere
retfærdig verden
Vi vil arbejde for, at EU styrker kravene til bæredygtighed og arbejdstagernes rettigheder i både nye og
eksisterende handelsaftaler . EU er med ca . 450 mio . forbrugere en attraktiv handelspartner . Det giver os
tyngden til at være en drivkraft for høje globale standarder på miljø- og klimaområdet og for ordentlige
arbejdsvilkår globalt .
Vi vil presse på for, at EU går forrest for at sikre dybtgående reformer af WTO
WTO skal igen blive forhandlingscentrum for nye fair og bæredygtige handelsregler og en effektiv mægler
i handelstvister . Det er endnu vigtigere i en tid, hvor det handelspolitiske system er i opbrud med stigende
unilateralisme og protektionisme . Brexit svækker det integrerede handelsforhold mellem EU og Storbritan-
nien . Og handelskonflikten mellem USA og Kina udfordrer det regelbaserede internationale handelssamar-
bejde, som Danmark og EU er så afhængige af .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0029.png
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
57
7. Et Danmark der kan
agere i verden
2025 vil blive et meget vigtigt år for Danmark på den interna-
tionale scene . Vi vil overtage det roterende EU-formandskab
i andet halvår 2025 . Samtidig vil Danmark varetage formand-
skabet for Nordisk Ministerråd og i maj 2025 overtage det
toårige formandskab for Arktisk Råd . Og hvis vi lykkes med
vores kandidatur til FN’s Sikkerhedsråd, vil Danmark i januar
2025 også indtræde som medlem i Sikkerhedsrådet i en
toårig periode .
Danmark står over for en historisk uforudsigelig
verden . Det kræver klare værdipolitiske pejlemær-
ker for dansk interessevaretagelse, så vi kan værne
om danskernes tryghed, vores sammenhængskraft
og velfærd, vores værdier og samfundsmodel . Og
det kræver et moderne dansk diplomati, der opbyg-
ger partnerskaber i verden og som kan løfte danske
interesser og værdier, hvor det tæller .
Vi gør størst gavn for Danmark i verden, når uden-
rigstjenesten arbejder i partnerskaber på tværs
af ministerier og styrelser, regioner og kommuner,
erhvervslivet, fagforeninger, uddannelsesinstitutio-
ner og civilsamfundet . I et samarbejde, hvor trådene
i den moderne udenrigspolitik bindes sammen på
nye måder og bliver til værdi-, trygheds-, klima-,
migrations-, og økonomisk diplomati .
Men dette kan ikke stå alene . Skal vi i mål med stra-
tegiens prioriteter og være rustet til at kunne vare-
tage de tunge opgaver, der venter os, kræver det et
dansk diplomati, der matcher opgaven . Derfor har
regeringen besluttet at bryde de sidste mange års
besparelser i udenrigstjenesten . Siden august 2021
er der igangsat en omfattende omlægning af dansk
diplomati, der frem mod 2025 mobiliserer mest
mulig kampkraft bag strategiens prioriteter og giver
Danmark de diplomatiske muskler, der skal til for
at kunne gribe den unikke lejlighed for at markere
stærk og troværdig internationalt lederskab .
Tilpasningen af udenrigstjenesten betyder natur-
ligvis også svære valg og prioriteringer . Det er et
grundvilkår . For en omstillingsparat udenrigstje-
neste er nødvendig i en omskiftelig verden . Og det
svækker vores indflydelse og gennemslagskraft,
hvis vi smører indsatserne for tyndt ud . Derfor
opruster vi Danmarks multilaterale repræsentati-
oner . Vi sender flere diplomater til DANATO i Bru-
xelles . For Danmark har mere brug for NATO og et
stærkt bånd til USA end nogensinde . Og vi styrker
dansk EU-diplomati over hele linjen . Fordi Europa
står over for en voksende liste af udfordringer,
hvor vi har stærke interesser på spil . Vi skal arbejde
hårdt for danske mærkesager og bidrage til, at EU
bliver bedre til løse de kolossale opgaver foran os .
Og vi skal i offensiven for at hjælpe dansk erhvervs-
liv til at placere danske løsninger centralt i forhold
til genopretningsprojekterne i andre EU-lande .
