SAU, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 387: Spm. om at oversende den afrapportering af udviklingen i resultatkrav og målopfølgning samt risikovurdering, som henholdsvis Skatteministeriets departementschef og Finansministeriet modtog 1., 2. og 3. kvartal 2020, til skatteministeren

Skatteudvalget 2020-21
SAU Alm.del
Offentligt

Halvårsmøde mellem

Skatteministeriet og

Gældsstyrelsen

4. kvartal 2020

SAU, Alm.del - 2020-21 - Endeligt svar på spørgsmål 387: Spm. om at oversende den afrapportering af udviklingen i resultatkrav og målopfølgning samt risikovurdering, som henholdsvis Skatteministeriets departementschef og Finansministeriet modtog 1., 2. og 3. kvartal 2020, til skatteministeren

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

●

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Ændret siden sidst

Koncernfælles pejlemærke 1

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. kvartal

2. kvartal

3. kvartal

Samlet for 2020

Status

sidst

Resultat

2020

Årsag og konsekvens

Målopfyldelse

1.1

Omdømme

(koncernfælles)

Resultatet af den årlige

omdømmemåling som

foretages i 3. kvartal 2020

skal som minimum være

3,1 point. Der måles på en

skala fra1-5

Der er opnået

et resultat på

3,1 point

●

DEP foretager

omdømmemålingen i 2020 i

3. kvartal. Opfølgning på

resultatkrav sker herefter.

Målet er opfyldt

Målet videreføres

i MRP2021

1.2

Kundetilfredshed

(koncernfælles)

Resultatet af den løbende

måling af tilfredsheden

med Gældsstyrelsens

vejledningsindsats skal i

gennemsnit være 4,0 point

for telefonbetjening og 3,6

for mailbesvarelser. For

sagsbehandlingsområdet

gennemføres i 2020 en

nulpunktsmåling.

Telefon-

betjening: 4,1

Telefon-

betjening: 4,1

Ingen data

Telefon-

betjening: 4,1

I forbindelse med

leverandørskiftet er der ikke

foretaget målinger på digitale

henvendelser i perioden 1.

juli til15. september.

Mailbesvarelse:

3,3

Mailbesvarelse:

3,3

Mailbesvarelse:

3,3

●

Målet er delvist

opfyldt

På telefonløsningen er skiftet

sket uden afbrydelse af

målingen.

Delmålet vedrørende

kundetilfredshed af

sagsbehandling er udgået,

hvorfor der ikke foreligger tal

på dette område.

Målet videreføres

i MRP2021

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

Ændret siden sidst

Koncernfælles pejlemærke 2

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. Kvartal

2. Kvartal

3. kvartal

Samlet 2020

●

Status

sidst

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Resultat

2020

Årsag og

konsekvens

Provenuet stammer især

fra den særlige

virksomhedsindsats,

modregning, rykkere og

frivillige indbetalinger

PSRM står for et

provenu på 1,9 mia. kr.

Målopfyldelse

2.1

Samlet

inddrivelses-

provenu

Inddrivelsesprovenuet

i 2020 udgør minimum

7 pct. af gælden ved

årets begyndelse og

minimum 9,5 mia. kr. i

2020.

2020: 2,8 mia. kr.

2020: 5,3 mia. kr.

Heraf 2,5 mia. kr. i

2. kvartal.

2019: 4,7 mia. kr.

2020: 7,7 mia. kr.

Heraf 2,4 mia. kr. i

3. kvartal

2019: 6,6 mia. kr.

Der er opnået et

samlet provenu på

10,4 mia. kr. i 2020.

2019: 8,7 mia. kr.

Målet er opfyldt

2019: 1,4 mia. kr.

●

Målet videreføres

i 2021

DMI

Andel af

bødefordringer, der

ikke er afvigelsesramt,

og har modtaget

inddrivelsesskridt: 39

pct.

(ca.

156.000 ud af

ca. 397.000).

DMI

Andel af

bødefordringer, der

ikke er

afvigelsesramt, og

har modtaget

inddrivelsesskridt: 46

pct.

(ca.

168.000 ud

af ca. 366.000).

PSRM

DMI

Andel af bøde-

fordringer, der ikke

er afvigelsesramt, og

har modtaget

inddrivelsesskridt:

92,6 pct. (ca.

