BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Beskæftigelsesudvalget 2021-22
BEU Alm.del Bilag 243
Offentligt

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

Ang. manglende aktiv indsats

CVR 10172748

Kære medlemmer af Beskæftigelsesudvalget

En analyse fra sommeren 2017 viste, at mange kontanthjælpsmodtagere hverken

fik aktiv indsats eller mentorstøtte. Efterfølgende viste en ny opgørelse på tværs af

ydelsesgrupper, at også en del dagpengemodtagere ikke deltog eller havde deltaget

i et aktivt tilbud inden for tidspunktet for ret og pligt. Det er en problematik, jeg ik-

ke kan sidde overhørig.

Aktiv indsats kan være med til at forkorte ledighedsperioden for dagpengemodta-

gere. Derfor skrev jeg til samtlige danske kommuner for at gøre opmærksom på

min bekymring over den manglende aktiv indsats, herunder også manglende samta-

ler i kontaktforløbet.

Den 9. april sendte jeg desuden et særskilt brev til Rudersdal, Brøndby, Holbæk,

Hillerød, Køge, Roskilde og Faaborg-Midtfyn Kommune, som var blandt de dår-

ligste til at give et aktivt tilbud til dagpengemodtagere inden for tidspunktet for ret

og pligt. I brevet bad jeg dem om at redegøre for:



Hvad de generelt gør for at sikre, at dagpengemodtagere ikke overlades til sig

selv på offentlig forsørgelse.



Hvad de fremadrettet vil gøre for, at dagpengemodtagere får en rettidig indsats.

Da fem ud af syv kommuner ikke svarede tilfredsstillende på mine spørgsmål, bad

jeg Rudersdal, Faaborg-Midtfyn, Brøndby, Hillerød og Køge Kommune om at ind-

sende opfølgende redegørelser. Dette med fokus på, hvordan de

konkret

vil sikre, at

der bliver givet aktiv indsats til dagpengemodtagere til tiden. Jeg bad kommunerne

om at beskrive nye konkrete initiativer, samt hvornår de kunne forvente at opfylde

lovgivningens krav.

Jeg har nu gennemgået de fem opfølgende redegørelser, som også er vedlagt til ud-

valgets orientering. Det er vurderingen, at samtlige kommuner denne gang har ud-

arbejdet fyldestgørende redegørelser, der beskriver konkrete tiltag til at afhjælpe

problemet med manglende indsats. Jeg vedlægger redegørelserne til udvalgets ori-

entering.

Samtidig har jeg orienteret kommunerne om, at jeg fortsat følger deres individuelle

udvikling på området meget tæt sammen med Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

31. august 2018

J.nr.

2018 - 3729

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

kruttering. Det ligger mig stærkt på sinde at sikre, at kommunerne overholder reg-

lerne om, at ledige borgere har ret til et aktiveringstilbud til tiden.

Venlig hilsen

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Til borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

31. august 2018

Vedrørende redegørelse fra Hillerød Kommune om manglende aktiv indsats

for dagpengemodtagere

Kære borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Den 11. juni 2018 sendte jeg et brev til jeres kommune, hvor jeg bad jer om at

fremsende en redegørelse for manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere.

Baggrunden var en tidligere fremsendt redegørelse fra maj 2018, som jeg vurdere-

de ikke var fyldestgørende.

I brevet blev I derfor bedt om at fremsende en ny opfølgende skriftlig redegørelse,

hvor det bl.a. skulle fremgå hvilke nye initiativer, som var igangsat for at rette op

på den manglende aktive indsats - og hvornår det kunne forventes, at lovgivningens

krav ville blive opfyldt.

Jeg har den 6. juli 2018 modtaget redegørelsen fra Hillerød Kommune i et brev,

underskrevet borgmester Kirsten Jensen.

Af jeres redegørelse fremgår det blandt andet, at I har indført en række nye ar-

bejdsgange og organisatoriske ændringer på dagpengeområdet, der skal være med

til at sikre rettidig aktivering. Det forøgede fokus har desuden medført, at der er til-

ført flere ressourcer til området og åbnet op for flere aktiveringsmuligheder. Jeg

noterer mig, at I forventer, at kommunen fra 2. halvår 2018 og frem vil ligge over

landsgennemsnittet i forhold til andelen af rettidig aktivering.

Jeg vil her bemærke, at det væsentligste er overholdelsen af

borgernes

ret til en ak-

tiv indsats, der kan hjælpe dem i job.

Jeg vil gerne takke for redegørelsen, og jeg ser frem til at følge kommunens udvik-

ling på området. Jeg har i den forbindelse bedt Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

kruttering om at udarbejde en foreløbig status til mig, når vi har data for december

2018.

Venlig hilsen

CVR 10172748

J.nr.

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Beskæftigelsesministeriet

Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen

[email protected]

Kære Troels Lund Poulsen

I dit svar af 11. juni 2018 vedrørende redegørelse fra Hillerød

Kommune om manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere

beder du om en uddybende redegørelse for, hvordan Hillerød

Kommune konkret vil sikre, at der gives aktiv indsats til

dagpengemodtagere til tiden, herunder hvilke konkrete nye tiltag

og initiativer, som kommunen har iværksat, hvordan vi vil følge op

herpå og hvornår vi forventer at opfylde lovgivningens krav.

For at sikre, at der fremover gives aktiv indsats til

dagpengemodtagere til tiden, skal kommunen dels sikre en

hurtigere indsats og dels etablere flere tilbud. Kommunen vil sikre

en hurtigere indsats ved at inddrage aktiveringsmuligheden

tidligere i kontaktforløbet. Hillerød Kommune har i dag i den første

del af kontaktforløbet fokus på jobsøgning, men vil fremover

orientere de ledige om ret og pligt-aktivering ved den første

jobsamtale. Herved sikres det, at såvel borger som konsulent har

større fokus på aktivering. Der vil i den forbindelse være særlig

fokus på muligheden for selvfunden praktik/løntilskud.

