Beskæftigelsesudvalget 2020-21
BEU Alm.del Bilag 93
Offentligt
2300123_0001.png
Puljen Fritidsjob-
ambassadører til
unge fra udsatte
boligområder
Evaluering af 13 projekter
December 2019
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0002.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
INDHOLDSFORTEGNELSE
INDLEDNING
1.1
1.2
1.3
1.4
Baggrunden for og målet med puljen
Kort om evalueringen
Data og metode
Læsevejledning
2
2
3
3
4
RESUMÉ
PROJEKTERNE
ET OVERBLIK
3.1
3.2
3.3
Projekterne i første runde af puljen 2015-17
Projekter i anden runde af puljen 2017-19
Forankring af indsatsen
5
7
7
8
10
DE UNGE
EN SAMLET PROFIL
4.1
4.2
Profil af de unge i projekterne 2017-19
Unge i udsatte boligområder
12
12
14
16
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
Informere og involvere lokalsamfundet
Informere unge og deres forældre
Afklare og vejlede de unge
Kontakt til virksomheder
Bevare fritidsjobbet
16
20
24
30
33
BILAG 1
PROJEKTERNE I 2015-17
BILAG 2 - PROJEKTERNE I 2017-19
BILAG 3 - PROFIL PÅ DE UNGE
BILAG 4
UNDERSØGELSER VEDRØRENDE UNGES FRITIDSJOB
38
45
54
57
1
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0003.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
INDLEDNING
Denne rapport formidler slutevalueringen af projekter støttet af puljen
’Fritidsjo
-ambassadører til
u ge fra udsatte oligo råder’.
Puljen er blevet udbudt i to omgange og har støttet i alt 13 projekter. 6
projekter med start i 2015 og yderligere 7 med start i 2017 samt 1 projekt fra 2015, der også fik
midler i 2017.
1.1
BAGGRUNDEN FOR OG MÅLET MED PULJEN
En række undersøgelser
1
viser, at unge, som har haft fritidsjob, har højere sandsynlighed for at
komme i gang med og gennemføre en uddannelse end unge, der ikke har haft et fritidsjob. Dermed
øges også sandsynligheden for, at de senere finder job og opnår selvforsørgelse. Fritidsjob kan
dermed ses som et værktøj til at bryde negativ social arv for unge fra udsatte boligområder. Det har
både effekt for den enkelte unge på kort og på længere sigt, samt for de udsatte boligområder på
længere sigt.
Formålet med projekterne har været at hjælpe unge mellem 13 og 18 år fra udsatte boligområder
med at komme i fritidsjob. Projektmidlerne har finansieret ansættelsen af fritidsjob-ambassadører
(herefter ambassadører), der har fungeret som bindeled mellem jobinteresserede unge og
virksomheder, der vil ansætte unge i fritidsjob.
Der var på forhånd ret begrænset viden om, hvordan unge i målgruppen bedst støttes i at finde og
fastholde et fritidsjob. Derfor skulle projekterne også
udover at hjælpe konkrete unge med at finde
fritidsjob
bidrage med viden om, hvilke elementer, der bidrager til at unge fra udsatte
boligområder finder og fastholder fritidsjob. Projekterne var inspirationsprojekter, hvor man har
søgt at afprøve hypoteser om, hvad der virker i indsatsen inden for følgende kerneelementer:
At informere og involvere lokalsamfundet, samarbejdspartnere og interessenter i projektet
At informere unge og deres forældre om projektet og om fritidsjob
At afklare og vejlede de unge som forberedelse til at finde fritidsjob
fx den unges
interesser, kompetencer og mulige arbejdstider mhp. at lave CV og ansøgninger og matche
den unge med virksomheder/jobåbninger
At opsøge virksomheder mhp. at finde jobåbninger, åbne døre for unge, der søger fritidsjob
på egen hånd og forberede virksomhederne på målgruppens behov for støtte
At understøtte, at de unge fastholder fritidsjobbet over tid. Herunder rykke ud, hvis der
opstår problemer i fritidsjobbet, som arbejdsgiver og den unge ikke selv kan klare, og evt.
hjælpe den unge videre til et nyt fritidsjob.
Se est rapporte ’Boligso iale i dsatsers idrag til at fore gge kri i alitet i udsatte oligo råder’. VIVE,
2019. Her indgår lommepenge- og fritidsjob i analysen. Se bilag 4 for flere undersøgelser.
1
2
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0004.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
1.2
KORT OM EVALUERINGEN
Evalueringen af puljen blev igangsat samtidig med, at projekterne i anden omgang af puljen fik tildelt
midler. Evalueringen af projekterne i puljens første omgang bygger primært på projekternes egne
slutevalueringer, mens projekterne i anden omgang er blevet fulgt løbende af evaluator i hele deres
projektperiode. Denne evaluering præsenterer viden og erfaringer på tværs af alle projekterne samt
en analyse af ambassadørindsatsen, med henblik på at opstille hypoteser for den mest
virkningsfulde indsats.
Der er derfor i rapporten primært fokus på den læring om indsatsens kerneelementer, der er
kommet ud af projekterne, frem for på en summativ evaluering af, i hvilken udstrækning projekterne
har nået deres opsatte mål. På grundlag af evalueringen vil der blive udviklet et inspirationskatalog
målrettet først og fremmest den kommunale ungeindsats, men også andre som fx boligsociale
indsatser, der ønsker at fremme etablering af fritidsjob til unge fra udsatte boligområder.
1.3
DATA OG METODE
Evalueringen tager afsæt i STARs evalueringsmodel for inspirationsprojekter og bygger på både
kvalitative og kvantitative datakilder:
Evaluators processtøtte
til projekterne via indledende workshop i 2017 for alle projekter, hvor
projekterne fra første runde bl.a. præsenterede deres vigtigste læringspunkter for projekterne
fra anden runde.
Procesunderstøttende netværksmøder,
hvor projektmedarbejdere i projekterne fra anden
runde har haft mulighed for at dele viden og erfaringer og som samtidig har fungeret som kilde
til kvalitative data om indsatsen i de enkelte projekter.
Kvantitative data
vedr. de unge, som deltog i projekterne i anden runde, fra projekternes
registreringer.
Interviews
med 11 unge og 2 ambassadører.
Halvårlige
statusrapporter
og
slutrapporter
fra alle 13 projekter, hvor deres indsats, nøgletal,
målopfyldelse og læring er beskrevet.
Projekternes egne
informationsmaterialer
i form af pjecer, artikler, videoklip mv.
Data fra de ovennævnte kilder er analyseret mhp. at belyse, hvilke indsatser, der især er virksomme
for at støtte unge fra udsatte boligområder med at finde fritidsjob; herunder særligt
ambassadørernes rolle.
Projekterne har arbejdet i et bredt udsnit af udsatte boligområder, som alle har været eller fortsat er
på listen over udsatte boligområder. Erfaringerne fra disse projekter forventes derfor at kunne
overføres til andre udsatte boligområder.
3
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0005.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
1.4
LÆSEVEJLEDNING
Projekternes hovedresultater og vigtigste læringspunkter sammenfattes i afsnit 2.
Afsnit 3 præsenterer kort de 13 projekter.
Afsnit 4 tegner en profil af de unge.
Afsnit 5 præsenterer ambassadørernes indsats og vigtigste erfaringer jf. projektets 5
kerneelementer.
Bilag 1 og 2 præsenterer de enkelte projekter fra hhv. 2015-17 og 2017-19 i detaljer
Bilag 3 præsenter profiler af de unge i de enkelte projekter på grundlag af registreringer af deltagere
i 2017-19 projekterne.
Bilag 4 indeholder en liste med et udvalg af de vigtigste forskningsrapporter vedrørende unge og
fritidsjob.
4
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0006.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
RESUMÉ
Gode jobresultater
I perioden 2015-19 er i alt 1967 unge mellem 13 og 18 år registreret som deltagere i de 13 projekter,
som har fået midler fra puljen
’Fritidsjo
-a
assadører til u ge fra udsatte oligo råder’. Heraf
kom 1147 unge, svarende til 58 % af deltagerne, i fritidsjob.
En vifte af forskellige inspirationsprojekter har udviklet virkningsfulde indsatser
De 13 projekter har været ret forskellige, hvad angår volumen, metoder og forankring. Desuden har
nogle projekter henvendt sig bredt til unge i et udsat boligområde, mens andre specifikt har
henvendt sig til unge med særlige udfordringer og behov. Flere undersøgelser peger på gode
effekter af unges fritidsjob på både kort og lang sigt. Men der var ved projekternes start ret
begrænset viden om, hvilke indsatser, der konkret virker for at hjælpe unge i målgruppen med at
finde fritidsjob. Ambassadørernes opgaver og metoder er derfor i alle projekter blevet udviklet og
afprøvet undervejs, ligesom alle projekter har udviklet samarbejdsformer og indsatser for at finde
bæredygtige løsninger på de udfordringer, der har været undervejs. Både ift. at rekruttere de unge,
klæde dem på til at finde og påtage sig et fritidsjob samt i samspillet med de unges forældre,
virksomheder, folkeskoler, ungdomsklubber m.fl. Erfaringerne fra projekterne giver et bredt
funderet vidensgrundlag for at pege på virksomme indsatser, der hjælper unge fra udsatte
boligområder med at finde fritidsjob.
Forankring af indsatsen efter projektperioden i stort set alle projekter
Alle projekter havde ved slutningen af deres projektperiode planer for forankring og videreførelse af
hele eller dele af indsatsen. 11 af de 13 projekter havde desuden ved evalueringens afslutning
konkrete aftaler om forankring og finansiering på plads, hvilket indikerer, at man har udviklet
relevante og virkningsfulde indsatser.
Fritidsjobindsatsen har især nået de 15-16-årige. Yngre deltagere er hjulpet med lommepengejob.
Indsatsen har især nået de 15-16-årige i folkeskolens ældste klasser, idet godt halvdelen af deltagerne var
i denne aldersgruppe. Ambassadørerne oplever desuden, at denne aldersgruppe har været lettere at
hjælpe i job, bl.a. fordi de må påtage sig flere forskellige arbejdsopgaver end de 13-14-årige. De yngste
deltagere har derfor i flere projekter fået tilbudt lommepengejob, hvor projektet har betalt de unges løn
og sikret, at de unge fik en grundlæggende forståelse af, hvad det vil sige at have et fritidsjob. I flere
tilfælde er lommepengejobbene fundet på en kommunal arbejdsplads eller i regi af en boligsocial indsats.
Dedikerede ambassadører er en virkningsfuld indsats
Ambasadørerne har været indsatsens omdrejningspunkt, idet de både har haft kontakt til
og
formidlet kontakt mellem
alle de involverede parter. Ambassadørerne har især hjulpet de unge
med at blive klar til fritidsjob og givet dem værktøjer til selv at søge job. De har desuden åbnet døre
på virksomhederne for de unge og, når der var behov for det, fulgt de unge i jobbet i en periode. De
har hjulpet de unge til at
ku e egå sig i jo sa
e hæ g ved at for idle ’tavs vide ’ o so iale
normer og spilleregler på en arbejdsplads. En viden, som mange af de unge i målgruppen ikke kan få
hos deres forældre, der i mange tilfælde står udenfor arbejdsmarkedet.
5
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0007.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
De unges gevinst: øget selvværd og personlige kompetencer
De unges udsagn bekræfter i høj grad de undersøgelser, der er lavet af effekten af fritidsjob for unge
fra udsatte boligområder: De unge oplever først og fremmest et løft i deres selvværd, når de lykkes
med at finde job og får anerkendelse af arbejdsgiver og kolleger. Den økonomiske gevinst er ofte
den vigtigste motivation, men de unge er også meget bevidste om, at jobbet giver dem personlige
kompetencer og erfaringer, som de kan bruge fremadrettet i både uddannelse og job.
6
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0008.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
PROJEKTERNE
ET OVERBLIK
3.1
PROJEKTERNE I FØRSTE RUNDE AF PULJEN 2015-17
Projekterne, som blev gennemført fra 2015-17, har som udgangspunkt været bredt forankrede i bl.a.
boligforeninger, skoler, UU-vejledning, virksomheder og jobcentre. Det er primært boligsociale
indsatser og jobcentre, der har været projektejere.
Albertslund: Fritidsjob til unge i Hedemarken
fokus på samarbejde mellem lokale aktører.
Ambassadør med fast kontortid sammen med UU-vejleder. Jobcentret har været projektejer.
Horsens: Ung med vilje
forsøg med at etablere ambassadørkorps bestående af unge fra
udsatte boligområder
dvs. en ung-til-ung-indsats, som dog i projektperioden blev
overtaget af boligsociale medarbejdere. Forankret i boligsocial indsats.
Fritidsjobkonsulenter i Slagelse og Korsør
håndholdt indsats med at vejlede og matche
unge med fritidsjob. Boligsociale medarbejdere har varetaget ambassadøropgaven og
projektet har været forankret i boligsocial indsats.
Helhedsorienteret fritidsjobindsats i Svendborg
en ambassadør med base på folkeskole
tilrettelægger individuelle forløb for unge. Et advisory board medvirkede til at udvikle og
forankre indsatsen. Forankret i boligsocial indsats.
Vejle: EkstraTjansen
intensiv støtte til særligt udsatte unge med indlæringsvanskeligheder,
kulturelle vanskeligheder, sociale og sproglige problemer, evt. pga. traumatiske oplevelser
før de kom til Danmark. De blev oplært i en praktik og havde mentorstøtte, hvorefter de blev
udsluset til fritidsjob på almindelige vilkår. Kommunens afdeling for uddannelse og læring
har været projektejer.
Aarhus: HotSpot Erhverv
primært unge, som ikke var uddannelsesparate eller hvor der var
bekymring for, at den unge faldt ud af ungdomsuddannelse. Fritidsjob blev tænkt som en del
af uddannelsesplanen og alene unge, der blev vurderet til at være parate til fritidsjob, blev
visiteret forløb med tilknytning til en fast ambassadør. Jobcentret har været projektejer.
Se bilag 1 for flere detaljer om de enkelte projekter.
De 6 projekter havde meget forskellig størrelse
fra 16 til over 200 deltagere
og har haft
forskellige målsætninger ift. andelen af deltagere, der fandt fritidsjob. Figuren nedenfor viser alene
volumen i projekterne, dvs. hvor mange deltagere, der har været i de enkelte projekter (tallet
angivet med fed til højre for hver søjle) og hvor mange af dem, der kom i fritidsjob i projektperioden
(de røde felter, andel angivet i parentes).