319.796 ud af

345.247).

DMI

Andel af bøde-

fordringer, der ikke er

afvigelsesramt, og

har modtaget

inddrivelsesskridt::

99,9 pct. (344.094 ud

af 344.398)

2.2

Særlig indsats

over for politibøder

Alle politibøder

modtaget inden 1.

oktober 2020 er

omfattet af et

inddrivelsesskridt

(dvs. at skyldnerne

som minimum skal

modtage en rykker i

2020).

Der måles på

inddrivelsesparate

fordringer.

PSRM

Politibøder: ca.47.700

Rigspolitiets fordringer:

ca. 80.900

Andel af Rigspolitiets

fordringer, der er

omfattet af en indsats:

ca. 12,5 pct. (10.100

ud af 80.900).

Afrapportering pr. 10.

maj

PSRM

Andel af aktive

politibødefordringer,

der har været eller er

i indsats i 2020 udgør

86,8 pct. (63.864 ud

af 73.585)

DMI og PSRM:

Inddrivelsesskridt på

ca. 97,6 pct. af

politibøderne.

Andel af aktive

politibødefordringer,

der har været eller er

i indsats i 2020

udgør 32,5 pct. (ca.

18.150 ud af ca.

55.870).

●

PSRM er udfordret på

målopfyldelsen. Det

skyldes, at en række

skyldnere har været

blokeret i 2020.

Gældsstyrelsen ophæver

løbende blokeringerne,

hvorefter skyldneren

sættes i indsats.

Målet er delvist

opfyldt

Andel af aktive

politibødefordringer,

der har været eller er

i indsats i 2020

udgør 40,1 pct.

( 22.733 ud af

56.689)

Målet videreføres

ikke

Afrapportering pr. 15.

september.

Afrapportering pr. 1.

oktober.

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

●

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Ændret siden sidst

Koncernfælles pejlemærke 2

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. Kvartal

2. Kvartal

3. kvartal

Samlet 2020

Status

sidst

Resultat

2020

Årsag og

konsekvens

Ud af godt 142.000

gældsposter er der

67 fordringer, hvor

der ikke er rykket.

Årsagen er, at de

enten er under den

fastsatte, nedre

grænse på 140 kr.,

eller at fordringerne

stammer fra

skyldnere med

større, låste

indbetalinger.

Det vurderes som

dårlig

forvaltningsskik at

rykke dem, når de

har indbetalinger,

som endnu ikke er

placeret.

Målopfyldelse

2.3

Særlig indsats

over for

børnebidrag, der

ikke er

forskudsvist

udlagt

Alle inddrivelsesparate

underholdsbidrag

modtaget inden 1.

oktober 2020 er omfattet

af et inddrivelsesskridt

(dvs. at skyldnerne som

minimum skal modtage

en rykker i 2020).

Samtidig skal antallet af

restanter, der skylder

privatretlige ikke

forskudsvist udlagte

børnebidrag fastholdes

eller nedbringes (Ultimo

2019: 8.601)

Andel af

inddrivelsesparate

skyldnere der har

modtaget

inddrivelsesskridt: 43

pct.

Antal restanter

Ultimo marts

2020:8.685

Udvikling i 2020: +84

Andel af

inddrivelsesparate

fordringer der har

modtaget et

inddrivelsesskridt:

59 pct.

Antal restanter:

Ultimo juni 2020:

8.815

Udvikling i 2020:

+214

Andel af

inddrivelsesparate

fordringer der har

modtaget et

inddrivelsesskridt:

78,9 pct.

Antal restanter:

Ultimo september

2020: 8.824

Udvikling i 2020:

+223

Andel af

inddrivelsesparate

fordringer, der har

modtaget et

inddrivelsesskridt: 100

pct. (141.501 ud af

141.568)

Antal restanter: 8.839

Udvikling i 2020: +238

●

Målet er delvist

opfyldt

Målet

videreføres i

MRP2021

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

●

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Ændret siden sidst

Koncernfælles pejlemærke 2

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. kvartal

2. kvartal

3. kvartal

Samlet 2020

Status

sidst

Resultat

2020

Årsag og

konsekvens

Gældsstyrelsen skiftede

tidligere

opgørelsesmetode på

oprydningsopgaven, og

opgør nu ikke

udelukkende på

fordringer modtaget til

inddrivelse inden d.

