Sundhedsudvalget 2020-21
L 60
Offentligt
2279619_0001.png
Årsrapport 2018
Styrelsen for Patientsikkerhed
Marts 2019
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0002.png
Årsrapport 2018
Kolofon
Titel på udgivelsen: Årsrapport 2018
Udgivet af:
Styrelsen for Patientsikkerhed
Islands Brygge 67
2300 København S
Telefon: 72 28 66 00
E-post: [email protected]
Udgivelsesår: 2019
Version: Nr. 1.0.
Versionsdato: Marts 2019
Publikationen er tilgængelig på http://stps.dk/da/udgivelser
ISBN-nr.: 978-87-998966-0-8
Side 1 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0003.png
Årsrapport 2018
Indhold
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
4
4.1
4.2
Påtegning
Beretning
Præsentation af Styrelsen for Patientsikkerhed
Ledelsesberetning
Kerneopgaver og ressourcer
Målrapportering
Forventninger til det kommende år
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balancen
Egenkapitalforklaring
Likviditet og låneramme
Opfølgning på lønsumsloft
Bevillingsregnskabet
Bilag
Noter til resultatopgørelse og balance
Gebyrfinansieret virksomhed
3
4
4
7
19
20
35
39
39
40
44
46
47
47
48
50
50
52
Side 2 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0004.png
Årsrapport 2018
1 Påtegning
Årsrapporten omfatter de hovedkonti på finansloven, som Styrelsen for Patientsikkerhed, CVR nr.
3710 5562, er ansvarlig for:
§ 16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed,
§ 16.11.23. Erstatninger til andenhånds-eksponerede asbestofre
§ 16.11.26. Erstatninger vedrørende lægemiddelskader
§ 16.31.01. Vurdering og fagprøver for 3. lands sundhedspersonel
§ 16.33.11. Tilskud til forskning o.l. i alternativ behandling
§ 16.43.03. Sygesikring i øvrigt
§ 16.43.04. International begravelseshjælp
herunder de regnskabsmæssige forklaringer, som skal tilgå Rigsrevisionen i forbindelse med
bevillingskontrollen for 2018.
Påtegning
Det tilkendegives hermed:
at årsrapporten er rigtig, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer eller
udeladelser, herunder at målopstillingen og målrapporteringen i årsrapporten er fyldestgørende.
at de dispositioner, som er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte
bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis, og
at der er etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning af de midler
og ved driften af de institutioner, der er omfattet af årsrapporten.
København, den 18. marts 2019
København, den 18. marts 2019
Anne-Marie Vangsted, direktør
Styrelsen for Patientsikkerhed
Aarhus, d. 18. marts 2019
Per Okkels
,
departementschef
Sundheds- og Ældreministeriet
Side 3 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0005.png
Årsrapport 2018
2 Beretning
2.1 Præsentation af Styrelsen for Patientsikkerhed
Styrelsen for Patientsikkerhed er en institution under Sundheds- og Ældreministeriet. Styrelsen er
oprettet med virkning fra 8. oktober 2015 som følge af omorganisering på ministerområdet. Styrelsen
for Patientsikkerhed er en fusion mellem § 16.11.22. Patientombuddet og dele af § 16.11.11.
Sundhedsstyrelsen. Fra § 16.11.11. Sundhedsstyrelsen er overført tilsyn, autorisationer samt opgaver
vedrørende blod, organer, væv og celler samt frem til 1. juli 2018 ankenævnet for abort mv.
Styrelsen for Patientklager er oprettet med virkning pr. 1. juli 2018 under Sundheds- og
Ældreministeriet. Fra § 16.11.12 Styrelsen for Patientsikkerhed er overdraget opgaver vedrørende
klage- og erstatningssager samt ankenævnet for abort mv.
Bevillingsmæssigt har oprettelsen af Styrelsen for Patientklager først effekt fra 1. januar 2019, så
regnskabet er konteret for den gamle organisation, og denne årsrapport er udarbejdet i
overensstemmelse med dette. I overensstemmelse hermed benyttes generelt termen Styrelsen for
Patientsikkerhed om begge de nuværende styrelser. En undtagelse herfra er punkt 2.4.
Målrapportering og punkt. 2.5. Forventninger til det kommende år, der er delt op i et afsnit vedrørende
Styrelsen for Patientsikkerhed (omfattende både den gamle og nuværende Styrelsen for
Patientsikkerhed) og et afsnit vedrørende Styrelsen for Patientklager.
2.1.1
Lovgrundlag
Styrelsen for Patientsikkerheds virksomhed er reguleret af Sundhedsloven, Autorisationsloven, Lov
om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet, Lov om brancheadministreret
registreringsordning for alternative behandlere, Blodforsyningsloven, Vævsloven, Lov om assisteret
reproduktion, Lov om en frivillig, brancheadministreret registreringsordning for tatovører, Lov om
kvalitets- og sikkerhedskrav ved håndtering af menneskelige organer til transplantation, Lov om
markedsføring af sundhedsydelser samt Psykiatriloven.
2.1.2
Styrelsen for Patientsikkerheds mission, vision og strategisk fokus
Det er Styrelsens mission at arbejde for, at det er trygt at være patient.
Styrelsens vision er et sikkert og lærende sundhedsvæsen.
Styrelsen har nedenstående strategiske pejlemærker:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
Anvender risikobaseret tilsyn
Sikrer kvalitet og kort procestid i sagsbehandling
Kommunikerer løbende viden med henblik på læring
Sikrer synergi og sammenhængende praksis på tværs af kerneydelser og fysiske lokaliteter
Udvikler de skarpeste sundhedsfaglige, juridiske og administrative kompetencer
Gennemfører aktiv interessenthåndtering herunder kommunikation med offentligheden.
Side 4 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
2.1.3
Styrelsen for Patientsikkerheds kerneopgaver
Styrelsens kerneopgaver er: Patientsikkerhed og kvalitet, Sundhedsvæsen og autorisationer, Læring i
sundhedsvæsenet, International sygesikring, Afslutte klagesager, Afslutte ankesager vedr. erstatning
og abort mv., Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration. I det følgende beskrives de
faglige kerneopgaver efter opbygningen i Finansloven.
2.1.3.1
Patientsikkerhed og kvalitet
Styrelsen for Patientsikkerhed fører det overordnede tilsyn med sundhedsforholdene og den
sundhedsfaglige virksomhed på sundhedsområdet og bistår ministeren med den centrale forvaltning
af forhold vedrørende patienters sikkerhed og forhold vedrørende læring i sundhedsvæsenet. Er der
fare for patientsikkerheden, har styrelsen en række muligheder for at gribe ind, herunder ved at
udstede påbud og virksomhedsindskrænkninger til behandlingssteder og sundhedspersoner samt
inddrage en sundhedspersons autorisation.
Der anvendes en række forskellige kilder i forhold til underretning om mulige problemer med
patientsikkerheden fx klagesagsafgørelser med kritik af sundhedspersoner, bekymringshenvendelser
fra patienter, pårørende, hospitaler, kollegaer, misbrugscentre, plejehjem og politi. Andre
underretninger kommer fra styrelsens overvågning af ordination af medicin samt fra ligsyn foretaget af
styrelsens læger samt rapporter fra Sundhedsstyrelsens inspektorordning.
Styrelsen varetager endvidere en række samfundsrelaterede opgaver af forskellig karakter og
omfang, herunder retslægelige ligsyn, opgaver i relation til smitsomme sygdomme, opgaver i relation
til helbredsforhold ved udstedelse af kørekort og rådgivning af sundhedspersoner og kommuner om
bl.a. sundhedsjuridiske og miljømedicinske problemstillinger. Styrelsens rolle i sundhedsberedskabet
omfatter bl.a. en vagtordning.
Desuden har Styrelsen for Patientsikkerhed til opgave at føre tilsyn med kvaliteten og sikkerheden af
blodprodukter og humant væv og celler, der håndteres af landets blodbanker og vævscentre, og som
anvendes til behandling af patienter.
Endeligt varetager Styrelsen for Patientsikkerhed administration og kontrol i medfør af
bestemmelserne i Lov om kvalitets- og sikkerhedskrav ved håndtering af menneskelige organer til
transplantation.
2.1.3.2
Sundhedsvæsen og autorisationer
Styrelsen for Patientsikkerhed tildeler efter ansøgning autorisationer, som giver ansvar, rettigheder og
pligter i udførelsen af den faglige virksomhed og er et bevis for sundhedsfaglig uddannelse.
Autorisationer tildeles både på baggrund af dansk og udenlandsk uddannelse. Herudover kan der
ansøges om selvstændigt virke som kiropraktor, læge eller tandlæge og anerkendelse som
speciallæge eller specialtandlæge.
Endvidere har styrelsen opgaver relateret til assisteret reproduktion, herunder udarbejdelse og
revision af vejledningen om sundhedspersoners og vævscentres virksomhed og forpligtelser i
forbindelse med assisteret reproduktion.
Side 5 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
2.1.3.3
Læring i Sundhedsvæsenet
Styrelsen for Patientsikkerhed bidrager til, at sundhedsvæsenet lærer af fejl med henblik på at
forebygge gentagelser. Som et led heri har styrelsen ansvaret for den centrale administration af
rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser, ligesom læringsaktiviteter er en integreret del af
øvrige dele af styrelsens virksomhed, herunder det risikobaserede tilsyn og individtilsynet samt
området for smitsomme sygdomme, miljøforhold, beredskab og sundhedsjura m.v.
2.1.3.4
International sygesikring
Styrelsen for Patientsikkerhed varetager de statslige opgaver vedrørende international sygesikring
efter EU-reglerne om koordinering af sociale sikringsordninger, nordisk konvention og bilaterale
sikringsaftaler. Styrelsen vejleder og rådgiver borgere, regioner, kommuner, Udbetaling Danmark med
flere og indhenter refusion til borgerne i enkeltsager. Styrelsen fungerer som forbindelsesorgan for
koordinering af sundhedsydelser under EU-retten mm., og forestår den mellemstatslige afregning af
udgifter til sundhedsydelser efter disse regler. Styrelsen for Patientsikkerhed fungerer som
koordinerende nationalt kontaktpunkt, jf. sundhedslovens regler og EU-direktivet om
grænseoverskridende sundhedsydelser.
Styrelsen for Patientsikkerhed har etableret et samarbejde med regioner, kommuner,
patientforeninger og faglige organisationer på sundhedsområdet med henblik på vidensdeling og
udveksling af erfaring med anvendelsen af reglerne.
2.1.3.5
Afslutte klagesager
Patienters klager kan afgøres af Sundhedsvæsenets Disciplinærnævn, Styrelsen for Patientsikkerhed
eller Det Psykiatriske Ankenævn.
De klager, der afgøres af disciplinærnævnet, er klager over en behandling, hvor klager har ønsket, at
en eventuel kritik skal rettes mod en konkret sundhedsperson. Styrelsen for Patientsikkerhed
sekretariatsbetjener disciplinærnævnet.
De klager, der afgøres af Styrelsen for Patientsikkerhed, er klager over en behandling, hvor klager har
ønsket, at en eventuel kritik skal rettes mod behandlingsstedet og ikke mod en konkret
sundhedsperson.
Styrelsen for Patientsikkerhed afgør også rettighedsklager, fx klager over frit sygehusvalg og klager
over kommunalbestyrelsers og regionsråds administrative afgørelser efter sundhedsloven. Heller ikke
disse sager nævnsbehandles.
Klager over tvang i psykiatrien skal rettes til det lokale psykiatriske patientklagenævn. Anke over det
lokale nævns afgørelser om især tvangsbehandling skal indbringes for Det Psykiatriske Ankenævn.
Styrelsen for Patientsikkerhed sekretariatsbetjener nævnet.
Side 6 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0008.png
Årsrapport 2018
2.1.3.6
Afslutte ankesager vedr. erstatning og abort mv.
Ankenævnet for Patienterstatning træffer afgørelser i påklagede sager vedrørende erstatning for
behandlingsskader og lægemiddelskader. Det drejer sig om afgørelser hvor Patienterstatningen har
truffet afgørelse som 1. instans.
Abortankenævnet er ankeinstans for afgørelser der træffes i de regionale abort- og
sterilisationssamråd jf. lov om svangerskabsafbrydelse og fosterreduktion og bekendtgørelse om
svangerskabsafbrydelse og fosterreduktion.
Begge nævn er domstolslignende organer, som er helt uafhængige i deres afgørelser. Formanden i
begge nævn skal være en udnævnt dommer.
Ankenævnets sekretariat betjenes af Styrelsen for Patientsikkerhed. Sekretariatet bistår begge nævn
med alt praktik, herunder væsentlige opgaver som udarbejdelse af udkast til afgørelser og arbejdet
med verserende retssager ved domstolene.
2.1.3.7
Styrket tilsyn på ældreområdet
Styrelsen for Patientsikkerhed varetager social- og plejefaglige tilsyn, som skal hjælpe kommunerne
med at sikre den fornødne kvalitet i den personlige hjælp, omsorg og pleje til de ældre. Det er et
uvildigt tilsyn, der skal bidrage til læring og udvikling af de social- og plejefaglige indsatser på
ældreområdet efter servicelovens § 83-87, som blandt andet handler om personlig og praktisk hjælp,
rehabiliteringsforløb mv.
2.2 Ledelsesberetning
2.2.1
2.2.1.1
Faglige resultater
Patientsikkerhed og kvalitet
Sundhedsfaglige tilsyn
Organisationstilsyn
2018 var andet år af den treårige indkøringsperiode for det sundhedsfaglige, risikobaserede tilsyn,
som blev indført pr. 1.1.2017. Det var det første år, og der var kun kort tid til udarbejdelse af
målepunkter og tilsynsmetode før opstarten i 2017. Forberedelserne til tilsyn i 2018 indebar derfor
udvikling i forhold til bl.a. inddragelse af over 50 eksterne interessenter i udarbejdelse af
målepunkterne, udvikling af kriterier for udvælgelse af målepunkter, bedre forberedelse af de
tilsynsførende i form af undervisningsdage på behandlingssteder og fortsat udvikling af selve
tilsynsmetoden. Med inddragelse af strategisk følgegruppe blev årets temaer valgt: Medicinering og
Overgange.
I 2018 blev der i alt gennemført 1.395 tilsyn. Heraf blev der gennemført 1.129
udgående tilsyn
i 2018,
hvoraf 950 er blevet gennemført som
planlagte tilsyn og
179 har været
reaktive tilsynsbesøg,
hvoraf
Side 7 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0009.png
Årsrapport 2018
en del er gennemført som led i opfølgningen på et tidligere planlagt tilsyn. I tillæg hertil blev der
gennemført i alt 266
administrative tilsyn
1
.
Der blev gennemført
planlagte
tilsyn på følgende områder: somatiske og psykiatriske sygehuse,
herunder børnepsykiatrien, bosteder, hjemmepleje/hjemmesygepleje/plejehjem/akutfunktioner,
genoptræningsområdet, optikerområdet, speciallæger i psykiatri, tandlæger og tandplejere,
diætistområdet, almen praksis, misbrugscentre og kosmetiske behandlere. Bl.a. kan det nævnes, at
der blev identificeret fortsatte problemer med bosteder og hjemmepleje/hjemmesygepleje.
Det bemærkes desuden, at styrelsen i 2018 udstedte i alt 95 påbud/forbud på baggrund af
gennemførte tilsyn i både 2017 og 2018
2
.
2018 startede med en lang række informationsmøder målrettet de typer af behandlingssteder, som
skulle besøges i 2018. Resultaterne fra 2017 blev offentliggjort i form af erfaringsopsamlingsrapporter
for de enkelte typer af behandlingssteder i forsommeren 2018, og på den baggrund blev det bl.a.
besluttet at gennemføre temadage for bosteder. Der er blevet afholdt én temadag i 2018, og der
afholdes yderligere tre temadage i 2019. De tilsynsførende kan berette, at bostederne har lært af
hinanden, og nu tager de sundhedsfaglige opgaver langt mere alvorligt end i 2017. Det er fortsat
medicinering og journalføring, som halter. Også på plejehjem/hjemmepleje/hjemmesygepleje-området
er der sket noget. En del af problemerne har skyldtes overgang til nye IT-systemer, og styrelsen har
kunnet bære erfaringer videre fra et sted til et andet og har også kunne hjælpe ved at bringe
kommuner og IT-leverandør sammen, så der hurtigere kunne laves en handleplan til udbedring af IT-
systemets mangler. Offentlig høring og offentliggørelse af de endelige målepunkter har bevirket, at
mange behandlingssteder har anvendt målepunkterne i deres patientsikkerhedsarbejde, selvom de
ikke har fået tilsyn.
Tilsyn med organisationer baserer sig på sundhedslovens paragraf 213b. Styrelsen har også
forpligtelsen til at føre tilsyn med sundhedspersoner efter autorisationsloven. Styrelsen har igangsat
et arbejde med at få en risikobaseret udvælgelse af konkrete behandlingssteder. En forudsætning for
dette er, at der etableres de nødvendige IT-miljøer og opnås adgang til data, der må bruges i
udvælgelsen. IT-miljøerne er aktuelt ikke endeligt på plads, og det har derfor ikke været muligt at få
udviklet en teknisk model for en risikobaseret udvælgelse af behandlingssteder. Alle planlagte tilsyn
på behandlingssteder udvælges aktuelt som en stikprøve. Stikprøverne bruges til at afdække
normalbilledet inden for de enkelte behandlingsstedstyper og udgør dermed grundlaget for en
risikobaseret udvælgelse af behandlingsstedstyper i forhold til styrelsens fremadrettede tilsyn.
Det sundhedsfaglige, planlagte risikobaserede tilsyn er blevet indført på organisationsområdet, og i
forhold til tidligere er der lagt mange flere kræfter i organisationstilsynet på baggrund af den ændring
af tilsynet, som blev indført pr. 1.1.17. Lovændringen har betydet bedre balance mellem de
organisatoriske tilsyn og individtilsynet, hvilket løbende er i fokus. Hver gang styrelsen får
bekymringshenvendelser, bliver det først vurderet, hvorvidt der overhovedet er grundlag for en
tilsynssag, dernæst hvorvidt en tilsynssag skal rejses som organisationssag eller individsag. Det har
de tilsynsførende altid gjort, men nu er der større fokus på, at behandlingsstedernes ledelser med
1
Af Årsrapport 2017 for Styrelsen for Patientsikkerhed fremgår det, at styrelsen i 2017 gennemførte 981 tilsyn, men at
styrelsen ikke på dette tidspunkt havde opgjort antallet af administrative tilsyn i 2017. Det er siden blevet opgjort, at der blev
gennemført i alt 130
administrative tilsyn
i 2017.
