Kulturudvalget 2020-21
KUU Alm.del Bilag 147
Offentligt
2379027_0001.png
CVR-nr. 12 23 02 81
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Den Selvejende Institution TV2 Nord
Årsregnskab 2020
(32. regnskabs år)
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Indholdsfortegnelse
Side
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
1
2
Ledelsesberetning
Virksomhedsoplysninger
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning
5
6
7
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Årsregnskab 1. januar – 31. december 2020
Resultatopgørelse for 2020
Balance pr. 31. december 2020
Egenkapital pr. 31. december 2020
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december 2020
Noter til årsregnskab
Regnskabspraksis
15
16
18
19
20
25
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsregnskabet for regnskabsåret
1. januar – 31. december 2020 for TV2 Nord.
Årsregnskabet aflægges efter lov om radio- og fjernsynsvirksomhed, Kulturministeriets bekendtgørelse om vedtægt
for de regionale TV 2-virksomheder, Kulturministeriets bekendtgørelse om den regnskabsmæssige adskillelse
mellem public service virksomhed og anden virksomhed, årsregnskabsloven samt danske regnskabsvejledninger.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige,
ligesom årsregnskabet giver et retvisende billede af stationens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2020 samt af resultat og pengestrømme.
Endvidere er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse og er i overens-
stemmelse med de øvrige oplysninger i årsregnskabet.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Årsregnskabet indstilles til Kulturministerens godkendelse.
Aabybro, den 20. april 2021
Direktion
Mikael Justesen
Direktør
Bestyrelse
Cai Møller
Formand
Bo Jeppesen
Næstformand
Lisbet Christensen
Medarbejdervalgt
Elisabeth Pedersen
Lars Sennels
Kim Royberg
Side 1
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kulturministeren
Revisionspåtegning på årsregnskabet
Konklusion
Rigsrevisionen har revideret årsregnskabet for TV2 Nord for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020, der
omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt
regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabslovens principper.
Årsregnskabet aflægges efter lov om radio - og fjernsynsvirksomhed, bekendtgørelse om vedtægt for de regionale
TV2- virksomheder, bekendtgørelse om regnskabsmæssig adskillelse mellem public service virksomhed og anden
virksomhed samt årsregnskabslovens principper.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af TV2 Nords aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2020 samt at resultatet af TV2 Nords aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1.
januar til 31. december 2020 er i overensstemmelse med årsregnskabslovens principper.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision. Revisionen udføres på
grundlag af rigsrevisorloven, §2, stk. 1 nr. 3 jf. lovbekendtgørelse nr. 101 af 19. januar 2012 og lovbekendtgørelse
nr. 444 af 8. maj 2018 om radio- og fjenrsynsvirksomhed §37 stk. 2.
Vores ansvar ifølge standarder for offentlig revision er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors
ansvar for revisionen af årsregnskabet". Rigsrevisor er uafhængig af TV2 Nord i overensstemmelse med
rigsrevisorlovens §1, stk. 6.
Det er vores konklusion, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
årsregnskabslovens principper. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for
nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere TV2 Nords evne til at fortsætte driften; at
oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af
regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere TV2 Nord, indstille
driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation,
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.
Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der
udføres i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision, altid vil afdække væsentlig
fejlinformation, når sådan findes.
Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med
rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger,
som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Side 2
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision, foretager vi faglige
vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
· Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår
revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage
væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl,
idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller
tilsidesættelse af intern kontrol.
· Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af TV2
Nords interne kontrol.
· Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
· Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er
passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med
begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om TV2 Nords evne til at fortsætte driften. Hvis vi
konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger
herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores
konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning.
Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at TV2 Nord ikke længere kan fortsætte driften.
· Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne,
samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives
et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af
revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern
kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion
med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse
overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved
revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til
årsregnskabslovens regler.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i årsregnskabslovens principper. Vi har ikke
fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Side 3
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Erklæring i henhold til anden lovgivning og øvrig regulering
Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision
Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med
meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ledelsen er også
ansvarlig for, at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de
virksomheder, der er omfattet af årsregnskabet. Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etablere systemer og
processer, der understøtter sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennemføre juridisk-kritisk revision og
forvaltningsrevision af udvalgte emner i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision. I vores juridisk-
kritiske revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de undersøgte dispositioner,
der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i bevillinger, love
og andre forskrifter samt indgåede aftaler og sædvanlig praksis. I vores forvaltningsrevision vurderer vi med høj
grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske
hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de virksomheder, der er omfattet af årsregnskabet.
Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger,
skal vi rapportere herom i denne udtalelse.
Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
København, den 20. april 2021
Rigsrevisionen
CVR.: 77 80 61 13
Vicky la Cour
Kontorchef
Sengül Köse
Fuldmægtig
Side 4
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Virksomhedsoplysninger
Virksomhed
Den Selvejende Institution TV2 Nord
Søparken 4
9440 Aabybro
Tlf.:
Email:
Hjemmeside:
Hjemsted:
Cvr.nr.
96 96 96 96
[email protected]
www.tv2nord.dk
Jammerbugt Kommune
12 23 02 81
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Bestyrelse
Cai Møller
Bo Jeppesen
Lisbet Christensen
Lars Sennels
Elisabeth Pedersen
Kim Royberg
Formand
Næstformand
Medarbejdervalgt
Direktion
Mikael Justesen
Direktør
Revision
Rigsrevisionen, Landgreven 4, 1301 København K
Pengeinstitut
Spar Nord Bank
Side 5
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0008.png
Hoved- og nøgletal
2020
t.kr.
2019
t.kr.
2018
t.kr.
2017
t.kr.
2016
t.kr.
