Klima-, Energi- og Forsyningsudvalget 2021-22
KEF Alm.del Bilag 335
Offentligt
2573883_0001.png
ENERGY
TECH
INNOVATION INSIGHT 2022
ENERGIKLYNGENS INNOVATIONSBERETNING
Klima-, Energi- og Forsyningsudvalget 2021-22
KEF Alm.del - Bilag 335
Offentligt
MANGE
BÆKKE
SMÅ
Særligt sol og vind kan
hjælpe os frem mod 70
procent CO2-reduktion,
mener Brian Vad
Mathiesen, professor i
energiplanlægning ved
Aalborg Universitet
Side 8-10
ØRSTED
“Vi skal integrere
systemer og
koble sektorer”
Side 12
EWII
“Vi mangler skovle,
beslutninger og
elektrikere”
Side 14-16
ENERGINET
“Hvis vi skal vinde
det her game, skal
energiøerne give værdi”
Side 18-20
GREEN HYSCALE
Udsigt
til brint
i Skive
Side 40-52
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0002.png
2
ENERGY
TECH
ENERGIKLYNGEN
BEVÆGER SIG
HASTIGT FRA
SILOER TIL
SEKTORKOBLING
For snart to år siden blev hele den danske energiklynge samlet og konsolideret
i én, fælles innovationsplatform. Det skete, fordi det danske innovations- og
erhvervsfremmesystem ønskede forenkling ved at udpege én klyngeorganisation
per styrkeposition i Danmark. Ikke mindst skete det også, fordi den danske
energiklynge var på vej ind i et strategisk teknologiskifte og en ny, blivende
bevægelse: nemlig fra siloer til sektorkobling.
Energy Cluster Denmark har omkring 400
betalende medlemmer blandt små og store
virksomheder og videninstitutioner, men
mange flere er involveret i energiklyngens
aktiviteter. Cirka 5.000 personer deltog i
vores events i 2021, og der er omkring 4.000
virksomheder, som er potentielle medlemmer
til energiklyngen.
Fælles for vores medlemmer er, at de er
virksomheder og forskere, som allerede har
indledt rejsen fra siloer til sektorkobling. De er
endda oftest nogle af frontløberne på turen.
De er innovationsaktive og bidrager til udvikling
af nye energiteknologier. 50 % af vores med-
lemmer er lige nu aktive i et eller flere af vores
innovationsprojekter. Og 90 % af dem ønsker at
være med i nye og flere innovationsprojekter.
Mange af vores medlemmer er små teknologi-
I praksis betyder det, at mange innovations-
projekter spænder bredt over flere fagområder
og består af konsortier og partnerskaber, der
inkluderer aktører og nye værdikæder på tværs
Mange af vores innovationsprojekter befinder
sig teknologisk indenfor sektorkobling og
medvirker til at skubbe udviklingen indenfor
f.eks. energiproduktion, energilagring og
energieffektivitet ud af siloerne og i retningen
af sektorkobling.
GLENDA NAPIER
CEO,
ENERGY CLUSTER DENMARK
WE BUILD TRUST &
CONFIDENCE
In the energy industry
We provide assurance to the entire energy value chain through
our advisory, monitoring, verification, and certification services.
As the world’s leading resource of independent energy experts
and technical advisors, we help industries and governments to
navigate the many complex, interrelated transitions taking place
globally and regionally, in the energy industry. We are commit-
ted to realizing the goals of the Paris Agreement, and support
our customers to transition faster to a deeply decarbonized
energy system.
ske virksomheder, som er den tekniske motor i
den grønne omstilling. Energy Cluster Denmark
har sammen med vores medlemmer fundraiset
mange nye innovationsmidler til udvikling, test
og demonstration af nye energiteknologier i
det forgange år. I dag har vi en fælles projekt-
portefølje på over 2,7 mia. kroner. Det er alt
sammen midler, som bidrager til, at vi kommer i
mål med 70 % CO2 reduktion i 2030.
af energisektoren f.eks. i krydsfeltet mellem
vindenergi og brintproduktion eller mellem
produktion af nye grønne brændstoffer og
transportsektoren.
I årets Energy Tech kan I læse om vores
medlemmers involvering i mange forskellige
innovationsprojekter og høre deres spæn-
dende beretninger om deres rejser fra siloer til
sektorkobling i den danske energiklynge.
Vi glæder os til meget mere af det hele i det
kommende år.
Rigtig god fornøjelse med EnergyTECH.
Visit dnv.com
DNV Denmark A/S
Dokken 10, 6700 Esbjerg
Tel: 79 12 86 00
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0003.png
4
ENERGY
TECH
SEKTORKOBLING ER DEN STORE FORENER
I kampen mod klimakrisen har vi alle det samme mål: Vi skal omstille os til en grøn,
bæredygtig virkelighed baseret på vedvarende energi, og vi kan ikke gøre det hver
for sig. Derfor bør sektorkobling være øverst på alles dagsorden.
”Vi kan ikke være adskilt i interesse eller opdelt i
formål. Vi står sammen til det sidste”.
Det var den tilspidsede situation mod
slutningen af første verdenskrig, som i 1918
var anledningen til ovenstående citat fra den
amerikanske præsident Woodrow T. Wilson.
Godt 100 år senere er præsidentens ord både
aktuelle og relevante – om end i en anden
konflikt. Når det gælder klimakampen, kan vi
heller ikke være adskilt eller opdelt i formål.
Man kan ikke løse en global klimakrise ved at
gøre lidt her og lidt der. Klimakrisen har forenet
os alle i en fælles kamp for fælles fremtid.
Våbnet er en fremtid baseret på vedvarende
energi. Og strategien, vi vinder med, er
sektorkobling.
Det er sektorkoblingen, der gør det muligt at
gennemføre en grøn omstilling til et bæredyg-
tigt, effektivt energisystem.
Kun med en vellykket sektorkobling er vi i stand
til både at tage hensyn til klimaet og til at levere
den stadig større mængde af energi, der skal til
for at dække efterspørgslen.
Kun med sektorkobling bliver overskudsvarme
fra datacentre eller den lokale industri en
resurse i den lokale fjernvarme; kun med
sektorkobling kan bioaffald fra landbrug og
husholdninger blive omdannet til biogas; kun
med sektorkobling kan vi elektrificere den lette
vejtransport og lade batterierne til den tunge;
kun med sektorkobling flyver vi over Atlanten
på vindenergi.
Derfor bør sektorkobling være øverst på alles
dagsorden som den fælles strategi, vi skal
brug for at nå i mål. Vi kan ikke være adskilt i
interesse eller opdelt i formål.
Risk management
i alle Power-to-X
projektets faser
Vi hjælper jer med en sikker omstilling.
1
2
O
2
H
2
Vil du vide mere?
forcetechnology.com/
riskmanagement
PEDER ØSTERMARK ANDREASEN,
BESTYRELSESFORMAND,
ENERGY CLUSTER DENMARK
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0004.png
6
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
7
INDHOLD
EWII:
“Vi mangler, skovle, beslutninger og
elektrikere”
Side 14-16
ENERGINET:
“Hvis vi skal vinde det her game, skal
energiøerne give værdi”
Side 18-20
VÆKSTTEAM SYDJYLLAND:
“Fyrtårnet skal kunne ses fra hele verden”
Side 26-27
STEEN BRØDBÆK, SEMCO MARITIME.
FOTO: CARSTEN INGEMANN
GREEN POWER DENMARK:
“Vores løsninger vil kunne inspirere
udlandet og være en eksportvare ...”
Side 30-32
CEO:
Energiklyngen bevæger sig hastigt fra
siloer til sektorkobling
Side 2
TOTALENERGIES:
Væksten skal være grøn
Side 34-36
FORMAND:
Peder Østermark Andreasen:
Sektorkobling er den store forener
Side 4
GREEN LAB:
Udsigt til brint i Skive
Side 40-42
DET DIGITALE
SAMMENHOLD
LÆS MERE SIDE 54
DEN GRØNNE OMSTILLING:
Brian Vad Mathiesen:
Mange bække små
Side 8-10
NATURE ENERGY:
Målet er selvfølgelig
100 procent biogas i gasnettet
Side 44-46
UDGIVER:
SKYCLEAN:
Kendte teknologier kan blive den store
gamechanger
Side 50-52
Energy Cluster Denmark
www.energycluster.dk
[email protected]
+45 36 97 36 70
CEO:
Glenda Napier
[email protected]
CHEFREDAKTØR:
Sune Falther
[email protected]
ANNONCER:
Media-Sales
INDHOLD OG DESIGN:
HØG KOMMUNIKATION
FOTO: CARSTEN INGEMANN
ØRSTED:
”Hvis vi skal nå målsætningerne, skal
vi integrere systemer og koble sektorer”
Side 12
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0005.png
8
ENERGY
TECH
FOTO: CARSTEN INGEMANN
ENERGY
TECH
9
BRIAN VAD
MATHIESEN:
”DEN GRØNNE
OMSTILLING
ER MANGE
BÆKKE SMÅ”
FREMTID: Det er muligt at nå
målsætningen om 70 procents
reduktion i CO2-udledning med
eksisterende teknologier, særligt
med mere sol og vind, fastslår
Brian Vad Mathiesen, professor i
energiplanlægning
ved Aalborg Universitet.
AF JONAS NØRHOLM LARSEN
Det handler alene om vilje og investeringskraft.
Så kort er svaret, når man spørger Brian Vad Mathiesen, hvad der
skal til for, at Danmark når klimamålet for 2030. Ifølge professoren
fra Aalborg Universitet er det nemlig muligt at nå de 70 procents
reduktion af klimagasser, hvis vi vil investere massivt i vedvarende
energikilder:
” Vi skal investere i at tænke energisystemet smartere, og vi skal
samtidig elektrificere meget mere. Vi skal have grøn el ind i vores
industri og ind i fjernvarmen, og så skal vi have flere individuelle
varmepumper. Det er nødvendigt for fremtidens energisystem, at
den baseres på vedvarende energikilder,” siger Brian Vad Mathiesen.
El ind i transporten
Et andet element i fremtidens energisystem er elektrificeringen af
transportsektoren:
”Det er meget sandsynligt, at al persontransport bliver elektrisk –
al let persontransport. Når det gælder lastbilerne, kan 30-40 procent
– måske halvdelen – elektrificeres,” siger Brian Vad Mathiesen.
LÆS MERE SIDE 10
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0006.png
10
ENERGY
TECH
Vi skal tænke i det smarte energisystem,
hvor vi bruger el og fjernvarme og
Power-to-X-brændsler til at skabe det
fleksible system
BRIAN VAD MATHIESEN,
PROFESSOR I ENERGIPLANLÆGNING
“DEN GRØNNE
OMSTILLING ...”
FORTSAT FRA SIDE 9
En stærk partner
for Danmark i den
grønne omstilling
For den del af transporten, der ikke kan elektri-
ficeres direkte; det gælder fly og hovedparten
af skibstransporten, skal der findes grønne
alternativer:
”Her skal vi bruge elektrofuels frem for
batterier, hvilket kræver enorme mængder
vedvarende energi. Skal vi dække Danmarks
tunge transport med vedvarende energi, så
skal vi – alene til det ene formål – bruge lige
så meget vind som til resten af systemet.
Der er med andre ord et voldsomt pres på
energisystemet alene fra transportsektoren,”
fortæller Brian Vad Mathiesen.
Energikrisen
Ifølge Brian Vad Mathiesen er den aktuelle
energikrise og afhængigheden af russisk gas
tæt forbundet med den grønne omstilling og
de tiltag, fremtidens energisystem kræver.
”Den positive melding er, at vi allerede
kender de teknologier, som vi kan bruge til at
gøre os uafhængige af fossil energi. Vi skal
bare accelerere det, vi allerede gør. Industrien
skal elektrificeres, fjernvarmen skal dække 70
procent af vores varmeforbrug, og så skal vi
have individuelle varmepumper til at dække
resten. I den situation vi står i nu, bør vi kunne
reducere gassen med 75-80 procent,” siger
Brian Vad Mathiesen og fortsætter:
”Vi skal tænke i det smarte energisystem,
hvor vi bruger el og fjernvarme og Power-to-
X-brændsler til at skabe det fleksible system,
som skal kombineres med energibesparelser
og med bygningsmassen for at få os i mål. For
sådan er den grønne omstilling; det er både
besparelser i den enkelte husstand og de store
Power-to-X-projekter,” siger han:
”Den grønne omstilling er mange bække
små.”
løsning på klimaudfordringerne energiøer.
”Det er stensikkert en god idé at bygge
mere vedvarende energi, men energiøerne kan
man dele ind i to. En overvejende sikker del,
hvor vi opskalerer vindmølleparkerne til 10 GW
og tager de næste udfordringer for større VE
anlæg på havet. Europa skal have mindst 300
GW offshore i 2050, så vi skal som minimum
kunne bygge 10 GW samlet et eller andet sted.
Alene net-tilslutningen af 10 GW er meget,
meget vanskeligt,” siger han:
”Den anden del er ’øen’ ved havvindmølle-
parken. Det er den mere innovative og usikre
del, der gør hele konceptet til en vision, hvor
der er usikkerheder. Her ved vi ikke endnu, hvad
der er en fordel at bruge den til. Det er ikke
undersøgt tilstrækkeligt endnu.” siger Brian
Vad Mathiesen.
Tager vi de internationale briller på, er
Danmark ifølge Brian Vad Mathiesen foran på
point, når det gælder den grønne omstilling.
”Vi kan ikke planlægge på den samme
fornuftige måde globalt, som vi kan i Danmark.
Den grønne omstilling bliver simpelthen dyrere
for omverden end for os. Vi er langt fremme i
Danmark, og vores lovgivning fremmer de gode
løsninger. Der er gode ting i gang: Prisen på de
her ting falder. Samlet set vil jeg sige, at når
det gælder vores klimamål for 2050, så kunne
årstallet lige så godt være 2040 eller 2045.
Det hele handler om, hvad vi vil betale – både
i Danmark og internationalt,” siger Brian Vad
Mathiesen.
FOTO: CARSTEN INGEMANN
Hos TotalEnergies har vi som det første af de store
energiselskaber tilsluttet os målene i Paris-aftalen.
Derfor arbejder vi løbende med at omstille vores forretning,
så vi bliver et bredt funderet energiselskab, der investerer
massivt i vedvarende energikilder og er en stærk partner for
fx Danmark i den grønne omstilling.
Det betyder blandt andet, at vi vil øge vores grønne
energiproduktion markant med et mål om 100 GW
vedvarende energi installeret i 2030.
I Danmark har vi fuld fokus på at levere en energieffektiv og
sikker produktion af olie og gas fra vores felter i Nordsøen.
Samtidig kigger vi aktivt på nye muligheder inden for alt fra
hav- og landvind til PtX, biogas og solceller.
Vores danske CCS-projekt, Bifrost, arbejder for at skabe
fremtidens danske løsning inden for offshore lagring af CO
2
,
som vil være en vigtig faktor for at komme i mål med den
ambitiøse klimadagsorden i både Danmark og Europa.