Konkret er følgende initiativer iværksat:



Der tilføres pr. 1. august 2018 en opnormering til

dagpengeteamet, som skal understøtte rettidigheden i

samtalerne (og indirekte også den rettidige aktivering). Der er

desuden tilført øvrige interne ressourcer i form af 7-10 timer

pr. uge.



Der er udarbejdet interne arbejdsgange, der har til formål at

optimere antallet af rettidigt afholdte samtaler.

Herudover vil der blive åbnet op for flere konkrete

aktiveringsmuligheder. Jobcentret har i dag primært fokus på

virksomhedsnær aktivering (virksomhedspraktik/løntilskud) og

ordinære uddannelsesforløb. Denne prioritering vil blive

opretholdt, men for at sikre den nødvendige volumen, vil det være

nødvendigt at udvide med øget brug af vejledningsforløb.

Byrådssekretariatet

Dato

06-07-2018

Hillerød Kommune

Trollesmindealle 27

3400 Hillerød

Tlf. 7232 0000

Fax 7232 3213

www.hillerod.dk

Sag

18/6995

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Konkret vil følgende initiativer blive iværksat:



Øget fokus på at motivere borgerne til selv at finde praktikker

og løntilskud ligesom der er øget fokus på at formidle borgerne

til virksomhedskonsulent, der kan bistå med at finde praktik-

og løntilskudspladser.



Iværksættelse af interne jobklubber med opstart snarest

muligt. Jobklubberne har, udover at være et aktiveringstilbud,

til formål at motivere og hjælpe borgerne i retning af

arbejdsmarkedet, evt. via praktik og løntilskud.



Etablering af særligt tilbud hos anden aktør, hvor udvalgte

borgere med særligt behov kan få hjælp til at udfylde CV og til

at lave en kvalificeret ansøgning. Dette forløb er i gang.



Etablering af forløb hos anden aktør om særlig intensiv indsats

for borgere med varighed over 52 uger. Dette forløb er

igangsat



I samarbejde med kommunens erhvervshus C4, afholdes i

efteråret det andet af 2 jobmatch-forløb.

Jobcentret vil, dels via Jobindsats og dels via eget

sagsbehandlingssystem (Workbase), løbende følge op på

indsatserne. Der vil her være særligt fokus på at rettidigheden

overholdes i forhold til såvel aktiveringsindsatsen som samtaler.

Jobcentret forventer at iværksættelsen af ovenstående initiativer

vil være tilstrækkeligt til at sikre at lovgivningen overholdes.

Initiativerne forventes fuldt implementeret i løbet af 3. kvartal

2018. Det er således forventningen, at resultaterne vil kunne ses

når og hvis, der trækkes en ny statistik vedr. 2. halvår 2018.

Jobcenter Hillerød har med baggrund i egne erfaringer og

ministeriets statistik på området ingen forventning om, at man

kan nå en rettidighed på 100 %, men forventer at tal for perioden

fra 2. halvår 2018 og frem vil vise, at Hillerød Kommune ligger

over landsgennemsnittet i forhold til andelen af rettidig aktivering.

Afslutningsvis skal Hillerød Kommune pege på, at de seneste

ledighedstal fra Danmarks Statistik tyder på, at den intensiverede

samtalehyppighed for dagpengemodtagere har båret frugt.

Således oplever kommunen i øjeblikket en mere positiv udvikling i

ledigheden end landet som helhed, jfr. nedenstående tabel

baseret på de seneste ledighedstal fra 29. juni.

Side 2/3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Udviklingen i ledigheden for dagpengemodtagere i maj 2018 i

forhold til maj 2017 hhv. april 2018:

Udvikling:

2017-18

Hele landet

Region Hovedstaden

Landsdel Nordsjælland

Hillerød

-3,4%

-2,8%

-2,5%

-10,8%

April 18- Maj 18

0,5%

2,5%

3,9%

-1,4%

Med venlig hilsen

Kirsten Jensen

Borgmester

Side 3/3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Til borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

31. august 2018

Vedrørende opfølgende redegørelse fra Køge Kommune om manglende aktiv

indsats for dagpengemodtagere

Kære borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Den 11. juni 2018 sendte jeg et brev til jeres kommune, hvor jeg bad jer om at

fremsende en redegørelse for manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere.

Baggrunden var en tidligere fremsendt redegørelse fra maj 2018, som jeg vurdere-

de ikke var fyldestgørende.

I brevet blev I derfor bedt om at fremsende en ny opfølgende skriftlig redegørelse,

hvor det bl.a. skulle fremgå hvilke nye initiativer, som var igangsat for at rette op

på den manglende aktive indsats - og hvornår det kunne forventes, at lovgivningens

krav ville blive opfyldt.

Jeg har den 8. august 2018 modtaget redegørelsen fra Køge Kommune i et brev,

underskrevet arbejdsmarkedschef Bjarne Andersen.

Af jeres redegørelse fremgår det, at I bl.a. har indført en ny ledelsesstruktur, som

skal skabe bedre styring med indsatsen for dagpengemodtagere. Derudover er der

indført en mere systematisk monitorering af rettidigheden, samt en række nye initi-

ativer på dagpengeområdet. Jeg noterer mig i denne forbindelse, at I forventer at

leve op til lovgivningens krav om senest 6 måneder.

Jeg vil gerne takke for redegørelsen, og jeg ser frem til at følge kommunens udvik-

ling på området. Jeg har i den forbindelse bedt Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

kruttering om at udarbejde en foreløbig status til mig, når vi har data for december

2018.

Venlig hilsen

CVR 10172748

J.nr.

