Sundhedsudvalget 2020-21
SUU Alm.del Bilag 188
Offentligt
2313920_0001.png
Sundheds- og Ældremini-
steriet
Enhed: DAICY
Sagsbeh.: DEPLCHR
Koordineret med:
Sagsnr.: 2012264
Dok. nr.: 1514657
Dato: 18-12-2020
NOTAT
Oversigt over effektiviseringstiltag ultimo 2020
Region
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Projekt
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Bispebjerg
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Herlev
Navn på tiltag
Dublerende afdelinger
IT og teknologi
KBA booking system til blodprøvetagning og
automatisering
Køle og nødstrømsprojekt
Logistik
Matrikelbundne besparelser
Mere effektive arbejdsgange med 4 nye
ambulatorieafsnit
Optimeret klinisk grundstruktur
Samling af behandlingstilbud på færre
enheder
Samling af vagtberedskab
Øvrig drift og vedligeholdelse
Centralisering af funktioner og fusioner -
administrative stabsfunktioner
Centralisering af funktioner og fusioner -
billeddiagnostiske funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner -
hjertemedicinske funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner -
medicinske funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner -
ortopædkirurgiske funktioner
Centralisering af funktioner og fusioner -
service og logistik
Nedlæggelse af sengekapacitet sfa. kortere
indlæggelsesforløb
Optimal logistik og funktionssamling
understøtter effektivisering
Optimering af personalets arbejdsgange og
arbejdsflow
Realiserede strukturelle besparelser
(hjemtagnings- og sammenlægningsprojekter)
Teknologiunderstøttelse - nyt
analyseapparatur/automatisering
Forventet fuld
realisering
2020
2025
2019
2019
2025
2025
2025
2025
2019
2019
2025
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2021
2021
2020
2012
2018
 SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 188: Årlig rapportering om de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra sundheds- og ældreministeren
2313920_0002.png
Region
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Projekt
Herlev
Herlev
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Hvidovre
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Nordsjælland
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Navn på tiltag
Teknologiunderstøttelse af arbejdsgange -
rørpost
Udfasning af pavilloner
Effektivisering af ambulante forløb generelt
(ROKADEPLANEN)
Effektivisering af Service - transport og
rengøring
Effektivisering knyttet til nybyggeri
Logistikforbedring ved automatisering, færre
transporter og bygningsmæssig optimering
Reduceret smitte- og infektionsrisiko ved 1-
og 2-sengsstuer
Reduceret sygefravær
Samling af funktions- og billeddiagnostisk
enhed
Bedre elektive forløb - ambulatorier
Bedre elektive forløb - kirurgi
Bedre lager- og medicinstyring
Bygningsdrift - reduceret energi og
vedligeholdelse
En-sengsstuer - mindre infektion
Facility management, soft services
Højteknologisk Fælles Akutmodtagelse
Logistik i nyt hospital - øget automatisering
Matrikelbundne udgifter
Nedlæggelse af ledelseslag
Nedlæggelse af vagtlag
Organisatoriske sammenlægninger
Reduceret sygefravær
Stordriftsfordele
Administrativ samling af kontorer
Bedre flow på operationsgangen
Etablering af fælles anæstesiberedskab
Etablering af fælles reception i forhallen
Fleksibel anvendelse af delesenge
Fælles reception mellem to sengeafsnit
Færre infektioner og nedlukning af
sengestuer
Færre nedbrud på apparatur
Hjemtagning af udefunktion
Kortere afstande samt mindre ventetid på
elevatorer
Kortere og optimerede patientforløb
Mindre stuegang
Optimering af vagtdækning
Organisatorisk samling af enheder
Organisatorisk samling af enheder (sket før
2019)
Side 2
Forventet fuld
realisering
2021
2023
2023
2023
2022
2021
2022
2023
2017
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2012
 SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 188: Årlig rapportering om de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra sundheds- og ældreministeren
2313920_0003.png
Region
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Hovedstaden
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Projekt
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Rigshospitalet
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
Skt. Hans
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
Navn på tiltag
Patientforplejning mv.