5 års hovedtal
Licensindtægter
Driftsresultat
Resultat af finansielle poster
Årets resultat
Egenkapital
Balancesum
Investeringer i mat. anlægsaktiver
Operationelle aktiver
Sendetimer
Gennemsnitligt antal ansatte
67.188
-138
-113
-252
13.046
34.015
2.816
34.015
3.674
78
66.426
245
-131
114
*13.298
34.973
4.959
34.973
3.257
77
65.768
406
-147
258
13.784
35.128
4.552
35.128
3.304
75
64.860
-1.535
-104
-1.639
13.526
34.835
8.867
34.835
3.374
79
64.472
-656
-134
-790
15.165
29.477
2.187
29.477
3.663
81
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Nøgletal
Overskudsgrad (%)
Afkastningsgrad (%)
Egenkapitalens forretning (%)
Egenkapitalandel%
-0,2
-0,4
-1,9
38,4
0,4
0,7
0,8
38,0
0,6
1,2
1,9
39,2
-2,4
-4,4
-12,1
38,8
-1,0
-2,2
-5,2
51,4
* Egenkapital primo 2019 er ændret med t.kr. 600. Der henvises til omtalen i anvendt regnskabspraksis.
Der er undladt at foretage ændring i sammenligningstallene for de 3 ældste regnskabstal i oversigten.
Nøgletal er udarbejdet på baggrund af følgende beregningsformler:
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Egenkapitalens forrentning
Egenkapitalandel
Driftsresultat x 100 / licensindtægter
Driftsresultat x 100 / gennemsnitlige operationelle aktiver
Årets resultat x 100 / gennemsnitlig egenkapital
Egenkapital x 100 / balancesum
Side 6
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0009.png
Ledelsesberetning 2020
Beskrivelse af hovedaktiviteter
TV2 Nord er forpligtet over for hele befolkningen i Region Nordjylland til via TV, internet og de sociale medier
at sikre programmer og tjenester omfattende nyhedsformidling og oplysning. TV2 Nord skal producere
nyheds- og aktualitetsprogrammer samt nyheds- og aktualitetstjenester. Øvrige programmer og tjenester
tilvejebringes i høj grad ved køb hos øvrige producenter.
For i TV2 DK´s nyheds- og aktualitetsudsendelser at sikre en reel dækning af hele Danmark er der på forretnings-
mæssige vilkår indgået nærmere aftaler mellem TV2 Nord og TV2 DK, hvorved TV2 Nord i en vis udstrækning
leverer nyheds- og aktualitetsprogrammer og indslag til TV2 DK. Dette betyder, at TV2 Nord i al væsentlighed
nyhedsdækker enhver begivenhed i Region Nordjylland for TV2. Dette sker i tæt dagligt samarbejde, som det
er ledelsens hensigt at udvikle yderligere i så vid udstrækning, som det giver mening.
2020 var igen et år præget af høj aktivitet - også på trods af coronatilstandene og de delvise nedlukninger.
Nyhedsdækning er undtaget af de mange nedlukninger - selvfølgelig udarbejdet ud fra et sikkerhedshensyn til
både kilder og medarbejdere. I forlængelse af corona er der etableret hjemmearbejdspladser til rigtig mange
medarbejdere, således mange funktioner fortsat løses - blot hjemmefra.
På trods af corona har vi åbnet en Egnsredaktion i Hobro i januar 2020 og en cyklende Egnsredaktion i Aalborg
i august 2020. Her udover kører Salto-kanalen fra november som en Sløjfe - altså løbende opdatering med
nyhedsindslag og programmer.
Vi fik også mulighed for at gennemføre en række nye ansættelser for på den måde at tilføre vores hus nye
kompetencer og nye ideer.
Endelig var året også præget af mange samarbejdsrelationer ud af huset, blandt andet i forbindelse med afholdelse
af Årets Nordjyde - uden publikum. Der er indledt samarbejde med Vendsyssel Teater om udsendelse af
teaterforestillinger - direkte live, til et antal sygehuse og plejehjem. Nogle af udsendelserne er blevet udskudt til
2021 grundet corona. Ligeledes er Frihedsfesten udskudt til 2021. Det gode samarbejde med TV2 fortsætter
både i forbindelse med den daglige nyhedsdækning samt programsalg.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Oversigt over seertallene (12 + ) på udsendelser på TV2-kanalen 2016 til 2020:
Oplysning om seertal på udsendelserne
Vores indholdsproduktion er meget præget af, at der er stor diversitet i vores brugeres seermønstre. De ældre
generationer har stadig et stort og stabilt forbrug af klassisk TV, mens de yngre nærmest ikke tilgår journalistisk
indhold via flow-TV mere. Det giver os nogle udfodringer med både produktion og distribution, fordi man ikke
umiddelbart kan genbruge det indhold, vi producerer til flow på de digitale platforme - og omvendt.
Vi har heldigvis en trofast seerskare på flow, men oplever vækst på de digitale platforme. Udfordringen
ligger således i at tilfredsstille de ældre brugeres forventning om en fortsat kvalitativt og kvantitativt god
produktion på traditionelle platforme, samtidig med at vi udnytter vores momentum på de digitale platforme
Side 7
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0010.png
Ledelsesberetning 2020
og henvender os mere til de unge. Det gør vi blandt andet ved at holde stor og stigende diversitet i vores
programproduktion og ved at rekruttere og/eller uddanne kompentencer inden for det digitale felt.
Både rating og share er for 2020 højere på stort set alle tidspunkterne på flow end i 2019. Vi anser corona og
nedlukninger for at være en væsentlig årsag til stigningen. Danskernes medieforbrug er generelt steget i
2020 som en følge af øget behov for at orientere sig om pandemiens udvikling og dens konsekvenser.
TV2 Nord har således noteret en positiv udvikling både på flow-TV, men også på de øvrige platforme,
hvor mediehuset udgiver journalitisk indhold.
