Beskæftigelsesudvalget 2020-21
BEU Alm.del Bilag 107
Offentligt
2306013_0001.png
1
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Indhold
Bilag 1
Frikommuneansøgninger til Social og Indenrigsministeriet: 1. ansøgningsrunde ...................................... 6
1.a Ansøgning nr. 1: Mikrolån................................................................................................................................ 8
1.b Ansøgning nr. 2: Skabe arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ved gunstigere fradrag for lønindtægt 16
1.c Ansøgning nr. 3: Mulighed for at fremme iværksætteri hos udvalgte målgrupper ....................................... 21
1.d Ansøgning nr. 4: Formkrav ved lovpligtige samtaler ..................................................................................... 37
1.e Ansøgning nr. 5: Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene ...................................................................... 55
1.f Ansøgning nr. 6: Fleksible rammer for uddannelse........................................................................................ 59
1.g Ansøgning nr. 7: Et individuelt og fleksibel integrationsprogram ................................................................. 62
Bilag 2
Frikommuneansøgninger til Social og Indenrigsministeriet: 2. ansøgningsrunde .................................... 73
2.a Ansøgning nr. 1: Rehabiliteringsteams .......................................................................................................... 75
2.b Ansøgning nr. 2: Psykologbehandling ............................................................................................................ 91
2.c Ansøgning nr. 3: Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet ....................................... 97
2.d Ansøgning nr. 4: Delvis fritagelse fra uddannelsespålæg for en særlig delmålgruppe ............................... 102
Bilag 3
Frikommuneansøgninger til Social og Indenrigsministeriet: 3. ansøgningsrunde .................................. 107
3.a Ansøgning nr. 1: Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering .......................................................... 109
3.b Ansøgning nr. 2: Ledighedsydelse - fritagelse for revurdering i 12. måned indenfor 18 måneder ............. 116
3.c Ansøgning nr. 3: Fleksible rammer for løntilskud/jobrotation .................................................................... 120
3.d Ansøgning nr. 4: Sanktionering (Forenkling af sanktioneringsreglerne og mindre dokumentation) .......... 122
3.e Ansøgning nr. 5: Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage aktivitetsparate kontant- og
uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor) .................................................................................... 129
3.f Ansøgning nr. 6: Lempede regler for IGU (Opblødning af muligheder ifm. IGU) ......................................... 133
3.g Ansøgning nr. 7: Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere ............................................................ 136
3.h Ansøgning nr. 8: Forlængelse af ressourceforløbssager.............................................................................. 139
3. i Ansøgning nr. 9. Fritagelse fra krav til opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i forbindelse med
ressourceforløb.................................................................................................................................................. 142
3.j Ansøgning Nr. 10: Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i job med løntilskud ...................... 144
3.k Ansøgning nr. 11: Lempelse af forholdstalskrav ift. praktikker for ledighedsydelsesmodtagere................ 146
3.l Ansøgning nr.12: Rehabiliteringsteams, teamets sammensætning og afholdelse af møder ....................... 148
Bilag 4
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 1. ansøgningsrunde .............................................. 151
Bilag 5
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 2. ansøgningsrunde .............................................. 153
Bilag 6
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 3. ansøgningsrunde .............................................. 155
Bilag 7
Evalueringsdesign for forsøg fra 1. ansøgningsrunde ............................................................................. 157
7.a Mikrolån ....................................................................................................................................................... 159
2
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
7.b Mulighed for at fremme iværksætteri for dimittender ............................................................................... 162
7.c Formkrav ved lovpligtige samtaler ............................................................................................................... 164
7.d Fleksible rammer for uddannelse ................................................................................................................ 179
Bilag 8
Evalueringsdesign for forsøg fra 2. ansøgningsrunde ............................................................................. 185
8.a Rehabiliteringsteams ................................................................................................................................... 187
8.b Psykologbehandling ..................................................................................................................................... 190
8.c Differentiering i valg af lægeattester ........................................................................................................... 192
Bilag 9
Evalueringsdesign for forsøg fra 3. ansøgningsrunde ............................................................................. 193
9.a Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering ..................................................................................... 196
9.b Evaluering af frikommuneforsøget LY
fritagelse for revurdering ved 12 måneder indenfor 18 måneder199
9.c Fleksible rammer for ansættelse med løntilskud i offentlige virksomheder samt ansættelse som
jobrotationsvikar ............................................................................................................................................... 201
9.d Evaluering af frikommuneforsøget Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage aktivitetsparate
kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor) ................................................................ 204
9.e Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere ........................................................................................ 206
9.f Forlængelse af ressourceforløbssager.......................................................................................................... 211
9.g Fritagelse for krav om opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i forbindelse med
ressourceforløb.................................................................................................................................................. 212
9.h Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i løntilskud ................................................................ 214
9.i Lempelse af forholdstalskrav ift. Praktikker for ledighedsydelsesmodtagere .............................................. 216
9.j Fritagelse for indhentelse af LÆ265 i sager om Jobafklaringsforløb ............................................................ 219
Bilag 10
Opsamling fra interview med borgmestre ............................................................................................ 220
Bilag 11
Opsamling fra interview med jobcenterchefer ..................................................................................... 225
Bilag 12
Opsamling fra interview med medarbejdere ........................................................................................ 231
Bilag 13– Tværgående besparelse på lægeattester............................................................................................... 235
Bilag 14 - Færre proceskrav
i samtale og borgermødet ..................................................................................... 237
14.a Bilag til forsøg: Formkrav ved lovpligtige samtaler
forsikrede ledige ..................................................... 238
Bilag 1: Metode og datagrundlag .................................................................................................................. 239
Bilag 2: Kommunespecifikke analyser ........................................................................................................... 251
Bilag 3: Effektanalyser for halvårlige forsøgsperioder ................................................................................... 258
Bilag 4: Delrapport - a-kassers perspektiv på virkninger af at udskyde første fællessamtale ....................... 262
14.b Bilag til forsøg: Formkrav ved lovpligtige samtaler
Øvrige målgrupper ................................................. 270
Bilag 1: Kommissorium for forsøget for sygedagpengemodtagere ............................................................... 271
Bilag 2: Kommissorium for forsøget for formkrav ved lovpligtige samtaler for øvrige målgrupper ............. 277
Bilag 3: Spørgeskema borgere og medarbejdere .......................................................................................... 283
3
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 4: Data effektmålinger ift. beskæftigelse og uddannelse ..................................................................... 288
14.c Bilag til forsøg: Ledighedsydelse - fritagelse for revurdering i 12. måned indenfor 18 måneder ............. 305
Bilag 1: Kommissorium for arbejdsgruppe .................................................................................................... 306
Bilag 2: Medarbejdersurvey fra kommunerne .............................................................................................. 310
14.d Bilag til forsøg: Fleksible rammer for uddannelse ..................................................................................... 312
Bilag 1: Excel ark med data til evalueringen på borger niveau ...................................................................... 313
Bilag 15 - Færre proceskrav
med rehabiliteringsteams og lægeattester............................................................ 314
15.a Bilag til forsøg: Rehabiliteringsteams ........................................................................................................ 315
Bilag 1: Metode og datagrundlag .................................................................................................................. 316
Bilag 2: Medarbejdersurvey........................................................................................................................... 322
Bilag 3: Kommunespecifikke analyser ........................................................................................................... 323
Bilag 4: Effektanalyse, beskæftigelsesgrad .................................................................................................... 329
Bilag 5: Effektanalyser for halvårlige forsøgsperioder ................................................................................... 341
Bilag 6: Målgruppeanalyse............................................................................................................................. 344
Bilag 7: Medarbejdernes vurdering ............................................................................................................... 347
Bilag 8: Interviewguides medarbejdere og ledere ......................................................................................... 349
Bilag 9: Interviewguides læger....................................................................................................................... 353
15.b Bilag til forsøg: Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering .......................................................... 355
Bilag 1: Samlet oversigt over gennemførte ledelsestilsyn i forsøgskommunerne ........................................ 356
Bilag 2: Evaluering af frikommuneforsøg Nov. 2018- Feb. 2019 ................................................................... 359
15.c Bilag til forsøg: Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet ..................................... 367
Bilag 1: Spørgeskema fra medarbejdersurvey ............................................................................................... 368
Bilag 2: Attesttakster pr. 1. april 2020 ........................................................................................................... 371
15.d Bilag til forsøg: Forlængelse af ressourceforløbssager .............................................................................. 372
Bilag 1: Spørgeskema til borger
samtykke til, at sagen forlænges uden forelæggelse .............................. 373
Bilag 2: Spørgeskema til borger
effekt af fritagelse .................................................................................... 374
16
-Færre proceskrav
i den virksomhedsrettede indsats............................................................................ 375
16.a Bilag til forsøg: Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene .................................................................... 376
Bilag 1: Spørgeguide til interview, spørgsmål til spørgeskema, baseline undersøgelser, beregninger, mv. . 377
Bilag 2: Udtræk fra Jobindsats ....................................................................................................................... 379
Bilag 3: Surveyundersøgelser (arbejdsgivere, borgere samt medarbejdere) ............................................... 382
Bilag 4: Intern arbejdsgang, Thisted .............................................................................................................. 391
Bilag 5: Intern arbejdsgang, Vesthimmerland ............................................................................................... 393
Bilag 6: Intern arbejdsgang, Jammerbugt ...................................................................................................... 395
4
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
17 - Nye indsatser i beskæftigelseslovgivningen
hjælp til psykologbehandling og iværksætteri....................... 400
17.a Bilag til forsøg: Psykologbehandling .......................................................................................................... 401
Bilag 1: Supplerende cases ............................................................................................................................ 402
Bilag 2: Data fra Fasit ..................................................................................................................................... 410
Bilag 3: Resultater af spørgeskemaundersøgelse .......................................................................................... 412
17.b Bilag til forsøg: Mulighed for at fremme iværksætteri for dimittender .................................................... 422
Bilag 1a: Spørgeguide, medarbejdere, 2018 ................................................................................................. 423
Bilag 1b: Spørgeguide, tovholder, 2018......................................................................................................... 424
Bilag 1c: Interviewopsamling, 2018 ............................................................................................................... 425
Bilag 2a: Spørgeguide, tovholder, 2020 ......................................................................................................... 430
Bilag 2b: Spørgeguide, ledelse, 2020 ............................................................................................................. 431
Bilag 2c: Spørgeguide, deltagere, 2020 ......................................................................................................... 432
Bilag 2d: Interviewopsamling, tovholder ....................................................................................................... 433
Bilag 2e: Interviewopsamling, ledelse ........................................................................................................... 437
Bilag 2f: Interviewopsamling, deltager 1 ....................................................................................................... 439
Bilag 2g: Interviewopsamling, deltager 2 ...................................................................................................... 441
Bilag 2h: Interviewopsamling, deltager 3 ...................................................................................................... 442
Bilag 3: Virksomhedscase
Biogenity ........................................................................................................... 443
Bilag 4: Virksomhedscase
MOTI .................................................................................................................. 445
Bilag 5: Virksomhedscase
Lyras .................................................................................................................. 447
Bilag 6: Virksomhedscase
EntoMass ........................................................................................................... 449
17.c Bilag til forsøg: Mikrolån ............................................................................................................................ 451
Bilag 1: Ugeskema for Projekt Mikrolån ........................................................................................................ 452
Bilag 2: Eksempel på nyhedsbreve udsendt af Business Aalborg .................................................................. 454
Bilag 3: Evalueringsske
a fra ledig til virkso hedsejer afslut i g af kursus
............................................ 460
Bilag : Evalueri gsske a Fra ledig til virkso hedsejer og
e tor og
opstartsforløb (efter 9 mdr.) ...... 465
Bilag 5: Fra ledig til virksomhedsejer, evaluering ved afslutning af kursus, perioden 2017-2019 ................ 469
5
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0006.png
Bilag 1
Frikommuneansøgninger til Social og
Indenrigsministeriet: 1. ansøgningsrunde
6
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0007.png
Indhold
Ansøgning nr. 1: Mikrolån
................................................................................................................................... 8
Ansøgning nr. 2: Skabe arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ved gunstigere fradrag for lønindtægt
...... 16
Ansøgning nr. 3: Mulighed for at fremme iværksætteri hos udvalgte målgrupper
............................................ 21
Ansøgning nr. 4: Formkrav ved lovpligtige samtaler
......................................................................................... 37
Ansøgning nr. 5: Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
........................................................................... 55
Ansøgning nr. 6: Fleksible rammer for uddannelse
........................................................................................... 59
Ansøgning nr. 7: Et individuelt og fleksibel integrationsprogram
...................................................................... 62
7
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0008.png
1.a Ansøgning nr. 1: Mikrolån
Frikommunenetværk
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Mikrolån
Aalborg
Bente Kloster, socialfaglig konsulent
Telefon
Netværkskoordinator
99312724
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Nette Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. dec. 2016
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning
Aalborg kommune står bag nærværende ansøgning omhandlende forsøg med
Mikrolån,
herunder
støtte i form af tilskud eller rentefrit lån til etablering af selvstændig virksomhed samt tilskud til
forsørgelse.
Kommunen ønsker med ansøgningen at udvide målgruppen af ledige, som omfattes af muligheden
for et mikrolån efter Lov om aktiv socialpolitik § 65-67. Konkret ønsker kommunen at opnå mulighed
for at tilbyde en indsats inkluderende mikrolån til relevante ledige i målgrupperne i Lov om aktiv
beskæftigelsesindsats §2 stk. 1 nr. 2,3,7,10,11,12 og 13.
Dette ønske begrundes med to formål.
For det første muliggør udvidelsen, at kommunen kan tilbyde en mere individuelt tilpasset indsats til
en række ledige borgere, for hvem støtte til at etablere en selvstændig virksomhed er et bedre
alternativ end de indsatser, de på nuværende tidspunkt er berettiget til efter LAB-lovens kap. 10-12.
For det andet har beregninger, foretaget af Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA), vist, at
brugen af tilbud om mikrolån til revalidender efter lovens nuværende betingelser, giver økonomiske
gevinster for kommuner. Beregningerne er foretaget på baggrund af et projekt i Aarhus kommune og
8
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0009.png
viser, at investeringen i at tilbyde mikrolån tjenes hjem, såfremt blot 6 pct. af deltagerne, der
understøttes i at blive selvstændige, bliver selvforsørgende i en 5-årig periode. På et hold af 20 ledige
borgere udgør 6 pct. fx blot 1,2 person. Når beregninger med udgangspunkt i lovens nuværende
betingelser, har vist så positive resultater, kan udvidelse af målgruppen for tilbud om indsatsen kun
antages at øge disse.
Kommunen vurderer konkret, at disse formål opnås, såfremt tildeling af indsatsen om mikrolån
foretages på baggrund af relevante kriterier og fritagelsen er forbundet med etablering af et
understøttende forløb til de ledige.
I Jobcenter Aalborg er der allerede i dag et projekt for borgere med ønske om at blive selvstændige.
Projektet blev oprettet til revalidenderne, og der tilbydes et vejlednings- og opkvalificeringsforløb
hvor alle modulerne i forløbet er bygget op omkring elementerne fra en forretningsplan. Det betyder
at deltagerne, når de har gennemført kurset, har en færdigudarbejdet forretningsplan samt et
etablerings- og driftsbudget og har fået indsigt i skatteregler, markedsføring mv til at understøtte
driften af en selvstændig virksomhed. I projektet ydes der en meget håndholdt indsats. Ved
afslutningen vurderes det, om borgers ide er så rentabel, at der bevilges mikrolån og evt. tilskud til
forsørgelse i en kortvarig periode efter revalideringsbestemmelserne.
Projektet er nu udvidet til også at rumme borgere på arbejdsløshedsdagpenge, kontanthjælp,
uddannelseshjælp og integrationsydelse uden de dog har ret til efterfølgende mikrolån og evt. tilskud
til forsørgelse. Med ansøgningen ønskes muligheden for at bevilge mikrolån og evt. tilskud til
forsørgelse udvidet til at gælde for flere målgrupper.
Ansøgningens disposition
Ansøgningen er opbygget på følgende vis:
Først uddybes baggrunden for ansøgningen. Her skitseres de overordnede linjer for, hvad
kommunen søger fritagelse fra, hvorfor kommunen søger om fritagelse og hvordan
kommunen vil organisere brugen af fritagelsen
I afsnit 2
Mål og forventede resultater
sættes fokus på de forventede effekter, kommunen har
til forsøget. Deri foretages en kobling mellem indsats, kortsigtede mål og langsigtede effekter.
I afsnit 3 om
Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelse fra gældende lovgivning mv.
sættes fokus på målgruppens behov for forsøgshjemler og undtagelser fra gældende
lovgivning.
I afsnit 4
Hvordan realiseres de forventede resultater
sættes fokus på organisering og
implementering af forsøget.
I afsnit 5 om
Evaluering
opstilles et overordnet evalueringsdesign for forsøget. Her sættes
fokus på, hvordan kommunen sikrer, at forsøget løbende dokumenteres og beskrives,
herunder også forsøgets effekter.
Baggrund for ansøgningen
Hvad søges fritagelse fra og hvorfor?
Som lovgivningen er udformet i dag er retten til hjælp til etablering af selvstændig virksomhed, jf. LAS
§ 65-67, forbeholdt revalidender, som kan imødekomme kriterierne i den første kolonne i tabel 1
nedenfor. Med disse kriterier kommer kun en meget lille gruppe af ledige i betragtning til denne
9
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0010.png
indsats. Dette skyldes, at de lediges arbejdsevne ikke skønnes at imødekomme kriteriet om at være
nedsat i en sådan grad, at en revalideringsmæssig indsats er indikeret.
I lovens nuværende betingelser for tildeling af indsatsen er det ikke muligt at tildele ledige hjælp til
selvstændig virksomhed, som ellers kan profitere af ordningen sammenlignet med de øvrige tilbud i
LAB-lovens kapitel 10-12. Dette gør sig gældende for ledige, som først og fremmest imødekommer
kriteriet om at have faglige og forretningsmæssige forudsætninger for at drive virksomhed.
Derudover er der tale om ledige, som i høj grad er motiverede for at blive selvstændige og som tilmed
har en personlighedsprofil, der i højere grad matcher at være selvstændig frem for lønmodtager. I
denne gruppe vil borgere med anden etnisk oprindelse også indgå.
Målgruppen vil være kendetegnet ved at have været ledig over en længere periode, og have deltaget i
en række forskellige beskæftigelsesrettede indsatser uden det har bragt dem i selvforsørgelse.
Og
der vil ikke kunne peges på andre almindelige beskæftigelsesrettede indsatser, som med større
sandsynlighed vil kunne bringe dem i selvforsørgelse. En stor del af gruppen vil også være
kendetegnet af, at indsatserne ikke i sig selv har kunnet opbygge faglige og personlige kvalifikationer
der har givet den ledige tro på, at der også er en plads til dem på arbejdsmarkedet.
Erfaringerne fra nuværende projekt i kommunen er, at der med projektet aktiveres nogle
arbejdsmarkedsrettede ressourcer hos borgerne, som ikke er lykkes at aktivere gennem den
almindelige indsats efter LAB kap 10-12.
Gældende for målgruppen er også at deres økonomiske situation er sådan, at de ikke selv er i stand til
at finansiere opstart af selvstændig virksomhed. Hverken i form af egen opsparing, banken eller
netværket.
De ledige har endvidere ikke været i stand til at bruge Business Aalborg og tidligere etablerede
iværksætter ordninger i normalsystemet, men har brug for en højere grad af støtte til at tilegne sig de
faglige kompetencer i forhold til at drive en virksomhed.
Med forsøget ønsker kommunen derfor i stedet at vurdere retten til hjælp til etablering af
selvstændig virksomhed ud fra kriterierne beskrevet i tabellens kolonne til højre.
Tabel 1: Kriterier for tildeling af indsats inkluderende mikrolån
Under den nuværende lovgivning
Revalidender, som
1. er i målgruppen for revalidering jf. LAS §
46.
2. har personlige, faglige og
forretningsmæssige forudsætninger for
at drive virksomhed
3. vurderes at have størst gavn af denne
støtte sammenlignet med anden
Borgere som
1. har personlige, faglige og
forretningsmæssige forudsætninger for
at drive virksomhed
2. vurderes at have størst gavn af denne
støtte sammenlignet med anden indsats
efter LAB kap. 10-12 med henblik på
selvforsørgelse
Med fritagelse
10
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0011.png
revalidering med henblik på
selvforsørgelse
4. fra starten har en forretningsidé, som
gennem projektet kan omsættes til en
realiserbar og rentabel forretningsplan
3. fra starten har en forretningside, som
gennem projektet kan omsættes til en
realiserbar og rentabel forretningsplan
Ved at lægge disse kriterier til grund for tildeling af indsatsen, tilbydes de ledige en yderlig mulig
indsats, som tager hensyn til ønsket om en selvstændig virksomhed. Denne mulighed øger disse
lediges motivation til at tage initiativ i retning mod større selvforsørgelse. Dette uddybes videre i
afsnit 2 om mål og forventede resultater.
Hvordan organiseres og understøttes forsøgets fritagelse?
Forsøget indebærer at Jobcenter Aalborgs nuværende projekt udvides. Jobcenter Aalborg står for
henvisningen af borgerne. Endvidere for gennemførelsen af projektet, indtil projektet flyttes til
Aalborg Kommunes Erhvervsafdeling - Business Aalborg i 2017. Der vil således komme et tæt
samarbejde med Business Aalborg om screeningen af borgerne på baggrund af Jobcentrets første
henvisning og Business Aalborg vil blive ansvarlige for gennemførelsen af projektet (vejlednings- og
opkvalificeringsforløbet) samt opfølgningen på den igangsatte virksomhed.
Jobcenter Aalborg har i fase 1 således ansvaret for henvisningen og stillingtagen til mikrolån i fase 3
på baggrund af sparing med projektmedarbejder. Projektmedarbejder (Aktuelt organiseret i
jobcentret men på sigt i Business Aalborg) har ansvaret for screeningen i fase 1 samt gennemførelsen
af vejledning- og opkvalificeringen i fase 2.
I fase 4 vil der ske opfølgning på opstarten af virksomheden i et samarbejde mellem Jobcentret og
projektmedarbejder.
Ydermere beregner og bevilliger social- og ydelsesområdet selve ydelsen.
FASE 1: Henvisning og screening
De lediges henvisning til et forløb vurderes på baggrund af tildelingskriterierne såvel som i samspil
med en erhvervs- og socialfaglig sparring med de ledige. Derudover vil der også skulle ligges vægt på,
om borger er helbredsmæssigt i stand til at klare en selvstændig virksomhed og har opbakning fra sine
nærmeste.
Herefter sker en screening ved projektmedarbejder ift. at afklare, hvorvidt det er tale om en realistisk
forretningside, som vil løse pågældendes forsørgelsesmæssige situation.
For at sikre en relevant screening og udvælgelse af realistiske forretningsideer, skal
projektmedarbejderen have kompetencer af erhvervsfaglig karakter ift. at kunne vejlede omkring
opstart af virksomhed. Have indsigt i erhvervslivet i Aalborg Kommune og omegn, indsigt i hvilke krav
der stilles til at opstarte virksomhed, indsigt i forretningsudvikling og virksomhedsøkonomi. Endvidere
er der behov for at kunne coache deltagerne, så der sker fremdrift i udvikling af både
virksomhedsidéen og den ledige faglige og personlige kompetencer.
11
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0012.png
FASE 2: Vejlednings-
og opkvalifi eri gsforlø
Fra ledig til virkso hedsejer
Efter screening henvises de relevante ledige til et tre måneders vejlednings- og opkvalificeringsforløb,
hvor der er mødepligt fem dage om ugen. Formålet er at klæde de ledige på med de rette faglige
kompetencer. Kursusforløbets moduler er bygget op om elementerne fra en forretningsplan og
indebærer blandt andet oplæg om, hvordan et produkt sælges, hvordan en markedsanalyse
udarbejdes, indsigt i markedsføring af produkt eller serviceydelser, viden om skatteregler, budgetter
og regnskab, brugen af excel mv. . Det betyder at de ledige, efter at have gennemført kurset, har
udarbejdet en færdig forretningsplan samt et etablerings- og driftsbudget.
Og uanset om det
munder ud i etablering af selvstændig virksomhed har tilegnet sig kompetencer som bringer dem
tættere på arbejdsmarkedet.
Undervejs i vejlednings- og opkvalifikationsforløbet indlægges der to evalueringer i form af, at de
ledige fremlægger forretningsideen for et professionelt springboard bestående af forskellige
erhvervsfolk, der giver sparring til den enkelte. Resultaterne af sparringen vil indgå i slutvurderingen
af, hvorvidt borgeren kan indstilles til bevilling af mikrolån. Ligeledes vil der løbende i projektperioden
være en vurdering af hvorvidt forretningsideen er stærk nok til at arbejde videre med.
I udfærdigelsen af forretningsplanen under kurset vil der også være fokus på at afdække
mulighederne for evt samarbejdspartnere og investorer.
FASE 3: Indstilling til at få mikrolån
Efter de 3 måneders vejlednings- og opkvalificeringsforløb, danner budgettet og forretningsplanen
grundlag for en kvalificeret vurdering af, om den ledige indstilles til et mikrolån i størrelsesordene
1000-50.000,- kr. Dette sker i et tæt samarbejde mellem Jobcentret og projektmedarbejder med
erhvervsfaglige kompetencer med vægt, på hvorvidt budget og forretningsplan reelt skønnes at
kunne bringe borgeren i selvforsørgelse. Det søges derved sikret, at de ledige ikke efterfølgende er
efterladt med en betydelig gæld, såfremt drift af virksomheden ikke lykkedes. Dette understøttes
endvidere af, at der i forløbene udelukkende arbejdes med mikrolån i størrelsesordenen 1000 kr. -
50.000 kr.