7
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0009.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Projektoverblik - volumen
Albertslund
Horsens
Slagelse/Korsør
Svendborg
4
Vejle
Aarhus
0
20
56 (100%)
100
80 (80%)
60 (94%)
(64)
(56)
50 (33%)
(100)
(150)
5 (31%)
11
(16)
78
50
Ikke i job
100
165 (68%)
150
200
(Deltagere)
(243)
250
300
I job (andel i job)
Deltagere
Kilde: Projekternes slutrapporter
I alt er 629 unge registreret som deltagere i projekterne. Heraf kom 416 unge, svarende til 66 %, i
fritidsjob. 3 af projekterne (Albertslund, Slagelse/Korsør og Svendborg) fået 80 % eller flere af deres
deltagere i job, mens projektet i Aarhus har fået knap 70% i job og endelig har to projekter fået ca.
30 % i job. Forskellene afspejler til dels en forskellig registreringspraksis, dels forskelle i målgruppen.
Fx har Horsens også registreret unge, som kun har været kortvarigt i kontakt med projektet, mens
det ikke er tilfældet i flere af de øvrige projekter. I Vejle har målgruppen været særligt udsatte unge,
der har fået en meget håndholdt indsats, mens de fleste øvrige projekter har rekrutteret bredt
blandt unge i de socialt udsatte boligområder.
3.2
PROJEKTER I ANDEN RUNDE AF PULJEN 2017-19
Blandt de 8 projekter, som blev gennemført fra 2017-19, har 5 af projekterne været forankret i
jobcentre og boligsociale indsatser, mens de øvrige har været drevet af hhv. en socialøkonomisk
virksomhed, en NGO og en professionel sportsklub.
Fritidsjob i Esbjerg kommune
individuelle forløb for unge i tæt samarbejde med
folkeskoler og klubber i nuværende og tidligere udsatte boligområder. Projektejer: Jobcenter
Esbjerg og Uddannelseshuset.
Foreningen Fisken: Tilbud om fritidsjob til unge i udsatte positioner på Vesterbro og
Sydhavnen
jobkurser, vejledningssamtaler og virksomhedsopsøgende arbejde i
forlængelse af foreningens eksisterende indsats som NGO med åbne og gratis tilbud.
Projektejer: Foreningen FISKEN.
Fritidsjob til unge fra Askerød, Gudekvarterene/Klyngen og Gersagerparken i Greve
Kommune
samarbejde med lokale ejendomskontorer og virksomheder om etablering af
8
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0010.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
fritidsjob og lommepengeforløb via opsøgende arbejde overfor virksomheder, match og
afklaring af unge samt støtte til at fastholde fritidsjobbet. Projektejer: Greve Kommune
Holbæk: Medborgerskab og Fritidsjobs. Vejen mod arbejdsmarkedet og det gode liv
samarbejde med boligsocial helhedsplan om lommepengejob, ungdomsskolehold med
forberedelse til at søge og have et fritidsjob. Projektejer: Holbæk Kommune, 2 boligsociale
helhedsplaner og et boligselskab.
INCITA, Valby:
Fremtid gennem fritiden
samarbejde mellem socialøkonomisk virksomhed,
som fandt job og støttede de unge, og boligforening, som rekrutterede de unge. Projektejer:
INCITA.
Nakskov: Fritidsjobindsatsen
samarbejde med boligsocial helhedsplan, UU og jobcenter
om indsats, hvor unge via en lønnet praktik fandt fritidsjob. Desuden sociale aktiviteter og
kvalificering af de unges CV og ansøgninger. Projektejer: Boligsocial Helhedsplan Nakskov
Randers FC Fritidsjobakademi
samarbejde med lokal boligsocial indsats og UU.
Informationsmøder, individuelle samtaler, støtte til jobsøgning og til at fastholde
fritidsjobbet. Projektejer: Randers FC Jobakademi, som via klubbens sponsorkontrakter
arbejder med at etablere job til udsatte grupper.
Aarhus: HotSpot Erhverv
videreførelse af projekt fra 2015 for unge, som ikke er
uddannelsesparate eller hvor der er bekymring for, at den unge falder ud af
ungdomsuddannelse. Projektejer: Jobcenter Aarhus.
For yderligere detaljer om de enkelte projekter, se bilag 2.
I alt er det registreret at 1338 unge deltaget i de 8 projekter. Heraf er 55 %, svarende til 731
personer, kommet i fritidsjob.
Ligesom i første runde af puljen har der været en stor variation i projekternes volumen og andel af
unge, der fandt job. Variationen skyldes bl.a., at projekterne har haft forskellige målsætninger. Flere
projekter haft som mål at yde en håndholdt indsats for de deltagere, som blev visiteret til projektet,
mens andre har haft et mål om at informere bredt i målgruppen om mulighederne for fritidsjob, og
deltagerne har her i højere grad selv har skullet opsøge projektet. Desuden gør flere af projekterne i
deres slutevaluering opmærksomme på, at nogle unge sandsynligvis har fundet et fritidsjob uden
nødvendigvis at informere ambassadørerne om det.
9
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0011.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Projektoverblik - volumen
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
75
47
30
39
36 (32%)
75 (61%)
48 (62%)
67 (63%)
108
(50)
(67)
299
0
100
Ikke i job
Kilde: Projekternes slutrapporter
200
300
257 (46%)
400
(Deltagere)
500
(556)
600
(78)
(106)
124 (53%)
(232)
(111)
(122)
Nakskov
5 45 (90%)
Randers FC
Aarhus
6 61 (91%)
I job (andel i job)
Deltagere
3.3
FORANKRING AF INDSATSEN
Alle projekter har haft stor fokus på at videreføre og forankre indsatsen. Ikke mindst fordi opstarten i
flere tilfælde har krævet mange ressourcer for at få et godt flow i tilgangen af unge og til finjustering
af projekternes metoder og indsats. Det opleves derfor som et stort tab hos både projekterne og
deres samarbejdspartnere, hvis projekterne stopper, netop som de for alvor var kommet godt i
gang. Ved evalueringens afslutning er status, at 11 af de 13 projekter i større eller mindre omfang
videreføres.
For fem projekter er beslutningen om forankring og daglig drift på plads for de næste år i samme
eller i opskaleret form:
3 af projekterne
Svendborg i 2017 samt Greve og Randers FC i 2019
fik efter
projektperiodens afslutning midler fra A. P. Møllers Fond, der på landsplan støtter en række
fritidsjobindsatser. I de tre projekter vil man bl.a. bruge midlerne til at opskalere indsatsen til
flere områder i de tre kommuner og i Greve desuden arbejde på at finde fritidsjob på
kommunale arbejdspladser, fx i daginstitutioner og administrationen.
Hotspot Erhverv Aarhus fortsætter indsatsen og finansieres fremadrettet via en
byrådsbeslutning om at støtte en særlig indsats i udsatte boligområder.
Projekt Ekstratjansen fra Vejle, som har haft fokus på unge med særlige udfordringer,
overfører erfaringer fra denne indsats til et eksisterende fritidsjobprojekt, som fremover
også vil støtte unge som har særlige behov. Samarbejdet med de meget rummelige
virksomheder, som har ansat unge fra Ekstratjansen, fortsætter.
10
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0012.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
I 6 projekter videreføres viden og erfaringer fra projektet så vidt muligt. Primært til de lokale
boligsociale indsatser, hvor projekterne også driftes i et vist omfang:
3 projekter
Slagelse/Korsør, Horsens og Nakskov forankres i lokale helhedsplaner eller
boligsocial indsats, mens ambassadøren fra Esbjerg bidrager med viden og erfaringer fra
projektets indsats til nye bydelsprojekter.
Incita fortsætter indsatsen som social økonomisk virksomhed, bl.a. via fritidsjob i egen
produktionsvirksomhed og café.
I Holbæk er der ikke fundet midler til at fortsætte selve ambassadørindsatsen, men
projektets erfaringer med at tilbyde unge undervisning, som forbereder dem på fritidsjob i
regi af ungdomsskolen, fortsætter. Desuden er der i samarbejde med det lokale erhvervsliv
oprettet en Facebook-gruppe, hvor ledige fritidsjob slås op.
Endelig var forankringen ikke fastlagt ved evalueringens afslutning for Fisken og Albertslund. Fisken
ønsker at fortsætte med at promovere og informere om fritidsjob til de unge, som kommer i
foreningen. I Albertslund er ønsket at fortsætte indsatsen med afsæt i den trin-for-trin-guide, som
man har udviklet til ambassadører.
11
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0013.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
DE UNGE
EN SAMLET PROFIL
Dette afsnit bygger på den startmåling, som alle 8 projekter i 2017-19 har lavet på 9 ud af 10 af deres
deltagere, samt på kvalitative data fra ambassadørerne.
4.1
PROFIL AF DE UNGE I PROJEKTERNE 2017-19
Formålet med startmålingen har været at sikre, at projekterne rent faktisk har rekrutteret deres
deltagere blandt unge fra udsatte boligområder og samtidig få en profil af de unge, der har deltaget.
Målingen er foretaget, når de unge er kommet ind i et projekt og dokumenterer dermed også
projekternes målopfyldelse på antallet af deltagere.
Bor den unge i socialt udsat
boligområde?
Nej;
24%
Ved ikke;
1%
Ja;
75%
Kilde: Startmåling. N= 1223
Samlet set kommer 75 % af de unge fra
udsatte boligområder.
Hvor stor en andel varierer fra projekt
til projekt. Mens alle deltagerne i 2
projekter bor i et socialt udsat
boligområde, varierer det fra 30 % til
90 % af deltagerne i de øvrige
projekter.
Forskellene skyldes at, nogle projekter
også har vejledt unge fra områder, der
tidligere har været på listen over
udsatte boligområder. Eller har
rekrutteret via lokale folkeskoler eller
klubber, hvor de unge ikke alle bor i et
socialt udsat boligområde.
Hvor gammel er den unge?
17 år og
derover
24%
14 år og
derunder
20%
15 - 16 år
56%
Kilde: Startmåling. N= 1223
Alle projekter har deltagere i alle aldre
mellem 13 og 18 år.
Samlet set er lidt over halvdelen af
deltagerne 15 eller 16 år og de udgør
også den største gruppe i 4 projekter,
mens det i tre projekter er de yngste
på 13-14 år, der vejer tungest.
At de 15-16-årige udgør den største
gruppe, hænger ifølge ambassadørerne
sammen med, at der er et større
udvalg af fritidsjob til denne
aldersgruppe, så projektet i højere
grad har appelleret til dem.
12
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0014.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
I betragtning af aldersfordelingen og det forhold at mange projekter har rekrutteret i samarbejde
med lokale folkeskoler, er det ikke overraskende, at 3 ud af 4 deltagere går i folkeskole. Dette
omfatter også børn fra modtageklasser, specialklasser og internationale klasser. I alle projekter
udgør unge, der går i folkeskole, mindst halvdelen af deltagerne.
Hvor går den unge i skole?
Andet
10%
Ungdomsudd.
14%
Folkeskole
76%
14 % af deltagerne var, da de gik ind i
projektet, i gang med en ungdoms-
uddannelse, bl.a. STX, HTX, EUD, EUX,
VUC eller en erhvervsuddannelse.
De 10% af deltagerne, som var i gang
ed ’a det’, da de gik i d i projektet,
kom primært fra projektet Hot Spot
Erhverv i Aarhus. En stor del af dem
havde afbrudt deres uddannelse eller
praktik og har været i projektet som en
del af deres uddannelsesplan.
Kilde: Start-måling. N= 1223
Har den unge tidligere haft et fritidsjob?
Ikke
registreret
14%
Ja
36%
Ca. 1 ud af 3 deltagere havde, da de
gik ind i projektet, tidligere haft et
fritidsjob, men mindst halvdelen af
deltagerne har ikke. For 14 % af
deltagerne er det ikke registreret, om
de tidligere har haft et fritidsjob eller
ej.
Nej
50%
Kilde: Start-måling. N= 1223
De unge er ved startmålingen blevet spurgt, om de har en plan for uddannelse samt om jobønsker
som voksne. Fordelingen fremgår af de to figurer nedenfor. Da der udelukkende er foretaget en
startmåling, er det ikke muligt at sige, hvorvidt fritidsjobbet har haft betydning for de unges
uddannelsesplaner og jobønsker.
13
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0015.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Har den unge lige nu en plan for, hvilken
uddannelse han/hun gerne vil have?
Ikke
registreret
30%
Ja
41%
Nej
29%
Kilde: Start-måling. N= 1223
Ca. 40 % af deltagerne havde ved
visitationen en plan for, hvilken
uddannelse, de gerne vil have,
mens ca. 30 % ikke havde og
endelig er det ikke registreret for
30 % af de unge. Et kryds mellem
data om de unges bopæl og deres
planer for uddannelse viser, at
andelen af unge, som havde en
plan, er lidt højere blandt de unge
som boede i et socialt udsat
boligområde end unge, som boede
udenfor.
Har den unge lige nu et ønske for et job,
han/hun gerne vil have som voksen?
Ikke
registreret
30%
Ja
39%
Samlet set havde 39 % af deltagerne
et ønske om et bestemt job, når de
bliver voksne, mens lidt færre, 31 %,
ikke havde. Også her havde en lidt
større andel af de unge, der bor i et
socialt udsat boligområde et
jobønske end unge, der bor udenfor.
Nej
31%
Kilde: Start-måling. N= 1223
En nærmere analyse af data bag de tre figurer ovenfor viser, at jo ældre deltagerne er, desto større
er sandsynligheden
ikke overraskende
for at de tidligere har haft et fritidsjob, har en plan for,
hvilken uddannelse, de gerne vil tage samt et ønske om et job, de gerne vil have som voksne.
4.2
UNGE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER
De parametre, der definerer om et boligområde er udsat, er:
at mere end halvdelen af beboere har en ikke-vestlig baggrund
at over 40 % er arbejdsløse eller ikke i gang med en uddannelse
at over halvdelen højst har gennemført en grunduddannelse
at over 1,98 % er dømt for kriminalitet
14
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0016.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
at beboerne tjener mindre end 55 % af gennemsnittet i området.
2
Ifølge ambassadørerne betyder dette i praksis, at de unge i udsatte boligområder
sammenlignet
med unge fra andre boligområder
oftere kommer fra familier, hvor:
tilknytningen til arbejdsmarkedet
og dermed også familiens økonomiske råderum
er
begrænset. Konkret betyder det, at de sjældnere har familiemedlemmer, der kan hjælpe
dem med at få foden inden for på en arbejdsplads. Og familiens økonomi kan gøre det
vanskeligt for den unge at få samme materielle goder som kammerater, hvis forældre er i
job.
forældrenes kendskab til dansk sprog og danske normer kan være begrænset, så det er
svært for de unge at finde rollemodeller eller få støtte i deres familie, når det gælder
uddannelse og job.
risikoen for at blive involveret i kriminel aktivitet er relativt høj.