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Returadresse:

Køge Kommune, VF-Sekretariat

Torvet 1, 4600 Køge

Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen

Velfærdsforvaltningen

Dato

8. august 2018

Dokumentnummer

2018-015032-2

Køge Rådhus

Torvet 1

4600 Køge

www.koege.dk

Tlf. 56 67 67 67

Kontakt:

Bjarne Andersen

Tlf. +45 56 67 68 92

Mail [email protected]

VF-Sekretariat

Kære Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen

Vi har modtaget dit brev dateret den 9. april 2018, hvor der fremlægges

data for manglende aktiv indsats for dagpengeledige. Køge Kommune har

endvidere på baggrund af vores første redegørelse modtaget et supplerende

brev den 11. juni 2018, hvor vi anmodes om en supplerende redegørelse. Af

denne skal det fremgå, hvorledes, vi vil sikre en aktiv indsats til tiden,

herunder hvilke nye tiltag, der tages og hvorledes opfølgningen vil blive

iværksat. Endelig anmodes der om at angive, hvornår vi forventer, at

opfylde lovgivningens krav.

Vi vil starte med at slå fast, at vi i Køge Kommune finder vores indsats i

forhold til at sikre dagpengeledige rettidighed i indsatsen utilfredsstillende. Vi

er optaget af både at sikre, at flest muligt kommer i beskæftigelse og

samtidig at sikre borgernes rettigheder og pligter. Det vil selvsagt blive

skærpet i den kommende tid på området for a-dagpengemodtagere.

På baggrund af de to henvendelser har vi henover sommeren gennemgået

sagsgange, sagsstammer og tilbudsvifte. Det giver os nu et grundlag for en

ny start for så vidt angår den rette og rettidige indsats.

Derfor har vi:



Med henblik på, at sikre opfølgning og ensartet fokus for alle

aldersgrupper pr. 1. juli 2018 rykket indsatsen for de unge a-

dagpengemodtagere fra vores ungeenhed tilbage til Jobcenteret. Det

betyder, at vi kan få ledelsesmæssigt sammenhæng i alle målgrupper

Igangsat trækning af lister fordelt på medarbejdere hver 14. dag med

henblik på at teamleder og faglig koordinator kan overvåge om

rettidigheden overholdes og tage stilling til om der i givet fald er brug

for at etablere nye tilbud og initiativer for målgrupperne



Fremadrettede konkrete initiativer

Udover de ovenfor nævnte initiativer planlægges følgende fremadrettede

initiativer for at sikre rettidighed:

Side 1 / 3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Dato

8. august 2018

Dokumentnummer

2018-015032-2



Medarbejdere understøttes i ugentligt at gennemgå sagsstammerne

med henblik på i god tid at igangsætte den relevante aktivitet for de

målgrupper, der har ret og pligt til tilbud.

For de målgrupper, der skal have et tilbud efter 12 ugers ledighed vil

vi fremrykke tidspunktet for starten af vort aktive tilbud

”KarrierePAS”, således vil vi sikre at tilbuddet kan gives i god tid før

rettidigheden udløber.

“KarrierePAS” er et individuelt tilrettelagt forløb for alle målgrupper

og fokuserer på at forøge de lediges kompetencer for jobsøgning og

arbejde med eventuelle barrierer i forhold til at komme hurtigst

muligt i job. Forløbet medvirker blandt andet til at understøtte de

lediges jobsøging og søgning efter virksomhedsrettede tilbud.



Køge Kommune har et tæt samarbejde med virksomhederne i Køge

Kommune og i regionen. Vi vil på denne baggrund genoptage vores

arbejde med Jobklubber i samarbejde med relevante A-kasser. Vores

tidligere erfaringer viser, at det denne aktivitetstype medvirker til

øgning af den virksomhedsrettede aktivering. På denne baggrund vil

der blive afsat ressourcer til denne aktivitet.

Vidensopsamling og inspiration fra to af vores samarbejdskommuner i

Region Sjælland, Stevns og Solrød, som har gode resultater på dette

område.



Ledelsesmæssigt fokus

Der vil i den kommende periode blive iværksat følgende initiativer for at

sikre, at reglerne på området overholdes:



Koordinator, teamleder og afdelingschef foretager månedligt en

gennemgang af udviklingen. Gennemgangen skal danne baggrund for

vurdering af eventuelle fremlæggelse af nye tiltag og en drøftelse af

konkrete initiativer

Køge Kommune skifter pr. november 2018 til et nyt fagsystem på

beskæftigelsesområdet, hvilket betyder nye muligheder for

ledelsesinformation, der kan understøtte processerne i forhold til let

tilgængelig information om rettidig i forhold til samtaler og aktivering.

En løbende fremlæggelse af status for Social- og

Arbejdsmarkedsudvalget i Køge Kommune med henblik på at drøfte

situationen og eventuelt prioritering af nye tiltag.



Som nævnt indledningsvist er vi i Køge Kommune optaget af, at overholde

reglerne for de forsikrede ledige og dermed også sikre, at virksomhederne

får den arbejdskraft, der er så hårdt brug for.

Side 2 / 3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Dato

8. august 2018

Dokumentnummer

2018-015032-2

Vi er derfor af den opfattelse, at vi med den ovennævnte række af

initiativer kan sikre, at dagpengemodtagere ikke overlades til sig selv og

at vi fremadrettet kan sikre at målgruppen får en rettidig indsats. Det er

vores forventning, at vi senest om 6 måneder har sikret, at vi lever op til

lovgivningens krav.

Vi står til rådighed for yderligere og supplerende oplysninger, hvis det

ønskes.

Med venlig hilsen

Bjarne Andersen

Arbejdsmarkedschef

Side 3 / 3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Til borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

31. august 2018

Vedrørende redegørelse fra Rudersdal Kommune om manglende aktiv ind-

sats for dagpengemodtagere

Kære borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Den 11. juni 2018 sendte jeg et brev til jeres kommune, hvor jeg bad jer om at

fremsende en redegørelse for manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere.

Baggrunden var en tidligere fremsendt redegørelse fra maj 2018, som jeg vurdere-

de ikke var fyldestgørende.

I brevet blev I derfor bedt om at fremsende en ny opfølgende skriftlig redegørelse,

hvor det bl.a. skulle fremgå hvilke nye initiativer, som var igangsat for at rette op

på den manglende aktive indsats - og hvornår det kunne forventes, at lovgivningens

krav ville blive opfyldt.