Begynd med visionen
Når man tegner skitsen for fremtidens
energisystem, er et centralt bud på en dansk
Følg os på Facebook på @TotalEnergiesDenmark
Bliv klogere på vores danske forretning ved at besøge os:
corporate.totalenergies.dk
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0007.png
12
ENERGY
TECH
”HVIS VI SKAL NÅ
MÅLSÆTNINGERNE, SKAL
VI INTEGRERE SYSTEMER
OG KOBLE SEKTORER”
STEN ARENDT STOLTZE, SENIOR VICE PRESIDENT, ENGINEERING I ØRSTED, MEDLEM AF BESTYRELSEN I ENERGY CLUSTER DENMARK
STYRKER DINE KOMPETENCER
E-LEARNING
DU HAR NU MULIGHED FOR AT GENNEMFØRE
KOMPETENCEGIVENDE E-LEARNING FRA
DIN HJEMMEARBEJDSPLADS.
FÅ MERE INFORMATION PÅ
TEL +45 76 12 13 14 ELLER MAIL TIL
[email protected]
?
!
Du har sammenlignet en verden drevet med
vedvarende energi med ’en månelanding’. Vi har
bygget vedvarende energi i mange år og er gode til
det. Hvad er det, der er markant anderledes nu?
Vindmølle- og solcelleparker har ofte større kapacitet end
konventionelle kraftværker, og i fremtiden bliver de potentielt også
11571 · VISION
bindeleddet mellem flere markeder. Vedvarende energi er med andre ord
blevet til kritisk infrastruktur og rygraden i moderne energisystemer. Det er
rigtig godt, men det komplicerer også udbygningen: For i takt med, at der
integreres mere og mere vedvarende energi i elnettet, kan der for eksempel
opstå udfordringer med net-stabiliteten.
?
!
?
!
?
!
?
!
Hvor vigtigt er sektorkobling
for at nå vores mål?
Sektorkobling er vigtig. Langt det meste vedvarende energi
i dag og i den nærmeste fremtid vil blive tilvejebragt som elektricitet.
Derved opstår udfordringer med at flytte energi mellem sektorer, og der
bliver også udfordringer i forhold til at lagre energi på en passende form for
at matche udbud og efterspørgsel.
Hvilket innovationsbehov ser du inden for sektorkoblingen,
og hvad er vigtigst lige nu?
Vigtigst nu inden for sektorkobling er tidsaspektet. Hvordan udligner
vi forskellene mellem udbud og efterspørgsel; dels ved at udskyde
efterspørgsel, til der er udbud, og dels ved lagring.
Ørsted er en global aktør. Hvilke forventninger har I til, at
det bliver Danmark, der knækker sektorkoblingskoden?
Og hvorfor har vi gode muligheder for at gøre det?
Danmark har gode muligheder for at knække koden eller som minimum
være med til at knække koden. Der er mange initiativer i gang i Danmark
inden for forskellige områder, energi-øer (stordrift), Power-to-X, osv. Med
yderligere politisk vilje kan det gå endnu stærkere.
Ser du integrerede, vedvarende energisystemer som en vil-
dere vækstrejse end ’bare’ at producere vedvarende energi?
Ja. Vi er efterhånden ret skarpe på at producere vedvarende energi,
men hvis vi skal nå målsætningerne, er det utroligt vigtigt, at vi får
integreret systemer og koblet sektorer. Ellers kommer vi ikke i mål.
WWW.RELYONNUTEC.COM
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0008.png
14
ENERGY
TECH
”VI MANGLER SKOVLE,
BESLUTNINGER
OG ELEKTRIKERE”
Den største hindring
for sektorkobling
og realisering
af 70-procents
reduktionsmålet
er politisk
beslutningskraft,
mener Lars Bonderup
Bjørn, EWII.
LÆS MERE SIDE 16
Concrete solutions for offshore
wind and energy islands
Der er i Danmark en skæv indgang til
klimapolitikken, og det påvirker processerne, mener
EWII-koncernens administrerende direktør Lars
Bonderup Bjørn: ”Vi spørger: ’Hvordan kan vi skabe
et industrieventyr, som er grønt?’ Hvis vi i stedet
spurgte: ’Hvordan gør vi det her grønt – og hvad har
det så af potentiale til at blive et industrieventyr?’
Så ville vi gøre det i den rigtige rækkefølge. Det her
handler om klima først,” siger han.
External working platforms
Gravity base foundations
Transition pieces
Concrete blocks
Caissons
Fabrication in own-production at our certified concrete
fabrication yard in Swinoujscie, Poland.
Contact
[email protected] / +45 2026 3330
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0009.png
16
ENERGY
TECH
Blue Water Shippings forretnings DNA – at
skabe globale løsninger og forblive relevant
”Vi mangler, at lovgivningen giver
økonomiske rammer, så vi kan flytte
os. Derfra skal markedskræfterne
nok understøtte processen”
LARS BONDERUP BJØRN,
ADMINISTRERENDE DIREKTØR, EWII-KONCERNEN,
MEDLEM AF BESTYRELSEN I ENERGY CLUSTER DENMARK
“VI MANGLER SKOVLE ...”
AF SUNE FALTHER
som regeringen og Folketinget har formuleret,
skal der være en vilje til en tilpasset lovgivning,
så der er rammevilkår og incitament til at
gennemføre innovative løsninger, mener han:
”Der er områder, vi kunne sektorkoble i
dag, hvor det enten ikke er tilladt eller ikke kan
betale sig.
Som et af flere eksempler står vi med tre
potentialer i spildevand, som vi ikke forløser.
Iltningsprocessen kan danne grundlag for
fleksibilitet i forhold til energi fra vind og
sol; overskudsvarme, der kan tages ud og
smides i fjernvarmesystemet; og forgasning
af spildevandet, som kan bruges uden for
spildevandsanlægget. Der er masser af
forsøg, der viser, at det kan lade sig gøre. Men
der sker modregning i indtægtsrammen for
spildevandsselskabet, og så gør man det ikke,”
siger Lars Bonderup Bjørn.
Hvilket bidrag ville det give til 70-procent
ambitionen?
”Der er ikke regnet på det, fordi det giver
Når vi følger den plan, så følger, at vi udruller
sektorkoblingen, der kan løse klimamålet,”
mener Lars Bonderup Bjørn:
”Aktuelt skabes nogle af konflikterne af,
at vi skal løse udfordringer på tværs af flere
ministerier – for spildevand Klima- Energi
og Forsyningsministeriet på den ene side,
og Miljøministeriet på den anden. Sætter vi
klimaet forrest, så skal alt andet indordne sig
– og så ville det hele falde naturligt ind i række,”
mener han.
Retningen er givet, og målet er i syne. Men
tiden er knap.
”Det tager tid, og vi nærmer os 2030,” siger
Lars Bonderup Bjørn:
”Vi mangler, at lovgivningen giver
økonomiske rammer, så vi kan flytte os. Derfra
skal markedskræfterne nok understøtte
processen,” siger han og understreger, at der
på den anden side af beslutningerne venter et
slæb med at få beslutningerne omsat i arbejde.
”Infrastrukturen mangler. Vi mangler et
elnet, der kan bære det, og vi mangler en
lade-struktur, der kan løfte det. Der er en
fysisk begrænsning i at nå at få gravet nok
ud. Det går ikke stærkt nok, og det giver den
næste udfordring: Der er for få til at grave. Så vi
mangler skovle og beslutninger og elektrikere,”
siger Lars Bonderup Bjørn.
Når nationale ambitioner og skåltalers
klimamål skal omsættes i reel CO2-reduktion
og en grønnere hverdag, er det i høj grad
forsyningssektoren, der skal spytte i næverne.
Den grønne omstilling kræver orange
kedeldragter og sorte negle, og derfor er
EWII-koncernens administrerende direktør
Lars Bonderup Bjørn et oplagt sted at tage en
mellemtid på den grønne omstilling:
”Målene er de samme, ambitionerne er
også. Men det sander til. Den tid, man bruger
på at få den politiske opbakning til at tage de
næste skridt, er horribel,” siger Lars Bonderup
Bjørn:
”Status er, at vi har fået et år mere travlt,
end vi havde sidste år.”
“I de senere år har Blue Water åbnet flere kontorer i Australien, Sydamerika, Mellemøsten og
Europa, og mange af disse har fokus på forretningssegmentet Energy, Ports & Projects.
Endvidere har vi for nylig præsenteret vores tredjebedste regnskab nogensinde.”
Jacob Kjærgaard, Energy & Projects Blue Water Shipping
Gennem de seneste år har vi været vidne til
adskillige begivenheder og hændelser, som
hurtigt har ændret den verden, vi lever i og
sat barren for omstillingsparathed højere. At
være i stand til at tilpasse sig de konstante
ændringer og krav har været - og er stadig
- en forudsætning for succes. Selv kæmpe-
store selskaber falder under prædikatet
”ikke længere relevant”, enten fordi deres
service ikke længere er efterspurgt, eller
fordi en uforudset begivenhed knuser deres
forretningsmodel.
Men vores forretningsmodel har bevist, at
den virker i en verden i konstant forandring:
Vi bevarer tætte relationer til kunderne, til
leverandørerne og behandler dem som li-
geværdige partnere. Vi holder konstant
fokus på udvikling af kompetencerne og
serviceydelserne i organisationen og sørg-
er for altid at levere en god service, hvor vi
supporterer globalt gennem vores netværk
af betroede kolleger og agenter, som altid er
parate til at gøre en ekstra indsats.
Vi udvikler vores organisation indenfor En-
ergy, Ports & Projects, men vi udvikler også
vores serviceportefølje fra traditionel logis-
tik- og projektstyring indenfor Oil & Energy
og Wind hen imod Renewables, Solar og
PtX, og det sker globalt. Desuden tilføjes
services, og logistikkæden udvikles, så
vores forretningsmodel tilpasses marked-
spotentialet. For tre år siden foretog vi en
organisatorisk omstrukturering af vores En-
ergi & Projects-division, som i 2022 fusio-
nerede med Port Service-divisionen. Dette
tilsikrer, at vi bevarer et højt samarbejdsniv-
eau igennem hele vores globale setup,
hvilket har vist sig at være ekstremt vigtigt
for vores fortsatte vækst. Ikke blot samar-
bejder og supporterer vi hinanden og vores
kunder globalt, vi bruger også vores globale
setup til uddannelse af vores medarbejdere
ved at udstationere, særligt yngre, medar-
bejdere til vores lokationer verden over. De-
suden har vi for nylig iværksat et internation-
alt trainee-program, som skal sikre, at vores
fremtidige talenter kommer internt fra Blue
Water og viderebringer firmakulturen og
DNA’et, i takt med at de udvikles og måske
stiger i graderne i organisationen.
At være “Best in Town”, at være tæt på kun-
derne og tilbyde aktiv service af høj kvalitet
vil aldrig gå af mode. Men det kræver et
agilt DNA og et aktivt, globalt lederteam for
at være i stand til kontinuerligt at agere i en
verden i konstant opbrud. Men vores forret-
ningsmodel har understøttet os indtil nu, og
vi forventer, at den fortsætter sådan. Gode
relationer, kvalitetsservice og kompetente
medarbejdere – både i det traditionelle
forretningssegment og i de fremtidige - er
fundamentet i den måde, vi sammen skaber
løsninger.
Blue Water offentliggjorde for nylig etabler-
ing af et joint venture med DanWind, opkøb
af Falcon Logistics i Guyana, åbning af nye
kontorer i Trinidad, Brisbane, Darwin og
Perth samt indgåelse af en femårskontrakt
- på tre skibe - i Asien.
Læs mere på vores hjemmeside.
Sektorkobling begynder ved viljen
I Lars Bonderup Bjørns optik er den manglende
koordination mellem indsatserne den største
hindring for at flytte sig for alvor på en grøn
omstilling.
”Sektorkobling er noget, vi taler om i
energisektoren. Christiansborg taler stort set
kun brint,” siger Lars Bonderup Bjørn:
”Industrien har større vilje til en grøn
omstilling, end politikerne har. Der er mange
velmenende mennesker i både industri og
forsyning, der gerne vil videre, end de kan
komme for lovgivning. Det betyder, at der er
mange muligheder for sektorkobling, der slet
ikke udnyttes og gribes i dag,” siger han.
For at nå de politiske mål om grøn omstilling,
ikke mening for spildevandsselskaberne.
Men et meget konservativt overslag vil være
på niveau med varmepumper eller elbiler. Og
spildevandsselskaberne vil meget gerne være
med,” siger Lars Bonderup Bjørn.
Sæt klimaet i spidsen
Kunne han frit vedtage en afgørende politisk
forandring til gavn for omstillingen, så var det
at sætte klimaet først.
”Der er brug for en samlet energi-, klima- og
biodiversitetsplan, som kan sætte retningen.
Blue Water Shipping A/S | www.bws.dk
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0010.png
18
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
19
“HVIS VI VIL VINDE DET HER GAME, SKAL ENERGIØERNE GIVE VÆRDI”
I fremtiden skal der
produceres så meget
el fra de to energiøer i
Nordsøen og Østersøen,
at det svarer til et årligt
elforbrug fra 5 millioner
husstande.
Udfordringer er der nok
af, og konkurrenterne
står i kø. Men gevinsten
er anstrengelserne værd,
Og det giver mange
udviklingsmuligheder for
danske virksomheder.
Energinets Vice President for Systemudvikling
Stine Grenaa Jensen ser energiøerne som en
enestående mulighed for at sikre Danmark en
fremtid blandt den grønne energiforsynings
fremmeste. Men vi skal skabe værdi, hvis vi skal
nå i mål, siger hun.
TEKST: SUNE FALTHER
Computeren tygger på sagen i 7,5 mio. år,
inden den svarer ”42”, hvilket forvirrer alle, da
ingen kan huske, hvad spørgsmålet var.
Skulle man finde et literært forlæg til den
udfordring, som Energinets Vice President for
Systemudvikling Stine Grenaa Jensen står med
i sit arbejde med systemintegration af de to
danske energiøer, så kunne ’Håndbog for Vakse
Galakseblaffere’ være et godt bud.
”En vigtig del af mit arbejde er at lære at
leve med, at vi ikke kan beregne det hele eller
planlægge os til det. I samme øjeblik, vi bare
er nogenlunde på plads med en beregning,
så er alle forudsætninger for de beregninger
ændret. Jeg skal virkelig koncentrere mig
om ikke at starte forfra, men i stedet tænke
modulært, så vi bevæger os fremad,” siger
Stine Grenaa Jensen.
i Danmark til sammen kan producere i dag, og
de skal fuldt udbygget være hjørnestenen i et
grønt, dansk energisystem.
Det kræver enorme mængder ny innovation
at løfte:
”Det vilde med energiøerne er måske nok, at
hvert eneste element kræver en løsning, vi skal
opfinde,” siger Stine Grenaa Jensen: ”Der er
udfordringer, som alene kommer af den skala,
vi gør det her i. Der er infrastrukturen på øerne
med flere offshore HVDC-anlæg koblet på flere
lande; der er håndteringen af at få så meget
I science fiction-romanen ’Håndbog for Vakse
Galakseblaffere’ bygger en særlig begavet
civilisation en supercomputer for at kunne
stille den alle tiders største spørgsmål:
”Hvad er meningen med livet, universet og
det hele?”
Rigeligt at forholde sig til
Energiøerne er, om ikke science fiction, så i
hvert fald ingeniørkunst og energiinfrastruktur
på den helt store skala. De skal til en start leve-
re lige så meget energi, som alle havvindmøller
LÆS MERE SIDE 20
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0011.png
20
ENERGY
TECH
SAFE WORKFLOWS
NORTH SEA BASE PORT
FOR OFFSHORE CONSTRUCTION AND O&M
”Det er et stort plus for os at arbejde
sammen med små og store
virksomheder, som er vant til at tage
større risici, end vi er. Det tempo, vi skal
op i for at løse opgaven, kræver, at
man tør beslutte sig på et begrænset
grundlag”
STINE GRENAA JENSEN, ENERGINET
HEAVY LIFTS
“HVIS VI VIL VINDE DET HER GAME ...”