Derfor opruster vi ikke kun Danmarks EU-repræ-
sentation i Bruxelles og EU-kontorene i København .
Vi sender også flere danske diplomater og rådgivere
til en lang række ambassader i EU og på Vestbalkan .
Danmark skal være større i FN . For det er her, vi
skal sikre at få hele verden med i klimakampen . Og
her vi vil sidde med ved bordet, når beslutninger
afgør krig og fred . Derfor har vi lanceret vores kan-
didatur til FN’s Sikkerhedsråd . Og vi følger op med
at opruste Danmarks FN-mission i New York og
FN-kontorene i København markant .
Vi ønsker et tættere parløb med vores vigtigste
allierede i Arktis . Derfor styrker vi vores arktis- sam-
arbejde med USA og Canada . Derudover opruster
vi dansk Arktis-diplomati for at fremme et tættere
udenrigspolitisk samarbejde i rigsfællesskabet . Ende-
lig skal indplaceringer fra Grønland og Færøerne
fremme en udenrigstjeneste for hele rigsfællesskabet .
Og vi styrker Danmarks diplomatisk tilstedeværelse
i Sahel, Nordafrika og på Afrikas Horn . For at sikre
mere trækkraft bag regeringens ambition om et
løft af Afrika . Dansk bistand er allerede omlagt til
et langt større Afrika-fokus . For at sætte ind med
en indsats langs migrationsruterne og bygge fun-
damentet for et nyt asylsystem . Og for at fremme
stabilitet, vækst og grøn omstilling på et kontinent,
der vil vokse med tre gange EU’s befolkning frem
mod 2050 .
Regeringen står for en dansk udenrigs- og sikker-
hedspolitik, der trækker værdierne frem, skaber
stærke partnerskaber på tværs af samfundet og
bygger på et moderne dansk diplomati, der sikrer
Danmark en stærk og troværdig stemme på den
internationale scene . Sådan kæmper vi for Dan-
marks interesser og værdier i verden – og for en
tryghed, vækst og velstand, som alle får del i .
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0030.png
58
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITISK STRATEGI
59
Referenceoversigt
Migrations­
diplomati
13
Kilde: UNHCR; Refugee Data Finder, Key Indicators,
https://www .unhcr .org/refugee-statistics/ .
Kilde: Data fra UNHCR, Operational Portal, Mediterranean Situation,
https://data2 .unhcr .org/en/situations/mediterranean .
Kilde: Baseret på data fra African Centre for Strategic Studies, Statewatch og Europol
(1 . januar 2021 – 31 . maj 2021)
Kilde: https://www .unicef .dk/
Kilde: FN, Africa Renewal, December 2019 - March 2020,
https://www .un .org/africarenewal/magazine/december-2019-march-2020/
work-progress-africa’s-remaining-conflict-hotspots .
Kilde: UN News; Sudan: 250 killed, over 100,000 displaced as violence surges in Darfur, 22 . Januar 2021,
https://news .un .org/en/story/2021/01/1082722 .
Kilde: International Crisis Group; 10 Conflicts to Watch in 2021, 30 . December 2020,
https://www .crisisgroup .org/global/10-conflicts-watch-2021 .
Kilde: ICRC; A conflict without borders continues to play out in the Sahel, 8 . juli 2020,
https://www .icrc .org/en/document/conflict-without-borders-continues-play-out-sahel .
14
15
Værdidiplomati
1
Kilde: Freedom House; Freedom in the World 2021,
https://freedomhouse .org/sites/default/files/2021-02/FIW2021_World_02252021_FINAL-web-upload .pdf .
Kilde: Freedom House; Freedom in the World 2021,
https://freedomhouse .org/sites/default/files/2021-02/FIW2021_World_02252021_FINAL-web-upload .pdf .
Kilde: Civicus Monitor 2020, Civic Space on a Downward Spiral,
https://findings2020 .monitor .civicus .org/downward-spiral .html .