Jeg har den 9. juli 2018 modtaget redegørelsen fra Rudersdal Kommune i et brev,

underskrevet borgmester Jens Ive og vicekommunaldirektør Birgitte N. Lundgren.

Af jeres redegørelse fremgår det, at I bl.a. har ændret samtaleforløb for dagpenge-

modtagere, så det sikres at der i højere grad gives rettidige aktiveringstilbud. Det

fremgår desuden, at I vil indføre en mere systematisk opfølgning og styring af, at

flere dagpengemodtagere kommer i et virksomhedsrettet tilbud. Jeg noterer mig i

denne forbindelse, at I forventer, at man fra oktober 2018 vil kunne se effekten af

de nye tiltag.

Jeg vil gerne takke for redegørelsen, og jeg ser frem til at følge kommunens udvik-

ling på området. Jeg har i den forbindelse bedt Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

kruttering om at udarbejde en foreløbig status til mig, når vi har data for december

2018.

Venlig hilsen

CVR 10172748

J.nr.

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

09. juli 2018

Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen

Borgmesterkontoret

Sagsnr. 18/1199

Kære Troels Lund Poulsen

Tak for din opfølgende henvendelse af 11. juni 2018, hvori du

efterspørger en uddybende redegørelse for, hvordan Rudersdal

Kommune konkret vil sikre, at der gives en aktiv indsats til

dagpengemodtagere til tiden, og herunder særligt en uddybning af,

hvilke nye tiltag og initiativer, som kommunen har iværksat, hvordan vi

vil følge op på dem, og hvornår vi forventer at opfylde lovgivningens

krav.

I det følgende besvaret spørgsmålene, idet vi indledningsvist gerne vil

uddybe baggrunden for prioriteringen i vores nuværende indsats.

Den nuværende indsats

Som nævnt i første besvarelse anser vi samtalerne som en central og

effektiv del af indsatsen. Herunder prioriterer vi samtaler med A-kasser

højt, for så vidt muligt at skabe kvalitet og optimal koordinering i

samarbejdet. Tilsvarende har vi hidtil vægtet, at jobkonsulent stiller krav

om aktivering ud fra en konkret vurdering af, om aktivering vil styrke

den enkeltes borgers muligheder for at komme i job snarere end ud fra

en rettighedsdato.

Denne strategi sker primært ud fra en økonomisk vurdering af, hvad

der kan betale sig, idet langt de fleste af den type dagpengemodtagere

vi møder i Rudersdal, sammen med jobkonsulenten selv finder nyt

arbejde inden for relativt kort tid.

I 2017 havde vi 1744 borgere i forløb her i Rudersdal og ud af dem blev

1.160 borgere afsluttet indenfor 6 måneder svarende til 74 %.

Yderligere 246 borgere blev afsluttet indenfor et år svarende til 89 %. Vi

er derfor særligt optagede i at sætte ind overfor de 26 %, der har mere

end 6 måneders ledighed.

Skal vi aktivere alle inden for de første tre måneder, uden at vurdere

om det er relevant for den enkelte, medfører det betydelige udgifter til

etablering og opfølgning på praktikker, som i bedste fald vil være uden

egentlig effekt og i værste fald med negativ effekt, fordi hovedparten

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

med fordel kan anvende deres tid på at være aktivt jobsøgende. Det

kan ikke være formålet med lovgivningen, og det vil i hvert fald ikke

være en rimelig anvendelse af borgernes skattekroner.

Derfor hilser vi også regeringens forslag om en mere forenklet indsats

meget velkommen. Idet der nu foreligger en konkret plan for den

økonomiske model som effektueres fra 1. januar 2019, er vi i fuld gang

med at planlægge omlægning af vores indsats, og vi ser frem til større

metodefrihed, så vi kan realisere de forventede gevinster. Vi bemærker

særligt, at I vil give jobcentret større handlerum og ansvar for at give

den enkelte borger en individuel og effektiv indsats, og vi har med

interesse læst, at I vil styrke fokus på effekt frem for procesregler. Det

ser vi frem til.

Som nævnt i første besvarelse har vi paradoksalt nok (ligesom alle

andre kommuner) endnu ikke oplevet et betydeligt fald i antallet af

dagpengemodtagere, trods de gunstige konjunkturer. Tilsvarende har vi

også en lille stigning i andelen af langtidsledige (især hos modne)

dagpengemodtagere, men relativt set, har Rudersdal Kommune den

mindste stigning i andelen af langtidsledige, når vi sammenligner os

med omegnskommuner.

Til trods for at vi fortsat præsterer tilfredsstillende på dette parameter,

ser vi et potentiale i at blive endnu bedre sådan, at vi i højere grad kan

efterkomme lovgivningens hensigt ved at aktivere målrettet med

henblik på at skabe effekter. Vi kan og skal blive bedre til at screene og

sætte ind overfor længerevarende ledighed, for der vil være en

betydelig gevinst ved, at vi i endnu højere grad at få målrettet indsatsen

til dem, der reelt har brug for og kan profitere af indsatsen.

Vi har på den baggrund gennem de seneste 3 måneder haft fokus på at

karakterisere og inddele målgruppen, vi har valgt at kalde RFL – ”risiko

for langvarig ledighed”, som vi her har valgt at definere som mere end 6

måneder. Vi har her taget afsæt i evalueringen af kommunernes

indsats samt det tilhørende inspirationskatalog (https://star.dk/om-

styrelsen/publikationer/2018/2/analyse-af-den-saerlige-indsats-sidst-i-

dagpengeperioden/)

Hensigten er at indfange de væsentligste afgørende forskelle, der kan

pege på en differentieret indsats over borgerne. En differentieret

indsats fordi vi oplever, at målgruppen i tiltagende grad har brug for en

meget forskellig indsats – uanset at de alle er modtagere af dagpenge.

Som eksempel er der stor forskel på:

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

en borger, hvis primære udfordring er kompetencer, der ikke

matcher de opslåede stillinger (det kunne være en moden

direktør)

en borger, hvis primære udfordring er rådighed (A-kasse har

myndighedsopgaven)

en borger med diffuse psykiske problemstillinger, som ikke

umiddelbart mangler motivation og har kompetencegivende

uddannelser men oplever barrierer af psykisk karakter eller

en borger der har meget kort uddannelse (hvis nogen), kort

erhvervserfaring eller manglende dansk færdigheder.