Ambassadørerne oplever desuden, at de unge fra udsatte boligområder har meget begrænset
kontakt til andre uden for deres boligområde. Skolen er ofte deres eneste faste kontakt og aktivitet
uden for boligområdet. Hvis de fx spiller fodbold eller musik, er det ofte i helt lokale klubber. Endelig
oplever ambassadørerne, at de unge har mange ressourcer og også i mange sammenhænge ser sig
selv som ressourcestærke, mens deres omverden ofte opfatter dem som tilhørende en gruppe med
mange problemer.
2
Liste over udsatte boligområder findes på
www.trafikstyrelsen.dk
15
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0017.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
I det følgende præsenteres ambassadørernes erfaringer og viden om, hvordan fritidsjobindsatsen
kan styrkes i udsatte boligområder. Afsnittet bygger på en analyse af projekternes status- og
slutrapporter, ambassadørernes videndeling på netværksmøder og interviews med unge fra
projekterne. Indsatsen belyses ift. projekternes 5 kerneelementer:
1.
2.
3.
4.
5.
At
informere og involvere lokalsamfundet,
samarbejdspartnere og interessenter i projektet
At
informere unge og deres forældre
om projektet og om fritidsjob
At
afklare og vejlede de unge,
som forberedelse til at finde fritidsjob
At
opsøge virksomheder
for at finde jobåbninger og åbne døre for unge, der søger fritidsjob
At
understøtte, at de unge fastholder fritidsjobbet
over tid
I hvert afsnit præsenteres i skematisk form ambassadørernes praktiske opgaver i den konkrete
indsats, samt projektejernes mere overordnede og organisatoriske opgaver, der sikrer rammen om
indsatsen.
5.1
INFORMERE OG INVOLVERE LOKALSAMFUNDET
Ambassadørernes informationsindsats ift. lokalsamfundet skulle udbrede kendskabet til indsatsen
med henblik på at udvikle og forankre indsatsen.
Ambassadørerne
Opsøger og informerer interessenter
Opbygger netværk til enkeltpersoner og
praktikere
Indgår konkrete aftaler om samarbejde
Beskriver arbejdsgange og samarbejdsflader ift.
samarbejdspartnerne
Projektejer
Interessentanalyse
Sikrer økonomisk fundament for indsatsen
Etablerer styregruppe eller advisory board
Tager sig af evt. kontakt til lokalpresse
5.1.1
Samarbejdspartnere
Ambassadørernes erfaringer er, at de bedste resultater er skabt i samarbejde med aktører, som de
unge allerede var i berøring med
og som kan opnå synergi via et samarbejde med
ambassadørerne.
Nogle af projekterne har været
’født’ ed et godt etværk, fordi de f var
forankret i en boligsocial
indsats, hvor en række af parterne i forvejen havde etableret et samarbejde. Andre har i løbet af
projektperioden arbejdet med at opbygge netværk til relevante partnere. Alle projekter har arbejdet
bevidst med at styrke og udbygge deres netværk og samarbejdsflader. Herunder udvikle og definere
smidige og velfungerende samarbejdsrelationer aktørerne i mellem.
Nedenfor præsenteres de forskellige samarbejdspartnere, som på forskellig vis kan styrke
ambassadørernes indsats:
16
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0018.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Den boligsociale indsats:
Hvis projektet ikke fra start har været en del af denne, er der ofte i løbet af
projektperioden blevet etableret en form for samarbejde, fordi medarbejderne i den boligsociale
indsats kendte
og var kendt af
de unge og deres forældre. Det har betydet, at de boligsociale
medarbejdere dels har kunnet klæde ambassadørerne på til mødet med de unge, dels kunnet
præsentere ambassadørerne for de unge. Herunder også henvise unge, som ikke af sig selv ville
opsøge ambassadørerne. Dermed har de boligsociale medarbejdere understøttet, at der blev
opbygget en tillidsfuld relation mellem ambassadørerne og de unge og deres forældre og medvirket
til, at projektet også nåede ud til unge, som ikke var så ressourcestærke. Omvendt har tilbud om
hjælp til at finde fritidsjob kunnet indgå som en del et generelt løft af et udsat boligområde.
Vi låner lokaler hos den boligsociale indsats, når vi hver tirsdag eftermiddag tilbyder hjælp og
sparring til unge med CV og ansøgninger. Det giver rigtig god mening, fordi lokalerne ligger
midt i boligområdet og er kendt af de unge og deres familier. De kommer der i forvejen til
sociale arrangementer eller for at få rådgivning. På den måde nyder projektet godt af den
goodwill, de boligsociale medarbejdere har blandt beboerne.
Ambassadør
Med deres lokalkendskab har de boligsociale medarbejdere også kunnet medvirke til at forebygge
eller løse konflikter. Fx ved at formidle kontakt til etniske foreninger, bydelsmødre mv. Der er også
eksempler på, at de boligsociale medarbejdere trådte til som mediatorer, fx hvis en gruppe forældre
ikke ønskede, at deres unge kom i fritidsjob eller havde brug for at få forklaret sammenhænge, der
ikke er oplagte, hvis man ikke selv har erfaringer fra det danske arbejdsmarked.
Nogle ambassadører har kunnet benytte lokaler hos den boligsociale indsats, så det var let for de
unge, som i forvejen kom dér, at komme i kontakt med dem. Andre har deltaget i forskellige sociale
arrangementer, hvor de kunne præsentere projektet, dele informationsmateriale ud og møde de
unge og deres forældre. Endelig har den boligsociale indsats i flere af projekterne været meget vigtig
for etableringen af lommepengejob som
’træ i gs a e’ for u ge, der havde rug for
mere støtte og
rummelighed, end der kan forventes i et almindeligt fritidsjob. (Mere om lommepengejob pkt. 5.4.3)
Lokale folkeskoler:
Flere ambassadører har haft deres faste gang på folkeskoler
og haft ’fast
kontortid’
på skole , hvor de u ge ku e he ve de sig
med spørgsmål og for at aftale individuelle
samtaler med ambassadøren. Folkeskolens lærere har kunnet bruge ambassadørens tilbud som
supplement til folkeskolens undervisning. Fx ved temadage om fritidsjob, CV og jobansøgninger og
endelig som et tilbud til skoletrætte unge, som havde brug for fritidsjob, hvor de kunne bruge deres
kompetencer på nye måder.
Ambassadørernes erfaringer er, at når aftaler om samarbejde skal indgås med folkeskoler, er det
meget vigtigt at få direkte kontakt til de enkelte lærere. Informationer til og aftaler med skolens
ledelse når ikke altid ud til medarbejderne, som derfor ikke kan følge op i praksis på ledelsens gode
intentioner om at gå ind i et samarbejde. Ved at nå ud til den enkelte lærer, kan der opbygges et
ejerskab til indsatsen, og lærerne kan med deres kendskab til deres elever
’sku e til’ de u ge, so
måske ikke på egen hånd kan eller vil opsøge ambassadøren.
17
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0019.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Ungdomsklubber:
I lighed med folkeskoler har flere ambassadører haft et tæt samarbejde med
ungdomsklubber og bl.a. haft forløb, som klædte de unge på til fritidsjob. Også her er
ambassadørernes erfaringer, at det er meget vigtigt, at projektet kommer i kontakt med de enkelte
medarbejdere, som er i direkte kontakt med de unge.
UU-vejledere:
Bl.a. Hotspot Erhverv i Aarhus har haft et tæt samarbejde med UU-vejlederne om
unge, der ikke var uddannelsesparate eller sprang fra deres uddannelse. Ambassadørerne har her
medvirket til, at de unge fik et fritidsjob med aftaler om et vist antal timer, indtil de var klar til at gå i
gang med en uddannelse. UU-vejlederne har desuden i nogle tilfælde taget den indledende snak
med den unge og afklaret, hvorvidt han eller hun var motiveret for fritidsjob, inden ambassadøren
blev kontaktet.
Jeg sagde til min UU-vejleder, at hun ikke skulle bekymre sig, for jeg havde styr på det,
selvom jeg ikke havde det. Det var hende, der fortalte mig om ambassadøren, som var hurtig
til at hjælpe mig med at finde det job, jeg har nu.
Marco, arbejder i dagligvarebutik i sit sabbatår.
Kommunens ungeindsats, herunder socialforvaltningen og SSP-samarbejdet:
Kommunale
medarbejdere på gadeplan kommer løbende i kontakt med unge, hvor et fritidsjob kunne være en
del af en præventiv indsats. Både ift. at færdiggøre en ungdomsuddannelse og ift. at holde sig fri af
kriminalitet. Ifølge ambassadørerne er disse unge ofte nogle af de mest udsatte, for hvem et
fritidsjob vil have allerstørst effekt, ikke mindst på længere sigt. Også selvom den unge ikke
umiddelbart er motiveret for fritidsjob og det måske til en start vil kræve en målrettet indsats.
Vi har en varm linje til medarbejdere på gadeplan, der henviser unge til os. Her handler det
om at slå til, lige når de unge er der og har forstået, at hvis ikke der kommer andre boller på
suppen, så er næste skridt SSP eller politiet.
Ambassadør
5.1.2
Udvikling af samarbejde
Projekternes samarbejdsflader er blevet udviklet over tid. Som udgangspunkt har lokalsamfundene
taget godt mod ambassadørinitiativet, men en velvillig indstilling til indsatsen har ikke nødvendigvis
givet konkrete og brugbare resultater for ambassadørerne. En interessentanalyse
3
, et forberedende
arbejde med at etablere et aktivt netværk, konkrete samarbejdsaftaler og evt. et advisory board
eller en engageret følgegruppe, kan medvirke til at fokusere brugen af ressourcer og få indsatsen
godt fra start.
I nogle tilfælde har samarbejdspartnerne fået et stort ejerskab til projektet og har i et vist omfang
løst opgaver, som ellers ville ligge hos ambassadøren. Fx de indledende samtaler med de unge for at
Herunder et overblik over andre lokale tilbud om hjælp til at finde fritidsjob samt potentielle
samarbejdspartnere og mulig synergi ved at indgå samarbejdsaftaler.
3
18
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0020.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
afklare deres interesse og motivation for fritidsjob. Der har derfor også været en vis kompetence-
udvikling og koordinering af indsatsen hos såvel samarbejdspartnerne som hos ambassadørerne.
Erfaringen hos ambassadørerne er, at det er vigtigt, at parterne kender og respekterer hinandens
vilkår, metoder og tilgang, som kan være forskellige, selvom de arbejder med de samme målgrupper.
Det vil derfor ofte være nødvendigt at bruge ressourcer på, at parterne møder hinanden i
planlægningen og opstarten af indsatsen og derefter løbende holder hinanden opdateret på
resultater og eventuelle ændringer i indsatsen.
Ambassadørernes netværk og samarbejdsaftaler har ofte været båret af personlige kontakter, som
var vanskelige at opretholde ved jobskifte, sygdom og lignende. Projekterne anbefaler derfor, at
samarbejdsaftaler, metoder og tilgangen til indsatsen skrives ned for at undgå tab af viden og
erfaringer samt for at styrke mulighederne for forankring.
Endelig har samarbejdet også har haft betydning for forankringen af projekterne og for den videre
finansiering af indsatsen efter projektperiodens afslutning, idet nogle projekter som nævnt er
videreført i regi af samarbejdspartnere til projektet.
5.1.3
Information til samarbejdspartnere
De projekter, som har haft styregrupper eller advisory boards, har løbende informeret om indsatsen
i dette forum. Bl.a. om projektets resultater, de unges og virksomhedernes udbytte samt om evt.
udfordringer, som styregruppen kunne komme med input til løsningen af. Derudover har flere
projekter brugt lokalpressen til at informere om projektet. Denne information har haft et bredt sigte
og rettet sig mod både samarbejdspartnere, de unge og deres forældre samt virksomheder. (Se
mere om kontakten til virksomheder i afsnit 5.4.)
Målet med denne type information har
primært været at få projektet
’på
la dkortet’ i lokalsa fu det og å e
døre for henvendelser fra ambassadøren.
Indholdet har bl.a. været informationer
om gevinsten ved at få unge i fritidsjob
for den unge selv, for virksomheden
og for lokalsamfundet. Nogle projekter
har bevidst valgt at vente med at gå til
pressen, indtil de kunne supplere med
eksempler på unge i fritidsjob. Andre
har valgt e ’flertrinsraket’, hvor de
efter en generel information om
projektet efter nogen tid har suppleret
med konkrete eksempler på unge i
fritidsjob.
Eksempel på information via pressen. Randers Amtsavis 1.
feb. 2017
19
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0021.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
5.2
INFORMERE UNGE OG DERES FORÆLDRE
Ambassadørernes informationsindsats rettet mod de unge og deres forældre, skulle gøre de unge
opmærksomme på muligheden for at få hjælp til at komme i fritidsjob og sikre forældrenes
opbakning.
Ambassadørerne
Kender målgruppen og kan se de unges
ressourcer
Er tilgængelig og opsøger de unge og deres
forældre i lokalområdet
Er tilgængelig
og kan kommunikere med de
unge– på sociale medier og mobiltelefon
Medvirker til udvikling af informationsmateriale
Projektejer
Stiller informationsmateriale, pc og
mobiltelefon til rådighed
5.2.1
Viden om målgruppen
Selvom flere af ambassadørerne allerede kendte målgruppen fra deres professionelle arbejde, var
der for de fleste en del læring om målgruppen i starten af projektperioden. En ambassadør greb
dette systematisk an og arbejdede i starten af projektet med en gruppe unge, som han var i tæt
kontakt med for at forstå deres udgangspunkt. En vigtig læring var bl.a., at selvom omverdenen så
de unge som udsatte, så de sig selv som ressourcefyldte. Denne indsigt i såvel de unges udfordringer
som deres ressourcer, blev på mange måder styrende for hans tilgang til både de unge og de
virksomheder, han opsøgte for at finde jobåbninger.
5.2.2
Synlighed for de unge
Flere af projekterne havde ifølge deres statusrapporter i begyndelsen svært ved at få gang i
rekrutteringen og nå ud til målgruppen. De oplevede at være i hård konkurrence om de unges tid og
opmærksomhed med andre fritidstilbud og længere skoledage som følge af reformen på
skoleområdet i 2014. Flere af projekterne brugte derfor i opstarten en del ressourcer på at finde de
rette samarbejdspartnere og kontaktformer for at nå målgruppen og sikre et flow af
fritidsjobinteresserede unge til projektet via lærere, pædagoger m.fl., som henviste unge til
projektet.