19.11.2015, men på

manuelt gennemgåede

fordringer generelt.

Afslutningen af projektet

er mere kompleks end

først antaget, da det har

vist sig vanskeligt at

finde løsninger på en del

af afvigelserne. Samtidig

kræver en del af

sagerne, at

fordringshaverne

verificerer data, hvilket

under COVID-19-

nedlukningen har været

mere tidskrævende end

forventet.

Genoptagelsesopgaven

afsluttes i løbet af første

halvår 2021

Målopfyldelse

2.4

Oprydningsopgav-

en følger den

fastlagte plan

Gældsstyrelsen skal

minimum

retskraftvurdere 400.000

fordringer manuelt i

2020.

Målet er opfyldt

Realiseret:

109.684 fordringer

Realiseret:

115.986 fordringer

Realiseret:

96.479

fordringer

I alt for 2020

671.756

fordringer

●

Målet videreføres i

MRP2021

2.5

Planmæssig

afvikling af

genoptagelses-

sager

Gældsstyrelsen skal

færdigbehandle alle

genoptagelsessager

inden udgangen af 2020.

Der er lukket

1.501 sager i 1.

kvartal 2020.

Samlet er 10.628

ud af ca. 22.000

sager lukket ved

udgangen af 1.

kvartal 2020.

Der er lukket

2.289 sager i 2.

kvartal 2020.

Samlet er 12.917

ud af 20.233

sager lukket ved

udgangen af 2.

kvartal 2020.

Ultimo 2019 var der

lukket 9.127 sager.

Samlet er

14.728 ud

af 20.233

sager lukket

ved

udgangen

af 3. kvartal

2020.

Samlet er

15.949 ud af

20.233 sager

lukket ved

udgangen af

2020.

Målet er ikke opfyldt

●

Målet videreføres i

MRP2021

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

●

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Ændret siden sidst

Koncernfælles pejlemærke 3

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. kvartal

2. kvartal

3. kvartal

Samlet

2020

Status

sidst

Resultat

2020

Årsag og

konsekvens

Målopfyldelse

3.1

Korrekt

sagsbehandling

Der må maksimalt

være regnskabsfejl i

3 pct. af de sager,

som bliver

retskraftvurderet

manuelt og udtages

til stikprøve.

Antal udvalgte fordringer

1.kvartal 2020: 6580

Antal regnskabsfejl: 75

Svarende til 1,1 pct.

Antal udvalgte fordringer

2.kvartal 2020: 7105

Antal regnskabsfejl: 79

Svarende til 1,1 pct.

Stadfæstede afgørelser i

2. kvartal 2020: 167

Afgørelse hvor klager har

fået medhold/delvist

medhold: 4

Antal afviste sager: 4

Andel af sager, hvor

klager har fået medhold:

2,3 pct.

Antal udvalgte fordringer

3.kvartal 2020: 5329

Antal regnskabsfejl: 72

Svarende til 1,4 pct.

Der er fejl i

1,2 pct. af de

foretagne

stikprøver.

Målet er opfyldt

●

Målet videreføres

ikke

Stadfæstede afgørelser i

1. kvartal 2020: 87

Der må maksimalt

være 10 pct., der får

medhold i klager

over afgørelser.

Afgørelse hvor klager

har fået medhold/delvist

medhold: 7

Antal afviste sager: 6

Andel af sager, hvor

klager har fået medhold:

7,0 pct.

Stadfæstede afgørelser i

3. kvartal 2020: 80

Afgørelse hvor klager har

fået medhold/delvist

medhold: 1

Antal afviste sager: 4

Andel af sager, hvor

klager har fået medhold:

1,2 pct.

Der er 3,1

pct. der har

fået medhold

i klager over

afgørelser.

Målet er opfyldt

3.2

Ensartethed i

sagsbehandlingen

●

Målet videreføres

i MRP2021

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

Koncernfælles pejlemærke 4

Opfølgning

Mål

Resultatkrav

1. kvartal

Vellykket onboarding

4.1

Ændret siden sidst

●

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

2. kvartal

3. kvartal

Samlet 2020

Status

sidst

Resultat

2020

Årsag og

konsekvens

Målopfyldels

af nye medarbejdere

og ledere

(koncernfælles)

Alle nye ledere og medarbejdere ansat i

styrelsen har gennemført koncernfælles

obligatoriske onboarding moduler,

senest 6. mdr. efter start.