I forlængelse af ovenstående er vores intensiverede indsats derfor

målrettet mod at blive bedre i vores screening af langtidsledige, så vi

langt tidligere kan sætte ind overfor netop deres behov og dermed få

aktiveret dem rettidigt.

Forskning og praksis viser som bekendt, at virksomhedsrettede

indsatser skaber størst progression og de bedste

beskæftigelseseffekter opnås ved virksomhedspraktikker samt

ansættelse med løntilskud. Det er tilsvarende her, vi nu og fremover vil

styrke aktiveringsindsatsen.

Uddybning af nye initiativer

Justering af samtaleflowet

Hensigten med dette tiltag er at intensivere samtaler og workshops

tidligt i forløbet, så der kommer flere muligheder for at motivere ledige

til især vikarjobs, virksomhedspraktik eller løntilskud i den periode, hvor

den nuværende lovgivning tilsiger det. Vikarjobs tæller ikke med i

ministerens opgørelse, men vi vægter det alligevel højt i indsatsen, da

vi dels nedbringer udgifter til ydelser, dels vedligeholder borgerens

tilknytning til arbejdsmarkedet.

Screening af risiko for langtidsledighed

Vi sætter intensiveret ind på at styrke screeningen af borgere med

risiko for langtidsledighed med forventning om, at vi kan sætte mere

målrettet ind og får fokuseret indsatsen dér, hvor den har størst effekt.

Dels har vi styrket samtaleguiden til de første samtaler, dels har vi med

implementeringen af et nyt sagssystem, Schultz Fasit, fået bedre

mulighed for at anvende det screeningsværktøj for langtidsledighed.

Fra august måned vil dette værktøj indgå systematisk i samarbejdet

med borgerne.

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Kursus i jobrettet samtale og virksomhedsrettet indsats

Vi er ved at forberede et kursusforløb sammen med eksterne

konsulenter, som indebærer at samtlige jobkonsulenter,

virksomhedskonsulenter og ledere i jobcentret henover efteråret

gennemfører et intensivt kursus i at styrke det jobrettede fokus med

afsæt i at skabe mere kvalitet, struktur og fokus i samtalerne. Dette

fokus har selvfølgelig også til formål at sikre, at virksomhederne i

højere grad får den arbejdskraft de har brug for.

Mere præcist vil vi skærpe fokusset på, at Min Plan skal være

omdrejningspunktet i indsatsen, idet den er en fælles digital platform,

som indeholder alle aftaler om den fremadrettede indsats for den ledige

og danner en ramme for, hvad der skal ske i ledighedsperioden, og

hvad der skal tales om ved den første fællessamtale og senere

samtaler. Herudover vil kurset også styrke jobkonsulenternes

samtaleteknikker, som inddrager og tager afsæt i den enkelte borger

samt hvordan man holder samtalerne på sporet og har fokus på

virksomhedsrettet indsats og progression.

Opfølgning på indsatserne

Udover et skærpet ledelsesmæssigt fokus vil forvaltningen sikre

systematisk opfølgning på, at flere borgere deltager i

virksomhedspraktik eller løntilskud. Konkret indebærer det, at vi

ledelsesmæssigt hver måned vil følge op på, om der er etableret et

tilfredsstillende antal placeringer i løntilskud eller virksomhedspraktik

for dagpengemodtagere. Dette vil ske igennem vores infrastruktur for

ledelsesinformation i form af et dashboard, vi har kodet til formålet i

vores sagssystem, Schultz Fasit.

Lovgivningens krav

Det er vores forventning, at den (nævnt i første besvarelse) korrekte

registrering sammenholdt med ovenstående tiltag vil medvirke til en

markant forbedring, hvad angår aktivering for dagpengemodtagere. Vi

forventer, at de beskrevne indsatser vil være fuldt ud indfasede med

udgangen af september måned, med undtagelse af kurset i jobrettet

samtale, som først afsluttes i december. Det er derfor vores

forventning, at vi ligger markant bedre, hvad angår rettidig aktivering for

borgere under 30 år og over 50 år, med mere end 6 måneders ledighed

fra oktober 2018.

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Vi håber, at nærværende besvarelse er fyldestgørende.

Med venlig hilsen

Jens Ive

Borgmester

Birgitte N. Lundgren

Vicekommunaldirektør

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Til borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

31. august 2018

Vedrørende redegørelse fra Faaborg-Midtfyn Kommune om manglende ak-

tiv indsats for dagpengemodtagere

Kære borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Den 11. juni 2018 sendte jeg et brev til jeres kommune, hvor jeg bad jer om at

fremsende en redegørelse for manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere.

Baggrunden var en tidligere fremsendt redegørelse fra maj 2018, som jeg vurdere-

de ikke var fyldestgørende.

I brevet blev I derfor bedt om at fremsende en ny opfølgende skriftlig redegørelse,

hvor det bl.a. skulle fremgå hvilke nye initiativer, som var igangsat for at rette op

på den manglende aktive indsats - og hvornår det kunne forventes, at lovgivningens

krav ville blive opfyldt.

Jeg har den 9. juli 2018 modtaget redegørelsen fra Faaborg-Midtfyn Kommune i et

brev, underskrevet koncernchef Mette Gaarde-Fink.

Af jeres redegørelse fremgår det bl.a., at I har indført struktur for sagsstammer, og

at I fra den 1. juli til 15. august gennemfører en omfattende sagsgennemgang, der

skal sikre, at alle borgere, der ikke er tilbudt aktiv indsats rettidigt, får et tilbud hur-

tigst muligt. Jeg noterer mig i denne forbindelse, at I forventer at overholde lov-

givningens krav om rettidig aktiv indsats den 1. september 2018.