Flyers, go-cards og lignende har fungeret godt som handouts til arrangementer og til de
samarbejdspartnere, som var med til at rekruttere de unge. Ambassadørerne har lagt vægt på at
udarbejde informationsmateriale, som de unge kan spejle sig i. Flyeren nedenfor fik fx en pige til at
henvende sig til projektet, fordi hun så billedet af en pige, der lige som hende selv havde tørklæde
på. Det gav hende tro på, at også hun kunne finde job.
20
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0022.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Kilde: Flyer til virksomheder fra Randers FC Fritidsjobakademi
Ambassadørerne har desuden gode erfaringer med at være synlige og kommunikere på de
platforme, de unge benytter, som fx Facebook. Det har været vigtigt, at ambassadørerne kunne
agere i de unges måde at kommunikere på, fx via sociale medier og sms-beskeder, som har vist sig at
være ret effektivt til både at nå de unge og kommunikere om konkrete aftaler.
Eksempel på facebookgruppe, hvor ambassadørerne slå ledige fritidsjob op, annoncerer jobcaféer mv.
Kilde: Facebook
Ung med vilje, Horsens.
Den brede informationsindsats på sociale medier, i klubber, folkeskoler mv., hvor unge fra alle
områder mødes på tværs, har medført, at flere projekter fik henvendelser fra unge, som ikke havde
adresse i udsatte boligområder. Erfaringerne var, at det kunne give et projekt et negativt ry, hvis
nogle unge blev afvist, alene fordi de boede udenfor de udsatte boligområder. Flere projekter har
21
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0023.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
valgt at hjælpe alle, ud fra en oplevelse af, at de unge, der henvendte sig, alle havde behov for støtte
til at finde fritidsjob, uanset deres bopæl. Andre projekter har prioriteret at støtte unge fra de
udsatte boligområder og henvist de øvrige til samarbejdspartnere.
5.2.3
Samarbejde med forældre
Forældrenes støtte og opbakning er afgørende, bl.a. fordi ambassadøren skal have forældrenes
accept af, at de må hjælpe den unge med fritidsjob, og forældrene skal underskrive
ansættelseskontrakter mv., når de unge er under 18 år. Ambassadørernes erfaringer er, at
forældrene ofte er positive, men ikke ved, hvad der skal til for at bakke deres børn op i at passe et
fritidsjob. Fx at hjælpe de unge med at overholde aftaler; respektere, at de unge ikke kan hjælpe
med indkøb og pasning af mindre søskende eller besvare forældrenes telefonopkald, når de er på
arbejde. Forældrenes manglende viden, betyder desuden, at de unge har meget svært ved at
forklare dem, hvorfor de fx har brug for deres underskrift.
Selvom ambassadørerne som udgangspunkt oplever, at det har været positivt at kontakte forældre,
fordi deres unge er på vej i fritidsjob, kan det også være administrativt tungt. Det kan desuden være
nødvendigt med tolkebistand, hvis mange blandt forældrene har problemer med at forstå dansk. Der
kan som nævnt også være forståelsesproblemer ift. ambassadørindsatsen, det danske
arbejdsmarked og hvad det betyder at have et fritidsjob. Informationen til de unges forældre har
derfor bl.a. bygget på gode lokale erfaringer med unge i fritidsjob og forskningsresultater, der viser,
at unge, som har haft et fritidsjob, har større chancer for at få uddannelse og job senere i livet.
Endelig har ambassadørerne givet konkrete råd til, hvordan forældrene kan støtte de unge i at passe
fritidsjobbet og i nogle tilfælde fundet løsninger, der imødekommer forældrenes bekymringer.
Nogle af de unges familier føler sig ikke trygge ved, at de unge går med aviser i områder, de
ikke kender så godt. Når en ung henvender sig, kan jeg i dialog med den unge finde frem til,
hvilke områder den unge føler sig tryg i og bede dem spørge deres familie, om det er i orden.
Ambassadør
5.2.4
Visitation
Flere projekter har arbejdet med en visitationsproces for at sikre, at deres ressourcer blev brugt på
de unge, som demonstrerede, at de rent faktisk var motiverede for fritidsjob. Ambassadørernes
erfari
g var l.a., at hvis de u ge fik fritidsjo e e ’serveret’, droppede de hurtigt ud ige ude at
forstå, hvad der skal til for at få og blive i et job. Derfor stillede ambassadørerne også krav til de
unge. Bl.a. om at de skulle være aktive og holde aftaler. Tydelige krav og rammer for at finde og
fastholde et fritidsjob er særligt vigtige for de unge, der ikke kan få denne viden hos deres forældre
eller i deres netværk. Ambassadørerne har derfor søgt at gøre det klart for de unge
og deres
forældre
at ambassadørerne kunne hjælpe den unge med
så vidt muligt
−selv
at finde et
fritidsjob. Men det var en udfordring for nogle projekter i starten, hvor de kæmpede med
overhovedet at blive kendt blandt unge i målgruppen.
22
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0024.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Vi havde en form for berøringsangst i starten
forsvinder de unge, hvis vi stiller krav? Men
det kommer man ud over. Det må ikke være sådan, at de bare knipser med fingrene, så
skaffer vi dem job. Der må gerne være nogle krav, for det møder de jo også på arbejdspladsen.
Ambassadør
5.2.5
Unges motivation for fritidsjob
Ambassadørernes kommunikation med de unge har i vid udstrækning taget afsæt i de unges
motivation for fritidsjob. Nedenfor præsenteres de vigtigste motivationsfaktorer for fritidsjob.
Økonomisk gevinst:
Økonomien
spiller en stor rolle for de unge.
Primært fordi de ønsker at tjene
deres egne penge, men i enkelte
tilfælde også fordi de ønsker at
hjælpe deres forældre i en
økonomisk trængt situation.
Man får det rigtig godt,
når man selv kan købe de
ting, man gerne vil have.
Man føler sig mere
selvstændig, når man
tjener sine egne penge.
Yasmin, 17 år
går i 10. klasse og
arbejder i supermarked
Jeg vil gerne hjælpe min
mor økonomisk. Jeg har
også en yngre søster og
bror, som også gerne vil
have et job.
Mohammed, 17 år
–går
i
modtageklasse og arbejder
i supermarked
Kilde: Plakat fra Fritidsjob til unge i Hedemarken
Personlige gevinster:
De unge peger også på en række andre faktorer, som motiverer dem til
fritidsjob og derfor kan bruges i kommunikationen med de unge. Bl.a. at de gerne vil forberede sig til
at være på arbejdsmarkedet, eller at fritidsjobbet kan give dem noget meningsfuldt at lave frem for
bare at være hjemme.
23
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0025.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Da jeg gik i 9. klasse, var jeg næsten den eneste i min klasse, som ikke havde et fritidsjob. Så
jeg tænkte, det var godt at få nogle erfaringer med at arbejde, så jeg ikke bare skal kastes ud
i det, når jeg engang er færdig med en uddannelse.
Omar, 17 år
arbejder i fastfood restaurant og går i 2. G
Status blandt kammerater:
Ambassadørerne har oplevet, at de unge kan være rollemodeller og
motivere hinanden til fritidsjob. Det giver en vis status blandt vennerne at have et fritidsjob og tjene
egne penge. Dette kan motivere andre unge til selv at søge job. Nogle projekter har arbejdet med at
præsentere rollemodeller via presseomtale eller i informationsmateriale. Erfaringen er, at det kan
opleves som en lidt for voldsom eksponering for den unge rollemodel. Det har vist sig ofte at fungere
bedre, at de på uformelle møder
fx i ungdomsklub eller på ambassadørens jobcafé
fortæller
andre unge om, hvordan de har fundet deres job, hvilke arbejdsopgaver de har og hvad de får ud af
at være i jobbet.
Jeg vil gerne give hjælpen fra ambassadøren videre, så jeg har anbefalet projektet til mine
venner, der har brug for hjælp til at søge fritidsjob. På en måde har jeg en slags samarbejde
med projektet.
Omar, 17 år
arbejder i fastfood restaurant og går i 2. G
Frivillig deltagelse:
Som udgangspunkt har de unge, som har været i projekterne været motiverede
for fritidsjob, da deltagelse har været frivillig. Ambassadørerne har oplevet, at netop frivilligheden
har tiltrukket en del af de unge som et alternativ til skolens mødepligt og krav.
Se desuden afsnit 5.5.4 for uddybning af de unges gevinster ved fritidsjob.
5.3
AFKLARE OG VEJLEDE DE UNGE
Hovedopgaven for ambassadørerne har været den konkrete indsats med at afklare og vejlede de
unge. I praksis betyder det, at ambassadøren både skal kunne være anerkendende og stille krav til
de unge. Samtidig skal ambassadøren have et solidt kendskab
’jo søg i gshå dværket’ og for erede
de unge på såvel de formelle som de sociale spilleregler på arbejdsmarkedet.
Ambassadøren
Støtter de unge i at afklare deres jobønsker og
kompetencer
Kender det lokale arbejdsmarked og reglerne
for fritidsjob
Står for både fælles indsats for mindre grupper
og individuelle samtaler med de unge
Giver de unge de grundlæggende kompetencer
til jobsøgning
cv, ansøgning og jobsamtale
Bakker op og hjælper med praktiske ting som fx
NemID og skat
Projektejer
Sikrer at ambassadøren har lokaler og rammer
til at mødes med de unge
i grupper og
individuelt
Afklare og udstikke rammer for behandling af
persondata
24
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0026.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
5.3.1
Relationsarbejde
Ambassadørernes erfaringer er, at en stabil og fortrolig relation mellem ambassadøren og den
enkelte unge er en vigtig forudsætning for denne del af indsatsen. Mange ambassadører har brugt
sig selv og deres personlige erfaringer, hvilket har hjulpet dem med at opnå de unges tillid. Især de
unge, som har færrest ressourcer og ofte også har personlige udfordringer, har behov for at sparre
med en voksen, før de bliver klar til at søge og passe et fritidsjob. Kendskab til - og respekt for - både
de unges forskellige udfordringer og stærke sider, er afgørende for, at ambassadørerne kan få en
åben dialog med de unge og derigennem et godt grundlag for at vurdere, hvad de unge kan selv og
hvad, de har brug for hjælp til.
Den tætte personlige kontakt har vist sig at være sårbar i tilfælde af sygdom og jobskifte, når indsatsen
var knyttet til en enkelt ambassadør. Når flere ambassadører deles om opgaven, har de både haft
mulighed for at dække ind for hinanden og sparre med hinanden om udfordringer i indsatsen.
Projekt ’U g ed vilje’ i Horse s havde so udga gspu kt a sat u ge so a assadører. Fordele
var, at de unge ambassadører havde en tæt og ligeværdig kontakt til de unge jobsøgende. Det viste
sig dog at være for ustabilt, da de unge ambassadører ofte måtte melde fra pga. studier, eget
arbejde eller flytning, og at de unge jobinteresserede havde brug for mere kontinuitet og også for
sparring fra voksne rollemodeller. Opgaven blev derfor overtaget af faste medarbejdere fra det
boligsociale sekretariat.
5.3.2
Indledende afklaring
En del af afklaringen til job består i at give de unge forståelsen af, at deres egen motivation er en
meget vigtig del af processen med at finde et fritidsjob, og at jobbet ikke bare kommer af sig selv.
Ambassadørernes erfaringer er, at det kan være svært for de unge at formulere, hvad de præcist har
lyst til og brug for hjælp til
hvordan de overhovedet skal tage hul på at finde et fritidsjob.
Når man ikke har haft et job før, er det svært bare at sætte sig ned og skrive en ansøgning,
for man ved jo ikke rigtigt, hvilke informationer, der skal med i ansøgningen. Man ved heller
ikke konkret, hvor man kan søge. De eneste fritidsjob, man hører om, er butiksarbejde, og
det er jeg ikke så vild med.
Michelle, 16 år
går i 9. klasse og har fritidsjob i konferencecenter
Nogle unge har ret urealistiske forestillinger om, hvilke job de kan få og ambassadørerne balancerer
mellem at give de unge en realistisk forståelse og bevare deres motivation for fritidsjob. De
manglende arbejdsmarkedserfaringer i de unges nære netværk betyder ifølge ambassadørerne, at
nogle af de unges jobønsker skal gennem et realitets-tjek.
Nogle af de unge kommer med en forventning om, at de skal være topsælgere hos Audi,
og man bliver nødt til at forklare dem, at det ikke er realistisk her og nu. Og at selvom de
måske kommer ud på mange svinkeærinder undervejs til et godt job, vil alt, hvad de får i
rygsækken af erfaringer, kunne bidrage til, at de på sigt kan nå deres mål.
Ambassadør
25
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0027.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Erfaringen er dog også, at de unge
når de først prøver det i praksis
bliver glade for jobbet, fordi
der er andet og mere end selve arbejdsopgaverne i det at have et fritidsjob. Mange unge nævner
forholdet til kolleger og en god tone blandt medarbejderne som meget afgørende positive faktorer.
-
Da jeg fik at vide, det var noget med opvask og oprydning, tænkte jeg først, det lød kedeligt.
Men da jeg så prøvede det, fandt jeg ud af, at det var rigtig godt. Det at møde kollegerne
gjorde forskellen. De er rigtig søde, og jeg møder nogle forskellige fra gang til gang.
Michelle, 16 år
går i 9. klasse og har fritidsjob i konferencecenter
Ambassadørerne har også oplevet unge, som har haft en negativ forventning til, at de kunne finde
job, fordi arbejdsgiverne ikke ville ansætte unge med anden etnisk baggrund fra et område, hvor der
måske har været uro og kriminalitet. Der kan derfor være en ond cirkel af negative fordomme hos
både omgivelserne og de unge selv, som skal brydes for at kunne etablere holdbare fritidsjob.
Nogle af de unge har
uden at ville det
– e ’ghetto-fa ade’, so får deres o givelser
til at
tænde helt af. Det dækker bl.a. over en frygt for at blive afvist, som ender med at blive en
selvopfyldende profeti, fordi deres attitude ikke dur på en arbejdsplads. Det arbejder vi på at
lære dem.
Ambassadør
5.3.3
Forskellige behov for hjælp
Ambassadørerne har generelt været overraskede over, hvor meget hjælp de unge har efterspurgt.
Erfaringen er, at det er meget afgørende for de unges muligheder for at finde job, at de selv gør så
eget so
uligt, da det er det, der får de u ge til at ’vokse’.
