UUI, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 10: Spm. om, hvad begrundelsen er for, at aftalen om leje af lager til håndtering af inventar fra asylcentre blev baseret på tillid, og i meget ringe grad, eller helt fraværende, på kontrol? Er det normalt for offentlig administration, til udlændinge- og integrationsministeren.

Udlændinge- og Integrationsudvalget 2020-21
UUI Alm.del
Offentligt

Ministeren

Udlændinge- og Integrationsudvalget

Folketinget

Christiansborg

1240 København K

Udlændinge- og Integrationsudvalget har den 7. oktober 2020 stillet følgende

spørgsmål nr. 10 (alm. del) efter ønske fra Pia Kjærsgaard (DF) til udlændinge- og

integrationsministeren, som hermed besvares.

Spørgsmål nr. 10:

Hvad er begrundelsen for, at aftalen om leje af lager til håndtering af inventar fra

asylcentre blev baseret på tillid, og i meget ringe grad, eller helt fraværende, på

kontrol? Er det normalt for offentlig administration?

Svar:

Udlændinge- og Integrationsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet

indhentet bidrag fra Udlændingestyrelsen, som har oplyst følgende:

”1.

Det er Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste, henholdsvis

Jammerbugt Kommune, der som inventaroperatører har indgået de

konkrete aftaler eller lejekontrakter vedrørende inventarlagrene. Det var

Udlændingestyrelsens tilsyn med Forsvarets Bygnings- og Etablisse-

mentstjeneste og Jammerbugt Kommune som inventaroperatører, som

blev baseret på tillid.

For så vidt angår Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste lagde

Udlændingestyrelsen således til grund, at styrelsen fik en grundlæggen-

de sikkerhed for, at de statslige indkøbsaftaler blev anvendt, samt at op-

gaven blev varetaget i overensstemmelse med gældende regler samt

med den fornødne egenkontrol, dokumentation og ledelsesopfølgning

hos myndigheden.

Uanset dette udgangspunkt ville Udlændingestyrelsen have reageret, så-

fremt der for styrelsen var fremkommet oplysninger, der havde indike-

ret, at denne grundlæggende præmis ikke var opfyldt i forbindelse med

Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjenestes opgavevaretagelse som

inventaroperatør. Dette var ikke tilfældet.

2. november 2020

Udlændinge- og

Integrationsministeriet

Koncernøkonomi

Slotsholmsgade 10

1216 København K

Tel.

Mail

Web

CVR-nr.

Sags nr.

Akt-id

6198 4000

[email protected]

www.uim.dk

36977191

2020 - 18725

1420352

Side

1/2

UUI, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 10: Spm. om, hvad begrundelsen er for, at aftalen om leje af lager til håndtering af inventar fra asylcentre blev baseret på tillid, og i meget ringe grad, eller helt fraværende, på kontrol? Er det normalt for offentlig administration, til udlændinge- og integrationsministeren.

Det har imidlertid senere vist sig, at der ikke har været tilstrækkelig

egenkontrol mv. hos Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste, og

at der dermed ikke var det fornødne grundlag for en tillidsbaseret til-

gang med deraf følgende begrænset niveau af kontrol.

For så vidt angår Jammerbugt Kommune blev frekvensen for og skriftlig-

heden i opfølgningsmøder, kontroller og tilsyn løbende udbygget i takt

med, at Udlændingestyrelsen konstaterede forhold i Jammerbugt Kom-

munes håndtering af opgaven som inventaroperatør, som ikke levede op

til styrelsens krav og forventninger.

Udlændingestyrelsen har modtaget kritik for den tillidsbaserede til-

gang til samarbejdet med andre offentlige myndigheder, hvilket styrel-

sen har taget til efterretning.

Udlændingestyrelsen understreger dog, at styrelsen

–

selv med et meget

omfattende tilsyn

–

ikke nødvendigvis vil kunne opdage, hvis fx en ansat

hos en leverandør begår økonomisk kriminalitet over for sin arbejdsgi-

ver. Hertil kommer, at et tilsyn med en operatør ikke er en undersøgelse

af enkeltpersoners økonomiske dispositioner eller en gennemgang af

den pågældende operatørs regnskabsmæssige forvaltning og systeman-

vendelse.

Undersøgelse af enkeltpersoners økonomiske dispositioner sker primært

via ansættelsesmyndighedens egenkontrol, dokumentation og ledelses-

opfølgning.”

Mattias Tesfaye

Søren Larsen

Side

2/2