For de ledige hvor forretningsidéen ikke skønnes rentabel afsluttes forløbet med en fælles samtale
mellem borger, rådgiver og projektmedarbejder mhp. at ligge en plan for, hvordan de nyerhvervede
kompetencer kan bringes i spil ift. at komme i selvforsørgelse. Som led i den proces synliggøres
borgers udvikling i forløbet og konkrete nyerhvervede faglige kompetencer beskrives. Dette vil kunne
overføres til CV ifm. jobsøgning.
Det vurderes, at uanset der ikke bevilges mikrolån bidrager kurset til udvikling af faglige og personlige
kompetencer, som vil stille den ledige bedre ift. at komme i selvforsørgelse.
FASE 4: 6 måneder med tilskud til selvforsørgelse
Såfremt forretningsplanen vurderes realiserbar og rentabel, bevilges et mikrolån og eventuelt tilskud
til forsørgelse i en periode på højest 6 måneder, alt efter drifts- og etableringsbudgettet.
Under de 6 måneder følges der løbende op på de lediges forretningsplan. Endvidere tilbydes de ledige
deltagelse i netværk for virksomhedsejere med nystartede virksomheder. Denne mulighed består
også efter endt indsatsperiode.
12
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0013.png
Der vil være tale om en håndholdt indsats igennem alle faserne.
2. Mål og forventede resultater
Det overordnede formål med forsøget er at tilbyde en mere individuelt tilpasset indsats til en række
ledige borgere, for hvem støtte til at etablere en selvstændig virksomhed er et bedre alternativ end
de indsatser, de på nuværende tidspunkt er berettiget til efter LAB-lovens kap. 10-12. I sidste ende er
målet netop at rykke disse ledige borgere tættere på selvforsørgelse.
Forsøget forventes at kunne skabe følgende resultater på kort sigt:
Der iværksættes forlø o fra ledig til virkso hedsejer o året, svare de til i alt
forløb af 3 måneders varighed.
Deltagelse udgøres af a. ledige orgere i forlø et fra ledig til virkso hedsejer so
forudsætning for bevilling af mikrolån.
De ledige får mulighed for at undersøge om deres forretningsidé er realiserbar
De lediges deltagelse i forløb giver nye færdigheder, som de kan gøre brug af løbende til at
kvalificere forretningsplan inden bevilling af mikrolån vurderes.
De lediges deltagelse i forløbet forventes at bringe dem tættere på arbejdsmarkedet uanset
om det munder ud i etablering af en selvstændig virksomhed.
Følgende resultater forventes på mellemlang sigt:
Der bevilliges mikrolån til 60 borgere med en kvalificeret forretningsplan
Og slutteligt forventes følgende resultater at opnås på lang sigt (3-5 år):
45 ledige kommer i selvforsørgelse efter endt støtteperiode
Etablering af egen virksomhed kan tilføre de ledige nye netværk og sociale kontakter
Kommunen opnår økonomiske gevinster ved de 45 lediges selvforsørgelse
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Ansøgningen kræver følgende ændringer:
-
Lov om aktiv Socialpolitik §§ 65-67 udvides til også at omfatte Lov om aktiv
Beskæftigelsespolitik § 2 stk. 1 nr. 2,3,7,10,11,12 og 13.
Dog således, at det tilføjes, at borgere under forløbet kan modtage hidtidige
forsørgelsesgrundlag med samme modregningsregler som for revalidenderne.
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats kap. 14 og 15, udvides til, at støtten også kan gives til
borgere i LAB § 2 ifm. tilbud efter LAS § 65.
Lov om aktiv Beskæftigelsespolitik § 21b stk. 3, LAB § 68a stk. 6, LAB § 75a, LAS § 74g stk. 1 nr.
3 og LAB §§ 92 96 og 96a udvides til, at der også kan indgå tilbud efter LAS § 65-67.
Lov om aktiv beskæftigelsespolitik § 25 udvides til også at gælde Lov om aktiv
Beskæftigelsespolitik § 2 stk. 1 nr. 7,10,11 og, at tilbud efter kap. 10-12 udvides til også at
omfatte tilbud efter LAS § 65-67.
-
-
-
13
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0014.png
-
-
-
-
-
-
LAS § 13 udvides, så det er muligt at fritage for rådighed for borgere i tilbud efter LAS §§ 65-
67.
Lov om aktiv Socialpolitik § 13c udvides, således det er muligt at undtage for at udnytte
arbejdsmulighederne i en periode på op til 6 måneder, hvor der udbetales ydelse under
opstart af virksomhed efter LAS §§ 65-67
Lov om aktiv Socialpolitik § 13f udvides, således det er muligt at undtage fra det skærpede
rådighedskrav i en periode på op til 6 måneder, hvor der udbetales ydelse under opstart af
virksomhed.
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats § 21f udvides eller der oprettes et § 21g, for målgruppe
Lov om aktiv Beskæftigelsespolitik § 2 stk. 1 nr. 2,3,7,10,11,12 og 13, hvoraf det fremgår, at
borgere der deltager i tilbud efter LAS § 65-67 i en periode på op til 6 måneder kan fritages
for
o
personligt fremmøde til jobsamtaler efter LAB §§15-20 og §73a
o
jobsøgning og joblog efter LAS § 13a og LAB § 73d/LAS § 75 stk. 1 nr. 1
o
pligt til tilbud efter LAB kap. 9b-12 jf. §§ 92,94,96 og 96a
o
pligt til at henvise til anden aktør jf. LAB § 73c stk. 2
I-lov §§ 17a, 23 ,23a og 23d udvides til at der også kan indgå tilbud efter LAS § 65-67.
I-lov §§ 20, 26 og 26a tilføjes mulighed for at fritage borgere i en periode på op til 6 måneder,
hvor der udbetales ydelse under opstart af virksomhed efter LAS §§ 65-67
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Udrulning af forsøget vil gennemgå to faser:
FASE 1: Implementering og opfølgning
Efter forsøget er godkendt, skal der arbejdes med implementering og organisering af forsøget i
forhold til at realisere de forventede resultater. På baggrund af anbefalinger fra slutevalueringen af
frikommuneordningen I vil der i denne fase være følgende fokusområder:
At opstille klare mål og succeskriterier for forsøget
At sikre, at alle involverede aktører i kommunen er bevist om forsøgets mål og succeskriterier
At udarbejde en realistisk tidsplan for forsøget
At nuværende procedurer/arbejdsgangs-beskrivelser udvides med de nye tildelingskriterier
At medarbejdere orienteres om udvidelsen og klædes på fagligt, såfremt det skønnes
nødvendigt.
At der følges løbende op på fremdrift og udfordringer i forsøget
I denne fase er det muligt at foretage små justeringer ud fra de løbende erfaringer i forsøget.
FASE 2: Evaluering
Evalueringsfasen kommer i forlængelse af implementerings- og opfølgningsfasen og igangsættes ca.
et år før forsøget skal være færdigevalueret. Fasen beskrives nærmere i næste afsnit.
5. Evaluering
I evalueringsfasen fastlåses indsatsen i kommunen og der fokuseres på at beskrive indsatsen og
resultaterne heraf. I den forbindelse etableres en række målpunkter i evalueringsperioden. Her kan fx
måles på følgende - tidspunktet for målingen er også noteret:
14
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0015.png
Tabel 2:
Tidspunkt for måling
Hver 3. måned (svarende til afslutningen af
vejlednings- og opkvalificeringsforløb)
Målepunkt
Deltagerantal i forløb
Antallet af bevilgede mikrolån
Beløbsniveau for mikrolånsbevillinger
Antal ledige, som bliver selvforsørgende (ud af
de, der er bevilget mikrolån)
Antal ledige, som må afvikle virksomheden
grundet 1) Manglende rentabilitet og 2)
mikrolånets størrelse
Antal ledige, som på grund af afvikling af
virksomhed, har fået gæld
Karakteristik af hvilke virksomhedstyper, som
etableres
Karakteristik af om nogle virksomhedstyper
sammenlignet med andre har større
sandsynlighed for at bestå
Antal ledige, som fastholdes i varig
selvforsørgelse
Løbende
Efter det 2. år af forsøgsperioden
Evalueringen sker med udgangspunkt i data fra Dream og Workbase.
15
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0016.png
1.b Ansøgning nr. 2: Skabe arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ved
gunstigere fradrag for lønindtægt
Frikommunenetværk
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Forsøg med, at skabe arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ved
gunstigere fradrag for lønindtægt
Aalborg Kommune
Karen Jacobsen
Telefon
99312729
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netværkskoordinator
Netta Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
01.12.2016
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning
Aalborg kommune står bag nærværende ansøgning omhandlende forsøg med
Gunstigere fradrag for
lønindtægt.
Kommunen ønsker med ansøgningen at øge det fradrag, som gives til modtagere af uddannelses-
eller kontanthjælp eller integrationsydelse, for lønindtægt, således at dette stiger fra de nuværende
25,74 kr. pr. udført arbejdstime til kr. 85 pr. løntime.
Der søges om mulighed for at se bort fra 85 kr. pr arbejdstime med henvisning til den tilladelse, som
er givet til i alt 14 andre kommuner, jf. § 7 Bekendtgørelse om forsøg på beskæftigelsesområdet, nr.
473 af 25. maj 2016 (forsøget udløber 31. december 2016).
Mulighederne for gunstigere fradrag for lønindtægt skal benyttes som et aktivt og motiverende
redskab i samarbejdet mellem borgerne og beskæftigelsesrådgivere og virksomhedskonsulenter.
Virksomhedskonsulenterne skal i deres kontakt med virksomhederne være opmærksomme på at
opdyrke mulige jobfunktioner, også selvom det kun er af få timers varighed pr. uge samt at formidle
kontakten mellem virksomhed og borger.
Dette ønske er begrundet som følger:
16
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0017.png
For det første
må det umiddelbart været motiverende for borgerene at få lov til at beholde en andel
af en lønindtægt. Det følger heraf, at såfremt andelen øges, vil der potentielt være tale om en større
motivationsfaktor. Konkret er der i dag tale om et så begrænset beløb, som ikke modregnes i
borgerens ydelse, at den økonomiske gevinst ved at påtage sig nogle få ordinære arbejdstimer er
minimal. Ikke mindst taget i betragtning, at målgruppen består af udsatte borgere, som ikke opnår
beskæftigelse i mange timer på denne måde. Erfaringerne viser, at muligheden ikke understøtter
borgerne i at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet, fordi gevinsten er for lille.
For det andet
er det vores erfaring, at særligt borgere, som er i risikogruppen for at blive
marginaliseret fra arbejdsmarkedet pga. andre problemer end ledighed, har svært ved, at se
gevinsten ved, at påtage sig nogle få lønnede arbejdstimer. At der skal afleveres lønsedler, inden der
kan beregnes et supplement til lønindtægten, opleves som en større byrde end udsigten til en
beskeden økonomisk gevinst, da disse opgaver kan synes vanskelige at håndtere. Og af borgeren vil
blive vurderet i forhold til den faktuelle økonomiske gevinst, som ved den nuværende ordning vil
beløbe sig til få 100 kr. Som anført ovenfor: Hvis man kunne se bort fra et større beløb, vil det være
umiddelbart være mere motiverende for borgeren også blot at påtage sig få timers arbejde om ugen.
Ansøgningens disposition
Ansøgningen er opbygget på følgende vis:
Først uddybes baggrunden for ansøgningen, jf. ovenfor.
I afsnit 2
Mål og forventede resultater
sættes fokus på de forventede effekter, kommunen har til
forsøget. Deri foretages en kobling mellem indsats, kortsigtede resultater og langsigtede resultater.
I afsnit 3 om
Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelse fra gældende lovgivning mv.
sættes fokus
på målgruppens behov for forsøgshjemler og undtagelser fra gældende lovgivning.
I afsnit 4
Hvordan realiseres de forventede resultater
sættes fokus på organisering og implementering
af forsøget.
I afsnit 5 om
Evaluering
opstilles et overordnet evalueringsdesign for forsøget. Her sættes fokus på,
hvordan kommunen sikrer, at forsøget løbende dokumenteres og beskrives, herunder også forsøgets
effekter.
2. Mål og forventede resultater
Det overordnede mål er, at de udsatte borgere skal komme tættere på arbejdsmarkedet. Hvis
borgerne faktisk får en reel indtægt, når de arbejder, vil dette i sig selv virke motiverende for at
påtage sig ordinært lønarbejde, om end det kun er få timer om ugen, der er mulighed for.
På kort sigt forventes følgende resultater:
Øget motivation, også set i lyset af 225 timers reglen og kontanthjælpsloftet, også ved job på
få timer om ugen.
Det forventes, at rådgiverne får mere fokus på muligheden for borgerens deltagelse på det
ordinære arbejdsmarked. Jobkonsulenterne får fokus på, om der er opgaver, som
arbejdsgiverne ikke får løst, og ikke kun om der er tale om deciderede jobs. Opgaver, der kan
løses på timebasis, kan være en vej til flere timer eller mere varig beskæftigelse.
17
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0018.png
Tilknytning til en arbejdsplads og arbejdsmarkedet giver erfaring og tro på, at det faktisk er en
reel mulighed at komme ud på arbejdsmarkedet.
På længere sigt forventes følgende resultater:
De kortsigtede resultater øger sandsynligheden for en mere varig tilknytning til
arbejdsmarkedet.
En mere aktiv deltagelse i arbejdslivet vil også medføre, at borgerens sundhed generelt forøges.
Det medfører automatisk mere sundhed at være en del af arbejdslivet. Denne gruppe tilhører
ofte de borgere,
der er ra t af ulighed i su dhed .
Man kan få inspiration af kolleger til at leve et sundere liv.
Det vil også smitte af på evt. børn, hvis forældrene ikke er marginaliseret ift. arbejdsmarkedet.
Marginalisering på arbejdsmarkedet fører ofte til marginalisering i andre dele af livet.
Virksomhederne vil generelt kunne få løst opgaver, som i dag ikke løses
eller skal løses fx af
ejeren selv efter arbejdstid.
Det er en nødvendig præmis for forsøget (og tilladelsen), at rådgiverne har en løbende
opmærksomhed på, om borgerne ved disse timer går fra at være uddannelses- eller aktivitetsparate
til at være jobparate.
Så gælder den lempeligere modregning ikke længere, og borgerne må tilskyndes til at søge ordinære
jobs, hvilket de også har fået kvalifikationer og er blevet mere parate til. Aalborg Kommune vil derfor
indlægge faste statussamtaler i teamet med netop fokus herpå.
Det specifikke mål er, at 200 flere borgere, end de aktuelle 79, har ordinære timer ved forsøgets
afslutning. Det er ikke muligt at opstille et konkret økonomisk mål.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Målgruppen er personer, der modtager uddannelses- eller kontanthjælp eller integrationsydelse jvf.
lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 2 stk. 3 og 13
Med udgangspunkt i Lov om en aktiv socialpolitik § 30 stk. 1 og § 31, stk. 1 og 3 ses der med gældende
lovgivning bort fra 25,74 kr. pr. udført arbejdstime for denne gruppe borgere.
Der er behov for, kommunen får lov til at se bort fra 85 kr. pr time i lighed med den tilladelse som
flere kommuner har. Den lovgivningsmæssige ændring skal ske iht. LAS § 30 stk. 1 og 31 stk. 1 og 3.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Realisering af de forventede resultater kræver håndtering/indsats i relation til alle implicerede parter.
Borgerne
Borgerne skal først og fremmest informeres om muligheden, jf. også punkterne om rådgivere og
virksomhedskonsulenter nedenfor. Herunder vil det indgå i mere jobrettede samtaler at tale med
18
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0019.png
borgerne om, hvordan man evt. kan udnytte eget netværk til at være opsøgende. Borgerne skal
klædes på til at opsøge virksomheder for at tilbyde deres arbejdskraft.
Der ses ikke umiddelbart at være problemer med borgernes retssikkerhed ifm. dette forsøg.
Borgernes sag vil blive fulgt op jvf. de gældende regler.
Rådgiverne
Rådgiverne skal tilskyndes til at have fokus på, at også få timer på arbejdsmarkedet er en mulighed,
og vel at mærke med den ansøgte mulighed en økonomisk attraktiv ordning. Dette skal indgå som et
element i at føre mere jobrettede samtaler med borgerne. Det gælder også selvom det er en borger
med mange problemer f.eks. af social eller sundhedsmæssig karakter.
Da det er erfaringsmæssigt kan være en barriere at håndtere aflevering af lønsedler, vil det kunne
indgå i rådgivningen, hvordan denne opgave af borgerne kan løses hurtigt og enkelt.
Virksomhedskonsulenterne
Virksomhedskonsulenterne er meget vigtige i forhold til i deres øvrige dialog med arbejdsgiverne. De
skal have fokus på, om der er opgaver, som ikke bliver løst, eller som blot med fordel kunne løses af
en ledig borger i få timer i løbet af arbejdsugen. Det handler i høj grad om at skabe jobåbninger, hvor
der måske ikke er et ordinært eller egentligt job, men blot nogle opgaver, som skal løses. Den ledige
prøver sig af, og virksomheden får samtidig hjælp.
5. Evaluering
Aalborg Kommune fastlægger et endeligt evalueringsdesign i forlængelse af godkendelse af
ansøgningen. Vi foreslår at gøre dette i dialog med STAR, så der fastlægges og besvares
undersøgelsesspørgsmål af fælles interesse.
Som eksempler kan fremhæves følgende:
Hvor mange borgere har ved forsøget afslutning en arbejdsindtægt fra ordinær beskæftigelse,
jf. ambitionen om 200 borgere (simpel optælling i kombination med opgørelse af samlet
potentiel gruppe af borgere).
Hvor mange timer er der tale om?
Hvilken betydning har muligheden for et øget fradrag (økonomisk gevinst) haft for disse
borgeres faktiske erhvervelse af job på få timer?
Hvordan er jobåbningen opstået (eget initiativ vs. virksomhedskonsulent)
Hvilken betydning oplever borgerne, at deres tilknytning til arbejdsmarkedet har for øvrige
livsforhold (sundhed, social trivsel, fremadrettede forventninger).
Undersøgelse af hvilke opgaver, der er tale om, evt. opdelt på brancher, herunder en
afdækning af, hvordan opgaverne adskiller sig fra de opgaver, som løses på helt ordinære
vilkår i deltids- eller fuldtidsstillinger.
Hvilke evt. barrierer opstår i forhold til at flytte borgere fra nuværende målgruppe til gruppen
af jobparate i takt med positiv progression.
19
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0020.png
Datakilder og faktiske evalueringsaktiviteter fastlægges mest hensigtsmæssigt efter fastlæggelse af de
endelige undersøgelsesspørgsmål.
20
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0021.png
1.c Ansøgning nr. 3: Mulighed for at fremme iværksætteri hos udvalgte
målgrupper
Frikommunenetværk
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Mulighed for at fremme iværksætteri hos udvalgte målgrupper
Frederikshavn/Læsø, Thisted, Jammerbugt og Aalborg
Aleksander Risom Nyrup
Telefon
Netværkskoordinator
2131 8924
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netta Ben-Yedidia
Telefon
9931 2725
E-mail
Nby-jobcenter@aalborg
Dato for ansøgning
1. december 2016
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning
Tre kommuner fra det nordjyske frikommunenetværk samarbejder om nærværende ansøgning
omhandlende forsøg med at fremme iværksætteri hos udvalgte målgrupper. Der er tale om følgende
tre kommuner: Frederikshavn, Thisted og Aalborg.
De nordjyske kommuner samarbejder allerede på forskellig vis med Region Nordjylland om at sikre
fortsat vækst i Nordjylland. Et af fokusområderne i den sammenhæng er initiativer, der understøtter
flere iværksættere og vækstiværksættere.
I den forbindelse ønsker kommunerne med nærværende ansøgning at skabe de rette rammer for, at
ledige dimittender og integrationsborgere har mulighed for at realisere de ideer, de har om at starte
egen virksomhed. Ansøgningen tjener først og fremmest formålet om at bringe de to målgrupper
tættere på selvforsørgelse. Dette sikres ved, at kommunerne med forsøget understøtter relevante
ideer med rådgivning og løbende støtte, samt at der fritages for en række bestemmelser i
lovgivningen for de to målgrupper. Med disse to virkemidler vurderes det, at ideer kan udvikle sig til
21
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0022.png
nye spirende virksomheder i Nordjylland, som på sigt er med til at understøtte udvikling og etablering
af flere arbejdspladser.
Kommunernes ansøgning udmønter sig mere konkret i følgende ønsker for fritagelse og muligheder
for de to målgrupper:
Aalborg Kommune er primært interesseret i at fokusere på dimittender, mens Frederikshavn
Kommune og Thisted Kommune ønsker at fokusere på integrationsborgere. Foruden disse kommuner
er der tilkendegivet interesse fra Hjørring Kommune og Jammerbugt Kommune i forhold til at tilslutte
sig forsøget.
Ansøgningens disposition
Ansøgningen er opbygget på følgende vis:
I dette afsnit om
Beskrivelse af forsøget
uddybes baggrunden for ansøgningen. Her skitseres de
overordnede linjer for, hvad kommunerne søger fritagelse fra i forhold til de to målgrupper, hvorfor
kommunerne søger om fritagelse og hvordan kommunerne vil organisere brugen af fritagelserne
I afsnit 2
Mål og forventede resultater
sættes fokus på de forventede effekter, kommunerne har til
forsøget.
I afsnit 3 om
Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelse fra gældende lovgivning mv.
sættes fokus
på hvilke undtagelser fra gældende lovgivning, der er behov for, hvis forsøget skal kunne
implementeres som beskrevet.
I afsnit 4
Hvordan realiseres de forventede resultater
sættes fokus på organisering og implementering
af forsøget.
22
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0023.png
I afsnit 5 om
Evaluering
opstilles et overordnet evalueringsdesign for forsøget. Her sættes fokus på,
hvordan kommunerne sikrer, at forsøget løbende dokumenteres og beskrives, herunder også
forsøgets effekter.
Baggrund for ansøgningen
Forsøget berør to målgrupper, henholdsvis ledige dimittender og ledige integrationsborgere.
Med henblik på at udsøge relevante ledige i de to målgrupper opstilles mulige tildelingskriterier
herfor. Disse kriterier ligger, sammen med en individuel vurdering, til grund for screeningsprocessen i
fase 1 for begge målgrupper, som beskrives senere i dette afsnit.
Tabel 3: Eksempler på kriterier for tildeling af indsats
Dimittender
Dimittender, som
5. har relevante og potentielle
forretningsideer
6. er motiverede og kan se sig selv ind i
rollen som selvstændig
Integrationsborgere
Integrationsborgere, som eksempelvis
1. er motiverede og kan se sig selv ind i
rollen som selvstændig
2. har faglige og forretningsmæssige
kompetencer for at drive virksomhed
3. har en forretningside, der, i samarbejde
med relevante aktører, vurderes at have
potentiale til at blive en levedygtig
virksomhed.
Nedenstående beskriver herefter først den del af forsøget, der har fokus på dimittender, hvorefter
forsøgets anden del om borgere i integrationsprogrammet uddybes.
Dimittender
Kommunernes ønsker i forhold til dimittender
Der er allerede i dag et udbygget samarbejde mellem Væksthus Nordjylland, de lokale
erhvervskontorer og kommunerne, når det kommer til at understøtte generel iværksætteri. Bl.a.
gennem vejledning, rådgivning, råd om finansiering, iværksætter-cafeer, workshops, tema-
arrangementer, mv. Senest er der igangsat EU Socialfondsprogrammet Innovativ Vækst hos Væksthus
Nordjylland. Dertil kommer, at Vækstforum Nordjylland i sin handleplan for den regionale vækst- og
udviklingsstrategi 2015-2018 økonomisk ønsker at understøtte initiativer vedr. iværksætteri.
Samtidig oplever særligt Aalborg disse år, at der uddannes flere og flere højtuddannede
og at dette
afspejles i ledighedsstatistikken. En opgørelse fra august 2016 viser, at ca. 45 pct. af alle a-
dagpengemodtagere ved jobcenter Aalborg har en videregående uddannelse. Forsøget vil særligt
fokusere på højtuddannede dimittender fra UCN, AAU og lign. uddannelsesinstitutioner, da disse ofte
har den nyeste viden med sig fra deres uddannelse. En stor del af disse ledige højtuddannede har
23
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0024.png
ydermere stærke iværksætter ideer. Som reglerne er i dag har jobcenteret dog ikke videre mulighed
for at understøtte sådanne ideer. Fokus i de afholdte jobsamtaler er netop almen jobsøgning og
status på ansøgte job. Derudover skal den enkelte ledige stå til rådighed og via Jobloggen påvise
jobsøgningsaktivitet samt ugentligt bekræfte sin jobsøgning. Den eneste mulighed, som jobcenteret
har for at understøtte iværksætteri er bevilling af vejledning og opkvalificeringsforløb. Her kan dog
ikke bevilges mere end 6 uger under de første 26 ledighedsuger. Erfaringer fra en tidligere
forsøgsordning med iværksætteri
1
viser, at 6 uger ikke er nok. Her fik deltagerne op til 40 ugers
rådgivning, sparring og støtte, hvilket resulterede i at 54 pct. af deltagerne efter endt forløb blev
selvstændige.
Med andre ord. De ideer, der med den rette støtte, rådgivning, og eksterne finansiering, kunne blive
en ny spirende virksomhed i Nordjylland og på sigt kunne være med til at understøtte udviklingen og
etableringen af flere arbejdspladser i Aalborg og Nordjylland, risikerer at gå tabt, fordi den aktive
beskæftigelsesindsats ikke understøtter iværksætteri.
Derfor ønsker kommunen at lave forsøg hvor indsatsen i jobcentret i højere grad end i dag kan
understøtte iværksætteri. For at dette kan realiseres ønsker kommunen følgende lovhjemler:
Fritagelse fra rådighedsforpligtelse
Der ønskes mulighed for, at den enkelte fritages for rådighed, herunder at bekræfte jobsøgning og
dokumentere jobsøgning via Jobloggen, da fokus i stedet vil være på forretningsplanen, herunder
progression af denne frem mod etablering af selvstændig virksomhed.