Oplysning om digital produktion og borgernes brug heraf
2020 blev et særdeles tilfredsstillende år i forhold til den igangværende strategiske omstilling til øget fokus
på at udgive journalistisk indhold via digitale platforme.
TV2 Nord kan således notere sig to-cifret procentvis fremgang på alle målbare parametre for digital
produktion og brugen af digitalt indhold. Specielt har der været ekstremt mange besøg i 2020 på vores
webside - en stigning på 57% fra 2019.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Antal besøg på de sociale medier steg fra 2019 til 2020 med 42%. Der var også betydelig flere, der
anvendte vores nyhedsapp - en stigning på 44% i forhold til 2019.
Side 8
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0011.png
Ledelsesberetning 2020
En fremgang på 6% blev det til i forhold til antallet af videoafspilninger via hjemmesiden. Det, TV2 Nord
imidlertidig lægger større vægt på, er, at den gennemsnitlige afspilningstid er steget markant med
46 sekunder fra 3:11 til 3:57 minutter. Det svarer til en stigning på 24%, hvilket betyder, at brugerne ikke
blot afspiller mere hos os, men også bliver hængende betydeligt længere. Fastholdelse er noget af
det vanskeligste på online-platforme, og derfor er denne fremgang yderst tilfredsstillende.
Beskrivelse af strategiske mål for året, herunder budgetforudsætningerne, som er angivet i
bekendtgørelsens §24 stk. 2, samt afrapportering om målopfyldelse
1. Udsendelsesvirksomhed opgjort i timer
De realiserede tal afviger fra budgettet, da Sløjfen ikke startede som forventet på grund af corona. Sløjfen
startede i november 2020 og ikke i foråret, som først planlagt.
Side 9
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Igen har mediehusets satsning på de sociale medier båret frugt med en fremgang i antallet af brugere
på 11% på Facebook, en fremgang på 41% på Instagram samt en stigning på 53% i antallet af følgere på
TV2 Nords YouTube-kanal. For de 3 medier gælder et støt stigende antal følgere gennem de sidste 3 år.
TV2 Nord har i 2020 gjort en særlig målrettet indsats for at øge antallet af følgere på Instragram, bl.a. i form
af et Instagram Lab, hvor to praktikanter har gennemført en række forsøg i forhold til, hvilket indhold på
Instagram, TV2 Nords brugere reagerer bedst på. Forsøget er mundet ud i en række anbefalinger, som
forventes at styrke TV2 Nords tilstedeværelse på Instagram yderligere i de kommende år.
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0012.png
Ledelsesberetning 2020
2. Egenproduktion af udsendelsestimer
I budgettet var der ikke taget hensyn til Sløjfen, hvorfor tallene afviger.
3. Produktion til nettet
De realiserede antal artikler i 2020 er 594 højere end forventet. Desværre udgør antal artikler på tv2nord.dk
med videoer kun 44% af de samlede artikler, hvilket betyder, at målet for 2020 på 73% ikke er nået. Dette
kan tilskrives corona, som har givet udfordringer med færre optagelser samt hjemmearbejde, som
komplicerer bearbejdningen af de store datamængder. Antal klippede videoer til FB svarer til det
forventede på 500.
4. Tabel over budgetterede omkostninger og indtægter fordelt på PS og AV
Tabellen er ikke relevant, da omsætning ved anden virksomhed ikke overstiger 3 mio. kr.
5. Tabel over realiserede nettoomkostninger ved PS-virksomhed formålsopdelt
Side 10
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0013.png
Ledelsesberetning 2020
De realiserede tal for 2020 svarer stort set til budgettallene - der er dog lidt forskydninger, som tilskrives
påvirkningerne fra coronasituationen.
6. Mål for 2020
*
Budgettet for 2020 skal realiseres - forudsat der ikke kommer udefrakommende faktorer, som vi ikke
kan ændre på.
Det oprindelige budget for 2020 var et overskud på t.kr. 112. I juni blev der lavet et revideret budget,
hvor der også blev taget hensyn til coronasituationen, som viste et underskud på t.kr. 442. Årets resultat
blev et underskud på t.kr. 251.
Corona har desværre ændret dagsordenen og især produktionsbetingelserne radikalt for TV2 Nord.
Det har haft positive effekter i form af et generelt øget medieforbrug. Det har dog også vanskeliggjort
produktionen, som i perioder i foråret såvel som i efteråret har været skåret ned til kun at omfatte
den allermest nødvendige nyhedsproduktion. Det er sket som følge af anbefalinger fra myndighederne
og hensynet til medarbejdernes sikkerhed, ve og vel. TV2 Nord har således aflyst et stort antal events
og livebegivenheder, ligesom de strategiske planer om at sende meget mere live blev forsinket af to
årsager:
1. De øgede livemuligheder er tæt forbundet med en strategisk omlægning af TV2 Nords egen kanal
Salto fra at være en klassisk tv-kanal i fjernsynet til at være en online-baseret kanal, der præsenterer
de seneste nyheder kombineret med serier, magasinprogrammer og live-sendinger. Denne omlægning
var planlagt til at finde sted i foråret, men som følge af forårets corona-situation, skete omlægningen
først i november 2020.
2. Efter omlægningen har TV2 Nord fortsat været ramt af produktionsbegrænsninger, som følge af de fortsatte
restriktioner. Planlagte live-sendinger er således fortsat på standby, bortset fra live-sendinger i forbindelse
med den daglige nyhedsudsendelse kl. 19.30.
Alt i alt afspejles det i, at nogle måltål ikke er realiseret.
*
TV2 Nord skal producere mindst 200 livesendinger på FB og/eller til egne kanaler.