2
Antallet af påbud/forbud er opgjort ud fra afgørelsesdatoen og ikke ud fra hvilket år, tilsynet blev gået. Tallet er endvidere
udtryk for antallet af afgørelser med sanktioner i form af påbud eller forbud – ikke antallet af behandlingssteder, der har fået
påbud. Det skyldes, at enkelte behandlingssteder har fået flere afgørelser om påbud.
Side 8 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0010.png
Årsrapport 2018
ansvar for arbejdstilrettelæggelsen og ressource- og kompetencetildeling også har et ansvar for brist i
patientsikkerheden.
Styrelsen foretog i 2018 en evaluering af det sundhedsfaglige tilsyn. Det blev undersøgt, hvordan
behandlingsstederne oplever tilsynsbesøgene, hvorvidt tilsynsbesøgene medfører initiativer, der øger
patientsikkerheden, og hvorvidt behandlingssteder, der ikke har haft tilsynsbesøg, kender
målepunkterne, og om de i givet fald har anvendt målepunkterne. Evalueringen viste en høj grad af
tilfredshed med tilsynene (87 % var i høj eller meget høj grad tilfredse med tilsynsbesøgene), at
tilsynene bidrog til initiativer, der kunne forbedre patientsikkerheden (53 % oplevede i høj eller meget
høj grad, at tilsynet har bidraget med input til at forbedre patientsikkerheden; 31 % oplevede i middel
grad, at tilsynet har bidraget med input), samt et udbredt kendskab til målepunkterne hos
behandlingssteder, der ikke havde haft tilsynsbesøg (79 % af sundhedspersonalet på de
behandlingssteder, der ikke blev udvalgt til tilsyn, kendte til målepunkterne)
Individtilsyn
2018 har været det andet hele år, hvor styrelsen har udøvet individtilsyn på de ca. 290.000
autoriserede sundhedspersoner i Danmark efter det nye lovgrundlag, der trådte i kraft den 1. juli
2016. I 2018 blev der oprettet 634
3
individuelle tilsynssager, og styrelsen har truffet afgørelse om
gennemførsel af i alt 212 sanktioner – i 2017 var disse tal henholdsvis 1.009 tilsynssager og 229
sanktioner, jf. årsrapporten for 2017. Sanktionerne i 2018 fordeler sig på 29 arbejdsforbud (22 i 2017),
63 autorisationsfratagelser (64 i 2017), 23 faglige påbud (27 i 2017), 5 ordinationsindskrænkninger (6
i 2017), 32 skærpede tilsyn (68 i 2017), 36 suspensioner (23 i 2017) samt 24
virksomhedsindskrænkninger (19 i 2017)
4
.
Kammeradvokatens undersøgelse af politianmeldelser
Den såkaldte ”Svendborg-sag” skabte i starten af 2018 debat i især lægekredse om Styrelsen for
Patientsikkerheds brug af politianmeldelser. Sundhedsministeren bad derfor Kammeradvokaten om at
foretage en vurdering af styrelsens politianmeldelser i 2017. Kammeradvokaten vurderede, at
samtlige af Styrelsen for Patientsikkerheds politianmeldelser i 2017 afspejlede de gældende regler og
ministerielle udmeldinger om fortolkning af, hvornår en tilsynsmyndighed skal foretage
politianmeldelse.
Forurening af drikkevand med pesticider
Når der i drikkevand påvises mikrobiologiske forureninger, kemiske stoffer eller afvigende lugt og
smag skal den kommunale tilsynsmyndighed vurdere om drikkevandet udgør en sundhedsfare eller
3
De 634 oprettede individtilsynssager er opgjort efter samme metode, som for 2017, som dækker over, at antallet af oprettede
individudredningssager er klassificeret som enten en egnethedssag eller en faglighedssag. Der er desuden tale om oprettede
individudredningssager på individniveau, forstået på den måde, at der kun medtages ét oprettet tilsyn pr. individ, uagtet hvor
mange sager, det enkelte individ måtte have.
4
Tallene over antallet af sanktioner er trukket fra styrelsens CRM-system, som er systemet bag Autorisationsregistret. Derfor
indgår der kun sanktioner, som offentliggøres i Autorisationsregistret. Det vil sige, at antal af ”afgørelse med vilkår” og ”påbud
om at medvirke til oplysning af sagen”, er det ikke muligt at trække tal for. Det bemærkes, at der i tallet for ordinations- og
virksomhedsindskrænkninger også kan indgå enkelte frivillige ordinations- og virksomhedsindskrænkninger, da styrelsen pt.
ikke ved dataudtræk fra CRM kan sondre mellem afgørelser om ordinations- og virksomhedsindskrænkninger og frivillige
ordinations- og virksomhedsindskrænkninger.
Side 9 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
om der er nærliggende fare for, at det kan blive sundhedsfarligt. Vurderingen af om vand er
sundhedsfarligt skal ske efter rådgivning fra Styrelsen for Patientsikkerhed.
I 2018 har der været særlig fokus på pesticider og nedbrydningsprodukter af pesticider i drikkevand,
og der er målt pesticider i mange vandforsyningsboringer og i drikkevand fra vandværker fordelt over
hele landet. Styrelsen har rådgivet kommunerne om anvendelsen af drikkevand, herunder om,
hvorvidt der kan meddeles dispensation til overskridelser af kvalitetskravene til drikkevand i en kortere
eller længere periode indtil rent drikkevand er skaffet.
Styrelsen er medlem af Vandpanelet og har i 2018 deltaget i en arbejdsgruppe under Vandpanelet,
der har haft til formål at formulere og afrapportere anbefalinger for udvælgelse af pesticider og
nedbrydningsprodukter til statens grundvandsovervågning og til vandværkernes kontrol af pesticider i
drikkevand. Arbejdsgruppens rapport er blevet forelagt miljø- og fødevareministeren, og denne har
indgået i tillægsaftale til Aftale om Pesticidstrategi 2017-2020.
Vandpanelet består af repræsentanter for Kommunernes Landsforening, Danske Regioner, Styrelsen
for Patientsikkerhed, DANVA, Danske Vandværker, GEUS og Miljøstyrelsen.
2.2.1.2
Sundhedsvæsen og autorisationer
Styrelsen for Patientsikkerhed udstedte i 2018 9.098 autorisationer til sundhedspersoner inden for de
autoriserede faggrupper. Heraf blev 408 svarende til ca. 4% udstedt til sundhedspersoner med en
udenlandsk uddannelse. Der blev udstedt 1.631 tilladelser til selvstændigt virke til læger, tandlæger
og kiropraktorer. Endvidere udstedte styrelsen 984 speciallægeanerkendelser og 11
specialtandlægeanerkendelser.
2.2.1.3
Læring i sundhedsvæsenet
Styrelsen for Patientsikkerhed har i 2018 arbejdet med læring i forbindelse med en række konkrete
projekter og generelt som et integreret element i styrelsens virksomhed, herunder det
sundhedsfaglige tilsyn og ældretilsynet.
Epikriser
Epikriser har været et fokusområde siden 2016 for Styrelsen for Patientsikkerhed og i 2018
udmøntede den langsigtede strategiske indsats på området sig i en væsentligt opdateret vejledning,
som sætter rammen for bedre overblik og mere patientsikker overlevering mellem sygehus og
patientens egen læge. De nye krav i vejledningen har desuden medført, at en ændret MedCom-
standard er under implementering i regionerne. Den nye vejledning og den nye standard betyder, at:
Sygehuslægen skal markere hvilke epikriser, det anbefales, at der følges op på hos egen
læge.
Sygehuslægen skal udfylde et fritekstfelt med kort beskrivelse af, hvilken opfølgning, der
anbefales hos egen læge.
Egen læge modtager epikrisen i sin indbakke. Epikrisen er markeret, så det er tydeligt og
dermed mere overskueligt hvilke patienter, der anbefales opfølgning for. Den enkelte epikrise
vil også blive mere overskuelig, da anbefalingsfeltet vil fremgå allerøverst.
Side 10 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
Epikriser, der ikke er markeret til opfølgning, skal egen læge orientere sig i, når der er
anledning til det, og senest ved første kontakt med patienten efter modtagelse af epikrisen.
Den nye vejledning får virkning fra 1. juli 2019
Medicin uden skade
I Danmark har sundhedspersoner pligt til at rapportere, når der sker utilsigtede hændelser. Hvert år
rapporteres næsten 200.000 hændelser til Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Trods mange års
indsats for øget sikkerhed ved medicinering er medicineringsfejl stadig blandt de hyppigst
rapporterede utilsigtede hændelser, både på sygehuse og i kommuner.
I 2017 var medicinering baggrunden for 10.830 af samtlige hændelser rapporteret fra sygehusene (25
%) og 72.600 af samtlige hændelser rapporteret fra kommunerne (65 %). Det fremgår af årsrapporten
for Dansk Patientsikkerhedsdatabase 2017. En indsats for at reducere fejl og skader som følge af
medicinering har derfor stort potentiale.
I marts 2018 lancerede Danmark det nationale patientsikkerhedsprogram Medicin uden skade som en
del af WHO’s 3. globale indsats Medication Without Harm. Målet er en reduktion i antallet af alvorlige,
forebyggelige medicineringsrelaterede skader på 50 % over de næste 5 år på globalt plan. Det skal
ske ved hjælp af indsatser rettet mod tre WHO-definerede fokusområder: polyfarmaci,
højrisikosituationer og patientovergange.
Erfaringsopsamlinger
Styrelsen udgav i første halvår af 2018 erfaringsopsamlinger fra det risikobaserede tilsyn i 2017 på
følgende områder: kommunale akutfunktioner, almen praksis, bosteder, fodterapeutområdet,
fysioterapeutområdet, hjemmeplejen og hjemmesygeplejen, plejecentre, somatiske sygehuse,
psykiatriske sygehuse samt tandlægeklinikker,
Af erfaringsopsamleringerne fremgår det, at der som led i tilsynene blev identificeret et antal
opmærksomhedspunkter, som kan danne grundlag for opfølgende indsatser og læringstiltag. Flere
problemstillinger går igen inden for forskellige behandlingsstedstyper. Det gælder for eksempel
medicinhåndtering, som var et af de temaer, tilsynet fokuserede på i 2017, og som var et af de
punkter, der hyppigst gav anledning til anmærkninger ved tilsyn i blandt andet plejesektoren og på
bosteder.
Erfaringerne fra 2017 peger endvidere på, at tilsynet kan give anledning til læringsindsatser på flere
niveauer. Det gælder indsatser, som styrelsen selv iværksætter, men det gælder i meget høj grad
også lokale indsatser, der affødes af tilsynet, og som både kan løfte patientsikkerheden på de
behandlingssteder, der har haft tilsyn, og på tværs af behandlingssteder gennem videndeling og
erfaringsudveksling.
2.2.1.4
International sygesikring
Borgerne sender ansøgninger om refusion af udgifter til behandling i udlandet til Styrelsen for
Patientsikkerhed. Antallet af ansøgninger lå i 2016 på knap ca. 4.000. Det steg i 2017 til knap 4.500
ansøgninger og er i 2018 på tilsvarende niveau med ca. 4.500 ansøgninger. I 2018 har der været
Side 11 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
afholdt to informationsmøder for regionerne om reglerne på området og mulighederne for at få
refusion fra EU-/EØS-landene og Schweiz for sundhedsydelser, som disse landes borgere har
modtaget her i landet.
2.2.1.5
Afslutte klagesager
Regeringen besluttede i oktober 2015 som en del af regeringens udflytningsplaner, at 100
arbejdspladser, fortrinsvis til klagesagsbehandling, i Styrelsen for Patientsikkerhed skulle flyttes til
Aarhus frem mod 2018. I slutningen af 2017 har styrelsen tilpasset bemandingen i Aarhus, så der ved
udgangen af 2017 var etableret 80 arbejdspladser. I forbindelse med opbygning af kontoret i Aarhus
havde en stor del af styrelsens erfarne medarbejdere været afsat til oplæring mv. I januar 2018 blev
det offentliggjort, at Styrelsen for Patientsikkerhed, som en del af Bedre Balance II, skulle deles i to og
dermed, at der skulle etableres en selvstændig styrelse i Aarhus, Styrelsen for Patientklager. Flere
opgaveområder skulle derfor flyttes fra København til Aarhus, og planlægningen blev påbegyndt
primo 2018.
Den nye styrelse blev etableret formelt den 1. juli 2018. Forud lå et stort planlægningsarbejde med
deling af de to styrelser, samt afklaring af de mange medarbejderes ønsker i forhold til udflytningen.
På behandlingsklageområdet blev der i 2018 afsluttet 5.882 sager. Der blev i samme periode
modtaget 7.397 sager – en stigning på 8 pct. i forhold til 2017, hvor der blev modtaget 6.848
klagesager. Der er ca. 6.476 verserende sager ved udgangen af 2018. I 2018 har styrelsen derudover
fokuseret på at nedbringe antallet af ældre sager. Ved årets start var der 864 verserende sager fra
2016. Ved udgangen af 2018 havde styrelsen 51 verserende sager fra 2016.
Ved udgangen af 2018 var gennemsnitssagsbehandlingen på 12,8 måneder, hvilket var knap 4
måneder over målet på 9 måneder. Det må forventes, at den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i
2019 vil bliver længere, hvilket skyldes, at der pt. afgøres færre sager end der modtages.
For 2018 bliver opkrævet en takst på 14.101 kr. pr. klagesag, svarende til den aftalte maksimale takst
på 15.402 kr. fratrukket korrektion på 1.301 kr. pr. klagesag, svarende til korrektionen på 6,8 mio. kr.
vedr. oplæringsomkostninger i 2016-2017. Omkostninger forbundet med udflytning af statslige
arbejdspladser indregnes ikke i den opkrævede takst. Ved indregning af udflytningsomkostningerne
ville enhedsomkostningen pr. klagesag udgøre 25.704 kr. (ekskl. korrektion på 1.301 kr. pr. klagesag)
– en overskridelse på 10.302 kr. i forhold til den aftalte maksimale takst.
2.2.1.6
Afslutte ankesager vedr. erstatning og abort mv.
I forbindelse med regeringens initiativ med Danmark i Bedre Balance II, blev det besluttet at udflytte
det kontor der sekretariatsbetjener Ankenævnet for Patienterstatning og Abortankenævnet fra
København til Aarhus. Kontoret er placeret i en ny styrelse, Styrelsen for Patientklager. Udflytningen
skete løbende i 2018.
I forbindelse med udflytningen har der været en meget stor udskiftning af personalet. Det har derfor
været nødvendigt at bruge en meget væsentlig del af kapaciteten på at oplære mange nye
medarbejdere, hvilket har medført en sagsophobning i 2018. Der har desuden i perioden været fokus
på at få afgjort gamle sager.
Side 12 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
På erstatningsområdet blev der i 2018 afsluttet 2.432 sager. Der blev i samme periode modtaget
3.131 sager. Der er ca. 1.700 verserende sager på nuværende tidspunkt, herunder alene 2 sager fra
2016, samt 52 fra 2017. Alle øvrige sager er modtaget i 2018.
Af det samlede antal afsluttede sager vedrørte 2.244 behandlingsskader, 185 vedrørte
lægemiddelskader og 3 sager vedrørte andre områder.
Kontoret behandler desuden sager vedrørende godtgørelse til indirekte asbestofre som 1. instans.
Der er i 2018 afgjort 14 sager og modtaget 13 sager.
Den gennemsnitlige sagsbehandlingstid var 5,4 måneder i 2018 mod 5,2 måneder i 2017, hvorfor
målsætningen om en sagsbehandlingstid på 6 mdr. blev nået trods udflytningen.
Det må forventes, at den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 2019 vil bliver længere, hvilket skyldes,
at der pt. afgøres færre sager end der modtages.
For 2018 bliver opkrævet en takst på 18.580 kr. pr. erstatningsankesag, svarende til den aftalte
maksimale takst, da omkostninger forbundet med udflytning af statslige arbejdspladser ikke indregnes
i den opkrævede takst. Ved indregning af udflytningsomkostningerne ville enhedsomkostningen pr.
erstatningsankesag udgøre 23.131 kr. – en overskridelse på 4.551 kr. i forhold til den aftalte
maksimale takst.
2.2.1.7
Styrket tilsyn på ældreområdet
Pr. 1. juli 2018 fik styrelsen til opgave at føre tilsyn med, om den hjælp, der ydes til ældre efter
servicelovens §§ 83-87, har en fornøden kvalitet. Der er tale om et organisatorisk tilsyn, som føres
hos plejehjem, plejeboligbebyggelser, friplejeboligbebyggelser, andre tilsvarende boligenheder -
herunder midlertidige pladser - og leverandører, som leverer hjælp efter servicelovens § 83.
Tilsynet er en fireårig forsøgsordning, der udspringer af satspuljeaftalen for 2018-2021, og der er
oprettet en strategisk følgegruppe med relevante aktører, der løbende skal rådgive styrelsen i
forsøgsperioden.
Tilsynet bliver foretaget ud fra 6 overordnede temaer: Selvbestemmelse og livskvalitet, herunder en
værdig død, trivsel og relationer, målgruppe og metoder,
organisation,
ledelse og kompetencer,
procedure
og dokumentation samt aktiviteter og rehabilitering
Styrelsen har i 2018 gennemført 106 tilsynsbesøg. Heraf var 95 udtaget ved stikprøve, 3 var reaktive
på baggrund af bekymringshenvendelser og 8 er foregået på skriftligt grundlag med indhentning af
redegørelse fra plejeenheden.”
2.2.1.8 Vurdering af de faglige resultater
På baggrund af ovenstående gennemgang af de faglige resultater samt målopfyldelsen på 86% for
Styrelsen for Patientsikkerhed og 81,25% for Styrelsen for Patientklager vurderes de faglige resultater
at være tilfredsstillende.