Min Plan erstattes med Min Iværksætterplan
Den ledig dimittend udarbejder i tæt samarbejde og sparring med jobcentret, erhvervsfremmeaktører
samt andre relevante parter, såsom uddannelsesinstitutioner, en plan for iværksætterforløbet kaldet
Min iværksætterplan.
Planen skal sikre at den enkelte og jobcentret har fokus på at det er
iværksætteri, der er målet for planen og ikke job, som det er med Min Plan.
Fokus i jobsamtalen flyttes
I jobsamtalen flyttes fokus fra konkret jobsøgning til progression og udvikling i
forretnings/businessplan for den spirende virksomhedside. Denne progression vil i høj grad ske for
den enkelte gennem den sparring og rådgivning vedkommende modtager via iværksætterforløbene.
Dispensationen vil give jobcentrene mulighed for at afholde målrettede, individuelle samtaler med
fokus på progression i arbejdet med forretningsplanen. Det vil medvirke til at den lediges motivation
fastholdes igennem hele forløbet og dermed medvirke til, at de forventede mål nås.
Mulighed for at bevilge længerevarende iværksætterforløb tidligt i ledighedsforløbet
Endelig ønskes der mulighed for meget tidligt i ledighedsforløbet at kunne bevilge længerevarende
iværksætterforløb, hvor den enkelte gennem rådgivning, undervisning, sparring og mentorstøtte
arbejder med sin businessplan og finansiering af ideen.
1
Etableringsordningen i regi af Væksthus Nordjylland og i samarbejde med Aalborg Universitet. Støttet af Vækstforum
med Socialfondsmidler. Er medsendt ansøgningen.
24
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0025.png
Det er kommunernes vurdering, at det bør være muligt at kunne deltage i et iværksætterforløb
allerede tidligt i et ledighedsforløb. Der vil motivationen ofte være høj og den enkelte besidder stadig
nyeste viden fra den netop afsluttede uddannelse, og derfor bør der ikke være varighedsbegrænsning
på vejledning og opkvalificering, da iværksætterforløb på højt niveau ofte har en længere varighed
end de 6 uger, som loven i dag giver mulighed for.
Hvordan organiseres og understøttes forsøgets fritagelse?
Forsøget indebærer samarbejde mellem Jobcentrene, Væksthus Nordjylland og øvrige
erhvervsaktører om at etablere og gennemføre længerevarende iværksætterforløb for ledige tidligt i
ledighedsforløbet.
Dette vil have forskellige faser hvor de enkelte aktører har forskellige roller og ansvar.
FASE 1: Screening
De lediges deltagelse i et iværksætterforløb bør vurderes af jobcenteret i samarbejde med
erhvervsaktører på baggrund af tildelingskriterierne såvel som i samspil med en erhvervsfaglig
sparring med den ledige. Hvad angår sidstnævnte er det fx vigtigt at afklare, hvorvidt det er realistisk,
at etableringen af en selvstændig virksomhed vil løse pågældendes forsørgelsesmæssige situation.
Jobcentret er ansvarlig for at markedsføre muligheden for Min Iværksætterplan overfor relevante
ledige; dels gennem samtaler, og dels i dialog med a-kasser, uddannelsesinstitutioner, på sociale
medier mv.
FASE 2: Forløb i jobcenteret sideløbende med et vejlednings- og opkvalificeringsforløb
Efter screening udarbejder den ledige i samarbejde med jobcenteret Min Iværksætterplan. Når der
udarbejdes en Min Iværksætterplan får den ledige mulighed for at blive fritaget for rådighed og
indholdet i jobsamtalerne i jobcentret fokuseres på iværksætterplanen og progression i denne.
Frem for aktivering i form af virksomhedspraktik, løntilskud eller vejledning og opkvalificering,
henvises den ledige tidligt i ledighedsforløbet til iværksætterforløb hos Væksthus Nordjylland og/eller
det lokale Erhvervskontor. Frem til 2019 henvises der i særdeleshed til EU Socialfondsprogrammet
Innovativ Vækst hos Væksthus Nordjylland. Formålet er at klæde de ledige på med de rette faglige
kompetencer.
Væksthus Nordjylland, lokale erhvervskontorer og/eller andre relevante parter er ansvarlig for
iværksætterforløbene og sikre løbende, gennem deres viden, ekspertise, samarbejde med eksperter
på området, kenskab til iværksætteri og de konkrete businessplaner, at kun levedygtige ideer
fortsætter. Hvis det undervejs vurderes, at en ide alligevel ikke vurderes realiserbar, afsluttes
forløbet.
Jobcentret er ansvarlig for udarbejdelse af Min Iværksætterplan og kontakten til de ledige i
kontaktforløbet samt køb af iværksætterforløbene. Jobcentret vil løbende blive orienteret om
progression og udvikling, hvilket vil danne afsæt for de samtaler, der fortsat vil være i jobcentret med
den enkelte.
25
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0026.png
FASE 3: Virksomhedsejer eller alternative muligheder
Den enkelte ledige ophører med dagpenge, når der etableres selvstændigt cvr-nummer. For de ledige
der ikke lykkedes med at etablere selvstændig virksomhed med afsæt i deres iværksætterplan,
drøftes alternative muligheder.
Integrationsborgere
Hvad ønskes i forhold til integrationsborgere
Nogle flygtninge og familiesammenførte, i integrationsprogrammet, har arbejdsmarkedserfaring og
kompetencer fra deres hjemlande, som de ønsker at anvende i Danmark som selvstændigt
erhvervsdrivende. En del flygtninge og familiesammenførte, har en stærkere iværksætterkultur end
det er tilfældet for etniske danskere. Imidlertid kan det være svært at påbegynde en selvstændig
virksomhed samtidig med deltagelse i integrationsprogrammet.
Fritagelse fra rådighedsforpligtelse i forhold til 225-timers reglen
Kommunerne ønsker at fritage borgere i integrationsprogrammet for rådighedsforpligtigelsen ift. 225-
timers reglen. Dispensation fra ovenstående skal medvirke til at borgeren, på fuld tid, kan arbejde på
at etablere egen virksomhed. Det vurderes, at såfremt borgeren forsat er omfattet af
aktiveringsforpligtigelse og 225-årsreglen ved deltagelse i iværksætterforløbet, vil det have en negativ
effekt i forhold til potentialet for at etablere en levedygtig virksomhed.
Fritagelse fra krav om 15 timers virksomhedsrettet aktivering
Derudover ønsker kommunerne, at fritage borgerne fra kravet om 15 timers virksomhedsrettet
aktivering. Hensigten hermed er i tråd med ovenstående.
I stedet for 15 timers virksomhedsrettet aktivering, skal integrationsborgeren aktivt deltage i
s usepraktikker og udda elsesforlø , der skal edvirke til at ska e fu da e tet for eta leri g af
egen virksomhed. Indholdet af uddannelsesforløbet forventes blandt andet at komme til at handle
om skatteforhold, bogføringspraksis og eksempelvis hygiejneregler, hvis der er relevant for
virksomheden.
Fritagelse fra at tjekke jobnet samt at føre joblog
Endvidere skal borgeren ligeledes fritages for at skulle tjekke jobnet.dk samt for at føre joblog.
Integrationsborgeren skal løbende dokumentere progression og gennemførte aktiviteter i
iværksætterforløbet ved henvendelse til sagsbehandler. På denne måde sikres en tæt opfølgning i
iværksætterforløbet. Det næste skridt på vejen mod at etablere egen virksomhed vurderes løbende,
som følge af borgerens udvikling mod at blive selvstændig, med udgangspunkt i Min iværksætterplan.
26
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0027.png
Målretning af Min plan
For deltagere i iværksætterforløbet skal målet for Min plan skal være at etablere egen virksomhed.
Det skal ligeledes fremgå af Min plan hvilke progressionsparametre, der indgår i det enkelte forløb,
således der skabes klarheden over udviklingen og borger og sagsbehandler arbejder med det samme
udgangspunkt for forløbet. Det er ligeledes de opstillede mål og progressionsparametre i Min plan, der
skal danne rammen for de progressionssamtaler, der skal erstatte jobsamtalerne.
Fokus i kontaktforløb flyttes
Omdrejningspunktet for det nuværende kontaktforløb for integrationsborgere, der er nedfældet i
Integrationslovens § 20 stk. 3 og 4, tænkes erstattet med et fokus, der retter sig mod progressionen i
forhold til etablering af egen virksomhed. Det er således ikke kontaktintervallerne eller
sanktionsmuligheder, der ønskes ændret, men blot fokus i kontaktforløbet. Udgangspunktet for
progressionssamtalerne i forhold til etablering af egen virksomhed skal tages udgangspunkt i Min
iværksætterplan, der er lavet forud for forløbets igangsættelse. I denne plan skal mål og milepæle for
etableringsprocessen nedfældes.
Mulighed for at tildele den laveste integrationsydelse i op til 2 omgange af et halvt år efter etablering
af virksomhed
For at sikre den rette opbakning til de integrationsborgere, der ønsker at starte egen virksomhed,
vurderes det hensigtsmæssigt, at det bliver muligt at udbetale den laveste sats på integrationsydelse
for enlige uden børn, svarende til 5945 kr., i op maksimalt et sammenhængende år, á 2 x et halvt år,
efter etablering af egen virksomhed. Udbetaling af ydelsen sker indtil indtægten fra virksomheden
overstiger de 5945 kr., som borgeren kan få i integrationsydelse. Det er desuden vurderingen, at
udbetaling af laveste integrationsydelsessats i op til 2 gange �½ år efter oprettelse af CVR-nr. vil
medvirke til at forøge antallet af virksomheder, der er aktive efter det første år. En forøgelse af
antallet af virksomheder, der er aktive efter det første år, vil dermed også betyde, at flere
integrationsborgere er selvforsørgende. Muligheden for at kunne udbetale ydelse til
integrationsborgeren efter etablering af egen virksomhed vurderes at være en investering, der på kort
sigt skaber stabilitet ift. den økonomiske situation for borgeren og derved optimerer betingelserne for
en succesfuld opstart af egen virksomhed. Dette skal danne grundlag for at borgere får skabt en stabil
virksomhed, og derved bliver selvforsørgende.
Muligheden for udbetaling af den laveste sats på integrationsydelsen skal derfor betragtes som en
investering i at afkorte disse borgeres vej til at kunne forsøge sig selv. Det skal understreges at den
samlede indtægt en borger kan opnå ikke må overstige det nuværende kontanthjælpsloft.
Kommunerne vil i den forbindelse fremhæve, at det antages, at indtægten fra den opstartede
virksomhed allerede efter det første halve år, overstiger ydelsens beløb, og udbetaling af ydelse
derfor ophører. Såfremt at dette ikke sker, er der muligvis grund til at overveje, hvorvidt
virksomheden er rentabel eller forløbet skal afbrydes.
Muligheden for at kunne udbetale den laveste integrationsydelsessats vurderes, at være centralt
element ift. at sikre en stabil opstart for en iværksættervirksomheden. Det antages at denne
mulighed vil have positive effekter ift. At flere af de opstartede virksomheder viser sig levedygtige. Fra
27
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0028.png
ansøgerkommunerne er der dog en bevidsthed om den udmelding, der er kommet fra STAR og BM
omkring forsøg med ydelser. Ønsket om mulighed for at udbetale ydelse skal derfor betragtes, som et
forhandlingsobjekt.
Hvordan organiseres og understøttes forsøgets fritagelse?
Som for målgruppen af dimittender, organiseres forsøget for integrationsborgere i faser.
FASE 1: Screening
De lediges deltagelse i et iværksætterforløb bør vurderes af jobcenteret i samarbejde med
erhvervsaktører, såsom et lokalt erhvervskontor, på baggrund af tildelingskriterierne såvel som i
samspil med en erhvervsfaglig sparring med den ledige. Hvad angår sidstnævnte er det fx vigtigt at
afklare, hvorvidt det er realistisk, at etableringen af en selvstændig virksomhed vil løse pågældendes
forsørgelsesmæssige situation.
I både Thisted og Frederikshavn Kommune har de lokale erhvervskontorer tilkendegivet, at de gerne
vil bidrage med viden og erfaring, der skal bruges i screeningsprocessen.
FASE 2: Kontaktforløb i jobcenteret sideløbende med et vejlednings- og opkvalificeringsforløb
Kontaktforløbet kommer til at indeholde et fokus, der retter sig mod progressionen i forhold til at
etablere egen virksomhed. Det vil således blive et individuelt tilrettelagt forløb, der tager højde for
den enkelte borgers udgangspunkt, styrker og svagheder. I kontakten med borgeren forventes
relevante aktører at skulle indgå i samarbejdet, således opfølgningen på progressionen bliver
kvalificeret og der kan sættes ind, såfremt der er manglende fremskridt eller der opstår andre behov.
Erhvervskontorerne har ligeledes tilkendegivet, at de gerne vil medvirke til, at der kan etableres
snusepraktikker for borgere i forløbet.
Hvad angår vejlednings- og opkvalificeringsforløbet i denne fase, har uddannelsesinstitutioner i både
Frederikshavn Kommune og Thisted Kommune tilkendegivet, at de gerne vil indgå i et samarbejde
omkring et målrettet forløb, der blandt andet tiltænkes at omhandle bogføringspraksis, skatteregler
og evt. hygiejnekurser.
FASE 3: Virksomhedsejer eller alternative muligheder
I det første halve år efter etableringen er det indtægten fra virksomheden, der determinerer hvorvidt
ydelsen skal opretholdes. Efter det første halve år skal etableringen af virksomheden evalueres, og i
den forbindelse skal der tages stilling til hvorvidt integrationsydelsen forsat skal udbetales i et halvt
år, såfremt indtægten fra virksomheden ikke har oversteget denne. For at kunne udbetale ydelsen i
28
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0029.png
yderligere et halvt år, skal der være argumenter for at virksomhedens drift efter det halve år kan
karakteriseres som stabil eller i det mindste opretholde en indtægt, der ligger over ydelsen.
2. Mål og forventede resultater
I forsøgsperioden forventes følgende for dimittender:
At 100 motiverede ledige med en perspektivrig iværksætter-ide får udarbejdet Min
Iværksætterplan i tæt samarbejde mellem jobcenter, erhvervsfremmesystemet og andre
relevante parter
eksempelvis uddannelsesinstitutionen.
At de 100 ledige deltager i konkrete iværksætterforløb hos Væksthus Nordjylland og/eller
lokale erhvervskontorer; eksempelvis EU Socialfondsprogrammet Innovativ Vækst
At 55 ledige etablerer virksomhed (registrering af aktivt cvr-nummer)
At 40 af disse virksomheder stadig eksisterer efter 2 år
I forsøgsperioden forventes følgende for integrationsborgere:
At 50 integrationsborgere deltager i iværksætterforløbet i Thisted Kommune.
At 30 integrationsborgere deltager i iværksætterforløbet i Jammerbugt Kommune.
At mellem 35 og 40 i Thisted lykkedes med at etablere egen virksomhed (registrering af aktivt
CVR-nr.)
At 25 borgere i Frederikshavn forventes at etablere egen virksomhed ved forløbets afslutning
At ca. 15 borgere i Jammerbugt lykkedes med at etablere egen virksomhed (registrering af
aktivt CVR-nr.)
At mellem 25 og 30 af virksomhederne i Thisted er aktive efter 2 år
At 15 af virksomhederne i Frederikshavn er aktive efter 2 år.
At mellem 10 og 12 af virksomhederne i Jammerbugt er aktive efter 2 år.
For begge målgrupper er der således en forventning om at en relativt stor andel af borgere i
iværksætterforløbet ender med at etablere selvstændig virksomhed. Det antages at disse, gennem
den videns- og kompetenceudvikling de har gennemgået i forløbet, er blevet i stand til at drive egen
virksomhed på rentabel vis. Der er desuden en erkendelse af, at ikke alle borgere i forløbet ender med
at etablere egen virksomhed. Dette kan dels forklares ud fra en antagelse om at den videns- og
kompenteceudvikling, der sker i forløbet, hos den enkelte borger gør denne i stand til kritisk at
vurdere hvorvidt forretningsideen er levedygtig eller ej. Der vil desuden være borgere i
iværksætterforløbet, hvor forløbet stoppes grundet manglende progression ift. at etablere egen
virksomhed.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Følgende afsnit er inddelt efter målgrupper. Først præsenteres forsøgshjemler og undtagelser fra
gældende lovgivning for målgruppen af dimittender. Derefter for integrationsborgere.
29
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0030.png
Dimittender
Ansøgning vedrørende indsats i forhold til iværksætteri for dimittender fordrer dispensation fra
følgende:
Bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats Nr. 1003 af 30. august 2015
§ 32. Den individuelle jobsamtale skal som minimum altid indeholde følgende:
1) For personer, der er omfattet af
§ 1,
nr. 1-3, skal der følges op på deres jobsøgning, og den videre
jobsøgning skal fastlægges.
2) Personer, der er omfattet af
§ 1,
nr. 1 og 2, kan pålægges at søge relevante konkrete job, der f.eks.
er indlagt i Jobnet.
3) For personer, der er omfattet af
§ 1,
nr. 1 og 2, skal det påses, at deres cv på Jobnet er
fyldestgørende.
4) Muligheden og behovet for tilbud efter
kapitel 9 b-12
i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats skal
drøftes.
5) For personer omfattet af
§ 1,
nr. 1-4, 11 og 14, aftales det fortsatte kontaktforløb samt andre
aktiviteter, som personen eller jobcenteret forventes at gennemføre inden næste jobsamtale.
Bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats Nr. 1003 af 30. august 2015
Rådighed m.v.
§ 42. Personer, der er omfattet af
§ 1,
nr. 1-3, samt personer, der er omfattet af
§ 1,
nr. 12, og som
vurderes åbenlyst uddannelsesparate, samt kontanthjælps- eller integrationsydelsesmodtagere, der
er omfattet af integrationsprogrammet efter
integrationsloven,
og som deltager i tilbud efter lov om
en aktiv beskæftigelsesindsats eller efter integrationsloven, skal være aktivt arbejdssøgende samt stå
til rådighed for henvist arbejde. Det gælder dog ikke unge under 25 år omfattet af
§ 1,
nr. 1, som efter
lovens
§ 85,
stk. 2, har fået tilbud om en uddannelse, hvor tilbuddet ophører, når den unge har haft
26 ugers sammenlagt ledighed.
Stk. 2. Jobcenteret kan efter ansøgning i særlige tilfælde fravige stk. 1, 1. pkt., hvis jobcenteret
skønner, at tilbuddet medvirker til, at personen kan opnå fast beskæftigelse. Dette kan eksempelvis
være tilfældet, når personen har en klar aftale om et konkret, ordinært job, hvor gennemførelse af en
forudgående uddannelse, et tilbud om virksomhedspraktik eller en ansættelse med løntilskud er en
afgørende forudsætning for ansættelsen.
Stk. 3. Har jobcenteret truffet afgørelse efter stk. 2, skal dette meddeles skriftligt til personen.
Kommentar
30
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0031.png
Der bør gives mulighed for, at begrebet: fast beskæftigelse her ses i betydningen: Selvstændig
erhvervsdrivende og der dermed gives ret til fritagelse efter BEB § 42
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats Nr. 419 af 10. juni 2003
Særligt om varighed
§ 34. For personer, der er omfattet af
§ 2,
nr. 1, kan der alene gives tilbud om vejledning og
opkvalificering i op til i alt 6 uger inden for de første 6 måneders sammenlagt ledighed, hvis personen
er under 30 år og har en erhvervskompetencegivende uddannelse, eller hvis personen er fyldt 30 år.
Integrationsborgere
Ansøgningen vedr. indsats ift. iværksætteri for integrationsborgere fordrer dispensation fra følgende:
Rådighed m.v.
Lov om integration af udlændinge i Danmark nr. 474 af 1. juli 1998
§ 17 a.
For en udlænding omfattet af
§ 16,
stk. 2, skal tilbud i medfør af
§ 23
tilrettelægges som en
kontinuerlig virksomhedsrettet indsats. For en jobparat udlænding må der maksimalt være 6 uger
mellem hvert virksomhedsrettet tilbud i form af virksomhedspraktik eller ansættelse med løntilskud
efter
§§ 23 b
og
23 c,
jf. dog stk. 3. For en aktivitetsparat udlænding tilrettelægges den kontinuerlige
virksomhedsrettede indsats efter en konkret vurdering af udlændingens forudsætninger og behov.
For en aktivitetsparat udlænding kan de virksomhedsrettede tilbud i de første 6 måneder efter
kommunalbestyrelsens overtagelse af ansvaret for udlændingen omfatte forberedende forløb til
virksomhedsrettede tilbud, jf.
§ 23 a,
stk. 1, nr. 5.
Stk. 2. For en jobparat udlænding omfattet af § 16, stk. 2, skal tilbud efter §§ 23 b og 23 c have en
varighed på gennemsnitligt mindst 15 timer om ugen. I det første år af integrationsprogrammet kan
tilbud om nytteindsats efter § 23 b, stk. 1, 1. pkt., ikke medregnes i timekravet efter 1. pkt. For en
aktivitetsparat udlænding fastsættes timetallet efter en konkret vurdering af udlændingens
forudsætninger og behov.
§ 26 a.
En jobparat udlænding skal være aktivt arbejdssøgende. Udlændingen skal overholde de
aftaler, der fremgår af "Min Side" på Jobnet, og som er indgået med kommunen om, hvordan og
inden for hvilke fagområder den pågældende skal søge job. Udlændingen skal endvidere løbende
registrere alle jobsøgningsaktiviteter i en joblog på Jobnet.
Stk. 2. En jobparat udlænding, der har ansøgt om eller modtager integrationsydelse, skal ved første
henvendelse til kommunen om hjælp tilmelde sig som arbejdssøgende i jobcenteret, og kommunen
har pligt til at sikre dette. Udlændingen skal mindst hver syvende dag tjekke sine jobforslag på Jobnet
og dermed bekræfte, at pågældende er arbejdssøgende. De regler, som fastsættes i medfør af
§ 11,
stk. 5, i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, finder tilsvarende anvendelse for udlændingens
tilmelding og afmelding som arbejdssøgende.
Stk. 3. Udlændingen skal hurtigst muligt og senest 3 uger efter tilmelding som arbejdssøgende hos
jobcenteret lægge en beskrivelse (cv) af tidligere beskæftigelse, uddannelse, kvalifikationer og øvrige
forhold af betydning for jobcenterets bistand til at finde arbejde ind i Jobnet. Udlændingen skal
31
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0032.png
endvidere angive mindst ét beskæftigelsesmål. Jobcenteret kan inden for fristen i 1. pkt. fastsætte,
hvornår oplysningerne skal være indlagt i Jobnet.
Stk. 4. Udlændingen skal løbende opdatere på sine oplysninger som nævnt i stk. 3 i Jobnet. Foreligger
der oplysninger som nævnte i stk. 3 fra en tidligere tilmelding som jobsøgende, skal oplysningerne
straks på ny gøres tilgængelige i Jobnet, hvis udlændingen igen bliver tilmeldt som arbejdssøgende.
Stk. 5. Jobcentret skal i forbindelse med afholdelse af samtaler efter §20, stk. 4, sikre, at de
oplysninger, som udlændingen har indlagt i Jobnet, er fyldestgørende.
Stk. 6. Jobcenteret kan beslutte, at udlændingen kan undtages fra kravet om registrering af sin
jobsøgning i joblog på >>Min side<< på Jobnet, jf. stk. 1, fra kravet om hver syvende dag at skulle
tjekke sin jobforslag, jf. stk. 2, eller fra kravet om at lægge et cv på Jobnet inden for 3 uger og kravet
om i den forbindelse at angive beskæftigelsesmål på Jobnet, jf. stk. 3 og 4, hvis udlændingens
sproglige og it-mæssige forudsætninger ikke er tilstrækkelige til, at udlændingen kan opfylde kravene.
Jobcenteret skal sørge for, at udlændingen hurtigst muligt bliver i stand til dette.
Stk. 7. Udlændingen skal søge arbejde på den måde, der er sædvanlig inden for det pågældende
område. Udlændingen skal endvidere søge ledige job, når jobcenteret forlanger det.
Stk. 8. Jobcenteret skal yde bistand, i forbindelse med at udlændingen indlægger oplysninger i Jobnet,
hvis den pågældende anmoder herom.
Stk. 9. Staten og kommunen har adgang til de oplysninger, som udlændingen har indlagt i Jobnet.
§ 27.
En kommunalbestyrelse, der på baggrund af en offentlig kontrolaktion modtager oplysninger,
som rejser tvivl om, hvorvidt en udlænding, der modtager kontanthjælp, opfylder sin
rådighedsforpligtelse, skal straks indkalde udlændingen til en individuel samtale, der skal afholdes
inden 1 uge fra det tidspunkt, hvor oplysningen er modtaget. Skyldes tvivlen om opfyldelsen af
rådighedsforpligtelsen, at udlændingen har opholdt sig i udlandet, skal kommunalbestyrelsen herefter
afholde en individuel samtale hver 14. dag med den pågældende indtil 3 måneder efter første
samtale.
Stk. 2. Kommunalbestyrelsen skal, hvis udlændingen er berettiget til kontanthjælp, inden 2 uger
efter første samtale efter stk. 3
2)
give udlændingen tilbud som led i integrationsprogrammet eller
pålægge udlændingen at deltage i tidligere tilbudte aktiviteter.
§ 27 a.
Når kommunalbestyrelsen henviser en udlænding, der modtager kontanthjælp, og som ikke
har problemer ud over ledighed, til et job af over 5 dages varighed og udlændingen ikke får jobbet,
igangsættes et systematisk henvisningsforløb efter stk. 2.