Vi er ikke nået i mål med de 200 live-sendinger, men blot 37, af de årsager, der allerede er nævnt
ovenfor. TV2 Nord fastholder imidlertidig det høje ambitionsniveau, og live-sendinger vil således
være et absolut hovedfokus-område, når corona-restriktionerne er væk.
Side 11
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0014.png
Ledelsesberetning 2020
En del af TV2 Nords strategi er levende billeder, hvor antallet af online artikler med videoklip skal øges
i forhold til 2019 og for 2020 ca. udgøre 73% af den samlede produktion til nettet.
*
TV2 Nord åbner en Egnsredaktion i Hobro i januar 2020. Antallet af indslag/artikler fra Himmerland
skal øges med 20% i forhold til 2019.
*
Antallet af skrevne artikler på nettet svarer i 2020 til 2019 tallene med ca. 600 antal artikler. Egnsredaktionen
laver overvejende indslag til flow, og her bliver det ikke registreret i vores produktionssystem,
hvilken kommune/region indslaget drejer sig om.
* TV2 Nord vil igen holde et højt fokus på efteruddannelse og investere mindst 1.700 timer på formålet.
I 2020 er der brugt 1.426 timer på uddannelse ekskl. praktikanter og elever. Dette skal ses i lyset af
coronasituationen, hvor der blev aflyst og udskudt mange kurser.
Vi har haft et år, hvor coronaen har haft kraftig indvirkning på alle vores aktiviteter - både produktions-
og nyhedsmæssigt samt alle vores events og optagelser til Ruths Hotel. Interne aktiviteter såsom
dygtiggørelse og uddannelse, sociale arrangementer med mere har også været påvirket.
På trods af ovenstående har vi åbnet en Egnsredaktion i Hobro i januar 2020 og en cyklende Egnsredaktion
i Aalborg i august 2020. Her udover kører Salto-kanalen fra november som en Sløjfe - altså løbende
opdatering med nyhedsindslag og programmer samt livesendninger.
Vi afholdt Årets Nordjyde, dog uden publikum, ligesom vi har indgået samarbejde med Vendsyssel Teater
omkring livesending fra deres forestillinger. Her udover blev der også optaget flere julegudstjenester og
julekoncerter i samarbejde med andre nordjyske aktører.
Som en nødvendighed af coronaen er der blevet etableret hjemmearbejdspladser i stor stil til bl.a.
online medarbejdere, administrative medarbejdere m.fl.
Redegørelse for udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold i året, der er gået.
Side 12
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
De realiserede antal artikler i 2020 er 594 højere end forventet. Desværre udgør antal artikler på
tv2nord.dk med videoer kun 44% af de samlede artikler, hvilket betyder, at målet for 2020 på 73%
ikke er nået. Dette tilskrives corona, som har givet udfordringer med færre optagelser samt
hjemmearbejde, som komplicerer bearbejdningen af de store datamængder. Antal klippede videoer
til FB svarer til det forventede på 500.
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Ledelsesberetning 2020
Vi har i den forbindelse gennemført en række nye ansættelser for på den måde at tilføre vores hus nye
kompetencer og nye ideer.
Den totale sendetid i 2020 på TV2 DK-fladen har været 256 timer sammenlignet med 269 timer i 2019. Den
totale sendetid i 2020 på Salto har været 3.674 timer sammenlignet med 3.257 timer i 2019.
Årets resultat er positivt påvirket af salg til TV2 samt UBOD, færre udgifter til sendeleje og møder og rejser
samt udskydelse af nogle investeringer. Modsat er der købt iPhones til alle medarbejdere, etableret
hjemmearbejdspladser samt en større forpligtelse på feriesaldoen.
Årets resultat bliver et underskud på t.kr. 252 mod et overskud på t.kr. 114 sidste år. Egenkapitalen
er pr. 31.12.20 på t.kr. 13.046.
Ledelsen finder årets resultat som værende tilfredsstillende på trods af coronaen.
Vi har nu 3 egnsredaktioner - henholdsvis Aalborg, Frederikshavn og Hobro. De er strategisk placeret i vores
landsdel, således at vi er repræsenteret i hele landsdelen. Det udbedrer synligheden af TV2 Nord - historierne
kommer ofte af sig selv - og kørslen på landevejen bliver mindre grundet de geografiske placeringer.
Den gamle afvikling er renoveret både lokalemæssigt og teknisk. Det betyder også, at betjeningen af
teknologien er den samme i begge afviklinger - dette letter arbejdet for medarbejderne samt minimerer
risikoen for at der sker afviklingsfejl.
Medieforliget er indgået for 2019-2023, men afklaringen omkring behandlingen for fradraget af købsmoms er
for nuværende ikke afklaret.
I marts måned 2020 ramte Corona Danmark - og hele 2020 har været påvirket af dette. Det gælder både
vores produktion af nyheder, programmer og events samt udskydelse af salget på Ruths Hotel til TV2.
Coronaen har også påvirket salget af vores sponsorater.
For nuværende ser det også ud til, at coronaen vil påvirke 2021 i større eller mindre grad.
Eventuel usikkerhed eller usædvanlige begivenheder, der kan have påvirket årets resultat
2020 var det sidste år i TV2 Nords strategiplan, hvor langt størstedelen blev opfyldt. Det skal dog bemærkes,
at det tidligere nyhedsstudies forvandling er blevet udskudt til 2021 grundet corona - hvilket også er
gældende for installationen af friskluftsanlægget.
I og med at coronaen stadig huserer - og vi ikke kender tidspunktet for normal aktivitet igen, har vi besluttet,
at 2021 bliver et år uden en egentlig strategi udarbejdet af ledelse og medarbejderne - men i stedet har vi
valgt 6 indsatsområder til 2021. Sidst i 2021 vil vi gå i gang med at udvikle en ny strategi gældende fra 2022
og de kommende år.