Side 13 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0015.png
Årsrapport 2018
2.2.2
Økonomiske resultater
Tabel 1. Virksomhedens økonomiske hoved- og nøgletal
Hovedtal
(mio. kr.)
Resultatopgørelse
Ordinære driftsindtægter
-heraf bevilling
-heraf takstindtægter
-heraf gebyrer
-heraf øvrige indtægter
Ordinære driftsomkostninger
Resultat af ordinære drift
Resultat før finansielle poster
Årets resultat
Balance
Anlægsaktiver i alt, note B
Omsætningsaktiver, note B
Egenkapital, note B
Langfristet gæld, note B
Kortfristet gæld, note B
2017
-372,5
-127,0
-146,6
-80,3
-18,6
362,8
-9,7
-9,7
-9,3
1,0
88,1
19,9
0,6
65,6
2018 FL2019 (STPS)
-378,2
-165,5
-119,3
-82,5
-10,9
415,6
37,4
31,8
33,0
1,1
179,5
-13,7
0,8
81,3
-200,4
-116,2
0,0
-65,8
-18,4
200,4
0,0
0,0
0,0
-
-
-
-
-
FL2019 (STPK)
-173,5
-28,4
-145,1
0,0
0,0
173,5
0,0
0,0
0,0
-
-
-
-
-
-
16,4
-
-
194,0
626.804
9,6
5,9
Finansielle nøgletal
Udnyttelsesgrad af lånerammen (pct.), note B
30,0
21,1
-
Bevillingsandel (pct.)
34,1
43,8
58,0
Negativ udsvingsrate
2,5
-3,4
-
Akk. overskudsgrad, note B
11%
-12%
-
Personaleoplysninger
Antal årsværk
413,8
448,7
272,0
Årsværkspris (kr.), note A
611.644
619.156
534.926
Antal sygefraværsdage pr. ansat (inkl. langtidssyge)
9,8
9,3
9,6
Antal sygefraværsdage pr. ansat (ekskl. langtidssyge)
5,9
5,8
5,9
Kilde: Statens Koncern System (SKS), Statens Budgetsystem (SB) og FL 2019
Note A: Årsværksprisen er inkl. sagkyndige konsulenter og nævnsmedlemmer.
Note B: Balancen - herunder egenkapitalen - er ikke fordelt på STPS og STPK endnu. Herved kan udnyttelsesgraden af
lånerammen, det akkumulerede overskud og den negative udsvingsrate heller ikke opgøres for 2019.
Det fremgår af tabel 1, at Styrelsen for Patientsikkerhed kom ud af 2018 med et underskud på 33,0
mio. kr., som er sammensat af 32,1 mio. kr. i samlet underskud på bevillingsområdet og 0,9 mio. kr. i
samlet underskud på gebyrområdet. Resultatet betyder, at styrelsen ikke overholder
disponeringsreglerne om overført overskud, da styrelsens akkumulerede underskud på 19,4 mio. kr.
overskrider statsforskrivningen (egenkapitalen) på 5,6 mio. kr. med 13,7 mio. kr. Det skal i denne
forbindelse bemærkes, at styrelsen på forslag til tillægsbevillingslov for 2018 fik overført 35,8 mio. kr.
fra § 16.35.01. Statens Serum Institut (SSI) netop med henblik på overholdelse af
disponeringsreglerne. Tilførslen af de 35,8 mio. kr. viste sig ikke at være tilstrækkelig grundet
regnskabsmæssige forhold, der blev kendt på så sent et tidspunkt, at det beklageligvis ikke var muligt
at foretage yderligere bevillingstilførsler fra § 16.35.01. Statens Serum Institut, hvor der fortsat
resterede ca. 17 mio. kr. i overført overskud efter den oven for anførte bevillingsoverførsel.
Underskuddet på 32,1 mio. kr. på
bevillingsområdet
kan hovedsagligt tilskrives:
Vedr. underkonto 10 (37,8 mio. kr. i merforbrug):
Side 14 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0016.png
Årsrapport 2018
o
18,0 mio. kr. i merforbrug i forhold til bevillingen på 48,5 mio. kr. vedr. Bedre Balance II.
Udflytningsomkostningerne på i alt 66,5 mio. kr. er relateret til
7,2 mio. kr. vedr. medarbejderrelaterede omkostninger
15,5 mio. kr. vedr. istandsættelser, it og konsulenter
1,6 mio. kr. vedr. generel administration
33,7 mio. kr. vedr. produktivitetstab på klagesager
8,5 mio. kr. vedr. produktivitetstab på erstatningssager
o
6,8 mio. kr. vedr. korrektion af oplæringsomkostninger i klagesagsbehandlingen i 2016
og 2017 i forbindelse med Bedre Balance I (første udflytningsrunde) til Aarhus jf.
årsrapporten for 2017.
o
2,8 mio. kr. vedr. afvikling af resterende 151 pukkelsager (sager fra før 2016).
Bevillingen hertil blev givet i 2016 og 2017.
o
10,2 mio. kr. i merforbrug i tilsynsenhederne, som primært kan henføres til
4,8 mio. kr. vedr. individtilsyn. Merforbruget vurderes at være en uforudset
konsekvens af implementeringen af det risikobaserede sundhedsfaglige
tilsyn.
3,6 mio. kr. vedr. ligsyn, der skyldes ekstra driftsomkostninger anvendt på
specielt ligsynskonsulenter. Merforbruget skal set i lyset af en stigning på
mere end 60 pct. i antal afsluttede ligsyn i perioden 2016-2018, som følge af,
at regelefterlevelsen ikke tidligere har været fuldstændig.
1,2 mio. kr. kan henføres til en stigning i ressourceforbruget til opgaver vedr.
blod, doping, organer og assisteret reproduktion.
o
-0,5 mio.kr. vedr. korrektion af fejl vedr. administration i forbindelse med indhentelse af
refusion af offentlige sundhedsudgifter m.v. fra delregnskab 130 (gebyr) til delregnskab
100 (bevilling) jf. årsrapport 2017.
Vedr. underkonto 35: -0,3 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende demenshandlingsplanen, hvor
der i finansloven for 2018 var afsat 1,4 mio. kr.
Vedr. underkonto 40: -4,7 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende styrket tilsyn på ældreområdet,
hvor den samlede bevilling var 13,9 mio. kr. i 2018.
Vedr. underkonto 50: -0,7 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende alternativ (uk. 50), hvor der i
finansloven for 2018 blev afsat 1,0 mio. kr. De resterende midler forventes udmøntet i 2019.
Underskuddet på 0,9 mio. kr. på
gebyrområdet
kan hovedsagligt relateres til:
Et samlet
underskud
på 2,6 mio. kr. på gebyrområdet for autorisationer, der primært skyldes
en øget indsats for at nedbringe sagsbehandlingstiden i relation til tredjelandsansøgere.
Et samlet
underskud
på 1,1 mio. kr. på gebyrområdet vedr. kosmetiske behandlere (KOS),
idet aktiviteterne indtil nu har vist sig mere ressourcekrævende end forventet, hvilket i 2018
bl.a. skyldes forsinket ibrugtagning af CRM-systemet.
Et samlet
underskud
på 0,3 mio. kr. på gebyrområdet vedr. væv og celler, der er afspejler en
grundlæggende ubalance mellem indtægter og omkostninger på området.
Et samlet
overskud
på 4,3 mio. kr. på gebyrområdet vedrørende det risikobaserede tilsyn, der
primært skyldes ekstraindtægter som følge af, at der ultimo 2018 er flere registrerede
behandlingssteder i forhold til det forudsatte og i forhold til ultimo 2017.
Alt i alt vurderes det økonomiske resultat ikke at være tilfredsstillende, men skal bl.a. ses i lyset af den
usikkerhed, der har været knyttet til de økonomiske konsekvenser af Bedre Balance II.
Side 15 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0017.png
Årsrapport 2018
2.2.3. Hovedkonti
Årsrapporten aflægges for følgende hovedkonti, som hører under Styrelsen for Patientsikkerhed:
16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed (driftsbevilling)
16.11.23. Erstatning til andenhånds-eksponerede asbestofre (reservationsbevilling)
16.11.26. Erstatninger vedrørende lægemiddelskader (lovbunden)
16.31.01. Vurdering og fagprøver for 3. lands sundhedspersonel (reservationsbevilling)
16.43.03. Sygesikring i øvrigt (lovbunden)
16.43.04. International begravelseshjælp (lovbunden)
Nedenstående tabel 2 opsummerer for disse hovedkonti bevægelserne i regnskabsåret 2018 i forhold
til Finansloven for 2018 og Tillægsbevillingsloven for 2018.
Tabel 2. Virksomhedens hovedkonti
Drift
Overført
overskud
FL
TB
FL+TB Regnskab
ultimo
350,9 49,3
400,2
418,9
-19,4
-234,7
0,0
-234,7
-220,5
Bevilling
16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed
Administrerede ordninger
(Mio. kr.)
Udgifter
Indtægter
Bevilling
(Mio. kr.)
Udgifter
Indtægter
Udgifter
Indtægter
Udgifter
Indtægter
Udgifter
Indtægter
Udgifter
Indtægter
Udgifter
Indtægter
FL
TB
FL+TB
469,6
0,0
469,6
-37,9
0,0
-37,9
0,9
0,0
0,9
0,0
0,0
0,0
65,0
0,0
65,0
0,0
0,0
0,0
2,5
0,0
2,5
0,0
0,0
0,0
401,1
0,0
401,1
-37,9
0,0
-37,9
0,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
I alt
16.11.23. Erstatning til andenhånds-eksponerede
asbestofre
16.11.26. Erstatninger vedrørende
lægemiddelskader
16.31.01. Vurdering og fagprøver for 3. lands
sundhedspersonel
16.43.03. Sygesikring i øvrigt
16.43.04. International begravelseshjælp
Afvigelse i tal skyldes afrunding
Overført
overskud
Regnskab
ultimo
443,4
6,4
-49,5
2,3
6,4
0,0
34,6
0,0
0,0
3,3
0,0
0,0
403,1
0,0
-49,5
0,1
0,0
0,0
§ 16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed
Hovedkontoen omfatter udgifter til driften af Styrelsen for Patientsikkerhed, såsom aflønning af
medarbejdere, udgifter til drift af kontorarbejdspladser, husleje samt drift af de nævn, som Styrelsen
for Patientsikkerhed sekretariatsbetjener.
Det fremgår af tabel 11, at der er et nettobrug under ”FL+TB” på 165,5 mio. kr. svarende til
nettobevillingen, inkl. TB. Dette nettoforbrug er sammensat af samlede udgifter på 400,2 mio. kr. og
indtægter på -234,7 mio. kr. Regnskabet viser derimod et nettoforbrug på 198,4 mio. kr. og er
Side 16 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
sammensat af udgifter på 418,9 mio. kr. og indtægter på -220,5 mio. kr. Forskellen i nettoforbruget
mellem ”FL+TB” og regnskabet dækker over et underskud på 33,0 mio. kr., der er sammensat af et
merforbrug på bevillingsområdet på i alt 32,1 mio. kr. og et underskud på gebyrområdet på 0,9 mio.
kr. jf. bemærkningerne under pkt. 2.2.2. Økonomiske resultater ovenfor.
§ 16.11.23. Erstatning til andenhånds-eksponerede asbestofre
Hovedkontoen vedrører godtgørelse til andenhånds-eksponerede asbestofre inkl. de udgifter, der er
forbundet med administration af ordningen. Der er i 2016 afsat 10 mio. kr. til udbetaling fra 2016 til
2025, begge år inklusiv, til godtgørelse til ægtefæller med lungehindekræft (underkonto 10).
Ordningen er nu udvidet til at gælde børn og søskende samt kræft i bug- eller testikelhinde, og ikke
kun kræft i lungehinderne. Der er derfor på tillægsbevillingsloven 2017 tildelt yderligere 0,9 mio. kr. til
ordningen, og på ændringsforslag 2018 afsat 0,9 mio. kr. årligt i perioden 2018-2025 (underkonto 20).
Ordningen fordeler sig således på to underkonti.
UK 10.
I 2018 var der 5 udbetalinger på 0,9 mio. kr. samt overførsel af administrationsgebyr på 5.000
kr. pr. sag. Primo 2018 var der 7,2 mio. kr. i videreførte midler. Med et samlet forbrug på 0,9
mio. kr. giver det et samlet et beløb til videreførsel ultimo 2018 på 6,3 mio. kr.
UK 20.
På den udvidede ordning vedrørende børn og søskende har der været 8 udbetalinger på i alt
1,3 mio. kr. samt overførsel af administrationsgebyr på 5.000 pr. sag svarende til et forbrug på
i alt 1,4 mio. kr. Dette er 0,5 mio. kr. over den årlige pulje på 0,9. mio. kr., men finansieres af
videreførsel fra 2017 på 0,6 mio. kr. Videreførselsbeløbet ultimo 2018 kan derfor opgøres til
0,1 mio. kr. til 2019.
Det samlede videreførselsbeløb ultimo 2018 er således 6,4 mio. kr. – 6,3 mio. kr. fra uk. 10 og 0,1
mio. kr. fra uk. 20.
§ 16.11.26. Erstatninger vedrørende lægemiddelskader
Hovedkontoen omfatter udbetaling af lægemiddelskadeerstatninger, og i 2018 er kontoen forhøjet
med 12,5 mio. kr. I 2018 var der udgifter for 34,6 mio. kr. hvilket er 30,4 mio. kr. lavere end forventet
på Finansloven. Der er ingen indtægter på kontoen. De færre udgifter skyldes, at der er modtaget
væsentligt færre erstatninger til udbetaling end tidligere forventet. Der er således i 2018 udbetalt 278
færre erstatninger end 2017.
Fra 1. juli 2018 er der blevet fratrukket et lovpligtigt egetbidrag fra erstatningerne. Egetbidraget er
fastsat i klage- og erstatningsloven med 7.460 kr. for skader forårsaget i 2018 og 7.300 kr. for skader
forårsaget i 2017 og tidligere. Egetbidraget beløber sig til 0,9 mio. kr. i regnskabet for 2018.
§ 16.31.01. Vurdering og fagprøver for 3. lands sundhedspersonel
Kontoen omfatter Styrelsen for Patientsikkerheds udgifter til køb af tjenesteydelser fra relevante
sundhedsfaglige uddannelsesinstitutioner til vurdering af eksamensbeviser for læger, tandlæger og
andet sundhedspersonel uddannet i udlandet samt til afholdelse af fagprøver for de nævnte
sundhedspersoner. I 2018 var der udgifter på 3,3 mio. kr., hvilket er 0,8 mio. kr. højere end
Side 17 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
bevillingen. Merudgiften skyldes nedbringelse af sagsbehandlingstid, pukler på tredjelandsområdet,
samt en stigning i antallet af indkommende sager.
§ 16.33.11 Tilskud til forsikring o.l. i alternativ behandling
På finansloven for 2018 blev puljen i et enkelt år forhøjet med 4,0 mio. kr. målrettet
forskningsprojekter inden for alternativ behandling. Der er ikke tildelt nogen midler til
forskningsprojekter i 2018 fra puljen, og der videreføres derfor 4,0 mio. kr. til 2019.
§ 16.43.03. Sygesikring i øvrigt
UK 10.
Der er i 2018 afholdt bruttoudgifter på 402,0 mio. kr., hvilket er 4,4 mio. kr. højere end
bevillingen. Merforbruget skyldes, at der er modtaget væsentlig højere regningskrav fra
Tyskland og Grækenland samt flere indberetninger fra regionerne. Modsat har der været
færre udgifter vedrørende Frankrig og Spanien end tidligere.
Indtægter
på kontoren lyder på 49,5 mio. kr., for ca. 13.000 regninger hvilket er 11,6 mio. kr.
højere end budgetteret på finansloven. I 2018 opkrævede Styrelsen udlandet for 52,9 mio. kr.
og afskrev fordringer for 3,4 mio. kr. Årsagen til flere opkrævninger er, at regionerne og
kommunerne har indrapporteret flere regninger for udgifter til EU-borgere, som har modtaget
sygehjælp eller plejeydelser i Danmark end forudsat. 4 nye kommuner har indrapporteret for
plejeydelser i 2018.
UK. 20.
Der blev i 2018 udbetalt 1,1 mio. kr. vedrørende arbejdsskader, hvilket er 2,4 mio. kr. lavere
end bevillingen. Styrelsen har modtaget færre regninger fra AES – Arbejdsmarkedets
Erhvervssikring end forventet.
Side 18 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0020.png
Årsrapport 2018
§ 16.43.04. International begravelseshjælp
Kontoen vedrører administration af Udbetaling Danmarks aktiviteter i forbindelse med
begravelseshjælp. I 2018 var der udgifter på kontoen på 0,1 mio. kr. svarende til bevillingen.
2.3 Kerneopgaver og ressourcer
Tabel 3: Sammenfatning af økonomi for virksomhedens opgaver
O pgave og finansiering (beløb i mio. kr.)
O pgave
O pgave
O pgave
O pgave
O pgave
1: Patientsikkerhed og kvalitet
2: Sundhedsvæsen og Autorisationer
3: Læring i sundhedsvæsenet
4: International sygesikring
5: Afslutte klagesager
Bevilling
Øvrige indtæg- O mkostnin Andel af årets
(FL+TB), note 1
ter
ger
overskud
-55,6
-0,2
-6,7
-7,7
-39,0
-12,2
-13,9
-30,2
-165,5
-74,6
-8,7
-0,1
-1,0
-70,0
-49,3
0,0
-16,7
-220,5
119,9
9,0
8,2
8,7
86,2
53,6
6,8
126,5
418,9
-10,3
0,2
1,4
-0,1
-22,9
-8,0
-7,1
79,7
33,0
O pgave 6: Afslutte ankesager vedr. erstatning og abort m.v.
O pgave 7: Styrket tilsyn på ældreområdet
O pgave 9: Hjælpefunktioner samt generel ledelse og adm.
