UFU, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 123: Spm. om status på opfølgning på rapporten “Ten steps, and a leap forward: taking Danish innovation to the next level, til uddannelses- og forskningsministeren

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2020-21
UFU Alm.del
Offentligt

Bilag

Bilag 1: Skema over status på anbefalinger i ViV-rapporten

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Tidsperspektiv

STYRKE INDIVIDUELLE ELEMENTER I SYSTEMET

Der er løbende dialog med universiteter-

nes bestyrelsesformænd og rektorer om

universiteternes vigtige rolle ift. bl.a. inno-

vation og teknologioverførsel, særligt i re-

lation til den grønne omstilling.

29. marts 2021

Pågår.

Uddannelses- og

Forskningsministeriet

Børsgade 4

Postboks 2135

1015 København K

Tel. 3392 9700

www.ufm.dk

Innovationsfonden har endvidere i samar-

bejde med Danske Universiteter påbe-

gyndt en erfaringsopsamling om anven-

delse af de øremærkede midler til Proof-

of-Concept-aktiviteter på forskningsinstitu-

tionerne.

Pågår.

CVR-nr. 1680 5408

Ref.-nr.

168529

Løbende.

Dialogen med universiteterne sker derud-

Forskning og innovation spiller en nøgle-

rolle i forhold til at nå regeringens mål om

–

Tydeliggøre og styrke universite-

ters rolle i innovation og teknologi-

overførsel

fra universiteterne skal i højere grad om-

sættes til teknologiske løsninger i samar-

siteterne en helt central rolle.

over bl.a. igennem de strategiske ramme-

kontrakter, hvor der årligt er en dybdegå-

dannelses- og Forskningsstyrelsen har på-

begyndt dialogen med uddannelsesinstitu-

2022-25.

en CO2-reduktion på 70 pct. i 2030. Viden ende dialog om fremdrift og resultater. Ud-

bejde med erhvervslivet. Her spiller univer- tionerne om de nye rammekontrakter for

UFU, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 123: Spm. om status på opfølgning på rapporten “Ten steps, and a leap forward: taking Danish innovation to the next level, til uddannelses- og forskningsministeren

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Regeringen og en bred gruppe af Folke-

tingets partier har i november i 2020 ind-

gået en aftale om en justering af Innovati-

onsfondens lovgrundlag. Det nye lov-

grundlag pålægger fonden at udvikle stra-

tegiske virkemidler, der kan løfte forsk-

nings- og innovationskapaciteten inden

for hele forsknings- eller teknologiområ-

der.

Der er igangsat et samarbejde med uni-

versiteterne om at korlægge deres nuvæ-

rende inkubationstilbud og samarbejde

med forskerparker mv. med henblik på at

Tidsperspektiv

Jeg er enig i, at det er brug for nye strate-

–

Skabe strategiske instrumenter til

at udvikle økosystemer og domæner

giske instrumenter. Det er bl.a. derfor, at

regeringen har foreslået en justering af

Innovationsfondens lovgrundlag.

Den nye lov forventes at træde i kraft fra

1.7.2021.

Pågår.

–

Forbedre faciliteter og tilgængelig-

hed af fysiske økosystemer (accelera-

torer, inkubatorer, forskerparker)

Vi skal sikre, at virksomheder og iværk-

sættere har god adgang til fysiske økosy-

stemer som forskerparker og inkubatorer

samt test- og demonstrationsfaciliteter.

vurdere eventuelle barrierer.

Beskrivelser af GTS'ernes test- og de-

monstrationsfaciliteter er gjort tilgængelig

via teknologiskinfrastruktur.dk. Det er am-

bitionen på sigt at skabe et sammenhæn- Pågår.

gende overblik, hvor også f.eks. universi-

teternes relevante faciliteter indgår.