FORTSAT FRA SIDE 19
”Hvordan udvikler vi de PTX-løsninger, som
skal sikre, at vi skaber værdi af øerne? Vi skal
have ammoniak til skibsfart og gødning og brint
til lastbiler og jetfuel og fjernvarme og meget
af biogas, styr på infrastrukturen, en omstil-
lingsvant sektor og en masse kompetente
teknologiske virksomheder.
”Det ligger godt til os. Med det siger jeg så
også, at kan vi ikke gøre det, så har Marokko
eller Australien eller andre lande lige så gode
forudsætninger for at komme med noget, der
er billigere og bedre end os. Hvis vi vil vinde
det her game, så skal energiøerne give værdi,”
siger Stine Grenaa Jensen.
STORAGE
vind i land og prøve holde el-nettet stabilt, når
der kun er vind. Der er rigeligt at forholde sig
til,” siger Stine Grenaa Jensen.
Vigtigste udfordring er summen. At lykkes
med projektet.
”Værdiskabelsen er den helt afgørende
udfordring, og sektorkoblingen bliver den
innovation, der skal skabe den,” siger Stine
Grenaa Jensen.
andet, og der er ikke et sweet spot, hvor det
hele er optimalt,” tilføjer Stine Grenaa Jensen.
”Vi skal finde det bedste kompromis, der
får det hele til at give optimal værdi. Det er
formentlig den største enkeltkompetence, vi
skal udvikle,” siger hun.
Danmark har alle forudsætninger for at
lykkes med det.
Vi har meget havvind, meget sol, masser
• All weather berthing facilities ensuring a safe and smooth operation
• Positioned very close to Thor,Vesterhav Nord and Energy Island
• Lots of space for efficient logistics and temporary storage of main components
• Port entrance dredged to 10 m water depth!
• 150 000 m
2
new quaside area under construction
• Over 100 local service companies
• A flexible and service minded mindset - “The can-do attitude”
O&M HUB
www.thyboronport.com
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0012.png
22
ENERGY
TECH
2,7
mia. kr. i samlet projektportefølje.
Heraf til virksomheder og vidensinstitutioner
i energiklyngen:
I TAL
Fossil free living within
one generation
2,6
mia. kr.
Heraf til Energy Cluster Denmark:
80
mio. kr. - 3%
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0013.png
24
ENERGY
TECH
Status quo kan ikke føre os i mål
En ting er sikkert - vi når ikke de ambitiøse
politiske mål for produktion af grøn energi hvis vi
organiserer os på samme måde som vi altid har
gjort.
Det øgede antal service punkter, som hver vindmølle er,
kræver nytænkning af hele infrastrukturen og
forsyningskæden, da der er mange væsentlige forskelle
på en
”gammel”
og en
”ny”
offshore operation. Status
quo er på mange måder vores største udfordring.
De store energiselskaber er afhængige af de mindre
leverandører til at understøtte en vindmøllepark i hele
dens levetid. Men processen med at tjekke om det
ønskede fartøj er tilgængeligt, at indhente tilbud fra
flere leverandører og den efterfølgende rapportering er
langsommelig, tidskrævende og svær at administrere.
Ved at samle dine leverandører i et transparent og
digitalt miljø kan du operere langt mere agilt i en verden
med tiltagende kompleksitet - det kan betyde forskellen
mellem adskillige eller én dags downtime.
Med et estimeret antal på 250.000 servicebesøg i 2035
og 1.400.000 i 2050 er det åbenlyst for enhver at det
traditionelle setup langtfra er tilstrækkeligt. Problemet
bliver kun mere komplekst når man tager højde for de
nye flydende systemer der kan placeres meget længere
fra kysten og at turbinerne bliver større og større.
Samtlige ressourcer skal udnyttes bedre på tværs af alle
stakeholders i energiindustrien og her kommer digitale
løsninger til at spille en central rolle.
Mens virksomheder verden over kæmper for at følge med
og øge deres kapacitet, ved indkøb af dyrt udstyr og ved
kontinuerligt at ansætte og opkvalificere personnel mener
vi at der skal ske grundlæggende ændringer i måden vi
tænker offshore logistik på, hvis vi skal lykkes med at
ændre status quo.
Ved at forbinde alle interessenter på tværs af landegræns-
er og industrier i et digitalt system der er nemt at bruge
har DECK1 platformen reduceret de tunge administrative
processer forbundet med offshore logistik og procure-
ment. Hermed kan vi bidrage til at alle aktiver udnyttes
optimalt på tværs af alle sektorer og bryde op med den
traditionelle tankegang for offshore logistik.
Kompleksiteten i de offentlige udbud stiger støt i takt
med med størrelsen på projekterne og for de mindre
leverandører er det ofte nødvendigt at byde ind sammen
med andre. Med en digitaliseret løsning kan vi facilitere
denne proces på en måde der er fleksibel for alle parter.
Ved at samle informationerne et enkelt sted kan vi med
en databaseret tilgang hjælpe til at alle aktører får bedre
mulighed for at byde ind der hvor behovet er størst.
© Nicky Winther Pløk
www.deck1.com
I TAL
400
medlemmer
300+
tilmeldte deltagere i seks nye
innovationsnetværk
Leading adviser
in the energy industry
Bech-Bruun has long-standing experience providing legal and commercial advice to both Danish and
international players across the entire energy chain. Our team of leading specialists has in-depth market
knowledge and render specialized advice and innovative solutions to our clients in the offshore wind
industry, solar industry, oil and gas sector and the alternative energy industry, e.g. carbon capture and bio-
gas projects. Our core expertise is regulatory frameworks for energy production and supply, M&A, project
financing, energy taxation and negotiation and conclusion of energy infrastructure contracts.
Our expertise makes us a trusted business partner. Read more at
www.bechbruun.com/renewableenergy.
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0014.png
26
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
27
FOTO: CARSTEN INGEMANN
”Vi er glade for den støtte, der kommer via REACT
midlerne og regeringens fokus på området. Vi ser
frem til flere initiativer, specielt når vi tænker på
betydningen af at nå i mål”
STEEN BRØDBÆK, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SEMCO MARITIME OG FORMAND FOR VÆKSTTEAM SYDJYLLANDS
ERHVERVSFYRTÅRN FOR SEKTORKOBLING, OM DE 175 MIO. KRONER, DER ER SAT AF TIL PROJEKTET
Bag Erhvervsfyrtårnet står et større
partnerskab med 30 partnere blandt
virksomheder og videninstitutioner
og en stærk komite. Energy Cluster
Denmark, Erhvervshus Sydjylland
og organisationen Work Live Stay er
facilitator og administrator på projektet.
”FYRTÅRNET SKAL
KUNNE SES FRA
HELE VERDEN”
Erhvervsfyrtårn Syd skal løfte Danmarks unikke
styrkeposition på sektorkobling og demonstrere
løsninger til gavn for hele kloden.
ET FYRTÅRN INDEN FOR
GRØN ENERGI OG SEKTORKOBLING
•
Vækstteam Sydjylland vil etablere
et nationalt center for grøn energi
og sektorkobling.
Fyrtårnet skal levere inden for tre
spor:
1. Opbygning, demonstration,
test og eksport af integrerede
energiløsninger, digitaliserede
energisystemer og styring af
disse.
•
AF SUNE FALTHER
sektorkobling og grøn omstilling skal kunne i
Syddanmark.
– til gavn for kloden,” siger han. Store ord, men
det er også store ambitioner, der er Fyrtårnets
fundament.
”Det skal vore udstillingsvindue, der viser, at
energisystemer baseret på vedvarende energi
kan kobles og fungere i folks hverdag,” siger
Steen Brødbæk.
”Sektorkobling er en dansk kompetence.
Nedbrydning af siloer, kobling af sektorer,
tænkning på tværs – det er det, vi er gode til og
skal udnytte til at vise verden, hvordan det kan
lade sig gøre,” siger han.
Steen Brødbæk mener, at Danmark har
stærke forudsætninger for at udbygge vores
fordel og kompetence på sektorkobling.
”Vi har en infrastruktur, der understøtter
det: Vi har et energisystem der favner vind,
solenergi og biomasse med store muligheder
for udbygning bl.a. i form af energiøen i
Nordsøen, en stærk el-infrastruktur i Danmark
med tilknyttede udlandsforbindelser samt
kobling til andre sektorer såsom fjernvarme,
transportsektoren, biogas og meget andet.
Alle de komponenter giver os en fordel lige nu.
Den skal vi gribe, og det gør vi med Fyrtårnet,”
siger Steen Brødbæk.
”De andre lande rykker lige nu på
eksempelvis ammoniak og hydrogen, hvor det
bl.a. gælder om at udvikle afsætningskana-
lerne og dermed mulighed for at skabe et nyt
eksportpotentiale. Her har vi ikke førertrøjen,
så det haster med initiativer. Der er mange, der
arbejder med gode løsninger, og der er mange,
der tænker ud af boksen. Jeg tror, at dem,
der tør læne sig ud og komme med den rette
løsning, kan høste store gevinster,” siger Steen
Brødbæk.
Gevinsterne er både et bedre klima og et
nyt erhvervseventyr.
”Vi har set det før med pladevarmeveks-
lere til pumper til fjernvarme og eksport af
2. Opbygning af infrastruktur og
PtX-knudepunkter.
3. Kommende energiø- og
havvindprojekter i Nordsøen.
Om et lille års tid forsvinder et af de mest
markante punkter fra Esbjergs skyline.
Danmarks næsthøjeste bygning, Esbjerg-
værket, har siden 1965 forsynet vestjyderne
med fjernvarme.
Nu skal det pilles ned og erstattes af et
nyt, grønt fjernvarmeværk, som blandt andet
består af verdens største varmepumpe, et
60 MW flis-kedelanlæg og el-patroner på
tilsammen 30 MW.
Det er grøn omstilling, man kan få øje på,
og det er netop det, fyrtårnsprojektet med
Skal vise vejen
Fyrtårnet, som er støttet med 90 mio. kroner af
Erhvervsfremmebestyrelsen og har et samlet
budget på 175 mio. kroner, skal vise vejen og
give retning til den grønne omstilling:
”Fyrtårnet skal så højt op, at det kan ses fra
hele verden,” siger Steen Brødbæk, administre-
rende direktør i Semco Maritime og formand
for Vækstteam Sydjyllands erhvervsfyrtårn for
sektorkobling:
”Det skal være med til at vise vejen til det
mest effektive energisystem til gavn for os alle
vindmøller, eksempelvis. Når vi lykkes, så er der
aftagere til det. Kan vi løfte systemløsningen
– altså at få integreret mere energi på tværs og
udnytte det endnu bedre – så er der helt sikkert
et potentiale i det i en helt anden størrelse. Så
vil folk komme hertil for at se, hvordan vi gør
det”, siger Steen Brødbæk.
Vi skal holde os til
De mange danske fordele betyder langtfra, at
spillepladen er vores alene.
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0015.png
28
ENERGY
TECH
”SEKTORKOBLING ER
ET EFTERSPURGT RÅSTOF,
VI HAR FOR OS SELV”
Det er vildt kompliceret at sektorkoble med succes, og
det skal vi være glade for, mener Danfoss’ Lars Tveen.
”Evnen til at sektorkoble er en unik dansk kompetence,
som vi skal udnytte. Det er Danmarks guld,” siger han.
AF SUNE FALTHER
Ophugningsværft fra den
europæiske liste
”Vi passer perfekt til Esbjerg havn, hvor vi
samarbejder bredt om miljø- og energi-
innovation med både lokale og interna-
tionale aktører så som skibsejere, andre
havne, offentlige kontorer, forsikringssel-
skaber samt med en række skibsværfter
om nybyggeri” siger president & owner
Klaus Smedegaard.
Således kan værftet tilbyde sine kunder
totalløsninger, der endog har lavere
miljø- og energiomkostninger.
Smedegaarden A/S udfører arbejdet over
hele Danmark. ”Enten slæber vi skibe
og konstruktioner til Esbjerg, eller vores
medarbejdere skrotter konstruktioner
på stedet hos kunden. ” uddyber Klaus
Smedegaard.
som Danmarks guld,” siger Lars Tveen:
”Samarbejde er forudsætningen for
sektorkobling. Når vi i Danmark tænker sam-
menhæng mellem datacentre og fjernvarme
og industriproduktion, så er vi lysår foran de
andre. Det er et råstof, vi har for os selv,” siger
han.
Det er for at høste det råstof, at Danfoss har
engageret sig dybt i det regionale erhvervs-
fyrtårn, som skal udvikle og demonstrere, at
sektorkobling kan lade sig gøre.
”Sektorkobling er silonedbrydning, og det er
vildt kompliceret,” siger Lars Tveen:
”At byer, virksomheder og forsyning
arbejder sammen på tværs og kobler sig til
hinanden som enheder, er vanskeligt nok. At
man også er i stand til at koble kulturen mellem
enhederne – altså måden, vi gør ting på – det
er for alvor svært. Det er selve kompetencen til
at kunne samarbejde, der gør sektorkoblingen
mulig – og det skal vi forfine,” siger han.
stort potentiale for dansk eksport.
”Vi har tidligere været skarpe på at lancere
fjernvarme som eksport, og vi har gentaget det
med vind. Sektorkobling overgår begge,” siger
Lars Tveen:
”I dag er fjernvarme og vindparker udbredt;
der er mange om det, og komponenterne er
velkendte. Det, Danmark kan på sektorkobling,
er nogle kompetencer, som de andre slet
ikke kender. Integration af forskellige
energisystemer, samarbejdet, at snakke
sammen – det er en åbning for Danmark.
Vi snakker ikke om at sælge vindmøller og
ventiler, men om at sælge dem muligheden
for at løfte et enormt, uudnyttet potentiale på
klima og energiområdet,” siger han:
”Alverdens ledere – fra borgmestre og
ministre til virksomhedsledere – skal reducere
CO2 hurtigt og intelligent og kostoptimalt. Alle
vil frigøre sig fra russisk gas. Vi kommer for at
løse det store problem, de alle har. Og så ruller
det!”
“Det er selve kompetencen til at kunne sam-
arbejde, der gør sektorkoblingen mulig – og det
skal vi forfine,” siger Lars Tveen.
I 2021 gik teknikerne fra Sønderborg Forsyning
og tyggede på, hvordan de kunne forsyne
Nordborg med fjernvarme på årets koldeste
dage.
Så ringede områdets største industrikon-
cern med et forslag:
”Hold lige et øjeblik: Vi har jo biogaskedler, I
kan trække på. Kan I ikke bare købe varmen af
os? Så køber vi varmen fra jer om sommeren.”
Mere skulle der ikke til, før en af Danmarks
største produktionsvirksomheder og et
kommunalt forsyningsselskab indledte et
samarbejde.
Det er Lars Tveen, CEO for Bitten og Mads
Clausen Fonden, der fortæller historien, og det
har han gjort før. Fx til Polens klimaminister og
Tysklands finansminister og senest i foråret,
da Danfoss havde besøg af den amerikanske
ambassadør. Han var i Sønderjylland for at blive
klogere på energieffektivitet, fjernvarme og
grøn omstilling – og ikke mindst på, hvordan
sektorkobling binder det hele sammen.