Forventninger til udviklingen
Side 13
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
TV2 Nord har investeret i en ny Caravelle og brugt mange timer på indretningen heraf. Tendensen er
at indslag klippes færdig ude på stedet - der spares tid - og den tid kan bruges på flere indslag. Bilen skal
være et rart sted at opholde sig for medarbejderne.
Effektiviseringer gennemført i årets løb
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Ledelsesberetning 2020
De 6 indstatsområder i 2021 er følgende:
Tilbage til en ny hverdag - trivsel og energi.
Vores vigtigste opgave - som også er basis for alt andet - er, at
det lykkes at tage den gode stemning fra før og under coronakrisen med ind i den nye virkelighed, som
forhåbentlig kommer til sommer.
Redaktionelle satsninger i et valgår.
Valget i november 2021 kommer til at præge hele året. Men der er
også fokus på tempo på webben samt ansættelse af en onlineredaktør. Fastholde fokus på Sløjfen samt
udvikling af afkast herfra til brug på de øvrige platforme.
Teknologiske indsatser med særligt fokus på live.
Vi skal blive markant bedre til live, da der er et stort
publikum til dette. Derfor skal det være en disciplin, vi kan som standard - og som skal lægge først i
medarbejdernes bevidsthed.
Programproduktion til TV2 eller andre.
Det har gennem de seneste år været en vigtig indtægtskilde for os
at sælge programmer til TV2. Det giver os samtidig nogle ekstra kompetencer, fordi vores medarbejdere
bliver dygtigere på sådanne produktioner. Der bliver nedsat en gruppe på 2-3, som skal ideudvikle og
efterfølgende udarbejde pitch til TV2.
Markedsføring af vores indhold.
Vi har masser af godt indhold, og vi hører ofte fra nye brugere, at de bliver
overrasket over alt det gode indhold på vores platforme. Men der er ikke nok, der ved, hvor de kan finde alt
det gode indhold. Vi vil lave en vedvarende indsats på markedsføringsområdet.
Økonomiske fokusområder.
Vi skal sikre løbende ferieafvikling - også under corona. Konstant stille spørgsmålet
Nice or Need to have? Det gælder også i udførelsen og implementeringen af friskluftsanlægget, som er en stor
investering. Her er det vigtigt, at budgettet holdes. I lighed med tidligere skal vi absorbere sygdom i den
daglige drift og på den daglige bemanding.
Side 14
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0017.png
Resultatopgørelse for 2020
Note
2020
kr.
2019
t.kr.
Licens og tilskud
Andre driftsindtægter
Eksterne omkostninger
Personale omkostninger
Bruttoresultat
Lokaleomkostninger
Udsendelsesomkostninger
Andre driftsomkostninger
Resultat før afskrivninger
Afskrivninger
Resultat af ordinær drift
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Årets resultat
1
2
67.187.500
5.715.499
-4.961.740
-51.903.091
16.038.167
-1.245.619
-7.778.881
-2.360.797
4.652.870
66.426
6.819
-5.306
-50.838
17.101
-1.261
-8.045
-2.843
4.952
-4.707
245
0
-131
114
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
3
4
-4.791.246
-138.376
0
-113.514
5
-251.890
Side 15
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0018.png
Balance pr. 31. december 2020 - aktiver
Note
2020
kr.
2019
t.kr.
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Software
Immaterielle anlægsaktiver i alt
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver i alt
Anlægsaktiver i alt
6
56.912
56.912
223
223
7
7
7
27.726.583
29.924
Omsætningsaktiver
Programbeholdning
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningspost
Tilgodehavender i alt
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
593.500
506
8
131.872
2.286.659
1.614.259
4.032.790
1.662.062
6.288.351
34.014.934
836
2.245
1.460
4.541
4
5.050
34.973
Side 16
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
19.885.993
7.516.125
267.552
27.669.671
20.677
8.738
285
29.701
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0019.png
Balance pr. 31. december 2020 - passiver
Note
2020
kr.
2019
t.kr.
Egenkapital
Egenkapital
Egenkapital primo
Regulering primo
Overført resultat
Egenkapital i alt
13.297.999
0
-251.890
13.046.108
13.784
-600
114
13.298
Gældsforpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Prioritetsgæld
Indefrysning
Langfristede gældsforpligtelser i alt
Kortfristede gældsforpligtelser
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser
Kreditinstitutter
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser i alt
Gældsforpligtelser i alt
Passiver i alt
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
9
0
3.894.173
3.894.173
36
1.393
1.429
9
10
36.398
0
2.785.687
9.380.276
4.872.292
17.074.652
20.968.825
34.014.934
146
10.153
2.668
6.887
392
20.246
21.675
34.973
Pantsætninger
Leje - og eventualforpligtelser
Nærtstående parter
Resultat PS og AV
11
12
13
14
Side 17
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0020.png
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december 2020
I alt
kr.
Egenkapital i PS-virksomhed
Egenkapital pr. 1. januar 2019
Regulering primo
Overført fra resultatdisponeringen 2019
Egenkapital pr. 1. januar 2020
Overført via resultatdisponering 2020
Egenkapital i PS-virksomhed i alt pr. 31.12.20
8.547.097
-600.000
-64.550
7.882.547
-351.715
7.530.832
Egenkapital pr. 1. januar 2019
Overført fra resultatdisponeringen 2019
Egenkapital pr. 1. januar 2020
Overført via resultatdisponering 2020
Egenkapital i AV-virksomhed i alt pr. 31.12.20
5.236.886
178.566
5.415.452
99.824
5.515.276
Egenkapital i alt pr. 31. december 2020
13.046.108
Egenkapitalen er opgjort på baggrund af tal fra 2007.
Side 18
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Egenkapital i AV-virksomhed
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0021.png
Pengestrømsopgørelse for 2020
Note
2020
kr.
2019
t.kr.