Stk. 2. Kommunalbestyrelsen skal hurtigst muligt henvise udlændingen til endnu et job og skal
løbende fortsætte hermed indtil 3 måneder efter første henvisning efter stk. 1, hvis udlændingen
ikke kommer i beskæftigelse. Er der ikke job, hvortil udlændingen kan henvises, skal
kommunalbestyrelsen pålægge udlændingen at søge et antal nærmere angivne job på
Beskæftigelsesministeriets database Jobnet. Jobbene udsøges i samarbejde med udlændingen.
Stk. 3. En udlænding, der er omfattet af et systematisk henvisningsforløb, kan ikke henvises til en
anden aktør, jf. § 5, stk. 3, som kommunalbestyrelsen har overladt varetagelsen af
integrationsprogrammer. Dette gælder dog ikke, hvis udlændingen er omfattet af målgruppen for
et statsligt rammeudbud efter § 12 a i lov om ansvaret for og styringen af den aktive
32
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0033.png
beskæftigelsesindsats, eller hvis jobcenteret er blevet pålagt at bruge anden aktør efter § 11 i lov
om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats.
Kommentar
Desude skal der ku e ses ort fra regler e o ’selvstæ dig so ial egive hed’ og ’afledt so ial
egive hed’ i for i delse ed evilli g af ydelser.
Bekendtgørelse af lov om en aktiv socialpolitik nr. 806 af 1. juli 2015
§ 13 a.
For en person, der har ansøgt om eller modtager hjælp efter § 11, og som er åbenlyst
uddannelsesparat eller er jobparat er det en betingelse, at den pågældende udnytter sine
arbejdsmuligheder ved at søge arbejde på den måde, der er sædvanlig inden for det pågældende
område. Personen skal endvidere efter krav fra jobcenteret søge konkrete job. En person, der
modtager integrationsydelse eller uddannelseshjælp efter § 11 som åbenlyst uddannelsesparat, skal
udnytte sine arbejdsmuligheder, indtil den pågældende skal påbegynde ordinær uddannelse.
Stk. 2. En person, som modtager integrationsydelse eller kontanthjælp som jobparat, skal hurtigst
muligt efter tilmelding som arbejdssøgende i jobcenteret sørge for at lægge en beskrivelse af tidligere
beskæftigelse, uddannelse, kvalifikationer og øvrige forhold af betydning for jobcenterets bistand
med at finde arbejde ind i Jobnet efter de regler, der gælder herom i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats og regler fastsat i medfør heraf eller i integrationslovens § 26 a, stk. 2.
Personen skal herefter vedligeholde sin beskrivelse (cv) efter de regler, der er fastsat herom i lov om
en aktiv beskæftigelsesindsats og regler fastsat i medfør heraf eller i integrationslovens § 26 a, stk. 2.
Stk. 3. En person, der modtager integrationsydelse eller uddannelseshjælp som åbenlyst
uddannelsesparat, eller en person, der modtager kontanthjælp som aktivitetsparat, skal hurtigst
muligt og senest 3 uger efter første henvendelse til kommunen om hjælp lægge sit cv ind i Jobnet, jf.
stk. 2, 1. pkt. Stk. 2, 2. pkt., finder tilsvarende anvendelse for en person, som er åbenlyst
uddannelsesparat, eller som er aktivitetsparat).
Stk. 4. En person, som er åbenlyst uddannelsesparat eller er jobparat, og som modtager hjælp efter §
11, skal være aktivt jobsøgende. Personen skal overholde de aftaler, der fremgår af Jobnet, og som er
indgået med kommunen om, hvordan og inden for hvilke områder den pågældende skal søge job.
Personen skal endvidere løbende registrere alle jobsøgningsaktiviteter i en joblog på Jobnet.
§ 13 c.
Beskæftigelsesministeren kan fastsætte regler om, at kravet om at udnytte
arbejdsmulighederne i
§§ 13
og
13 a
kan fraviges under deltagelse i tilbud efter
lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats
og tilbud i medfør af integrationsprogrammet efter
integrationsloven.
§ 13 f.
For så vidt angår ægtepar, hvor en eller begge ægtefæller er berettiget til uddannelses- eller
kontanthjælp efter § 11, og hvor hjælpen til ægteparret beregnes efter § 26, stk. 1, på baggrund af
satserne i §§ 23-25, anses en ægtefælle for ikke at udnytte sine arbejdsmuligheder efter reglerne i §
13, stk. 1-6, og § 13 a, når
1) ægteparret har modtaget hjælp efter § 11 beregnet efter § 26, stk. 1, i sammenlagt 1 år eller
derover inden for 3 år og
33
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0034.png
2) den pågældende ægtefælle ikke har dokumenteret at have haft mindst 225 timers ordinært og
ustøttet arbejde inden for de seneste 12 kalendermåneder.
§ 13 g.
Opfylder en ugift person ikke kravet om 225 timers ordinært og ustøttet arbejde inden for de
seneste 12 kalendermåneder, jf. § 13 f, stk. 6 og 7, nedsættes hjælpen til den pågældende således:
1) Personer, hvis hjælp beregnes på baggrund af 14.575 kr. pr. måned (2016-niveau) eller 10.968 kr.
pr. måned (2016-niveau), afhængigt af om personerne har forsørgelsespligt over for børn eller ikke,
får hjælpen nedsat med 1.000 kr. pr. måned (2016-niveau).
2) Personer, hvis hjælp beregnes på baggrund af mindre end 14.575 kr. pr. måned (2016-niveau) eller
mindre end 10.968 kr. pr. måned (2016-niveau), afhængigt af om personerne har forsørgelsespligt
over for børn eller ikke, får hjælpen nedsat med 500 kr. pr. måned (2016-niveau), dog således, at
personer, der modtager uddannelseshjælp beregnet på baggrund af satserne i § 23, stk. 2, nr. 1, 2 og
6-9, ikke får nedsat hjælpen.
Lov om integration af udlændinge i Danmark nr. 474 af 1. juli 1998
§ 20.
Kommunalbestyrelsen har pligt til at følge op på en udlændings integrationskontrakt, indtil
udlændingen har opfyldt de mål, som er fastsat eller aftalt i integrationskontrakten, jf.
§ 19,
stk. 4, 1.
pkt. Når visitationen efter
§ 17
er gennemført, skal opfølgning finde sted mindst fire gange inden for
12 kalendermåneder. For udlændinge, der er i ordinær beskæftigelse eller ordinær uddannelse, og
som ikke modtager integrationsydelse, skal opfølgning dog kun foretages hver 12. måned, medmindre
der er behov for hyppigere opfølgning. For udlændinge, der benytter sig af en ret til fravær i medfør
af barselloven, skal opfølgning på integrationskontrakten først finde sted 6 måneder efter barnets
fødsel og derefter i forbindelse med den lovlige fraværsperiodes udløb, medmindre der er behov for
hyppigere opfølgning. Har udlændingen opfyldt målene i integrationskontrakten, skal
kommunalbestyrelsen alene følge op på kontrakten, hvis der opstår behov for det. Opfølgningen skal
ske ved en individuel samtale. Hvis det er hensigtsmæssigt, kan samtalen ske telefonisk, digitalt eller
på anden tilsvarende måde. Ved vurderingen af, om det er hensigtsmæssigt, at samtalen sker
telefonisk, digitalt eller på anden tilsvarende måde, finder
§ 21 f
i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats tilsvarende anvendelse, medmindre omstændigheder vedrørende
udlændingens deltagelse i danskuddannelse, jf.
§ 21,
tilsiger, at udlændingen møder personligt frem.
Stk. 2. Kommunalbestyrelsen kan for grupper af udlændinge, hvor helt særlige forhold gør sig
gældende, fastsætte retningslinjer for, at der i stedet for afholdelse af en samtale kan være en anden
form for kontakt.
Stk. 3. Som led i opfølgningen skal det drøftes, om der er sket ændringer i udlændingens situation og
behov, samt i hvilket omfang kommunalbestyrelsen og udlændingen har efterlevet kontrakten. Der
skal herunder ske en drøftelse af, om det aftalte forløb er blevet fulgt, og af udbyttet af det fulgte
forløb i forhold til de opstillede mål. Der skal endvidere på baggrund heraf ske en drøftelse af, om der
skal foretages ændringer i programmets indhold, sammensætning og mål.
Stk. 4. Med hensyn til udlændinge, der modtager integrationsydelse, skal individuelle samtaler, jf.
§
20,
stk. 1, afholdes som cv-samtaler eller som jobsamtaler med fokus på konkrete job og jobsøgning.
Under samtalen skal det aftales, hvordan udlændingens jobsøgning kan understøttes. For
udlændinge, der alene har ledighed som problem, skal kommunalbestyrelsen påse, at de oplysninger,
som udlændingen har indlagt i Jobnet, jf.
§ 26 a,
fortsat er fyldestgørende.
Stk. 5. Kontraktens opfølgning skal kunne danne grundlag for kommunalbestyrelsens beslutning om,
34
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0035.png
hvorvidt udlændingen fortsat er berettiget til at modtage hjælp efter integrationsloven eller lov om
aktiv socialpolitik, herunder om der skal ske nedsættelse i eller ophør af udlændingens
integrationsydelse, jf.
§§ 39, 40, 40 a
og
41
i lov om aktiv socialpolitik.
Stk. 6. Tilegner en udlænding sig ikke det danske sprog systematisk og målrettet inden for den
fastlagte tidsramme, jf.
§ 4,
stk. 2, i lov om danskuddannelse til voksne udlændinge m.fl., skal
kommunalbestyrelsen give udlændingen meddelelse om de mulige konsekvenser af udlændingens
manglende dansktilegnelse.
Stk. 7. Det skal ved kontraktens indgåelse sikres, at udlændingen er opmærksom på
hovedbetingelserne for at opnå tidsubegrænset opholdstilladelse, og der skal efter behov følges op
herpå.
Lov om aktiv socialpolitik nr. 455 af 10. juni 1997
§ 11.
Kommunen yder hjælp i form af integrationsydelse, uddannelseshjælp, kontanthjælp, tilbud
efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og tilbud i medfør af integrationsprogrammet efter
integrationsloven.
Stk. 2. Det er en betingelse for at få hjælpen,
1) at ansøgeren har været ude for ændringer i sine forhold, f.eks. i form af sygdom, arbejdsløshed
eller samlivsophør,
2) at ændringerne bevirker, at ansøgeren ikke har mulighed for at skaffe det nødvendige til sin egen
eller familiens forsørgelse, og
3) at behovet ikke kan dækkes gennem andre ydelser.
Kommentar
Dispensation skal ift. denne gives for at muliggøre udbetaling af laveste integrationsydelsessats i op til
2 x �½ år efter etablering af egen virksomhed (oprettelse af aktiv CVR-nr.)
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Implementering og opfølgning
Efter forsøget er godkendt, er det essentielt at overveje implementering og organisering af forsøget i
forhold til at realisere de forventede resultater. På baggrund af anbefalinger fra slutevalueringen af
frikommuneordningen I vil der i denne fase være følgende fokusområder:
At opstille klare mål og succeskriterier for forsøget
At sikre, at alle involverede aktører i kommunen er bevist om forsøgets mål og succeskriterier
At udarbejde en realistisk tidsplan for forsøget
At der udarbejdes relevante procedurer/arbejdsgangs-beskrivelser med udgangspunkt i de nye
tildelingskriterier
Medarbejdere klædes på til opgaven (fx afklaring af screeningsproces i forsøgets første fase,
beskrevet under afsnit 1 og især undervisning i at skifte fokus i jobsamtaler).
Der følges løbende op på fremdrift og udfordringer i forsøget
35
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0036.png
Løbende, i forsøgsperioden, vil der blive foretaget små justeringer ud fra de løbende erfaringer i
forsøget.
5. Evaluering
Evalueringen af indsatsen i kommunerne fokuseres der på to elementer, henholdsvis at beskrive
forsøget og dets mekanismer, forud for igangsættelsen og løbende, som der foretages justeringer, og
de resultater forsøget afstedkommer. I den forbindelse etableres en række målpunkter i
evalueringsperioden for begge målgrupper. Data bliver fremskaffet via registreringer i fagsystemer,
CVR-registret og indkomstregistre. Her kan fx måles på følgende - tidspunktet for målingen er også
noteret:
Tabel 4:
Tidspunkt for måling
Løbende
Målepunkt
Antal udarbejdede Min Iværksætterplaner.
Antal påbegyndte iværksætterforløb.
Antal afsluttede iværksætterforløb.
Antal registrerede CVR-numre.
Har udbetaling af ydelse efter etablering af
virksomhed haft en effekt i forhold til
levedygtigheden af virksomheden? (Kun for
integrationsborgere)
Antal virksomheder med fortsat aktivt cvr.nr.
Karakteristik af hvilke virksomhedstyper, som
etableres
Karakteristik af om nogle virksomhedstyper
sammenlignet med andre har større
sandsynlighed for at bestå
Efter 6 måneder, 1 år, 1 �½ år og 2 år efter
registering af CVR-nr.
36
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0037.png
1.d Ansøgning nr. 4: Formkrav ved lovpligtige samtaler
Frikommunenetværk
Frikommunenetværk Nordjylland - En mere fleksibel og effektiv
beskæftigelsesindsats
Formkrav ved lovpligtige samtaler
Rebild, Thisted, Frederikshavn/Læsø, Aalborg, Hjørring, Mariagerfjord,
Brønderslev, Jammerbugt og Vesthimmerland
Lone Lollesgaard, Job-og Borgerservicechef, Vesthimmerland
Telefon
21480198
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netværkskoordinator
Netta Ben-Yedidia, Konsulent, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
01.12.2016
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning og baggrund for ansøgning
Ni kommuner fra det nordjyske frikommunenetværk er gået sammen om denne ansøgning
omhandlende forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler. Der er tale om følgende ni kommuner:
Rebild, Thisted, Frederikshavn, Aalborg, Hjørring, Mariagerfjord, Brønderslev, Jammerbugt og
Vesthimmerland.
De nordjyske kommuner ønsker med ansøgningen at opnå mulighed for at indføre et mere fleksibelt
og individuelt tilpasset kontaktforløb, hvor der i de lovpligtige samtaler, i højere grad, tages
udgangspunkt i borgerens situation med et særligt fokus på motivation og empowerment. Der
ansøges om forsøget for følgende målgrupper i LAB-loven: 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 2.12, 2.13
og 2.14.
Det er ikke alle ni kommuner, der ønsker at gennemføre forsøget i sit fulde omfang og for alle
målgrupper, men de forskellige kommuner ønsker under den overordnede ramme at sammensætte
37
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0038.png
deres egne lokale forsøg med forskellige målgrupper og temaer (se mere om de tre overordnede
temaer nedenfor).
Kommunerne ønsker med ansøgningen at udvikle nye, mere fleksible kontaktforløb med afsæt i en
faglig risikovurdering, en tydelig plan med progressionsfokus og med faglig opfølgning. Kommunerne
vil udvikle et mere individuelt og målrettet kontaktforløb i forbindelse med de lovpligtige samtaler
ed fokus på orger es i dividuelle ehov fre for o e size fits all og der ed idrage til øget
motivation, empowerment og jobeffekt.
Forskning på jobeffekter.dk viser tydeligt, at samtaler har en positiv jobeffekt. Rammen for forsøget er
at kommunerne har en formodning om, at samtaler kan virke endnu bedre og mere effektivt, hvis der
skabes en større fleksibilitet omkring den måde de lovpligtige samtaler tilrettelægges. Derfor ønsker
kommunerne at arbejde med et mere rummeligt samtalebegreb med udgangspunkt i borgerens
situation og med fokus på motivation og empowerment. Kommunerne ønsker derfor i dette forsøg at
eksperimentere med fleksibiliteten i forhold til de lovpligtige samtalers form, indhold og kadence.
Mere specifikt søges der om mulighed for at eksperimentere med de lovpligtige samtaler, som ud fra
den nuværende lovgivning er reguleret ift. form, indhold og/eller kadence (fx jobsamtaler for de
forsikrede ledige). Det betyder også, at kommunerne ikke ønsker at afholde færre samtaler, men
derimod ønsker at fastholde det gennemsnitlige niveau af samtaler for de forskellige målgrupper,
men blot med større fleksibilitet i tilrettelæggelsen af samtaleforløbene. En fritagelse vil dog kunne
betyde et fald i antallet af samtaler for borgere på sygedagpenge.
Argumenterne for ansøgningen er;
Mere fleksibilitet giver rum til mere empowerment:
Et mere fleksibelt kontaktforløb spiller bedre
sammen med en mere empowerment-inspireret tilgang til kontaktforløb og samtaler. Et mere
fleksibelt kontaktforløb vil give kommunerne mulighed for bedre at kunne arbejde med borgerens
motivation, og lade borgerne tage kontrol over - og ansvar for - deres eget liv og situation i relation til
deres beskæftigelsessituation.
Mere fleksibilitet giver plads til mere fokuserede samtaler:
Fleksibilitet omkring samtalerne skaber
også bedre muligheder for at tilbyde borgerne mere fokuserede samtaler, hvor jobrådgivernes
faglighed og viden om det lokale arbejdsmarked kommer mere i spil i samtalen.
Mere fleksibilitet skaber bedre rammer for borgere i jobs med få timer:
Mere fleksible kontaktforløb
stemmer også godt overens med et øget fokus på at få ledige langt fra arbejdsmarkedet i
beskæftigelse i jobs med få timer (som det fx ses i Jobfirst-forsøget).
Mere fleksibilitet giver mulighed for at optimere ressourcerne:
Øget fleksibilitet gør desuden, at
jobcenteret i højere grad kan optimere ressourcerne og benytte dem der, hvor de skaber mest effekt.
Med afsæt i de ovenstående argumenter ansøges der om mulighed for at gennemføre forsøg med
øget fleksibilitet i forbindelse med de lovpligtige samtaler, så der i højere grad kan afholdes samtaler
på det relevante tidspunkt, med det rette indhold og i den rette form
for dermed at opnå den
bedste effekt gennem en til alle tider meningsfyldt kontakt med borgeren.
I den samlede ansøgning er der opstillet tre overordnede temaer, som går på tværs af målgrupperne.
De tre temaer er illustreret i figuren nedenfor:
38
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0039.png
Ansøgning med mulighed for dialog
I ansøgningsprocessen har frikommunenetværket været i dialog med SIM, STAR, BM og AMK Midt-
Nord. Grundet den stramme tidsfrist på første ansøgningsrunde har der dog ikke været mulighed for
at indgå i en tæt dialog med SIM, BM eller STAR omkring udformningen af denne konkrete ansøgning.
Der har derfor ikke været mulighed for at trække på ministeriernes viden i så høj grad, som det har
været ønsket. Frikommunenetværket er derfor villige til at indgå i en tæt dialog med ministerierne på
baggrund af nærværende ansøgning, hvis der er behov for justeringer i forsøgsdesign eller
evalueringsplanen for at forsøget kan godkendes. Ændringer på baggrund af en videre dialog kan dog i
nogle tilfælde kræve en yderligere godkendelse i de respektive politiske udvalg i kommunerne i
frikommunenetværket.
Ansøgningens disposition
Ansøgningen er opbygget på følgende vis:
Først beskrives forsøgets tre overordnede temaer på tværs af målgrupperne. Her skitseres de
overordnede linjer for, hvad der søges fritagelse fra, hvorfor der søges om fritagelse, og hvad
kommunerne vil sætte i stedet for.
I afsnit 2.
mål og forventede resultater
sættes der fokus på de forventede effekter under de tre
overordnede temaer. Derudover vil der blive fremhævet mål på kort og mellemlangt sigt samt
langsigtede effekter.
I afsnit 3
Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
sættes der
fokus på de konkrete målgruppers behov for forsøgshjemler og undtagelser fra gældende lovgivning.
I afsnit 4.
Hvordan realiseres de forventede resultater
sættes der fokus på organisering og
implementering af forsøget.
I afsnit 5.
Evaluering
opstilles et overordnet evalueringsplan for forsøget. Her sættes der fokus på,
hvordan det sikres, at indsatsen løbende bliver dokumenteret og beskrevet, og at effekterne af
forsøget bliver dokumenteret.
39
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0040.png
Dette første afsnit er af overordnet karakter og går ikke i dybden med, hvordan forsøget konkret
berører de enkelte målgrupper i ansøgningen. For en mere målgruppespecifik gennemgang henvises
der til afsnit 3 om forsøgshjemler og fritagelser fra gældende lovgivning, hvor de forskellige
målgrupper udfoldes yderligere.
De tre overordnede temaer
1. Samtalernes form
De nordjyske kommuner ønsker at skabe bedre rammer for at planlægge mere individuelle og
målrettede samtaleforløb. Helt konkret ønsker kommunerne at kunne afholde samtalerne på
følgende vis:
Telefonisk, digital eller på anden måde
Gruppesamtaler
Branchemøder
Via andre
Ved at have mulighed for at gennemføre samtaler i en anden form end ved personlig fremmøde, kan
kommunerne med de samme ressourcer opretholde en mere fleksibel og hyppig kontakt med
borgerne, hvormed der skabes et bedre udgangspunkt for at kunne tilbyde dem det mest relevante
kontaktforløb, i den givne situation. Ønsket om at kunne gennemføre samtaler i en anden form
bygger på følgende hypotese: mere fleksibilitet omkring samtalernes form giver mulighed for at sætte
borgeren mere i centrum og skabe ejerskab ift. kontaktforløbet, hvormed der skabes et bedre
fundament for at indgå i en inddragende og jobrettet samtale, hvilket er afgørende for det endelige
outcome af kontaktforløbet. Denne hypotese skal ligeledes ses i forlængelse af en nylig gennemført
evaluering af online bostøtte, som Rambøll har gennemført for Aalborg Kommune, som indikerer, at
der kan opnås positive resultater ved at benytte online samtaler frem for personlig fremmøde på
socialområdet. Derudover har mange borgere med de nuværende krav til digital kommunikation det
nødvendige udstyr til at Skype med billede på.
Følgende eksempler illustrerer, hvilke muligheder der fx kan være med samtaler
telefonisk, digitalt
eller på anden måde:
Mere fleksibilitet
mere motivation:
Personligt fremmøde ikke altid er nødvendigt for at opnå den
ønskede effekt af samtalen. Det handler derimod om, at bruge borgernes energi på indsatsen og på
jobsøgningen. De skal derfor se Jobcentrene som en professionel samarbejdspartner, der udnytter de
kommunikationsværktøjer der følger med den digitale udvikling.
Nemmere planlægning af samtaler for borgere i småjobs:
Planlægning af samtaler med personlig
fremmøde kan være en udfordring for borgere med småjobs eller deltidsjobs. Her vil opfølgning via
telefon eller digitalt være en god mulighed, der giver mulighed for hyppig kontakt med jobcenteret
uden at borgerens deltidsjob påvirkes.
Bedre kontakt med borgere med psykiske problemer:
telefoniske og digitale samtaler vurderes som
mere effektfulde for nogle borgere med psykiske problemer. Gennem samtaler pr. telefon eller
digitalt vil det være muligt at skabe en relation mellem borger og sagsbehandler, som bevirker, at der
kan igangsættes en relevant tværfaglig indsats for borgeren.
40
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0041.png
Langt størstedelen af de afholdte samtaler vil stadig være samtaler med personlig fremmøde. Med
forsøget ønsker kommunerne fleksibilitet ift. samtaler, hvor det ud fra en faglig vurdering giver
mening at afholde samtalen i en anden form. De deltagende kommuner vil tilrettelægge
arbejdsgangsbeskrivelser i dialog med revisionen. Arbejdsgangene skal sikre, at der fagligt tages
stilling til samtaleform. Der vil løbende blive ført ledelsestilsyn med brugen af disse samtaler og
begrundelserne for, at personligt fremmøde ikke er en afgørende progressionsskabende faktor i det
enkelte tilfælde.
Gruppesamtaler
kan skabe øget dynamik mellem de ledige og de giver mulighed for at inddrage
centrale samarbejdspartnere, hvor det er relevant. Kommunerne ønsker her mulighed for at samle fx
8-10 personer, som efter gældende lovgivning skulle have haft individuelle samtaler, til en mere
fokuseret gruppesamtale. Det kan fx være til tema-samtaler, hvor de ledige kan sparre med hinanden
om et specifikt tema (fx jobsøgning, uddannelse eller brancheskift), hvilket kan øge dynamikken i
samtalen.
Med at samtalerne kan gennemføres
via andre
menes der, at samtaler kan gennemføres af andre
relevante personer, som i en kortere periode har fast kontakt med borgeren. For at borgeren skal
opleve en mere koordineret og sammenhængende indsats fra kommunen, ønsker kommunerne, at
samtaler kan gennemføres af andre end jobcenteret, som indrapporterer input fra samtalen til den
ansvarlige jobrådgiver. Dermed skabes der en mulighed for, at fx en mentor eller en
virksomhedskonsulent uden myndighed kan gennemføre opfølgende samtaler og indrapportere til
jobrådgiveren, som stadig har myndighedsansvaret for at registrere samtalen. Dermed vil borgeren
opleve ét primært kontaktpunkt til kommunen, hvilket især kan være en fordel for de borgere, der er
langt fra arbejdsmarkedet. Jobrådgiveren vil dog fortsat have hovedansvaret for indsatsen og for
udfærdigelse af Mi Pla på aggru d af sa tale . Med de e fritagelse
ønsker de nordjyske
kommuner en harmonisering af reglerne, så alle jobcentrene
uanset organisering
vil kunne
uddelegere samtaler til fx mentorer, personlige jobformidlere og virksomhedskonsulenter, som har en
hyppig kontakt med borgerne.
2. Samtalernes indhold
I Håndbog i jobrettede samtaler defineres en jobrettet samtale som følgende:
En jobrettet samtale er en samtale, hvor jobkonsulenten med relevant arbejdsmarkedsviden og
inddragende samtaleteknik understøtter borgeren i selv at tage ans
ar og ære akti jo søge de.”
De nordjyske kommuner ønsker med forsøget at gennemføre mere jobrettede samtaler. I den
forbindelse kan den gældende lovgivning om samtalernes indhold være en barriere. Derfor søger
kommunerne om fritagelse fra det lovfastsatte indhold i samtalerne.