Også på amerikansk er ’hold your
horses…’-historien ifølge Lars Tveen et
pragteksempel på, hvad Danmark kan.
”At vi som industrivirksomhed er i stand til
at ringe til forsyningen helt u-bureaukratisk
og tage en snak om, hvordan vi kan arbejde
sammen på tværs om en fælles løsning… Det
er altså en unik dansk kompetence, som vi skal
udnytte. Det er der ikke andre lande, der kan.
Men det er noget, vi har tradition for at løse i
Danmark,” siger Lars Tveen.
FAKTA
Smedegaarden A/S blev grundlagt i 1962 som en
familievirksomhed af Henning Smedegaard. I dag bliver den
familieejede virksomhed drevet af hans tre sønner, Morten,
Eddie og Klaus, der således kan trække på næsten 60 års
erfaring i branchen og gøre brug af et omfattende netværk af
partnere på tværs af alle kontinenter.
Virksomheden køber skibe op til 200 m i længde og 48 m i
bredde, demonterer dem, klipper skibsskrog og sælger skrot
samt de værdifulde dele over hele verden.
Smedegaarden A/S har cirka 25 ansatte og samarbejder med
en lang række andre værfter og operatører.
Informationer om kontakt, aktuelle projekter samt salg af skibe
og tilbehør findes på hjemmesiden: www.smedegaarden.net
Vil overgå vindeventyr
For Lars Tveen er opkaldet til forsyningen ikke
bare en anekdote. Det er selve opskriften
på, hvordan sektorkobling kan lade sig gøre i
virkeligheden.
”Vi skal demonstrere, at det findes i
virkeligheden og kan lade sig gøre. At rigtige
mennesker får varmet stuen op. At man kan
koble supermarkedet på fjernvarmen. Det er
den virkelighed, der skal eksporteres. Vi skal
både levere komponenterne til sektorkoblin-
gen, men navnlig lære dem at samarbejde med
afsæt i helt konkrete elementer,” siger han:
”Det er derfor, erhvervsfyrtårnet er så
vanvittigt vigtigt. Vi skal sørge for, at det her
ikke ender i 200 slides og et foredrag, men i
konkret virkelighed,” understreger Lars Tveen.
Lykkes vi med det, så er der et hidtil uset
”Vildt kompliceret”
Det er en tradition, vi skal udnytte til at skabe
et nyt erhvervseventyr indenfor sektorkobling.
”Vi skal tænke på evnen til at sektorkoble
Smedegaarden A/S | Vikingkaj 5 | 6700 Esbjerg | +45 75 12 88 88 | www.smedegaarden.net
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0016.png
30
ENERGY
TECH
KAMILLA THINGVAD,
”VORES LØSNINGER VIL
KUNNE INSPIRERE UDLANDET
OG VÆRE EN EKSPORTVARE PÅ
LINJE MED VINDENERGI”
?
!
Hvor vigtigt er sektorkobling
for at nå vores klimamål?
Sektorkobling er en central brik for at
kunne indpasse de store mængder af vind
DIREKTØR, ENERGIPRODUKTION, -UDVIKLING OG HANDEL, GREEN POWER DENMARK
og sol, som der er brug for denne grønne
omstilling. Uden sektorkobling bliver det svært
at nå vores klimamål. Historisk har vi haft en
silotilgang i vores udbygning og tilgang til de
forskellige forsynings- og forbrugssektorer.
Men grøn strøm bliver hovedstenen i
fremtidens energisystem, og her er koblingen
af sektorerne helt afgørende, hvis vi skal
optimere energistrømmene. Vi skal fx have
elektrificeret store dele af forbrugssektorerne
til erstatning af vores fossile energiforbrug
– både i boligopvarmning, industri og trans-
portsektor. Vi skal udnytte den fleksibilitet
til energisystemet, som elektrificeringen
muliggør, fx den fleksibilitet, en elektrificeret
fjernvarmesektor skaber. Samtidig skal vi
udnytte overskudsenergi - fx overskudsvarme
på tværs af sektorer. Alle elementer, der først
og fremmest kan gøre grøn omstilling billig,
men også i nogle tilfælde er helt afgørende for,
at vi kan lykkes og nå klimamålene.
Danmarks grønne
transportknudepunkt
FREDERICIA HAVN
GØTEBORG
Fredericia Havn er et centralt knudepunkt, der forbinder
Danmark med resten af Europa. I knudepunktet, hvor
havn møder motorvej og jernbane, håndterer ADP dag-
ligt gods fra hele verden.
Vi kobler havnen med Taulov Dry Port, ét af Danmarks
mest attraktive transport- og logistikområder, og tilbyder
virksomheder moderne lager- og logistikfaciliteter, der
understøtter fremtidens intelligente og multimodale
transportløsninger.
Gennem investeringer og nyskabende løsninger vil vi
imødekomme den stigende efterspørgsel efter grønne
transportløsninger og bidrage til den grønne omstilling
af transport- og logistiksektoren.
Taulov Dry Port
ESBJERG
E
AARHUS
Fredericia Havn
KØBENHAVN
MALMÖ
?
!
Hvor er der størst behov for
at tilføre innovation indenfor
sektorkoblingen, og hvilket projekt
forventer du dig mest af?
Lagring af energi bliver en helt central
teknologi i det fremtidige energisystem, så
E
innovation indenfor lagringsteknologier bliver
afgørende for integration af de store mængder
vedvarende energi, der er brug for. Lagring skal
i denne sammenhæng forstås bredt.
ADP A/S
Vendersgade 74
DK-7000 Fredericia
Tel. +45 7921 5000
www.adp-as.dk
Kiel
Lübeck
Hamborg
FOTO: CARSTEN INGEMANN
UNITED KINGDOM
LÆS MERE SIDE 32
Norwich
Bremen
TYSKLAND
Berlin
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0017.png
32
ENERGY
TECH
FOTO: CARSTEN INGEMANN
”Danmark har de bedste forudsætninger for at vise verden, at
vi kan etablere et fuldt elektrificeret samfund. Det kan der da
kun være vækstpotentiale i”
KAMILLA THINGVAD,
DIREKTØR, ENERGIPRODUKTION, -UDVIKLING OG HANDEL, GREEN POWER DENMARK
FORTSAT FRA SIDE 30
Det kan handle om at lagre energi i både kortere og længere perioder -
fra få timer, over dage og uger til mange måneder. Løsningerne er både
traditionel lagring i form af batterier og varmelagre, og det kan være
teknologier som fx Power-to-X, hvor man konverterer grøn strøm til
grønne brændsler, der kan opbevares og gemmes. Eller det kan være
stenlagre, hvor strømmen omdannes til varme, som igen kan omdannes
til el eller anvendes direkte. Selvom flere af teknologierne er kendte, er
der fortsat behov for udvikling og innovation. Dels for at få dem op i skala
og ned i pris, men også for at se på nye anvendelser og kombinationer.
?
!
?
!
Hvorfor bliver det jeres medlemmer, der
knækker koden til sektorkoblingen?
Medlemmerne af Green Power Denmark repræsenterer flere
led i værdikæden og spiller derfor en central rolle i sektorkob-
lingen. Sammen med myndighederne er vi med til at realisere nye
innovative løsninger. Dermed er det vores medlemsvirksomheders
forretningsmæssige og teknologiske viden, som bringes i spil, og som
får sektorkoblingen til at lykkes.
?
!
Vedvarende energi er en veletableret
industri. Hvor langt er vi fra at sektorkobling
kan standardiseres og eksporteres?
Vi ved, hvordan vi på papiret laver sektorkobling, og teknologien
er også tilgængelig. Det svære er at få det til at ske i praksis og få
Ser jeres medlemmer sammenhængende
energisystemer baseret på vedvarende energi
som et vækstpotentiale, og hvad tænker du?
Etablering af store mængder vedvarende energi, direkte og
indirekte elektrificering samt sektorkobling af samfundet er nøglen
til et CO2-neutralt Danmark og Europa. Det vil kræve store investeringer
at nå i mål med elektrificeringen, og der ligger derfor et kæmpe
markedsmæssigt potentiale både nationalt og internationalt. Danmark
er kommet rigtig langt, og vi har de bedste forudsætninger for at vise
resten af verden, at vi kan etablere et fuldt elektrificeret samfund. Det
kan der da kun være vækstpotentiale i.
lovgivningen og myndigheder til at muliggøre, at teknologier og sektorer
arbejder sammen på nye måder. I Danmark er vi langt fremme og jeg
forventer, at vores løsninger og tilgang også vil kunne inspirere udlandet
og være en eksportvare på linje med vindenergi i dag.
Safer  Smarter  Greener
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0018.png
34
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
35
TOTALENERGIES:
VÆKSTEN SKAL VÆRE GRØN
AF SUNE FALTHER
TotalEnergies er på en grøn omstillingsrejse – både i Danmark og resten af
verden. Nærheden til de danske kompetencer inden for sektorkobling har
stor betydning for mulige fremtidige grønne investeringer her i landet.
i transitionen er en stigende efterspørgsel på
naturgas. Det er senest understreget i vores
Da et flertal af Totals aktionærer samlet i maj
2021 stemte for et navneskifte til TotalEnergi-
es, var det ikke bare et ja til et nyt navn og en ny
visuel identitet.
Det var samtidig et ja til en ny retning for
den store franske energikoncern.
”Vi er godt i gang med transformationen og
ser os selv som et bredt funderet multi-ener-
giselskab fremadrettet,” siger TotalEnergies
danske landechef, Martin Rune Pedersen:
”Vi vil være en vigtig aktør i energiomstil-
lingen, og vi investerer massivt i vedvarende
energi. Strategien ligger i navnet.”
nuværende bestræbelser på at gøre Danmark
og Europa fri af importeret russisk energi. Vi
forventer derfor fortsat at have en effektiv og
bæredygtig olie- og gasforretning i de næste
årtier,” fastslår Martin Rune Pedersen:
”Den største ændring kan man se i vores
bidrag til fremtidens globale energimix.
Vi tilsluttede os Paris-aftalen helt fra begyndel-
sen og påtager os vores del af ansvaret. Det vil
afspejle sig i vores portefølje. Vi skal forholde
os til, hvad vi leverer til vores kunder i dag, i
2030 og i 2050,” siger han.
CO2-aftryk, og i Norge arbejder vi med at
elektrificere vores platformene, hvor vi kan,”
siger Martin Rune Pedersen:
”Inden for konventionel energi investerer vi
i at vedligeholde og forbedre vores aktiviteter,
mens vi investerer i vækst inden for grøn
energi,” siger han.
SEKTORKOBLING
I DANMARK –
EN UNIK
KOMPETENCE
For TotalEnergies i Danmark fokuseres en del
af den grønne indsats på CO2 lagring (CCS) i
Nordsøen, som ifølge Martin Rune Pedersen
giver ’super god mening’, ikke mindst i en dansk
kontekst.
”Den infrastruktur, vi har bygget op, og den
viden, vi har tilegnet os om Nordsøens felter
og undergrunden over fem årtier, har stor
værdi for Danmark. CCS er på mange måder
relevant, og Harald-feltet, som er fundamentet
for første del af Bifrost-projektet, er det mest
egnede felt, da det inden længe kan være
tilgængelig til permanent CO2-lagring. Vi
vil kunne bruge de eksisterende faciliteter,
rørledninger, og vores mandskab – vi kan jo
det, vi skal. Siden 1990’erne har vi injiceret
CO2 i undergrunden i Frankrig og Norge, og
vores geologer og reservoiringeniører forstår
undergrunden. Den viden har vi en ambition om
at sætte i spil. Og potentialet er jo stort; Bifrost
ventes allerede fra opstart at kunne lagre 3
millioner tons CO2 årligt, hvilket er mere end
Danmarks samlede CO2-lagringsambition,”
siger Martin Rune Pedersen.
Men ambitionen er også at bygge mere af
det vedvarende op i Danmark.
”Vi skal være med i Danmark, fordi det
er vigtigt at være en del af den stærke
danske kompetence på det her område. Den
innovation, der sker i Danmark, og særligt den
Med på bredden
TotalEnergies’ vækstambitioner på den grønne
omstilling er til at få øje på. Aktuelt producerer
virksomheden 10-11 GW vedvarende energi.
Og kursen peger entydigt på fuld fart frem i en
grøn retning:
”Vi har ambitioner om at producere 35
GW allerede i 2025 og 100 GW i 2030, og vi vil
være klimaneutrale i 2050. Ikke bare i vores
egen forretning, men også i scope 3, altså
emissioner fra kundernes brug af de produkter,
vi leverer,” siger Martin Rune Pedersen.
Det er over stort set hele paletten af grønne
alternativer, man tager fat. TotalEnergies er
med i flere CCS-projekter; laver flybrændstof
af madolie og vækster bredt inden for biofuels;
har en høj – og fortsat stigende – andel af
biogas i gassen i Danmark og har storskalapro-
duktion af biogas på vej i Frankrig og Spanien,
hvor et 1,5 terrawatt anlæg i 2025 vil omdanne
organisk affald fra 15 lande til biogas.
”Vi er meget ambitiøse på tværs af den
vedvarende energiproduktion,” konstaterer
Martin Rune Pedersen.
Væksten skal være grøn
I 2019 udgjorde olie 55 procent af TotalEnergi-
es’ produktion. I 2030 falder oliens andel til 35
procent.
”Vi investerer i år 3,5 milliarder dollars i
vedvarende energi. Det er en fjerdedel af
TotalEnergies globale kapitalprogram,” siger
Martin Rune Pedersen.
Det betyder så også, at de resterende tre
fjerdedele af kapitalprogrammet fortsat
ligger i det fossile?
Ansvar præger portefølje
TotalEnergies har været en del af den
vedvarende industri siden 1972, hvor virksom-
heden byggede sine første solcellepaneler.
Konventionel energiproduktion har dog fyldt
mest.
Siden 1924 har den franske energigigant
efterforsket og produceret olie og gas fra
undergrunden i det meste af verden, og man
har gjort det godt: TotalEnergies’ 105.000
medarbejdere arbejder i dag i et af verdens 5
største energiselskaber.
Det fossile vil fylde i en rum tid endnu, men
navneskiftet signalerer, at TotalEnergies i høj
grad også skal noget andet.
”Vi udvikler og driver vores forretning
i forhold til den verden, vi er en del af og
den fremtid, vi kigger ind i. Det betyder
blandt andet, at vores produktion og salg af
naturgas vil stige på den korte bane, fordi der
”Noget går til biofuels og noget til naturgas,
“Vi skal forholde os til, hvad vi leverer til vores
kunder i dag, i 2030 og i 2050”
MARTIN RUNE PEDERSEN,
LANDECHEF, TOTALENERGIES
sektorkobling, der er unik i Danmark, ønsker vi
at være en del af. Vi har et godt embedsværk
og en stærk politisk ambition i Danmark, og
sektoren har ikke flere spillere, end at vi kender
hinanden og forstår hinandens præmisser.