Jeg vil gerne takke for redegørelsen, og jeg ser frem til at følge kommunens udvik-

ling på området. Jeg har i den forbindelse bedt Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

kruttering om at udarbejde en foreløbig status til mig, når vi har data for september

2018.

Venlig hilsen

CVR 10172748

J.nr.

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Arbejdsmarked

Til beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen

Lindevej 5

5750 Ringe

Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen har den 11. juni 2018 rettet

henvendelse til Faaborg-Midtfyn Kommune (FMK) og bedt om en redegørelse for,

hvordan og hvornår kommunen vil sikre, at der gives en rettidig, aktiv indsats til

dagpengemodtagere.

Nærværende notat redegør for de konkrete tiltag, FMK har igangsat, som samlet

set betyder, at kommunen kan opfylde lovgivningens krav om rettidig indsats pr. 1.

september 2018:

A: Indføring af individuelle sagsstammer og sagsgennemgang

B: Implementering af serviceopkald – tidlig kontakt til nyledige

C: Udvidelse af tilbudsviften

D: Øget fokus på aktiv-indsatser under jobsamtalerne

E: Skærpet ledelsesfokus samt bedre datakvalitet

A) Indføring af individuelle sagsstammer og sagsgennemgang

FMK har frem til 11. juni 2018 arbejdet med en fælles sagsstamme på området,

som betyder, at borgeren frit har kunnet vælge sagsbehandler, når de skulle til

samtale. Denne praksis har været uhensigtsmæssig og har blandt andet medført,

at vi ikke ar fået iværksat en aktiv indsats rettidigt. Vi har derfor valgt at indføre

individuelle sagsstammer fra 11. juni 2018.

Vi forventer, at tiltaget vil:

•

Give bedre mulighed for at styre vores sagsflow og dermed øge produktiviteten

hos sagsbehandlerne.

Skabe nødvendigt rum til opfølgning på og formidling af tal og resultater i

forhold til lovgivningens krav om samtalefrekvens og aktiveringsgrad.

Medføre øget kvalitet i den generelle sagsbehandling og den

arbejdsmarkedsrettede vejledning/opkvalificering.

Tlf. 72 530 700

Fax 72 530 701

[email protected]

www.fmk.dk

Dato: 09.07.2018

Sagsid: 15.00.00-A26-2-18

Kontakt:

Mette Gaarde-Fink (mgaar)

Dir. tlf. +4572537201

mail: [email protected]

•

Beskæftigelsesvejlederne skal derudover i perioden 1. juli – 15. august 2018

gennemføre en sagsgennemgang, hvor alle aktiv-forløb gennemgås med henblik

på, at alle borgere, der ikke er tilbudt aktiv indsats rettidigt, får et tilbud hurtigst

muligt.

B) Implementering af serviceopkald – tidlig kontakt til nyledige

FMK har siden den 20. maj 2018 foretaget såkaldte ”serviceopkald”, hvor vi

kontakter alle nyledige telefonisk senest 14 dage efter, de har meldt sig ledige.

Serviceopkaldene har flere formål:

Side 1

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

1. En straksafklaring af borgerens situation og behov i forhold til at opnå en

tilknytning til arbejdsmarkedet hurtigst muligt.

2. Information om aktiv indsats, herunder ret og pligt til tilbud. Vi har særligt fokus

på ledige under 30 og over 50 år, som skal tilbydes en aktiv indsats, inden der

er gået 3 måneder.

3. Information om virksomhedsrettet indsats og en opfordring til, at borgeren selv

opsøger virksomheder med henblik på at komme i praktik eller løntilskud.

FMK har gennemført 58 serviceopkald siden 20. maj 2018.

C) Udvidelse af tilbudsviften

FMK har valgt at udvide tilbudsviften for forsikrede ledige for at sikre en rettidig,

relevant aktiv indsats og at forkorte ledighedsperioden. Tabellen neden for

indeholder et overblik over tilbudsviften for forsikrede ledige i FMK.

Tilbud

CV Boost

Jobkonsulent

Individuel Jobsøgning

Nytteindsats

Sundhedsfagligt team

Jobklub for seniorer

Formål

Kurset henvender sig til borgere,

som har behov for sparring på

deres jobsøgning og gerne vil

gøre en positiv forskel for sig selv

i deres jobsøgning. Der

undervises i både jobsøgning og

personligt CV.

Henvisning til jobkonsulent med

henblik på afklaring,

opkvalificering til job og

uddannelse igennem praktikker

eller løntilskudsjob.

FMK udvider antallet af

jobkonsulentpladser fra 20 til 70

løbende pladser fra 1. juli 2018.

Tilbuddet er en håndholdt indsats

til de borgere, der har risiko for at

blive langtidsledige samt borgere,

der har behov for

støtte/motivation og coaching,

som støtter op om deres

jobsøgning.

Tilbud til ressourcestærke ledige,

der ikke er kommet i ordinært job

eller uddannelse. Tilbuddet giver

de ledige mulighed for at indgå i

et arbejdsfællesskab og udføre

samfundsnyttigt arbejde.

Tilbuddet bruges primært som

rådighedsafprøvende tilbud.

Tilbud til ledige, der har behov for

fysisk træning for at kunne

fastholdes i beskæftigelsesrettede

tiltag/ordinært arbejde.

Jobklub for seniorer, hvor der

gives sparring til udarbejdelse af

CV, jobsøgning og

virksomhedsbesøg m.v. i

samarbejde med Senior Erhverv

Svendborg.

Status

Iværksat

Udvidelse fra 20 til

70 løbende pladser

iværksættes 1. juli

2018

Iværksat

Tilbuddet er under

udvikling og er i fuld

drift i september

2018.

Iværksat

Side 2

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Anden aktør – Seniorer

Jobformidler

Ekstern jobkonsulent bistand,

med henblik på at iværksætte

virksomhedsrettede indsatser.

16 måneders ledighed.

Jobklub, intensiverede

samtaleforløb og

jobkonsulentbistand

Forventet opstart

senest 1. august

2018

Forventes i fuld drift

1. august 2018

D) Øget fokus på aktiv-indsatser under jobsamtalerne

Når serviceopkaldet gennemføres, indkaldes borger til 1. samtale med a-kassen.