Perioperativ skanner
Potentiale: nye snitflader og arbejdsgange
Rekvirering af varer
Rørpost
Transport og ændrede arbejdsgange af
logistikvarer
Drift og vedligehold af bygninger
Personaleeffektiviseringer og reduktion i
langtidssygefravær
Reduceret energiforbrug til el
Reduceret energiforbrug til varme
Reduktion i ejendomsskatter
Samlet drift af centret
Administrative arbejdsgange
Administrative arbejdsgange, nedlæggelse af
centerstrukturen
Alternative effektiviseringer i røntgen og
skanning
Beredskabsvagt i Diabetes og
Hormonsygdomme
Effekten ved fys/ergo i nye rammer
Effektivisering ved samling af patienthotellet
Effektivisering vedr. blodforsyning
Effektivisering vedr. Blodprøvetagning
Fælles opgaveløsning af telefonomstillings- og
receptionsopgaver
Harmonisering af EKG-optagelse
Harmonisering af rengøringsstandarder
Hjemtagning af analyser for blodprøver og
biokemi
Implementering af klinisk logistik mm.
Kostoptimering
Køkkendrift, akut
Køkkendrift, HHC
Køkkendrift, KI
Køkkendrift, MBC
Køkkendrift, sks
Køkkendrift, ÅS
Ledelsessystemet på de billeddiagnostiske
afdelinger
Nye elektroniske muligheder
Omlægning af beredskabs- og bagvagt i mave-
tarm kirurgien
Omlægning af patientforløb og arbejdsgange i
hjerte, lunge, karkirurgi
Optimering af forløb i akutafdelingen
Side 3
Forventet fuld
realisering
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2022
2022
2022
2022
2020
2022
2019
2019
2019
2019
2020
2018
2020
2019
2019
2016
2019
2019
2019
2019
2018
2019
2020
2019
2019
2020
2016
2016
2019
2019
2019
 SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 188: Årlig rapportering om de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra sundheds- og ældreministeren
2313920_0004.png
Region
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Projekt
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
DNU
Navn på tiltag
Optimering af patientflow på røntgen og
skanning
Organisatorisk omlægning af fødeområdet
Patienttransport
Reduktion af lejemål
Reduktion i lægelønsudbetaling
Reduktion i udgifter til Midttransport
Rest køkkendrift
Samling af administrationerne på Århus
Sygehus og Skejby Sygehus
Samling af BDA
Samling af KBA
Samling af patologi
Samling, centralisering og synergieffekter
inden for laboratorieområdet
Senge på AUH under fælles tag
Sengereduktion af medicinskesenge
Sengereduktion i akutcentret
Senge reduktion i hoved-hjertecentret
Sengereduktion i kræft- og
inflammationscentret
Sengereduktion i mave-barncentret
Stordriftsfordele og
rationaliseringsmuligheder i forbindelse med
samling af dagkirurgiske afsnit i en
dagkirurgisk enhed
Stordriftsfordele og
rationaliseringsmuligheder i forbindelse med
samling af tre skopienheder i fælles
skopienhed og fælles skopivask
Synergier ved samling af NUK/PET
Transport
Anæstesi
Bedre rammer for opgavevaretagelsen
Bemandingsstrukturen i klinikken inkl.