Det er et godt sted at bygge fra, og det er også
en af grundene til, at vi lokalt for Danmark har
udpeget en Renewables Explorer, som skal
lede efter nye forretningsmuligheder inden
for vedvarende energi i Danmark,” siger Martin
Rune Pedersen.
men ja, cirka halvdelen går til at vedligeholde
den eksisterende produktion. Vi har to side-
løbende dagsordener: Vi vil producere mere
vedvarende energi og producere de fossile
energiformer bedre og mere ansvarligt. Med
moderniseringen af Tyra slår vi eksempelvis
to ’gamle fabrikker’ sammen og skaber en
ny, der producerer med et 30 procent lavere
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0019.png
36
ENERGY
TECH
DTU OFFSHORE: CO2-LAGRING ER NØGLEN
TIL KLIMANEUTRAL ENERGIFORSYNING
AF SUNE FALTHER
Your partner in renewable energy
Kiwa Global and Kiwa Denmark have
a long history in the petro-chemical industry,
and renewable energy is pinpointed as one of the
main Kiwa challenges in the future.
We have complete experience with the entire process
of Power2X and Kiwa Global aims to be
part of the top 5 Renewables TIC companies
worldwide within 5 years.
Forskning og teknologiudvikling kommer til
at afgøre, hvor godt vi lykkes med at omstille
det danske energisystem til en klimaneutral
fremtid. Sådan lyder det fra DTU Offshore –
Danish Offshore Technology Centre.
”CO2-lagring er nøglen til klimaneutralitet.
I mange år endnu vil energi-mikset i Danmark
og i mange andre dele af verden hovedsageligt
bestå af vedvarende energi, gas og olie, så vi
kan kun nå reduktionsmålene ved at lagre CO2 i
undergrunden. Derfor har vi en massiv satsning
på forskning og teknologiudvikling inden for
offshore-lagring af CO2 med fokus på de danske
olie- og gasfelter,” siger Morten W. Jeppesen,
direktør for DTU Offshore.
”Vi kombinerer vores forskningskompeten-
cer med mange års erfaring fra industrisamar-
bejde for at realisere muligheden for lagring af
CO2 i fremtidens udtjente olie- og gasfelter. Det
har nogle fantastisk spændende perspektiver
for den forskning og teknologiudvikling, som
kommer til at drive energiomstillingen,” lyder
det fra Morten W. Jeppesen.
Trust
Quality
Progress
Let us help you turn your
renewable energy into the
e-fuels of the future!
Forskning og teknologiudvikling
kommer til at drive energiomstillingen,
mener DTU Offshore.
Foto: Alex Tran / DTU Offshore
”Vi kombinerer vores forskningskompetencer
med mange års erfaring fra industrisamarbejde
for at realisere muligheden for lagring af CO2 i
fremtidens udtjente olie- og gasfelter”
MORTEN W. JEPPESEN, DIREKTØR, DTU OFFSHORE
Kiwa Inspecta A/S
Stades Krog 6, 2800 Kongens Lyngby
Tlf.: 7022 9770
Email: [email protected]
www.kiwa.com/dk/da
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0020.png
DTU Offshore
38
ENERGY
TECH
Danish Offshore Technology Centre
Green Hydrogen
Systems,
SulfiLogger
og flere andre
partnere står
bag innovations-
projektet SafePTX.
NY SENSOR GØR BRINTPRODUKTION
BEDRE, BILLIGERE OG MERE SIKKER
AF JONAS NØRHOLM LARSEN
sensoren laves mere robust, og kan man lave
en, der har mindre behov for kalibrering,” siger
Anders Rønne Rasmussen. Ifølge Søren Pors-
gaard, CEO i SulfiLogger, ligner brintindustrien
vindbranchen på flere måder. Produkter og
processer skal ned i pris, op i skala – og så er
sikkerhed i højsædet.
”Vi har igennem flere år arbejdet på en
robust sensor til svovlbrinte, som er brugt i
kloakker, offshore og til biogas. Vi har nu fokus
på Power-to-X- industrien, hvor vores teknologi
kan bruges på ny,” siger Søren Porsgaard og
fortsætter:
”Markedet for sensorer er på mange milliar-
der euro årligt, og alle politiske forudsætninger
siger, at brint-teknologi skal mangedobles.
Derfor er det et interessant domæne for os at
arbejde med. Som teknologileverandør har vi
allerede en fornuftig forretning indenfor to år.
Vi kan nemlig sælge til pilotanlæg,” siger Søren
Porsgaard.
Dansk Gasteknisk Center. Innovationspro-
jektet er fundraiset i samarbejde med Energy
Cluster Denmark og klyngeorganisationen
faciliterer og administrerer også projektet i tæt
samarbejde med partnerne.
”Brintbranchen er en ny, spirende industri
i Danmark, og en afgørende brik i fremtidens
energisystem. Derfor er det positivt at se, at
hele værdikæden samarbejder om at udvikle
og tilpasse nye løsninger som den aktuelle
sensor, som i sidste ende gør den danske
brintindustri mere konkurrencedygtig,” siger
Glenda Napier, CEO i Energy Cluster Denmark.
Netop samarbejdet er et plus for Green
Hydrogen Systems:
”SulfiLogger er en potentiel leverandør
til os og hele brintteknologiindustrienm – og
vi vil gerne være med til at udvikle alle vores
leverandører. Vi drømmer om en sensor, der er
skræddersyet til vores behov – og projektet
tillader, at vi kan påvirke produktet,” siger
Anders Rønne Rasmussen.
Brintproduktion ved elektrolyse danner
en blanding af brint- og iltgasser, som kan
udgøre en sikkerhedstrussel for både udstyr
og personale.
Gaskoncentrationerne skal derfor
overvåges, så der hurtigt kan lukkes ned for
produktionen, hvis grænseværdierne bliver
overskredet.
Den overvågning handler innovationspro-
jektet SafePTX om.
”Vi udvikler og producerer elektrolyse-
anlæg, hvor vi spalter vand til brint og ilt ved
elektrisk energi. Ved brug af vedvarende energi
kan brinten omdannes til grøn ammoniak,
metanol, metan eller andre brændstoffer – hvor
vi laver målinger og efterlever krav om høj sik-
kerhed,” fortæller Anders Rønne Rasmussen,
R&D Manager hos Green Hydrogen Systems.
Virksomheden er såkaldt problemejer
i SafePTX-projektet, der også involverer
Dansk Gasteknisk Center, Dansk Brand- og
Sikringsteknisk Institut og teknologivirksom-
heden SulfiLogger.
Researcher Rasoul Mokhtari
at work in our state-of-the-
art laboratories. He is part of
the team finding solutions to
overcome the challenges of
offshore CO
2
storage.
Research and Technology for
the Energy Transition
Meet us
Our events will keep you updated
on the latest offshore tech
developments:
DTU Offshore – Danish Offshore Technology Centre – is Denmark’s
national R&D centre for offshore technologies. We play a key part
in the energy transition by developing research-based technology
solutions for the offshore industry in the North Sea.
The centre was formed in 2014 under the name the Danish
Hydrocarbon Research and Technology Centre. Our new name
reflects our updated research portfolio:
• Offshore CO
2
storage
• Digital solutions for the offshore sector
• Efficient recovery of remaining oil and gas reserves
• Management of produced water
• Responsible abandonment of depleted oil and gas fields and wells
• Well and platform maintenance
Read more on our web site
offshore.dtu.dk
•
CCS Conference 14 June 2022
•
Technology Conference
29-30 November 2022
Sign up on
offshore.dtu.dk
Spirende industri
Hos Dansk Gasteknisk Center har man siden
1980’erne arbejdet med håndtering af gasser.
”Vores rolle i innovationsprojektet handler
om at finde ud hvad SulfiLogger vil med deres
sensor, og ud fra dette hjælpe med at finde ud
hvilke direktiver, forordninger og standarder
der skal i anvendelse for at reglerne bliver over-
holde i forhold til anvendelsen af det endelige
produkt,” siger Jytte Skytte, projektleder ved
FAKTA
•
Innovationsprojektet SafePTX er
støttet af Det Energiteknologiske
Udviklings- og Demonstrationspro-
gram (EUDP) med 5,24 mio. kroner og
løber til udgangen af 2023.
Projektet er faciliteret af Energy
Cluster Denmark.
Brintbranchen ligner vind
”Vi vil gerne producere mest muligt grøn brint
fra den vedvarende energi og samtidig sikre
et fokus på pris og kvalitet. Vores anlæg har
allerede i dag en sikkerhedssensor, men vi
er interesserede i at gøre den bedre: Kan
•
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0021.png
40
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
41
UDSIGT
TIL
BRINT I
SKIVE
Et internationalt
konsortium er
kommet langt med
at etablere et nyt
Power-to-X-anlæg
i erhvervsparken
GreenLab i Skive.
Innovationsprojektet
er faciliteret af
Energy Cluster
Denmark.
Anders Larsen ser frem
til, at man begynder
at producere brint på
anlægget i Skive, og målet
er, at det sker allerede i år.
FOTO: CARSTEN INGEMANN
AF JØRGEN HØG
Han er ved at kigge på, hvor markedet er, og
det er en af de store udfordringer. Målet er et
100 MW elektrolyseanlæg, som kan kopieres i
resten af verden.
For en ny, vordende industri er det et
kæmpestort anlæg, men for det samlede
energibehovet er det småt.
Anders Larsen forventer, at det kommer i
drift i 2024.
”Det kommer til at bevise en case. Markedet
er mere end modent til det, og energikrisen,
efter krigen i Ukraine er brudt ud, gør, at der er
ekstrem efterspørgsel på det. Når vi har fået
projektet op at køre, forventer jeg, at det bliver
skaleret op.”
Gamesa og Equinor er interesserede.
Det handler i høj grad om at udnytte de
gasledninger, der ligger offshore. Simpelthen
at producere brint direkte på møllerne. En af
udfordringerne på elnettet er, at det ikke er
udbygget til at tage meget mere strøm.
”Der skal nogle ekstrem store udbygninger
til, før at det kan lade sig gøre. Det kan heller
ikke hjælpe at sætte flere havvindmølle-
parker op. Så hvordan kan man så få flere
vindmøller op, der leverer energi ved at udnytte
eksisterende infrastruktur? Det kan man ved
at udvikle brint ude på møllen og så pumpe
den via de eksisterende naturgasledninger og
derpå anvende brinten på den måde,” forklarer
Anders Larsen.
tage grøn strøm og gøre den flydende for at
kunne anvende den på et andet tidspunkt.
At holde vindmøllerne kørende, at blive ved
med at udnytte energien, selvom der ikke
er et behov for strømmen i industrien eller
derhjemme, så kan man om natten også køre
videre og blive ved med at omsætte energien,”
siger han.
Snart begynder de at producere brint i Skive,
hvor Power-to-X og sektorkobling er nøgleor-
dene for det ambitiøse projekt Green HyScale.
”Vi er i gang med godkendelse og
myndighedsbehandling. Det gik i gang lige
efter sommerferien sidste år, og man har så
fået etableret de forskellige arbejdspakker og
fået arbejdet i gang med analyserne og det
grundlæggende arbejde,” siger Anders Larsen,
der er teknisk chef (CTO) hos GreenLab.
Elektrolyse til vands og lands
Anders Larsen regner med at være i gang med
det første modul i år. I slutningen af 2022 har
man det første seks megawatt modul klar.
”Vores mål for i år er, at der kommer brint ud
i det her projekt,” siger han.
Formålet med at anvende elektrolyse er
både onshore og offshore, og både Siemens
Sektorkobling
For Anders Larsen handler det om at udnytte
energi 100 procent, og for at kunne udnytte
energien er sektorkobling et nøgleord.
”Vores grønne strøm, der bliver produceret
fra sol og vind, skal udnyttes 100 procent. Der
spiller Power-to-X en utrolig vigtig rolle – at
LÆS MERE SIDE 42
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0022.png
42
ENERGY
TECH
FOTO: CARSTEN INGEMANN
”Vi er kommet langt,
og vi gør det på en
anden måde end
de fleste”
ANDERS LARSEN,
TEKNISK CHEF, GREENLAB, SKIVE
UDSIGT TIL BRINT I SKIVE ...
FORTSAT FRA SIDE 41
F
AKTA GREEN HYSCALE
•
•
Konsortiet består af partnerne:
GreenLab Skive A/S, Green Hydrogen
Systems A/S, Energy Cluster Denmark,
Lhyfe, Siemens Gamesa Renewable
Energy, Equinor Energy AS, DTU, Imperial
College London, Everfuel, Quantafuel,
Euroquality.
og lave mange flere GreenLabs,” siger Anders
Larsen.
Til gengæld må den tekniske chef indstille
sig på at være tålmodig. Alting tager tid.
”Miljømæssige processer, høringsproces-
ser. Det er nok en af de største udfordringer,”
siger Anders Larsen.
Han peger også på, at krigen i Ukraine har
mindet os om, hvor følsomme vi er overfor, hvor
energien kommer fra. Vi skal vænne os til, at
man kan producere energi på en ny måde.
Men går alt efter planen, ser Anders Larsen
et energieventyr foran sig.
”Absolut. Det kan blive til vækst, ikke bare
Brintprojektet Green HyScale, som EU støtter
med 223 mio. kr., skal bygge bro mellem de
nuværende mindre anlæg og fremtidens
storskala PTX-anlæg i GW-klassen.
Det handler om sektorkobling – at lagre og
udnytte energien på en anden måde og i en
anden sektor.
”Sektorkobling handler om at få energien
flyttet fra den gængse forståelse af, hvor ener-
gien bliver forbrugt. Sektorkobling betyder, at
man simpelthen kan koble én energiform til en
anden,” siger Anders Larsen.
anden måde end de fleste. Vi kigger på den
systemetiske integration, hvor der er mange
komponenter på én gang, som vi sætter
sammen for at have et mere samlet svar.
Og som samtidig giver regional vækst og
arbejdspladser. Så vi kobler energiens virke
sammen med vækst. Der er investeret to
milliarder kr. i GreenLab i dag, og det kommer
til at vækste meget voldsomt derfra. Vi skal ud
for de enkelte partnere, men en væsentlig
systemeksport for Danmark og de folk, der er
med her. For det er et meget vækstorienteret
eventyr.”
”Mit vigtigste budskab er, at der er behov
for det, og vi har brug for at gøre det i en fart.”
Energi kobles til vækst
Han ser store perspektiver, og han kalder det
ligefrem for et red-verden-projekt. De fossile
brændstoffer skal elimineres, og han erkender,
at det er lidt af et ansvar at stå med, men han
er fortrøstningsfuld.
”Vi er kommet langt, og vi gør det på en
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0023.png
44
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
45
“MÅLET ER
SELVFØLGELIG
100 PCT.
BIOGAS I
GASNETTET.
OG DET ER
REALISTISK”
OLE HVELPLUND,
DIREKTØR, NATURE ENERGY
?
!
Hvordan er biogas
en bæredygtig energikilde?
Så længe der er mennesker på jorden, vil der også genereres
organisk affald. Vi kan med initiativer mod madspild og ændrede
mad- og forbrugsvaner ændre på mængden og sammensætningen
af affaldet, men helt undgå det kan vi ikke. Derfor er det en bunden
opgave at udnytte den affald bedst muligt. Det gør vi ved at lave
klimavenlig og CO2-neutral biogas. Biogas er bæredygtig, fordi
det er cirkulær økonomi, når det er bedst: Privatpersoner, industri
og landbrug genererer organisk affald, som omdannes til grøn
og klimavenlig energi. Og så er det jo også vigtigt at nævne den
afgassede gylle, som er et vigtigt restprodukt af produktionen. Det
sender vi tilbage til landmændene. Og det er gylle, som er frigjort
for det klimabelastende metan, og som samtidig indeholder flere
næringsstoffer og optages bedre af afgrøderne.