1. halvår:

Styrelsen har præsenteret et overblik

over styrelsens kerneopgaver og

kompetencer, samt de faktorer

styrelsen forventer vil påvirke løsningen

af kerneopgaver i et tre til femårigt

perspektiv.

2. halvår:

Styrelsen har identificeret de

væsentligste fokusområder, der skal

bidrage til at sikre fortsat høj faglighed i

et langsigtet perspektiv. Endeligt har

styrelsen beskrevet den forventede

effekt heraf.

Målet ophæves på

grund af udfordringer

med data.

Ikke relevant

Høj faglighed i et

4.2

langsigtet perspektiv

(koncernfælles)

Der henvises til

afrapporteringen

vedlagt som bilag

Der afrapporteres

på mødet ifm.

halvårsmøderne

Afrapporteres

ikke

Der henvises til

afrapporteringen

vedlagt som

bilag 1.

●

På baggrund af

kompetencestrategien

iværksættes en

kompetenceafdækning

på styrelsens

kerneområder.

Målet er opfyldt

4.3

Prognosepræcision

(koncernfælles)

Afvigelsen mellem faktisk forbrug og

prognose for budget for den samlede

driftsbevilling overstiger ikke fem pct. i

finansåret.

-3,1%

-6,2%

-4,0%

Målet er opgjort

kvartalsvist:

1. kvartal: -3,1%

2. kvartal: -6,2%

3. kvartal: -4,0%

4. kvartal: -4,7%

●

Målet er ikke opfyldt i

2. kvartal. Der var i alt

et mindreforbrug på

14,2 mio.kr. fordelt

med 7,6 mio. kr. i løn

(primært lønrefusioner)

og 6,6 mio.kr. i øvrig

drift (primært

sikkerhedsstillelser)

Målet er delvist

opfyldt

Målet

videreføres i

MRP2021

3. Driftsstyring

A. Opfølgning på mål- og resultatplan 2020

Koncernfælles pejlemærke 5

Opfølgning

●

2. Kvartal

77,4 pct. af

samtlige

skyldnere.

Resultatkrav kan opnås

Resultatkrav er tæt på ikke at kunne opnås

Resultatkrav er ikke opnået

Resultat

2020

Årsag og konsekvens

Målopnåelsen skal ses i

lyset af, at der i slut

november blev konverteret

et større antal fordringer, der

tæller med i forhold til

målopnåelsen

Mål

Resultatkrav

1. kvartal

75 pct. af CPR-

skyldnerne i PSRM er

omfattet af en

inddrivelsesindsats.

Målet opgøres inkl.

personligt ejede

virksomheder.

Gældsstyrelsen skal

sørge for, at relevante

processer,

funktionaliteter og

værktøjer er overdraget

fra ICI, så der sikres en

stabil drift af PSRM.

Samtidig skal der

opbygges de

nødvendige

kompetencer og indsigt i

systemet, der sikre en

hensigtsmæssig

anvendelse heraf.

Brevskabeloner for

brevene vedr.

lønindeholdelse, påkrav

og modregning i PSRM

gennemgås, og der

foreligger et færdigt

udkast ultimo juni 2020.

Maksimalt 20 pct. af

henvendelserne i PSRM

i 4. kvartal 2020 skal

vedrøre forståelsen af

brevene om

lønindeholdelse.

64 pct. af

samtlige

skyldnere.

Opgørelsestids

-punkt: 4. maj.

3. kvartal

Samlet 2020

Status

sidst

Målopfyldelse

Målet er opfyldt

5.1

Anvendelsen af

det nye

inddrivelses-

system, PSRM

88,5 pct. af samtlige

skyldnere.

Opgørelsestids-

punkt: 1. oktober

Opgørelsestids-

punkt: 10. sep.

78,3 pct. af CPR-skyldnerne

i PSRM er omfattet af en

inddrivelsesindsats i 2020

●

Målet videreføres i

MRP2021

5.2

Transition af

opgaver

Målet forventes

afrapporteret

fra 2. kvartal

Der er igangsat

transitionsproces,

der skal afklare

de resterende

udeståender i

overdragelsen.

