Sundhedsudvalget
14.06.2022
Bedre vilkår til behandling, forebyggelse og forskning i ludomani
Den seneste nationale undersøgelse af omfanget af ludomani i Danmark (Rambøll, 2022) viser,
at 477.000 personer i større eller mindre omfang har problemer med spil i Danmark, og at
gruppen af unge fra 18-30 år med spilleproblemer er stærkt stigende.
Dette er bekymrende og må give anledning til et bredt eftersyn af spilleområdet samt en
økonomisk styrkelse af både behandlingen, forebyggelsen og forskningen.
På trods af at staten årligt har et provenu på 2,3 mia. kr. (for 2021), som følge af
afgiftsindtægter fra spil, bruges blot 36 mio. kr. om året (for 2021) på behandling,
forebyggelse og forskning i ludomani.
Et kommende eftersyn af spilleområdet bør også indbefatte, at Ludomanipuljen kommer i
fokus. Her vil nogle få justeringer gøre en stor forskel og styrke det fundament under
ludomaniområdet, som behandlingsinstitutionerne udgør.
Baggrund
I 2010 vedtog et enstemmigt Folketing en ny liberaliseret spillelov, der åbnede op for, at
udenlandske spilleselskaber kunne søge licens ved Spillemyndigheden fra 1. januar 2012.
Dette indebar også, at området for behandling og forebyggelse af ludomani kom på
finansloven.
Siden er behandlings- og forebyggelsesaktiviteter i Danmark blevet finansieret af
Ludomanipuljen under Sundhedsministeriet, og ved en revision af spilleloven i 2017 kom
forskningen også med, men uden at puljen fik tilført flere midler. Igennem de seneste år har
flere af undertegnede påpeget en række afgørende udfordringer ved Ludomanipuljen, som
belaster de borgere, der lider af ludomani og de institutioner, der varetager behandlings- og
forebyggelsesaktiviteterne.
Anbefalinger til justering af Ludomanipuljen
Organisationerne Forskningsklinikken for Ludomani, Center for Ludomani, Behandlingscenter
Tjele, Psykologklinikken Mindwork og ALFA København anbefaler fire justeringer af
Ludomanipuljen, som vil gøre en stor forskel i forhold til at reducere en række udfordringer på
spilleområdet, da de vil give øget stabilitet og kontinuitet og dermed tilføre styrke til
institutionerne. Dette vil først og fremmest komme klienterne til gode, men det er tilsvarende
nødvendigt i en sektor, der er i hastig forandring, og derfor kalder på stærke institutioner med
høj grad af faglighed.
Derfor stiller ovenstående organisationerne følgende forslag i samlet enighed med håb om, at
de vil blive medtaget, når spilleområdet skal til eftersyn til efteråret.
•
Forlæng bevillingsperioderne fra 2 til 5 år
Det vil styrke kontinuiteten for både klienter, institutioner og medarbejdere ved bl.a. at give
mulighed for at kunne planlægge langsigtet, styrke evnen til at samarbejde med andre