I stedet for det lovdefinerede indhold ønsker kommunerne at tage afsæt i en faglig risikovurdering for
den enkelte borger og på baggrund heraf vælge det nødvendige indhold i samtalerne ud fra en faglig
begrundelse. Nedenfor ses et eksempel på, hvad dette kan betyde i praksis:
Nye lokale samtaleskabeloner:
Der kan fx udvikles nye lokale skabeloner til samtalerne. Skabelonerne
udarbejdes med udgangspunkt i anerkendte metoder. Til de forsikrede ledige kan der fx udarbejdes
skabeloner
ed udga gspu kt i pri ipper og værktøjer i Hå d og i jo rettede sa taler
41
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0042.png
(branchemøde, samtale om uddannelse, brancheskift eller jobsøgning). Dermed får kommunerne
mulighed for at gennemføre mere individuelt tilpassede samtaler, som er tilpasset den enkelte
borgers konkrete behov med afsæt i en faglig risikovurdering.
Bedre kobling til selvbooking:
med en fritagelse fra det lovpligtige indhold i samtalerne kan
kommunerne bedre benytte selvbooking til at koble til det konkrete indhold i samtalen. Borgerne får
øget mulighed for at booke samtaler med et indhold der passer til deres behov.
Ved at kommunerne bliver fritaget fra det lovfastsatte indhold i samtalerne får kommunerne
mulighed for at arbejde med udvikling, målretning/tematisering og forbedring af de professionelle
samtaler, så de får en mere coachende og individuel karakter, og dermed opnår en bedre langsigtet
effekt. Kommunerne har allerede på forskellig vis kompetenceudviklet i den jobrettede samtale og har
ambitioner om yderligere opkvalificering på området. En fritagelse fra samtalernes lovfastsatte
indhold giver netop kommunerne mulighed for at være mere innovative og nyskabende på dette felt
med afsæt i de erfaringer, der fx ligger fra projekt jobrettet samtale, hvor flere af kommunerne
deltog. Det giver også mulighed for at benytte mere inddragende samtaleteknikker med henblik på at
give indflydelse, sætte borgeren i centrum og skabe ejerskab og retning.
Kommunerne vil arbejde med gennembrudsmodellen i udviklingen af nyt indhold til samtalerne.
Gennembrudsmodellen er en metodeudviklingsmodel, hvor der benyttes en løbende afprøvning,
justering og evaluering af indsatser for gennem flere iterationer at finde frem til det bedste indhold til
effektskabelse i samtalerne. Endelig ønsker kommunerne en solid dokumentation af effekterne i den
afsluttende evaluering.
3. Samtalernes kadence
De nordjyske kommuner ønsker, at samtaler kan gennemføres med en kadence, der er tilpasset
borgerens situation og behov. Kommunerne ønsker derfor at flytte fokus fra, om rettidighed ved
afholdelse af samtaler overholdes til resultater i form af, om borgeren kommer i job, uddannelse eller
tættere på arbejdsmarkedet. Her kan krav om rettidighed for afholdelse af samtaler være en central
barriere, og der er ofte behov for mere fleksibilitet i kontaktforløbet.
Konkret vil kommunerne gerne sikre en tidlig indsats med hurtig afklaring af borgeren - hvilket kan
betyde hyppigere samtaler i nogle ledighedsperioder - og samtaler, der afholdes med lidt større
intervaller i perioder, hvor der eksempelvis er igangsat anden udredning, misbrugsbehandling eller
anden indsats for borgeren. Kommunerne vil således gerne indføre et system, hvor der fx ved hver
jobsamtale - i dialog med borgeren - tages stilling til, hvornår det er relevant at afholde næste
samtale, og hvor der i vurderingen tages højde for, at hyppigheden af samtaler tilpasses de konkrete
behov.
Kommunerne ønsker en ophævelse af de lovgivningsmæssige krav omkring tidsfrister for afholdelse af
kontaktsamtaler. De nordjyske kommuner ønsker dog stadig at have et fastsat minimumskrav for
antallet af kontakter. Minimumskravet skal svare til det antal kontakter, som gør sig gældende efter
eksisterende lovgivning, men skal omregnes til et gennemsnit pr. målgruppe og ikke som et
minimumskrav til den enkelte borger. Dette skyldes, at kommunerne har et ønske om at holde flere
samtaler med borgere, hvor det giver mening, og færre samtaler med borgere, hvor det ikke giver
mening. En fritagelse vil dog kunne betyde et fald i antallet af samtaler for borgere på sygedagpenge,
hvor der er et ønske om ikke at holde samtaler med borgere som er terminalt syge samt i sager med
fx hofteoperationer osv. hvor der vil være en lang sygemelding
men ofte en ukompliceret sag. Der
vil dog være fokus på udviklingen i antallet af samtaler gennem hele forløbet.
De lovpligtige samtaler opleves især som en ringe udnyttelse af borgers og jobcenters ressourcer, der
ikke i alle tilfælde understøtter målet med samtalen på sygedagpengeområdet i forhold at planlægge
42
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0043.png
et hensigtsmæssigt samtaleforløb med borgere, som er i gang med lægelig udredning og behandling.
Her ønsker kommunerne at kunne planlægge samtaler og samtaleform, så det harmonere med den
udrednings- eller behandlingsplan, der foreligger. Én fritagelse vil derfor lige netop på
sygedagpengeområdet kunne betyde et mindre fald i antallet af samtaler. Der vil dog være fokus på
udviklingen i antallet af samtaler gennem hele forløbet.
Flere af de nordjyske kommuner har også en del sæsonledige, som efter gældende regler skal have 6
samtaler inden for de første 6 måneders ledighed, selvom de har en arbejdsgiver at vende tilbage til. I
det tilfælde vil det være hensigtsmæssigt at kunne tilrettelægge et kontaktforløb, som er tilpasset den
enkeltes situation og tidspunktet for genoptagelse af arbejdet, da personlige intensive samtaler giver
ringe udnyttelse af borgers og jobcenters ressource, og ikke nødvendigvis understøtter målet med
samtalen. Jobcentret ønsker i højere grad at udnytte erfaringer med screening af risiko for
langtidsledighed, således at ressourcerne prioriteres på dem, der har mest brug for indsats og
kontakt.
Eksempler på samtaler kommunerne ønsker at udskyde:
Samtaler med sygemeldte borgere, der venter på afklaring fra lægen i nærmeste fremtid
Samtaler med borgere, som følger et behandlingsforløb
Samtaler med sæsonledige, som er ledige i en kort periode pga. vejrlig, eller har en startdato
for næste ansættelsesforhold (mere end 6 uger som lovgivning i forvejen rummer af
fritagelse).
Borgere i ressour
eforlø , hvor der er a efalet tid og ro fra psykiatrie
Eksempler, hvor kommunerne ønsker at holde hyppigere samtaler:
Borgere der lige har afsluttet en kompetenceudviklende uddannelse
Borgere med forældet uddannelse, som har risiko for langtidsledighed
Motiverede borgere, som har brug for hjælp til jobsøgning
Sæsonledige, som kun har en løs tilknytning til en konkret arbejdsgiver.
Faglærte sæsonledige som har opkvalficieringsbehov, som kan øge deres tilknytning til
arbejdsmarkedet på sigt.
Sæsonledige med lange ledighedsperioder, hvor hyppigere kontakt kan ændre
arbejdsmarkedsperspektivet
Mulighed for at rykke fællessamtalen med a-kassen
I forlængelse af dette tema ønsker kommunerne, frihed til at rykke fællessamtalen med a-kassen til
den 2. eller 3. samtale i forløbet med de forsikrede ledige. Dette skyldes, at koordineringen mellem
borger, a-kasse og jobcenter i dag betyder, at borgerens første samtale i nogle jobcentere i dag
foregår flere uger senere end de gjorde før d. 01-07-2016. Ved at flytte den fælles samtale til 2. eller
3. samtale i jobcenteret bevares den positive effekt af at samarbejde tæt uden at den positive effekt
af at komme tidligt i gang forsvinder. En anden begrundelse er, at mange borgere selv ønsker en tidlig
kontakt, og derfor hurtigt selv booker den første samtale, før jobcentret når at indkalde til
fællessamtalen. Fællessamtalen vil blive mere kvalificeret ved at borger har gået ledig i en længere
periode. De får dermed mulighed for at vise om de opnår resultater med jobsøgning på egen hånd.
43
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0044.png
2. Mål og forventede resultater
Det overordnede formål med forsøget er at etablere et individuelt kontaktforløb, som tager
udgangspunkt i borgerens individuelle behov, barrierer og kompetencer, med fokus på at skabe
resultater fremfor overholdelse af proceskrav. Forsøget skal desuden medvirke til, at Jobcentrene
betragtes som professionelle aktører, der tilbyder den råd og vejledning som der er behov for eller
som efterspørges af borgerne. Dette gøres med afsæt i brugen af anerkendte metoder såsom
empowerment og koncepter og redskaber fra Håndbog i jobrettede samtaler. Flere elementer i
forsøget vurderes også at have potentiale til at skabe en forbedring i jobeffekterne. Derudover
forventes det, at forsøget vil have en positiv påvirkning på borgernes vej tilbage til raskmelding eller
job, at borgerne får mere ud af indsatserne, borgernes motivation, borgernes tilfredshed, brugen af
ressourcer og medarbejdernes tilfredshed. Forsøget skal være med til at omdefinere hvad en
jobsamtale er. Der er fx ingen grund til et stift sæt af indholdskrav, hvis det i den enkelte situation kun
er et af elementerne der giver mening.
I dette afsnit opstilles mål og forventede resultater for de fire overordnede temaer. Endelig sættes der
fokus på forventede resultater for det samlede forsøg - på tværs af de tre temaer.
1. Samtalernes form
Muligheden for at kunne afholde samtaler i en anden form anses som en fordel på en række områder
og forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og mellemlangt sigt:
Hyppigere opfølgning:
Telefoniske og digitale samtaler giver mulighed for en hyppigere opfølgning
med borgere, som bor langt væk fra jobcenteret, uden at det medfører en økonomisk og tidsmæssig
byrde for borgerne, eller fylder for meget tidsmæssigt ift. de andre indsatser der er i gang.
Mere motiverede borgere:
Nogle borgere har meget lang transport til jobcenteret. I de tilfælde hvor
de kun skal ind til en kort jobrettet samtale, kan det opleves som unødvendig magtanvendelse. Hvis
disse samtaler kan gennemføres pr. telefon eller digitalt, vil borgeren i mange tilfælde være mere
motiveret og modtagelig for rådgivning.
Mere fokuserede samtaler:
Ved at kommunerne har muligheden for at sammenlægge en række
individuelle samtaler til en gruppesamtale, hvor der fokuseres på et bestemt tema (fx jobsøgning,
brancheskift eller uddannelse) gives der mulighed for at gennemføre mere fokuserede samtaler.
Gruppedynamikken kan også bidrage til, at gruppesamtaler kan være mere effektive og motiverende
for de ledige. Der vil også kunne afholdes branchemøder med mange deltager, hvor et møde med
dybde og indhold og oplægsholdere udefra kan være motivations- og progressionsskabende på lige
fod med en individuel samtale.
Bedre kontaktform til socialt udsatte:
For socialt udsatte med angst, social fobi ol. kan telefoniske og
digitale samtaler være et godt alternativ til samtaler, hvor personlig fremmøde ikke har et formål. Ved
at kunne afholde telefoniske og digitale samtaler med denne type borgere kan kontakten
44
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0045.png
opretholdes, hvilket giver et bedre afsæt for en helhedsorienteret sagsbehandling med et jobrettet
fokus.
Optimering af ressourcer i jobcenteret:
Samtaler i en anden form giver mulighed for at optimere
brugen af ressourcer i jobcenteret. Dermed kan ressourcerne benyttes, hvor de skaber den bedste
effekt.
En mere sammenhængende kontakt med borgerne:
Kommuner der benytter opfølgning via andre får
mulighed for at tilbyde borgerne en mere sammenhængende indsats.
Harmonisering af muligheder for jobcentre
uanset organisering:
Kommuner der benytter
mentorer, personlige jobformidlere eller virksomhedskonsulenter, som ikke er tilknyttet jobcenteret,
får samme muligheder som kommuner, der kun benytter interne mentorer, personlige jobformidlere
og virksomhedskonsulenter.
2. Samtalernes indhold
De nordjyske kommuner ønsker i højere grad at målrette samtaleforløbene til den enkelte borgers
behov. Derfor ansøges der om fritagelse fra samtalernes lovpligtige indhold, hvilket giver
kommunerne mulighed for selv at udforme indholdet i samtalerne. I den forbindelse vil kommunerne
udarbejde nye samtaleskabeloner med afsæt i anerkendte metoder fx Håndbog i jobrettede samtaler.
Mere individuelt tilpassede samtaler forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og
mellemlangt sigt:
Individuelt afstemte og målrettede samtaler:
Muligheden for at indholdet i samtalerne kan målrettes
borgernes behov skaber bedre samtaler, da det bliver muligt at komme mere i dybden med emner af
relevans for borgerens profil og situation, hvilket forbedrer borgerens chancer for at komme i
beskæftigelse.
Ressourceudnyttende borgere
med fokus på job og raskmelding:
Det er kommunernes erfaring, at
borgerne er mindre motiverede, når samtalen omhandler nogle faste punkter, som skal gennemgås.
Hvis borgerne derimod oplever, at samtalen er relevant og målrettet deres individuelle behov og
situation, så stiger deres motivation og ejerskab ligeledes.
Beslutningsdygtige og resultatfokuserede medarbejdere:
Når medarbejderne får mulighed for, i
højere grad, at benytte deres faglighed og selv sammensætte indholdet i samtalen, så stiger deres
motivation og de bliver mere beslutningsdygtige og resultatfokuserede
hvilket også var erfaringen
fra slutevalueringen af frikommuneordningen. Medarbejdernes motivation kan være med til at
skabe bedre samtaler med mere effekt.
3. Samtalernes kadence
Fritagelse fra de lovpligtige samtalers kadence vurderes at kunne skabe følgende effekter på kort og
mellemlangt sigt:
Bedre timing af samtaler:
Ved en fritagelse fra den lovfastsatte kadence gives der mere fleksibilitet i
planlægningen. Dermed kan samtalerne times, så de giver bedst mening fx efter svar fra
læge/sygehus eller efter afsluttet opkvalificering.
Mere motiverede borgere:
Borgerne oplever ikke mere at blive indkaldt til samtaler, der ikke giver
mening, hvilket vurderes at påvirke borgernes motivation.
45
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0046.png
Mere motiverede medarbejdere:
Medarbejderne bliver mere motiveret af at have muligheden for at
udskyde samtaler, når det ikke giver mening at afholde dem (fx hvor der afventes en
lægeattest/udredning.).
Tidligere første samtale (mulighed for at rykke a-kassesamtalen):
Ved at a-kassesamtalen kan rykkes
til anden eller tredje samtale, kan den første samtale nemmere planlægges på et tidligere
tidspunkt, fordi behovet for koordinering i forbindelse med første samtale mindskes. Endvidere
kan borgere få mulighed for at booke første samtale tidligt i stedet for at skulle afvente
koordinering fra jobcenteret.
Mål og forventede resultater - det samlede forsøg
Samlet set vurderes ansøgningen at kunne opnå følgende effekter på mellemlangt og langt sigt:
Mere empowerment:
Når samtalernes form, indhold og kadence i højere grad målrettes borgerens
behov, øger det mulighederne for, at der kan etableres et motiverende og konstruktivt
samarbejde mellem borger og jobcenter i kontaktforløbet.
Mere individuel tilrettelagt indsats:
Borgerne vil opleve et mere individuelt tilpasset kontaktforløb
både ift. form, indhold og kadence, hvilket giver mulighed for at tilpasse kontaktforløbet, så det
skaber den størst mulige effekt.
Mere kvalitet i indsatsen:
Når der fokuseres på kvalitet frem for kvantitet, stiger kvaliteten i
indsatsen. Målet for samtalen bliver mere klart for både borger og rådgiver.
Min
Pla liver ere ærvære de
: Med mere fleksibilitet i samtaleforløbene skabes en bedre
mulighed for at inddrage borgeren i samtaleforløbet, hvilket giver mulighed en bedre brug af Min
Plan.
Flere i arbejde:
Det forventes at en mere målrettet indsats i samtaleforløbet kan være med til at flere
kommer i arbejde i de nordjyske kommuner, og at ledighedsperioden forkortes generelt.
Optimering af ressourcer:
Det vurderes at flere af de ovenstående tiltag kan være med til at optimere
brugen af ressourcer, således at jobcenterenes ressourcer kanaliseres hen, hvor de skaber størst
effekt.
Mere arbejdsglæde:
Det vurderes, at arbejdsglæden stiger blandt rådgiverne, når der gives plads til
mere faglighed i forbindelse med samtaler.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
De nordjyske kommuner ønsker mulighed for et mere fleksibelt og individuelt tilpasset kontaktforløb
for følgende målgrupper i LAB-loven:
2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 2.12, 2.13 og 2.14.
2.1 Dagpengemodtagere
46
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0047.png
For de forsikrede ledige søges der om følgende forsøgshjemler og undtagelser fra gældende
lovgivning:
Samtalernes form:
Kommunerne ansøger om hjemmel til at personlige jobsamtaler kan afholdes via telefon, digitalt eller
på anden måde, ved gruppesamtaler, branchemøder samt ved korrespondance med andre
leverandører, som har den direkte kontakt til borgeren.
Fritagelse fra at alle samtaler skal indiviuelle og alle samtaler skal være personlige, når borgeren ikke
er i et aktivt tilbud: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 16
Samtalens indhold:
Kommunerne ønsker at udvikle indholdet i de lovpligtige jobsamtaler således at der søges fritagelse
fra det lovpligtige indhold i alle jobsamtaler. Kommunerne ønsker selv at udvikle et indhold med fokus
på den enkelte borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens
kvalifikationer, kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en
uddannelse. Altså at fokus i samtalerne er, at samtalen ligesom de øvrige tilbud (jf. LAB § 22, stk 3)
skal guide borgeren hen, hvor der er behov for arbejdskraft, og ud fra den enkelte lediges ønsker og
forudsætninger hjælpe denne med hurtigst muligt at opnå varig beskæftigelse og hel eller delvis
selvforsørgelse.
Fritagelse fra: Bek nr. 1003 af 30/8 2015 § 32 stk. 1.
Samtalernes kadence:
Kommunerne søger om fritagelse for rettidigheden ifm. afholdelse af jobsamtaler i kontaktforløbet.
Fritagelse fra afholdelse af en jobsamtale hver 4. uge i de første 26 ugers ledighed for sæsonledige
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 16 a
Fritagelse fra at første fællessamtale skal afholdes som første jobsamtale, men at fællessamtalen kan
afholdes som anden eller tredje samtale.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 16 b stk. 1 og § 19.
Fritagelse fra fællessamtaler for borgere, der er omfattet af en mindre intensiv indsats.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 16 b og § 21 f.
Forsøgshjemmel til at udsætte den lovpligtige jobsamtale med a-kassen til anden eller tredje samtale.
Fritagelse fra: Gældende lovgivning: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 16 a og § 16 b.
2.2 jobparate kontanthjælps- eller integrationsydelsesmodtagere og 2.3
aktivitetsparate kontanthjælps- eller integrationsydelsesmodtagere
Samtalernes form:
Kommunerne søger om hjemmel til at formen for jobsamtalerne kan tilpasses den enkelte aktuelle
situation, således samtalerne kan afholdes enten ved personligt fremmøde, eller via telefon, digitalt
eller på anden måde, ved gruppesamtaler samt ved korrespondance med andre leverandører, som
har den direkte kontakt til borgeren.
Fritagelse fra at alle samtaler skal være med personlig kontakt
LAB § 16
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 17 og 18
Fritagelse fra, at samtalen skal være med personligt fremmøde i de tilfælde, hvor borgerene ikke selv
anmoder om telefonisk, digital eller anden kontakt
LAB § 20 b stk. 3.
Samtalens indhold:
47
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0048.png
Kommunerne ønsker at udvikle indholdet i de lovpligtige jobsamtaler således at der søges fritagelse
fra det lovpligtige indhold i alle jobsamtaler. Kommunerne ønsker selv at udvikle et indhold med fokus
på den enkelte borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens
kvalifikationer, kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en
uddannelse. Altså at fokus i samtalerne er, at samtalen ligesom de øvrige tilbud (jf. LAB § 22, stk 3)
skal guide borgeren hen, hvor der er behov for arbejdskraft, og ud fra den enkelte lediges ønsker og
forudsætninger hjælpe denne med hurtigst muligt at opnå varig beskæftigelse og hel eller delvis
selvforsørgelse.
Fritagelse fra: Bek nr. 1003 af 30/8 2015 § 32 stk. 1.
Samtalernes kadence:
Kommunerne søger om fritagelse for rettidigheden ifm. afholdelse af jobsamtaler i kontaktforløbet. I
forhold til kadence ansøges der om, at der frem for rettidighed gives øget mulighed for, at sætte fokus
på, at samtalerne afholdes i det omfang det er relevant i forhold til den iværksatte beskæftigelses-
/uddannelsesrettede indsats.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 17 stk. 1
2.4 Revalidender
Samtalernes form:
Fritagelse fra: LAB § 16 stk. 4 - de individuelle samtale på revalideringsområdet
LAB § 18 stk. 5 og 6 - omhandler at samtalerne kan foregå telefonisk, digitalt eller på anden måde,
hvis borger er i tilbud. Hvis borger ikke er i tilbud skal de individuelle samtaler foregå ved personlig
fremmøde. Kommunerne ønsker i den forbindelse at samtaler med borgere i tilbud også kan foregå
telefonisk, digitalt eller på anden måde
Samtalens indhold:
Fritagelse fra: Lab § 15 stk. 1 - omhandler tilrettelæggelsen af kontaktforløbet og indholdet i
kontaktforløbet
Samtalernes kadence:
Der søges om fritagelse for at skulle afholde samtaler eksakt hver 3 mdr. Der udarbejdes på
revalideringsområdet en plan, som borger skal følge. Så det ville være formålstjenligt at man kunne
indkalde efter behov i forhold til om borger følger planen.
Fritagelse fra: LAB § 18 stk. 1. beskriver, at der senest hver 3 mdr. skal afholdes individuelle
jobsamtaler
2.5 Sygedagpengemodtagere
På sygedagpengeområdet vil vi gerne have en opblødning af samtale kadencen. Vi ønsker som
udgangspunkt at følge den kadence som lovgivningen foreskriver men undtagelsesvis at have
mulighed for at placere samtalerne anderledes hvis det giver mere mening.
48
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0049.png
Derudover vil vi gerne have lov til at lade andre afholde en samtale for os, og at det er muligt for os at
have kontakt til borgerne telefonisk eller digitalt eller på anden måde også når borgerne ikke er i
tilbud
Samtalernes form:
Fritagelse fra: Sygedagpengelovens § 13b iflg. paragraffen skal opfølgningen foregå i samarbejde med
den sygemeldte og under hensynstagen til den sygemeldte.
Samtalens indhold:
Fritagelse fra: Sygedagpengelovens § 13 stk. 4 og 5 Samtalerne kan foregå personligt, telefonisk,
digitalt eller på anden måde
Fritagelse fra: Sygedagpengelovens § 13C stk. 2, 3 og 4 - Der skal indgås en aftale med de sygemeldte
som indeholder beskæftigelsesmål og beskæftigelses indsats.
For ledige sygemeldte skal man i samtalerne arbejde med en aftale om hvilke indsatser borgerne
tilbydes. Her ønskes også fritagelse.
Samtalernes kadence:
Fritagelse fra: Sygedagpengelovens § 13a stk. 1-4, § 13b stk. 1 - 3, omhandler opfølgningssamtalernes
sekvens på de forskellige kategorier af sygedagpenge.
2.7 fleksjobbere/fleksjobvisiterede
Her vil vi gerne have mulighed for at tilrettelægge jobsamtalerne individuelt efter borgerens behov
samt at samtalerne kan foregå på andre måder end personligt, når borgerne ikke er i tilbud og at
andre, som arbejder med borger kan foretage jobsamtalen
Samtalernes form:
Fritagelse fra: LAB § 70d omhandler opfølgningen i fleksjob
Fritagelse fra: LAB § 73a omhandler opfølgningen på borgere bevilget retten til ledighedsydelse,
samtalerne her er jobsamtaler, hvor der skal følges op på om borger er aktiv jobsøgende.
Samtalens indhold:
LAB § 73a stk. 4 foreskriver at jobsamtalerne kan foregå telefonisk, digitalt eller på anden måde når
de er i tilbud
denne ønskes udbredt til borgere i målgruppe 2.8, der ikke er i tilbud
LAB § 73a stk 5 omhandler standby ordningen, hvor alvorligt livstruende syge kan få en aftale om at
opfølgningen på deres sygedagpenge kan foregå uden personlig kontakt
denne paragraf ønskes
udbredt til de andre borgere i 2.7 målgruppen
Samtalernes kadence:
Fritagelse fra: LAB § 73a stk. 2 Jobsamtalerne skal afholdes senest hver gang borger har modtaget
ledighedsydelse i 3 mdr.
2.11 Personer i ressourceforløb
Samtalernes form:
Kommunerne søger om at formen for jobsamtalerne tilpasses den enkelte borgeres aktuelle situation,
således samtalerne kan afholdes enten ved personligt fremmøde, eller via telefon, digitalt eller på
anden måde, ved gruppesamtaler samt ved korrespondance med andre leverandører, som har den
direkte kontakt til borgeren.