De enkelte spor i

transitionspro-

cessen er igangsat.

Der arbejdes frem

mod en

transitionsplan i 1

kvartal 2021.

Overdraget til GÆLDST:

- Produktionsplanlægning i

PSRM.

- Procesejerskabet for breve

i PSRM

- Administrationsgrundlag for

PSRM

- Regnskabsaflæggelse af

PSRM.

●

I 2020 er der på tværs af

UFST og GÆLDST igangsat

et arbejde med at udarbejde

planer for transition af de

opgaver, der ikke allerede er

overdraget til GÆLDST.

Transitionsplanerne

forventes færdige i 1. kvartal

2021

Målet er ikke opfyldt

Målet videreføres i

MRP2021

5.3

Afsendelse af

breve fra

Gældsstyrelsen

i PSRM

Målet forventes

afrapporteret

fra 2. kvartal

Alle breve

vedrørende

lønindeholdelse

og påkrav er

gennemgået og

godkendt

sprogligt og

inddrivelses-

fagligt. Juridisk

godkendelse

udestår.

Alle breve

vedrørende

almindelig

lønindeholdelse er

gennemgået og

godkendt.

Kodningen af

brevene er

påbegyndt.

Brevene er omskrevet med

fokus på større

brugervenlighed og

forståelse hos modtageren.

Afsluttet primo december

2020.

8,7 pct. af henvendelserne i

PSRM i 4. kvartal vedrører

forståelse af brevene om

lønindeholdelse.

●

I 2. halvår 2020 overgik

gennemgangen til et

decideret projekt. Herefter

har der været stor fokus på

gennemskrivningen af

brevene.

Målet er delvist

opfyldt

Målet videreføres

ikke

5. Risikostyring

A. Aktuelt risikobillede

1. Der er risiko for, at afvigelser/dataudfordringer

blokerer for inddrivelse

2. Videreudvikling af PSRM

Risici markeret med kursiv drøftes under pkt. 7 ved

deltagelse af UFST.

3. Der er risiko for utilfredshed hos fordringshavere

4. Der er risiko for fejlopgørelse af tilgodehavende

inddrivelsesfordringer

5. Der er risiko for forsinket onboarding til PSRM

Sandsynlighed

6. Der er risiko for forsinket konvertering af

gældsposter fra DMI til PSRM

7. Der er risiko for, at indbetalinger i DMI ikke kan

placeres.

Status på implementering

Konsekvens

Der er identificeret og scoret risici på tværs af hele Gældsstyrelsen, og disse er eskaleret op til direktionen og departementet via 7-3-

modellen. Der er udarbejdet mitigeringsplaner for styrelsens 7 risici på DEP- og DIR-niveau, som er godkendt i direktionen. Mitigeringsplaner

for de øvrige risici, der er eskaleret til UDIR-niveau (ca. 42 risici), er under udarbejdelse og forventes godkendt inden udgangen af første

kvartal 2021. Der arbejdes videre med den løbende drift af et årshjul for risikostyringen med henblik på, at risikoregistre genbesøges to gange

årligt og der løbende sker afrapportering til direktionen og departementet.

●

5. Risikostyring

B. Risikobeskrivelser

Risici

1. Afvigelser/

dataudfordringer

blokerer for

inddrivelse

Risikoen er usandsynlig og

konsekvens ubetydelig

Risikoen er sandsynlig og

konsekvens betydelig

●

Risikoen er meget sandsynlig og

konsekvens meget alvorlig

Ændret siden sidst

●

Status

Konsekvens

Beskrivelse

Halvdelen af gældsposterne i DMI er

blokeret for inddrivelse pga. afvigelser

(flagmarkering). Der er risiko for at

afvigelser og dataudfordringer

blokerer for inddrivelse.

Der er risiko for, at udviklingsønsker til

yderligere automatisering i PSRM ikke

imødekommes. Dermed fastholdes en

manuel inddrivelse med en større

fejlrisiko og stor ressourceanvendelse.

Der er risiko for utilfredshed blandt

fordringshavere som følge af

forsinkelse i inddrivelsen.