LÆS MERE SIDE 46
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0024.png
46
ENERGY
TECH
1st Mile
- Danmarks mest succesfulde fundraiser
”Med vores teknologi kan vi sammen gøre det danske
gasforbrug CO2-neutralt allerede i 2034 – seks år
tidligere end forventet”
OLE HVELPLUND, DIREKTØR, NATURE ENERGY
“MÅLET ER SELVFØLGELIG 100 PCT ...”
Vi sikrer tilsagn til udviklingsprojekter
1st Mile har 15 års erfaring med at skrive succesrige
ansøgninger til energiprojekter
?
!
?
!
Hvordan placerer biogassen sig i energi-
systemet i forhold til naturgassen?
Biogas er et helt centralt værktøj, hvis vi skal skabe europæisk
energiuafhængighed. Hvor naturgas er en fossil energiform, som vi
lige nu bl.a. køber fra Rusland, er biogas et både grønt, CO2-neutralt og
lokalt forankret alternativ. Det er både godt for klimaet og for forsynings-
?
!
Hvilken rolle spiller biogassen, når vi
snakker sektorkobling og Power-to-X?
I Nature Energy har vi udviklet en Power-to-X teknologi, der har
potentialet til at revolutionere vores biogasproduktion og gøre
gasnettet til et stort batteri for den grønne strøm. Det vil bidrage til
at løse den helt centrale problemstilling om lagring, vi står overfor i
udviklingen af grønne energiformer. Når vi producerer biogas, står vi
tilbage med store mængder af biogen eller ”ren” CO2. Kombinerer vi det
med overskudsstrøm fra solceller og vindmøller, kan vi skabe PtX, og
det gør det til en kæmpe grøn ressource i den grønne omstilling. Det er
helt centralt, at vi arbejder tæt sammen på tværs af energisektoren,
og med vores teknologi kan vi sammen gøre det danske gasforbrug
CO2-neutralt allerede i 2034 – seks år tidligere end forventet.
sikkerheden. I 2021 var 25 pct. af den gas, vi sendte gennem gasnettet i
Danmark, grøn biogas. Det giver os verdens grønneste gasnettet. Målet
er selvfølgelig 100pct. biogas i gasnettet. Og det er realistisk.
“Vi er stolte af vores meget høje hit rate med
tilsagn til 75 % af de ansøgninger, som vi har
skrevet til EUDP-programmet”
Søren Houmøller, CEO, 1st Mile
Er der nok biogas til at
dække efterspørgslen?
Ja, der er nok biomasse til at dække efterspørgslen. Lige nu
dækkes det danske gasbehov af både naturgas og biogas. Men der
er stadig et stort og grønt potentiale i at blive bedre til at udnytte f.eks.
danskernes madaffald. Lykkes det, kan vi producere endnu mere biogas
og komme længere i den grønne omstilling. Med de rette betingelser,
bl.a. udbygning og fremrykning af støttepuljer, kan vi inden for få år fylde
hele vores gasnet med biogas. 2027 er realistisk, og vi er klar til at trykke
speederen i bund og bygge flere storskala biogasanlæg.
?
!
Hvad er biogassens rolle i
fremtidens energisystem?
1ST MILE
har sikret støtte til projekter for
over 3 mia. kr. hos danske og europæiske
støtteprogrammer siden 2007 og har
markedets højeste succesrate.
Ingen
af de grønne energiformer, vi som samfund har udviklet, kan
klare det hele. Men sammen kan de forskellige energiformer dække
VORES TEAM
på 10 forretningsudviklere,
ingeniører, forskere og økonomer udvikler
altid ansøgninger i et tæt samarbejde med
kunden i en styret proces frem mod deadline.
Vi deltager kun i udførelsen af projekterne,
hvis det skaber værdi, og kun hvis kunden
ønsker det.
ET SUCCESS FEE
ved tilsagn er en stor del
af vores honorar. Derfor screener vi alle
projekter grundigt, før vi påtager os at skrive
en ansøgning.
SE UDVALGTE CASES PÅ
WWW.1STMILE.DK/CASES/
en fuld og hel grøn omstilling. Vender vi blikket mod f.eks. tung transport
og tung industri, er biogas en oplagt løsning, hvis man vil CO2-reducere.
Med biogas skaber vi et grønt alternativ til olie og kul – både i gas og
flydende form. Det bidrager til at skabe klimavenlige løsninger til gavn for
den grønne omstilling, som giver en effekt her og nu. Vi tror på, at biogas
har en væsentlig rolle at spille – både i Danmark, men også i udlandet. Og
derfor er vi i Nature Energy også i fuld gang med at gøre vores erfaringer
med storskala biogasanlæg gældende globalt. Tiden lige nu viser os med
al tydelighed, at vi skal være selvforsynende med gas i Europa. Derfor er
vi ikke i tvivl om, at biogas vil spille en stor rolle i energisystemet både nu
og i fremtiden.”
?
!
Hvordan ser det ud med
infrastrukturen for biogassen?
Vi har et veludbygget gasnet, og i sidste ende handler det om
politisk vilje, hvorvidt vi sender grøn eller sort gas igennem det.
Infrastrukturen kunne ikke være bedre. Biogas fylder i dag 27 procent
af det danske gasnet, og det giver os verdens grønneste gasnet. I 2025
forventer man, at mere end 40 procent af gassen i nettet vil være biogas.
Det, synes jeg, viser noget om, at vi er i en rivende udvikling, og at
klimavenlig grøn biogas er helt centralt, når vi skal nå det danske 70pct.
CO2-reduktionsmål.
Kontakt:
Søren Houmøller,
[email protected] eller på tlf. 40446714
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0025.png
48
ENERGY
TECH
Services:
Mechanical Engineering and Development. Consultancy, Project
management, advisory services and turnkey solutions.
Advantis has developed:
Euro pallet for tower sections -
concrete industrialization
The project aims to reduce the total cost of
transporting and storing tower sections
though improved equipment which can
handle tower sections from both Siemens
Gamesa Renewable Energy, MHI Vestas
Offshore Wind, and most likely other WTG
manufacturers.
The scope was internal transport at the tower
manufacturer, road and sea transport to the
installation port and transport in the
installation port.
Flexible and innovative development
Landsbyen Listed på Bornholm er nærmest perfekt som testområde af digital fjernvarme, fordi byen ligger for enden af det lokale fjernvarmesystem.
Det giver bedre data og mere entydige resultater. På et borgermøde har Bornholms Energi & Forsyning søgt 65 fjernvarmeborgere til testen.
FJERNVARMEN BLIVER
DIGITAL I LISTED
65 husstande i den lille landsby Listed på Bornholms østkyst
er prøveklud for et projekt med datastyret fjernvarme, som
potentielt kan effektivisere fjernvarmen betragteligt.
Kan et fuldt fleksibelt fjernvarmenet med
intelligent styring af fjernvarmeunits måls på
den danske CO2-udledning?
Det testes i Flexibility Heat Grid-projektet,
hvor landsbyen Listed på Bornholm lægger
matrikler til et fleksibelt fjernvarmenet,
som potentielt kan øge energieffektivitet
i husstanden med 10 procent; reducere
varmetabet i ledningsnettet med 20 procent og
øge effektiviteten af varmeproduktionen med
6 procent.
Projektet udvikler og afprøver et datadrevet
overvågnings- og planlægningssystem af de
enkelte husstandes varmtvandsbeholdere,
som dermed kan bidrage til fleksibilitet og
decentral lagring.
Det styrker muligheden for sektorkobling
mellem fjernvarme og bl.a. P2X og datacentre.
•
FAKTA
•
Flexibility Heat Grid-projektet (også
kendt som Listed-projektet) faciliteres af
Energy Cluster Denmark og er knyttet til
Fyrtårnsprojektet på Bornholm.
Partnerkredsen tæller NeoGrid, Born-
holms Energi og Forsyning og Utiligize.
How we operate:
Our approach, our flexibility and the way we tackle projects are founded on placing our customer right at the centre. Whether we solve
a problem in-house or on-site with our customers, our approach and methods focus on structuring, implementing and meeting
challenges.
We like agile methods for projects, and know that requirement specifications, speed and predictability are often challenged. We work
with agile project methods, so we can deliver faster, more flexibly and reliably.
Contact: Advantis.dk – CEO Kim D. Jensen +45 25 29 75 86
[email protected]
- Inge Lehmanns Gade 10 8000 Aarhus Denmark
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0026.png
50
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
51
FOTO: MELISSA ØRNSTRUP
SKYCLEAN: KENDTE
TEKNOLOGIER KAN
BLIVE DEN STORE
GAMECHANGER
Innovationsprojektet SkyClean vil kunne fjerne 20 procent af
landbrugets CO2-udledning og gøre cirka det samme for flytrafikken.
Pyrolyse er gode, gamle nyheder for klimaet.
LÆS MERE SIDE 54
Rigtigt anvendt kan pyrolyse både fjerne CO2 fra luften, skaffe nye grønne brændsler og levere grønne forbedringer til
landbruget. ”Pyrolyse er en af de grønneste metoder, der er, og vi har kendt til den i rigtig mange år. Det er bare først nu, man
ser klimapotentialet i det,” siger Jesper Ahrenfeldt (th.), Project Director i Stiesdal SkyClean, som sammen med kollegaen
Jesper Noes arbejder på at udvikle 20 MW pyrolyseanlæg i et innovationsprojekt i Energy Cluster Denmark.
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0027.png
52
ENERGY
TECH
SKYCLEAN: KENDTE TEKNOLOGIER ...
Da regeringen offentliggjorde et mål om 70
% CO2-reduktioner i 2030, blev det af klima-,
energi- og forsyningsminister Dan Jørgensen
gentagne gange understreget, at man endnu
ikke kendte alle de grønne løsninger, der skulle
bidrage til at nå målet.
Der skulle ny innovation til og nye teknolo-
giske løsninger til – og 70-procentambitionen
skulle være med til at udvikle dem, hed det.
Når det gælder pyrolyse og bidraget til
CO2-reduktioner, er det ikke så meget ny
innovation og nye teknologiske løsninger, det
handler om.
Det er i højere grad et nyt syn på kendte
teknologier.
”Vi har kendt og brugt pyrolyse i mange år,
blandt andet til at fremstille koks til brændsel,”
siger Jesper Ahrenfeldt, chefingeniør i
Stiesdal SkyClean:
”Det, der er nyt, er at betragte pyrolyse
som en kilde til at fange CO2. At se pyrolyse
som en klimaindsats og at udnytte teknologien
til at levere et positivt bidrag.”
FOTO: MELISSA ØRNSTRUP
FOTO: MELISSA ØRNSTRUP
Mørkegrønt
Pyrolyse har et enormt potentiale til at bidrage
til klimakampen, og i innovationsprojektet
SkyClean afsøger man mulighederne for at
løfte af på den helt store klinge.
I SkyClean pyrolyserer man biomasse i et
iltfrit miljø. Biomassen kan være restprodukter
fra landbruget – halm fra marker eller restfibre
fra biogasproduktion, eksempelvis – som
har optaget CO2, mens det voksede. Når
biomassen pyrolyseres, bliver den optagede
CO2 til to slutprodukter: Biokul, som kan
pløjes ned i jorden ved landmanden og virke
jordforbedrende i de næste 500 år; samt
pyrolysegas, som kan være en trædesten på
vejen mod biobrændstoffer.
Når pyrolysegassen omdannes til biome-
tanol eller lignende og forbrændes, frigives
grøn CO2, som så igen optages af biomassen
og indgår i kredsløbet:
”Det er ikke bare grønt, det er mørkegrønt.
Der er endda en miljøgevinst oveni,” siger
Jesper Ahrenfeldt.
Pyrolysen letter klimaftrykket fra to af de
store kilder til CO2-udledning i Danmark. I hele
træskolængder vil landbrug og transport hver
udgøre en tredjedel af den CO2-udledning,
vi forventer at have i 2030 – pyrolyse er godt
nyt for begge dele, siger Jesper Noes, Project
Manager i Stiesdal SkyClean:
•
“Det er ikke
bare grønt,
det er
mørkegrønt.
Der er endda
en miljøgevinst
oveni”
JESPER AHRENFELDT,
CHEFINGENIØR, STIESDAL SKYCLEAN
“Vi regner med,
at vi i 2030 har
mellem 80 og 100
pyrolyseanlæg,
som omdanner
biomasse til biokul
og biogas”
JESPER NOES,
PROJECT MANAGER, STIESDAL SKYCLEAN
REDUCE CARBON
FOOTPRINT
FOR A BETTER
FUTURE
Sustainable business starts with LM blades. With our ‘10 steps
to becoming a carbon neutral business’ we share our experience
as the first carbon neutral business in the wind industry
Find out why you need a carbon neutral blade manufacturer
in your supply chain:
• Create a greener business,
because a greener business is a leaner
business and ultimately a more viable business for the future.
• Show you care.
We care. Your customers care. Your employees care.
People across the world care. And all of us benefit from a greener planet.
• Meet customer expectations,
your customers – global corporations,
utilities and wind park developers – increasingly have goals to reduce
carbon throughout their supply chain.
”Selv om vi kender teknologien, så kender vi
FAKTA
•
Udover Stiesdal deltager DANSK GAS-
TEKNISK CENTER A/S, DTU Kemiteknik,
DTU Energi, HALDOR TOPSØE A/S og
Ørsted Bioenergy & Thermal Power A/S
i projektet, som faciliteres af Energy
Cluster Denmark.
Projektet er støttet med 23 mio. kr. af
EUDP.
ikke skaleringen,” siger Jesper Ahrenfeldt:
”Fordelene med innovationsprojektet er, at
vi kan skalere det i tempo, der sikrer en positiv
fremdrift. Vi kan i tæt samarbejde med DTU og
andre partnere udvikle de trædesten, der skal
gøre projektet realiserbart,” siger han.
Grønne oliefelter
Projektet er forankret i Energy Cluster
Denmark, og projektleder Christian Munk
Jensen ser et stort potentiale i det.
”Vi tager et restprodukt – halm – som
ellers vil rådne på markerne, og laver det til
CO2-lagring i form af biokul og CO2-neutralt
brændstof,” siger han.
”Og når vi bruger brændstoffet, optager
halmen CO2’en igen. Det er CO2-negativt og
bidrager til at gøre de danske marker til de nye,
grønne oliefelter,” siger Christian Munk Jensen.
”Vi regner med, at vi i 2030 har mellem
80 og 100 pyrolyseanlæg, som omdanner
biomasse til biokul og biogas. Det vil fortrænge
20 procent af landbrugets CO2-udledning og
kunne gøre cirka det samme for flytrafikken
eller den tunge vejtransport,” siger han.
For at nå dertil, skal man udvikle et
20 MW-anlæg, og det er innovationspro-
jektet velegnet til.
Start your journey at
lmwindpower.com/gocarbonneutral
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0028.png
54
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
55
SAMMEN VIL VI SKABE VERDENS MEST DIGITALE ENERGISYSTEM
FOTO: CARSTEN INGEMANN
I det nye fælles
samarbejde Digital Energy
Hub vil DigitalLead, Center
Denmark og Energy
Cluster Denmark og flere
partnere accelerere
digitaliseringen af
energisystemet. Stort
eksportpotentiale
for både energi- og
digitaliseringssektoren.
