Power-to-X-strategi skal indfri
både klima- og erhvervspotentialer
Danske virksomheder i hele værdikæden har stærke
Power-to-X (PtX)-kompetencer og har vist, at de har
viljen til at gå forrest med en lang række PtX-projek-
ter. En kommende dansk PtX-strategi skal derfor ikke
blot bidrage til at indfri Danmarks klimamål i 2030,
men helt frem til 2050. Samtidig bør strategien have
en industripolitisk ambition om at skabe en dansk
PtX-industri i verdensklasse, der kan indfri erhvervs-
og beskæftigelsespotentialet fra PtX, og samtidig
tænke PtX ind i international sammenhæng.
Danmark har potentialet til at nå længere med PtX,
end forestillet for blot et år siden. Derfor hæves
ambitionsniveauet ift. tidligere anbefalinger.
PtX-strategien skal bidrage til at PtX bliver kommer-
cielt attraktivt og at danske virksomheder bliver kon-
kurrencedygtige i et globalt PtX-marked – et marked,
der frem mod 2030 vil tiltrække investeringer for op
mod 4.000 mia. kr. [1]. Det kræver et højere am-
bitionsniveau og øget hastighed. Markedet rykker
hurtigt netop nu. Vores nabolande, og virksomheder
over hele Europa, står parat til at investere og sætte
PtX-projekter i gang. Danmark skal gøre det samme:
Jo hurtigere vi agerer, og jo højere ambitionerne
sættes, desto bedre muligheder får danske aktører
for at spille en international rolle og gøre PtX til både
en effektiv klimaløsning og erhvervsmæssig styrke
for Danmark i fremtiden.
PtX er en afgørende løsning til at erstatte det fossile
behov i den tunge transport samt visse energitunge
industrier i udlandet. Det er derfor vigtigt, at den
danske PtX-strategi rækker videre end de ambitiøse
danske 70%-målsætninger og skaber et grundlag for
dekarbonisering af den internationale skibs- og luftfart.
En ny analyse fra Dansk Energi (figur 1) viser, erhvervs-
potentialet i forskellige scenarier. Analysen peger
på, at højere ambitioner vil kunne øge beskæftigel-
sen fra ca. 10.000 til ca. 35.000 fuldtidsansatte, øge
teknologieksporten fra ca. 22 til ca. 36 mia. kr. og øge
energihandlen med PtX fra ca. 2 til 9 mia. kr. i 2030.
Men det kræver, at Danmark sigter højt i et inter-
nationalt marked og lader en PtX-strategi række
ud over det danske klimamål.
PtX-potentialer
i 2030
Potentiale I
70 pct. CO2 reduktion
Kun indenrigstransport
Potentiale II
70 pct. CO2 reduktion
Potentiale I +international
luftfart og skibsfart
Potentiale III
70 pct. CO2 reduktion
Potentiale II + Dansk PtX
eksport
DK
DK
DK
DK
DK
DK
DK
DK
DK
Slutforbrug
Ressourcebehov
11 TWh
2,1 GW
<0,5 Mt
22 TWh
4,4 GW
1,5-2 Mt
33 TWh
6,6 GW
2-2,5 Mt
Vedvarende energi
PtX kapacitet
CO2 fangst
Erhvervspotentiale
Teknologieksport
Grønne jobs
Energihandel
22 mia. kr
10.000 FTE
2 mia. kr.
1.9 Mt
29 mia. kr
23.000 FTE
4 mia. kr.
3.4 Mt
36 mia. kr
35.000 FTE
9 mia. kr.
5,4 Mt
CO2-reduktion
Figur 1.
Potentiale I er PtX bidrag til CO2-reduktioner i Danmark, fx brint til raffinaderier og tung vejtransport. Potentiale II er yderligere PtX
til reduktion af dansk bidrag til CO2-udledning fra internationale fly og skibe. Potentiale III er yderligere PtX til eksport fx brint i rør eller
ammoniak og methanol. Kilde: [1] Rambøll på vegne af Dansk Energi (”Power-to-X muligheder og erhvervspotentialer”, 2021)
Noter.
Alle værdier er for året 2030 undtagen grønne jobs, som er akkumuleret fuldtidsbeskæftigede for hele PtX-anlæggenes estimeret
levetid (25 år), grønne jobs er afrundet til nærmest 1.000. Jobsskabelse pga. teknologieksport er ikke medregnet; Teknologieksport svarer til
Net Zero Emission (NZE)-scenariet fra IEA, og der antages, at 3 pct., 4 pct. og 5 pct. af det globale marked er fanget af danske virksomheder
svarende til potentiale I, II og III. Energihandel er opgjort som summen af undgået energiimport og eksport af energi.