Kilde: UNESCO; Observatory of killed journalists, Periode: 2010-2020, https://en .unesco .org/themes/
safety-journalists/observatory?field_journalists_date_killed_value%5Bmin%5D%5Byear%5D=2010&-
field_journalists_date_killed_value%5Bmax%5D%5Byear%5D=2021&field_journalists_gender_value_
i18n=All&field_journalists_nationality_tid_i18n=All&field_journalists_local_value_i18n=All&field_journa-
lists_status_value_i18n=All&field_journalists_type_of_media_tid_i18n=All&field_journalists_judicial_tid=Al-
l&field_unesco_region_value_i18n=All .
16
17
2
3
4
18
Kilde: Ruter tegnet på baggrund af: Africa Centre for Strategic Studies; African Migrant Flows
Reshaping Security Challenges in Africa, 18 . december 2019,
https://africacenter .org/spotlight/african-migrant-flows-reshaping-security-challenges-in-africa/ .
Kilde: UNDP; Human Development Report 2020, baseret på data fra 2019 , Levestandard målt ud fra
Human Development Index,
http://hdr .undp .org/sites/default/files/hdr2020 .pdf .
Kilde: UN, World Population Prospects 2019,
https://population .un .org/wpp/Graphs/1_Demographic%20Profiles/Africa .pdf .
Kilde: The Economist, Sepcial Report, 28 . marts 2020 version .
https://www .economist .com/special-report/2020/03/26/africas-population-will-double-by-2050 .
Trygheds­
diplomati
5
Kilde: Forsvarets Efterretningstjeneste, Udsyn 2021,
https://www .fe-ddis .dk/globalassets/fe/dokumenter/2021/udsyn/-fe-udsyn-pages- .pdf
Kilde: Communication from the commission; Trade Policy Review, 2021,
https://ec .europa .eu/transparency/regdoc/rep/1/2021/EN/COM-2021-66-F1-EN-MAIN-PART-1 .PDF .
19
6
20
Klimadiplomati
7
Kilde: Climate Watch; Data Explorer, Globale drivhusgasudledninger 2017 uden LUCF
(Land-Use Change and Forestry), CAIT, https://www .climatewatchdata .org/data-explorer .
Kilde: UNFCCC; Climate Change Is an Increasing Threat to Africa, 27 . oktober 2020,
https://unfccc .int/news/climate-change-is-an-increasing-threat-to-africa .
Kilde: UNEP; Production Gap Report 2021 . Oversat af Udenrigsministeriet .
Kilde: IEA; Global Energy & CO2 Status Report 2019,
https://www .iea .org/reports/global-energy-co2-status-report-2019/emissions .
Kilde: Climate Watch, Data Explorer, Globale drivhusgasudledninger 2017 uden LUCF (Land-Use Change
and Forestry), CAIT, https://www .climatewatchdata .org/data-explorer .
I beregningen er inkluderet udledningsdata fra EU27 samlet .
Kilde: IEA, IRENA, UNSD, World Bank, WHO . 2021 . Tracking SDG 7: The Energy Progress Report .
World Bank, Washington DC, https://www .irena .org/publications/2021/Jun/Tracking-SDG-7-2021 .
Kilde: UN Water: SDG 6 snapshot, tal fra 2017,
https://www .sdg6data .org/region/Sub-Saharan%20Africa .
Økonomisk
diplomati
22
23
24
21
8
Kilde: Udenrigsministeriet, White Paper on Job Creation and skills Development in Africa, 2020 .
9
10
Kilde: Finansministeriet Økonomisk Redegørelse, december 2020 .
Kilde: Danmarks Statistik .
Kilde: Danmarks Statistik .
Kilde: Udenrigsministeriets skøn på baggrund af Finansministeriets beregninger i Økonomisk Redegørelse .
11
12
25
Kilde: WTO Report on Export Prohibitions and Restrictions, april 2020, https://www .wto .org/english/tra-
top_e/covid19_e/export_prohibitions_report_e .pdf
Kilde: Bygger på gennemsnit fra Tørsløv m .fl . The Missing Profits of Nations, https://missingprofits .world .
Kilde: Danmarks Statistik .
Kilde: Udenrigsministeriets skøn på baggrund af Finansministeriets beregninger i Økonomisk Redegørelse .
26
27
URU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 118: Regeringens Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Strategi 2022
2522035_0031.png
Udenrigsministeriet
Asiatisk Plads 2
1448 København K
Tlf .: +45 33 92 00 00
um@um .dk
www .um .dk