Projekterne har derfor
med afsæt i
de unges individuelle behov
i vid udstrækning arbejdet med, at de unge blev klædt på til og
opmuntret til at stå for så meget som muligt af jobsøgningen.
Som i alle andre grupper har der også været forskel på de unge i projekterne. Overordnet tegner der
sig tre grupper
selvfindere, samspillere og støttekrævende
som har brug for forskellige indsatser:
’Selvfi dere’:
Unge, der efter
lidt hjælp til at lave et CV og en ansøgning,
selv kan gå ud og finde et
fritidsjob. Nogle af dem har måske allerede erfaringer fra et fritidsjob, som viste sig ikke at leve op til
deres forventninger eller har ældre søskende eller venner, der har job.
Jeg havde søgt fritidsjob et par gange før, men ikke fået svar. Så jeg henvendte mig til
kontaktpersonen, som hjalp mig med at lave en bedre ansøgning, så jeg kom til en personlig
samtale med chefen.
Eldin 18 år, - går på HF og arbejder i dagligvarebutik
’Sa spillere’:
Unge, som
har brug for støtte til at opbygge viden og selvværd.
Nogle har måske
forgæves forsøgt at finde fritidsjob på egen hånd og har, udover hjælp til ansøgning og CV, brug for
sparring til, hvor der er størst chance for at finde job samt til, hvordan de kan kontakte arbejdsgivere
og ’sælge’ sig selv edst uligt.
26
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0028.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Jeg har mødtes med min kontaktperson to gange, og vi har snakket om, hvad jeg kan og
hvordan det er at have et job. Jeg var fx i tvivl om, hvor mange timer, jeg egentlig skal
arbejde og hvordan jeg skal få skole og fritidsjob til at passe sammen. Og det der med skat
og alle de andre praktiske ting, der er ud over jobbet.
Yasmin, 17 år
går i 10. klasse og arbejder i supermarked
’Støttekræve de’:
Unge som har brug for en
håndholdt indsats,
hvor ambassadøren forbereder den
unge på, hvad det vil sige at have et fritidsjob, tager med på virksomhedsbesøg, kommer på besøg i
den første tid i jobbet
og evt. rykker ud, hvis der opstår problemer.
Sidste år lavede jeg næsten 30 ansøgninger til butikker, men jeg fik ikke job. Min
kontaktperson fandt et job til mig. Jeg var meget nervøs for jobsamtalen, men havde øvet
mig på det sammen med min kontaktperson.
Mohammed, 17 år
går i modtageklasse og arbejder i supermarked
Ambassadørerne har også været med de unge til jobsamtaler, hvis de ønsker det. Dette aftales på
forhånd med virksomheden og den unge, og virksomhederne har generelt taget godt imod det.
5.3.4
Kombination af fælles og individuelle indsatser
For at imødekomme de unges forskellige behov og bruge ressourcerne bedst muligt, har projekterne
arbejdet med en kombination af fælles og individuelle håndholdte indsatser:
De
fælles indsatser
kan fx være at give mindre grupper af unge de basale informationer om
fritidsjob. Fx ved informationsmøder af en times varighed
efterfulgt af en individuel samtale med
ambassadøren
jobkurser på folkeskoler eller forløb på ungdomsskole. Enkelte projekter har valgt,
at de unge efter deltagelse får en form for bevis på, at de har deltaget. Dels for at give de unge et
skulderklap. Dels et bilag til deres ansøgning, så arbejdsgiver kunne se, at den unge ikke er helt på
bar bund, selvom de måske ikke tidligere har haft et fritidsjob. Denne indsats har et socialt aspekt,
som især
’sa spillere’ og ’støttekræve de’
har glæde af, hvilket illustreres af nedenstående citat.
Vi hørte om fritidsjob og snakkede om ansøgninger og hvordan man skriver det. Det var
hyggeligt på holdet, og så kunne man se, at der også er andre, som heller ikke ved, hvordan
man søger fritidsjob.
Michelle, 16 år
går i 9. klasse og har fritidsjob i konferencecenter
Den
håndholdte indsats
tager typisk udgangspunkt i en individuel samtale. Erfaringen fra projekterne
er, at det er individuelle samtaler, hvor den unge kan få konkret og skræddersyet hjælp til sin
jobsøgning fra en voksen med et godt indblik i det lokale arbejdsmarked, der rykker mest. Uanset
om de unge er selvfindere, samspillere eller støttekrævende. De førstnævnte har måske kun brug for
en enkelt samtale, mens de støttekrævende har brug for en række samtaler.
Det har vist sig at være ressourcekrævende og ikke særlig effektivt at lave faste aftaler med de unge
o sa taler. Nogle a assadører oplevede, at de u ge ofte ’ ræ dte de af’ og ikke dukkede op
som aftalt eller pludselig mistede interessen for fritidsjob. Da de unges deltagelse som udgangspunkt
27
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0029.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
var frivillig, indrettede de fleste ambassadører sig på dette, men blev efterhånden også mere klare i
deres krav til de unge. Fx gjorde de det klart, at ambassadørens hjælp til at kontakte virksomheder
var betinget af, at de unge først demonstrerede i praksis, at de kunne overholde aftaler.
Den håndholdte indsats kan også
alt efter den unges behov
bl.a. omfatte, at ambassadøren
kontakter en konkret virksomhed med den unges CV, tager med til jobsamtale, hjælper med at få
kontrakt, forældreunderskrift mv. på plads og følger op på den unge i fritidsjobbet.
Ambassadørernes erfaring er, at deres tilgang til de unge
ikke skal være for ’kommuneagtig’
og at
ambassadørerne med fordel kan bruge sig selv og deres egne erfaringer med fritidsjob.
På den måde kommer tingene ned på jorden og vi kan vise dem, at de ikke er de eneste, som
kan få lidt ondt i maven af at skulle til jobsamtale.
Ambassadør
Også de unge fremhæver, at den tætte og personlige kontakt til en ambassadør har hjulpet dem og
givet dem støtte og anerkendelse, som de ikke nødvendigvis fik fra deres forældre.
Jeg fik lø e de s s’er fra i ko taktperso : Hvorda går det? Og det hjalp ig helt utrolig
meget. Det er rart, at der er en voksen, som kender én og som holder kontakt til én og
spørger, hvordan det går.
Gunni, 18 år
arbejder med pakning på lager
Det er dejligt at mærke, at der er nogen, der vil hjælpe én frem i livet.
Yasmin 15 år
søger fritidsjob
5.3.5
CV og ansøgninger
Ofte havde de unge svært ved at sætte ord på, hvad de kunne tilbyde en arbejdsgiver.
Mange af de unge siger: Jeg kan ikke noget. Jeg vil bare gerne have et job, så jeg kan tjene
nogen penge. I snakken med dem spørger vi om de fx går til noget, om de hjælper til med
noget hjemme og på den måde bliver de mere bevidste om, hvad de er gode til og hvilke job,
de kunne tænke sig.
Ambassadør
Ambassadørerne støttede de unge til at beskrive deres kompetencer gennem fx:
dialog med de unge om deres konkrete opgaver i hjemmet; hvilke fag i skolen, de bedst
kunne lide; hvad deres kammerater og venner sagde om dem.
lister med forslag til ord eller begreber, som betegner personlige kompetencer og som blev
gjort mere konkrete i dialogen med de unge.
Ifølge ambassadørerne betyder det, meget for de unges selvtillid at få sat ord på egne jobønsker og
kompetencer, og det giver dem en oplevelse af at have ressourcer, som en virksomhed vil betale
dem løn for.
28
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0030.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Flere af projekterne har stillet en skabelon til CV og ansøgning til rådighed for de unge eller brugt
websiden
jobhaj.com,
som er udviklet af projekt FISKEN med støtte fra puljen. Her ledes den unge
gennem de forskellige punkter i et CV og får forslag til såvel indhold som opsætning.
Med ikrafttræden af nye regler om opbevaring og deling af personfølsomme oplysninger i 2018, dvs.
midt i projektperioden for de seneste 8 projekter, var det en udfordring at få klarhed over og finde
en god praksis for at bevare
over likket over de u ges jo ø sker og CV’er. Desude har flere
ambassadører oplevet, at virksomheder pga. nye regler for opbevaring af personfølsomme data ikke
længere tog mod de unges uopfordrede ansøgninger. Projekterne har bl.a. fået vejledning i den
korrekte behandling af persondata hos deres kommune eller fra centralt hold.
5.3.6
Forberedelse til fritidsjobbet
De unge er opmærksomme på, hvor vigtigt det er at lære de sociale spilleregler på arbejdspladsen.
Mange nævner, hvor vigtigt det er ikke at have hænderne i lommen eller tygge tyggegummi, når
man opsøger virksomhederne. Andre beskriver, hvordan de skal lære at begå sig, når de bliver
medarbejder og kollega i et fritidsjob.
De unge skal lære ikke at opføre sig på jobbet, som de opfører sig, når de er sammen med
deres venner. Ikke spille smarte og snakke, som de gør, når de er sammen med deres venner.
Det kan de gøre, når de er sammen med vennerne, ikke på jobbet.
Anne
17 år, har fritidsjob i dagligvarebutik
Ambassadørerne har både i den fælles og den individuelle indsats taget dette op med de unge.
Særligt de gængse normer ift. at overholde mødetider, brug af mobiltelefon, hvordan man er en god
kollega og hvilke forventninger en arbejdsgiver har til en medarbejder. Fx at tage initiativ frem for at
vente på at blive sat i gang. Men også mere specifikke dilemmaer som fx, hvordan man kan
forberede sig på, at ens kammerater kommer ind i den butik, man er ansat i; forskellen mellem
hvordan man kan tiltale sin leder og sine venner samt det legale i at stille spørgsmål, indtil man
forstår en arbejdsopgave, selvom man måske har mest lyst til at lade som om, man har forstået.
29
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0031.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
5.4
KONTAKT TIL VIRKSOMHEDER
Ambassadørernes indsats ift. virksomhederne har dels bestået i at opsøge og udbygge relationer til
virksomheder. De har dermed åbnet døre for de unge jobsøgende og forberedt virksomhederne på,
hvad de særligt skulle være opmærksomme på ift. at etablere fritidsjob.
Ambassadører
Opsøger virksomheder og finder jobåbninger
med eksempler på de unges CV
Udvikler samarbejde med rummelige
virksomheder til de unge, der har behov for en
håndholdt indsats
Informerer bredt om indsatsen i
virksomhedsnetværk o.lign.
Orienterer virksomheder om regler for fritidsjob
Projektejer
Åbner døre for ambassadøren via
virksomhedsnetværk og -kontakter
5.4.1
Forventningsafstemning med virksomheder
Ifølge ambassadørerne ser virksomhederne generelt positivt på at ansætte unge fra de udsatte
boligområder i fritidsjob, fordi det er en mulighed for at tage et socialt ansvar, samtidig med at de
får løst en opgave. Virksomhederne forventer først og fremmest, at de unge er motiverede for
fritidsjobbet og lever op til aftaler med mødetider, løsning af arbejdsopgaver mv. De fleste
virksomheder forventer selv at oplære de unge. Ikke alene til at løse arbejdsopgaver, men også
i et
vist omfang
i at begå sig på en arbejdsplads.
I dialogen med virksomhederne om konkrete unge kandidater til fritidsjob er ambassadørernes
erfaring, at det er vigtigt at være åben om, hvilke udfordringer den unge evt. har og at mange af de
unge ikke har erfaringer fra tidligere fritidsjob
– dvs. ikke ’oversælge’
de unge. Omvendt er det også
vigtigt at synliggøre de unges kompetencer og ressourcer overfor arbejdsgiveren. Forudsætningen
for dette er ifølge ambassadørerne den afklaring og dialog, de har med de unge. Men at det også er
nødvendigt med et godt kendskab til virksomhedernes vilkår og interesser for at kunne lave gode
match. Som bindeled mellem de unge og virksomhederne har ambassadørerne således både haft
brug for en faglighed som pædagog og som virksomhedskonsulent.
I de tilfælde, hvor ambassadørerne har tilbudt virksomhederne hjælp med at rekruttere unge og
formidle kontakter til jobinteresserede unge, er ambassadørernes erfaringer, at det er vigtigt at gøre
det klart for virksomhederne, at ambassadørerne ikke har samme ressourcer eller adgang til så
mange forskellige kandidater som fx jobcentrenes virksomhedsservice og derfor heller ikke altid kan
efterkomme virksomhedernes ønsker i samme grad eller lige så hurtigt.
5.4.2
Samarbejdet med virksomheder
Ambassadørernes erfaringer er, at hvis de først er lykkedes med at lave gode match mellem en
virksomhed og en ung, åbner det på sigt døren for, at andre unge får fritidsjob i virksomheden. Både
30
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0032.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
via ambassadøren, men også via de unge, der finder andre fritidsjobbere i deres netværk. Bl.a.
derfor har de fleste ambassadører valgt at fokusere på få, tætte relationer til rummelige
’ker evirksomheder’,
som løbende har ansat unge. En anden grund til denne prioritering er, at det
ifølge ambassadørerne har vist sig at være meget ressourcekrævende at opretholde en tæt relation
til mange virksomheder. Det har desuden været et vilkår for ambassadørerne, at nogle virksomheder
ikke har svaret som lovet på deres henvendelser, og ambassadøren desuden skulle tackle unges
skuffelse over ikke at få svar på deres jobansøgninger.
Projekterne har delte erfaringer med at kontakte virksomheder og informere om indsatsen via
eksisterende virksomhedsnetværk. Nogle har oplevet, at det gav meget lidt respons og at det var
kompliceret at lave en realistisk forventningsafstemning til ambassadørens indsats. Andre projekter
har haft gode erfari ger. F har Ra ders FC’s fritidsjo akademi
kunnet bruge klubbens
sponsornetværk til at få etableret kontakt til virksomheder, som på forhånd havde udtrykt interesse
for at løfte et socialt ansvar. Projektet i Holbæk har haft et advisory board, som bl.a. har været
medvirkende til, at der er oprettet en Facebookside, hvor virksomhederne kan slå fritidsjob op.
Ambassadørerne har gode erfaringer med at have eksempler på de unges ansøgninger med, når de
kontakter virksomhederne. Det gør det mere konkret, hvad en ung vil kunne bidrage med i et
fritidsjob. Ambassadørerne har også gode erfaringer med at vise interesse for virksomheden som
helhed
ikke alene mulighederne for fritidsjob. De oplysninger ambassadørerne får på denne måde,
giver dem en bredere forståelse for virksomheden og et godt grundlag for at klæde de unge på til
fritidsjob på netop den virksomhed.
