Retsudvalget 2021-22
REU Alm.del Bilag 349
Offentligt
2616051_0001.png
Nedbringelse af
sagsbehandlingstiderne
ved domstolene
Konkrete forslag til hhv. FL23 og kommende
flerårsaftale fra HK Stat Danmark og HK
Danmarks Domstole
Retsudvalget den 1. september 2022
Rita Bundgaard, formand for HK Stat
Danmark
Kate Kengen, formand for HK Danmarks
Domstole og ansat ved Københavns
Byret.
REU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 349: Præsentation fra HK-stat til mødet med udvalget den 1. september 2022 om domstolenes økonomi
2616051_0002.png
HK Stat og Justitsministeriets område – herunder straffesagskæden
∕ HK Stat Danmark har medlemmer på hele Justitsministeriets område og derfor har
området stor interesse for HK Stat.
∕ HK Stat prioriterer fx at medvirke til sikre en genopretning af straffesagskæden på
tværs af Politi, anklagemyndighed, domstole og Kriminalforsorgen sammen med
medlemmer og tillidsfolk.
∕ Politiforlig, flerårsaftale på Kriminalforsorgens område. Og nu domstols-flerårsaftale
samt finanslov for 2023. Stærk sammenhæng mellem disse områder.
2
Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne ved domstolene
REU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 349: Præsentation fra HK-stat til mødet med udvalget den 1. september 2022 om domstolenes økonomi
2616051_0003.png
Kort om HK’erne vigtige roller ved Danmarks Domstole
∕ HK’erne udgør en central del af domstolenes virke og bemanding.
∕ HK’erne udfører opgaver indenfor civile sager og straffesager, skifte, tinglysning,
fogedsager mv., administration, sagsbehandling, drift, IT, teknik, logistik, sager uden
tvist mv.
∕ HK’erne samarbejder tæt og godt med dommere, dommerfuldmægtige, ledere,
chefer mv. i forhold til den konkrete opgaveløsning.
∕ Desværre er der blevet færre HK’ere de sidste ti år, hvilket udfordrer ovenstående
samt princippet om rette kompetence til rette opgaver (se senere).
3
Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne ved domstolene
REU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 349: Præsentation fra HK-stat til mødet med udvalget den 1. september 2022 om domstolenes økonomi
2616051_0004.png
Domstolenes aktuelle situation
∕ De danske domstole scorer i internationale sammenligninger normalt højt og anses som et
(omkostnings-)effektivt, velfungerende retsvæsen præget af tillid og tilfredshed fra borgere
og virksomheder mv.
∕ Digitalisering, reformer mv. har medvirket til dette billede.
∕ Historisk set også et godt samarbejde mellem personalegrupperne med en meget
hensigtsmæssig opgavefordeling.
∕ Balancen mellem opgaver og ressourcer er dog tippet i disse år. Bl.a. grundet flere komplekse
sager, flere opgaver, omprioriteringsbidrag, færre HK’ere og dommere mv., som efter egne
udsagn løser mange ikke-juridiske opgaver, der tager deres tid.
4
Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne ved domstolene
REU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 349: Præsentation fra HK-stat til mødet med udvalget den 1. september 2022 om domstolenes økonomi
2616051_0005.png
Nedbringelse af sagstiderne – konkrete løsningsforslag i hhv.
finanslov og flerårsaftale
Væk med omprioriteringsbidrag:
Væk med omprioriteringsbidraget.
Viderefør ”bunkebekæmpelses-midlerne”:
Viderefør diverse ”bunkebekæmpelsesmidler” fra hhv.
finanslove og aktstykker jf. COVID-19.
Gør ”sikkerheds-midlerne” varige:
De såkaldte ”sikkerhedsmidler” skal sikres.
Flere HK’ere:
Varig finansiering af flere HK’ere til domstolsområdet til nedbringelse af
sagsbehandlingstiderne.
Vil muliggøre bl.a følgende:
Mere hjælp til dommerne i retten, ifm civile sager mv.:
Yderligere hjælp til dommernes
opgavevaretagelse – fx ift forberedelse af civile sager samt dommerunderstøttelse i retten IT-mæssigt
og ift forberedelse mv. og på andre områder.
Fokus på rekruttering og fastholdelse:
Øremærket pulje til rekrutterings- og fastholdelsestiltag til det
administrative personale ved retterne.
Optimér straffesagskæden på tværs på lidt længere sigt:
HK Stat har igangsat et internt
udredningsarbejde ift det administrative, sagsbehandlende og tekniske område.
5
Nedbringelse af sagsbehandlingstiderne ved domstolene