49
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0050.png
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 18
Samtalens indhold:
Kommunerne ønsker at udvikle indholdet i de lovpligtige jobsamtaler således at der søges fritagelse
fra det lovpligtige indhold. Kommunerne ønsker selv at udvikle et indhold med fokus på den enkelte
borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens kvalifikationer,
kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en uddannelse på
ordinære vilkår. Altså at fokus i jobsamtalerne tager udgangspunkt i formål for Lov om Aktiv
Beskæftigelsesindsats
§ stk.
bistå
borgeren
til så hurtigt og effektivt som muligt at komme i
eskæftigelse, således at de ka forsørge sig sel og deres fa ilie”
Fritagelse fra: Bek nr. 1003 af 30/8 2015 § 32
Samtalernes kadence:
Kommunerne søger om fritagelse for rettidigheden ifm. afholdelse af jobsamtaler i kontaktforløbet. I
forhold til frekvens anbefales at der frem for rettidighed sættes fokus på at samtalerne afholdes i det
omfang det er relevant i forhold til den iværksatte beskæftigelses-/uddannelsesrettede indsats.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 18 stk. 3 og 4
2.12 og 2.13 Uddannelseshjælp
uddannelsesparate og aktivitetsparate
Samtalernes form:
Kommunerne søger om at formen for jobsamtalerne tilpasses den enkelte borgeres aktuelle situation,
således samtalerne kan afholdes enten ved personligt fremmøde, eller via telefon, digitalt eller på
anden måde, ved gruppesamtaler samt ved korrespondance med andre leverandører, som har den
direkte kontakt til borgeren.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 17 og 18
Samtalens indhold:
Kommunerne ønsker at udvikle indholdet i de lovpligtige jobsamtaler således at der søges fritagelse
fra det lovpligtige indhold i alle jobsamtaler. Kommunerne ønsker selv at udvikle et indhold med fokus
på den enkelte borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens
kvalifikationer, kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en
uddannelse på ordinære vilkår. Altså at fokus i jobsamtalerne tager udgangspunkt i formål for Lov om
Aktiv
Beskæftigelsesi dsats § stk.
bistå
borgeren
til så hurtigt og effektivt som muligt at komme
i eskæftigelse, således at de ka forsørge sig sel og deres fa ilie”
Fritagelse fra: Bek nr. 1003 af 30/8 2015 § 33
Samtalernes kadence:
Kommunerne søger om fritagelse for rettidigheden ifm. afholdelse af jobsamtaler i kontaktforløbet. I
forhold til kadence ansøges der om, at der frem for rettidighed gives øget mulighed for, at sætte fokus
på at samtalerne afholdes i det omfang det er relevant i forhold til den iværksatte beskæftigelses-
/uddannelsesrettede indsats.
Fritagelse fra: LBK nr. 807 af 1/7 2015 § 18 stk. 3 og 4
2.14 jobafklaringsforløb
50
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0051.png
Samtalernes form:
LAB § 16 stk. 8 omhandler kontaktforløbet hvor der skal afholdes individuelle personlige samtaler
med henblik på at vurdere om borger har mulighed for at komme i arbejde eller fortsat er
uarbejdsdygtig
Samtalens indhold:
LAB § 68g omhandler den løbende opfølgning på jobafklaringsforløbene ud fra den indsatsplan som er
udarbejdet, og som skal justeres løbende efter borgernes behov og aktuelle situation og bistå
borgeren med at følge rehabiliteringsplanen
Samtalernes kadence:
LAB § 18 stk. 2 De individuelle opfølgningssamtaler skal afholdes løbende tilpasset borgerens behov
og afholdes mindst 6 gange indenfor 12 kalender måneder.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Fokus på udvikling, afprøvning og tilpasning af nye kontaktforløb
Der er tale om et omfattende forsøg, som omfatter mange borgere og ændrer betydeligt på den måde
jobcentrene gennemfører samtaleforløb. Forsøget vil derfor blive gennemført i tre faser og der vil
gennem forsøget blive sat fokus på udvikling, afprøvning og tilpasning af de nye kontaktforløb. Dette
skal ses i forlængelse af, at slutevalueringen af frikommuneordningen anbefaler, at der arbejdes med
udvikling af en prototype for indsatsen og test.
Forsøget indrettes således, at de enkelte kommuner frit kan vælge, hvordan de ønsker at udforme
forsøget inden for den overordnede ramme af forsøgsansøgningen. Nogle kommuner ønsker at
gennemføre forsøget med alle tre overordnede temaer og for alle målgrupper, andre kommuner
ønsker at fokusere på enkelte temaer og målgrupper. Derfor vil der blive udviklet en kommunespecifik
plan for forsøget og en overordnet plan på tværs af kommunerne.
Udrulningen af forsøget vil gennemgå tre faser
se nedenstående figur:
51
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0052.png
For både at gøre plads til innovation og udvikling og få afprøvet konkrete indsatser i kommunerne, og
på tværs af kommunerne, gennemføres forsøget i tre faser. De tre faser beskrives kort nedenfor:
Klargøring og metodemodning (fase 1):
I denne fase får kommunerne mulighed for at
viderebearbejde deres egen indsats inden for rammerne af den samlede ansøgning. Desuden
beslutter kommunerne i denne fase, hvilke målgrupper og temaer de ønsker at inkludere i forsøget.
Denne fase vil være på ca. 3-6 måneder, hvor der nedsættes lokale arbejdsgrupper til at udarbejde
konkrete materialer fx skabeloner til samtaler. Dermed gives der plads til at kommunerne kan tilpasse
indsatsen til lokale forhold, udvikle nye materialer og teste pilotforsøg på forskellige målgrupper,
således der sikres et solidt grundlag for implementeringen af de lokale forsøg. På tværs af
kommunerne deles erfaringer i denne fase.
Implementering og opfølgning (fase 2):
Efter indsatsen er på plads og kommunerne har tilpasset
indsatserne til deres lokale kontekst, sættes der fokus på implementering og opfølgning.
Slutevalueringen af frikommuneordningen anbefaler desuden, at der lægges vægt på implementering
og organisering af forsøgene. Implementering og organisering har derfor også en central rolle i
forhold til at realisere de forventede resultater. For at sikre en god implementering vil der være fokus
følgende:
At opstille klare mål og succeskriterier for forsøget
En realistisk tidsplan
En klar rolle- og ansvarsfordeling internt i kommunen og på tværs af kommuner
At der afsættes den fornødne tid og ressourcer
Der er udarbejdes relevante procedurer/arbejdsgangs-beskrivelser
Registreringspraksis og godkendelse af revision
Medarbejderne klædes på til opgaven (fx undervisning i jobrettede samtaler)
Der følges løbende op på fremdrift og udfordringer i forsøget.
52
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0053.png
Derudover nedsættes der arbejdsgrupper og styregrupper internt i kommunerne og på tværs af
kommuner, således at der sikres den nødvendige forankring og fokus på alle ledelsesniveauer og
medarbejderne får ejerskab over forsøget.
Evaluering (fase 3):
Evalueringsfasen kommer i naturlig forlængelse af implementerings- og opfølgningsfasen og
igangsættes ca. et år/ halvanden før forsøget skal være færdigevalueret. I evalueringsfasen sættes der
fokus på at beskrive indsatsen grundigt og dokumentere effekterne. Evalueringsfasen vil blive
beskrevet nærmere i næste afsnit.
Gennem forsøget vil der være fokus på at informere og inddrage relevante interessenter i processen
omkring forsøget. Dette gøres i eksisterende fora som fx RAR, LAR og diverse a-kasseudvalg i
kommunerne.
5. Evaluering
Ambitiøs evalueringsdesign med fokus på effekter og en detaljeret beskrivelse af indsats
Kommunerne tilstræber at gennemføre så ambitiøs en evaluering som muligt under forudsætning af,
at evalueringen som udgangspunkt kan gennemføres med de nuværende registreringer i fagsystemer,
arbejdsgangsbeskrivelser og Dreamdata. Når kommunerne har endeligt fastlagt, hvilke målgrupper og
tiltag, der skal arbejdes med i de lokale forsøg fastlægges et endeligt design, der vil udforske og
nyttiggøre de muligheder for sammenligningsgrupper, der kan etableres dels indbyrdes mellem
kommuner, der fx anvender samme tiltag til forskellige målgrupper, eller forskellige tiltag for samme
målgruppe, dels muligheder for etablering af eksterne kontrolgrupper i kommuneklynger med brug af
kvasieksperimentelle metoder baseret på DREAM-data.
Med en ambitiøs evaluering vil forsøgene i netværket bidrage med ny viden om, hvorvidt og hvordan
en øget fleksibiliteten i samtalerne med afsæt i borgernes situation kan øge effekten af samtaler
gennem øget empowerment og motivation, samt hvilke former for fleksibilitet (form, indhold eller
kadence), der er mest effektiv i forhold til hvilke målgrupper.
De endelige målepunkter fastlægges, når de lokale udformninger af forsøgene ligger fast, men vil som
udgangspunkt omfatte effektmål i forhold til jobeffekter, evt. suppleret med mål for
motivation/empowerment, og indsatsrettede målepunkter vedr. samtalernes form, indhold og
kadence.
Kommunerne ønsker at indgå en dialog med STAR om, hvorvidt og hvordan de eksisterende
fagsystemer kan suppleres med et mindre antal supplerende indikatorer, og dermed understøtte
dokumentationen på en måde, hvor der kan sikres et tilstrækkeligt dokumentationsgrundlag for en
ambitiøs evaluering, uden at kommunerne er nødt til at anvende parallelle registreringssystemer.
Evalueringen tilrettelægges ift. følgende proces: Kommunerne ønsker først at have et frirum til at
udvikle nye lokale indsatser og afprøve dem. I denne fase vil der løbende være en faglig vurdering og
dertilhørende tilpasning af indsatserne. Efter klargøring og metodemodning vil de endelige indsatser
være på plads og klar til at blive implementeret. Herefter implementeres indsatserne i kommunerne
og der foretages små justeringer ud fra de løbende erfaringer. Endelig igangsættes evalueringsfasen,
53
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0054.png
hvor indsatserne fastlåses i kommunerne og der fokuseres på at beskrive indsatsen detaljeret, således
det står helt klart hvilken indsats, der har været gennemført i de pågældende kommuner.
54
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0055.png
1.e Ansøgning nr. 5: Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
Frikommunenetværk
Frikommunenetværk Nordjylland - En mere fleksibel og effektiv
beskæftigelsesindsats
Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
Jammerbugt, Vesthimmerland, Thisted
Jannie Knudsen
Telefon
72577511/41912511
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netværkskoordinator
Nette Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1.december 2016
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning og baggrund for ansøgning
Der er både ved tilbud om virksomhedspraktik og ved tilbud om ansættelse med løntilskud på en
virksomhed et krav om, at der på virksomheden skal være et rimeligt forhold mellem antallet af
ansatte uden løntilskud og antallet af ansatte med løntilskud og antallet af personer i
virksomhedspraktik.
Det er et generelt krav, der gælder for alle virksomheder, både offentlige og private virksomheder.
Dette forholdstalskrav (rimelighedskrav) fremgår af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB)
§ 48,
stk. 1, for så vidt angår virksomhedspraktik og af LAB
§ 62
for løntilskud.
Der er således grænser for, hvor mange personer en virksomhed kan have i virksomhedspraktik
og/eller løntilskud. I virksomheder med 0 til 50 ansatte må der maksimalt være én person i
virksomhedspraktik eller i løntilskud for hver 5 ansatte på ordinære vilkår. Hvis en virksomhed har 50
ansatte eller flere, kan der herudover maksimalt være én person i løntilskud eller i virksomhedspraktik
for hver 10 ordinært ansatte, jf. bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats (BAB)
§ 53,
stk. 1,
og
§ 70,
stk. 1.
Rimelighedskravet skal sikre, at en person i virksomhedspraktik eller i løntilskud får det ønskede
faglige, sociale eller sproglige udbytte af opholdet ved at ansættelsen sker på en ordinær arbejdsplads
med ordinære kolleger, og hvor der kun i begrænset omfang er personer i tilbud om
virksomhedspraktik eller ansatte i løntilskud. Kravet skal således støtte den ledige i at deltage i
55
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0056.png
ordinær indsats, men skal også beskytte arbejdstagere generelt for at sikre, at virksomhederne ikke
får for stor mulighed for at
e ytte sig af gratis ar ejdskraft .
Kravet supplerer merbeskæftigelseskravet, som indebærer, at der ved ansættelse af en ledig med
offentligt tilskud skal ske en nettoudvidelse af antallet af ansatte hos den enkelte arbejdsgiver.
Rimelighedskravet er således sammen med merbeskæftigelseskravet med til at hindre fortrængning
af ordinært ansatte.
De nordjyske kommuner ønsker i visse tilfælde at udfordre disse bestemmelser, fordi
bestemmelserne sætter begrænsninger på de muligheder, som kommunerne ser for udvikling af de
borgere, der er langt fra arbejdsmarkedet.
Mange af de nordjyske kommuner er præget af en erhvervsstruktur med mange små og mellemstore
virksomheder, hvilket er gældende i Jammerbugt, Vesthimmerland og Thisted. Til eksempel kan
nævnes, at der i Jammerbugt Kommune er godt 2.000 virksomheder, hvoraf ca. 1.000 er
enkeltmandsvirksomheder eller virksomheder med 1-2 ansatte. Blandt disse små virksomheder er der
en del virksomheder, der ved ejeren selv eller den enkelte ansatte gerne påtager sig et stort socialt
ansvar og har gode kompetencer i forhold til at udvikle borgere på kanten af arbejdsmarkedet.
Med dette udgangspunkt har kommunerne brug for mere lempelighed i forhold til kravet om
forholdstal.
Det konkrete forsøg
Kommunerne ønsker mere fleksible regler f.s.v.a. borgere langt fra arbejdsmarkedet. Mange af disse
orgere har rug for s å iljøer i trygge ra
er ed få fre
ede o kri g sig og har derfor ikke
de behov, som forholdstalsreglerne bl.a. er sat i verden for at honorere. Samtidig repræsenterer de
ingen eller kun ringe arbejdsindsats, hvorfor det ikke bør frygtes, at de overtager ordinært arbejde fra
andre potentielle ansatte. Tværtimod skal der oftest ydes en indsats fra den deltagende virksomheds
side, da der skal arbejdes med borgerne for, at disse kan få den nødvendige progression.
Kommunerne ønsker at kunne friholde disse borgere fra reglerne om forholdstal i de perioder, hvor
rådgiverne sammen med borgeren vurderer, at de ikke repræsenterer en reel arbejdskraft
alternativt at kunne beregne forholdstallet forholdsmæssigt i forhold til de timer, som borgerne er i
de virkso hedsrettede i dsats, således at f.eks. orgere, der hver ar ejder a. ti er hver
tilsammen udgør den ene i virksomhedsrettet indsats, som de helt små virksomheder må have
tilknyttet samtidig.
Herved opnås mulighed for, at borgere kan opstartes i praktikker i par
også i de små virksomheder -,
hvilket til tider efterspørges fra særligt de unge borgere. Borgere, der er så langt fra arbejdsmarkedet,
som tilfældet er for borgere i nærværende forsøg, har således indledningsvist ikke nødvendigvis
behov for at spejle sig i ordinært ansatte, men i højere grad at kunne opleve sig som trygge blandt
ligestillede borgere, der også har barrierer i forhold til arbejdsmarkedet.
Undtagelsen bør kun gælde i forhold til virksomhedspraktikker, idet borgere, der kan præstere i et
løntilskudsjob må antages at repræsentere en vis arbejdskraft.
Det bemærkes, at der i forsøget vedrørende integrationsindsatsen suppleres med et forslag om, at
flygtninge i sprogpraktikker helt undtages de første 6 måneder af integrationsperioden.
56
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0057.png
Målgrupper
Der skal være tale om borgere, der er langt fra arbejdsmarkedstilknytning, hvilket vil sige borgere
inden for kategorierne:
-
-
-
-
-
Aktivitetsparate kontanhjælpsmodtagere
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere
Aktivitetsparate flygtninge (ud over de første 6 måneder i integrationsperioden
se andet
forsøg)
Visse borgere på ledighedsydelse med mere end 1�½ års ledighed
Borgere i ressourceforløb
Det vil ikke være alle borgere inden for målgrupperne, der skal opnå fritagelse for forholdstalskravet.
Fritagelsen vil skulle basere sig på en individuel vurdering og skal konkret begrundes. Der skal således
være tale om borgere, der bedst udvikler sig i små og trygge miljøer eller miljøer, der har særligt fokus
på trygge rammer omkring borgerne såsom i virksomhedscentre og socialøkonomiske virksomheder.
Samtidig skal borgerne ikke repræsenterer en egentlig arbejdskraft i perioden for fritagelsen.
Når en borger fritages, skal fritagelsen følges af en forventning om, hvilket delmål (progression), der
skal være opnået, før borgeren ikke længere kan siges at kunne være fritaget. Dette kunne være, når
borger har udviklet sig i en sådan grad, at der kunne blive tale om et løntilskud eller få ordinære
timer.
2. Mål og forventede resultater
Med en sådan fritagelsesmulighed må det forventes, at det vil være muligt at finde de fornødne
virksomhedspraktikpladser til en større gruppe af borgere, der ellers kan være svære at placere, når
det samtidig er en forudsætning, at borgerne qua placeringen gerne skal gennemgå en progression.
Målet må derfor være, at antallet af borgere inden for målgruppen for fritagelse, der opnår en
virksomhedsrettet indsats i perioder,
hvor
de ellers ikke repræsenterer en arbejdskraft, kan øges med
25%. Af disse må 60% med de nye forbedrede rammer for den virksomhedsrettede indsats forventes
at kunne udvikle sig i en sådan grad, at de går fra at være i målgruppen for fritagelse til at komme ud
af denne målgruppe, hvilket vil sige til at kunne ansættes i løntilskudsjob eller i ordinære timer.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Konkret er der behov for, at Lov om Aktiv Beskæftigelse (LAB) § 48 kan fraviges i tilfælde, hvor
borgere inden for ovennævnte målgruppe deltager i virksomhedspraktikker i små og mellemstore
virksomheder, i virksomhedscentre eller i socialøkonomiske virksomheder.
§ 48.
Der skal i såvel private som offentlige virksomheder være et rimeligt forhold mellem antallet
af ansatte uden tilskud og antallet af personer i virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud efter
kapitel 12.
57
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0058.png
Stk. 2.
Forud for etablering af virksomhedspraktik i mere end 13 uger skal spørgsmålet om
etableringen have været drøftet mellem virksomheden og repræsentanter for virksomhedens
ansatte.
Stk. 3.
Forud for etablering af virksomhedspraktik i form af nytteindsats skal etableringen have
været drøftet mellem virksomheden og tillidsrepræsentanten eller en medarbejderrepræsentant.
Fravigelsen skal helst bestå i, at disse borgere helt undtages fra forholdstalsreglerne, da dette er langt
den letteste administrative løsning. Alternativt kan fravigelsen bestå i, at relevante borgere kun tæller
med i forholdstalsreglen forholdsmæssigt med de timer, som de deltager i praktikken med.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
De forventede resultater realiseres ved at udnytte det gode samarbejde, som jobcentrene i forvejen
har med små og mellemstore virksomheder samt de virksomheder, hvor der er oprettet
virksomhedscentre og med socialøkonomiske virksomheder.
Jobcentrenes virksomhedskonsulenter har så indgående kendskab til det lokale erhvervsliv, at de vil
vide, hvilke virksomheder der både kan og vil kunne løfte opgaven med at udvikle borgere i
ovenstående målgruppe. Det vil desuden forudsatte, at jobcenterets rådgivere er kompetente i
forhold til at beskrive konkrete delmål (progression), således at virksomhedskonsulenterne og
virksomhederne har en forudsætning for at kunne arbejde med og udvikle borgerne. Herudover skal
der sættes fokus på, hvorledes jobcenteret i øvrigt kan støtte op om indsatsen, f.eks. i form af
mentorstøtte.
En sidste væsentlig forudsætning for succes er en meget tæt opfølgning far jobcenterets side på
opgaven, således at det sikres, at udviklingen går i rigtig retning, at der er tale om rette match mellem
borger og virksomhed, at borger kommer videre i sin udvikling ved udløb af tilbud etc.
5. Evaluering
Konkret vil evalueringen bestå i at følge op på målene fremsat ovenfor.
Hertil foreslås, at der gennemføres en kvalitativ evaluering hos de virksomheder, som kommer til at
deltage i forsøget samt med en delmængde af de borgere, der bliver fritaget for at høre fra såvel
virksomheder som borgere, hvad de nye tryggere rammer for den virksomhedsrettede indsats
konkret betyder for de involvere parter.
Det endelige evalueringsdesign fastsættes i samarbejde med KORA, når fritagelsen foreligger.
58
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0059.png
1.f Ansøgning nr. 6: Fleksible rammer for uddannelse
Frikommunenetværk
Frikommunenetværk Nordjylland - En mere fleksibel og effektiv
beskæftigelsesindsats
Fleksible rammer for uddannelse
Frederikshavn/Læsø og Jammerbugt
Tore Knakkergård
Telefon
Netværkskoordinator
99319085
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netta Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. december 2016
1. Beskrivelse af forsøget
Det opleves, at lovgivningsmæssige begrænsninger hindrer, at jobcentret kan bevilge de former for
uddannelse, der vurderes bedst at kunne bringe den enkelte ledige dagpengemodtager hurtigst
muligt i varig beskæftigelse.
Det drejer sig om begrænsningen på maks. 6 ugers vejledning og opkvalificering inden for de første 26
ugers sammenlagt ledighed for dagpengemodtagere under 30 år med en
erhvervskompetencegivende uddannelse samt for dagpengemodtagere over 30 år. Herudover drejer
det sig om den manglende mulighed for at bevilge studie- og erhvervskompetencegivende
uddannelse til dagpengemodtagere under 30 år.
Disse regler vurderes at stå i vejen for jobcentrenes muligheder for at understøtte løft fra ufaglært til
faglært tidligt i ledighedsforløbet. Endvidere står reglerne i vejen for, at borgere med en forældet
uddannelse eller en uddannelse som de ikke kan benytte i praksis grundet skånehensyn kan få
bevilliget tilbud, som vurderes at bringe den hurtigst muligt i varig beskæftigelse.
Der ønskes derfor mulighed for at kunne dispensere for bestemte regler ifm. nævnte muligheder for
bevilling af uddannelse i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats.
Begrænsning på 6 ugers vejledning og opkvalificering i løbet af de første 6 måneders ledighed samt
begrænsning mht. studie- og erhvervskompetencegivende uddannelse
Det opleves, at begrænsningen på maksimalt 6 ugers opkvalificering inden for de første 26 ugers
sammenlagt ledighed i visse tilfælde står i vejen for at kunne afgive det tilbud, der hurtigst muligt vil
bringe den ledige i varig beskæftigelse.
59
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0060.png
Det foreslås, at begrænsningen ophæves for ufaglærte, ledige med forældet uddannelse samt ledige
med skånehensyn, der bevirker, at de vanskeligt kan stå til rådighed inden for det område, de er
uddannede til, således kommunerne kan afgive det tilbud, der vurderes hurtigst muligt at kunne
bringe den ledige i varig beskæftigelse. Dette vil give mulighed for at bevillige grundforløb og dermed
understøtte løft fra ufaglært til faglært tidligt i ledighedsforløbet. Da der endvidere er regler om
formålet med det enkelte tilbud, betyder dette, at jobcentret fortsat kun kan afgive tilbud til den
enkelte borger i overensstemmelse med de i lovgivningen konkret fastsatte formål, dvs. med henblik
på beskæftigelse. Dette ses at være i tråd med intentionerne i refusionsreformen, der netop lægger
op til at anvende de mest effektive tilbud så hurtigt som muligt i ledighedsforløbet.
I forlængelse af ovenstående foreslås det endvidere, at begrænsningen mht. bevilling af studie- og
erhvervskompetencegivende uddannelse til dagpengemodtagere under 30 år ophæves for nævnte
målgrupper, da denne ellers vil hindre bevilling af uddannelse til en del af disse.
Det opleves, at der er enkelte ledige under 30 år, som har en forældet uddannelse samt ledige med
skånehensyn, der bevirker, at de vanskeligt kan stå til rådighed inden for det område, de er
uddannede til. Ved at ophæve begrænsningen mht. bevilling af studie- og
erhvervskompetencegivende uddannelse til dagpengemodtagere under 30 år, kan kommunerne
således afgive det tilbud, der vurderes hurtigst muligt at kunne bringe den ledige i varig beskæftigelse.
Det vurderes, at dette er nødvendigt, da unge under 30 år på dagpenge ofte vil have gennemført en
uddannelse på ordinære vilkår, og det derfor kan være vanskeligt at motivere disse borgere til at tage
en uddannelse mere på ordinære vilkår.
Endvidere er uddannelsespålægget for dagpengemodtagerne kun gældende for borgere under 25 år,
hvilket gør, at jobcentret ikke kan pålægge borgere mellem 25 og 30 år uden uddannelse at
gennemføre en uddannelse på ordinære vilkår.
2. Mål og forventede resultater
Det forventes, at de mere fleksible rammer for bevilling af uddannelse vil medføre, at der bevilges
flere forløb, som det ikke tidligere var muligt at bevilge, og at disse forløb fører til, at flere vil komme i
varig beskæftigelse.
Det forventes endvidere, at mere fleksible rammer for bevilling af uddannelse vil kunne forebygge
langtidsledighed, da ufaglærte har større risiko for at blive langtidsledige end de fleste øvrige grupper
forsikrede ledige.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Der dispenseres via forsøgsbekendtgørelse for lov om en aktiv beskæftigelsesindsats §§ 34 og 37 for
nævnte målgrupper.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Der vil være fokus på den bredere mulighed for anvendelsen af de nævnte redskaber i den daglige
indsats i jobcentret. Alle medarbejdere informeres om mulighederne, og der følges løbende op på
anvendelsens omfang mhp. på at sikre fokus.
5. Evaluering
60
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0061.png
Der foretages løbende opfølgning på, om der bevilges flere forløb, som det ikke tidligere var muligt at
bevilge. Der følges endvidere op på effekten af disse forløb. De konkrete effektmålinger udvikles i
samarbejde med KORA, STAR og Beskæftigelsesministeriet.