Hvor der har været flere ambassadører, har det været vigtigt at koordinere virksomhedskontakten,
så virksomheden oplevede en samlet indsats fra projektets side. Nogle projekter har udviklet egne
redskaber til at få overblik over kontakter og aftaler med virksomheder, fx et regneark.
Ambassadørernes virksomhedsopsøgende arbejde blev i nogle projekter understøttet af en
samarbejdsaftale med det lokale jobcenter, men det har primært været ambassadørernes eget
opsøgende arbejde, som har åbnet døre til fritidsjob.
En del af ambassadørernes indsats har også været at vejlede virksomhederne om reglerne for unges
fritidsarbejde. Medmindre virksomhederne allerede havde andre unge ansat i fritidsjob, har de ifølge
ambassadørerne sjældent haft et godt kendskab til reglerne på området. Nogle virksomheder har
efter presseomtale af arbejdsulykker, der har ramt unge i fritidsjob, i første omgang været afvisende
overfor at etablere fritidsjob, fordi de var usikre på reglerne. I tilfælde har ambassadørerne kunnet
hjælpe med at afklare rammerne ved at henvise til yderligere informationer
4
om regler for unges
fritidsjob eller selv lavet informationsmateriale som i eksemplet nedenfor.
Se fx
www.borger.dk/arbejde-dagpenge-ferie/Fritidsjob
og
www.jobpatruljen.dk/regler/relger-og-love/
for
en uddybning af reglerne for fritidsjob.
4
31
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0033.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Eksempel på fakta-ark til virksomheder
fra projekt ’U g ed vilje’
om rammerne for fritidsjob til unge.
5.4.3
Arbejdsopgaver
Erfaringen fra projekterne er, at jobmulighederne primært findes indenfor dagligvarebutikker,
servicestationer og restauranter. Disse virksomheder har ofte allerede erfaringer med unge i
fritidsjob og har desuden lettere arbejdsopgaver, som lever op til reglerne for, hvilke opgaver unge i
fritidsjob må løse og som passer til de unges kompetencer og arbejdstider.
Unge i fritidsjob løser mange forskellige arbejdsopgaver, typisk omdeling af reklamer, rengøring,
opvask, servering og afrydning på cafeer og restauranter, lager- og pakkearbejde samt ekspedition af
kunder, opfyldning, prismærkning og flaskesortering i kiosker og dagligvarebutikker.
Reglerne for unges fritidsjob betyder, at unge under 13 år som udgangspunkt ikke må arbejde, og
der er begrænsninger for, hvilke arbejdsopgaver unge under 15 år må løse. Det har ifølge
ambassadørerne betydet, at de ikke har kunnet hjælpe de ofte meget motiverede unge under 13 år,
der har henvendt sig til projektet med ønske om fritidsjob. Løsningen har i nogle tilfælde været at
’tale avisjo op’, ved at eskrive for de u ge, hvorda erfari ger fra et fritidsjo so avis ud vil stille
dem stærkere i konkurrencen om andre fritidsjob, når de er fyldt 15 år. Omvendt har projekterne
også fået henvendelser fra unge, som var fyldt 18 år, men havde svært ved at finde fritidsjob, fordi
de ikke havde erfaringer fra tidligere job.
En del af projekterne har arbejdet med at etablere lommepengejob til de unge. Her har projekterne
haft mulighed for at betale den unges løn helt eller delvist. Lommepengejob har fungeret godt for
unge, som havde behov for at få konkrete erfaringer eller unge under 15 år, som oplevede at de
havde begrænsede jobmuligheder eller havde behov for en særlig håndholdt indsats for at blive klar
32
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0034.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
til et fritidsjob. Lommepengejob har således i flere projekter fungeret som springbræt til fritidsjob.
Lommepengejob findes ofte i regi af den boligsociale indsats, hvor de unge fx har medvirket til at
holde grønne områder eller gøre rent på beboercaféer. Lommepengejob er også etableret på
kommunale arbejdspladser, hvor de unge fx har været medhjælpere på biblioteker, samt i
sportsklubber.
Enkelte projekter har afprøvet mulighederne for, at unge kan komme i fritidsjob på ældreområdet,
som har udfordringer med rekruttering til såvel job som SOSU-uddannelserne. Der har derfor været
interesse i nogle kommuner for at afprøve dette, mens andre har afvist det. Erfaringerne er
begrænsende, men en enkelt ung, som har haft et sådant fritidsjob, har oplevet det positivt:
På plejehjemmet vaskede jeg op, dækkede bord og serverede maden. Så kommer man også
til at snakke med ældre mennesker, der rigtig gerne vil snakke. Sådan noget med at made
andre mennesker, et voksent menneske, der kommer man tæt på folk. Det kan godt være
grænseoverskridende, men man vænner sig til det meget hurtigt. Jeg har opdaget, at jeg
gerne vil tage den vej. Måske ikke plejehjemmet, men noget med mennesker.
Gunni, 18 år
arbejdede i sit første fritidsjob på ældrecenter
5.5
BEVARE FRITIDSJOBBET
Alle projekter har haft målsætninger om at støtte de unge i at fastholde deres fritidsjob. Kontakten
mellem de unge og ambassadøren ophører i mange tilfælde ikke, selvom den unge er begyndt i et
fritidsjob.
Ambassadørerne
Understøtter, at de unge får en god start i
fritidsjobbet via en god modtagelse og oplæring
i arbejdsopgaver
Følger op efter behov og rykker så vidt muligt
ud for at hjælpe med at løse konflikter og
misforståelser
Sparrer med unge, der støder på udfordringer
de ikke umiddelbart selv kan klare i
fritidsjobbet.
Hjælper opsagte unge videre
Projektejer
Understøtter at ambassadørerne kan udvikle
indsatsen
bl.a. ved at lære af fejl
5.5.1
En god start i jobbet
Både de unge og ambassadørerne peger på, at en god start i fritidsjobbet styrker holdbarheden. En
god start omfatter bl.a., at de unge bliver godt modtaget af kollegerne, bliver inddraget i det
kollegiale fællesskab og får en god oplæring, så de oplever, at de reelt kan magte deres
arbejdsopgaver og har opbakning fra kollegerne.
33
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0035.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
-
Mine kolleger er gode til at vise mig, hvordan jeg skal gøre tingene, hvis jeg laver fejl eller
lige har glemt, hvordan man gør. Selvom der nogle gange er megameget opvask, er der også
altid nogle mennesker, som får mig til at smile ad det og så går det alligevel.
Michelle, 16 år
går i 9. klasse og har fritidsjob i konferencecenter
Da mange af de interviewede unge har arbejde i dagligvarebutikker, har det især været opgaver ved
kassen eller i mødet med kunder, der har krævet oplæring. Det er vigtigt for de unge, at deres leder
og kolleger har tålmodighed i starten og hjælper dem med at komme over den første nervøsitet ved
at skulle i gang med nye opgaver.
Både ambassadøren og min kollega, der oplærte mig til at arbejde i kassen, fortalte mig
meget om det. På min første vagt var der en kunde, der var meget sur, og så satte min
kollega ham på plads. Min kollega fortalte mig, at hvis det gik helt galt, så var der en knap at
trykke på, så der var altid en plan B.
Marco, 16 år
arbejder i dagligvarebutik
Mine kollega har lært mig op. Jeg troede slet ikke, jeg ville lære at bruge kasseapparatet, for
der er så mange knapper at trykke på. Men man lærer det hurtigt, for det er logisk nok, når
man kommer i gang. Det kan være lidt stressende, men så kommer min leder og hjælper.
Yasmin, 17 år
går i 10. klasse og arbejder i supermarked
5.5.2
Opfølgning
Når u ge ’selvfi dere’ er ko
et i jo , har det ikke været praktisk uligt for a assadører e at
følge op på fritidsjobbene ved at komme ud på arbejdspladsen, men alene når de har mødt de unge i
anden sammenhæng. Fx når ambassadøren kom på den unges skole eller klub.
Den håndholdte indsats gør, at ambassadøren kommer meget tæt på de unge. Ikke alene ift.
jobsøgning, men også ift. de unges personlige forhold. Selvom der måske ikke var konkrete
udfordringer i fritidsjobbet, havde de unge ofte behov for at vende oplevelser og erfaringer med en
voksen, som kendte både den unge og arbejdsgiveren. Denne sparring har ifølge ambassadørerne
været relevant for både selvfindere og samspillere, men især de støttekrævende og kunne fx ske ved
at ambassadørerne inviterede de unge i fritidsjob med til sociale arrangementer eller når den unge
kom forbi ambassadørens kontor.
Vores opgave er ikke løst, når de unge finder et fritidsjob, for der bliver jo ved med at være
udfordringer. De unge kommer både for at snakke, hvis de fx har det svært med chefen eller
med kolleger, eller hvis der er noget, de ikke forstår. Vi taler ofte med dem om, at de altid
kan spørge, hvis der er noget, de er i tvivl om. At spørge er deres værktøj til at tage ansvar
for sig selv og tackle vanskelige situationer i stedet for bare at blive væk.
Ambassadør
Ambassadørernes praksis ift. opfølgning på virksomheden har været fleksibel og taget højde for den
unges og arbejdsgiverens ønsker. Nogle ambassadører har allerede ved etableringen af jobbet aftalt
opfølgning efter nogle uger.
Når a assadøre har edvirket til, at e ’støttekræve de’ u g er
34
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0036.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
kommet i fritidsjob, har virksomheden ofte fået tilbudt, at den personaleansvarlige kunne kontakte
ambassadøren, hvis der opstår problemer. I enkelte tilfælde via e
’hotli e’
på sms eller et
mobilnummer, hvor ambassadøren også kunne kontaktes uden for almindelig arbejdstid.
E delig har projekt ’Ekstra-tja se ’, so retter sig od u ge ed helt særlige udfordri ger, sa t i
de tilfælde, hvor et projekt efter aftale med UU eller sociale myndigheder har hjulpet en ung i job,
haft mulighed for at tilbyde mentorstøtte. Enten ved at aflønne en kollega på arbejdspladsen eller
inddrage en kommunal mentor.
Den tætte kontakt til især de støttekrævende unge har betydet, at ambassadørerne lettere kunne
træde til, hvis en ung havde problemer med at blive i jobbet, fordi ambassadørerne hørte om det i
tide. Desuden har opfølgningen givet ambassadørerne gode eksempler på fritidsjob, som de kunne
bruge til at motivere og afklare andre unge på vej i fritidsjob.
5.5.3
Afbrudte fritidsjob
Det har ikke i alle tilfælde været muligt for ambassadørerne at gribe ind, hvis en ung var på vej til at
sige op eller blive sagt op. Lige som de
u ge ’selvfi dere’ ikke ødve digvis
har fortalt, at de havde
fået et fritidsjob, har de heller ikke altid givet ambassadøren besked, hvis fritidsjobbet blev afbrudt.
Projekternes opfyldelse af måltal for unge i fritidsjob i mindst 3 måneder er derfor bygget på
projekternes vurdering.
Ifølge ambassadørerne har de oplevet en del unge, som sagde op eller blev væk efter ret kort tid i
fritidsjobbet. Bl.a. fordi de oplevede eller frygtede konflikter med arbejdsgiver og kolleger. Frem for
at tackle eller få hjælp til at tackle udfordringerne, valgte de at blive væk. Ambassadørerne får som
regel kun nys om dette, hvis arbejdsgiveren henvender sig til dem, og da er det ofte for sent at redde
fritidsjobbet. Belært af erfaringer fra afbrudte fritidsjob har ambassadørerne forsøgt at tage højde
for dette. Dels ved på forhånd at forberede de unge på de gængse normer, som beskrevet ovenfor.
Dels ved at understrege overfor de unge, at de kan henvende sig til ambassadøren, hvis de oplever
udfordringer i fritidsjobbet, de ikke selv kan klare eller hjælp til at finde et nyt fritidsjob.
Ifølge ambassadørerne har de i enkelte tilfælde haft uheldige erfaringer med arbejdsgivere, som ikke
levede op til aftaler, og endelig er der eksempler på fritidsjob, hvor matchet viste sig ikke at være
optimalt. Derfor kan et afbrudt fritidsjob i nogle tilfælde være den rigtige løsning og i bedste fald
bruges som afsæt til, at den unge kommer godt videre i et andet fritidsjob.
5.5.4
De unges gevinster ved fritidsjob
De faktorer, der medvirker til, at de unge bliver i et fritidsjob
eller kommer videre i nye fritidsjob
er bl.a. de fordele, de unge oplever fritidsjobbet giver dem. Som beskrevet i afsnit 5.2.4 er de unges
primære motivation ofte at tjene deres egne penge.
Ud over større uafhængighed og økonomisk råderum, peger de unge ofte på, at de også har fået et
indblik større indblik i økonomiske sammenhænge, herunder konkret viden ift. at have en
bankkonto, bruge NemID, frikort og skat.
35
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0037.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Jeg har lært om det økonomiske ved at have et job, og hvilke penge, der går til hvad. Det er
noget andet, hvis man har tjent pengene selv, i stedet for nogle man har fået af sin mor.
Marco, 16 år
arbejder i dagligvarebutik
Når de unge først har prøvet at være i fritidsjob, oplever de en række personlige gevinster ved
fritidsjobbet, som udvikler dem og modner dem. Erfaringerne fra dette projekt stemmer helt
overens med resultaterne fra en række forskningsresultater på området.
5
De unge oplever, at anerkendelse fra andre giver dem selvtillid og styrker deres forberedelse til
voksenlivet.
-
Der en, der gav os rigtig meget ros sidste lørdag, fordi hun syntes, vi havde gjort det godt ved
hendes 60-års fødselsdag. Så klapper man sig selv på skulderen, fordi man har gjort noget,
der kan hjælpe andre. Det er det, jeg godt kan lide ved jobbet. Det styrker også en på en helt
anden måde end hvis man fx får gode karakterer i skolen eller scorer mål.
Michelle, 16 år
går i 9. klasse og har fritidsjob i konferencecenter
Andre peger på, at de lærer at begå sig blandt andre, være mere åbne og tackle potentielt
konfliktfyldte situationer.
-
Jeg lærer at tackle mange forskellige situationer. Både hvis der er kunder, der er sure over et
eller andet og at snakke med de faste kunder, som man efterhånden kommer til at kende.
Det gør, at man bliver mere selvsikker og åben.
Esmir
16 år, arbejder i dagligvarebutik
For unge med anden etnisk baggrund end dansk, kan fritidsjobbet styrke deres sprogindlæring.
Før jeg begyndte at arbejde, var der mange ting, som jeg ikke kunne huske, hvad hed. Det
kan jeg nu.
