Grønlandsudvalget 2020-21
GRU Alm.del Bilag 70
Offentligt
2445203_0001.png
VELKOMMEN
TILHØRER KALAALLIT AIRPORTS A/S. Må ikke kopieres eller gengives uden Kalaallit Airport A/S’ tilladelse
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0002.png
www.kair.gl
Dagsorden:
Velkomst
Kalaallit Airports Holding a/s
Virksomhedsstruktur
Organisation
Kalaallit Airports Domestic a/s
Status på Qaqortoq lufthavn
Finansiering og drift
Kalaallit Airports International a/s
Status på Nuuk Lufthavn
Status på Ilulissat Lufthavn
Finansiering og drift
Afrunding og spørgsmål
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0003.png
www.kair.gl
Kalaallit Airports formål:
Selskabets formål er at anlægge, eje og drive lufthavne i Nuuk,
Ilulissat og Qaqortoq.
De tre lufthavnsprojekter blev dimensioneret ud fra Inatsisartuts
beslutning den 2. december 2015;
- Nuuk
- Ilulissat
2.200 meter landingsbane
2.200 meter landingsbane
•
•
•
- Qaqortoq 1.500 meter landingsbane
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0004.png
www.kair.gl
Organisation & ejerskabsstruktur
Den Danske
Stat
100% ejerskab
33,3% ejerskab
66,6% ejerskab
100% ejerskab
Ekstern
finansiering
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0005.png
www.kair.gl
Bestyrelse Kalaallit Airports Holding og Domestic
Formand:
Udpeget af det
Grønlandske Selvstyre
Kjeld Zacho Jørgensen
Prof. Bestyrelsesmedlem
Tidl. Adm. direktør for Billund Lufthavn
Næstformand:
Udpeget af det
Grønlandske Selvstyre
Niels Thomsen
Tidl. Adm. direktør Halibut Greenland ApS
Tidl. Bestyrelsesformand for KNI A/S
Ordinært medlem:
Udpeget af det
Grønlandske Selvstyre
Randi Vestergaard Evaldsen
Sortiment og Logistikchef Kalaallit Nunaanni Brugseni
Tidl. Formand for Demokraatit
Ordinært medlem:
Udpeget af det
Grønlandske Selvstyre
Julia Pars
Selvstændig konsulent
Tidl. Adm. direktør for Visit Greenland
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0006.png
www.kair.gl
Bestyrelse Kalaallit Airports International
Udover bestyrelsen i Holding og Domestic
Ordinært medlem:
Udpeget af den
Danske Stat
Merete Eldrup
Prof. Bestyrelsesmedlem
Tidl. Adm. direktør på TV2
Formand i Nykredit Realkredit a/s
Ordinært medlem:
Udpeget af den
Danske Stat
Marlene Haugaard
Senior Vice President -
Business Support & Engineering i NCC
Tidl. Bestyrelsesmedlem i Københavns lufthavn
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0007.png
www.kair.gl
Tidslinje Nuuk & Ilulissat
Lufthavnsprojektet
vedtages
Rammeloven for
lufthavnene vedtages
KAIR Holding
KAIR International
KAIR Domestic
Bliver stiftet
Nuuk og Ilulissat
lufthavne ibrugtages
Kalaallit Airports
(KAIR) bliver stiftet
2015
2016
2017
2018
2019
VVM
godkendes
2020
2021
2022
2023
2024
Anlægsprogram
igangsættes
Ilulissat – Anlægelse
af banen påbegyndes
Ilulissat – Bygninger
på begyndes
Ideoplæg
igangsættes
Projektering af
banerne igangsættes
Nuuk – Anlægelse af
banen påbegyndes
Nuuk – Bygninger på
begyndes
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0008.png
www.kair.gl
Qaqortoq Lufthavn
1.500 meter bane
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0009.png
www.kair.gl
Qaqortoq Lufthavn
Landingsbane
2021 – 2024 anlægsperiode
1.500 meter landingsbane
ICAO ref. Code 3C, non precision approach
•
Detailprojektering færdigt 2020
•
Genudbud, hovedentreprise primo 2021
•
Anlægsopstart sommer 2021
Bygninger
2022 – 2024 byggeperiode
Nyt AFIS tårn, service- og terminalbygning:
•
Dispositonsforslag færdigt 2020
•
Totalentrepriseudbud primo 2021
•
Opstart sommer 2022
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0010.png
www.kair.gl
Qaqortoq Lufthavn
Kapacitet: 200 pax pr. time
Terminalen
- Ca. 2.000 m2.
- Selfservice check-in,
bagdrops & speedgates
- Venteområde
- 200 passagerer pr. time
- Design med fokus på
komfort og flow
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0011.png
www.kair.gl
Finansiering
Kalaallit Airports Domestic, som skal opføre Qaqortoq Lufthavn
er 100% ejet af Selvstyret gennem Kalaallit Airports Holding a/s.
Forretningsplanen for Qaqortoq Lufthavn viser, at der ikke vil
være mulighed for at optage ekstern finansiering.
Der bevilliget et budget på 670 mio. kr.
Drift
Sammenlægning af MIT og KAIR Domestic undersøges jf.