Særligt de mindre
virksomheder er
målgruppen. Netop
disse virksomheder
kan omsætte og
kommercialisere data
fra energisektoren
til gavn for alle.
FAKTA DIGITAL ENERGY HUB
•
Mål:
Seks-ni markedsklare løsninger, der
skal accelerere digitalisering i energisek-
toren inden for tre år.
Metode:
Innovationsprint med klare udfordringer
stillet af styregruppen bestående af
EWII, HOFOR og Energinet.
Midler:
20 mio. kr. fra Industriens Fond
Partnere:
Center Denmark,
DigitalLead,
SDU, DTU, AU, AAU,
Innovation Centre Denmark Silicon Valley,
Energy Cluster Denmark
•
•
•
Styregruppen i Digital Energy Hub tæller blandt
andre (fra venstre) Torben Bach Andersen,
AAU; Anders Ziegler Kusk, Industriens Fond;
Glenda Napier, Energy Cluster Denmark; Søren
Skov Bording, Center Denmark; Bo Nørregaard
Jørgensen, SDU; Carolina Benjaminsen,
DigitalLead; Lars Bonderup Bjørn, EWII; Kaj
Grønbæk, AU og Henrik Madsen, DTU.
AF EMILIE FABER
Skov Bording, direktør i Center Denmark:
”Mere vedvarende, fluktuerende energi
fra vindmøller og solceller betyder, at vi ikke
som tidligere kan styre balancen i vores
energisystem på produktionssiden. Vi skal
fremover have forbrugsapplikationerne med
og identificere fleksibilitet, så vi kan skrue op
og ned for forbruget, når solen ikke skinner og
vinden ikke blæser,” siger han.
Center Denmark er et nationalt forsknings-
center, som sammen med Energy Cluster
Denmark og digitaliseringsklyngen DigitalLead
er blandt partnerne bag samarbejdet Digital
Energy Hub, som er finansieret af Industriens
Fond. Her skal virksomheder fra de to sektorer
støde deres kloge hoveder sammen og finde
løsninger på konkrete udfordringer fra KMD,
EWII og Energinet, der alle deltager i den
nye hubs styregruppe. Ambitionen er 6-9
markedsklare systemløsninger inden for tre år.
kommercialisere det. Som klyngeorganisatio-
ner skal vi være med til at bygge et økosystem
op for digital energi,” siger Glenda Napier, CEO i
Energy Cluster Denmark:
”Tilsammen har DigitalLead og Energy Clu-
ster Denmark over 800 virksomheder, der kan
komme i spil. Det kan virkelig være med til for
alvor at rykke på en digital energidagsorden”,
siger hun
Carolina Benjaminsen, CEO i DigitalLead,
supplerer:
”Både Energy Cluster Denmark og
DigitalLead har sort bælte i innovation. Vi har
de strategiske aftaler med universiteterne,
og med den stærke energidatapulje fra
100.000 husstande, som Center Denmark
stiller til rådighed, så kan vi virkelig gøre en
forskel. Vi kan arbejde med dynamisk data
fra 100.000 danske hjem. Det vil accelerere
innovationsprocessen,” siger hun.
udfordringer, vi står overfor i den grønne
omstilling.
”Der er potentiale til et nyt eksporteventyr
for Danmark, fordi vi har de rigtige partnere
med ombord,” siger Glenda Napier.
Danmark er allerede et foregangsland på
energisystemet; fra produktion til distribution
og forbrug er der sammenhæng, og mængden
af vedvarende energi er støt stigende. Også
på den digitale front er vi godt med, når vi
sammenligner os med andre lande – men nu er
tiden inde til, at den digitale tidsalder for alvor
tager sin entre i energisektoren.
”Vi går ind i et nyt paradigme i styring af
balancen i vores energisystem,” siger Søren
Det sorte bælte i innovation
”Der findes allerede meget data i energisekto-
ren, men vi er ikke gode nok til at anvende og
Sammen om fremtidens energisystem
Det nye samarbejde i Digital Energy Hub
kan bringe virksomhederne sammen om de
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0029.png
56
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
57
1st Mile ApS
1stmile.dk
Advantis Aps
advantis.dk
AMU-Vest
amu-vest.dk
AU Aarhus Universitet
www.au.dk
Blue Water Shipping
bws.dk
CARLSBERG SUPPLY
COMPANY DANMARK A/S
carlsberggroup.com
2operate A/S
2operate.com
Advent Technologies
serene.advent.energy
Andel Holding A/S
andel.dk
Aviatec –
Friction Welding
aviatec.dk
Bornholms Energi &
Forsyning A/S
beof.dk
Catonets Aps
catonets.dk
A/S Oilpower Hydraulics
oilpower.dk
Advokatfirmaet
Kyhn-Hansen
kyhnlaw.dk
Anker Foundations GmbH
anker-foundations.com
B&W Renewable
Service A/S
volund.dk
Bureau Veritas
bureauveritas.dk
Caverion, Fredericia
caverion.dk
ABB A/S
www.abb.dk
Advokatpartnerselskabet
DAHL, Esbjerg
dahllaw.dk
AquaGreen
aquagreen.dk
Ballard Power Systems
Europe A/S
ballard.com
Business Esbjerg
businessesbjerg.com
Copenhagen
Business School
cbs.dk
MEDLEMSLISTE
2022
Aalborg CSP
aalborgcsp.com
Aegir Insights
aegirinsights.com
AquaNamic
Baltic Sea Suppliers
bssuppliers.dk
Business Fredericia
businessfredericia.dk
CCM Electronic
Engineering ApS
ccm-ee.dk/da
Aalborg Kommune
aalborg.dk/business
Agerkrantz
Agerkrantz Controls ApS
agerkrantz.dk
ARBEJDSMILJØ Eksperten
ameksperten.dk
BANKE ApS
banke.pro
Business Region Esbjerg
bre.dk
CenSec
censec.dk
Aarhus Kommune
aarhus.dk
Aktive Energi Anlæg
aea.dk
ARC
a-r-c.dk
Bech-Bruun
bechbruun.com
Business Aalborg
aalborg.dk/business
Center Denmark
centerdenmark.com/en
Aarhus
Maskinmesterskole
aams.dk
A-LEAF ApS
a-leaf.dk
ASATech ApS
asatech.dk
BITZER Electronics A/S
bitzer-electronics.com
Business Skive
skiveet.dk
CLEAN
cleancluster.dk
Aalborg Universitet
aau.dk
Alexandra Instituttet
alexandra.dk
ATCOM ApS
atcom.dk
Bladena ApS
bladena.com
BWSC
bwsc.com
CNC Onsite Aps
cnconsite.dk
ACC Group AB
acc-group.se
Altrad Services A/S
uk.altradservices.com
ATE-Denmark
ate-adm.com
Bladt Industries A/S
bladt.dk
Byens Kloak Service A/S
bks-as.dk
Connect Denmark
connectdenmark.com
Adding Engineering ApS
addingengineering.dk
Aluwind Denmark
aluwind.com
Athco-Engineering A/S
athco-engineering.dk
Blue Consulting
blue-consulting.dk
Bølgekraftforeningen
waveenergy.dk
Copenhagen Pump by
Summit Electronics
copenhagenpump.com
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0030.png
58
ENERGY
TECH
ENERGY
TECH
59
Cotes A/S
cotes.com
Dan-iso
dan-iso.dk/DK.aspx
DANVAK ApS
danvak.dk
DHI A/S
dhigroup.com
DWP System Supplier
dwpsystemsupplier.dk
Energinet
energinet.dk
Esbjerg Oiltool A/S
estool.dk
FlexShape Aps
flexshape.dk
GADE headhunting ApS
gade.com
Green Hydrogen
Systems A/S
GreenHydrogen.dk
Hanstholm Havn
hanstholmhavn.dk/da/
HSM Industri A/S
hsm.dk
COWI A/S
cowi.com
Danmark for Målene
danmarkformaalene.dk
Datacenter Industrien
datacenterindustrien.dk
DI Energy
energi.di.dk
DynElectro
dynelectro.dk
Energistyrelsen
ens.dk
Esvagt A/S
esvagt.com
Floating Power Plant A/S
floatingpowerplant.com
Gate 21
gate21.dk
Green Power Denmark
greenpowerdenmark.dk
Head Energy
Denmark A/S
headenergy.dk
Hvide Sande Service
Group
hssg.dk
Crossbridge Energy A/S
crossbridge.dk
Dansk Brand- og
sikringsteknisk Institut
brandogsikring.dk
DCC & Shell Aviation
Denmark A/S
shellaviation.dk
DIN Forsyning A/S
dinforsyning.dk
East Metal A/S
eastmetal.com/dk/
Energy and Climate
Academy
energyandclimateacademy.com
EV Test
evtest.dk
FluidTech
fluidtech.dk
GCM A/S
gearcentralen.dk
Green Tech Center A/S
greentechcenter.dk
HELI PPE
helippe.com
Hybrid Greentech ApS
hybridgreentech.com
CS Electric A/S
cselectric.dk
Dansk Center for
Energilagring
daces.dk
GEUS
geus.dk
Dansk Ingeniørservice A/S
d-i-s.dk
EGGS Design ApS
eggsdesign.com
EnergyLab Nordhavn
energylabnordhavn.com
Everfuel
everfuel.com
FORCE Technology
forcetechnology.dk
Gedemålsgården ApS
GreenLab Skive
greenlab.dk
Hempel A/S
hempel.com
Hydrogen Valley
hydrogenvalley.dk
CSK Group
converdan.com
Dansk Fundamental
Metrologi A/S
www.dfm.dk
Decision Risk Analytics
decisionriskanalytics.com
Disruptive Biotrading
disruptivebiotrading.com
EIVA A/S
eiva.com
EnergySolution A/S
energysolution.dk
Evida
evida.dk
Foreningen
Decentral Energi
decentralenergi.dk
Geodrilling ApS
geodrilling.dk
Grene Wind
Industry Supplies a/s
grenewis.com
HiSun DK ApS
HYTOR A/S
hytor.com
Dacoma ApS
dacoma-dk.com
Dansk Gasteknisk
Center A/S
dgc.dk
DECK1 A/S
deck1.com
DNV Denmark A/S
dnv.com
EL:CON A/S
elcon.dk
Enfor A/S
enfor.dk
EWII A/S
ewii.com/erhverv
FRECON A/S
frecon.dk
Global Gravity ApS
globalgravity.dk
Grøn Energi
danskfjernvarme.dk
Hitachi Energy
hitachienergy.com
IAT Base & Energy A/S
iat.dk
DAMRC
damrc.dk
Dansk Materiale Netværk
dmn-net.com
DEIF
deif.com
DOGIS A/S
dogis.dk
EMD International A/S
emd.dk
Erhverv Norddanmark
erhvervnorddanmark.dk
Exowave ApS
exowave.com
Fredericia
Maskinmesterskole
fms.dk
GMF A/S
gmf.dk
Grønlands Erhverv (GE)
ga.gl
Hjelm Consult
IFU - Investeringsfonden
for Udviklingslande
ifu.dk
Danfoss A/S
danfoss.com
Dansk Offshore
danskoffshore.dk
DELPRO A/S
delpro.dk
Drone Systems ApS
dronesystems.dk
Emerson Process
Management A/S
www.emerson.com
Erhvervsakademi Sydvest
easv.dk/da/
Faraday Systems ApS
Frederikssund Erhverv
frederikssund-
erhvervsportal.dk
Goth Engineering
goth-eng.dk
Gurit Wind Systems A/S
HjulmandKaptain
hjulmandkaptain.dk
INCUBA A/S
incuba.dk
Danish Battery Society
batteriselskab.dk
Dansk Overskudsenergi A/S
danskoverskudsenergi.dk
Den Danske Vedligeholds-
forening
ddv.dk
DSV Air & Sea A/S
dk.dsv.com
EMS ApS
www.ems.as
Erhvervshus Fyn
ehfyn.dk
Fischer Advokatfirma ApS
fischer-advokatfirma.com
FRI
frinet.dk
Grant2green ApS
H2mill
Holscher Design Aps
holscherdesign.com
INEOS
ineos.com
Danish Board of
District Heating
dbdh.dk
Danske Bank
danskebank.dk
DESMI Danmark A/S
desmi.com/danish.aspx
DTU Danmarks
Tekniske Universitet
dtu.dk
En2save ApS
[email protected]
Erhvervshus Midtjylland
erhvervshusmidtjylland.dk
Fjernvarme Fyn A/S
fjernvarmefyn.dk
FURUNO Danmark AS
furuno.dk
Green Ducklings
greenducklings.com
Hafnia Law Firm
hafnialaw.com
Holtec Automatic
holtec.dk
Innargi A/S
innargi.com/da/
Danish Export
Association
danishexport.dk
Dansk-Tysk
Handelskammer
handelskammer.dk/da/
Desupervised
desupervised.io
DTU Offshore
offshore.dtu.dk
Energi Danmark A/S
energidanmark.dk
Esbjerg Kommune
esbjerg.dk
Flex-control
flex-control.dk
Faaborg-Midtfyn Kommune
fmk.dk
Green Hub Denmark
greenhubdenmark.dk
HAMAG A/S
hamag.dk
Horten
Advokatpartnerselskab
horten.dk
InnoCell
innocell.dk
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0031.png
60
ENERGY
TECH
En bæredygtig forretning
Innoterm
innoterm.dk
LUNDGRENS ADVOKAT-
PARTNERSELSKAB
lundgrens.dk
Ministry of Foreign Affairs
of Denmark – The Trade
Council
thetradecouncil.dk
Niels Winther
Maritime ApS
nielswinther.dk
Innoterm
innoterm.dk
Jyske Bank
jyskebank.dk
LED iBond
ledibond.com
Grøn omstilling og bidrag til bæredygtig udvikling er et centralt emne
for såvel det private erhvervsliv som offentlige institutioner. Her er
et stort potentiale for bæredygtig vækst og forretningsudvikling. De,
der lykkes bedst, udvikler en bæredygtig forretningsstrategi, hvor
klimaudfordringer, samfundsansvar, ESG, ansvarlige investeringer
og ikke mindst tillidsskabende rapportering er tænkt sammen.
I PwC samarbejder vi med vores kunder om at udvikle og forankre
en langsigtet bæredygtighedsstrategi, som styrker tilliden til
virksomheden og skaber varig værdi. For virksomheden og for
samfundet.
InQvation ApS
inqvation.dk
JØRN BOLDING A/S
bolding.as
Lemvigh-Müller A/S
lemu.dk
Løngreen
Energisystemer ApS
lesystemer.dk
MM SURVEY ApS
mmsurvey.dk
Niko-Servodan A/S
niko.eu/da-dk
Læs mere på pwc.dk/sustainability
Integrate A/S
integrate.dk
Kairos Technology ApS
kairostech.no
LERBA Consult ApS
lerba-consult.dk
Maersk Drilling A/S
maerskdrilling.com
Modern By Products A/S
mbpsolutions.com
NIRAS A/S
niras.com
Du er meget velkommen til at kontakte vores lokale team i Esbjerg
for at høre mere om mulighederne for din virksomhed.
Revision. Skat. Rådgivning.