Mohammed, 17 år
går i modtageklasse og arbejder i supermarked
Flere af de unge peger også på, at fritidsjobbet er en måde at blive mere klar over, hvad de vil
studere eller arbejde med senere. De forventer at kunne bruge deres kompetencer fra jobbet
fremadrettet og evt. supplere deres SU med indtægter fra et fritidsjob.
Jeg vil gerne være konditor eller maskiningeniør. Selvom mit fritidsjob ikke er mit ønskejob,
kan jeg godt bruge det fremover, fordi jeg har erfaring fra forskellige arbejdspladser. Jeg
regner med, at jeg kan få gode anbefalinger fra mit fritidsjob, når jeg engang skal søge andre
job.
Ibrahim 15 år, 2 fritidsjob som piccolo og rengøringshjælp.
5
Se bilag 4 for henvisninger til et udvalg af forskningsrapporter på området.
36
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0038.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Når jeg er færdig på HHX om to år, vil jeg tage et sabbatår, hvor jeg arbejder fuld tid i
butikken. Jeg har tænkt mig at lave noget med handel. Jeg kan også godt forestille mig at
blive selvstændig.
Esmir
16 år, arbejder i dagligvarebutik
I fremtiden vil jeg gerne være socialrådgiver og arbejde med kriminelle. I mit job ser jeg
mange forskellige mennesker og lærer at svare dem. Jeg vil gerne supplere min SU med at
arbejde i Netto.
Yasmin, 17 år. 10. klasse og fritidsjob i Netto.
Endelig beskriver de unge, der er faldet ud af en ungdomsuddannelse, at fritidsjobbet var
medvirkende til, at de kom op på hesten igen og kom videre.
Jeg startede på HHX, men fandt ud af, at det ikke var noget for mig. Det var skidt for mig ikke
at have skole eller noget andet. Jeg brugte hele min tid på at spille, og min mor var sur på
mig. Mit fritidsjob giver mig en god økonomi, menneskelig kontakt og noget at stå op til.
Niklas, 16 år
arbejder i supermarked
37
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0039.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
BILAG 1
PROJEKTERNE I 2015-17
MÅLOPFYLDELSE
5 af de 6 projekter har rekrutteret det forventede antal deltagere eller mere (de røde felter), mens 1
projekt ikke har nået det forventede antal deltagere (gråt felt).
Målopfyldelse - rekruttering
Albertslund
Horsens
Slagelse/Korsør
Svendborg
Vejle
Aarhus*
0%
20%
100% (50)
100% (150)
67% (100)
100% (40)
100% (16)
100% (243)
40%
60%
80%
100%
120%
140%
33% (150)
38% (24)
11% (6)
andel (antal) deltagere ift. mål
andel (antal) deltagere udover mål
andel (antal) deltagere mangler ift. mål
Kilde: Projekternes slutrapporter samt egne beregninger
*Aarhus har ikke haft et måltal for antal deltagere. I alt 445 har været i kontakt med projektet, men ikke alle blev vurderet
til at være ’fritidsjo
-parate’.
4 af de 6 projekter har nået eller overopfyldt deres mål for antallet af unge i fritidsjob (de røde
felter), mens to projekter ikke har nået deres mål (de grå felter). De to projekter i hhv. Albertslund
og Svendborg, som har rekrutteret flere deltagere end forventet, har også fået et større antal unge i
job end forventet, mens projektet i Slagelse/Korsør har fået en større andel af deres deltagere i job
end forventet.
Målopfyldelse - job
Albertslund
Horsens
Slagelse/Korsør
Svendborg
Vejle
Aarhus
0%
100% (25)
100% (50)
100% (60)
100% (36)
62% (5)
82% (165)
50%
38% (3)
18% (35)
100%
150%
200%
andel (antal) job udover mål
250%
33% (20)
66% (24)
124% (31)
andel (antal) job ift. mål
andel (antal) job mangler ift. mål
Kilde: Projekternes slutrapporter samt egne beregninger
38
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0040.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
DE ENKELTE PROJEKTER
Fritidsjob til unge i Hedemarken (Albertslund)
Projektejer:
Jobcenter Albertslund i samarbejde med Albertslund Boligsociale Center, Ungehuset
Hedemarken, Bibliotek og Medborgercenter Hedemarken, konsulenthuset Marselisborg, den lokale
brugsforening. Efter projektstart blev der indgået et samarbejde med Herstedlund Skole.
Målgruppe:
Unge i Hedemarken fra 13
18 år.
Kernepunkter
i indsatsen er bl.a.:
Fokus på at etablere et tæt samarbejde mellem aktører på området.
Jobcentret medvirker til at finde jobåbninger til de unge.
De unges forældre informeres om projektet og indsatsen mhp. at støtte deres unge til at
finde og passe et fritidsjob.
Mål
At etablere tværfaglig indsats for at hjælpe
unge med at finde fritidsjob.
Resultat / effekt
Der er etableret et samarbejde med den
lokale skole om bl.a. workshops for elever i
6.-8. klasse. Ambassadøren har fast
kontortid sammen med UU-vejleder, og har
desuden arbejdsplads og kontortid i
Ungdomshuset.
56 unge har opsøgt projektet.
Alle 56 unge har brugt ambassadøren til
sparring om jobsøgning.
Jobsøgning og CV har været del af
ambassadørens undervisning, bl.a. på den
lokale skole.
Alle 56 er kommet i job. I alt er der fundet
62 job, da 6 unge er hjulpet i job 2 gange.
Mindst 13 unge har været i job i mindst 6
mdr., men det er svært at dokumentere, da
de ikke nødvendigvis holder kontakten til
ambassadøren.
Dette er vanskeligt at dokumentere, men
de 56 unge har sandsynligvis alle været til
en jobsamtale ved deres ansættelse.
Mindst 50 unge motiverede for fritidsjob.
Mindst 40 unge har lagt plan for hvilke
fritidsjob de ønsker sig, og hvor de kan søge
dem.
Mindst 30 unge har lavet en ansøgning.
Mindst 25 unge kommet i job. Heraf er
mindst 20 i job efter 6 måneder og mindst
15 i job efter 12 måneder.
De unge forbereder sig på og gennemfører
jobsamtale.
39
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0041.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Ung med vilje (Horsens)
Projektejer
er BoTrivsel (tidligere Imagine Horsens), som er kontor for den boligsociale indsats i
Horsens og bygger på et samarbejde mellem otte almene boligorganisationer og Horsens Kommune.
Samarbejde
med boligforeninger, jobcenter, lokale skoler, UU og DISCUS, som har stået ekstern
evaluering af projektet.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Etablering af et korps unge fra udsatte boligområder skal fungere som ambassadører, dvs.
opsøge virksomheder og vejlede unge.
Resultater / effekt
Der har været kontakt til 150 unge
Kontakt til 100 virksomheder. Gode kontakter til få
virksomheder er bedre end sporadisk kontakt til mange
virksomheder, da det har vist sig at god kontakt til få
virksomheder typisk har ført til flere jobmuligheder i
samme virksomhed.
Der er etableret 50 fritidsjob
Der blev rekrutteret unge ambassadører samt
projektleder. Det viste sig at det var for ustabilt at
bruge unge som ambassadører, da de hurtigst skiftede
job. Projektmedarbejdere fra BoTrivsel overtog
opgaven.
Projektet har via sin forankring i BoTrivsel haft tæt
kontakt til en række andre aktører og løbende
informeret i styregruppe, beboerblade, på Facebook
mv.
Mål
Kontakt til 150 unge
Kontakt til 150 virksomheder
50 unge i job
Etablering af
ambassadørkorps
Udbredelse
af viden fra projektet.
40
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0042.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Fritidsjobkonsulenter i Slagelse og Korsør
Projektejer:
BoligKorsør, helhedsplanen 5M.
Projektet har samarbejdet
med Foreningen Nydansker
samt UU, lokale skoler og klubber.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
At bygge videre på gode erfaringer fra tidligere indsatser på området
Håndholdt indsats overfor de unge
Etablere netværk til lokale virksomheder
Resultat / effekt
Der er skabt en god kontakt med de unge og de
boligsociale medarbejdere gennem rekruttering
til fritidsjob. Klubber samt fritidsaktiviteter har
været godt springbræt til at nå de unge, og
skolerne har vist en stor interesse. Det har
betydet, at der er skabt et samarbejde på tværs
samt andre muligheder for et øget samarbejde.
Der er holdt info aftener for lokale virksomheder
samt foredrag i den lokale Rotary forening. Der
er udarbejdet en folder til virksomheder og lavet
en Facebook-side, hvor ledige fritidsjob slås op.
Ambassadøren har i samarbejde med UU vejledt
om jobsøgning, samt udarbejdet et CV på den
enkelte unge.
Der er skabt forældrekontakt, så forældrene kan
være med til at fastholde de unge i fritidsjobbet.
I alt ca. 100 unge har deltaget i projektet, heraf
fik 80 et fritidsjob.
Mål
Styrke boligsociale medarbejderes
kontakt til unge i målgruppen, bl.a. via
samarbejde med UU, Slagelse
socialforvaltning, lokale skoler og
klubber mv.
Motivere lokale virksomheder til at
ansætte unge fra boligområder i
fritidsjob
Vejlede unge om jobsøgning og
forberede dem på fritidsjob
Skabe gode match mellem unge og
arbejdsgivere, støtte den unge i den
første tid i fritidsjobbet samt etablere
flest mulige fritidsjob, så andelen af
unge i fritidsjob i de berørte områder
bliver det samme som i resten af
kommunen.
41
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0043.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Helhedsorienteret fritidsjobindsats i Svendborg
Projektejer: BSB Svendborg /Domea. Projektet har samarbejdet
med UU-center Sydfyn,
Nymarksskolen (7.-9. klasse, 10. klassecenter og specialklasser) og den boligsociale helhedsplan.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
at en ambassadør med base på den skole, hvor de unge går, koordinerer indsatsen.
at der tilrettelægges individuelle forløb for de unge
at der nedsættes et advisory board, mhp. at udvikle og forankre indsatsen
at oprette en jobbank, hvor der løbende kommer job ind, som besættes i samarbejde med
virksomhederne.
Mål
Min. 40 unge visiteres
Min. 36 unge får job
Minimum 90 % af de visiterede har fået et
tilbud om et fritidsjob
Minimum 80 % af de visiterede fastholdes i
et fritidsjob i mere end tre måneder
Resultat / effekt
Visiteret 64 unge til projektet
60 unge fået et fritidsjob
Af de 64 visiterede unge, har 60 unge (94%) fået
tilbudt et fritidsjob.
44 (73 %) af de unge har været fastholdt i et
fritidsjob i minimum tre måneder.
Hertil kommer 13 unge, som er startet i fritidsjob
inden for de seneste tre måneder af projektet, og
som forventes fastholdt i job i min. 3 måneder.
Med disse indregnet er der en forventet
fastholdelsesrate på 3 måneder på 95 %.
42
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0044.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
EkstraTjansen (Vejle)
Projektejer:
Vejle Kommunes afdeling for uddannelse og læring.
Samarbejde med
UU-vejleder, private og offentlige virksomheder i lokalområdet.
Målgruppe:
Særligt udsatte unge med indlæringsvanskeligheder, kulturelle vanskeligheder, sociale
og sproglige problemer, evt. pga. traumatiske oplevelser før de unge kom til Danmark.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
at støtte de u ge ed særlige udfordri ger, so lo
epe geprojektet ’Tja se ’ ikke har
kunnet hjælpe til at komme i fritidsjob
at de unge oplæres i beskyttede stillinger og med støtte fra mentor, hvorefter de via praktik
sluses ud i fritidsjob på almindelige vilkår.
at de unge får intensiv støtte efter behov i hele forløbet.
Projektet blev forlænget til udgangen af 2018.
Mål
16 visiteres og deltager i beskyttet
arbejdsforløb
8 kommer efter indsatsen i ordinært
fritidsjob
Resultat /effekt
I alt 13 unge i projektet
5 unge er kommet i beskyttede stillinger
43
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0045.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
HotSpot Erhverv (Aarhus)
Projektejer:
Jobcenter Aarhus, UU-vejledning.
Samarbejde
med lokale virksomheder og institutioner, jobcentret, UU-vejledere og lærere på de
unges skoler
Målgruppe:
Unge over 14, som ikke er erklæret uddannelsesparat/er ankommet sent til Danmark
15 -17-årige med uddannelsespligt, hvor et fritidsjob bliver en del af uddannelsesplanen
15-17 år, hvor der er bekymring for fritid og fremtid/for at de skal falde ud af
ungdomsuddannelse.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Visitation til projektet, hvor det vurderes om den unge er fritidsjob-parat
Kontakt formidles ofte via UU-vejleder eller efter at projektet har været på skoler i området
Håndholdte forløb, hvor de unge har en fast tilknyttet ambassadør og følger et forløb, som
kan tilpasses den enkelte unge
Ambassadørerne følger op på de unge.
Mål
Antal deltagere ikke angivet i
projektansøgningen
200 unge får et fritidsjob
De unge beholder jobbet i min. 3
måneder
80 % går i gang med en
ungdomsuddannelse
Resultat /effekt
445 har haft kontakt til Hotspot erhverv, heraf
har 202 (45 %) ikke været i
målgruppen/fritidsjobparate
165 unge er kommet i fritidsjob
91 unge har fastholdt fritidsjobbet i 3 måneder
167 unge er startet i ungdomsuddannelse. Da
flere af de unge endnu ikke har færdiggjort
folkeskolen, forventes dette antal at stige.
Projektet fik også midler i anden runde af puljen.
44
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0046.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
BILAG 2 - PROJEKTERNE I 2017-19
MÅLOPFYLDELSE
Der er stor variation i, hvorvidt projekterne har opfyldt deres mål ift. rekruttering og job. 4 af
projekterne har nået deres rekrutteringsmål, 1 projekt er tæt på, mens 3 er relativt langt fra at nå
deres mål.
Målopfyldelse - rekruttering
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
100% (100)
49% (122)
26% (78)
51% (128)
74% (222)
100% (70)
100% (110)
67% (50)
96% (67)
100% (458)
50%
33% (25)
4% (3)
25% (114)
100%
150%
200%
250%
25% (36)
134% (122)
11% (11)
andel (antal) deltagere ift. mål
andel (antal) deltagere udover mål
Kilde: Projekternes slutevaluering samt egne beregninger.
andel (antal) deltagere mangler ift. mål
Målopfyldelse - job
Esbjerg*
Forening FISKEN
Greve
Holbæk*
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
20%
16% (48)
50% (75)
84% (252)
100% ((67)
100% (110)
100% (45)
100% (60)
93%(257)
40%
60%
80%
7%
100%
120%
2% (1)
13% (14)
100% (36)
50% (75)
andel (antal) job ift. mål
andel (antal) job mangler ift. mål
andel (antal) job udover mål
Kilde: Projekternes slutevaluering samt egne beregninger.