”Kommissorium for arbejdsgruppen vedrørende fremtidig
organisering af lufthavnsdrift” af 26 august 2019
Det forventes at Qaqortoq lufthavn vil beskæftige 25-35 personer
Servicekontrakt er nødvendig for at drive lufthavnen
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0012.png
www.kair.gl
Oplæg til ny tidsplan
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0013.png
www.kair.gl
Nuuk Lufthavn
2.200 meter bane
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0014.png
www.kair.gl
Nuuk International Lufthavn
Kapacitet: 800 pax pr. time
Landingsbane
2019 – 2024 anlægsperiode
2.200 meter landingsbane
•
ICAO ref. Code 4E
•
ILS CAT I
•
Banecenterlys
•
Regularitet 90% - 95%
Bygninger
2021 – 2024 byggeperiode
Nyt AFIS tårn, service- og terminalbygning:
•
Ca. 8.000 m2 terminal
•
Selv check-in, bagage drop og speedgates
•
Taxfree butik
•
Cafe og venteområder
•
EU-one stop security
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0015.png
www.kair.gl
Konstruktionsfaser
Fase I
2019- 2022 ny landingsbane syd:
- Midlertidig lukning af Illerngit
- Stenbrud syd
- Opfyldning af dal ved Stanislaws Plads
- Forarbejde til ny terminal
- Bygning af ny taxiway til eksisterende terminal
- Sydbanen tages i brug
Fase II
2022- 2024 ny landingsbane nord:
- Midlertidig lukning af Siaqqinneq
- Ny lufthavnsvej
- Stenbrud nord
- Konstruktion af nordlig bane
- Konstruktion af ny terminal og servicebygning
- Eksisterende terminal fjernes
Ny lufthavn åbner efteråret 2024
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0016.png
www.kair.gl
Ilulissat Lufthavn
2.200 meter bane
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0017.png
www.kair.gl
Baneprojektet
- 2.200-meter landingsbane
- Ca. 6 mio. m3 fjeld skal
fjernes
- Permafrost skal fjernes
- Konstruktion af kystsikring
- Hundeslædespor
- Færdiggørelse Ny vej
Konstruktionsfaser
Fase I
Konstruktion af bane startede
foråret 2020
Fase II
Konstruktion af
bygninger start sommer 2022
Fase III
Åbning af ny lufthavn efterår
2024
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0018.png
www.kair.gl
Ilulissat International Lufthavn
Kapacitet: 600 pax pr. time
Bygninger
2022 – 2024 byggeperiode
Nyt AFIS tårn, service- og terminalbygning:
•
Ca. 6.000 m2 terminal
•
Selv check-in, bagage drop og speedgates
•
Taxfree butik
•
Cafe og venteområder
•
EU-one stop security
Landingsbane
2020 – 2024 anlægsperiode
2.200 meter landingsbane
•
ICAO ref. Code 4E
•
ILS CAT I
•
Banecenterlys
•
Regularitet 98%
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0019.png
www.kair.gl
Finansiering
Kalaallit Airports International a/s som opfører Nuuk og Ilulissat
Lufthavne er ejet af Selvstyret med 2/3 og Den Danske Stat med
1/3
Den Danske Stat har indskudt 700 mio. kr. og Selvstyret 1.400
mio. kr. i egenkapital
Der er optaget et lån i Nationalbanken (Genudlån) på 450 mio. kr.
Der er optaget et lån Nordisk Investerings Bank på 450 mio. kr.
Der arbejdes på at optage endnu et lån på 900 mio. kr. enten som
genudlån, på det kommercielle marked eller en kombinationer af
disse.
I alt 3.900 mio. kr. i finansiering
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0020.png
www.kair.gl
Drift
Koncessionen i hhv. Nuuk og Ilulissat vil ligge i Kalaallit
Airports International, jf. den ejeraftale som er indgået.
Det undersøges om og på hvilke områder der kan laves
fælles drift med Kalaallit Airports Domestic / MIT.
Det forventes, at Nuuk vil beskæftige 50-70 personer
Det forventes, at Ilulissat vil beskæftige 50-70 personer
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0021.png
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0022.png
www.kair.gl
STRATEGY
Source Markets
Build upon existing traffic base,
and in regions with strong or
growing market awareness
Connectivity
Access passenger base by
optimising Greenland’s air
services
Collaboration
Ensure Greenland travel
stakeholders incorporate air
service development in their
activities and deliver what
airlines need
Source ASM
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0023.png
www.kair.gl
SOURCE MARKETS
Priority 1) Grow European source markets
• Build existing markets in Scandinavia,
Germany, UK, and rest of northern Europe
• Develop new traffic sources in rest of
Europe as market awareness grows
Priority 2) Build North American
source market travel
• Initially target major East Coast U.S.
gateways and eastern Canadian hub
cities
• Extend to medium and large cities
across Canada as market awareness
grows
Source ASM
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0024.png
www.kair.gl
CONNECTIVITY
Greenland Domestic
• Optimise domestic network for new
international service connectivity
• Facilitate domestic travel to Nuuk and
Ilulissat
Europe
• Optimise Copenhagen hub service
• Develop access via Keflavik hub
• Add additional major European hub
• Initiate point-to-point service in major markets
North America
• Develop across Keflavik hub
• Add major East Coast U.S. or Canada
hub
Source ASM
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0025.png
www.kair.gl
CONNECTIVITY
Air Greenland & Icelandair
Enhance Greenland
presence and increase
access to gateway and
beyond regions in Europe
and North America
Network Carriers
Initiate service between
Greenland and key source
market hubs to maximise
connecting opportunities
Leisure carriers
Develop point-to-point
services between
Greenland and key source
cities
 GRU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 70: Rejserapport for GRU's studierejse til Grønland 20.-26. august 2021
2445203_0026.png
www.kair.gl
PROJECT PHASES
Framework
Strategy
Implementation
Understand
the Market
Understand
the
Customer
Develop
Approach &
Priorities
Identify
Market &
Airline
Targets
Implement
Route
Development
Action Plan
Understand
the
Competitors
27
Source ASM