I alt
Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Note : De i dtægtsførte evilli g er tek isk fordelt ift. ettoo kost i ger e på evilli gso rådet. Dog er der lagt de faktiske ke dte
evilli g for de opgaver, hvor de direkte ka he føres. Det drejer sig o opgave , opgave og opgave .
Note : Efter reg ska ets luk i g er det ko stateret, at der er fejlko teret ,
io. kr. vedr. opgave - styrket tilsy på ældreo rådet
u der opgave - patie tsikkerhed og kvalitet. De e fejl er korrigeret i ta el .
Opgave 1: Patientsikkerhed og kvalitet
De samlede omkostninger til opgaven udgør 119,9 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger
(organisationsoverhead) – efter korrektion for en fejkontering på 5,1 mio. kr., som retteligt skulle have
været konteret under opgave 7 – styrket tilsyn på ældreområdet. Det er tilsynsopgaven, der er langt
den største. Heraf er det det risikobaserede tilsyn (gebyrfinansieret) og individtilsynet
(bevillingsfinansieret), der med omkostninger på hhv. 47,4 mio. kr. og 29,3 mio. kr., ekskl. generelle
fællesomkostninger, har fyldt mest som enkeltstående aktiviteter. Herefter kommer aktiviteterne
vedrørende ligsyn og kørekort, der ligeledes er bevillingsfinansierede, med omkostninger på
henholdsvis 9,8 mio. kr. og 6,1 mio. kr., ekskl. generelle fællesomkostninger. Indtægterne stammer
langt overvejende fra gebyrindtægterne på de risikobaserede organisationstilsyn.
Opgave 2: Sundhedsvæsen og autorisationer
De samlede omkostninger til opgaven er 9,0 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger. Opgaven er
dels bevillingsfinansieret og dels gebyrfinansieret. Den bevillingsfinansierede del udgøres af bl.a.
inspektioner af blodbanker og tappesteder, registrering af bivirkning og hændelser og formidling af
informationer, besvarelse af henvendelse fra politi, told, m.fl. om doping samt vurdering af stoffer i
den forbindelse, udarbejdelse af den årlige blodrapport, arbejdet forbundet med
autorisationsområdets internationale forpligtelser samt anerkendelse af personer uden autorisation.
Gebyrdelen består af autorisation af sundhedspersoner samt inspektioner af vævscenter og sites.
Indtægterne stammer fra gebyrindtægterne for autorisation af sundhedspersoner og inspektion af
vævscentre.
Side 19 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
Opgave 3: Læring i Sundhedsvæsenet
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 8,2 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger.
Opgaven, der er både bevillingsfinansieret og gebyrfinansieret, omfatter læringsaktiviteter i Styrelsen
for Patientsikkerhed, herunder drift af Dansk Patientsikkerhedsdatabase (DPSD) samt øvrige
selvstændige læringsaktiviteter. Hertil kommer omkostninger på ca. 6,1 mio. kr., ekskl. generelle
fællesomkostninger, til de læringsaktiviteter, der udøves og registreres i relation til ”Opgave 1:
Patientsikkerhed og kvalitet”.
Opgave 4: International Sygesikring
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 8,7 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger.
Opgaven er langt overvejende bevillingsfinansieret. Dog er der -1,0 mio. kr. i indtægter fra regioner og
kommuner, der skal betale et administrationsgebyr pr. indberettet og frigivet krav.
Opgave 5: Afslutte klagesager
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 86,2 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger.
Opgaven er primært finansieret via takstbetalinger fra regioner og kommuner, men er også for en
mindre dels vedkommende bevillingsfinansieret. Den bevillingsfinansierede del dækker de
statsfinansierede klagesager og i 2018 afslutningen af de resterende 151 pukkelsager (sager før
2016).
Opgave 6: Afslutte ankesager vedr. erstatning og abort m.v.
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 53,6 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger.
Opgaven er – ligesom klagesagsbehandlingen – primært finansieret via takstbetalinger fra regioner
og kommuner, men er også for en mindre dels vedkommende bevillingsfinansieret. Den
bevillingsfinansierede del dækker de statsfinansierede erstatningsankesager samt Abortankenævnet.
Opgave 7: Styrket tilsyn på ældreområdet
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 6,8 mio. kr. ekskl. generelle fællesomkostninger
korrigeret for 5,1 mio. kr., fejlagtigt er konteret under opgave 1 - Patientsikkerhed og kvalitet Opgaven
er finansieret af en særskilt satspuljebevilling, der løber i perioden 2018-2021.
Opgave 9: Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration
Inden for opgaven udgør de samlede omkostninger 126,5 mio. kr. Opgaven består i langt overvejende
grad af supportfunktioner, der fordeles ud over de faglige opgaver som overhead.
2.4 Målrapportering
2.4.1
Målrapportering 1. del: Oversigt over årets resultatopfyldelse
Nedenstående opgørelse over årets målopfyldelse er udarbejdet på baggrund af udkast til
resultatkontrakt 2018 for henholdsvis Styrelsen for Patientsikkerhed og Styrelsen for Patientklager.
Side 20 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0022.png
Årsrapport 2018
Der opgøres separat målopfyldelse for de to styrelser.
Styrelsen for Patientsikkerhed
Resultatkontrakten for Styrelsen for Patientsikkerhed er jf. udkast 23. nov. 2018 opdelt i hhv. en
STPS-del og en STPK-del. STPK-delen af STPS-resultatkontrakt vedrører klage- og
erstatningssager, som blev udflyttet til Styrelsen for Patientklager 1. juli 2018, men som i første halvår
af 2018 var en del af Styrelsen for Patientsikkerhed. I opgørelsen af den samlede målopfyldelse af
resultatkontrakten for Styrelsen for Patientsikkerhed vægter STPK-delen 25 procent og STPS-delen
vægter 75 procent. For hver del er der fordelt en 100 procent-vægtning.
Tabel 4 (STPS-del): Årets resultatopfyldelse
Mål
Succeskriterium
Opnåede
resultater
Vægt-
ning
30
Risikotemaerne har
været medicinering og
overgange. Typerne af
behandlingssteder har
været: almen praksis,
bosteder,
hjemmesygepleje /
hjemmepleje,
akutfunktioner/plejece
ntre, genoptræning,
sygehuse, tandlæger,
tandplejere,
speciallæger i
psykiatri, optikere,
diætister,
misbrugsbehandling,
KOS.
(100% opfyldt)
100%: Styrelsen gennemfører i 2018
tilsyn med 1.200 behandlingssteder eller
mere
50%: Styrelsen gennemfører i 2018
tilsyn med 1.000 behandlingssteder eller
mere.
0%: Styrelsen gennemfører i 2018 tilsyn
med færre end 1.000 behandlingssteder.
100%: Styrelsen har senest 1. juli 2018
udgivet erfaringsopsamlinger for alle
områder
50%: Styrelsen har senest 1.september
2018 udgivet erfaringsopsamlinger for
alle områder
0%: Styrelsen har i 2018 ikke udgivet
erfaringsopsamlinger for alle områder.
Vægtet
resultat
26,5
Tilsyn
Resultatkrav 1A: Styrelsen
gennemfører i 2018 tilsyn inden
for 2 risikotemaer og 6 typer af
behandlingssteder.
100%; Styrelsen gennemfører i 2018
tilsyn inden for 2 risikotemaer og 6 typer
af behandlingssteder.
50%: Styrelsen gennemfører i 2018
tilsyn inden for 2 risikotemaer og 5 typer
af behandlingssteder.
0%: Styrelsen gennemfører i 2018 tilsyn
inden for færre end 2 risikotemaer og 5
typer af behandlingssteder
7
7
Resultatkrav 1B – del 1: Antal
gennemførte risikobaserede tilsyn
1.395
4
4
Resultatkrav 1B- del 2:
Erfaringsopsamlinger
Styrelsen udgav inden
1. juli 2018
erfaringsopsamlinger
for alle områder
(100% opfyldt)
4
4
Side 21 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0023.png
Årsrapport 2018
Stikprøvemetode er
teknisk udviklet og har
været benyttet i
forbindelse med
udvælgelse af
behandlingssteder til
2019.
Der er lavet en
pilotversion af
dashboard som de
tilsynsførende er
præsenteret for og har
kommenteret. Dog er
datagrundlaget endnu
ikke på plads i
styrelsens
analysemiljø hos SDS,
så dashboardet
foreligger derfor ikke i
en driftsklar form.
Trin 2 i PID’en er
indholdsmæssigt
afklaret, men ved
udgangen af 2018 ikke
indholdsmæssigt
implementeret.
(50 % opfyldt)
Resultatkrav 1C: Datadrevne
analyser: Udvikling og
ibrugtagning af analysemiljø til
identifikation.
100%:
-Dashboard udviklet. Ibrugtagning hos
tilsynsførende.
-Stikprøvemetode udviklet og anvendt i
forbindelse med udpegning af
behandlingssteder.
-Trin 2 i PID afklaret indholdsmæssigt og
implementeret
75%: To af punkterne er implementeret
50%: Kun ét af punkterne (punkt 1,2
eller 3) er implementeret i 2018.
0%: Ingen af punkterne i resultatkravet
er implementeret
7
3,5
Resultatkrav 2: Arbejdsgruppen
om instrukser, herunder
ansvarsforhold i
patientbehandlingen
100%: Arbejdsgruppen har afholdt 3-4
møder og arbejdsgruppen har afsluttet
sit arbejde inden udgangen af 2018
0%: Arbejdsgruppen har ikke afholdt 3-
4 møder og arbejdsgruppen har ikke
afsluttet sit arbejde inden udgangen af
2018
Arbejdsgruppen har
afholdt 4 møder og
arbejdsgruppen har
afsluttet sit arbejde
inden udgangen af
2018
8
8
Læring
Der er sammen med
en bredt sammensat
arbejdsgruppe
udarbejdet et
læringsmateriale til
plejehjemslæger, som
er målrettet
plejepersonale på
plejehjem og
plejecentre. Materialet
er bredt distribueret på
bl.a. Lægedage og
KL’s Ældrekonference
og kan også findes på
styrelsens
hjemmeside.
Der er udarbejdet en
kort film til alle læger
35
35
Resultatkrav 3A: Nedbringelse af
brug af antipsykotika til ældre
med demens
(demenshandlingsplanen)
100%: Der er gennemført to
læringsindsatser over for centrale
målgrupper.
50%: Der er gennemført én
læringsindsats over for centrale
målgrupper.
0%: Ingen læringsindsatser gennemført.
4
4
Side 22 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0024.png
Årsrapport 2018
for at sætte fokus på
reduktion af forbruget
af antipsykotisk
medicin til mennesker
med demens. Filmen
har særligt fokus på
overgange, hvor læger
skal være
opmærksomme på
overdragelse af
ansvar for opfølgning
og seponering. Filmen
er distribueret via bl.a.
Pro.Medicin’s
hjemmeside, Nationalt
Videnscenter for
Demens samt flere
regioner. Filmen kan
også findes på
styrelsens
hjemmeside.
(100% opfyldt)
100%: Færdig vejledning vedrørende
epikriser er sendt til Sundheds- og
Ældreministeriets departement senest
den 31/12 2018.
0%: Færdig vejledning vedrørende
epikriser er ikke sendt til Sundheds- og
Ældreministeriets departement i 2018
Vejledningen om
epikriser er
offentliggjort på
Retsinformation 4.
december 2018.
(100% opfyldt)
Resultatkrav 3B: Epikriser. Der
udarbejdes en opdateret
vejledning på epikrise-området
7
7
Resultatkrav 3C: Temadag
vedrørende patientovergange
100%: Der er afholdt temadag
vedrørende patientovergange i 2018
0%: Der er ikke afholdt temadag
vedrørende patientovergange i 2018
Temadagen blev
afholdt i København
24. maj 2018.
(100% opfyldt)
Styrelsen for
Patientsikkerhed har
offentliggjort
læringsmateriale om
risikosituationslægemi
dler i form af cases
baseret på utilsigtede
hændelser til brug i
farmakologiundervisni
ngen på
sygeplejerskeuddanne
lsen. Casematerialet
er udviklet i
samarbejde med
Københavns
Professionshøjskole
(tidligere Metropol),
som har afprøvet
materialet inden
offentliggørelse. Det
færdige
læringsmateriale er
gjort tilgængeligt til
6
6
Resultatkrav 3D: Bedre
udnyttelse af viden fra utilsigtede
hændelser på sundhedsfaglige
uddannelser
100%: Der er udviklet
undervisningsmaterialer til afprøvning på
sygeplejerskeuddannelserne på
Metropol ved udgangen af 4. kvartal.
0%: Der er ikke udviklet
undervisningsmaterialer til afprøvning på
sygeplejerskeuddannelserne på
Metropol ved udgangen af 4. kvartal.
4
4
Side 23 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0025.png
Årsrapport 2018
download på
styrelsens
hjemmeside 28. maj
2018. Landets øvrige
sygeplejerskeuddanne
lser er kontaktet og
gjort opmærksom på
muligheden for at
inddrage materialet i
undervisningen.
(100% opfyldt)
Styrelsen for
Patientsikkerhed holdt
22. marts 2018
dialogmøde med
forskere. Temaet var:
Hvordan kan
rapporteringsordninge
n for utilsigtede
hændelser udvikles,
så data i højere grad
kan udnyttes?
(100% opfyldt)
Medicin uden skade er
et samarbejde mellem
nøgleaktører i det
danske
sundhedsvæsen. Der
er formuleret en
projektplan, som blev
sendt til SUM den 30.
november 2018.
(100% opfyldt)
Styrelsen for
Patientsikkerhed holdt
21/8 møde om mulige
samarbejdsflader med
LVS. På baggrund af
mødet blev fremsendt
et aftalepapir til LVS’
sekretariat 21/9 2018.
(100% opfyldt)
International sygesikring
100%: To informationsmøder vedr.
afregning for sygehjælp er afholdt i 1.
kvartal 2018
50%: To informationsmøder vedr.
afregning for sygehjælp er afholdt i 2.
kvartal 2018
0%: To informationsmøder vedr.
afregning for sygehjælp i 2018 er afholdt
i 3. eller 4. kvartal eller ikke afholdt i
2018.
7
7
Resultatkrav 3E: Dialogmøde
med forskningsmiljøet
100%: Der er afholdt dialogmøde med
forskere i 2018.
0%: Der er ikke afholdt dialogmøde med
forskere i 2018.
3
3
Resultatkrav 3F: Medication
without Harm (Medicin uden
skade)
100%: Der er formuleret en projektplan i
samarbejde med nationale
nøgleinteressenter på medicinområdet
senest 1.12 2018.
0%: Der er ikke formuleret en
projektplan i samarbejde med nationale
nøgleinteressenter på medicinområdet
senest 1.12.2018
7
7
Resultatkrav 3G:
Samarbejdsaftale med
Lægevidenskabelige Selskaber
100%: Der er indgået en
samarbejdsaftale senest 1.12.2018.
0%: Der er ikke indgået en
samarbejdsaftale senest 1.12.2018
4
4
Resultatkrav 4:Afholdelse af
informationsmøder for regionerne
vedrørende afregning for
sygehjælp i Danmark til personer
fra andre EU-/EØS-lande og
Schweiz.
Der er afholdt to
informationsmøder
vedr. afregning for
sygehjælp i marts
2018. (100% opfyldt)
7
7
Side 24 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0026.png
Årsrapport 2018
Styrket tilsyn på ældreområdet
100%: Der er senest 1. juli 2018
udarbejdet udkast til målepunkter for
tilsynet til videreudvikling i 2. halvår
50%: Der er efter 1. juli 2018 udarbejdet
udkast til målepunkter for tilsynet til
videreudvikling i 2. halvår.
0%: Der er ikke i 2018 udarbejdet udkast
til målepunkter for tilsynet
1.udkast til
målepunkter blev
udarbejdet henover
sommeren 2018, og
målepunkterne var i
ekstern høring i juli-
august 2018.
(100% opfyldt)
14
14
Resultatkrav 10: Tilsyn på
servicelovens område
14
14
Generelle fællesomkostninger
It
(1) Løbende træning i
informationssikkerhed
100%: Alle kontorer har gennemgået
uddannelse ved DPA på kontormøder.
50%: Uddannelsesmateriale er
udarbejdet, ikke alle kontorer har
gennemført uddannelse.
0%: Uddannelsesmateriale er ikke
udarbejdet, ingen uddannelse er
gennemført.
(2) Risikovurdering
100%: Risikovurdering er fuldt
opdateret.
50% Risikovurdering er planlagt og
delvist gennemført.
0%: Der er ingen plan for gennemførsel
af risikovurdering.
100%: Styrelsen er etableret i eget
domæne og dataudveksling er fuldt
etableret og it-understøttet.
50%: Styrelsens fremtidige it-
understøttelse er specificeret, men ikke
fuldt etableret
0%: Styrelsens fremtidige it-
understøttelse er ikke specificeret eller
implementeret.
14
10,5
Resultatkrav 11A – Opfølgning på
Serviceeftersyn af
informationssikkerhedsområdet
(1) Opfyldt med
undtagelse af ét
kontor som er udsat
ad flere omgange.
(50%)
(2) Opfyldt.
Risikovurdering er
fuldt opdateret.
Endelig rapport
udestår. (100 %)
4
3
Resultatkrav 11B – etablering af
nyt it-miljø
Delvist opfyldt. Det
samlede program er
forsinket og forventes
afsluttet i april 2019.
(50 %)
5
2,5
Generelle fællesomkostninger
– Etablering af Styrelsen for
Patientklager
100%: Styrelsen for Patientsikkerhed
har bidraget til, at den nye Styrelse for
Patientklager er etableret i Aarhus pr.
31. december 2018 ved udarbejdelse af
følgende: Implementeringsplan og
finanslovsbidrag for den nye styrelse.
50%: Styrelsen for Patientsikkerhed har
bidraget til, at den nye Styrelse for
Patientklager er etableret i Aarhus pr.
31. december 2018 ved udarbejdelse af
enten
implementeringsplan
eller
finanslovsbidrag for den nye styrelse.
0%: Der er hverken udarbejdet
implementeringsplan eller
Styrelsen for
Patientsikkerhed har
bidraget til, at den nye
Styrelse for
Patientklager er
etableret i Aarhus pr.
