Beskæftigelsesministeriet
Att: Torben Lorentzen
Den 6. januar 2022
J.nr. 2021 - 661
Landgreven 4
Postboks 2193
1017 København K
Telefon +45 35 27 13 13
www.medst.dk
Høringssvar vedrørende Kommissionens forslag til
rådshenstilling om individuelle læringskonti
Beskæftigelsesministeriet har anmodet medlemmerne af EU-Specialudvalget om Arbejds-
markedet og Sociale Forhold om bemærkninger til Kommissionens forslag til rådshenstil-
ling om individuelle læringskonti.
Medarbejder- og Kompetencestyrelsen skal i den forbindelse indledningsvist bemærke, at
styrelsen betragter kompetenceudvikling som en vigtig dagsorden, og at styrelsen bakker
op om EU-Kommissionens hensigt med at kompetenceudvikling understøtter den
grønne omstilling, digitalisering og øvrig udvikling på arbejdsmarkedet.
Medarbejder- og Kompetencestyrelsen er imidlertid generelt skeptisk over for forslaget
fra EU-Kommissionen om individuelle læringskonti, idet styrelsen betragter det som et
nationalt anliggende, der i Danmark reguleres ved aftale af arbejdsmarkedets parter. Des-
uden er en stor del af det, der foreslås i forvejen dækket af en aftale indgået af arbejds-
markedets parter på det statslige område. Medarbejder- og Kompetencestyrelsen kan i
den forbindelse henvise til cirkulære om aftale om kompetenceudvikling, som fastlægger
de overordnede rammer for kompetenceudviklingsindsatsen i staten. I aftalens §4, 5 og 6
står:
”§4: På den enkelte institution foretages strategisk forankret og systematisk job- og kom-
petenceudvikling for alle medarbejdere. Parterne finder det afgørende, at medarbejderne i
den enkelte institution sikres job- og kompetenceudvikling både gennem det daglige ar-
bejde og gennem efter- og videreuddannelse. Midler til dette er udvikling af læringsmiljøer
og veltilrettelagte, dynamiske kompetenceudviklingsprocesser.
Stk. 2. Kompetenceudvikling og jobudvikling skal ses i sammenhæng. Jobudvikling skal
følges op af udvikling af medarbejderen, og medarbejderens udvikling skal følges op af
jobudvikling. Job- og kompetenceudvikling relaterer sig både til medarbejderens nuvæ-
rende og fremtidige arbejdsliv.
§ 5 Udviklingsmål Ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler opstilles og følges der op
på konkrete skriftligt og i enighed formulerede strategiske udviklingsmål for den enkelte
medarbejder.