IOT4ALL IVS
iot4all.co
Kalundborg Forsyning
kalfor.dk
Lhyfe Denmark Aps
lhyfe.com/en/
Maersk Training
Denmark A/S
maersktraining.com
MORE Consulting
more-consulting.dk
Nordic Green Solutions A/S
ngs.dk
IPU
ipu.dk
Kamstrup A/S
kamstrup.com
LICengineering A/S
liceng.dk
Magfu ApS
magfu.com
Mouritsen A/S
mouritsen.com
NordicFlexHouse ApS
nordicflexhouse.dk
Palle H. Jensen
T: 2961 3097
M: palle.h.jensen@
pwc.com
Hans Eskildsen
T : 2445 2866
M: hans.eskildsen@
pwc.com
Jannick Kjersgaard
T: 2960 6941
M: jannick.kjersgaard@
pwc.com
Stefan Dracea
T: 2141 6081
M: stefan.dracea@
pwc.com
Birgitte Larsen
T: 2916 1966
M: birgitte.l.larsen@
pwc.com
Henning Tønder Olesen
T :2334 3764
M: henning.tonder.olesen@
pwc.com
ISC Rådgivende Ingeniører
isc.dk
KC Business Development
kcbd.dk
Liftra ApS
liftra.com
Marsh A/S
marsh.dk
MSK Maskinmesterskolen
København
msk.dk
Nordinvent ApS
J.A.K. Workwear A/S
jak.as
Kirk Skumteknik
kirkskumteknik.com
LM Wind Power
lmwindpower.com
Masava Kemi ApS
masavakemi.com
Nature Energy Biogas
nature-energy.com
Nordisk Folkecenter for
Vedvarende Energi
folkecenter.eu
North Sea Oil is
Part of our Future
Jakob Albertsen A/S
jakob-albertsen.dk
KIRT x THOMSEN
kirt-thomsen.com
Logstor A/S
logstor.com
MASH Energy ApS
mash-biotech.com
Nature Energy Støvring A/S
Nord-Lock Group
nord-lock.com
JALN Engineering
JALN Engineering
Kiwa Inspecta A/S
inspecta.dk
LORC
lorc.dk
Maskinmestrenes Forening
mmf.dk
Nerve Smart Systems Aps
nervesmartsystems.com
Norlys Holding (A)
norlys.dk
Jomitek ApS
jomitek.dk/en/
Korsør Havn
korsoerhavn.dk
Lorenz Technology ApS
lorenztechnology.com
Mati2ilt
mati2ilt.com
Next Step Challenge
nextstepchallenge.dk
NorSea Denmark A/S
norseagroup.dk
If we want to secure energy, growth and wealth now and
in the future, we must use nature’s gifts wisely.
This requires cooperation and partnerships between
politicians, authorities and oil companies. And if we all
join forces, we can ensure a sustainable future.”
Svend Lykkemark
Christensen,
CEO, Danoil Exploration
A/S
www.danoil.dk
59226
Danoil Exploration A/S is a wholly owned
subsidiary of OK
The company has been engaged in oil and gas
exploration in the North Sea since 1984.
Danoil Exploration is a partner in 5 licenses
and holds a 1,69 % share of the Syd Arne Field
achieving first oil in 1999.
Juel+Krøyer A/S
juel-kroyer.dk
KU Københavns Universitet
ku.dk
Loxar
loxar.dk
Millfield Technology Aps.
millfieldenergyconverters.com
NGIN
ngin.dk
North Sea Offshore
Service Group
nsosg.dk
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0032.png
62
ENERGY
TECH
NOV Inc.
nov.com
Orogenic ApS
orogenic.dk
Port of Grenaa
port-of-grenaa.com
Quentic
quentic.dk
Roskilde Universitet (RUC)
ruc.dk
Schleswig-Holstein
Renewable Energy
Network Agency
ee-sh.de
Nuvve Denmark ApS
nuvve.com
P.N. Erichsen A/S
pne.dk
Port of Roenne A/S
portofroenne.com
R&D A/S
rd-as.com
Roxtec Denmark ApS
roxtec.com/dk/
SDI - Syddansk
Innovation A/S
syddanskinnovation.dk
Nyborg Kommune
nyborg.dk
Partnerskabet
for Bølgekraft
wavepartnership.dk
Port of Aalborg
Logistics A/S
portofaalborg.dk
Racell Saphire ApS
saphirecorp.com
RT9 Scandinavian
Rope Access
rt9.dk
SDU Syddansk Universitet
sdu.dk/da
Courses for the
Wind Turbine Industry
For further details, please contact, Rescue Center Denmark/Rybners kursuscenter,
Coordinator Camilla Eve Jessen, [email protected], Mob.: +45 2071 5178
Ocean Team Scandinavia
oceanteam.eu
Pentair Union Engineering
union.dk
Poul Schmith
poulschmith.com
Ramboll
ramboll.com
RWE Renewables Sweden
AB
rwe.com/en/
Seaborg ApS
seaborg.co
Rescue Center Denmark
Storstrømsvej 39
6715 Esbjerg N
Phone +45 7913 4511
Ocean Team Scandinavia
oceanteam.eu
Pernexus
pernexus.com
PowerCon A/S
powercon.dk
Real Safety
realsap.com
Sabik Offshore ApS
sabik-offshore.com
Seluxit A/S
seluxit.com
www.rescuecenter.dk
Odense Havn
odensehavn.dk
PlanEnergi
planenergi.eu
Process Engineering A/S
proeng.dk
Reftronix
reftronix.com
SafeEx
safeex.com
Semco Maritime
semcomaritime.com
KONTRAKTSPECIALIST FOR
OFFSHOREINDUSTRIEN
Offshore Center Bornholm
ocbornholm.com
PlanMiljø ApS
planmiljoe.dk
ProCon Wind Energy A/S
proconas.dk/wind/
RelyOn Nutec
relyonnutec.com
SAL Heavy Lift GmbH
sal-heavylift.com
Senti (webhouse)
webhouse.dk
OJ Electronics A/S
ojelectronics.com
Plastsolutions ApS
plastsolutions.dk/da
Project Zero A/S
projectzero.dk
ReMoni
remoni.com
Saltpower
saltpower.net
SEWPG European
Innovation Center ApS
shanghai-electric.com
NICHE:
Erfaren og højt specialiseret advokat inden
for komplekse kontrakter, herunder offshore
kontrakter i wind, oil and gas segmentet.
Kendskab til markedet er fundamentet i
rådgivning kombineret med skarp analyse
og strategiske evner. Dette gælder både
i udbudsfasen, under forhandlingerne og
gennem execution af kontrakten.
OM/ERFARING:
Advokatfirma med indgående erfaring med
offshore kontrakter i den danske, engelske,
norske, tyske og hollandske sektor, der
danner grundlag for skarp og dedikeret
rådgivning.
OK a.m.b.a.
ok.dk
PMC Hydraulics A/S
pmchydraulics.com
ProMetal A/S
prometal.dk
RESEN WAVES APS
resenwaves.com
SAN Electro Heat ApS
san-as.com
SH Group A/S
shgroup.dk
OKTO Grid ApS
oktogrid.io
Polytech A/S
polytech.com
PwC
pwc.dk
RMID Region Midtjylland
rm.dk
Scanel International A/S
scanel.dk
Siemens Energy A/S
siemens-energy.com
Olicem A/S
olicem.com
Port Esbjerg
portesbjerg.dk
Quali Drone ApS
Rockwool A/S
rockwool.dk
Scanelec AS Danmark
scanelec.dk
Siemens Gamesa
Renewable Energy A/S
siemensgamesa.com
Advokatfirmaet Kyhn-Hansen / Nygårdsvej 75 A, 6700 Esbjerg / Tlf.: 31 42 54 10 / [email protected]
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0033.png
64
ENERGY
TECH
SignConcept ApS
signconcept.dk
Stena Recycling A/S
stenarecycling.com
Sønderborg Kommune
sonderborgkommune.dk
TVIS
tvis.com
Virsabi Aps
virsabi.com
WorldPower
Consulting ApS
worldpower.dk
Sihm Højtryk A/S
sihm.dk
Stiesdal A/S
stiesdal.com
Sønderborg Vækstråd
svr.sonderborg.dk
Upteko
upteko.com
VisBlue
visblue.com
Xer Technologies
xer-tech.com
CCUS Reactor
- Unplugging of control lines
- Flushing of umbilicals
- Back-flushing of chemical injection
and TRSSSV hydraulic control lines
2. generation technology drives societal safety on storage of car-
bon and improves competitive edge on closed subsea umbilicals,
control lines and valves, re-opening for production
Subsea Lines:
SIMAC
simac.dk
Strategirummet Aps
strategirummet.com
TEGnology ApS
tegnology.dk
Vattenfall Vindkraft A/S
vattenfall.com
Vlab Wind ApS
vlabwind.com
Xodus Group Inc.
xodusgroup.com
CCUS:
Smartenergi ApS
smartenergi.dk
Strecon A/S
strecon.com
Termonet Danmark
termonet.dk
Vent2U IVS
vent2u.dk
Vysus Denmark A/S
vysusgroup.com
Ymer Technology ApS
ymer.com
Testing reactions of materials to be stored in real-life simultations.
Recommended by:
SHELL
Main part of OTS’ CCUS reactor
Smedegaarden A/S
smedegaarden.net
Strenov Produkter ApS
steel.strenovprodukter.dk
TESS Esbjerg ApS
TESS.eu
Vento Maritime
ventomaritime.dk
Wave Dragon
wavedragon.net
Zebicon a/s
zacco.com
Vesterhavsgade 56, DK-6700 Esbjerg
Advertisement 200_125_v0_ 2022.indd 1
Phone: +45 7518 0077
24/7 service
[email protected]
www.oceanteam.eu
25-04-2022 10:01:14
Solar Danmark A/S
solar.dk solar.eu
SubC Partner A/S
subcpartner.com
Thyborøn Port
thyboronport.com
Ventus Wind Services A/S
Ventuswind.dk
Wave Star A/S
wavestarenergy.com
ZEVIT
zevit.net
Specialcontainer.dk
specialcontainer.dk
SulfiLogger A/S
sulfilogger.com
TI Teknologisk Institut
teknologisk.dk
Vestas Wind Systems A/S
vestas.com
Wavepiston A/S
wavepiston.dk
Øglænd System A/S
oglaend-system.com
Vi hjælper virksomheder med at
arbejde sikkert og effektivt
- Wherever you Need Us
Totalleverandør af
arbejdstøj & PPE
Kvalitet, standardisering
og overholdelse af lokale
lovgivningsmæssige
standarder
HSE og Produkt-
rådgivning
SPICA TECHNOLOGY ApS
spicatech.dk
SUN21 ApS
sun21.dk
Top Rejser A/S
toprejser.dk
Vestjyske Net Service
vestjyskenet.dk
WeFly A/S
wefly.dk
Ørsted
orsted.com
STAC Technology
stactechnology.com
SVANEHØJ Danmark A/S
svanehoj.com
TotalEnergies Danmark A/S
total.com
VIA, Forskningscenter for
Byggeri, Energi, Vand og
Klima
via.dk
Welltec A/S
welltec.com
24/7 Tilgængelighed
via digital B2B
platform
State of Green
stateofgreen.com/en/
Sverdrup Steel
sverdrupsteel.com
Trelleborg
Sealing Solutions
tss.trelleborg.com
Victor Energy ApS
victor-energy.com
Wind And Water
Technology
wawt.dk
YOUR ONE-STOP SAFETY SHOP
ARBEJDSBEKLÆDNING // PROFILBEKLÆDNING // PERSONLIGE VÆRNEMIDLER
FALDSIKRING // SIKKERHEDSFODTØJ // OVERLEVELSESUDSTYR // GASDETEKTION
Stauning Airport
stauning-lufthavn.dk
Swire Energy Services A/S
swirees.com
Triangle Energy Alliance
trena.dk
Viegand Maagøe A/S
viegandmaagoe.dk
Wind Power LAB
windpowerlab.com
Vi servicerer også dit udstyr!
CERTIFIE D
ISO
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
www.comtecint.dk +45 7512 0930 [email protected]
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0034.png
66
ENERGY
TECH
73
fysiske eller online
arrangementer i 2021 med:
4.000
Hydraulic and electrical specialized
tools, calibration and service
Tools handling and calibration made easy with
container solutions and online management of tools.
On-site Calibration - Container Solution
On-site Calibration - Truck Solution
Tools Container
Tool Kits
Generator Sets
Tools - Hydraulic
Tools - Electric and accu
Tools - Disengagement
Specialists in hydraulic, pneumatic and
process systems and components
Engineering, design and construction with world
class documentation.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chemical Injection Pump Skids
Chemical Distribution Systems
Well Head Control Panels
Hydraulic Power Units
Pneumatic Control and Instrumentation Systems
Fire Safety Valves
Process Components
Service of Process Systems and Tools
Rental equipment; Pump Systems, Test Units, etc.
www.hytor.com/fluid
deltagere
www.hytor.com/tools
KUNDETILPASSEDE LØSNINGER
INDENFOR PERSONLIG SIKKERHED
ICM A/S er en dansk virksomhed med fokus på at forebygge fysiske skader og ulykker på arbejdspladsen.
Ved hjælp af produktudvikling, uddannelse, salg og servicering leveres personligt sikkerhedsudstyr og
løsninger til alle brancher og i hele verden.
Certificeringer i arbejdsmiljø, miljø, kvalitet & CSR giver forståelse, et bredt sortiment sikrer optimalt
produktmix og digitale løsninger leverer høj brugervenlighed.
Sammen med vores kunder arbejdes der hver dag på sikkerheden – både til den enkelte bruger og
til hele arbejdspladsen. For sikkerhed er en kultur, vi bygger sammen.
Water in motion
SIHM HØJTRYK A/S
All-round high-pressure specialists
Sihm Højtryk is your preferred partner
in high-pressure technology, offering
unique custom build pumping solutions
from world-leading brands.
Highly trained specialists guarantee
unmatched levels of service and
responsiveness 24/7 - 365, taking
technical assistance and reliability to
new heights. Innovative in design and
market leaders in performance
combined with fast delivery, save you
both time and money. Building high-
pressure is our business!
High-pressure cleaners up to
3.000 bar/44.000 psi
High-pressure test equipment up to
7.000 bar/ 102.000 psi
Tank cleaners
High-pressure hoses and fittings
Chemical injection systems
Personal protection equipment
Qualified by Achilles JQS
ISO 9001:2008 certified by DNV
BYGGE
& ANLÆG
INDUSTRI
& PRODUKTION
SHIPPING
& OFFSHORE
VIND
& ENERGI
PHARMA
& BIOTECH
Guldborgsundvej 3
·
DK 6705 Esbjerg Ø
Tel +45 75 15 9700
·
www.sihm.dk
ICMSAFETY.COM - TLF.: 70 606 606
SAMMEN FOREBYGGER VI
 KEF, Alm.del - 2021-22 - Bilag 335: Henvendelse af 11/5-22 fra Energy Cluster Denmark den årlige innovationsberetning, Energy Tech (2022)
2573883_0035.png
Join us in doing
things differently
Through innovation and digitalization, we will
remain your first choice - let us innovate together!
Get in touch with our Innovation & Digitalization
team at:
[email protected]
Automatic Corrosion
Detection
DataInsight:
Easy-to-access
view of
key data
Online Data Catalogue
Semco Maritime is an international engineering and contracting company dedicated to projects
in the energy sector. For 40 years we have been facilitating design, fabrication, service and main-
tenance of our customers’ assets, providing comprehensive project management across all
phases of energy projects. Semco Maritime is based in Denmark but has branches in Norway,
Germany, Polen, the UK, Singapore and the US.
#semcomaritime
www.semcomaritime.com/innovation-and-digitalization