Beskæftigelse efter en arbejdsulykke
Større fokus og en fælles indsats
Alt for mange mister tilknytningen til arbejdsmar-
kedet
Det danske arbejdsskadesystem mangler fokus på fast-
holdelse af de arbejdsskaderamtes tilknytning til ar-
bejdsmarkedet. Samtidig har tidligere undersøgelser
vist, at 80 procent af dem, der får erhvervsevnetabser-
statning efter en arbejdsskade, ikke er 100 procent
selvforsørgende fem år efter skaden. Det kan og skal vi
gøre bedre.
Vi
foreslår
derfor tre ting:
1. Incitamentsgennemgang
2. Koordineret indsats med medarbejderen i centrum
3. Indsamling og offentliggørelse af viden
Incitamenter skal sikre fortsat beskæftigelse
Vi
foreslår
derfor en incitaments-gennemgang af lov-
givningen med henblik på at sikre de rette incitamenter
til at fokusere på fortsat beskæftigelse efter en arbejds-
ulykke.
Det kan være alt
fra
den sygemeldtes mulighed for at
få forlænget sygedagpenge, hvis vedkommende er sy-
gemeldt som følge af en arbejdsulykke
til
arbejdsgive-
rens mulighed for at få tidligere eller højere sygedag-
pengerefusion, hvis medarbejderen er sygemeldt som
følge af en arbejdsulykke.
Fælles indsats med medarbejderen i centrum
Medarbejdere, der er sygemeldt pga. en arbejdsulykke,
har brug for hjælp til at blive rask, men også til at
komme tilbage i beskæftigelse. Det første er sundheds-
væsenets job. Det andet er formelt set kommunernes.
Samtidig står fagforening, forsikringsselskab og en
eventuel arbejdsgiver klar på sidelinjen og tilbyder også
hjælp.
Alle aktørerne vil medarbejderen det bedste og har for-
skellige muligheder for at hjælpe. Kommunerne kan
sætte ind med beskæftigelsesrettede tiltag som fx løn-
tilskud og jobafklaring. Forsikringsselskaberne kan til-
byde sundhedsfaglig hjælp i form af fx fysioterapi eller
psykologbehandling, og fagforeningen kan hjælpe med
sagsbehandlingen af arbejdsulykken.
Hver især kan indsatserne være nok så gode og rigtige,
men hvis de ikke koordineres og har medarbejderen i
centrum, kan det meget nemt ende med at blive
skønne spildte kræfter. Det er ingen interesseret i.
Vi
foreslår
derfor, at der skabes en let og ubureaukra-
tisk mulighed for, at forsikringsselskab, kommune og
evt. arbejdsgiver kan sætte sig sammen med medar-
bejderen og dennes evt. repræsentant og lave en koor-
dineret plan for indsatser, der har til formål at medar-
bejderen kommer tilbage i beskæftigelse
(”Fastholdel-
sescenter light”).
Ingen indsatser virker, hvis medarbejderen ikke er ind-
stillet på at deltage aktivt eller ikke kan se meningen
med indsatsen. Det er afgørende at huske det, inden
man iværksætter ellers gode initiativer.
Den rigtige indsats
Det er underbelyst, hvad der sker med medarbejdere,
der kommer ud for en arbejdsulykke. Samtidig er der
usikkerhed om, hvilke beskæftigelsesrettede indsatser
der virker, når det gælder om at sikre fortsat beskæfti-
gelse til arbejdsskaderamte.
Denne manglende viden gør det vanskeligt at arbejde
målrettet på at sikre fortsat beskæftigelse til medarbej-
dere, der har været ude for en arbejdsulykke.
For at sikre et løbende overblik over, hvordan det går
med de medarbejdere, der har været udsat for en ar-
bejdsulykke,
foreslår
vi, at der tilvejebringes officiel
statistik, som belyser det.
Endelig
foreslår
vi, at der igangsættes analysesamar-
bejder med det formål at undersøge effekten af forskel-
lige fastholdelsesindsatser. Resultaterne samles i en vi-
densbank.
Kontakt
Karina Ransby, underdirektør
Tlf. 41 91 90 80
Astrid Breuning Sluth, chefkonsulent
Tlf. 41 91 90 71
Forsikring & Pension er brancheorganisation for forsikringsselskaber, pensionsselskaber og tværgående pensionskasser i Danmark.
Vores vision er, at branchen skal opleves som en betydelig aktør, der bidrager konstruktivt med at skabe tryghed og til at løse
velfærdssamfundets udfordringer.