Samtalen tager afsæt i den viden om borgeren, der er indhentet ved

serviceopkaldet og har fokus på at afklare, hvilke indsatser der bedst og hurtigst

muligt kan hjælpe borgeren tilbage på arbejdsmarkedet.

Borgere under 30 og over 50 år henvises til aktiv indsats under 1. samtale. Borgere

mellem 30 og 50 år henvises til aktiv indsats senest 3 måneder efter tilmeldingen.

Når første samtale er gennemført, og borgeren er henvist til aktiv indsats, følger

beskæftigelsesvejlederen op på indsatsens effekt og afklarer løbende behovet for

en mulig ny aktiv indsats i borgerens forløb.

FMK har fokus på systematisk progression frem mod job med afsæt i

arbejdsmarkedets behov for arbejdskraft. Vi lægger også vægt på en kontinuerlig

og tæt kontakt til den ledige, hvorfor vi afholder minimum 6 samtaler inden for de

første seks måneder - og derefter samtaler med højst 6 ugers interval.

E) Skærpet ledelsesfokus samt bedre datakvalitet

Faaborg-Midtfyn Kommune vil løbende følge op på, om vi overholder lovgivningens

krav. Mere konkret vil vi have skærpet ledelsesmæssig opmærksomhed på:

•

Levering af relevante data på månedlig basis, der understøtter prioriteringen af

rettidig aktiv-indsatser for forsikrede ledige.

Tæt opfølgning på teamniveau og øvrige led i styringskæderne.

Øget fokus på proceskrav, herunder aktiveringsgrad og samtalefrekvens under

ledelsestilsyn med medarbejdere.

•

FMK forventer at have overblik over samtlige aktive forløb senest 15. august, og at

tilbudsviften for forsikrede ledige er i fuld drift senest 1. september 2018. Vi

forventer dermed at opfylde lovgivningens krav om rettidighed fuldt ud for alle

nyledige pr. 1. september 2018.

Venlig hilsen

Mette Gaarde-Fink

Koncernchef

Arbejdsmarked, Faaborg-Midtfyn Kommune

Side 3

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Til borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Beskæftigelsesministeren

Ved Stranden 8

1061 København K

T +45 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

31. august 2018

CVR 10172748

Vedrørende opfølgende redegørelse fra Brøndby Kommune om manglende

aktiv indsats for dagpengemodtagere

Kære borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef

Den 11. juni 2018 sendte jeg et brev til jeres kommune, hvor jeg bad jer om at

fremsende en redegørelse for manglende aktiv indsats for dagpengemodtagere.

Baggrunden var en tidligere fremsendt redegørelse fra maj 2018, som jeg vurdere-

de ikke var fyldestgørende.

I brevet blev I derfor bedt om at fremsende en ny opfølgende skriftlig redegørelse,

hvor det bl.a. skulle fremgå hvilke nye initiativer, som var igangsat for at rette op

på den manglende aktive indsats - og hvornår det kunne forventes, at lovgivningens

krav ville blive opfyldt.

Jeg har den 7. juli 2018 modtaget redegørelsen fra Brøndby Kommune i et brev,

underskrevet borgmester Kent Magelund.

Af jeres redegørelse fremgår det, at I blandt andet har indført en ny samtalestruktur

og nye konkrete styringsinitiativer, der fremadrettet skal sikre, at der aktiveres i

overensstemmelse med lovgivningen. Jeg noterer mig i denne forbindelse, at I for-

venter at de nye tiltag vil have fuld effekt i løbet af 2. halvår 2018.

Jeg vil gerne takke for redegørelsen, og jeg ser frem til at følge kommunens udvik-

ling på området. Jeg har i den forbindelse bedt Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-

kruttering om at udarbejde en foreløbig status til mig, når vi har data for december

2018.

Venlig hilsen

J.nr.

Troels Lund Poulsen

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

5. juli 2018

MNO

Uddybende redegørelse for hvordan Brøndby Kommune konkret vil sikre, at der gives

rettidig aktiv indsats til dagpengemodtagere.

I henhold til skrivelse fra Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen af 11. juni 2018 til

borgmester, beskæftigelsesudvalgsformand og jobcenterchef i Brøndby Kommune, hvoraf

fremgår, at der ønskes en mere detaljeret beskrivelse af de indsatser, Jobcenter Brøndby

igangsætter for at sikre rettidighed af både kontaktforløb og aktivering, fremsendes hermed

en uddybende beskrivelse af den ændrede struktur.

Uddybning af nyt samtalekoncept

Jobteamet i Jobcenter Brøndby har den 1. juli 2018 igangsat en ny og fokuseret

samtalestruktur, der specifikt skal sikre at lovgivningen overholdes, så de forsikrede ledige

som minimum kan forvente at der, de første 6 måneder af ledighedsperioden, afholdes 6

jobsamtaler, og at de aktiveres i overensstemmelse med lovgivningen. De konkrete

ændringer og deres betydning for opnåelse af rettidighed er beskrevet nedenfor under de

angivne overskrifter.

For at sikre en bedre styring i forhold til rettidighed og højere kvalitet i ledelsesinformationen

på området er Jobteamet overgået til faste sagsstammer. Det giver bedre mulighed for at

sætte ind på de områder, hvor jobcentret oplever udfordringer i forhold til overholdelse af

rettidighed.

Desuden er indkaldelsesopgaven centraliseret således, at jobcentrets administration

varetager den første indkaldelse til informationsmøde og første indkaldelse til jobsamtale

med A-kasse, og de sørger samtidig for at skifte ansvarlig og påføre personmarkering til den

rette konsulent. Det vil frigive jobkonsulenterne tid til at fokusere på rettidig aktivering og

andre aktiviteter, der bringer borgeren tættere på arbejdsmarkedet, da de fritages for en ret

omfangsrig og tidskrævende administrativ opgave.

Der udarbejdes desuden et styringsværktøj, der skal sikre, at alle borgere har rettidige frister.