* Esbjerg og Holbæk har ikke angivet noget mål for antallet af job. Holbæk at andelen af unge i fritidsjob er det samme i de
udsatte boligområder som i resten af kommunen.
45
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0047.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
DE ENKELTE PROJEKTER
Fritidsjob i Esbjerg kommune
Projektejer:
Jobcenter Esbjerg og Uddannelseshuset.
Samarbejde
med skoler og klubber i området.
Målgruppe:
13-18 år, uden forudsætninger og netværk til at få fritidsjob.
Nuværende og tidligere ghettoområder. F.eks. Cosmoskolen og Urbanskolen afdeling, Bakke,
Præstegård samt Signaturskolen afdeling Kvaglund.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Mål
Øget kendskab til fritidsjob blandt de
unge i målgruppen
ca. 350 unge
Produktion og deling af informationsmaterialer til de unge og virksomheder
Kontakt formidles via lokale medier, facebookside og personlig kontakt til virksomhederne
Individuelle og jobforberedende forløb
Ambassadørerne formidler kontrakter.
Resultat /effekt
Kendes ikke præcist, men ambassadørerne har
været til stede på skole og i klubber og dermed
nået en stor del af målgruppen.
102 unge har haft individuelle forløb, heraf har 36
unge fået et fritidsjob
100 unge fra de udsatte boligområder
får indsats/hjælp via Fritidsjob i
Esbjerg.
46
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0048.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
FISKEN: Tilbud om fritidsjob til unge i udsatte positioner på Vesterbro og
Sydhavnen
Projektejer:
Foreningen FISKEN, som er en non-profit og apolitisk NGO
Samarbejde
med virksomheder i Vesterbro og Frederiksberg og andre samfundspartnere
Målgruppe:
Unge mellem 13-17 år i udsatte boligområder, som ønsker hjælp til at søge, skaffe og
fastholde et fritidsjob.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Vejledningssamtaler
Virksomhedsopsøgende arbejde
Afholde jobkurser
Satellitafdeling i Sydhavnen.
Mål
Personlig kontakt med minimum 250
unge med henblik på erhvervelse af
fritidsjob
Afholde 20 jobkurser på folkeskoler,
ungdomsuddannelser,
ungdomsklubber o. lign.
Kontakt til 20 virksomheder mhp.
samarbejde om fritidsjob
Udarbejde informationsmateriale og
artikler til lokalaviser
60 % af de unge beholder deres job i
mindst 3 måneder
Resultat /effekt
Kontakt med 118 deltagere som har modtaget
fritidsjobvejledning. Deltagerne har hver haft 3
samtaler i forløb.
Afholdt 58 jobkurser. I alt vurderes ca. 500 unge
at have fået mere viden om fritidsjob via disse
arrangementer
Har indgået samarbejde med 78 virksomheder
Er udarbejdet
75 unge, svarende til 63 % er kommet i fritidsjob
47
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0049.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Fritidsjob til unge fra Askerød, Gudekvarterene/ Klyngen og Gersagerparken i
Greve Kommune
Projektejer:
Greve Kommune
Samarbejde
med private og offentlige virksomheder, samt 4 ejendomskontorer som kan tilbyde de
unge fritidsjob/lommepengeforløb.
Målgruppe:
13-17-årige fra Askerød, Gudekvarterene/ Klyngen og Gersagerparken, som har særlige
behov for støtte ift. at finde og fastholde et fritidsjob.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Fritidsjob formidling med en række daginstitutioner
Afholde vejledningsarrangementer
Skabelse af fritidsjobåbninger hos samarbejdspartnere
Kriminalpræventive indsatser.
Mål
300 unge og unge i alderen 13-17 år
skal at indgå i projektet
300 unge skal have et fritidsjob
Min. 95 % af de min. 300 unge i
projektet har efter deltagelse i
fritidsjob fået motivation for at
uddanne sig og komme i
beskæftigelse
Resultat /effekt
78 unge har deltaget
48 unge fået et fritidsjob
Unge der har været i kontakt med ambassadøren,
har alle opnået viden og kompetencer ift.
formalia omkring en ansættelse samt viden om
hvordan man søger et fritidsjob.
48
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0050.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Medborgerskab og Fritidsjobs - vejen mod arbejdsmarkedet og det gode liv
Projektejer:
Holbæk Kommune
Uddannelse til Alle Unge, 2 boligsociale Helhedsplaner,
Boligselskabet Sjælland
Samarbejde
med Boligforeningen Centrum (Bjergmarkens andet boligselskab) og Lejer Bo
(Skovbrynet)
Målgruppe:
Unge mellem 13 og 18 år fra de 4 almene boligområder med vanskelighed med at finde
fritidsjobs selv og gennemføre en ungdomsuddannelse
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Visitationsmøder
Mentorordning for de unge og kontakt til virksomheder
Kompetencegivende ungdomsskolehold
Lommepengeordning i samarbejde med den boligsociale helhedsplan i Ladegårdsparken
Etablering af advisory board bestående af lokale virksomheder, som er medspillere i en
fremtidig handleplan/forankring/netværk.
Mål
Ca. 70 unge mellem 13 og 18 år
indgår i projektet
Mindst 80 % af de unge der har været
i gang med et fritidsjob erklæres
uddannelsesparate i 8. eller 9. klasse
Resultat /effekt
106 deltagere, heraf er 67 kommet i fritidsjob
Generelle kompetencer og handlemuligheder i
uddannelses- og jobsystemet er markant
forbedret for en stor del af de deltagende unge,
og samtlige unge oplever at mestre nye
kompetencer. Der er ikke tilgængelige data på
andelen, der er blevet erklæret
uddannelsesparate.
49
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0051.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Fremtid gennem fritiden
Projektejer:
INCITA (Socialøkonomisk virksomhed i Valby)
Samarbejde
med Boligforeningen 3B
Målgruppe:
Unge mennesker under 18 år, som mangler netværk og ikke understøtter deres muligheder
for at gennemføre en uddannelse/få et arbejde og bosiddende i 3 boligområder: Folehaven i
Valby, Valbyejendommene og Egedalsvænge i Kokkedal
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Mål
Kontakt til 220 unge fra
boligområderne
Etablering af 110 fritidsjob
40 % af de unge, som ansættes i
fritidsjob, er stadig beskæftiget efter
6 måneder
Rekruttering af unge i boligområderne
Orienteringsmøder om mulighed for fritidsjobs i skoler og ungdomsklubber
Aktivering af lokale netværk
Callcenter.
Resultat /effekt
I alt 232 deltagere
124 unge fået et fritidsjob
40 % (50 unge) som stadig er beskæftiget efter 3
måneder. Projektets tidsramme gør det ikke
muligt at følge de unge i 6 måneder.
50
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0052.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Fritidsjobindsatsen
Projektejer:
Boligsocial Helhedsplan Nakskov
Samarbejde
med Lolland Kommune (Ungdommens Uddannelses-vejledning og Lolland Jobcenter)
Målgruppe:
Unge i alderen 13-18 år bosat i Birkevænget og Nørrevænget i Nakskov, som ikke allerede er
beskæftiget i studiejob
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Virksomhedsbesøg
Cafe- og pizzaaftener
Foredrag
Ung til ung
Oprettelse af virksomhedsnetværk
Workshop hvor de unge lærer at lave CV og ansøgning mm.
Mål
75 unge kommer i berøring med
projektet
35 unge vil påbegynde et ordinært
fritidsjob efter visitationsforløbet
Resultat /effekt
I alt 50 unge i projekt
45 unge er kommet i fritidsjob
51
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0053.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Randers FC Fritidsjobakademi
Projektejer:
Randers FC Jobakademi
Samarbejde
med UU Randers (UUR) og Bysekretariatet, som står for den boligsociale indsats
Målgruppe:
Unge i alderen fra 13 til 17 år, der har interesse i at indgå i et fritidsjob, bosiddende i ét af de
3 udsatte boligområder: Gl. Jennumparken, Glarbjergvej-området og Vangdalparken.
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Hvervning
Informationsmøde hos Randers FC Jobakademi (fire i alt)
Individuelle samtaler efter behov
Ansøgning og CV-skrivning
Etablering af fritidsjobs i virksomheder
Løbende opfølgning.
Mål
70 unge skal deltage i projektet
Mindst 60 unge kommer i fritidsjob
Resultat /effekt
I alt har 67 unge i projekt
61 unge, svarende til 91 % af deltagerne er
kommet i fritidsjob
39 fritidsjobs, svarende til 64 %, haft en varighed
af 3 måneder eller mere
90 % bliver i fritidsjobbet i mindst 3
måneder
52
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0054.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Fritidsjobambassadørerne i Aarhus kommune
Projektejer:
Aarhus kommune, Region Midt, Unge & Uddannelse, UU Aarhus-Samsø
Samarbejde
med lokale skoler og virksomhedsnetværk
Målgruppe:
15
17-årige med bopæl og eller skoletilbud, eller tilknytning til/ færdes i områderne og er
motiveret for at få et fritidsjob.
Unge over 14 år, som er sent ankommet til Danmark.
Unge med behov for en længere oplæring i form af praktik for at begå sig i et ordinært
fritidsjob
15 -17-årige med uddannelsespligt, hvor et fritidsjob bliver en del af uddannelsesplanen
Kernepunkter
i indsatsen består bl.a. i:
Individuelle forberedende samtaler
Match med virksomhed
Opfølgning i 3 måneder.
Mål
Forventet i alt ca. 458 visiteringer
275/60 % af de visiterede får fritidsjob
Alle visiterede unge skal tilbydes
afklaringssamtaler samt deltagelse i
workshops.
Resultater / effekt
I alt 556 visiteringer
257 unge/ 46 % af de visiterede har fået fritidsjob
Er sket
53
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0055.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
BILAG 3 - PROFIL PÅ DE UNGE
Bor den unge i socialt udsat boligområde?
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
10%
20%
30%
Ja
406
40%
Nej
50%
Ved ikke
60%
70%
80%
40
67
158
90%
8
100%
35
83
68
93
124
3
76
35
9
13
4
1
Hvor gamle er de unge?
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
8
0%
10%
20%
30%
15
400
40%
15 - 16 år
50%
60%
70%
80%
4
19
40
164
90%
100%
40
80
19
12
52
53
50
40
5
58
23
45
47
21
16
4
8
op til 14 år
17 år og derover
54
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0056.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Hvor går de unge i skole?
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
10%
20%
30%
401
40%
50%
60%
70%
87
40
60
89
80%
82
90%
100%
92
29
3
6
74
75
14
105
33
1
15
21
Folkeskole
Ungdoms-/ Produktionsuddannelse
Andet
Har de unge tidligere haft et fritidsjob?
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
10%
221
20%
30%
40%
50%
16
36
206
60%
70%
80%
5
37
55
27
21
145
90%
100%
13
58
69
69
68
1
90
64
4
8
Ja
Nej
Ved ikke
55
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0057.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
Har de unge lige nu en plan for, hvilken uddannelse
han/hun gerne vil have?
Esbjerg
Foreningen FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
10%
221
20%
30%
40%
21
36
99
50%
60%
70%
18
252
80%
90%
100%
42
47
29
40
70
12
22
13
47
33
65
42
58
28
16
1
11
Ja
Nej
Ved ikke
Har de unge lige nu et ønske for et job, han/hun gerne vil
have som voksen?
Esbjerg
Forening FISKEN
Greve
Holbæk
Incita Valby
Nakskov
Randers FC
Aarhus
0%
10%
231
20%
30%
Ja
40%
Nej
15
40
41
25
37
96
50%
Ved ikke
60%
70%
18
245
80%
90%
100%
37
17
12
44
47
39
65
46
1
46
24
1
56
29
11
56
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0058.png
Evaluering af Puljen Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder
Evaluering af 13 projekter
BILAG 4
UNDERSØGELSER VEDRØRENDE UNGES
FRITIDSJOB
Boligsociale indsatsers bidrag til at forebygge kriminalitet i udsatte boligområder. VIVE, 2019.
https://www.vive.dk/da/udgivelser/boligsociale-indsatsers-bidrag-til-at-forebygge-kriminalitet-i-
udsatte-boligomraader-14310/
Life Skills Development of Teenagers through Spare-Time Jobs. TrygFondens Børneforskningscenter
2018
https://childresearch.au.dk/fileadmin/childresearch/dokumenter/Publikationer/wp18_08.pdf
Analyse. Fritidsjob til udsatte unge er en god investering for samfundet. Den Sociale Kapitalfond
2017
https://densocialekapitalfond.dk/sites/densocialekapitalfond.dk/files/media/document/Fritidsjob-
til-udsatte-unge-er-en-god-investering-for-samfundet_WEB.pdf
Fritidsjob for fremtiden. En undersøgelse af effekten af tidlige erhvervserfaringer på uddannelse,
beskæftigelse og kriminalitet blandt unge. Foreningen Nydansker 2013
https://www.foreningen-nydansker.dk/home/dokumenter/ovrige-vaerktojer/13-fritidsjob-for-
fremtiden/file
CSR-indsats i udsatte boligområder. Erfaringskatalog og trin for trin-guide til inddragelse af det lokale
erhvervsliv i det forebyggende arbejde med unge i udsatte boligområder. Foreningen Nydansker &
Center for Boligsocial Udvikling 2012.
https://www.foreningen-nydansker.dk/home/dokumenter/ovrige-vaerktojer/41-csr-guide-til-
udsatte-boligomrader/file
Godt på vej - Virkningen af fritidsjobaktiviteter i udsatte boligområder. Center for Boligsocial
Udvikling 2012
https://www.cfbu.dk/udgivelser/renovering-og-jobskabelse-i-udsatte-boligomraader/godt-pa-vej
Fritidsjobindsatser - Inspiration til arbejdet med unge og fritidsjob. Center for Boligsocial Udvikling
2011
https://www.cfbu.dk/udgivelser/fritidsjobindsatser
57
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 93: Orientering om evaluering af satspuljeprojektet Fritidsjob-ambassadører til unge fra udsatte boligområder, fra beskæftigelsesministeren
2300123_0059.png
Nørre Allé 70 G
8000 Aarhus C
Denmark
Brolæggerstræde 6
Baghuset 1. Sal
1211 København K
Denmark
+45 7020 2229
[email protected]
www.discus.dk