61
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0062.png
1.g Ansøgning nr. 7: Et individuelt og fleksibel integrationsprogram
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Frikommunenetværk Nordjylland - En mere fleksibel og effektiv
beskæftigelsesindsats
Et individuelt og fleksibel integrationsprogram
Frederikshavn/Læsø, Hjørring og Jammerbugt
Anders Andersen, Frederikshavn Kommune
Telefon
9845 7201
E-mail
[email protected]
Netværkskoordinator
Netta Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. december 2016
1. Beskrivelse af forsøget
Målgruppe
Job-, aktivitets- og uddannelsesparate udlændinge under integrationsloven.
Problemstillinger
Alle skal mødes som jobparate
Ifølge Integrationsloven (L189) skal som udgangspunkt alle nyankomne udlændinge, som overdrages til
kommunerne fra asylfasen, mødes som jobparate - eneste undtagelse er åbenlyst aktivitetsparate borgere.
De jobparate nyankomne udlændinge skal senest 4 uger efter, kommunen har overtaget borgeransvaret, starte i
virksomhedsrettet aktivering. I det første år af integrationsperioden må der højest være 6 uger mellem de
virksomhedsrettede tilbud for de jobparate nyankomne udlændinge.
Deltagerkommunerne er enige i, at en hurtig arbejdsmarkedsrettet indsats med få afbrydelser er den rette vej
til at få integreret flest mulige nyankomne udlændinge på arbejdsmarkedet. Dog deler deltagerkommunerne
også den opfattelse, at der er behov for en mere fleksibel indsats, som i højere grad kan tilpasses den enkelte
nyankomne udlændings behov og forudsætninger.
Den nuværende lovgivning kan betyde, at en relativ høj andel af de virksomhedsrettede forløb ikke bliver en
succes for hverken virksomhederne eller den nyankomne udlænding, da sidstnævnte ganske enkelt ikke er klar
til at komme ud i en virksomhed pga. for store kulturelle, sproglige, fysiske eller psykiske barrierer. Erfaringerne
viser, at den type forløb indebærer en risiko for, at nogle lokale virksomheder vælger at trække sig fra
samarbejdet om integrationsindsatsen.
En anden udfordring ved den nuværende lovs krav er, at indsatsen for unge uddannelsesparate nyankomne
udlændinge under 30 år i højere grad bør fokusere på uddannelse frem for virksomhedspraktik, for at de unge
kan få en varig tilknytning til arbejdsmarkedet.
Formål & Indsatser omfattet af forsøget
Formålet med forsøget er, at indsatsen i højere grad gøres individuel og fleksibel på baggrund af en konkret
vurdering af borgerens job- og uddannelsesparathed, som skal ske inden for de første 4 uger efter borgerens
ankomst til kommunen.
62
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0063.png
Der er tale om, at vi ønsker en differentieret tilgang til nyankommne udlændinge, men primært med alle de
nuværende kendte redskaber.
Vi foreslår, at integrationsindsatsen opdeles i en ungeindsats for personer mellem 18 og 29 år, og en indsats for
borgere mellem 30 og 65 år. På den måde vil integrationsindsatsen blive parallel til beskæftigelsesindsatsen for
dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere.
Hver delmålgruppe kan tilbydes forskellige indsatser (spor). Begge grupper kan tilbydes et
fast track,
som følger den nuværende lovgivning fuldt ud
slow track,
hvor der tilbydes et mere fleksibelt arbejdsmarkedsrettet forløb
jobrettet spor
for aktivitetsparate
rehab spor
for aktivitetsparate med begrænset arbejdsevne.
Derudover kan ungegruppen tilbydes et
uddannelsesspor.
Alle spor uddybes neden for.
Spor 1: Uddannelsesspor
Uddannelsesparate unge bør have mulighed for en fokuseret indsats rettet mod uddannelse. Det indebærer, at
disse unge tilføres de nødvendige danskkundskaber via intensiv sprogundervisning samt får mulighed for at
blive undervist i andre vigtige basisfag end dansk.
Det
betyder,
at det ud fra en individuel vurdering skal være muligt at kunne fritage de uddannelsesparate unge
fra kravet om en virksomhedsrettet indsats og i stedet fokusere på en hurtig tilegnelse af de kompetencer, der
kræves for at indgå i det ordinære uddannelsessystem.
Der er ikke tale om højskoleophold efter Integrationslovens § 23, stk. 2., men egen sprogundervisning i
kommunen.
Det betyder videre, at kommunerne allerede nu, og før aftalen omsættes til lov, beder sig fritaget fra det loft på
15 timer, der fremgår af
Aftale o Mere virkso hedsrettet da skudda else til voks e udlæ di ge
af 17.
ove er
, for så vidt a går u ge flygt i ge o fattet af udda elsessporet.
De unge, som den enkelte kommune ikke ønsker at tilbyde uddannelsessporet, tilbydes et af de øvrige fire spor.
Spor 2: Fast track (jobparate):
Hurtig opstart i virksomhedsrettet aktivitet for jobparate nyankomne udlændinge, præcis som det står
beskrevet i den nuværende integrationslovgivning.
Spor 3: Slow track (jobparate):
En jobrettet indsats som ligeledes starter senest 4 uger efter nyankomne udlændinges ankomst til kommunen.
Målgruppen er jobparate
nyankomne
udlændinge med meget lave sprogkundskaber, og hvor der er usikkerhed
om mulighederne for indlæring af både sprog og faglige kundskaber. Borgeren er måske analfabet, eller latinsk
analfabet, og har ingen eller kun ganske ringe arbejdserfaring/-baggrund.
Det primære tilbud er sprogpraktikker, som i modsætning til virksomhedspraktikker ikke tæller med i
forholdstallene. Men der skal også være mulighed for særlige vejlednings- og afklaringstilbud mv.
Det indebærer, at der fraviges fra kravet om virksomhedsrettet aktivering senest 1 måned efter overtagelse af
ansvar, at tilbudsviften skal være arbejdsmarkedsrettet men mere større fleksibilitet, samt fravigelse af
forholdstalskrav i sprogpraktikker.
Spor 4: Jobrettet spor (aktivitetsparate)
63
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0064.png
Indsatsen tilrettet fleksibelt efter den enkelte borgers forudsætninger og behov og har fokus på at borgeren skal
udvikles i retning af arbejdsmarkedet.
Det indebærer, at der fraviges fra krav om virksomhedsrettet aktivering inden 1 måned efter kommunens
overtagelse af ansvar.
Spor 5: Rehab spor
Indsatsen peger i retning af rehabilitering. Borgeren forventes ikke at kunne få en tilknytning til
arbejdsmarkedet på hverken kort eller lang sigt.
Herunder fravigelse af krav om virksomhedsrettet aktivering inden 1 måned efter overtagelse af ansvar.
Grafisk kan ovenstående model fremstilles således:
Det er en vigtig pointe, at mindst 60 pct. af de nyankomne udlændinge over 30 år skal tilbydes fast track, og at
mindst 80 pct. i ungegruppen skal følge uddannelsessporet eller fast track i alle kommuner.
Men samtidig er det op til den enkelte kommune at dimensionere de øvrige delmålgrupper ud fra
sammensætningen af den samlede gruppe af nyankomne udlændinge og en individuel vurdering af borgerne.
Dette er hensigtsmæssigt for at tilgodese, at der er stor forskel på sammensætningen af de grupper af
nyankomne udlændinge, de enkelte kommuner får visiteret.
Vi vælger i nærværende frikommuneansøgning at anvende procentangivelser i vores vurdering af
målgruppernes størrelse, da vi for de kommunale kvoter for 2017 ikke på nuværende tidspunkt ved, hvordan
aldersfordelingen er, ej heller sammensætningen af de familiesammenførte. Dog ved vi, at kvoterne for 2017 er
70 for Jammerbugt, 136 for Hjørring og 125 for Frederikshavn.
64
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0065.png
2. Mål og forventede resultater
Målgruppe: Unge uddannelsesparate i alderen 18-29 år
Spor 1 - Uddannelsesspor
Målet er, at så mange af de unge som muligt, fastholdes i-/forberedes til så hurtigt som muligt, at blive i stand
til at gennemføre en uddannelse på ordinære vilkår.
For at opnå dette, vurderes det hensigtsmæssigt, at der gives mulighed for at tilbyde 5 dages sprogundervisning
m.v. om ugen til denne målgruppe. Dette er ikke tænkt som et højskoleophold, som Integrationsloven giver
mulighed for. Effekten af bl.a. intensiv sprogundervisning forventes at være, at min. 90 % af de unge vil være i
stand til at påbegynde uddannelse på ordinære vilkår efter 1 til 2 �½ år på Integrationsydelse i
uddannelsessporet. Og det er endvidere forventningen, at de også gennemfører den ordinære uddannelse.
Det vurderes på længere sigt at blive en stor samfundsøkonomisk gevinst, da der er evidens for, at uddannelse
er med til at sikre varig tilknytning til arbejdsmarkedet, med alle de fordele det afstedkommer i form af en mere
kvalificeret arbejdsstyrke, færre flygtninge på overførselsindkomst, flere skatteindtægter, etc.
En 5 dages undervisningsuge vurderes samtidigt at være medvirkende til en hurtigere gennemløbstid af
integrationsperioden for den enkelte flygtning.
Målgruppe: Jobparate
Spor 2
Fast track (jobparat med arbejdserfaring/brancheerfaring og på vej med sprog)
Bemærkning: Vi følger gældende lovgivning for denne målgruppe.
Inden tilflytningen anvendes den nyankomne udlændings kompetenceafdækning til at finde egnet job eller
praktikplads, således at vi senest indenfor første 2-4 uger efter modtagelsen har borgeren videre i
virksomhedsvendt aktivitet eller ordinært job. Der kan eventuelt anholdes samtale med borgeren via video eller
Skype inden modtagelsen for yderligere afklaringer. Det forsøges afklaret, om der er behov for yderligere
kompetenceafklaring eller der skal bygges på eksisterende kompetencer.
Der ses et stort behov for at kunne etablere en række sprogpraktikker, hvor fokus alene er at udvikle det danske
sprog og tilegnelse af dansk (arbejds-)kultur og kulturforståelse. Når der etableres sprog-praktikker ønsker vi at
indgå aftale med fagbevægelsen om, at disse ikke indgår i forholdstalskravene, således at virksomheder både
ka have al i delige praktikker/lø tilskud, hvor forholdstallene
tæller og disse særlige sprogpraktikker uden
for forholdstalskravene.
Danskuddannelsesloven gør det muligt at kombinere danskuddannelserne med sprogpraktik på virk-somheder
og uddannelsesinstitutioner. Denne aktivitet er blevet understøttet gennem Udlændinge, Integrations- og
Bolig i isteriets pulje Sprogpraktik , so har ydet tilskud til sprogpraktikprojekter og til erfari gsopsa li g.
Det understreges heri, hvorfor det er vigtigt med et tæt samarbejde mellem praktikplads, sprogcenter og
praktikant. Det beskrives endvidere, hvordan sprogpraktikforløbet kan være med til at styrke den enkeltes
motivation, progression og forberedelse frem mod næste modultest i sprogundervisningen.
Spor 3
Slow track (jobparat med ringe eller ingen arbejdserfaring
på vej med sprog eller mulighed for
indlæringsproblemer, ingen/lav uddannelse, analfabet m.m.)
65
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0066.png
Bemærkning: Vi ønsker mellem 8-10 uger til afklaringen
herudover følges gældende lovgivning for
målgruppen.
Udfordringerne afklares så vidt muligt inden tilflytningen til kommunen via Asylcenter. Der skal dels igangsættes
et længerevarende sprogforløb og dels ske en nærmere afklaring af faglige erfaringer med henblik på at
fastlægge vejen til ordinært job bedst muligt. Det er vigtigt, at den nyankomne udlænding oplever en
progression i sin udvikling
både fagligt og sprogligt
af hensyn til at fastholde dennes motivation og vilje.
Målgruppe: Aktivitetsparate
Spor 4
Jobrettet spor (usikkerhed om borgerens helbred/psyke m.m.)
Bemærkning: Gældende lovgivning følges if.t. tilbud efter Integrationslovens § 23a, stk 1, nr. 5.
Der er en klar forventning om, at den nyankomne udlænding vil kunne anvende sine faglige kompetencer og
erfaringer på det danske arbejdsmarked. Der er dog visse usikkerheder i forhold til helbred, herunder eventuelle
traumer hos borgeren selv eller nærmeste familie, hvilket ofte påvirker muligheden for en hurtig placering i job,
uddannelse eller sprogskole. Der kan eventuelt etableres virksomhedspraktik med fokus på afklaring af
borgerens kortsigtede muligheder, herunder ligeledes forforløb.
Spor 5
Rehabilitering: (kroniske lidelser der forhindrer tilknytning til arbejdsmarkedet)
Bemærkning: Gældende lovgivning følges, idet det er åbenbart at målgruppen ikke kan deltage i
virksomhedsrettede tilbud.
Der fokuseres primært på at få den gode integration
primært at få det danske sprog ind hos den nyankomne
udlænding. Desuden at få afklaret borgerens helbred og fremtidigt forsørgelsesgrundlag. Der kan eventuelt
arbejdes i retning af tilbud jf. §§103 i Serviceloven.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Påkrævede undtagelser fra gældende lovgivning:
Målgruppe: Unge uddannelsesparate i alderen 18-29 år - Spor 1
Behov for fritagelser for nedennævnte bestemmelser i Integrationsloven:
Integrationsloven § 16
Stk. 6.
Kommunalbestyrelsen skal så vidt muligt inden for 2 uger og senest ved integrationsprogrammets påbegyndelse
give en udlænding, som modtager integrationsydelse, et virksomhedsrettet tilbud i form af virksomhedspraktik
eller løntilskud, jf.
§§ 23 b
og
23 c,
medmindre det er åbenbart, at udlændingen ikke er i stand til at deltage i et
virksomhedsrettet tilbud.
Integrationsloven § 17 a.
For en udlænding omfattet af
§ 16,
stk. 2, skal tilbud i medfør af
§ 23
tilrettelægges som en kontinuerlig
virksomhedsrettet indsats. For en jobparat udlænding må der maksimalt være 6 uger mellem hvert
virksomhedsrettet tilbud i form af virksomhedspraktik eller ansættelse med løntilskud efter
§§ 23 b
og
23 c,
jf.
dog stk. 3. For en aktivitetsparat udlænding tilrettelægges den kontinuerlige virksomhedsrettede indsats efter
en konkret vurdering af udlændingens forudsætninger og behov. For en aktivitetsparat udlænding kan de
66
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0067.png
virksomhedsrettede tilbud i de første 6 måneder efter kommunalbestyrelsens overtagelse af ansvaret for
udlændingen omfatte forberedende forløb til virksomhedsrettede tilbud, jf.
§ 23 a,
stk. 1, nr. 5.
Stk. 2.
For en jobparat udlænding omfattet af § 16, stk. 2, skal tilbud efter §§ 23 b og 23 c have en varighed på
gennemsnitligt mindst 15 timer om ugen. I det første år af integrationsprogrammet kan tilbud om nytteindsats
efter § 23 b, stk. 1, 1. pkt., ikke medregnes i timekravet efter 1. pkt. For en aktivitetsparat udlænding fastsættes
timetallet efter en konkret vurdering af udlændingens forudsætninger og behov.
Integrationsloven § 23.
Til udlændinge, der er omfattet af et integrationsprogram og berettiget til integrationsydelse efter
lov om aktiv
socialpolitik,
skal kommunalbestyrelsen give tilbud om
1) vejledning og opkvalificering, herunder forberedende forløb til virksomhedsrettede tilbud, jf.
§ 23
a,
2) virksomhedspraktik, herunder nytteindsats, jf.
§ 23 b,
eller
3) ansættelse med løntilskud, jf.
§ 23 c
Målgruppe: Job- og aktivitetsparate udlændinge under integrationsloven
Spor 2-5
Integrationslovens § 16
Flygtninge og familiesammenførte udlændinge skal, hvis de på et tidspunkt for kommunalbestyrelsens
overtagelse for integrationsansvar, er fyldt 18 år, have tilbudt et integrationsprogram, som tilrettelægges af den
ansvarlige kommunalbestyrelse.
Stk. 2.
For flygtninge og familiesammenførte udlændinge, der er berettiget til at modtage integrationsydelse efter lov
om aktiv socialpolitik, omfatter integrationsprogrammet:
1. Danskuddannelse jf. INL 21
2. Beskæftigelsesrettede tilbud jf. INL §23
Stk. 4.
Udlændinge som får tilbudt et integrationsprogram, har pligt til at deltage aktivt i programmets enkelte dele,
idet §21 f i lov om aktiv beskæftigelsesindsats om en mindre intensiv indsats, dog finder tilsvarende anvendelse
for så vidt angår udlændingens pligt til at deltage i beskæftigelsesrettede tilbud. Omfanget og indholdet af
integrationsprogrammets enkelte elementer fastlægges i en integrationskontrakt som indgås mellem
udlændingen og kommunalbestyrelsen, jf. INL §19.
Stk. 5.
Integrationsprogrammet skal påbegyndes snarest muligt, og senest 1 måned efter kommunalbestyrelsen har
overtaget ansvaret for en udlænding. Integrationsprogrammet skal tilrettelægges med henblik på udlændingen
hurtigst muligt opnår ordinær beskæftigelse og hel eller delvis selvforsørgelse. Integrationsprogrammet skal
tilpasses den enkelte udlændings forudsætninger, således at udlændingen kan gennemføre programmet
hurtigst muligt og tilbuddet må ikke stille sig hindrende i vejen for udlændingens mulighed for at varetage et
arbejde.
Stk. 6.
Kommunalbestyrelsen skal så vidt muligt inden for 2 uger og senest ved integrationsprogrammets påbegyndelse
give en udlænding som modtager integrationsydelse, et virksomhedsrettet tilbud i form af virksomhedspraktik
eller løntilskud, jf. INL §23b og INL 23 c medmindre det er åbenbart, at udlændingen ikke er i stand til at deltage
i et virksomhedsrettet tilbud.
Stk. 7.
Integrationsprogrammet har en varighed på 1 år og skal tilrettelægges med henblik på at udlændingen opnår
ordinær beskæftigelse, inden for 1 år efter kommunalbestyrelsen har overtaget ansvaret for udlændingen, jf.
67
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0068.png
§4. Opnår udlændingen ikke ordinær beskæftigelse eller uddannelse inden for 1 år, skal
integrationsprogrammet forlænges. Det samlede integrationsprogram, kan dog højst have en varighed på 5 år.
Integrationslovens § 26
En udlændig som modtaget integrationsydelse, har pligt til at udnytte sine arbejdsmuligheder og tage imod
tilbud som led i integrationsprogrammet efter kapitel 4.
Stk. 2.
En jobparat udlænding skal udnytte sine arbejdsmuligheder efter reglerne i §26a.
Stk. 3.
U dtages e jo parat udlæ di g, jf. INL § a, stk. fra kravet o registreri g af si jo søg i g i jo log på Mi
side på jo et , jf. INL § a stk.
1 fra kravet om hver syvende dag skulle tjekke sine jobforslag , jf. INL §26a, stk.
3 og 4 skal Jobcenteret og udlændingen aftale hvordan den pågældende i stedet skal dokumentere sine
jobsøgningsaktiviteter.
§26a. En jobparat udlænding skal være aktivt arbejdssøgende.
Stk. 1. En jobparat udlænding skal være aktivt arbejdssøgende. Udlændingen skal overholde de aftaler, der
fremgår af "Min Side" på Jobnet, og som er indgået med kommunen om, hvordan og inden
for hvilke fagområder den pågældende skal søge job. Udlændingen skal endvidere løbende registrerer alle
jobsøgningsaktiviteter i en joblog på Jobnet.
Stk. 2.
En jobparat udlænding, der har ansøgt om eller modtager integrationsydelse, skal ved første
henvendelse til kommunen om hjælp tilmelde sig som arbejdssøgende i jobcenteret, og kommunen har pligt til
at sikre dette. Udlændingen skal mindst hver syvende dag tjekke sine obforslag på Jobnet og dermed bekræfte,
at pågældende er arbejdssøgende. De regler, som fastsættes i medfør af § 11, stk. 5, i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats, finder tilsvarende anvendelse for udlændingens tilmelding og afmelding som
arbejdssøgende.
Stk. 3.
Udlændingen skal hurtigst muligt og senest 3 uger efter tilmelding som arbejdssøgende hos
jobcenteret lægge en beskrivelse (cv) af tidligere beskæftigelse, uddannelse, kvalifikationer og
øvrige forhold af betydning for jobcenterets bistand til at finde arbejde ind i Jobnet. Udlændingen
skal endvidere angive mindst ét beskæftigelsesmål. Jobcenteret kan inden for fristen i 1. pkt.
fastsætte, hvornår oplysningerne skal være indlagt i Jobnet.
Stk. 4.
Udlændingen skal løbende opdatere sine oplysninger som nævnt i stk. 3 i Jobnet. Foreligger der
oplysninger som nævnt i stk. 3 fra en tidligere tilmelding som arbejdssøgende, skal oplysningerne
straks på ny gøres tilgængelige i Jobnet, hvis udlændingen igen bliver tilmeldt som
arbejdssøgende.
Stk. 5.
Jobcenteret skal i forbindelse med afholdelse af samtaler efter § 20, stk. 4, sikre, at de
oplysninger, som udlændingen har indlagt i Jobnet, er fyldestgørende.
Stk. 6.
Jobcenteret kan beslutte, at udlændingen undtages fra kravet om registrering af sin jobsøgning i
joblog på "Min Side" på Jobnet, jf. stk. 1, fra kravet om hver syvende dag at skulle tjekke sine
jobforslag, jf. stk. 2, eller fra kravet om at lægge et cv på Jobnet inden for 3 uger og kravet om i
den forbindelse at angive beskæftigelsesmål på Jobnet, jf. stk. 3 og 4, hvis udlændingens
68
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0069.png
sproglige og it-mæssige forudsætninger ikke er tilstrækkelige til, at udlændingen kan opfylde
kravene. Jobcenteret skal sørge for, at udlændingen hurtigst muligt bliver i stand til dette.g
16 a.
Stk. 7.
Udlændingen skal søge arbejde på den måde, der er sædvanlig inden for det pågældende
område. Udlændingen skal endvidere søge ledige job, når jobcenteret forlanger det.
Stk. 8.
Jobcenteret skal yde bistand, i forbindelse med at en udlænding indlægger oplysninger i Jobnet,
hvis den pågældende anmoder herom.
Stk. 9.
Staten og kommunen har adgang til de oplysninger, som udlændingen har indlagt i Jobnet.
Love og paragraffer der også kan vedrører ansøgningen og dermed kræve undtagelser
Integrationslovens § 16a. Uddannelsespålæg
Kommunalbestyrelsen skal pålægge en udlænding over 18 år, men under 25 år, inden for en nærmere fastsat
frist at foreslå en eller flere relevante uddannelser, jf. stk. 2, som udlændingen kan søge om optagelse på, hvis
udlændingen
1) har ansøgt om eller modtager kontanthjælp,
2) ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse,
3) ikke har forsørgelsespligt over for hjemmeboende børn og
4) efter kommunalbestyrelsens vurdering vil være i stand til at gennemføre en uddannelse, jf. stk. 2, på
almindelige vilkår.
Stk. 2.
Kommunalbestyrelsen skal ud fra en vurdering af udlændingens forudsætninger pålægge den pågældende
inden for en nærmere fastsat frist at søge om optagelse på en eller flere relevante studie- eller
erhvervskompetencegivende uddannelser, hvor udlændingen under hele studieforløbet kan modtage SU,
elevløn el.lign., der sikrer udlændingen et forsørgelsesgrundlag.
Stk. 3.
Optages udlændingen på en uddannelse, jf. stk. 2, har udlændingen pligt til at påbegynde og gennemføre
uddannelsen.
Stk. 4.
Vurderer kommunalbestyrelsen, at der er risiko for, at en udlænding, som påbegynder en uddannelse efter stk.
3, kan få særlige vanskeligheder ved at gennemføre uddannelsen, skal kommunalbestyrelsen underrette
uddannelsesinstitutionen om, at udlændingen er pålagt at påbegynde uddannelsen efter integrationslovens §
16 a. Underretning kan ske uden samtykke.
Integrationslovens § 20
stk. 4.
Jobcenteret skal i forbindelse med afholdelse af samtaler efter sikre, at de oplysninger, som udlændingen har
indlagt i Jobnet, er fyldestgørende.
Integrationslovens § 23e. Partnerskabsaftaler
En virksomhed og kommunalbestyrelsen kan indgå en partnerskabsaftale om rekrutteringsforløb for
udlændinge i form af virksomhedspraktik efter § 23 b.
Stk. 2.
Inden for rammerne af aftalen kan virksomheden iværksætte vejlednings- og opkvalificeringsforløb efter § 23 a
og tilknytte en mentor efter § 23 d.
69
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0070.png
Stk. 3.
Virksomheden kan få tilskud til faktisk afholdte udgifter efter stk. 2 og til faktisk afholdte udgifter til
administration.
Stk. 4.
Beskæftigelsesministeren kan fastsætte nærmere regler om tilskud til virksomheder efter stk. 3.
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 62. Merbeskæftigelseskrav
Der skal i såvel private som offentlige virksomheder være et rimeligt forhold mellem antallet af ansatte uden
løntilskud og antallet af ansatte med løntilskud efter dette kapitel samt personer i virksomhedspraktik.
Lov om aktiv socialpolitik § 8a. Behandling og vurdering af ansøgninger (Fritages for at være jobparat)
Kommunen skal behandle ansøgninger og spørgsmål om hjælp efter reglerne herom i lov om retssikkerhed og
administration på det sociale område og regler fastsat i medfør heraf.
Stk. 2.