Driftsresultat før renter
Regulering af hensatte forpligtelser
Af- og nedskrivninger
Ændring i driftskapital:
Ændring i programlager
Ændring i tilgodehavender
Ændring i leverandørgæld mv.
-138.376
-
4.791.246
-87.900
508.211
10.985.427
16.058.608
-
-113.514
15.945.094
-
-
-2.816.503
221.389
-2.595.114
-145.602
-145.602
13.204.378
-11.542.315
1.662.063
245
-
4.707
676
-248
-2.190
3.190
-
-131
3.059
-89
-
-4.959
67
-4.981
-356
-356
-2.278
-9.265
-11.543
Køb af immatterielle anlægsaktiver
Salg af immatterielle anlægsaktiver
Køb af materielle anlægsaktiver
Salg af materielle anlægsaktiver
Pengestrømme vedrørende investeringer
Nettoafdrag på langfristede gældsforpligtelser
Pengestrømme vedrørende finansiering
Ændring i likvider
Likvider 01.01.20
Likvider 31.12.20
Specifikation af likvider
Kassebeholdning
Kreditinstitut
Likvider i alt
4.053
1.658.008
1.662.063
Side 19
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Modtagne finansielle indtægter
Betalt finansielle omkostninger
Pengestrømme vedrørende drift
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0022.png
Noter til årsregnskabet
2020
kr.
2019
t.kr.
1. Andre driftsindtægter
TV2 DK
Øvrig salg
Avance salg anlæg
Sponsorater og tilskud
Ubod
Diverse indtægter
2.174.649
432.551
20.000
1.159.400
1.258.140
670.758
5.715.499
760.841
2.802
364
3
1.349
1.447
853
6.819
850
Heraf udgør anden virksomhed
41.317.744
5.286.414
3.348.787
729.605
1.220.540
51.903.091
1.638.553
467.152
2.105.705
78
38.962
5.985
3.252
835
1.803
50.837
1.629
469
2.098
77
Heraf vederlag til direktør
Heraf vederlag til bestyrelse
Gennemsnitlig antal ansatte
3. Udsendelsesomkostninger
Autodrift
Drift af udstyr
Sendeleje
386.387
5.879.371
1.513.122
7.778.881
446
5.181
2.419
8.045
4. Afskrivninger
Immaterielle aktiver
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
166.113
1.111.348
3.495.984
17.802
4.791.246
66
1.223
3.230
187
4.707
Side 20
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
2. Personaleomkostninger
Gager og lønninger
Freelancere
Pensioner
Andre sociale omkostninger
Andre personaleomkostninger
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0023.png
Noter til årsregnskabet
2020
kr.
2019
t.kr.
5. Resultatdisponering
Resultat af anden virksomhed
Beregnet skat jf. Bek.nr. 62 af 11.01.2016
127.980
-28.155
99.825
229
-50
179
Resultat af PS-virksomhed
Beregnet skat jf. Bek.nr. 62 af 11.01.2016
-351.715
0
-351.715
-251.890
-65
0
-65
114
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Overført til egenkapital i alt
2020
kr.
6. Immaterielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum 1. januar 2020
Tilgang
Afgang
Anskaffelsessum pr. 31. december 2020
Afskrivninger pr. 1. januar 2020
Tilbageførte afskrivninger
Årets afskrivninger
Afskrivninger pr. 31. december 2020
Saldo pr. 31. december 2020
3.538.842
0
0
3.538.842
-3.315.817
0
-166.113
-3.481.930
56.912
Side 21
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0024.png
Noter til årsregnskabet
Grunde og
bygninger
Prod.anlæg
og maskiner
Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
7. Materielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum pr. 1. januar 2020
Tilgang
Afgang
31. december 2020
37.081.665
420.335
-775.500
36.726.500
32.336.862
2.396.168
-4.132.297
30.600.733
1.570.389
0
0
1.570.389
Afskrivninger pr. 1. januar 2020
Tilbageførte afskrivninger
Årets afskrivninger
Saldo pr. pr. 31. december 2020
-16.404.372
675.213
-1.111.348
-16.840.507
-23.598.956
4.010.333
-3.495.984
-23.084.607
-1.285.035
0
-17.802
-1.302.837
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Saldo pr. 31. december 2020
19.885.993
7.516.125
267.552
Offentlig ejendomsvurdering 01.10.2020
13.600.000
2020
kr.
2019
t.kr.
8. Andre tilgodehavender
Tilgodehavende moms
Øvrige tilgodehavender
Andre tilgodehavender i alt
742.400
1.544.260
2.286.659
574
1.671
2.245
9. Prioritetsgæld
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser
Langfristet del af langfristede gældsforpligtelser
36.398
0
36.398
36.398
146
36
182
182
Nominel værdi af langfristede gældsforpligtelser
10. Anden gæld
Skyldig ATP og feriepenge
Skyldig skatter
Forpligtelser medarbejdere
Skyldige omkostninger
Anden gæld i alt
86.068
4.200.792
4.076.151
1.017.265
9.380.276
93
0
5.343
851
6.287
Side 22
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0025.png
Noter til årsregnskabet
2020
kr.
2019
t.kr.
11. Pantsætninger
Regnskabsmæssig værdi af pantsat ejendom
18.460.773
18.910
Som sikkerhed for mellemværende med Spar Nord er der stillet et ejerpantebrev på henholdsvis kr. 4.600.000
og kr. 13.000.000 i ejendommen beliggende Søparken 4, 9440 Aabybro.
Som sikkerhed for lån i Nykredit foreligger der 2 ejerpantebreve på henholdsvis kr. 6.900.000 og kr. 2.072.000.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
12. Leje- og eventualforpligtelser
TV2 Nord har på tidspunkt for regnskabsaflæggelsen for året 2020 indgået aftale om operationel leasing af
henholdsvis en BMW X5 fra 2014, der udløber den 31. august 2021, en Canon kopimaskine, der udløber
den 1. maj 2022 samt en personbil Polo VW 1,0 TSI, som udløber 31. august 2022.