Af listerne vil fremgå de borgere, der ikke har en frist eller som eventuelt mangler en samtale

indenfor intervallerne angivet i LBK nr. 1342 af 20. november 2016 § 16a, stk. 1, hvoraf det

fremgår, at der for forsikrede ledige afholdes individuelle samtaler hver gang personen har

været ledig i 4 uger – indenfor de første 6 måneders ledighed. Med styringsredskabet vil det

være muligt at nå rettidighed i henhold til samme lovs § 16a, stk. 4.

Ved fravær er der udarbejdet en plan for, hvem der vikardækker og har ansvaret for

henvendelser og afholdelse af samtaler med borgere, der har aftaler i jobcentret hos en

fraværende medarbejder. Ved akut opstået sygdom aflyses samtalerne ikke, men afholdes af

fagprofessionelt personale, der er udpeget som en del af vikarkorps ved sygdom i jobcentret.

Informationsmøde

Side

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

Alle forsikrede ledige inviteres til informationsmøde, hvor der informeres om rettigheder og

pligter, og hvad den ledige kan forvente af samarbejdet med jobcentret. Der er specifikt fokus

på ABC-modellen, og der gives introduktion til Joblog, Jobnet og den virksomhedsrettede

indsats. Dette møde ligger før Jobsamtale med A-kasse.

Jobsamtale 1 (afholdes inden uge 4)

Efter informationsmødet indkaldes den ledige til første jobsamtale med A-kassen. På dette

møde er der specifikt fokus på ABC-modellen, Jobnet og Joblog. Her lægges planen

sammen med den ledige og A-kassen. Derudover drøftes det, om den lediges Jobnet CV er

fyldestgørende. Hvis dette ikke er tilfældet, tilmeldes den ledige tilbuddet ”Jobnet CV”, hvor

der gives rådgivning og vejledning om det gode Jobnet CV. Ideen er så tidligt i forløbet som

muligt at gøre den lediges Jobnet CV søgbart for jobcentret og for så mange virksomheder

som muligt.

Jobsamtale 2 (afholdes inden uge 8)

Ved anden jobsamtale er der fokus på den virksomhedsrettede indsats. Specifikt tales der

om A og B jobs ud fra ABC-modellen. Den ledige opfordres til selv at finde en

virksomhedspraktik eller et løntilskudsjob, så hurtigt som muligt, og helst inden tredje

jobsamtale. Virksomhedskonsulenter står, imellem anden og tredje jobsamtale, til rådighed

for råd og vejledning.

For de ledige, hvor det giver mening, gives der på dette tidpunkt i ledighedsperioden

mulighed for at deltage i Jobklubber med overskrifterne ”CV og ansøgning” og

”Jobsamtalen”.

Jobsamtale 3 (afholdes inden uge 12, så vi sikrer rettidig aktivering)

Ved tredje jobsamtale er der specifikt fokus på rettidig aktivering. Hvis den ledige ikke selv

har fundet en virksomhedspraktik eller et løntilskudsjob, hjælper jobkonsulenten på dette

møde, med at finde en aktivitet. Fokus rykkes fra A og B jobs ud fra ABC-modellen, til at

udforske mulige C-jobs.

Derudover følges der op på jobloggen med afsæt i ABC-modellen. Det tjekkes om der er

overensstemmelse mellem de søgte jobs og den ABC-model, som borgeren udarbejdede

ved første jobsamtale. Endvidere gives der rådgivning og feedback på konkret jobsøgning.

Jobsamtale 4 (afholdes inden uge 16)

Her er der specifikt fokus på den lediges jobsøgningsstrategi. Den ledige introduceres til

forskellige rekrutteringskanaler og deres anvendelse og klædes bl.a. på i forhold til metoder

til jobsøgning, herunder uopfordrede ansøgninger, kampagnemails, kaffemøder,

netværksstrategi/LinkedIn/sociale medier og rekruttering via vikarbureauer.

Jobsamtale 5 (afholdes inden uge 20)

Femte Jobsamtale er med A-kasse og her drøftes den konkrete plan for det videre forløb.

Derudover vil der være specielt fokus på brancheskift og dialog om indikatorerne for

langtidsledighed.

Jobsamtale 6 (afholdes inden uge 24)

Ved sjette jobsamtale er der for de 30-49 årige fokus på rettidig aktivering. Derudover gives

rådgivning om og feedback på konkret jobsøgning og CV. Der følges op på aftalen for det

videre forløb og på de temaer, der har været aktuelle i de første seks måneder af

ledighedsperioden. Den ledige forberedes på overgang til anden samtalekadence.

BEU, Alm.del - 2021-22 - Bilag 243: Besvarelse af spørgsmål fra lukket spørgetime om mangel på arbejdskraft den 2/3-2022

En individuel tilgang

Ovenstående redegørelse er i sagens natur ikke en udtømmende redegørelse for, hvad der

helt konkret sker ved de enkelte jobsamtaler, da der fokuseres på den enkelte borgers

individuelle behov ud fra den enkeltes situation og muligheder på arbejdsmarkedet. Ved alle

samtaler er Jobteamet i dialog med den ledige om CV, Joblog, selvbook, Jobnet, Min Plan,

viden om arbejdsmarkedet, muligheder for uddannelse og opkvalificering (6 ugers jobrettet

uddannelse, Pulje til uddannelsesløft og ordinær uddannelse) mm.

Jobteamet arbejder ligeledes for at sikre, at rettidigheden overholdes i den resterende del af

de forsikrede lediges dagpengeperiode. Ultimo august 2018 igangsættes jobklubber for

ledige, der nærmer sig 16 måneders ledighed med udgangspunkt i en særlig (intensiveret)

og individuel indsats sidst i dagpengeperioden. Fokus vil her være virksomhedsrettet, og der

arbejdes med eventuelle barrierer hos den ledige. Den ledige overgår således til et

intensiveret forløb, og der tilknyttes en personlig jobformidler.

Samtale konceptet er etableret og forventes af have fuld effekt i løbet af 2. halvår 2018.