Kulturudvalget 2020-21
KUU Alm.del Bilag 229
Offentligt
2442030_0001.png
Foretræde for Folketingets
Kulturudvalg om oplæg til
Kulturens Analyseinstitut
Onsdag d. 8 september 2021 fra kl. kl. 10.15-10.30.
Christiansborg
KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 229: Præsentation fra repræsentanter fra KL, Dansk Erhverv, Danske Kulturbestyrelser, Center for Kulturevaluering og Augustinus Fonden vedr. etablering af et Kulturens Analyseinstitut, til brug ved foretræde onsdag 8/9-21
2442030_0002.png
Motivation og baggrund
v. Leon Sebbelin, borgmester i Rebild og Formand for Kultur-, Erhverv- og
Planudvalget i KL
Vi ved ikke nok om kulturen, dens værdi, og hvordan vi understøtter den
Coronakrisen skærpede ønskerne og anskueliggjorde manglen på viden
sammenlignet eks. idræts- og erhvervsområdet
Et længe næret ønske at få data og analyse bag politiske og strategiske
beslutninger hos myndigheder, institutioner og kulturens aktører og
organisationer
En stærk samlet initiativgruppe
KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 229: Præsentation fra repræsentanter fra KL, Dansk Erhverv, Danske Kulturbestyrelser, Center for Kulturevaluering og Augustinus Fonden vedr. etablering af et Kulturens Analyseinstitut, til brug ved foretræde onsdag 8/9-21
2442030_0003.png
Ambition og oplæg
v. Finn Schumacker, Musikchef og CEO i Odense Symfoniorkester og formand for
Foreningen Danske Kulturbestyrelser
Med oplægget var ambitionen at få bolden til at rulle og bygge videre på en
mangeårig debat
En fælles løsning, der gavner det brede kulturliv på tværs
En praksisnær, uafhængig analyseenhed, fx en selvejende institution eller
øvrige organisationsformer, der sikrer en høj grad af uafhængighed i
instituttets arbejde
KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 229: Præsentation fra repræsentanter fra KL, Dansk Erhverv, Danske Kulturbestyrelser, Center for Kulturevaluering og Augustinus Fonden vedr. etablering af et Kulturens Analyseinstitut, til brug ved foretræde onsdag 8/9-21
2442030_0004.png
Analyser og formidling
v. Louise Ejgod Hansen, forskningsleder på Center for Kulturevaluering ved
Aarhus Universitet
Kontinuitet, væk fra enkeltstående analyser
Udvikling over tid og
sammenligning mellem forskellige områder
Aktualitets- og konsekvensanalyser af konkrete tiltag som indspil i den
kulturpolitiske beslutningsproces
Baseret på både kvantitative og kvalitative data
Overblik over eksisterende viden, herunder analyse af nationale data og
indblik i international forskning
Stærk formidlingspraksis, uafhængighed og tilgængelighed
KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 229: Præsentation fra repræsentanter fra KL, Dansk Erhverv, Danske Kulturbestyrelser, Center for Kulturevaluering og Augustinus Fonden vedr. etablering af et Kulturens Analyseinstitut, til brug ved foretræde onsdag 8/9-21
2442030_0005.png
Dialog og samspil
v. Frank Rechendorff Møller, adm. Direktør i Augustinus Fonden
Kulturlivet og fondene gør i stigende grad brug af data, analyser og viden i
det fælles samarbejde om udvikling af sektoren (nogle ex.)
Et analyseinstitut kan give merværdi til den decentrale udvikling:
Databank og bistand til berigelse af decentrale analyser og data
Kommunikation, koordinering og kvalitetssikring af anvendte metoder
Deling af viden og erfaringer på tværs af kulturområder
Til rådighed for dialog og løbende sparring med kulturlivet
Initiativgruppen har inviteret kulturlivet til fællesmøde om KAI d. 7/10 2021
KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 229: Præsentation fra repræsentanter fra KL, Dansk Erhverv, Danske Kulturbestyrelser, Center for Kulturevaluering og Augustinus Fonden vedr. etablering af et Kulturens Analyseinstitut, til brug ved foretræde onsdag 8/9-21
2442030_0006.png
Tid til spørgsmål