Side

2/7

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Rammerne for resultatkontrakterne for

2021-2024 med GTS er tilpasset, så kon-

trakterne understøtter, at GTS-nettet sæt-

ter et større strategisk aftryk i dansk er-

hvervsliv og i innovations- og erhvervs-

fremmesystemet, bl.a. ved at lette brugen

af finansieringen til strategiske, tværgå-

Tidsperspektiv

Det er vigtigt, at vi får viden fra universite-

–

Bedre definere

GTS’ rolle og ud-

vikle dem til et strategisk bindeled

mellem universiteter og virksomheder,

særligt SMV’er

ter ud til virksomhederne. Her spiller

GTS’erne en helt central rolle, og det er

derfor også vigtigt, at de fungerer som det

strategiske bindeled mellem videninstituti-

oner og virksomhederne, de er tiltænkt.

ende samarbejder mellem GTS-institut-

terne og med både danske og internatio-

nale videninstitutioner, klynger, erhvervs-

huse m.fl. Samtidig understøtter de nye

rammer, at GTS lettere kan styrke samar-

bejdet med andre dele af innovations- og

erhvervsfremmesystemet og dermed mu-

ligheden for at også andre dele af syste-

met kan investere i at nyttiggøre den tek-

nologiske service, der udvikles og tilby-

des virksomhederne

Nye resultatkontrakter for GTS for perio-

den 2021-2024 er trådt i kraft januar

2021.

FORBEDRE KOORDINATION OG SAMARBEJDE

Det er en vigtig prioritet, at der er en tæt

dialog og koordinering med de private

–

Stimulere samarbejde mellem pri-

vate fonde og med offentlige forsk-

ningsfinansierende fonde

fonde mhp. at understøtte sammenhæn-

gende investeringer, samt at der kommer

mest muligt ud af de mange midler, der

fra offentlig og private side samlet inve-

steres i forskningsområdet.

Forum for Forskningsfinansiering, der

samler universiteter og offentlige og pri-

vate fonde, er videreført.

Løbende. Seneste møde afholdt marts

2020.

Side

3/7

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

I forhold til innovationsindsatsen arbejdes

der løbende på tværs mellem Erhvervsmini-

steriet og Uddannelses- og Forskningsmini-

steriet.

Ministerierne har i 2020 i samarbejde med

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse af-

holdt et fælles opslag mhp. at udpege fremti-

dens offentligt finansierede klyngeorganisati-

Tidsperspektiv

Det er helt essentielt, at vi arbejder tæt

sammen på tværs af ministerierne for at

få skabt de optimale rammebetingelser

–

Forbedre koordination på tværs af

systemet med KPI’er, øget mobilitet,

en fælles fremsynsøvelse og en tvær-

ministeriel kommitté

for innovationen

–

der er for meget, der

tabes i dag. Erhvervsministeren og jeg

har fra start givet håndslag på, at de to

onerne i Danmark.

Ministerierne samarbejder om at styrke sam-

menhængen mellem arbejdet i de tværkom-

munale erhvervshuses og i innovationsfrem-

mesystemet. GTS og Innovationsfonden ind-

Løbende.

sætter i 2021 en fælles medarbejder i de 6

verdener skal meget tættere på hinanden, tværkommunale erhvervshuse.

end de var, da vi overtog ministerpo-

Ministerierne samarbejder endvidere om se-

sterne. Derfor arbejder vi løbende på at

kretariatsbetjeningen af de 7 regionale

styrke samarbejdet på tværs.

vækstteams.

Ministerierne vil endvidere i fællesskab

igangsætte et arbejde om rammerne for

samarbejdet mellem videninstitutioner og

virksomheder om innovation. Målet er, at

Danmarks stærke viden- og forskningsposi-

tion i endnu højere grad omsættes til innova-

tion, vækst i virksomheder, attraktive inve-

steringsmuligheder samt flere højproduktive

arbejdspladser i hele landet.

Side

4/7

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Tidsperspektiv

Er etableret

De seks erhvervshuse med seks tilknyt-

tede filialer rundt i hele landet blev opret-

tet i forbindelse med erhvervsfremmere-

formen. Der er en medarbejder fra Trade

Internationalt samarbejde løfter kvaliteten

af dansk forskning og innovation og giver

–

Styrke eksisterende internationale

forbindelser ved at oprette kontakt-

punkter i hele landet, styrke klyngers

og innovationsnetværks evner til at

støtte internationalisering, oprettelse

af et program til tiltrækning af uden-

landske multinationale selskabers

F&U-afdelinger og gennemgang af in-

Council (Eksportrådet) placeret i hvert er-

hvervshus.

