Sundhedsudvalget 2020-21
SUU Alm.del Bilag 124
Offentligt
2290066_0001.png
Sundhedspersonale i hele Danmark
Høring – Sundheds- og ældreudvalget den 25. november 2020
Oplæg ved afdelingschef Ditte Hughes, Koncern HR, Region Midtjylland
Formand for Danske Regioners strategiske uddannelsesgruppe
www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0002.png
Den attraktive arbejdsplads nu og i
fremtiden
Opdrag:
Hvordan sikres tilstrækkelig og kompetent arbejdskraft - til
rette tid, sted og omkostningsniveau - nu og i fremtiden?
Kan prognosemodeller og data bruges til både kort og
langsigtet planlægning – samt til udvælgelse af
indsatsområder?
2 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0003.png
Fremtiden !
Nystartet medicinstuderende skal arbejde indtil 2070
Erfaren sygeplejerske på 60 år er uddannet i 70erne
Opgaven og sundhedsvæsnet har forandret sig – og vil
fortsat forandre sig...
3 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0004.png
Alice: Kan du fortælle mig, hvilken vej jeg skal gå herfra?
Filurkatten: Det afhænger af hvor du skal hen.
Alice: Det ved jeg faktisk ikke.
Filurkatten: Så betyder det ikke noget, hvilken vej du
vælger.
Fra Alice i Eventyrland
4 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0005.png
Kilde: Public Futures, 2017, www.publicfutures.dk
5 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0006.png
Hvilke udfordringer og muligheder står vi over for
i fremtidens sundhedsvæsen?
Øgede forventninger til sundhedsvæsnet og
mere patientinddragelse
Aldrende befolkning
Stigende forekomst af kronisk sygdom og
multisygdom, samt psykisk sårbare og psykisk
sygdom
Digital og teknologisk udvikling
6
www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0007.png
Har vi et problem?
Mandskabsmangel (økonomi)
Fordelingsproblemer
Kompetencemangel
Hvem kan - eller kan bringes til at kunne - løse en del af
opgaverne?
7 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0008.png
Prognosemodeller
-
Lægeprognose 2018-2040
-
Forventet udvikling i udbuddet af læger og speciallæger
frem mod 2040
-
Grundlag for dimensioneringsplan for 2022-2025
-
Prognosemodel til fremskrivning af udbud og efterspørgsel af
arbejdskraft på sundhedsområdet
-
Model udviklet af Center for Regional- og Turismeforskning
(CRT) i Region Hovedstaden
-
Fremskrivning for udbud og efterspørgsel efter
sundhedsprofessionelle
8
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0009.png
Case: Prognosemodel for arbejdsmarkedstendenser for sygeplejersker i Region
Hovedstaden frem mod 2025
Kilde: Center for HR og Uddannelse (CHRU), Region Hovedstaden
Hurtig intro
Prognosemodellen giver regionen
input til planlægning,
dimensionering, rekruttering og
uddannelse ift. tendenser for,
hvordan arbejdsmarkedet udvikler
sig for sundheds-professionelle.
Figur 1:
Efterspørgslen efter sygeplejersker korrigeret for effekten af nuværende mangel
Effekter og værdi
En rapport for sygeplejersker viser,
at øget optag på uddannelserne
samt pensions- og
efterlønsreformer slår gradvist
igennem i de kommende år og
betyder, at udbuddet af
sygeplejersker vokser mere end
efterspørgslen. Det vil mindske det
gab, som i dag opleves mellem
udbud og efterspørgsel.
Baggrund og formål
Region Hovedstaden vil gerne blive
klogere på udviklingen på
arbejdsmarkedet ift. de
sundhedsprofessionelle. Fx har
modellen kvalificeret vurderingen af
det langsigtede behov for
sygeplejersker i regionen.
Figur 1
viser eksempler på efterspørgslen efter sygeplejersker korrigeret for effekten af den nuværende
mangel. Baseline er modellens fremskrivning. Derudover indgår eksempler, hvor manglen er estimeret
til hhv. 500, 1000 og 1.500 sygeplejersker. Når udbuddet af sygeplejersker stiger mere end
efterspørgslen, vil manglen - alt andet lige - blive mindre frem mod 2025. Om der fortsat vil være en
mangel eller der gradvist etableres en balance (eller et overskud), afhænger af udgangspunktet dvs.,
hvor stor den nuværende mangel er.
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0010.png
Aldersfordeling
10 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0011.png
– også i fremtidens sundhedsvæsen
11
www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0012.png
Region Midtjyllands sundheds- og
hospitalsplan
Fremtidens arbejdsplads
-
-
-
-
-
En god og attraktiv arbejdsplads – til gavn for borgerne
Rekruttering og fastholdelse en fælles udfordring
Styrket fleksibilitet i opgaveløsningen
Videreuddannelse og kompetenceudvikling af medarbejdere
Skabe gode overgange mellem uddannelse og det praktiske
arbejde
12
www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0013.png
Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning
Vision
Region Midtjylland skal både
nu og i fremtiden kunne sætte
de rigtige hold til at løse opgaverne
til rette tid, sted og
omkostningsniveau - med et højt niveau for kvalitet,
sikkerhed, forskning, uddannelse og arbejdsmiljø.
13 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0014.png
Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning
Pejlemærker (1)
Vi tager
afsæt i borgernes behov
og går efter at
realisere
vores målbilleder
- blandt andet om et sundhedsvæsen på
patientens præmisser.
Vi bestræber os på at være en
attraktiv arbejdsplads
og et
attraktivt uddannelsessted
med faglige udfordringer,
udviklings- og forskningsmuligheder, livslang læring, god
ledelse og et godt arbejdsmiljø.
Vi fordeler og organiserer opgaver, og vi uddanner og
kompetenceudvikler på en sådan måde, at vi
løbende løfter
niveauet for medarbejdere og faggruppers kompetencer.
14 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0015.png
Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning
Pejlemærker (2)
Vi tager afsæt i, at normen for ansættelser i regionen som
udgangspunkt er ansættelser på fuld tid.
Samtidig er vi
opmærksomme på, at der kan være gode grunde til, at
nogle har behov for at være på deltid.
Vi bidrager til et bæredygtigt
arbejdsmarked i balance,
blandt andet med hensyn til demografi og balance mellem
udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i både den
offentlige og private sektor.
15 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0016.png
Case:
Fælles indsats vedrørende opgaveflytning mellem læger
og sygeplejersker
Uddannelse af koloskoperende sygeplejersker og beskrivende
radiografer, der kan aflaste speciallæger - bl.a. i radiologi, hvor
der nogle steder er mangel på speciallæger.
16 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0017.png
Arbejdsstyrken skal være
Agil
Adaptiv
Kontinuerligt lærende
Bæredygtig
Fit for purpose (skal også kunne løse opgaven i dag)
Ikke: Hvad vil du være når du bliver stor?
Men: Hvad er
det første
du vil være når du bliver stor?
17 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 124: Præsentationer fra høringen den 25. november 2020 om sundhedspersonale i hele Danmark
2290066_0018.png
Sundhedspersonale i hele Danmark
Høring – Sundheds- og ældreudvalget den 25. november 2020
Oplæg ved afdelingschef Ditte Hughes, Koncern HR, Region Midtjylland
Formand for Danske Regioners strategiske uddannelsesgruppe
www.regionmidtjylland.dk