Leasingforpligtelserne udgør pr. 31. december 2020 i alt kr. 169.576.
TV2 Nord har lavet en servicekontrakt med TV2 DK, som løber fra 1. december 2020 til 30. november 2021.
Den indeholder kontribution af video- og datasignaler mellem TV2 og TV2 Nords lokaliteter.
Den samlede lejeforpligtelse udgør pr. 31. december 2020 kr. 103.059
TV2 Nord har indgået aftale med DR omkring sendetilladelse, som løber fra 2. juni 2020 til
30. juni 2030. Den samlede forpligtelse pr. 31. december 2020 for det første år udgør kr. 830.400.
Forpligtelsen for hele løbetiden indtil 30. juni 2030 er kr. 7.888.800.
Der foreligger huslejeforpligtelse pr. 31. december 2020 for i alt kr. 80.250. Den består af opsigelses-
varslingsperioden på de 4 lokationer henholdsvis Silovej, Frederikshavn, på 6 måneder og Fristrupvej, Aabybro
på 3 måneder samt Majsmarken i Hobro på 6 måneder og Nyhavnsgade, Aalborg på 3 måneder.
Der er ikke indgået aftaler om pension-, kautions- og garantiforpligtelser.
TV2 Nord og chefredaktør Ingrid Buch m.fl. er den 22. oktober 2020 blevet stævnet for udtalelser og beskrivelser
vedrørende vold fremført i et program.
13. Nærtstående parter
Ingen parter har bestemmende indflydelse på Den Selvejende Institution TV2 Nord.
Side 23
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0026.png
14. Resultat PS-virksomhed for perioden 2016 - 2020
Licensindtægter
Licens iht. Medieaftalen
Licensmerprovenu
Licensindtægter i alt:
Nettoomkostninger ved PS-virksomhed
Omkostninger
Løn og øvrig drift
Finansielle omkostninger
Afskrivninger
Indtægter
Andre driftsindtægter
Finansielle indtægter
Andel af overskud, anden virksomhed
Nettoomkostninger
Nettoomkostninger ved PS-virksomhed
Licensindtægter
Resultat årets PS-virksomhed
Akkumuleret resultat i perioden
Public service resultat primo
Årets public service resultat
Public service resultat ultimo
2020
kr.
67.187.500
67.187.500
2019
kr.
66.425.800
-
66.425.800
2018
kr.
65.768.000
-
65.768.000
2017
kr.
64.860.000
200.000
65.060.000
2016
kr.
64.472.000
-
64.472.000
67.617.266
113.515
4.791.246
4.954.657
-
28.155
67.539.215
67.539.215
67.187.500
-351.715
1.024.472
-351.715
672.758
67.671.650
130.906
4.706.824
5.968.655
10
50.365
66.490.350
66.490.350
66.425.800
-64.550
1.089.022
-64.550
1.024.472
65.627.157
147.330
5.025.919
4.747.715
-
119.480
65.933.211
65.933.211
65.768.000
-165.211
1.254.233
-165.211
1.089.022
67.519.330
108.458
5.186.007
5.690.880
4.696
92.188
67.026.031
67.026.031
65.060.000
-1.966.031
3.220.264
-1.966.031
1.254.233
64.225.414
136.246
6.032.893
4.787.119
2.161
75.533
65.529.740
65.529.740
64.472.000
-1.057.740
4.278.003
-1.057.740
3.220.264
Side 24
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens principper for regnskabsklasse C med tilvalg af
danske regnskabsvejledninger, samt efter lov om radio- og fjernsynsvirksomhed og Kulturministeriets bekendtgørelse
om den regnskabsmæssige adskillelse af public service virksomhed og anden virksomhed.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
Som følge af ændringer i ferieloven omkring samtidighedsferie er der ændret regnskabsprincip for opgørelse af
feriepengeforpligtelsen. Feriepengeforpligtelsen har tidligere år været opgjort på baggrund af en summarisk metode
omfattende 12 måneder. Efter de nye regler er feriepengeforpligtelsen opgjort efter den konkrete metode. Såfremt
feriepengeforpligtelsen havde været opgjort efter den konkrete metode tidligere år ville forpligtelsen have været ca.
t.kr. 600 højere fra ultimo 2018. Ændringen er rettet direkte på egenkapitalen primo 2019 og påvirker således ikke
årets resultat i årene 2019 og 2020. Der er undladt at ændre sammenligningstallene i 5 års hovedtal for de 3 ældste
regnskabsår.
Generelt om indregning og måling
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske
fordele vil tilflyde institutionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når institutionen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå institutionen, og forpligtelsens værdi kan
måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for
hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges,
og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der
vedrører regnskabsåret. Ved salg af programmer anvendes matchingprincippet.
Resultatopgørelsen
Licensindtægter og finansmidler
Licensindtægter og finansmidler indregnes i resultatopgørelsen i henhold til godkendte budgetrammer.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til institutionens hovedaktiviteter,
herunder programsponsorater, offentlige tilskud, programsalg o.l.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til eksterne producenter og øvrige omkostninger i forbindelse med TV
dækning og udarbejdelse af programmer.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til virksomhedens personale.
Side 25
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis
Udsendelsesomkostninger
Udsendelsesomkostninger består af autodrift, drift af udstyr samt sendeleje.
Andre driftsomkostninger
Andre driftsomkostninger består af kontorhold, forsikringer, markedsføring samt rejse- og mødeudgifter.
Finansielle poster
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, transaktioner i fremmed valuta samt indeksering af og
amortiseringstillæg/-fradrag vedrørende prioritetsgæld mv.