Der er risiko for fejlopgørelse af

tilgodehavende inddrivelsesfordringer

i regnskabet som følge af udestående

forretningsmæssig opfølgning (UFO).

Handling

Styrelsen har et stort fokus på håndtering af afgivelser i samarbejde

med både UFST og fordringshaverne.

Oprydningsopgaven er højt prioriteret , og der er altid minimum 350

sagsbehandlere på opgaven med retskraftvurdering og

afvigelseshåndtering af sager i DMI. Opgaverne koordineres og styres

via et nyoprettet oprydningskontor.

Gældsstyrelsen er i samarbejde med UFST i gang med et konsolideret

og prioriteret overblik over systemudviklingsbehov, så manuel

sagsbehandling kan elimineres mest muligt. Der udarbejdes

businesscase-betragtninger i forhold til udviklingen af PSRM.

Kommunikation til og dialog med fordringshavere skal styrkes, både

hvad angår serviceniveau og hyppighed. Der er igangsat

kommunikationstiltag målrettet specifikke fordringshavergrupper og

udvalgte centrale interesseorganisationer

Regnskabskontoret skal kunne gå dybere i datagrundlaget og udfordre

forretningen på, om alle fordringer er under opfølgning, herunder

kvalificere og dokumentere størrelsen på usikkerheden.

Indtægter: Forsinkelse på gældsinddrivelsen, herunder dårligt omdømme og

forsinkelser i provenuet

●

2. Videreudvikling

af PSRM

●

Indtægter: Mindre effektiv inddrivelse, herunder ressourcer til manuel

sagsbehandling.

Omdømme: Manuel sagsbehandling medfører større risiko for fejl.

Omdømme: Kritik fra fordringshavere, øget behov for dialog og kommunikation til

fordringshavere.

3. Utilfredshed hos

fordringshavere

4. Fejlopgørelse af

tilgodehavende

inddrivelsesfordrin

ger

Omdømme: Er regnskabet ikke afspejlet korrekt, vil det blive anført i Rigsrevisionens

finansielle beretning.

Indtægter: Korrektion af regnskabet, som følge af den udestående opfølgning.

5. Forsinket

onboarding til

PSRM

6. Forsinket

konvertering af

gældsposter fra

DMI til PSRM

7. Indbetalinger i

DMI, der ikke kan

placeres.

Der er risiko for at fordringshaveres

onboarding til PSRM bliver forsinket.

●

Omdømme: Utilfredshed blandt fordringshavere.

Indtægter: Forsinkelse i en effektiv inddrivelse af fordringshaveres tilgodehavende i

PSRM.

Omdømme: Utilfredshed blandt fordringshavere

Indtægter: Der er risiko for forsinkelse af en effektiv inddrivelse i PSRM, når GÆLDST

fortsat må anvende af DMI til inddrivelse.

Omdømme: Tillidstab blandt skyldnere og fordringshavere, der har en forventning

om, at en indbetaling straks reducerer skyldneres gældsposter.

Indtægter: Indbetalinger indgår ikke i Gældsstyrelsens provenuopgørelse før det

tidspunkt, hvor indbetalingerne kan placeres på de tiltænkte fordringer. Derudover

forhi drer disse ”Låste i dbetali ger” auto atisk odreg i g ed tilk yttet risiko

for provenutab.

Dialog med UFST om årsagerne til forsinkelse. GÆLDST er endvidere

inddraget i processen for forretningsonboarding i UFST - herunder

deltager i PI planlægning.

Gældsstyrelsen arbejder videre med den vedtagne oprydningsstrategi

og implementeringspapiret for oprydning i samarbejde med UFST.

Inddrivelsesskridtene afstemmes i forhold til

konverteringspotentialet, så der kan ske konvertering af flere

fordringshavere.

Det forventes, at Datalovpakke 2 vil blive vedtaget, hvilket vil medføre

øgede ha dle uligheder for hå dteri g af de ”låste i dbetali ger”.

Der er risiko for at konvertering af

gældsposter fra DMI til PSRM forsinkes

og evt. helt må opgives for visse

fordringstyper.

Der er risiko for, at visse indbetalinger

i DMI ikke kan placeres, da disse

indbetalinger er målrettet

afvigelsesramte fordringer i DMI.

Sådanne indbetalinger er defineret

so ”Låste i dbetali ger”.