vagtdækning og ændrede normeringer
Bygninger, teknik, forsyning og vedligehold
Diagnostik
Logistik
Patient- og personaletransport
Patientforløb på tværs af sektorer -
kommunesamarbejdet
Samling af fødsler
Sekretariater, ledelse og stab
Serviceområdet
Øget dagkirurgi, operationsplanlægning,
sengebesparelse og rationalisering på OP
Arbejdsgange
Side 4
Forventet fuld
realisering
2020
2019
2019
2019
2020
2019
2019
2016
2016
2016
2017
2019
2020
2016
2020
2020
2020
2020
2019
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
DNU
DNU
DNU
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
DNV
RHV
2019
2019
2020
2022
2019
2022
2022
2022
2022
2022
2019
2022
2022
2022
2022
2015
 SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 188: Årlig rapportering om de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra sundheds- og ældreministeren
2313920_0005.png
Region
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Midtjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Nordjylland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Sjælland
Projekt
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
RHV
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Aalborg
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Slagelse
Køge
Køge
Køge
Køge
Køge
Køge
Navn på tiltag
Arbejdsgange og standardisering af
vaskeriydelser
Effektiv udnyttelse af primært den ambulant
kapacitet - understøttet af klinisk IT
Effektiv udnyttelse af primært den ambulante
kapacitet - understøttet af gennemførte
patientinventeringer
Effektivisering og udvidet samarbejde på
lægesekretærområdet
Forbedrede rammer og reducerede udgifter
til leje af ejendomme
Indkøb og vareforsyning
Optimerede patientforløb, HE MIDT
Optimerede patientforløb, VCR/Neurologisk
afdeling
Patientinventering, optimerede fysiske
rammer og sengereduktion, organisatorisk
fællesskab for kirurgi, medicin og kvinde/barn
Patologieffektivisering ifm. fase 0-byggeriet
Rationalisering og hensigtsmæssig udnyttelse
af diagnostiske ressourcer
Samling af akutte patienter, optimerede
fysiske rammer og sengereduktion, HE MIDT
Udnyttelse af operationsgange og optimering
af dagkirurgiske linjer
Administration og ledelsesorganisering
Arbejdsgange og vagtlag
Automatiske transportsystemer
Energi- og vandbrug
Færre M2
Færre matrikler
Patientsikkerhed
Rengøring
Sporing mv.
Tilpasning af sengemassen
Afsnitsleder
Ansvarshavende sygeplejersker
Bygningsdrift
Nedlæggelse af sygehusmatrikel
Plejepersonale
Vagtberedskab, læger
Automatisering af transportopgaven
Funktionelle og organisatoriske
sammenlægninger
Kortere afstande
Nye arbejdsprocesser i nye bygninger
Omlægning og udvidelse af patientbehandling
Reduktion af vagtlag ved indflytning
Side 5
Forventet fuld
realisering
2019
2015
2015
2016
2019
2019
2018
2015
2016
2014
2016
2019
2020
2021
2022
2021
2021
2021
2016
2021
2021
2018
2021
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2024
2019
2024
2024
2024
2024
 SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 188: Årlig rapportering om de kvalitetsfondsstøttede sygehusbyggerier, fra sundheds- og ældreministeren
2313920_0006.png
Region
Sjælland
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Syddanmark
Projekt
Køge
Kolding
Kolding
Kolding
Kolding
Kolding
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
OUH
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Aabenraa
Navn på tiltag
Sparede drifts- og vedligeholdelsesudgifter på
andre matrikler
Ambulatorier og receptioner
Bygningsdrift
Sengedrift og kliniske støttefunktioner
Serviceområdet
Vagtberedskaber og operationsgang
Energieffektive løsninger
Indvendigt vedligehold og vedligehold af
installationer
Integration af Patienthotel i øvrige funktioner
Lukning af fødeafdelingen på Svendborg
Sygehus
Lukning af sygehusmatriklen i Ringe
Omlægning af lægelige vagtberedskab på
ortopædkirurgi på Svendborg
Reduceret behov for interne
patienttransporter
Reduceret behov for rengøring
Reduceret sengemasse og ændring af
arbejdsgange i klinikken
Reduktion i lejemål
Reduktion i stabsfunktioner
Reduktion i vareforbruget og ressourcer til
fremføring af varer
Samling af akutfunktionen/lukning af
akutfunktionen på Svendborg Sygehus
Automatiseret logistiksystem
Automatisering laboratorielinier
Bespisningskoncept
Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring
Energiforbrug, vedligeholdelse, rengøring fase
2
Ibrugtagning FAM
Ibrugtagning Familiehus
Ibrugtagning fase 2 faciliteter i Aabenraa
Lukning Haderslev, øvrigt
Skatter, forsikringer og husleje
Skatter, forsikringer og husleje fase 2
Forventet fuld
realisering
2019
2018
2018
2018
2018
2018
2023
2023
2023
2023
2017
2023
2023
2023
2024
2023
2023
2023
2023
2022
2016
2016
2014
2022
2014
2014
2022
2014
2014
2022
Side 6