31. december 2018
ved udarbejdelse af
følgende:
Implementeringsplan
og finanslovsbidrag for
den nye styrelse.
(100% opfyldt)
5
5
Etablering af Styrelsen for
Patientklager
5
5
Side 25 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0027.png
Årsrapport 2018
finanslovbidrag for den nye styrelse.
I alt
100
93
Tabel 4 (STPK-del af STPS resultatkontrakt): Årets resultatopfyldelse
Afslutte klagesager
100%:
Rettighedssager: <= 5 mdr.
Psykiatriske ankesager: <= 6 mdr.
Disciplinærsager: <= 11 mdr.
Styrelsessager: <= 9 mdr.
Resultatkrav 5: Gennemsnitlige
sagsbehandlingstid for alle
patientklager modtaget fra 1.
januar 2016
(Opgjort til og med
30. juni 2018)
50%
Rettighedssager: 5,1-5,5 mdr.
Psykiatriske ankesager: = 6 mdr.
Disciplinærsager: 11,1-11,5 mdr.
Styrelsessager: 9,1-9,5 mdr.
0%:
Rettighedssager: > 5,5 mdr.
Psykiatriske ankesager: > 6 mdr.
Disciplinærsager:> 11,5 mdr.
Styrelsessager: > 9,5 mdr.
60
25
Rettighedssager: 6,2
mdr.
(Ikke opfyldt)
Psykiatriske
ankesager: 5,6 mdr.
(Opfyldt)
Disciplinærsager: 12,6
mdr.
(Ikke opfyldt)
Styrelsessager: 12,1
mdr.
(Ikke opfyldt)
(25% opfyldt)
(Opgjort til og med 30.
juni 2018)
20
5
Resultatkrav 6: Nedbringelse af
antallet af ældre verserende
klagesager
Verserende sager ultimo marts 2018
100%: 0
50%: <=10 sager
0% => 10 sager
100 %: Enhedsomkostning<=15.402 kr.
5
Ultimo marts 2018 var
der 17 verserende
sager. Ultimo juni
2018 var der 0
verserende sager.
(0%
opfyldt)
14.101
6
kr.
(100 %
opfyldt)
20
0
Resultatkrav 7: Mål for
enhedsomkostninger for
klagesagerne*
50 %: Enhedsomkostning<=15.800 kr.
(Opgjort for året)
0 %: Enhedsomkostning> 15.800 kr.
20
20
Afslutte ankesager vedr.
erstatning og abort mv.
Resultatkrav 8: Mål for
gennemsnitlig sagsbehandlingstid
for erstatningssager i
Ankenævnet for
Patienterstatningen
Resultatkrav 9: Mål for
enhedsomkostninger for
100%: <= 6 mdr.
75%: 6,1 mdr. – 6,5 mdr.
50%: 6,6 mdr. – 7,0 mdr.
0%: > 7,0 mdr.
100 %: Enhedsomkostning <=18.580
4,7 mdr.
(100 %
opfyldt)
40
40
20
(Opgjort til og med 30.
juni 2018)
18.580 kr.
(100 %
20
20
20
5
Taksten under ’Succeskriterium’ er i oprindeligt formuleret resultatkrav blevet beregnet ud fra en løn- og prisudvikling i 2018
på 2,9 %. Den realiserede løn- og prisudvikling, som er anvendt i beregningen af aftaletaksten er korrigeret til den faktiske på 2
%.
6
Den realiserede takst er inklusive en korrektion for oplæringsomkostninger på i alt 6,8 mio. kr. vedr. tidligere år, der i 2018
bæres af bevillingen, hvilket bevirker, at taksten lettes med 6,8 mio. kr. Den reelle, opnåede takst er derfor 15.402 kr.
Side 26 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0028.png
Årsrapport 2018
erstatningsankesagerne.
kr.
7
50 %: Enhedsomkostning <=18.894 kr.
0 %: Enhedsomkostning > 18.894 kr.
opfyldt)
(Opgjort for året)
I alt
100
65
STPK-delen af resultatkontrakten (vedrører klage- og erstatningssager) vægter 25%. STPS-delen af
resultatkontrakten vægter 75%. Af nedenstående tabel fremgår den samlede målopfyldelse for STPS
for 2018.
Procentvis opgørelse af målopfyldelse
Vægtning
(STPK-del)
25
Vægtning
(STPS-
del)
75
Opnået
målopfyldelse
(STPK-del)
65
Opnået
målopfyldelse
(STPS-del)
93
Opnåede
procentpoint
(STPK-del)
16,25
Opnåede
procentpoint
(STPS-del)
69,75
Samlet
målopfyldelse
for STPS
86
Tabelen viser, at der for STPK-delen er opnået en 65 % målopfyldelse, mens der for STPS er opnået
en målopfyldelse på 93 %. Med en vægtning af STPK-delen på 25 % og STPS-delen på 75 % betyder
det en samlet målopfyldelse for STPS for 2018 på 86 %.
2.4.2
Målrapportering 2. del: Uddybende analyser og vurderinger (STPS)
1 A: Styrelsen gennemfører i 2018 tilsyn inden for 2 risikotemaer og 6 typer af
behandlingssteder. Resultatkrav 1B – del 1 og del 2:
Styrelsen har i 2018 gennemført sundhedsfagligt, risikobaseret tilsyn indenfor 2 overordnede
risikotemaer "medicinering og overgange i patientforløb". Som yderligere afgrænsning har der været
fokus på diabetes og skizofreni, hvor det var relevant. Tilsynet har omfattet 13 områder (almen
praksis, bosteder, plejeområdet, genoptræningsområdet, somatiske sygehuse, psykiatrisk sygehuse,
herunder børnepsykiatri, tandlæger, tandplejere, speciallæger i psykiatri, optikere, diætister,
misbrugsbehandling og kosmetiske behandlere) hvilket er et led i afdækning af risikoprofiler for alle
typer af behandlingssteder i det danske sundhedsvæsen. Styrelsens målsætning om 2 temaer og 6
områder er således 100% opfyldt (krav 1A).
Der er i alt gennemført 1.129 udgående tilsyn i 2018, hvoraf 950 er blevet gennemført som planlagte
tilsyn. 179 har været reaktive tilsynsbesøg, hvoraf en del er foretaget som led i opfølgningen på et
tidligere planlagt tilsyn. I tillæg hertil er der gennemført administrative tilsyn på i alt 266 tilsyn. I alt er
der dermed foretaget 1.395 tilsyn. Målsætningen om at nå 1.200 tilsyn blev således nået (resultatkrav
1B - del 1).
Taksten under ’Succeskriterium’ er i oprindeligt formuleret resultatkrav blevet beregnet ud fra en løn- og prisudvikling i 2018
på 2,9 %. Den realiserede løn- og prisudvikling, som er anvendt i beregningen af aftaletaksten er korrigeret til den faktiske på 2
%.
7
Side 27 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0029.png
Årsrapport 2018
Styrelsen udgav i første halvår erfaringsopsamlingsrapporter for alle de områder, der var omfattet af
det planlagte, udgående, sundhedsfaglige tilsyn i 2017 (resultatkrav 1B - del 2). På tidspunktet for
udgivelserne var der stor kontakt til interessenter, og der har været meget stor interesse for
erfaringsopsamlingerne. De har således udgjort et vigtigt led i styrelsens læringsstrategi.
Resultatkrav 1C: Datadrevne analyser: Udvikling og ibrugtagning af analysemiljø til
identifikation.
Samlet set vurderes resultatmålet kun at være delvist opfyldt.
Dashboard til tilsynsførende
Styrelsen har i 2019 igangsat et arbejde med at udvikle et samlet overblik over forskellige data, som
kan benyttes af de tilsynsførende til at få overblik over styrelsens data vedrørende behandlingssteder.
Der er udviklet en prototype, som baserer sig på testdata, men det har ikke været muligt at
implementere en driftsmoden version af dashboardet, der baserer sig på produktionsdata. Det
skyldes, at der i samarbejde med Sundhedsdatastyrelsen skal etableres et analysemiljø.
Analysemiljøet er en forudsætning for, at styrelsen kan behandle data fra de forskellige
produktionsmiljøer. Det har ikke i 2018 været muligt at færdigudvikle analysemiljøet, hvilket har
sammenhæng til den manglende implementering af trin 2 i PID.
Stikprøvegenerator
Aktuelt udvælges alle behandlingssteder til det planlagte tilsyn på baggrund af en stikprøve.
Stikprøven bruges til at afdække normalbilledet af den patientsikkerhedsmæssige tilstand inden for en
behandlingsstedstype. Kortlægningen bruges til at afdække, om der er typer af behandlingssteder,
der har flere udfordringer end andre. Samtidig skal kortlægningen gøre det muligt for styrelsen på sigt
at se, om der sker en positiv eller negativ bevægelse af normalbilledet.
Styrelsen har på den baggrund i 2018 udviklet en stikprøvegenerator, som kan komme med forslag til,
hvilke behandlingssteder inden for en given behandlingsstedstype, som styrelsen skal gå tilsyn med.
Stikprøvegeneratoren har været brugt i forhold til at pege på behandlingssteder, der kan omfattes af
tilsynet i 2019.
Trin 2 i PID
I lovforslag 2015/1 LSF 184, der blev vedtaget 3. juni 2016 og fastsætter rammerne for styrelsens
risikobaserede tilsyn, der trådte i kraft 1 januar 2017, beskrives det, at et risikobaseret tilsyn skal
understøtte, at ressourcerne anvendes dér, hvor risikoen ud fra en løbende helhedsbetragtning er
størst. Det skal blandt andet ske ved, at inddrage data mere intensivt i risikovurderingen af potentielle
tilsynsområder.
På den baggrund nedsatte Styrelsen for Patientsikkerhed og Sundhedsdatastyrelsen i sommeren
2017 en mindre arbejdsgruppe, der skulle udfærdige et projektinitieringsdokument for udvikling af det
understøttende IT-værktøj for datadrevne analyser.
Side 28 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
I PID’en identificeres behov for at udvikle to analysemiljøer. Dette for at sikre, at data opbevares og
bruges i to lukkede og helt separate IT-miljøer, som overholder lovens krav til håndtering af
personfølsomme data:
Et til styrelsens interne data
Et til eksterne data – i første omgang fra et udsnit af de nationale registre hos
Sundhedsdatastyrelsen
I PID’en identificeres endvidere behovet for, at projektet gennemføres i tre adskilte trin:
Trin 1, hvor der etableres standardløsninger på kendt teknologi, hvor data uploades manuelt
Trin 2, hvor der – med erfaringerne fra driften af trin 1 – etableres integrationer og
automatiserede data-uploads og data-eksporter.
Trin 3, hvor datavarehuset flyttes til Sunddataplatformen
Analysemiljøet til de eksterne data er etableret og funktionelt. I 2018 er der endvidere sket en
indholdsmæssig afklaring af indholdet i trin 2 af PID’en. Trin 2 fokuserer primært på analysemiljøet til
styrelsens interne data. Det har ikke i 2018 været muligt at få implementeret trin 2. Det skyldes
ressourcemæssige udfordringer hos Sundhedsdatastyrelsen, samt at Sundhedsdatastyrelsen
undervejs har sået tvivl om, hvilken teknisk løsning, der kunne løse Styrelsen for Patientsikkerheds
behov. Der foreligger derfor med udgangen af 2018 ikke en funktionel løsning i forhold til styrelsens
interne data.
Resultatkrav 2: Arbejdsgruppen om instrukser
Styrelsen for Patientsikkerhed var formand for en arbejdsgruppe om instrukser. Arbejdsgruppen
skulle vurdere kravene til, hvordan lokale ledelser udarbejdede instrukser, og om ansvarsfordeling og
ansvarsforhold i patientbehandlingen var tilstrækkelig klare og tidssvarende. Arbejdsgruppen
afsluttede sit arbejde den 17. september 2018, og rapporten ’Afrapportering fra arbejdsgruppen om
instrukser og ansvarsforhold i patientbehandlingen’ blev offentliggjort den 19. september 2018.
Rapporten indeholder anbefalinger til, hvordan man ved nærmere regulering på et overordnet plan,
kan placere det ledelsesmæssige ansvar for udarbejdelse af instrukser, hvordan de bør målrettes de
forskellige sundhedsfaglige grupper, og hvordan de implementeres i sundhedssystemet.
Krav 3B: Epikriser. Der udarbejdes en opdateret vejledning på epikrise-området
Styrelsen har som led i sin samlede forbedringsindsats revideret Vejledning om epikriser væsentligt.
Vejledningen blev offentliggjort på Retsinformation 4. december 2018. Den reviderede vejledning
beskriver bl.a., hvad henholdsvis udskrivende/afsluttende læge og patientens alment praktiserende
læge har ansvar for i overleveringen af patienten. I den nye vejledning pålægges udskrivende
afsluttende læge ansvar for at markere de epikriser, hvori der er anbefalet opfølgning hos egen læge.
Omvendt skal egen læge kun umiddelbart forholde sig de epikriser, som er markeret til opfølgning.
Epikriser, der ikke er markeret, skal egen læge orientere sig i efter behov, dog senest ved første
kontakt omkring patienten. Ovenstående resultat er gennemført inden for den aftalte tidsplan, hvorfor
målopfyldelsen vurderes at være tilfredsstillende.
Side 29 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0031.png
Årsrapport 2018
Krav 3E: Dialogmøde med forskningsmiljøet og Krav 3G: Samarbejdsaftale med
Lægevidenskabelige Selskaber
Det er en del af styrelsens særskilte strategi for læring, at interessenter inddrages på strategisk og
fagligt niveau. I 2018 har styrelsen holdt dialogmøde med forskningsmiljøet, bl.a. med henblik på en
højere datakvalitet i rapporterede utilsigtede hændelser. Blandt de perspektiver, der blev afdækket på
dialogmødet, var bl.a. behovet for en bedre klassifikation, bedre forståelse for, hvad UTH’er kan
anvendes til (kvalitative analyser, ikke statistik) og forlag om, at dele af klassifikationsopgaven kan
flyttes fra rapportøren til sagsbehandleren, så en højere kvalitet og konsistens i datasøgninger bliver
mulig.
Ovenstående resultater er gennemført inden for den aftalte tidsplan, hvorfor målopfyldelsen vurderes
at være tilfredsstillende.
Resultatkrav 10: Tilsyn på servicelovens område
Udarbejdelsen af målepunkter til det social- og plejefaglige tilsyn er et udviklingsprojekt, som vil løbe
over hele den fireårige projektperiode. Der er taget udgangspunkt i den måde at udarbejde
målepunkter på, som er kendt fra det sundhedsfaglige tilsyn. Dels fordi det forventes, at der tages
udgangspunkt i de metoder, der er udviklet på sundhedsområdet, dels ud fra en betragtning om, at
det er hensigtsmæssigt, idet mange af plejeenhederne kender metoderne.
Målepunkterne til det social- og plejefaglige tilsyn bliver udviklet løbende, så der bliver endnu mere
fokus på læring. Det svarer til udviklingen af målepunkterne til tilsynene på sundhedslovsområdet.
Udarbejdelsen af målepunkter til det social- og plejefaglige tilsyn er sket i et samarbejde med en
arbejdsgruppe med eksterne deltagere, der repræsenterer relevante driftsherrer, faglige
organisationer, faglige selskaber og brugerorganisationer. Der har været afholdt en ekstern høring i
juli-august 2018, hvorefter de endelige målepunkter har dannet grundlag for de tilsyn, som er
gennemført i efteråret 2018. Der vil årligt ske en vurdering af behovet for at tilrette nogle af
målepunkterne eller fokusere tilsynet anderledes.
Samlet vurdering af målopfyldelsen
På baggrund af en samlet målopfyldelse på 86 % og ovenstående analyser vurderes målopfyldelsen
at være tilfredsstillende.
Tabel 4: Årets resultatopfyldelse for Styrelsen for Patientklager
Mål
Succeskriterium
Opnåede resultater
Vægtning
Vægtet
resultat
Etablering af Styrelsen for
Patientklager
100 %: Styrelsen er samlet på én
adresse i Aarhus den 1. januar 2019,
styrelsen har egen hjemmeside og
Styrelsen er samlet på
én adresse i Aarhus den
1. januar 2019, styrelsen
30,0 %
25,0 %
Resultatkrav 1: Styrelsen er
etableret i Aarhus pr. 1. januar
20,0 %
20,0 %
Side 30 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0032.png
Årsrapport 2018
2019
intranet den 1. juli 2018, styrelsen har
opstillet økonomimodel den 1.
november 2018 og styrelsen har egen
telefonomstilling den 1. januar 2019
50 %: Styrelsen har opfyldt tre af de fire
krav
0 %: Styrelsen har opfyldt under tre af
de fire krav
har egen hjemmeside og
intranet den 1. juli 2018,
styrelsen har opstillet
økonomimodel den 1.
november 2018 og
styrelsen har egen
telefonomstilling den 1.
januar 2019
(100% opfyldt)
100 %: Styrelsen er etableret i eget
domæne og dataudveksling er fuldt
etableret og it-understøttet.
50 %: Styrelsens fremtidige it-
Resultatkrav 2: Nyt IT-miljø
understøttelse er specificeret, men ikke
fuldt etableret
0 %: Styrelsens fremtidige it-
understøttelse er ikke specificeret eller
implementeret
Afslutte klagesager
100 %: Rettighedssager <= 5 mdr.,
Psykiatriske ankesager <= 6 mdr.,
Disciplinærnævnssager <= 11 mdr. og
Styrelsessager <= 9 mdr.
50 %: Rettighedssager 5,1 – 5,5 mdr.,
Psykiatriske ankesager <= 6 mdr.,
Disciplinærnævnssager 11,1 – 11,5
mdr. og Styrelsessager 9,1 – 9,5 mdr.
Styrelsen er etableret i
eget domæne, men it-
understøttelsen er ikke
fuldt implementeret fra it-
programmets side. Den
restende implementering
er planlagt til foråret
2019
(50% opfyldt)
10,0 %
5,0 %
30,0 %
Den gennemsnitlige
sagsbehandlingstid for
Rettighedssager er
opgjort til 7,1 mdr.,
Psykiatriske ankesager
til 6 mdr.,
Disciplinærsager til 13,7
mdr. og
Styrelsessager til 12,8
0 %: Rettighedssager > 5 mdr.,
Psykiatriske ankesager > 6 mdr.,
Disciplinærnævnssager > 11,5 mdr. og
Styrelsessager > 9,5 mdr.
mdr.
