KEF, Alm.del - 2020-21 - Bilag 290: Materiale fra DI og Dansk Energi om rapport om potentialet for sektorkobling i Danmark: Anbefalinger til implementering af sektorkobling ifm. foretræde den 28/4-21

Klima-, Energi- og Forsyningsudvalget 2020-21
KEF Alm.del Bilag 290
Offentligt

Anbefalinger til

implementering

af sektorkobling

Erhvervslivets Klimaalliance

KEF, Alm.del - 2020-21 - Bilag 290: Materiale fra DI og Dansk Energi om rapport om potentialet for sektorkobling i Danmark: Anbefalinger til implementering af sektorkobling ifm. foretræde den 28/4-21

Sådan gjorde vi

Omstilling af energisystemet fra 2019 til 2030

Sektorkoblingen er analyseret med udgangspunkt i de ændrede energistrømme, som skal gøre det muligt at realisere

70 % målet for reduktion af drivhusgasser. Ændringen af energistrømme er vist i figur 17 og figur 18. Sektorkoblingen

fremgår af, at store mængder af grøn primærenergi og varme flyttes mellem sektorer i systemet i 2030.

Bemærk også, at den samlede energimængde er væsentligt reduceret fra 2019 til 2030 på grund af kraftig

energieffektivisering. 2030-situationen er beregnet ud fra Marginal Abatement Cost-metoden. Det betyder, at de

marginalt billigste CO

-reduktionstiltag er aktiveret, indtil klimamålet er opfyldt.

Figur 18 viser derfor den økonomisk mest effektive vej til opfyldelse af 2030-målet med kendte og forventede

teknologier.

Kilder: Dansk Energi (2020).

Note: De to figurer viser energiforsyningen til dansk forbrug, hvor der ikke tages stilling til netteeksport.

* Øvrige grønne energikilder dækker over hhv. biomasse, biogas, affald (VE), el, fjernvarme, individuel varme, proces og PtX.

** Fossil energi dækker over hhv. olie, affald (fossil), benzin/diesel, naturgas, kul og øvrig fossil.

Fra sektorer til tværgående optimering

Sektorkobling i overblik

Sammenfatning af sektorkoblingen

Fossilt energiforbrug fortrænges med elektrificering, biogas, PtX og

fjernvarme/fjernkøling.

Systemet balanceres og optimeres gennem smart styring af

forbruget.

VE-udbygning og energieffektivisering er afgørende præmisser for

sektorkoblingen.

Figuren illustrerer, hvilke energikilder der fortrænges i de forskellige

anvendelser, og hvilket bidrag til 2030-målet de enkelte

sektorkoblere skal levere.

7 anbefalinger

til implementering

af sektorkobling

Sådan gjorde vi

Vejen til anbefalingerne

Vi har i et tæt samarbejde med 24 førende danske

produktions- og servicevirksomheder,

forsyningsvirksomheder og energivirksomheder skabt syv

forpligtende anbefalinger.

Gennem tæt involvering og samskabelse har vi skabt en

fælles forståelse af potentialet for Danmark, syv

forpligtende anbefalinger med fuld opbakning fra

deltagerne, og vi har skabt tilsagn om forpligtende

samarbejde ud fra de agile principper, vi har anbefalet.

Implementering af sektorkobling

Medlemmer af advisory board og deltagere på hackathons

Medlemmer af advisory board

Navn, titel

Formand, Lars Peter Søbye,

CEO

Næstformand, Knud Pedersen,

Executive Vice President

Lars Tveen,

President, Danfoss Heating

Henrik Frank Nielsen,

Senior Vice President

Ole Hvelplund,

Adm. direktør

Virksomheder og organisationer repræsenteret på hackathon 1 og 2

Virksomhed

COWI A/S

Andel Holding A/S

Danfoss A/S

ROCKWOOL International A/S

Nature Energy A/S

Hitachi ABB Power Grids

Andel Holding

Billund Vand og Energi

Bkf-Klima

Centrica Energy Trading

Clever A/S

Cloudmaps

COWI

Danfoss

Danmarks Tekniske Universitet

(DTU)

Dansk Industri

Dansk Energi

DB Schenker

EC Power

Energi Fyn Holding

Energinet Elsystemansvar

Energistyrelsen

Evida Service Nord

EWII Energi

GEV

IBM Danmark

Intelligent Energi

HOFOR

Implement

Kalundborg Forsyning

Kamstrup

KMD

KONSTANT Net

Middelfart Kommune

Nature Energy Biogas

Neogrid Technologies

Nordic Sugar

NODES

Nordjyllandsnetværket

Nuvve Denmark

Rockwool

Schneider Electric

SEAS-NVE

Siemens Energy

Suntherm

TREFOR

True Energy

Utiligize

Aalborg Forsyning

Aalborg Portland

Aalborg Universitet (AAU)

Aarhus Kommune

Aarhus Universitet

Thomas Egebo,

Adm. direktør

Bjarne Korshøj,

Teknisk direktør

Claus Madsen,

Managing Director

Michael L. Thomsen,

Managing Director

Ulrik Stridbæk,

Vice President

Peter Weinreich Jensen,

Adm. direktør

Casper Kirketerp-Møller,

CEO

Jesper Braum Nielsen,

Vice President

Energinet

HOFOR A/S

HITACHI ABB Power Grids A/S

Aalborg Portland A/S

Ørsted A/S

Siemens Energy A/S

Clever A/S

IBM Denmark A/S

Nana Bule,

Adm. direktør

Jesper Thomassen,

Managing Director

Bent Agerholm,

Adm. direktør

Tommy Hansen,

Senior Vice President

Jacob Brønnum,

Adm. direktør

Vibeke Svendsen,

Adm. direktør

Jacob Vittrup,

Adm. direktør

Henrik Dam Larsen,

Adm. direktør

Michael Simmelsgaard,

Managing Director Energy

Thomas Woldbye,

Adm. direktør

Anders Stouge,

Vice adm. direktør

Troels Ranis,

Branchedirektør, DI Energi

Microsoft Denmark ApS

Nordic Sugar A/S

Energi Fyn Holding A/S

Kamstrup A/S

Forsyning Helsingør A/S

Envotherm A/S

NRGi A.m.b.A

DB Schenker

Rambøll Danmark A/S

Copenhagen Airports A/S, CPH

Dansk Energi

Dansk Industri

Deltagere på hackathons. Mere end 65 faglige eksperter fra 48 organisationer

Tak for ordet