Løbende.

adgang til banebrydende viden, finansiering Der pågår løbende arbejde med at ud-

og talent uden for Danmark. Samtidig syn- vikle og øge synligheden og kendskab til

liggøres danske styrkepositioner og danske Innovation Centre Denmark blandt virk-

løsninger og teknologier. Derfor er det også somheder og i erhvervsfremmesystemet.

vigtigt løbende at styrke eksisterende inter-

nationale forbindelser, ligesom det er afgø-

rende for danske aktørers succesfulde del-

tagelse i - og hjemtag fra

–

EU og andre in-

Både de nye rammer for GTS for 2021-

2024 og klyngeindsatsen understøtter og

lægger op til styrket samarbejde med in-

Er trådt i kraft i 2021.

ternationale videninstitutioner og klynger

ternationale programmer, at de har adgang

citamenterne for at tiltrække EU-midler

mv.

til relevant og velkvalificeret information og

og andre internationale midler til Dan-

Invest in Denmark har som den speciali-

rådgivning

–

særligt for så vidt angår nye

marks F&U-aktiviteter

serede nationale investeringsfremmeak-

programmer eller delprogrammer.

tør, med ”strategi for tiltrækning af uden-

landske investeringer 2020-2023”, som

blev offentliggjort i februar 2020 netop

styrket fokus på tiltrækningen af videns-

tunge investeringer

–

herunder F&U akti-

viteter.

Løbende

Side

5/7

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Tidsperspektiv

ØGE DEN POLITISKE INNOVATIONSVÆRKTØJSKASSE

Regeringen har besluttet at etablere La-

boratorium for Innovation og Kreativitet

Danmark (LINKED). LINKED er et iværk-

sætter- og innovationsmiljø, hvor virksom-

heder, studerende og forskere samarbej-

der tværfagligt om at skabe nye, grønne

forretningsmodeller, produkter og ser-

vices med udgangspunkt i kreativitet, tek-

–

Udnytte danske styrkepositioner

inden for ikke-forskningsbaserede om-

Jeg er enig i, at danske styrkepositioner

råder som design, urbanism og social

inden for ikke-forskningsbaserede områ-

innovation ved at knytte og styrke rele-

der skal fremmes, herunder at relevante

vante klynger og engagere mere syste-

klynger skal styrkes.

matisk med relaterede initiativer

nologi og forretningsforståelse.

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har Er trådt kraft i 2021.

udpeget ’Design, mode og møbler’ som

en styrkeposition ift. de nye erhvervsklyn-

ger. Lifestyle & Design Cluster er udpeget

som national viden og erhvervsklynge for

2021-2024.

Dansk Design Center (Design Society) fik

ny bestyrelse i marts 2020 og har lanceret

en ny strategi for dens formål og virke frem

Design Society, herunder Dansk Design

center blev slået sammen i januar 2020

for at skabe en national, samlende og

slagskraftigt erhvervsfremmeindsats for

designområdet og design-tænkning.

mod 2025 med fokus på at styrke design-

baseret innovation inden for særligt cirku-

lær økonomi

Der er samlet afsat 20 mio. kr. i perioden

2020-2022 til etablering af LINKED.

Side

6/7

I økonomiaftalen for 2021 blev regeringen

og KL enige om at undersøge mulighe-

Jeg ser positivt på, at man i offentlige ind- derne for at etablere et offentlig-privat

køb mere systematisk bestræber sig på samarbejde med henblik på at fremme in-

–

Løfte offentlige indkøb for innova-

tion og skabe effektiv koordinations-

mekanismer

at udnytte potentialerne til at støtte offent- novation og nye teknologiske løsninger.

lig innovation, og jeg ved, at det er et om- Hovedfokus i samarbejdet vil være at un-

råde, erhvervsministeren har fokus på.

derstøtte og igangsætte konkrete udbuds-

og innovationsprojekter gennem en række

tiltag, fx procesunderstøttelse. På finanslo-

ven for 2021 er der til denne indsats afsat

9 mio. kr.

Der arbejdes p.t. på at opbygge en intern

database i Uddannelses- og Forsknings-

ministeriet, der opsamler forsknings- og

Det er vigtigt, at vi har fokus på løbende at

–

Forny fokus på effektvurdering

vedligeholde og opbygge et datagrundlag,

så vi i øget grad kan lave effektvurderin-

ger.

innovationsdata fra de offentlige forsk-

ningsfonde, bl.a. mhp. på sigt i øget grad

at kunne lave effektvurderinger og sy-

stemevalueringer. Der pågår samtidig et

arbejde med at etablere evalueringsprin-

cipper og dataindsamling vedr. klynger,

Godkendt teknologisk service (GTS) og

Innovationscentrene (ICDK).

Pågår.

2021 og frem.

Side

7/7