(25% opfyldt)
15,0 %
18,75 %
Resultatkrav 3: Mål for den
gennemsnitlige
sagsbehandlingstid for
klagesager
3,75 %
Resultatkrav 4: Mål for
enhedsomkostningerne for
klagesagerne
100 %: Enhedsomkostning<=15.402
kr.
8
Enhedsomkostninger er
opgjort til 14.101 kr.
15,0 %
15,0 %
8
Taksten under ’Succeskriterium’ er i oprindeligt formuleret resultatkrav blevet beregnet ud fra en løn- og prisudvikling i 2018
på 2,9 %. Den realiserede løn- og prisudvikling, som er anvendt i beregningen af aftaletaksten er korrigeret til den faktiske på 2
%.
Side 31 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0033.png
Årsrapport 2018
50 %: Enhedsomkostning<=15.800 kr.
0 %: Enhedsomkostning> 15.800 kr.
Afslutte ankesager vedr.
erstatning og abort mv.
100 %: Gennemsnitlig
sagsbehandlingstid <=6,0 mdr.
Resultatkrav 5: Mål for
gennemsnitlig
sagsbehandlingstid i
Ankenævnet for
Patienterstatningen
50 %: Gennemsnitlig
sagsbehandlingstid 6,6 – 7,0 mdr.
0 %: Gennemsnitlig sagsbehandlingstid
> 7,0 mdr.
100 %: Enhedsomkostning <=18.580
Resultatkrav 6: Mål for
enhedsomkostningerne for
erstatningsankesager
kr.
9
50 %: Enhedsomkostning <=18.894 kr.
0 %: Enhedsomkostning > 18.894 kr.
Informationssikkerhed
100 %: Alle kontorer har gennemgået
uddannelse på kontormøder og der er i
styrelsen afholdt kursus med ekstern
underviser
50 %: Uddannelsesmateriale til
Resultatkrav 7: Uddannelse i
informationssikkerhed
kurserne er udarbejdet, men ikke alle
kontorer har gennemgået denne
uddannelse, der er afholdt kursus i
styrelsen med ekstern underviser
0 %: Uddannelsesmateriale er ikke
udarbejdet, ingen uddannelse er
gennemført
75 %: Gennemsnitlig
sagsbehandlingstid 6,1 – 6,5 mdr.
(100% opfyldt)
30,0 %
30,0 %
Den gennemsnitlige
sagsbehandlingstid for
2018 er opgjort til 5,4
mdr.
(100% opfyldt)
15,0 %
15,0 %
Enhedsomkostninger er
opgjort til 18.580 kr.
(100% opfyldt)
15,0 %
15,0 %
10,0 %
Der er gennemført
undervisning ved
ekstern underviser for
alle relevante
medarbejdere.
(100% opfyldt)
7,5 %
5,0 %
5,0 %
9
Taksten under ’Succeskriterium’ er i oprindeligt formuleret resultatkrav blevet beregnet ud fra en løn- og prisudvikling i 2018
på 2,9 %. Den realiserede løn- og prisudvikling, som er anvendt i beregningen af aftaletaksten er korrigeret til den faktiske på 2
%.
Side 32 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0034.png
Årsrapport 2018
100 %: Risikovurdering er fuldt
opdateret.
50 %: Risikovurdering er planlagt og
delvist gennemført.
0 %: Der er ingen plan for
gennemførsel af risikovurdering.
Samlet
Risikovurdering er
planlagt til foråret 2019
og delvist gennemført.
Resultatkrav 8: Risikovurdering
(50% opfyldt)
5,0 %
2,5 %
100,0 %
81,25 %
2.4.3
2.4.2 Målrapportering 2. del: Uddybende analyser og vurderinger (STPK)
Resultatkrav 1: Etablering af Styrelsen for Patientklager
Resultatkrav 1 indebar, at styrelsen
var samlet på én ny adresse i Aarhus den 1. januar 2019,
med bistand fra Styrelsen for Patientsikkerhed har oprettet egen hjemmeside og intranet,
med bistand fra Styrelsen for Patientsikkerhed har opstillet en økonomimodel til brug for
styring af produktion, omkostninger og bemanding
-
med bistand fra Styrelsen for Patientsikkerhed har beskrevet og etableret egen
telefonomstilling
Styrelsen blev pr. 1 januar 2019 samlet i nyetablerede lokaler på Olof Palmes Allé 18 H, 8200 Aarhus
N. Ved styrelsens oprettelse pr. 1. juli 2018 var der oprettet særskilt hjemmeside og intranet.
Økonomimodellen tog afsæt i modellen fra Styrelsen for Patientsikkerhed og er løbende blevet
tilpasset og udbygget, så den desuden kan anvendes til ressourcesimulering. Ved indflytningen på
Olof Palmes Allé, er der etableret selvstændig omstilling for Styrelsen for Patientklager.
På den baggrund vurderes målopfyldelsen at være tilfredsstillende.
-
-
-
Resultatkrav 2: Nyt IT-miljø
Som led i etableringen af styrelsen er der etableret et it-opdelingsprogram ”Etablering af STPx” med
deltagelse af Styrelsen for Patientklager, Styrelsen for Patientsikkerhed og Sundhedsdatastyrelsen.
Som led i programmet skal Styrelsen for Patientklager selvstændigt it-understøttes i eget domæne og
styrelsens IT-drift flyttes fra eget driftscenter til Sundhedsdatastyrelsen. Det indebærer endvidere, at
der etableres it-understøttet data- og sagsudveksling mellem Styrelsen for Patientsikkerhed og
Styrelsen for Patientklager i overensstemmelse med forudsætningerne i loven om etablering af
Styrelsen for Patientklager.
STPx-programmet har ved årets udgang etableret et domæne, og Styrelsen for Patientklager er flyttet
fra eget driftscenter til Sundhedsdatastyrelsen. Der udestår fuld implementering af ESDH-systemet
WorkZone samt systemer, der understøtter data- og sagsudveksling mellem Styrelsen for
Patientsikkerhed og Styrelsen for Patientklager, da it-opdelingsprogrammet har udskudt
implementeringen til 1. halvår af 2019.
Side 33 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0035.png
Årsrapport 2018
Det vurderes, at der er opnået en delvis målopfyldelse.
Resultatkrav 3: Gennemsnitlig sagsbehandlingstid for patientklager modtaget fra 1. januar
2016
Styrelsen for Patientklager havde i 2018 målsætninger for den gennemsnitlige sagsbehandlingstid for
hver af de forskellige sagstyper i klagesagsbehandlingen for klager, der er indgivet efter 1. januar
2016. Styrelsen har ikke overholdt målet (0 % målopfyldelse), da sagsbehandlingstiden for
rettidighedssager
var 7,1 mdr. mod en målsætning på 5 mdr. for
disciplinærnævnssager
13,7 mdr.
mod en målsætning på 11 mdr. og for
styrelsessager
12,8 mdr. mod en målsætning på 9 mdr. Målet
for
psykiatriske ankesager
er overholdt med 6,0 mdr. mod en målsætning på 6 mdr. Da én af de 4
målsætninger blev opfyldt opnåede styrelsen en målopfyldelse på 25 %.
Resultaterne i 2018 har i stort omfang været påvirket af udflytningen i forbindelse med Bedre Balance
II. Udflytningen har medført, at der kun er få ledere og medarbejdere, der er flyttet med og som
konsekvens heraf har det været nødvendigt at anvende mange ressourcer på rekruttering og
oplæring. Samtidig har kvaliteten i sagsbehandlingen været prioriteret højt, hvilket har medvirket til en
længere sagsbehandlingstid. Antallet af indkomne klagesager steg fra 6.848 i 2017 til 7.397 sager i
2018. Endelig har styrelsen fået tilført nye opgaver, fx tandbehandlingsklager.
Målopfyldelsen vurderes som ikke tilfredsstillende.
Resultatkrav 4: Mål for enhedsomkostningerne for klagesagerne
Det er styrelsens mål at sikre, at produktiviteten i sagsbehandlingen af klagesagerne medvirker til, at
enhedsomkostningen holdes inden for de økonomiske rammer. I 2018 var det målet, at den
gennemsnitlige enhedsomkostning pr. klagesag var højst 15.402 kr.
10
For 2018 bliver opkrævet en
takst på 14.101 kr. pr. klagesag, svarende til den aftalte maksimale takst fratrukket korrektion på
1.301 kr. pr. klagesag, svarende til korrektionen på 6,8 mio. kr. vedr. oplæringsomkostninger i 2016-
2017. Omkostninger forbundet med udflytning af statslige arbejdspladser indregnes ikke i den
opkrævede takst. Ved indregning af udflytningsomkostningerne ville enhedsomkostningen pr.
klagesag udgøre 25.704 kr. – en overskridelse på 10.302 kr. i forhold til den aftalte maksimale takst.
Målopfyldelsen anses som tilfredsstillende.
Resultatkrav 6: Mål for enhedsomkostninger for erstatningsankesager
Det er styrelsens mål at sikre, at produktiviteten i sagsbehandlingen af erstatningsankesagerne
medvirker til at enhedsomkostningen holdes inden for de økonomiske rammer. I 2018 var det målet,
at den gennemsnitlige enhedsomkostning pr. ankesag var højst 18.580 kr.
11
For 2018 bliver opkrævet
en takst på 18.580 kr. pr. erstatningsankesag, svarende til den aftalte maksimale takst, da
omkostninger forbundet med udflytning af statslige arbejdspladser ikke indregnes i den opkrævede
takst. Ved indregning af udflytningsomkostningerne ville enhedsomkostningen pr. erstatningsankesag
udgøre 23.131 kr. – en overskridelse på 4.551 kr. i forhold til den aftalte maksimale takst.
Målopfyldelsen anses som tilfredsstillende.
10
11
Med den faktiske PL-regulering på 2,0 pct. for 2018.
Med den faktiske PL-regulering på 2,0 pct. for 2018.
Side 34 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0036.png
Årsrapport 2018
Resultatkrav 8: Opdatering af risikovurdering på baggrund af opsplitning i to styrelser
Som følge af opsplitningen af Styrelsen for Patientsikkerhed i to styrelser har der været behov for
opdatering af risikovurderingen. På grund af travlhed hos Sundhedsdatastyrelsen har det ikke været
muligt at foretage risikovurderingen i 2018 som planlagt. Risikovurderingen er planlagt til april 2019.
Målet er planlagt, men ikke udført i 2018, hvorfor der kun er sket delvis målopfyldelse. Målopfyldelsen
vurderes i nogen grad at være ikke tilfredsstillende
2.5 Forventninger til det kommende år
Som led i regeringens beslutning om udflytning af statslige arbejdspladser er Styrelsen for
Patientsikkerhed i 2018 blevet delt i to – Styrelsen for Patientsikkerhed og Styrelsen for Patientklager.
Styrelsen for Patientklager er bevillings- og regnskabsmæssigt etableret fra den 1. januar 2019 med
samlet lokalisering i Aarhus hvor der nedenfor redegøres for forventninger til det kommende år for
hver af de to styrelser.
Styrelsen for Patientsikkerhed
I 2019 vil der være betydeligt ledelsesmæssigt fokus på at implementere styrelsens ambition:
Vi vil skabe værdi til et sikkert og lærende sundhedsvæsen.
Ambitionen er formuleret som resultatet af styrelsen strategiproces i 2. halvår 2018 og afløser
styrelsens 2019-strategi, der opstillede en række strategiske pejlemærker for etableringen og
udviklingen af styrelsen ved dens etablering i 2015.
Inden for rammerne af vores mission og vision indebærer ambitionen, at vi af patienter,
sundhedspersoner, politikere og i offentligheden i øvrigt betragtes som en central og værdiskabende
medspiller i udviklingen af et sikkert og lærende sundhedsvæsen. For at opfylde ambitionen tager vi i
vores arbejde afsæt i åbenhed, dialog og gensidig tillid som afgørende parametre i vores samarbejde
med sundhedsvæsenets aktører, ligesom vi på de interne linjer har fokus på feedback og styrelsen
som lærende organisation. Desuden vil styrelsen fortsat have fokus på at sikre en fornuftig balance
mellem de organisatoriske tilsyn og individtilsynet, herunder i den konkrete vurdering af, hvorvidt en
tilsynssag skal rejses som organisations- eller individsag.
I 2019 går ældretilsynet ind i sit andet år ud af de i forsøgsperioden fastlagte 4 år. Parallelt med
udviklingen af målepunkter og med etableringen af den organisatoriske ramme for ældretilsynet er
godt og vel 80 tilsyn gennemført i opstartsfasen i 2. halvdel af 2018. I 2019 vil ældretilsynet går i fuld
drift, og der skal gennemføres i alt 220 ældretilsyn. Parallelt hermed vil styrelsen fortsat udvikle på
målepunkter og på tilsynsformen, eksempelvis vil der blive set på muligheden for genbesøg på
plejeenheder for på den måde at undersøge effekten af det første ældretilsyn hos en plejeenhed.
Et andet område, som der i andet halvår af 2019 også skal ses på, er muligheden for mere
samtænkning mellem det sundhedsfaglige tilsyn og ældretilsynet, således at blandt andet
plejeenheders og behandlingssteders tidsforbrug reduceres.
Side 35 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
Generelt er der taget rigtig godt imod ældretilsynet, og som for det sundhedsfaglige tilsyns
vedkommende gennemfører styrelsen løbende spørgeskemaundersøgelser, der giver plejeenhederne
mulighed for at evaluere målepunkter, de gennemførte tilsyn, dialogen med styrelsen etc.
For så vel ældretilsynet som det sundhedsfaglige tilsyn gælder herudover, at der også i 2019 vil blive
arbejdet målrettet med korrekt selvregistrering af plejeenheder og behandlingssteder i
behandlingsstedsregistret, således at tilsynene har det bedst mulige datagrundlag at planlægge
tilsynene ud fra.
Ved udgangen af 2019 vil styrelsen endvidere har gennemført sundhedsfaglige tilsyn på så mange
typer af behandlingssteder, at en egentlig baseline for det fremtidige tilsyn vil være etableret.
Temaerne for det sundhedsfaglige tilsyn i 2019 er diagnostik og behandling med fokus på det
kirurgiske område og sårbare patienter. De behandlingsområder, der planlægges sundhedsfaglige
tilsyn på i 2019, er bandagistområdet, bosteder, det kliniske tandteknikerområde, det præhospitale
område, forsvarsområdet, føde og jordemoderområdet, kiropraktorområdet, misbrugscentre,
plejeområdet, sygehuse (kirurgi), vaccinationsområdet og asylcentre og fængsler. I løbet af 2019
forventer styrelsen yderligere at komme med målepunktsæt for bl.a. vagtlægeordninger, det
parakliniske område, sundhedsplejen og e-Health.
Det følger af lovgivningen på området, at tre år efter etableringen af det sundhedsfaglige tilsyn skal
tilsynsordningen evalueres blandt andet, hvad angår tilsynets kapacitet, og 2019 bliver således det
sidste år i evalueringsperioden for det sundhedsfaglige tilsyn.
Styrelsen vil også i 2019 udvikle på det sundhedsfaglige tilsyn blandt andet med afsæt i den feedback
som styrelsen løbende modtager fra høringer, orienteringsmøder, strategisk følgegruppe og
spørgeskemaundersøgelser.
Et konkret tiltag i den forbindelse er udarbejdelsen af de såkaldte ’refleksionspunkter’ for tilsynene.
Refleksionspunkterne bruges til em åben dialog med det enkelte behandlingsstedet om, hvordan man
på behandlingsstedet kan arbejde for at styrke patientsikkerheden.
Refleksionspunkterne illustrer balancen mellem kontrol og læring ved tilsyn, og refleksionspunkterne
bidrager til at gøre det lærende aspekt af tilsynet mere tydeligt. Tilbagemeldinger fra både
behandlingssteder og fra styrelsens tilsynsførende viser, at tilsynet på denne måde yderligere kan
understøtte læring på behandlingsstederne.
Den 1. juli 2019 træder en ny vejledning om epikriser i kraft. Vejledningen er udviklet i et tæt
samarbejde mellem styrelsen, Lægeforeningen, Danske Regioner, Sundhedsdatastyrelsen og
MedCom. Formålet med den nye vejledning er, at patienter får en mere sikker overlevering ved
udskrivelse fra sygehus til egen læge eller ved anden afslutning af behandlingsforløb fx fra klinikker
eller ved ambulant behandling. I første halvår af 2019 planlægger og understøtter Styrelsen for
Patientsikkerhed i samarbejde med Lægeforeningen, Danske Regioner, Sundhedsdatastyrelsen og
MedCom implementering af den nye vejledning. Det sker bl.a. via et støttemateriale målrettet læger,
der afsender og modtager epikriser.
Samlerapportering, som er en nem og hurtig måde at rapportere utilsigtede hændelser på, skal fra
foråret 2019 udbredes til alle landets kommuner, så de får mere tid til læring. Samlerapportering er
tidligere pilotafprøvet i 10 kommuner med meget positive erfaringer. Styrelsen samarbejder med KL
om den nationale implementering, som vil foregå i etaper. Kommunerne vil undervejs blive instrueret
Side 36 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0038.png
Årsrapport 2018
grundigt i, hvordan man får det største læringsudbytte af den nye rapporteringsmetode. Styrelsen
forventer, at samlerapportering kan bidrage til at fremme den lokale læring og sikre bedre
patientsikkerhed i hele landet.
Endelig introduceres i 2019 indtil videre følgende grupper af autoriserede sundhedspersoner:
Ambulancebehandlere og ambulancebehandlere med særlige kompetencer (paramedicinere) samt
behandlerfarmaceuter. I 2019 autoriseres endvidere de første osteopater i henhold til ændringerne i
autorisationsloven i 2018.
Vedrørende Styrelsen for Patientklager
Med etableringen af Styrelsen for Patientklager som en selvstændig styrelse er fundamentet skabt for
udvikling af en samlet styrelse, som har en unik mulighed for at fokusere på kerneopgaven og sikre
optimering af driften.
