Folketingets Social- og Ældreudvalget
Holmens Kanal 22
1060 København K
Telefon 33 92 93 00
www.sm.dk
Sagsnr.
2021 - 2691
Doknr.
403826
Dato
12-04-2021
Folketingets Social- og Ældreudvalg har d. 15. marts 2021 stillet følgende
spørgsmål nr. 441 (alm. del) til social- og ældreministeren, som hermed
besvares. Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Sophie Løhde (V).
Spørgsmål nr. 441:
”Vil ministeren redegøre for de årlige merudgifter ved at indføre faste teams i
den kommunale ældrepleje på landsplan
og fordelt på de enkelte kommuner?”
Svar:
Der findes ikke på nuværende tidspunkt en fast definition af brug af faste teams
i ældreplejen, herunder hvordan indsatsen bør tilrettelægges. Det er derfor ikke
muligt for ministeriet på nuværende tidspunkt at fastlægge merudgifter ved at
indføre faste teams eller fastlægge, hvor mange medarbejdere pr. ældre
borger, det vil kræve at indføre faste teams på landsplan.
Netop styrkelse af nærværet for den enkelte ældre i ældreplejen er en vigtig
prioritet for regeringen. Med puljen til omsorg og nærvær fra finanslovsaftelen
2020, er 245 mio. kr. udmøntet til 31 projekter i kommuner, der arbejder med at
udvikle og afprøve nye innovative veje til at styrke omsorg og nærvær for
borgere i ældreplejen, herunder afprøvning af nye måder at organisere
hjemmehjælpen med borgerens behov i centrum. Flere kommuner arbejder
blandt andet derfor i øjeblikket med at udvikle og afprøve forskellige måder at
organisere hjælpen på, herunder i forhold til brug af mindre teams.
Som led i opfølgningen på Ældretopmødet, har parterne bag topmødet
–
regeringen, Ældre Sagen, FOA og KL
–
herudover iværksat et fagligt spor, hvor
der bl.a. arbejdes med nye måder at organisere ældreplejen på. FOA og KL er
tovholdere på arbejdet, og har som led i arbejdet iværksat en række projekter ii
regi af projekt Fremfærd Sundhed & Ældre, som er et partssamarbejde mellem
KL og de faglige organisationer på området.
I regi af Fremfærd projektet er der etableret et udviklingsrum for kommuner, der
arbejder med at udvikle organisering af hjemmeplejen i form af forsøg med
mindre selvstyrende nærdistrikter (”Nærhed i omsorg”). Arbejdet skal styrke
udviklingen af en ny dansk model for mindre selvstyrende teams i
hjemmeplejen. Her er målet frisættende ledelse, større fagligt råderum og tæt
dialog mellem borger, pårørende og medarbejder om, hvordan hjælpen
tilrettelægges.
Arbejdet skal herudover bidrage til udvikling og afprøvning af en ny
organisationsmodel, hvor den nuværende visitationsmodel re-tænkes, så
1