Indkomne kommentarer under Høring om Danmarks nye
udviklingspolitiske strategi
Afholdt af Udenrigsudvalget og Udenrigsministeriet den 28. januar 2021
Kommentar fra Mission Afrika via Henrik Engelbrekt Refshauge, Generalsekretær
Danmark skal vedtage en ny udviklingspolitisk strategi i løbet af 2021, som skal erstatte den nuværende
strategi "Verden 2030". Folketingets Udenrigsudvalg afholdt i samarbejde med Udenrigsministeriet en høring
28. januar med et meget insisterende, og horisontudvidende, der trak udfordringerne skarpt op med et
koncentrat af viden og engagement.
Fokus var den kontekst, som den nye udviklingspolitiske strategi skal implementeres i. Jeg deltog, fordi vi
som civilsamfund gennem CISU er blevet spurgt om at komme med inputs til den nye strategi frem mod
2030. Jeg sendte følgende inputs til høringen i udvalget og efterfølgende uddybet til den nye
udviklingsminister, som jeg også har inviteret til en samtale (han har en fortid i Spedalskhedsmissionen):
1) Den nye udviklingspolitiske strategi må genoverveje hvilke lande vi engagerer os i.
Verdensmålene
hænger i en tynd tråd i Sahelbæltet, hvor situationen er utrolig skrøbelig. Staterne vakler og situationen er
f.eks. meget kritisk i
Den Centralafrikanske republik
med 4 styrende rebelgrupper og mængder af terror. De
tidligere koloniherrer bruger landet som stedfortræder, og der er reel frygt for at en Syrien-lignende situation
udspiller sig i landet. Man tænker slet ikke på corona. Der er andet, der fylder.
Landet og vores partnere har brug for støtte på alle tænkelige måder, men landet figurerer ikke aktivt i
Danmarks udviklingsbistand. Der er brug for en
massiv tilstedeværelse
med konfliktforebyggelse og inter-
religiøse dialog i samarbejde med vi NPO’er, der har været
til stede i mange år, og forsøger at
kapacitetsopbygge vore lokale partnere, der også er præget af svaghed og krisetilstand.
2)
Vi har den solide kontakt og opfølgning på projekter gennem de lokale lutherske kirker. De har høj status
og taleret i samfundet på alle niveauer. Derfor bliver der lyttet til dem og de sunde værdier Danmark kan
bære videre på denne måde. F.eks. var det den lutherske kirke Mission Afrika startede for 100 år siden i
Nigeria, hvor der nu er 3 mio. medlemmer, som rejste sig først og oplyste om corona, værnemidler, afstand
etc. Ærkebiskoppens videoer blev delt og set af titusinder længe før Nigerias regering kom i gang.
Derfor må den nye udviklingspolitiske strategi styrke
og udvikle vores partnerskaber
–
opbakningen
af det lokale, rettighedsforkæmpere, trosbaserede organisationer som sikrer, at den bæredygtige udvikling
bidder sig fast. Vi arbejder med partnerskaber der er præget af:
1. Langtidsforhold og en lærende kultur
2. Dyb gensidighed og ansvar for mål gennem klare fælles vision, mission, værdier og strategi
3. Funktionelle strukturer med klare roller og ansvarsområder i en organisatorisk integritet, der skaber
fællesskab om beslutninger
4. Delte ressourcer omkring kapacitet og kompetence
5. Effektivt og troværdigt lederskab gennem åbenhed, tillid, respekt, integritet, ligeværd/lighed og
gennemsigtighed’
Men det skal altså være reelle partnerskaber. Ikke bare supporterende, hvor vi sender penge. Der skal være
ligeværdighed, selvom det er en kæmpe udfordring, når vi kommer med baglommen ”fuld af penge”.
3)
Den nye udviklingspolitiske strategi skal rumme bredere temaer,
end dem vi forestiller os fra dansk
politisk side. Verden er så foranderlig. Lad partnerne selv komme på banen og få ejerskab, i stedet for vi i
Danmark tror vi bedst ved, hvad de har brug for. Der er en kultur til forskel, som vi kun forstår gennem lange,
solide medvandringer. Mission Afrika har været til stede i 109 år, og vi lærer stadigt mere. Der skal være en
gensidighed, selvom vi har en ekspertise og viden.
Side 1 | 3