Styrelsen står primo 2019 over for en række store udfordringer. Først og fremmest skal styrelsen
fortsætte etableringsfasen, hvilket bl.a. indebærer yderligere rekruttering, da kun 7 ud af ca. 120
udflyttede medarbejdere har valgt at flytte med styrelsen til Aarhus. Det massive tab af erfaring og
kompetencer har medført produktionstab i behandlingen af klage- og erstatningsankesager.
Produktionstabet har resulteret i ophobning af sager, stigende sagsbehandlingstider og øgede
enhedsomkostninger for behandlingen af klage- og erstatningsankesager.
Sundheds- og Ældreministeriet vil i 1. kvartal 2019 fremlægge plan for afvikling af de ophobede sager
samt nedbringelse af sagsbehandlingstider og enhedsomkostninger.
Styrelsen for Patientklager har en række ambitioner for udvikling af styrelsen over den kommende
treårige periode. Den overordnede ambition er, at Styrelsen for Patientklager senest i 2022 har skabt
et flow i produktionen, som sikrer en gennemsnitlig sagsbehandlingstid på 9 måneder, at styrelsens
omkostninger er i balance med indtægter, samt at der fortsat er tillid til styrelsens afgørelser både
blandt dem, der klager, og dem, der er indklagede.
Styrelsen vil i den treårige periode arbejde for, at brugernes behov i højere grad gennemsyrer måden,
som styrelsen arbejder og kommunikerer på. Overordnet set skal det tydeliggøres, hvad det
indebærer at klage eller at blive klaget over, hvilke former for klagemuligheder der er, og ikke mindst
hvad udfaldet kan blive.
Som grundlag for at leve op til ambitionen, vil 2019 være et konsolideringsår, hvor implementering af
standarder, optimering af arbejdsprocesser, øget digitalisering samt yderligere rekruttering og intensiv
oplæring vil fylde en del. Det sker for at skabe et flow i produktionen, hvor liggetiderne nedbringes
således, at sagerne ikke ligger unødigt stille undervejs.
Desuden vil det i 2019 fortsat være nødvendigt at bruge energi og ressourcer på at etablere en ny
organisation, en styrelse, der har et stærkt blik for, hvem styrelsen er sat i verden for.
Sagsbehandlingstid bliver sat højt på dagsordenen, uden at styrelsen går på kompromis med
kvaliteten i sagsbehandlingen. Derfor vil der også være fokus på at skabe en organisation med fælles
kultur, værdier og sammenhængskraft.
Side 37 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0039.png
Årsrapport 2018
Tabel 5: Forventninger til det kommende år
Bevilling og øvrige
indtægter
Udgifter
Resultat
Regnskab 2018
STPS - FL 2019
STPK - FL 2019
-386,0
418,9
33,0
-200,4
200,4
0,0
-173,5
173,5
0,0
Side 38 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0040.png
Årsrapport 2018
3 Regnskab
3.1 Anvendt regnskabspraksis
Regnskabet 2018 for driftsbevillingen har Styrelsen for Patientsikkerhed aflagt efter principperne for
omkostningsbevillinger, jf. bekendtgørelse nr. 116 af 19. februar 2018 om statens regnskabsvæsen.
Regnskabspraksis følger Økonomisk Administrativ Vejledning.
Styrelsen for Patientsikkerheds overheadomkostninger fordeles via en omkostningsfordelingsmodel,
som er udviklet primo 2016. Modellen er udviklet med udgangspunkt i gældende principper om
prisfastsættelse og omkostningsfordelinger fra Moderniseringsstyrelsens vejledninger, hvorefter der
skal ske en fuld fordeling af organisationens omkostninger. Med dette forstås, at der foretages en
fordeling af organisationens samlede omkostninger på alle relevante ydelser og underkonti (under
hovedkonto § 16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed).
I regnskabs- og bilagsafsnittet benyttes generelt SKS-uddata, idet data fra Statens Budgetsystem dog
benyttes i relation til resultatdisponering og egenkapitalforklaring og Navision-data anvendes til tabel
13 - Oversigt over gebyrordninger på § 16.11.12.30 med omkostningsdækning.
Side 39 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0041.png
Årsrapport 2018
3.2 Resultatopgørelse
Tabel 6. Resultatopgørelse (mio.kr.)
Resultatopgørelse
Bevilling
Indtægtsført bevilling
Bevilling
Reserveret af indeværende års bevillinger
Anvendt af tidligere års reserverede bevillinger
Ordinære driftsindtægter
Salg af varer og tjenesteydelser
Eksternt salg af vare og tjenester
Internt statsligt salg af varer og tjenester
Tilskud til egen drift
Øvrige driftsindtægter
Gebyrer
Ordinære driftsindtægter i alt
Ordinære driftsomkostninger
Ændringer i lagre
Forbrugsomkostninger
Husleje
Andre forbrugsomkostninger
Forbrugsomkostninger i alt
Personaleomkostninger
Lønninger
Pension
Lønrefusion
Andre personaleomkostninger
Personaleomkostninger i alt
Af- og nedskrivninger
Internt køb af varer og tjenesteydelser
Andre ordinære driftsomkostninger
Ordinære driftsomkostninger i alt
Resultat af ordinær drift
Andre driftsposter
Andre driftsindtægter
Andre driftsomkostninger
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før ekstraordinære poster
Ekstraordinære poster
Ekstraordinære indtægter
Ekstraordinære omkostninger
2017
-127,0
-127,0
0,0
0,0
-245,5
-164,3
-146,8
-17,5
0,0
-81,2
-372,5
2018
-165,5
-165,5
0,0
0,0
-212,7
-128,4
-111,9
-16,5
0,0
-84,3
-378,2
GB
2019
-112,4
-112,4
FL2019 (STPS)
-116,2
-116,2
FL2019 (STPK)
-28,4
-28,4
-103,2
-19,2
0,0
-19,2
0,0
-84,0
-215,6
-84,2
-18,4
0,0
-18,4
0,0
-65,8
-200,4
-145,1
-145,1
-145,1
0,0
0,0
0,0
-173,5
18,0
18,0
229,8
29,9
-6,9
0,3
253,1
0,4
8,9
82,4
362,8
-9,7
21,0
21,0
250,6
33,9
-7,4
0,7
277,8
0,8
21,7
94,2
415,6
37,4
10,5
10,5
147,9
20,0
-4,4
0,4
163,9
0,3
6,7
37,2
218,6
3,0
7,7
7,7
131,3
17,7
-3,9
0,4
145,5
0,0
0,5
46,7
200,4
0,0
11,1
11,1
109,7
14,8
-3,2
0,3
121,6
0,0
0,0
40,8
173,5
0,0
-0,1
0,1
-9,7
-7,7
2,1
31,8
0,0
0,0
3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
-9,3
-0,1
1,2
33,0
0,0
0,0
3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Årets resultat
-9,3
33,0
3,0
Kilde: Statens Koncern System (SKS), Statens Budgetsystem (SB), Grundbudget 2019 og Finanslov 2019
Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Side 40 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0042.png
Årsrapport 2018
Det fremgår af tabel 6, at Styrelsen for Patientsikkerhed kom ud af 2018 med et underskud på 33,0
mio. kr., som er sammensat af 32,1 mio. kr. i samlet underskud på bevillingsområdet og 0,9 mio. kr. i
samlet underskud på gebyrområdet.
Resultatet betyder, at styrelsen ikke overholder disponeringsreglerne om overført overskud, da
styrelsens akkumulerede underskud på 19,4 mio. kr. overskrider statsforskrivningen (egenkapitalen)
på 5,6 mio. kr. med 13,7 mio. kr. Det skal i denne forbindelse bemærkes, at styrelsen på forslag til
tillægsbevillingslov for 2018 fik overført 35,8 mio. kr. fra § 16.35.01. Statens Serum Institut (SSI)
netop med henblik på overholdelse af disponeringsreglerne. Tilførslen af de 35,8 mio. kr. viste sig
ikke at være tilstrækkelig grundet regnskabsmæssige forhold, der blev kendt på så sent et tidspunkt,
at det beklageligvis ikke var muligt at foretage yderligere bevillingstilførsler fra § 16.35.01. Statens
Serum Institut, hvor der fortsat resterede ca. 17 mio. kr. i overført overskud efter den oven for anførte
bevillingsoverførsel.
Underskuddet på 32,1 mio. kr. på
bevillingsområdet
kan hovedsagligt tilskrives:
Vedr. underkonto 10 (37,8 mio. kr. i merforbrug):
o
18,0 mio. kr. i merforbrug i forhold til bevillingen på 48,5 mio. kr. vedr. Bedre Balance II.
Omkostningerne på i alt 66,5 mio. kr. er relateret til
7,2 mio. kr. vedr. medarbejderrelaterede omkostninger
15,5 mio. kr. vedr. istandsættelser, it og konsulenter
1,6 mio. kr. vedr. generel administration
33,7 mio. kr. vedr. produktivitetstab på klagesager
8,5 mio. kr. vedr. produktivitetstab på erstatningssager
o
6,8 mio. kr. vedr. korrektion af oplæringsomkostninger i klagesagsbehandlingen i 2016
og 2017 i forbindelse med Bedre Balance I (første udflytningsrunde) til Aarhus jf.
årsrapporten for 2017.
o
2,8 mio. kr. vedr. afvikling af resterende 151 pukkelsager. Bevillingen hertil blev givet i
2016 og 2017.
o
10,2 mio. kr. i merforbrug i tilsynsenhederne, som primært kan henføres til
4,8 mio. kr. vedr. individtilsyn. Merforbruget vurderes at være en uforudset
konsekvens af implementeringen af det risikobaserede sundhedsfaglige
tilsyn.
3,6 mio. kr. vedr. ligsyn, der skyldes ekstra driftsomkostninger anvendt på
specielt ligsynskonsulenter. Merforbruget skal set i lyset af en stigning på
mere end 60 pct. i antal afsluttede ligsyn i perioden 2016-2018, som følge af,
at regelefterlevelsen ikke tidligere har været fuldstændig.
1,2 mio. kr. kan henføres til en stigning i ressourceforbruget til opgaver vedr.
blod, doping, organer og assisteret reproduktion.
o
-0,5 mio.kr. vedr. korrektion af fejl vedr. administration i forbindelse med indhentelse af
refusion af offentlige sundhedsudgifter m.v. fra delregnskab 130 (gebyr) til delregnskab
100 (bevilling) jf. årsrapport 2017.
Vedr. underkonto 35: -0,3 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende demenshandlingsplanen, hvor
der i finansloven for 2018 var afsat 1,4 mio. kr.
Vedr. underkonto 40: -4,7 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende styrket tilsyn på ældreområdet,
hvor den samlede bevilling var 13,9 mio. kr. i 2018.
Side 41 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0043.png
Årsrapport 2018
Vedr. underkonto 50: -0,7 mio. kr. (mindreforbrug) vedrørende alternativ (uk. 50), hvor der i
finansloven for 2018 blev afsat 1,0 mio. kr. De resterende midler forventes udmøntet i 2019.
Underskuddet på 0,9 mio. kr. på
gebyrområdet
kan hovedsagligt relateres til:
Vedr. autorisationer: Et samlet
underskud
på 2,6 mio. kr., der primært skyldes en øget indsats
for at nedbringe sagsbehandlingstiden i relation til tredjelandsansøgere.
Vedr. kosmetiske behandlere (KOS): Et samlet
underskud
på 1,1 mio. kr., idet aktiviteterne
indtil nu har vist sig mere ressourcekrævende end forventet, hvilket i 2018 bl.a. skyldes
forsinket ibrugtagning af CRM-systemet.
Vedr. væv og celler: Et samlet
underskud
på 0,3 mio. kr., der er afspejler en grundlæggende
ubalance mellem indtægter og omkostninger på området.
Vedr. det risikobaserede tilsyn: Et samlet overskud på 4,3 mio. kr. på gebyrområdet
vedrørende det risikobaserede tilsyn, der primært skyldes ekstraindtægter som følge af, at
der ultimo 2018 er flere registrerede behandlingssteder i forhold til det forudsatte og i forhold
til ultimo 2017.
Nedenfor i tabel 6A er det samlede regnskabsmæssige resultat for 2018 på -33,0 mio. kr. fordelt på
finansieringskilder.
Tabel 6A. Fordeling af årets resultat på finansieringskilder
Resultatfordeling
Nettobevilling (uk. 10)
T akst (uk. 20)
Gebyr (uk. 30)
Nettobevilling (uk. 35)
Nettobevilling (uk. 40)
Nettobevilling (uk. 50)
Årets resultat i alt
Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Note A: Et positivt fortegn er udtryk for et underskud.
Kilde: Navision Stat
2016
28,1
0,0
-5,0
0,0
0,0
0,0
23,0
2017
4,3
0,0
-12,6
-0,9
0,0
0,0
-9,3
2018
37,8
0,0
0,9
-0,3
-4,7
-0,7
33,0
3.2.1
Resultatdisponering
Tabel 7. Resultatdisponering (mio. kr.)
Tabel 7. Resultatdisponering (mio. kr.)
Disponeret til bortfald
Disponeret til reserveret egenkapital (båndlagt)
Disponeret til udbytte til statskassen
Disponeret til overført overskud
Kilde: Statens Koncern System (SKS)
2018
-33,0
Årets resultat blev et underskud på 33,0 mio. kr. mio. kr., der trækkes fra styrelsens overførte
overskud, jf. tabel 8 vedr. egenkapitalforklaring. Resultatet betyder, at styrelsen ikke overholder
disponeringsreglerne om overført overskud, da styrelsens akkumulerede underskud på 19,4 mio. kr.
overskrider statsforskrivningen (egenkapitalen) på 5,6 mio. kr. med 13,7 mio. kr. En løsning herpå vil
Side 42 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
blive fundet i 2019 efter balancen er blevet regnskabsmæssigt delt mellem Styrelsen for
Patientsikkerhed og Styrelsen for Patientklager.
Side 43 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0045.png
Årsrapport 2018
3.3 Balancen
Tabel 8. Balancen (se noter i bilag 1)
Note
Aktiver (mio. kr.)
Anlægsaktiver
1
Immaterielle anlægsaktiver:
- Færdiggjorte udviklingsprojekter
- Erhvervede koncessioner, patenter m.v.
- Udviklingsprojekter under opførelse
Immaterielle anlægsaktiver i alt
2
Materielle anlægsaktiver:
- Grunde, arealer og bygninger
- Infrastruktur
- Transportmateriel
- Produktionsanlæg og maskiner
- Inventar og it-udstyr
- Igangværende arbejder for egen regning
Materielle anlægsaktiver i alt
Finansielle anlægsaktiver:
- Statsforskrivning
Finansielle anlægsaktiver i alt
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdning
Tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger:
- FF5 Uforrentet konto
- FF7 Finansieringskonto
- Andre likvider
Likvide beholdninger i alt
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
0,0
64,1
24,3
0,0
64,5
115,1
Balance
2017
Balance
2018
0,1
0,0
0,4
0,5
0,3
0,0
0,4
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
0,0
0,4
5,6
5,6
6,6
5,6
5,6
6,8
37,1
0,0
0,0
37,1
125,5
132,1
0,0
0,0
0,0
0,0
179,5
186,3
Side 44 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0046.png
Årsrapport 2018
Note
Passiver (mio. kr.)
Balance
2017
Balance
2018
Egenkapital:
- Startkapital
- Reserveret egenkapital
- Overført overskud
Egenkapital i alt
3
Hensatte forpligtigelser
Langfristede gældsposter:
- FF4 Langfristet gæld
- FF6 Bygge og IT-kredit
- Donationer
- Anden langfristet gæld
Langfristet gæld i alt
Kortfristede gældsposter:
- Leverandører af varer og tjenesteydelser
- Anden kortfristet gæld
- Skyldige feriepenge
- Reserveret bevilling
- Igangværende arbejder for fremmed regning
- Periodeafgrænsningsposter
- FF5 Uforrentet konto
- FF7 Finansieringskonto
- Andre likvider
Kortfristet gæld i alt
5,6
0,0
14,2
19,9
4,3
5,6
0,0
-19,4
-13,7
3,3
0,6
0,0
0,0
0,0
0,6
0,8
0,0
0,0
0,0
0,8
20,2
3,2
32,2
0,0
0,5
9,8
0,0
41,4
0,1
107,3
35,6
4,8
36,1
0,0
0,1
4,5
3,9
110,5
0,2
195,9
196,7
186,3
Gæld i alt
107,9
Passiver i alt
132,1
Kilde: Statens Koncern System (SKS). Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Som det fremgår af balancen i tabel 8, har Styrelsen for Patientsikkerhed aktiver for 186,3 mio. kr.
efter reklassificering af poster. Dette modsvares af forpligtelser på 200,0 mio. kr. og en egenkapital på
-13,7 mio. kr. STPS går således ud af 2018 med en overskridelse af budgetvejledningens
bestemmelser om, at en negativ saldo for det overførte overskud ikke må overstige den regulerede
egenkapital.
aktivsiden
er der tilgodehavender på 64,5 mio. kr., hvilket er en stigning på 0,4 mio. kr., som
skyldes, at der sidst på året er blevet udsendt regninger, der ikke likviditetsmæssigt er indbetalt til
styrelsen endnu. Det gælder især afregninger vedrørende det risikobasserede tilsyn samt afregning til
Sundhedsstyrelsen og Lægemiddelstyrelsen for driften af Servicecentrets afregning for 4. kvartal.
Stigning i periodeafgrænsningsposten på 90,8 mio. kr. (fra 24,3 mio. kr. i 2017 til 115,1 mio. kr. i
2018) skyldes primært, at der på tidspunktet for regnskabets afslutning ikke var opkrævet
takstbetaling for 2018 for regioner og kommuner, hvilket overvejende skyldes, at styrelsen afventer ny
takstbekendtgørelse, der giver hjemmel til at foretage opkrævning.
Side 45 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0047.png
Årsrapport 2018
Ændringen på likviderne skyldes, at FF7-kontoen er reklassificeret til en passiv post, idet der som
følge af årets bevægelse var et overtræk på kassekreditten ved årsskiftet på -110,5 mio. kr.