Skat
Der indregnes ingen skat, idet virksomheden er undtaget fra skattepligt i medfør af selskabsskattelovens § 3, stk. 1,
nr. 16.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver omfatter software.
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software afskrives
over 3 - 5 år.
Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen som korrektion til af- og nedskrivninger, eller under andre driftsindtægter i det omfang salgsprisen
overstiger den oprindelige kostpris.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver består af ejendomme, installationer, studieindretning, teknisk udstyr, TV-biler, firmabiler, IT,
kontormaskiner og inventar samt kunst.
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på
grund og kunst.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring
af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Afskrivningsgrundlaget er kostprisen. For firmabiler foretages desuden fradrag for forventet restværdi efter afsluttet
brugstid. Der er indsat en skønnet restværdi på ejendommen på 25% af den oprindelige anskaffelsessum. Der
foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Side 26
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis
Bygninger
Installationer
Studieindretning
Teknisk udstyr
TV-biler
Firmabiler
Edb
Kontormaskiner og inventar
25 - 50 år
5 - 10 år
1 - 5 år
2 1/3 - 5 år
4 - 7 år
4 - 7 år
3 - 5 år
5 år
Aktiver med en kostpris på under kr. 25.000 pr. enhed indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen på
anskaffelsestidspunktet. Dog ligger der altid en særskilt vurdering som grundlag.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen som en korrektion til af- og nedskrivninger, eller under andre driftsindtægter i det omfang
salgsprisen overstiger den oprindelige kostpris.
Programbeholdninger
Programbeholdningen omfatter igangværende ekstern produktion af programmer, der opføres på baggrund af de
betalte rater i henhold til den enkelte kontrakt. Eksterne programmer resultatføres fuldt ud ved
førstegangsudsendelsen. Programmer, der ikke bliver udsendt, resultatføres løbende.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af
nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af
afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at
forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i
resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Prioritetsgæld optaget før 01.01.2002 er målt til nominel værdi. Kurstab ved låneoptagelsen blev dengang
omkostningsført i resultatopgørelsen.
Indefrysning
Indefrosne feriepenge er optaget som langfristet gæld og betales løbende i takt med at medarbejderne
fratræder eller går på pension.
Side 27
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende drift,
investeringer og finansiering samt virksomhedens likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter samt
ændring i driftskapital.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder,
aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle
anlægsaktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
Side 28
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0031.png
Dette dokument er underskrevet af nedenstående parter, der med deres underskrift har bekræftet dokumentets indhold samt alle datoer i dokumentet.
This document is signed by the following parties with their signatures confirming the documents content and all dates in the document.
Cai Møller
PID: 9208-2002-2-610886776580
Tidspunkt for underskrift: 20-04-2021 kl.: 15:39:49
Underskrevet med NemID
Bo Michael Jeppesen
PID: 9208-2002-2-398396526557
Tidspunkt for underskrift: 21-04-2021 kl.: 13:02:44
Underskrevet med NemID
Kim Berg Royberg
PID: 9208-2002-2-651896465174
Tidspunkt for underskrift: 21-04-2021 kl.: 10:32:40
Underskrevet med NemID
Lisbet Christensen
This document has esignatur Agreement-ID: a928de72XPp242163764
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855
PID: 9208-2002-2-944170126627
Tidspunkt for underskrift: 20-04-2021 kl.: 16:10:59
Underskrevet med NemID
Elisabeth Pedersen
PID: 9208-2002-2-803392114113
Tidspunkt for underskrift: 20-04-2021 kl.: 20:55:59
Underskrevet med NemID
Lars Sennels
PID: 9208-2002-2-727561367434
Tidspunkt for underskrift: 20-04-2021 kl.: 20:06:32
Underskrevet med NemID
Mikael Justesen
PID: 9208-2002-2-095450586178
Tidspunkt for underskrift: 21-04-2021 kl.: 13:04:55
Underskrevet med NemID
This document is signed with esignatur. Embedded in the document is the original agreement
document and a signed data object for each signatory. The signed data object contains a
mathematical hash value calculated from the original agreement document, which secures that the
signatures is related to precisely this document only. Prove for the originality and validity of
signatures can always be lifted as legal evidence.
The document is locked for changes and all cryptographic signature certificates are embedded in
this PDF.The signatures therefore comply with all public recommendations and laws for digital
signatures.With esignatur's solution, it is ensured that all European laws are respected in relation to
sensitive information and valid digital signatures. If you would like more information about digital
documents signed with esignatur, please visit our website at www.esignatur.dk.
 KUU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 147: TV2 Nord - årsregnskab
2379027_0032.png
Dette dokument er underskrevet af nedenstående parter, der med deres underskrift har bekræftet dokumentets indhold samt alle datoer i dokumentet.
This document is signed by the following parties with their signatures confirming the documents content and all dates in the document.
Sengül Köse
RID: 92702024
Tidspunkt for underskrift: 22-04-2021 kl.: 09:13:43
Underskrevet med NemID
Vicky la Cour
RID: 23334521
Tidspunkt for underskrift: 22-04-2021 kl.: 10:36:00
Underskrevet med NemID
This document is signed with esignatur. Embedded in the document is the original agreement
document and a signed data object for each signatory. The signed data object contains a
mathematical hash value calculated from the original agreement document, which secures that the
signatures is related to precisely this document only. Prove for the originality and validity of
signatures can always be lifted as legal evidence.
The document is locked for changes and all cryptographic signature certificates are embedded in
this PDF.The signatures therefore comply with all public recommendations and laws for digital
signatures.With esignatur's solution, it is ensured that all European laws are respected in relation to
sensitive information and valid digital signatures. If you would like more information about digital
documents signed with esignatur, please visit our website at www.esignatur.dk.
This document has esignatur Agreement-ID: f805d526uZj242170855