Overtrækket skal ses bl.a. i sammenhæng med saldoen på periodeafgrænsningsposter. Som tidligere
nævnt, er den primære årsag til stigningen, at takstopkrævningerne vedr. 2018 endnu ikke er
foretaget. Dette forventes at ske i 2019.
For så vidt angår FF5 kontoen foretages en årlig regnskabsteknisk regulering af kontoen inden
udgangen af 1. kvartal. Reguleringen foretages på baggrund af saldoen på omsætningsaktiver,
hensatte forpligtelser og kortfristede gældsforpligtelser pr. 31. december 2018. Dette betyder, at
saldoen afspejler reguleringen for 2017, som blev foretaget i 1. kvartal 2018. Når FF5-kontoen
opgøres, flyttes penge mellem FF7-kontoen og FF5-kontoen, hvilket betyder at FF7-kontoen også er
påvirket af denne opgørelse.
passivsiden
udgør egenkapitalen -13,7 mio. kr., hvilket er et fald på 33,6 mio. kr. i forhold til 2018
svarende til disponeringen af årets resultat til det overførte overskud (underskud). En specifikation af
egenkapitalen fremgår af den følgende tabel 9. Forpligtelser udgør i alt 200,0 mio. kr. Den største
post på passivsiden udgøres af kortfristet gæld, hvoraf FF7-kontoen (kassekreditten), gæld til
leverandører af varer og tjenesteydelser, samt skyldige feriepenge udgør langt de største poster.
3.4 Egenkapitalforklaring
Tabel 8. Egenkapitalforklaring
Tabel 9. Egenkapitalforklaring
Egenkapital primo (mio. kr.)
Reguleret egenkapital primo
+ Ændring i reguleret egenkapital
Reguleret egenkapital ultimo
Reserveret egenkapital primo
+ Ændring i reserveret egenkapital
Reserveret egenkapital ultimo
Overført overskud primo
+ Primoregulering/flytning mellem bogføringskredse
+ Regulering af det overførte overskud
+ Overført fra årets resultat
- Bortfald af årets resultat
Overført overskud ultimo
Egenkapital ultimo
Kilde: Statens Koncern System (SKS). Afvigelse i tal skyldes afrunding.
2017
5,6
0,0
5,6
2018
5,6
0,0
5,6
5,0
-
9,3
14,2
19,9
14,2
(0,7)
-33,0
-19,4
-13,7
Styrelsen for Patientsikkerheds egenkapital var ved udgangen af 2018 på 13,7 mio. kr. Heraf er 5,6
mio. kr. reguleret egenkapital og -19,4 mio. kr. er overført overskud, hvoraf 0,7 mio. kr. vedrører en
korrektion af overført overskud i forbindelse med deling af den tidligere Sundhedsstyrelses balance i
2016, som beskrevet i Styrelsens for Patientsikkerheds årsrapport 2017. Egenkapitalen er faldet med
33,6 mio. kr. som følge af disponeringen af årets resultat til overført overskud. Styrelsen for
Patientsikkerhed overholder dermed
ikke
disponeringsreglerne vedrørende det overførte overskud.
I nedenstående tabel 9A er det overførte overskud specificeret på finansieringskilder.
Side 46 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0048.png
Årsrapport 2018
Tabel 9A. Fordeling af overført overskud på finansieringskilder
Resultatfordeling
Nettobevilling (uk. 10)
Takst (uk. 20)
Gebyr (uk. 30)
Nettobevilling (uk. 35)
Nettobevilling (uk. 40)
Nettobevilling (uk. 50)
Indtægtsdækket virksomhed (uk. 90)
2016
-0,3
0,0
4,5
0,0
0,0
0,0
0,7
2017
-4,5
0,0
17,1
0,9
0,0
0,0
0,7
2018
-42,3
0,0
15,6
1,2
4,7
0,7
0,7
Overført overskud i alt
5,0
14,2
-19,4
Note A: Et positivt fortegn i tabellen ovenfor er udtryk for et overskud. Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Kilde: Statens Koncern System (SKS) og Navision Stat
3.5 Likviditet og låneramme
Tabel 10. Udnyttelse af låneramme
2018 (mio. kr.)
Sum af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Låneramme
Udnyttelsesgrad i pct.
Kilde: Statens Koncern System (SKS)
1,1
5,3
21,1%
Summen af de materielle og immaterielle anlægsaktiver udgør 1,1 mio. kr. ultimo 2018 jf. tabel 10.
Lånerammen var på 5,3 mio. kr. Styrelsen for Patientsikkerhed har således en udnyttelse af
lånerammen på 21,1 pct. og overholder dermed disponeringsreglerne vedrørende lånerammen.
3.6 Opfølgning på lønsumsloft
Tabel 11. Opfølgning på lønsumsloft
Hovedkonto
Lønsumsloft FL
Lønsumsloft inkl. TB/aktstykker
Lønforbrug under lønsumsloft
Difference (+mindreforbrug/-merforbrug)
BV 2.6.5 vedr. flytning fra § 16.11.12.10.22 til § 16.11.12.10.18
Akk. opsparing ult. 2017
16.11.12. (mio. kr.)
254,1
265,0
277,8
-12,8
0,0
23,1
10,3
Akk. opsparing ult. 2018
Kilde: Statens Koncern System (SKS) og Navision Stat. Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Af tabel 11 fremgår, at Styrelsen for Patientsikkerhed i 2018 havde et lønforbrug på 277,8 mio. kr.,
mens lønsumsloftet, inkl. TB, var 265,0 mio. kr. Merforbruget i forhold til lønsumsloftet mindsker
dermed den akkumulerede lønopsparing ultimo 2018 med 12,8 mio. kr. Da den akkumulerede
opsparing ultimo 2017 var på 23,1 mio. kr., kan den akkumulerede opsparing ultimo 2018 opgøres til
Side 47 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0049.png
Årsrapport 2018
10,3 mio. kr. Styrelsen for Patientsikkerhed overholder dermed disponeringsreglerne i relation til
lønsumsloftet.
3.7 Bevillingsregnskabet
Tabel 12. Bevillingsregnskab (mio. kr.)
Hovedkonto
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Navn
Styrelse for Patie tsikkerhed
Erstat i g til a de hå ds-ekspo erede as estofre
Erstat i ger vedrøre de læge iddelskader
Vurderi g og fagprøver for . la ds su dhedsperso er
Sygesikri g i øvrigt
I ter atio al egravelseshjælp
Bevillingstype
Drifts evilli g
Reservatio s evilli g
Lov u de
evilli g
Mio. kr.
Udgifter
I dtægter
Udgifter
I dtægter
Udgifter
I dtægter
Udgifter
I dtægter
Udgifter
I dtægter
Udgifter
I dtægter
Bevilling Regnskab
,
,
-
,
-
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
- ,
- ,
,
,
,
,
Reservatio s evilli g
Lov u de
Lov u de
evilli g
evilli g
Kilde: Statens Koncern System (SKS) og Navision Stat. Afvigelse i tal skyldes afrunding
§ 16.11.12. Styrelsen for Patientsikkerhed
Det fremgår af tabel 11, at der er et nettoforbrug under ”Bevilling” på 165,5 mio. kr. svarende til
nettobevillingen, inkl. TB. Dette nettoforbrug er sammensat af samlede udgifter på 400,2 mio. kr. og
indtægter på -234,7 mio. kr. Regnskabet viser derimod et nettoforbrug på 198,4 mio. kr. og er
sammensat af udgifter på 418,9 mio. kr. og indtægter på -220,5 mio. kr. Forskellen i nettoforbruget
mellem ”Bevilling” og regnskabet dækker over et underskud på 33,0 mio. kr., der er sammensat af et
merforbrug
på bevillingsområdet på i alt 32,1 mio. kr. og et underskud på gebyrområdet på 0,9 mio.
kr. jf. bemærkningerne under pkt.
2.2.2. Økonomiske resultater
ovenfor.
§ 16.11.23. Erstatning til andenhånds-eksponerede asbestofre
Bevillingen er en reservationsbevilling, som løber over en tiårig periode. Der er i 2016 afsat 10 mio.
kr. til udbetaling fra 2016 til 2025, begge år inklusiv, til godtgørelse til ægtefæller med
lungehindekræft. Ordningen er nu udvidet til at gælde børn og søskende samt tilfælde af kræft i bug-
eller testikelhinde, og ikke kun kræft i lungehinderne. Der er derfor på tillægsbevillingsloven 2017
tildelt yderligere 0,9 mio. kr. til ordningen. Der er ved ændringsforslaget for 2018 afsat en bevilling på
0,9 mio. kr. årligt fra 2018-2025. Der er i 2018 et samlet forbrug for UK10 og UK 20 på 2,3 mio. kr.
Der videreføres samlet set 6,4 mio. kr. på hovedkontoen.
§ 16.11.26. Erstatninger vedrørende lægemiddelskader
Hovedkontoen omfatter udbetaling af lægemiddelerstatninger. Mindre forbruget på 30,4 mio. kr.
skyldes at der er modtaget færre erstatninger til udbetaling for 2018.
§ 16.31.01. Vurdering og fagprøver for 3. lands sundhedspersoner
Side 48 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
Årsrapport 2018
Merforbruget på 0,8 mio. kr. skyldes nedbringelse af sagsbehandlingstid og pukler på
tredjelandsområdet.
§ 16.33.11. Tilskud til forsikring o.l. i alternativ behandling
Kontoen er tildelt 4,0 mio. kr. i 2018, til en pulje målrettet forskningsprojekter inden for alternativ
behandling. Der er ikke tildelt nogen midler til forskningsprojekter i 2018 fra Puljen, og 4,0 mio. kr.
videreføres derfor til 2019.
§ 16.43.03. Sygesikring i øvrigt
I relation til
udgifter (brutto) samlet for puljen
har der i 2018 været et merforbrug på 2,0 mio. kr. i
forhold til bevillingen for 2018, der primært kan tilskrives merudgifter til Tyskland og Grækenland og
flere indberetninger fra regioner/kommuner samt mindreudgifter vedrørende Frankrig og Spanien, og
arbejdsskader
I relation til
indtægter
har der været merindtægter på 11,6 mio. kr. i forhold til bevillingen, der primært
kan tilskrives, at regioner og kommuner har indrapporteret flere regninger for udgifter til EU-borgerne,
som har modtaget behandling i Danmark, end forudsat.
§ 16.43.04. International begravelseshjælp
Bevillingen er en lovbunden bevillingen, og bliver administreret af Udbetaling Danmark. Udgifterne for
2018 svarer til bevillingen på 0,1 mio. kr.
Side 49 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0051.png
Årsrapport 2018
4 Bilag
4.1 Noter til resultatopgørelse og balance
Note 1a. Immaterielle anlægsaktiver
(mio. kr.)
Kostpris pr. 31.12.2017
Primokorr. og flytning på bogføringskredse
Tilgang
Afgang
Kostpris pr. 31.12.2018
Akkumulerede afskrivninger
Akkumulerede nedskrivninger
Akkumulerede af- og nedskrivninger 31.12.2018
Regnskabsværdi pr. 31.12.2018
Årets afskrivninger
Årets nedskrivninger
Årets af- og nedskrivninger
Afskrivningsperiode/år
Kilde: State s Ko er Syste
Færdiggjorte
udviklingsprojekter
0,6
0,0
0,3
0,0
1,0
-0,6
0,0
-0,6
0,3
-0,1
0,0
-0,1
5-8 år
Erhvervede
koncessioner,
mv.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3 år
I alt
0,6
0,0
0,3
0,0
1,0
-0,6
0,0
-0,6
0,3
-0,1
0,0
-0,1
SKS og Navisio Stat
Note 1b. Udviklingsprojekter under opførelse
(mio. kr.)
Primo saldo pr. 1. januar 2018
Primokorrektion
Tilgang
Afgang
Overført til færdiggjorte udviklingsprojekter
Kostpris pr. 31.12.2018
Kilde: Statens Koncern System (SKS)
Udviklingsprojekter
under opførelse
0,4
0,0
0,4
-0,4
0,0
0,4
Side 50 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0052.png
Årsrapport 2018
Note 2. Materielle anlægsaktiver
Grunde,
arealer og
bygninger
0,0
Produktions-
anlæg og
maskiner
0,9
Inventar
og it-
udstyr
0,1
(mio. kr.)
Kostpris (pr. 31.12.2017)
Transport-
materiel
0,1
I alt
1,1
Primokorr. og flytninger
ml. bogføringskredse
Tilgang
Afgang
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
Kostpris pr. 31.12.2018
Akkumulerede
afskrivninger
Akkumulerede
nedskrivninger
Akkumulerede af- og
nedskrivninger
31.12.2018
Regnskabsmæssig
værdi pr. 31.12.2018
Årets afskrivninger
Årets nedskrivninger
Årets af- og
nedskrivninger
0,0
0,1
1,1
0,1
1,3
0,0
-0,1
-0,7
0,0
-0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-0,1
-0,7
0,0
-0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
-0,3
0,0
0,0
0,0
-0,3
8-10 år
0,0
3-4 år
-0,3
Afskrivningsperiode/år
kontrakt
5 år
Kilde: Statens Koncern System (SKS) og Navision Stat
Note 3. Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser
Hensættelse - resultatløn og fratrædelse
Hensættelse – åremålsansættelser
Hensættelse - reetablering af lejede lokaler, Finsensvej 15
I alt
Afvigelse i tal skyldes afrunding
2018 (mio. kr.)
0,2
0,5
2,7
3,3
Der er i alt hensættelser for 3,3 mio. kr. Heraf udgør hensættelser vedrørende resultatløn,
åremålsansættelser samt fratrædelsesordninger knap 0,7 mio. kr., og hensættelser vedrørende
Side 51 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0053.png
Årsrapport 2018
reetablering af lejede lokaler ved fraflytning udgør 2,7 mio. kr. (vedrører styrelsens lokalitet på
Frederiksberg).
4.2 Gebyrfinansieret virksomhed
Gebyrer opkræves på områder, hvor Styrelsen for Patientsikkerhed er myndighed og har lovmæssig
hjemmel. Gebyrsatserne for ordninger, der administreres af Styrelsen for Patientsikkerhed, fastsættes
ved udstedelse af bekendtgørelse af Sundheds- og Ældreministeriet.
Tabel 13. Oversigt over gebyrordninger på § 16.11.12.30 med omkostningsdækning (mio. kr.)
Akk.
Overskud
2018
2015 -
2018
4,3
-3,6
-2,6
-1,1
0,1
0,0
-0,2
-0,3
-0,3
0,0
22,1
-7,5
-5,6
-1,9
-0,3
9,0
-0,6
-0,8
-2,9
18,9
Årets resultat for gebyrordninger
Risikobaseret organisationstilsyn
Autorisationsloven
Udstedelse af autorisationsgebyrer
Registrering af kosmetisk behandling
Registreringsordning for alternative behandlere
Tilsyn med private klinikker (ophørt ultimo 2016)
Udstedelser af hygiejnecertifikater
Registreringsordning for tatovører
Vævsloven
I alt
2015
2016
2017
17,8
0,2
-0,2
0,4
-0,1
2,9
-0,2
-0,2
-0,3
0,1
-0,2
6,3
-0,2
-0,2
-1,1
4,5
-3,8
-2,5
-1,3
-0,1
-0,3
-0,1
-0,2
-0,7
12,6
-0,2
-0,8
1,8
Kilde: Navision Stat
Note. Et plus i tabellen er udtryk for et overskud. Afvigelse i tal skyldes afrunding.
Det fremgår af ovenstående tabel 13, at der er en række gebyrordninger, der ikke balancerer over en
akkumuleret 4-års periode:
For gebyrordningen
risikobaseret organisationstilsyn,
der startede i 2017, er der i de første to
år opnået et samlet overskud på 22,1 mio. kr., der primært skyldes en senere implementering
af det risikobaserede tilsyn end forudsat samt ekstraindtægter som følge af væsentligt flere
registrerede behandlingssteder i forhold til det forudsatte. Styrelsen følger hvert år op på
gebyrordningen og vil også i de kommende år vurdere, om der er balance og en
hensigtsmæssig gebyrstruktur. En større evaluering af det risikobaserede tilsyn, og herunder
også gebyrordningen vil blive gennemført efter 3 år.
Autorisationsloven
omfatter to ordninger: Udstedelse af autorisationer og registrering af
kosmetiske behandlere. På udstedelse af autorisationer er der akkumuleret et 4-årigt
underskud på 5,6 mio. kr. ultimo 2018, mens der vedr. registrering af kosmetisk behandling er
et akkumuleret 4-årigt underskud på 1,9 mio. kr. ultimo 2018. Styrelsen forventer at
påbegynde en gebyrsag i 2019 for herved at tilstræbe at skabe balance.
For gebyrordningen
tilsyn med private behandlere
er hovedårsagen til det akkumulerede
overskud på 9,0 mio. kr., at Styrelsen for Patientsikkerhed i 2016 har udfaset aktiviteterne på
gebyrområdet for at erstatte det af det nye risikobaserede tilsyn fra og med 2017.
Side 52 af 53
L 60 - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 11: Spm., om udviklingen i antallet af henholdsvis reaktive individuelle tilsynssager og antallet af reaktive organisatoriske tilsynssager i årene 2016, 2017, 2018 og 2019, til sundheds- og ældreministeren
2279619_0054.png
Årsrapport 2018
Vævsloven
var der i 2018 et underskud på 0,3 mio. kr. Ultimo 2018 er der dermed et
akkumuleret 4-årigt underskud på 2,9 mio. kr. på vævsloven.
4.3 It-omkostninger
Styrelsen for Patientsikkerhed havde i 2018 it-omkostninger for samlet set 18,4 mio. kr. jf.
nedenstående tabel.
Sammensætning
Interne personaleomkostninger til it (it-drift/-vedligehold/-
udvikling)
It-systemdrift
It-vedligehold
It-udviklingsomkostninger
Udgifter til it-varer til forbrug
I alt
aktiviteter vedr. adm. it drift og udvikling samt på hjemmeside.
Mio. kr.
4,2
2,3
4,3
2,3
5,3
18,4
Note 1: De interne personaleomkostninger består af interne lønomkostninger for timer anvendt på
Side 53 af 53