Når en person har brug for hjælp til forsørgelse i forbindelse med ledighed, kan kommunen normalt gå ud fra, at
behovet kan opfyldes ved integrationsydelse eller uddannelses- eller kontanthjælp og tilbud efter lov om en
aktiv beskæftigelsesindsats eller tilbud i medfør af integrationsprogrammet efter integrationsloven. Kommunen
behandler sagen efter regler, der er fastsat efter § 4 a, stk. 1, i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats eller
integrationslovens § 20 c.
Stk. 3.
Når en person er aktivitetsparat, behandler kommunen sagen efter reglerne, der er fastsat efter § 4 a, stk. 1 og
3, i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats eller integrationslovens § 20 c.
Danskuddannelseslovens § 3
Stk. 1.
Danskuddannelsen efter § 2, stk. 2, og § 2 c, stk. 3, indeholder undervisning i dansk sprog og kultur- og
samfundsforhold i Danmark. I uddannelsen kan indgå praktik i privat eller offentlig virksomhed.
Aftale om Mere virksomhedsrettet danskuddannelse til voksne udlændinge af 17. november 2016
Timeloft for kursister under integrationsprogrammet på gennemsnitligt 15 ugentlige undervisningstimer med
henblik på at understøtte, at sprogindlæring sker i samspil med virksomhedsrettede tilbud.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Screeningsmodel
Inden 4 uger afholdes en grundsamtale if.t fastlæggelse af integrationskontrakten.
På baggrund af samtalen, samt information fra asylcentret, afholdes screeningssamtale, hvorefter der
udarbejdes en individuel handlingsplan. Input herfra kan bruges i integrationskontrakten.
Samtalens afklarende fokus er:
Opnå dybdegående kendskab til den nyankommne udlændings uddannelsesniveau og erhvervserfaring.
Individuel kompetenceafklaring.
Evt. individuel kompetencevurdering.
Evt. læse-skrive- og regnetest.
Evt. vurdering af uddannelse pba. dokumentation.
70
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0071.png
Modellen skal sigte mod at finde den bedste og hurtigste vej for alle målgrupperne til enten job, uddannelse
eller rehabilitering, hvilket vil være medvirkende til en mere kvalificeret integrationsindsats, hvor det
i dividuelle er i fokus fre for o e-size-fits-all .
Målgruppe: Unge uddannelsesparate i alderen 18-29 år
Spor 1
Forløb opstartes efter screening.
Ved kontinuerligt at tilbyde 5 dages fuldtidsundervisning, åbnes der mulighed for at undervisningen kan bestå af
flere fag end intensiv danskundervisning, som f.eks. engelsk, matematik og idræt. Erfaringer fra Jammerbugt
kommune med netop at tilbyde ovennævnte fag, og den variation af undervisningen det afstedkommer, har
givet særdeles gode resultater i forhold til at udsluse de unge til ordinær uddannelse.
Samtidig vil der kunne indgå individuelt tilrettelagte virksomhedspraktikforløb m.v. til afklaring/ afprøvning af
uddannelsesønsker for de unge. Afhængig af, hvor vidt den enkeltes uddannelsesønske er målrettet en boglig
eller en mere faglig uddannelse vil praktikdelen udgøre en større eller mindre del af integrationsforløbet. Når
praktikforløbende kan tilrettelægges individuelt og uden krav om tidsstyrede gentagelser, vil det samtidig give
større fleksi ilitet og ulighed for, f.eks. at tilrettelægge tur oklasser for orgere ed særligt gode
uddannelsesmæssige kundskaber etc., og dermed en hurtigere gennemløbstid.
Målgruppe: Job- og aktivitetsparate udlændinge under integrationsloven
Spor 2-5
Forløb opstartes efter screening.
Det vil give rigtig god mening med en tilpasset individuel tilgang til de nyankomne udlændinge. En tilgang der
tager udgangspunkt i en yderligere opsplitning af borgerne i 4 målgrupper for borgere over 30 år. Alt med afsæt
i den fælles screeningsmodel, som jo allerede starter med kontakt til asylcentrene ved besked om overdragelse
af en borger.
Modellen skal sigte mod at finde den bedste og hurtigste vej for alle målgrupperne til enten job, uddannelse
eller rehabilitering, hvilket vil være medvirkende til en mere kvalificeret integrationsindsats, hvor det
i dividuelle er i fokus fre for o e-size-fits-all .
De fire spor skal udvikles igennem et samarbejde mellem kommunerne og ud fra de beskæftigelsesmuligheder
der findes i de enkelte kommuner. Her vil det virksomhedsvendte arbejde ligeledes skulle udvikles med
modeller for forskellige praktiktyper, således at virksomhederne kan se sig som samarbejdspartnere og dermed
ikke køres trætte i sa ar ejdet.
I modellerne skal ligeledes indtænkes samarbejde om brug af AMU-branchepakkerne, da vi ofte ikke har
nyankomne udlændinge nok i hver kommune til at afvikle forløbene, herunder også i forhold til brugen af IKV.
Hovedsigtet er fortsat, at flest mulige nyankomne udlændinge skal være selvforsørgende senest efter 12 mdr.
fra ankomsten til kommunen.
5. Evaluering
Generelt
71
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0072.png
Kommunerne vil via Dreamdata, leveret af enten Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord eller privat aktør, halvårligt
og fortløbende følge op på udviklingen i:
Graden af selvforsørgelse
Forsørgelsestype (fx overgang fra integrationsydelse til SU)
Gennemsnitlig varighed på forsørgelse
De medvirkende kommuner kan selv opsætte præcise lokale måltal. Fx for hvor mange unge der kan betegnes
som uddannelsesparate, samt hvor mange af disse, der påregnes at kunne opstarte ordinær uddannelse på SU
efter indsatsen med intensiv undervisning 5 dage om ugen.
Selve modeludarbejdelsen af indsatsmulighederne i de 5 spor, vil blive gennemført i fællesskab tværkommunalt
i nedsat arbejdsgruppe.
Målgruppe: Unge uddannelsesparate i alderen 18-29 år - Spor 1
Der vil blive foretaget opfølgning på de unges progression halvårligt. Såfremt den enkelte unge ikke profiterer at
den tilrettelagte uddannelse, og ikke vurderes i stand til inden for tidsrammen, at kunne gennemføre en
uddannelse med de støttemuligheder der findes i Integrationsloven som f.eks. mentorstøtte, vil der blive taget
stilling til, hvor vidt den unge skal overgå til en beskæftigelsesrettet indsats på lige fod med de over 30 årige, i
stedet følge spor 2-5, og dermed ikke længere være omfattet af forsøget og fritagelsen for den gentagne
virksomhedsrettede aktivering.
Målgruppe: Job- og aktivitetsparate udlændinge under integrationsloven
Spor 2-5
Der vil løbende blive fulgt op på progression if.t. de opsatte mål for det enkelte spor på baggrund af den
udarbejde indsatsmodel. Hvis ikke de forventede delmål opnås i forløbet, vil en revisitation finde sted, således
indsatsen tilpasse individuelt. På samme måde vil en borger også kunne visitereres op i et mere intensivt
jobrettet spor, fx fra aktivitetsparat til jobparat, hvis progressionen viser sig at indfinde sig hurtigere end
forventet.
72
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0073.png
Bilag 2
Frikommuneansøgninger til Social og
Indenrigsministeriet: 2. ansøgningsrunde
73
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0074.png
Indhold
Ansøgning nr. 1: Rehabiliteringsteams....................................................................
75
Ansøgning nr. 2: Psykologbehandling
..................................................................... 91
Ansøgning nr. 3: Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet
97
Ansøgning nr. 4: Delvis fritagelse fra uddannelsespålæg for en særlig delmålgruppe
............................................................................................................................... 102
74
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0075.png
2.a Ansøgning nr. 1: Rehabiliteringsteams
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Rehabiliteringsteams
Rebild, Vesthimmerland, Mariagerfjord, Jammerbugt, Morsø,
Frederikshavn/Læsø, Brønderslev, Aalborg
Birthe Gade Frahm, Jobcentersekretariatet, Aalborg Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99312708
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Konsulent i Jobcentersekretariatet, Aalborg
Kommune
Telefon
99312725
E-mail
Nby-jobcenter@aalborg
Dato for ansøgning
01.05.2017
1. Beskrivelse af forsøget
Indledning og baggrund for ansøgning
Det overordnede formål med ansøgningen er, at afprøve en større grad af fleksibilitet i forhold til
personkredsen, der skal have deres sag om jobafklaring, fleksjob, tilskud til selvstændige med nedsat
arbejdsevne eller seniorførtidspension, behandlet i et tværfagligt rehabiliteringsteam.
Endvidere ønskes der i forsøget mulighed for en større grad af fleksibilitet i forhold til lægeattester og
sundhedsfaglig bistand i de sagstyper, der i dag skal forelægges for rehabiliteringsteamet, samt
mulighed for fleksibilitet omkring afholdelse af rehabiliteringsteams.
Målet er at afprøve, om der kan opnås samme eller bedre effekt, men med en mere enkel og mindre
ressourcekrævende sagsbehandling.
Tværfaglige rehabiliteringsteams blev indført i kommunerne i forbindelse med Førtidspensions- og
fleksjobreformen pr. 1. januar 2013. Samtidig blev der stillet krav om anvendelse af en særlig
lægeerklæring forud for sagens behandling, ligesom der i beskæftigelsesorganiseringsloven blev
indført krav om et særligt samarbejde mellem kommuner og regioner ift denne type sager. Med
sygedagpengereformen medio 2014 blev målgruppen for borgere, der skulle behandles i det
tværfaglige team udvidet, idet alle jobafklaringssager også skal behandles på rehabiliteringsmøder
senest 4 uger efter at de er overgået til jobafklaringsforløbet, dog undtaget de sager, hvor man
forventer en raskmelding i løbet af 8 uger. F.eks. betyder det, at der alene i Aalborg Kommune skal
behandles yderligere ca. 200 sager årligt.
Fra juli 2016 er det blevet muligt at undtage visse pensionssager fra rehabiliteringsmøderne, hvilket
har været efterspurgt af kommunerne siden reformens start.
Erfaringerne fra det tværfaglige samarbejde i rehabiliteringsteams er mange, men også ret spredte og
primært med fokus på effekten af ressourceforløb. Derimod findes der ikke evidensbaseret grundlag
75
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0076.png
for at sige noget om effekterne af det tværfaglige rehabiliteringsteam-samarbejde - herunder
betydningen af borgerens korte møde med et rehabiliteringsteam, anvendelse af helbredserklæring
eller samarbejdet med regionen. Der er ingen undersøgelser der viser, at borgerne ift jobafklaring
eller fleksjob kommer hurtigere tilbage eller ud i beskæftigelse. Ligeledes er der ikke belæg for at
konkludere, at kommunens afgørelser er blevet mere korrekte.
Erfaringerne kan være meget forskellige i kommunerne, men generelt for de nordjyske kommuner er
erfaringerne, at rehabiliteringsarbejdet har udviklet sig siden 2013, og i dag er velfungerende og at de
tværfaglige rehabiliteringsteam giver mening i udredningen af en lang række sager. Der er også
bevidsthed om, at effektivisere ressourceforbruget til rehabiliteringsmøder, hvorfor sager der skal
behandles på et rehabiliteringsmøde er screenet grundigt. Screeningen skal sikre, at sagen er fuldt
belyst,
så der ale e eha dles sager, hvor der er oget der taler for ressour eforlø , fleksjo eller
førtidspension. Det forholder sig lidt anderledes med jobafklaringsforløb, hvor det på forhånd er
givet, at borgeren er berettiget jobafklaringsforløbet, og hvor man alene skal forholde sig til indsatser.
Baggrund for ansøgningen
hvad søges fritagelse fra og hvorfor.
Med afsæt i ovenstående argumenter ansøges der om mulighed for at gennemføre forsøg, med øget
fleksibilitet. Ansøgningen er opstillet i 4 overordnede temaer:
1. Indføre mulighed for at fritage visse sager om jobafklaring og fleksjob, tilskud til selvstændige,
samt seniorførtidspension, - for behandling i kommunens rehabiliteringsteam. Fritagelsen vil
primært rette sig mod de borgere, der alene har arbejdsmarkedsrettede udfordringer.
2. Indføre mulighed for fleksibilitet hvad angår indhentelse af lægeattesten
LÆ 265
3. Mulighed til at vælge hvilken sundhedsfaglig bistand, kommunerne vil bruge i løbende sager
om jobafklaring, ressourceforløb og fleksjob
4. Mulighed for at afholde rehabiliteringsmøde også ved akut fravær af et teammedlem.
Der skal fortsat behandles sager i rehabiliteringsteamet, dér hvor det giver merværdi, og ud fra en
faglig og individuel vurdering af behovet for en tværfaglig behandling i den konkrete sag.
Hensigten med forsøget vil være at tilstræbe:
Mere fleksibelt og individuelt tilpasset behandling af sager
der skal forelægges
rehabiliteringsteamet mhp at styrke borgerens inddragelse og give mere rum til
empowerment. Borgeren skal kunne se formålet med rehabiliteringsteamets behandling,
herunder meningsfuldhed med at deltage, - og ikke kun deltage for deltagelsens skyld.
Anvende ressourcerne til tværfaglig behandling, der hvor der er behov,
således at borgere
der alene har arbejdsmarkedsrettede udfordringer ikke oversagsbehandles. Formålet er at
give plads til mere kvalitet for de borgere der har mest brug for en tværfaglig indsats, og som
reelt har gavn af at få behandlet deres sag i et tværfagligt team.
Mulighed for at få iværksat en indsatsplan hurtigt,
med fokus på de rigtige og tilstrækkelige
indsatser ift borgerens raskmelding eller beskæftigelse.
Detailkrav om anvendelse af lægeattest til brug for behandling i rehabiliteringsteam
forenkles,
med det formål at borgernes sager behandles mest effektivt med færrest mulige
ressourcer.
Anvendelse af sundhedsfaglig bistand forenkles
ift alle målgrupper i beskæftigelseslovens
mhp smidige sagsgange.
Belysning af en borgeres sag skal stå mål med omfanget af kompleksitet,
og med det formål
at træffe afgørelser med mindst mulig indgriben.
76
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0077.png
Det er ikke alle 8 kommuner, der ønsker at gennemføre forsøget i sit fulde omfang og for alle
målgrupper, men de enkelte kommuner ønsker under den overordnede ramme at sammensætte
deres egne lokale forsøg med forsøg og forskellige temaer (se mere om de overordnede temaer
nedenfor).
4 overordnede temaer i ansøgningen:
Ansøgningen vil blive struktureret ud fra nedenstående 4 temaer, som behandles særskilt:
:
1.
Mulighed for at fritage visse sager der skal
behandles på rehabiliteringsmøder ift
jobafklaring, fleksjob og seniorførtidspension
2.
Mulighed for at vælge
om
der er behov for at
indhente LÆ265 erkæring som led i
rehabiliteringsplanens forberedende del
Forsøg med
rehabiliteringsteam
3.
Kommunernes frihed til selv at vælge hvilken
sundhedsfaglig rådgivning der anvendes ifm
løbende sager
4.
Fritagelse til at gennemføre
rehabiliteringsmøder ved akut fravær
1. Mulighed for at fritage visse sager om jobafklaring, fleksjob og seniorførtidspension, der skal
behandles på rehabiliteringsmøder.
I dag er der lovkrav om, at alle sager om jobafklaringsforløb skal behandles på
rehabiliteringsteammøde senest 4 uger efter overgang til jobafklaringsforløbet. Der er ligeledes krav
om, at alle sager om fleksjob samt sager om tilkendelse af seniorførtidspension skal behandles i
rehabiliteringsteamet.
Antallet af sager, der skal behandles i et rehabiliteringsteam, er steget siden 2013, hvilket til dels
skyldes, at antallet af jobafklaringssager har været stigende. Som eksempel kan nævnes, at alene af
jobafklaringsforløb er der i 2016 registreret 2.898 i RAR Nordjyllands område. I samarbejdsaftalen
mellem Region Nordjylland og kommunerne er aftalt, at der som udgangspunkt behandles op til 6
sager pr. møde når det handler om ressourceforløb, fleksjob og førtidspension, mod 10 sager pr.
møde, når det omhandler jobafklaringsforløb. Årsagen til at der kan behandles flere sager om
jobafklaring er, at der allerede i disse sager er taget stilling til forsørgelsesgrundlaget, hvorfor
møderne kan afvikles hurtigere.
De nordjyske kommuner ønsker at skabe fleksible rammer for sagsbehandlingen, med mulighed for at
foretage et fagligt skøn af, hvilke borgere der har behov for at få behandlet deres sag i et
rehabiliteringsteam uden, at borgerens retssikkerhed dermed er truet. Pointen er, at borgeren i en
77
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0078.png
fleksibel model i endnu højere grad kan medinddrages i processen om, hvorvidt en behandling i et
tværfagligt rehabiliteringsmøde, vil tilføre sagen nye dimensioner.
Forskningen (Sophie Danneris) i eksempelvis beskæftigelsesindikatorprojektet viser netop,
”at
arbejdsmarkedsparatheden blandt målgruppen af aktivitetsparate ledige bør betragtes som en
relationelt betinget, flydende betegnelse. Som noget der skabes i samspillet mellem borgeren og
systemrepræsentanten. Til det formål er det vanskeligt at forestille sig
e o e size fits all
-model, som
ka i ødeko
e dette”.
Selv om denne forskning omhandler indsatser for aktivitetsparate kontanthjælpsborgere, vurderes
der at være paralleller ift forandringsparathed og tro på beskæftigelsesmuligheder. Denne del af
ansøgningen ønsker at have fokus på det som forskningsprojektet netop peger på, og dermed give
mulighed for en mere differentieret og individuel behandling af borgernes sag, sådan at det ikke i så
høj grad ha dler o o e size fits all , sa t at der er i e
differentieret indsats, i højere grad er fokus
på mening, sammenhæng og fremdrift.
Fritagelsen vil primært rette sig mod de borgere, der alene har arbejdsmarkedsrettede udfordringer,
eller hvor der allerede er iværksat tværfaglige indsatser som har effekt. Dette kan eksempelvis være:
-
En borger i jobafklaringsforløb som ud fra egen og jobcentres vurdering, har en veldefineret
lidelse, gode personlige og arbejdsmæssige kompetencer, og hvor der er lagt en plan frem
mod raskmelding, som evt. inkluderer en beskæftigelsesmæssig indsats i relation til
behandling, men hvor der ikke er behov for en koordineret tværfaglig indsats.
-
En borger, der søger om fleksjob eller fastholdelsesfleksjob grundet eksempelvis sclerose, og
hvor foranstaltninger allerede er iværksat under udredning af arbejdsevnen, samt hvor der i
øvrigt er tale om gode personlige kompetencer og et klart arbejdsmarkedsperspektiv samt
inddragelse af arbejdsgiver.
De tre målgrupper vil nedenfor i punkt 1, blive behandlet særskilt i forhold til:
A. Jobafklaringsforløb
B. Fleksjob og tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende med nedsat arbejdsevne
C. Seniorførtidspension
1.A: Jobafklaringsforløb.
Mulighed for at behandle en række sager om jobafklaringsforløb, uden forelæggelse for
rehabiliteringsteamet
Fleksibilitet til at afholde rehabiliteringsteammødet i øvrige sager, på det tidspunkt, hvor
borgeren har behov for det
Formålet er at skabe bedre rammer til at planlægge målrettede jobafklaringsforløb med fokus på
hurtig tilbagevenden til beskæftigelse. Med fritagelsen kan kommunen hurtigere planlægge rammer
for en indsats, der specifikt er målrettet den enkelte sygemeldte.
Eksempler på sager der i forsøgsperioden kan fritages, er:
Sager der overgår til Jobafklaring (efter 22. ugers sygedagpengeforløb), og hvor der ikke
vurderes behov for en koordineret tværfaglig indsats, eksempelvis:
o
Hvor der er tale om fortsat uarbejdsdygtighed, men overgang til jobafklaringsforløb
alene skyldes sygedagpengelovens regelsæt om forlængelse
o
Hvor der er igangsat en plan med henblik på raskmelding med primært sigte på
behandling og beskæftigelsesrettet indsats
78
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0079.png
Sager, hvor der allerede er igangsat en plan med tværfagligt indhold der fungerer, og
hvor tidspunkt for rehabiliteringsmøde bør afstemmes ift justeringer af planer eller
såfremt den igangsatte plan ikke kan gennemføres
o
Igangværende behandlingsforløb, og hvor stillingtagen til et tværfagligt møde bør
afvente resultatet af behandlingsforløbet
Sager der overgår til Jobafklaring umiddelbart ved start af sygdom jf. sygedagpengelovens §
24a, og hvor årsagen til jobafklaringsforløbet alene skyldes manglende genoptjeningsret til
sygedagpenge
o
Derimod skal alle borgere, der skal have et yderligere jobafklaringsforløb, altid have deres sag
behandlet på rehabiliteringsmøde.
Borgere som overgår til jobafklaringsforløb, har ikke nødvendigvis komplekse problemstillinger af en
sådan karakter, at behandling i et tværfagligt rehabiliteringsmøde pr. automatik er en nødvendighed
inden for første 4 uger. Den sygemeldte har ved dagpengestop ret til jobafklaringsforløb ved fortsat
sygdom. Rehabiliteringsteamet skal behandle sagen senest 4 uger efter, at jobafklaringsforløbet er
tilkendt, og dermed kan behandling af sagen ift fremtidige indsatser i værste fald forsinke et
raskmeldingstidspunkt. Der kan endvidere være risiko for at der indstilles til aktiviteter som bidrager
til at forlænge sagen, risiko for overkompensation og risiko for at sygeliggøre nogle mennesker, som
ikke har et behov for en tværfaglig indsats.
En stor del af jobafklaringsforløbene vil fortsat skulle behandles på rehabiliteringsmøder. Med
forsøget ønskes muligheden for fleksibilitet, samt iværksætte indsatsplaner tidligere end tilfældet er i
dag, fordi ventetid på rehabiliteringsteamet bliver en stopklods. Og ikke mindst vil meningsfuldhed og
hensigtsmæssige sagsgange være nøgleordene. Samtidig skal de faglige vurderinger og inddragelsen
af borgeren kvalificere årsagen til at en behandling af sagen på et tværfagligt rehabiliteringsmøde, vil
tilføre borgerens sag nye perspektiver.
Endeligt vil en større grad af fleksibilitet gøre de administrative sagsgange enklere, og ikke blive
oplevet som en stopklods af såvel borger som rådgivere. Sagsgange kan eksemplificeres på følgende
vis:
Sagsgang i dag
a. Arbejdes med sygeopfølgningsplan i
sygedagpengeforløb
b. Inden 22. uge foretages faglig vurdering af
mulighed for forlængelse efter
sygedagpengelovens bestemmelse eller
overgang til jobafklaringsforløb
c. Bred vurdering af borgerens muligheder jf.
retssikkerhedslovens § 7a
d. Partshøring vedr. sygedagpengestop. Frist
for kommentarer, evt. ny vurdering
e. Afgørelse om dagpengestop + evt.
klagesagsbehandling samt afgørelse om
jobafklaringsforløb, evt.
klagesagsbehandling
f. Udarbejdelse af rehabiliteringsplan, samt
partshøring mhp behandling på
rehabiliteringsmøde inden 4 uger
Sagsgang i sager som undtages fra
rehabiliteringsmødet
a. Arbejdes med sygeopfølgningsplan i
sygedagpengeforløb
b. Inden 22. uge foretages faglig vurdering af
mulighed for forlængelse efter
sygedagpengelovens bestemmelse eller
overgang til Jobafklaring. Ifm
retssikkerhedslovens §7a vurdering,
foretages screening omkring behov for
tværfaglig indsats.
c. Samlet partshøring vedr.
sygedagpengestop, afgørelse om
jobafklaring samt indsatser jf. udarbejdet
indsatsplan.
d. Afgørelse om dagpengestop,
jobafklaringsforløb, indsatsplan, samt
afgørelse om at sagen ikke behandles på
rehabiliteringsmøde
79
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0080.png
g. Dagsorden på Mediconnect og indsætte
alle relevante akter i dagsordensystemet i
Mediconnect
h. Ventetid på rehabiliteringsmøde
lovmæssigt skal det ske inden 4 uger
i. 4-6 fagpersoner forbereder sig på møde
samt tidsforbrug til selve afholdelse af
møde. Borgeren venter på deltagelse i
mødet.
j. Teamet udarbejder indstilling som sendes
til borgeren
k. Udarbejdelse af indsatsplan på baggrund af
teamets indstilling
l. Konkrete afgørelser af indsatser i relation
til teamets indstilling
1.B Visitation til fleksjob, herunder fastholdelsesfleksjob og tilskud til selvstændige
Mulighed for at træffe afgørelse i visse sager om fleksjob, uden at sagen først skal behandles i et
tværfagligt rehabiliteringsteam.
Formålet er at forenkle visitationen til fleksjob i følgende visitationstyper:
Fastholdelsesfleksjob;
hvor borgeren allerede er ansat, og hvor virksomheden ønsker at
fastholde medarbejderen i beskæftigelse i fleksjob
Fleksjob hvor der alene er tale om arbejdsmarkedsrettede udfordringer.
Eksempelvis, hvor
borgeren i forbindelse med udredning af arbejdsevnen har gennemført praktikforløb og hvor
virksomheden er interesseret i at ansætte borgeren i fleksjob i forlængelse af praktikken, eller
hvor arbejdsevnen alene er nedsat grundet helbred eller lignende, og hvor der ikke vurderes
behov for en tværfaglig indsats
Tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende
med nedsat arbejdsevne
Det vurderes derimod at alle sager, hvor det ud fra en faglig vurdering peger i retning af fleksjob, men
hvor arbejdsevnen vurderes at være aktuelt meget begrænset (under 10 timer), som udgangspunkt
bør behandles i rehabiliteringsteam, idet der typisk er behov for flere forskellige og tværfaglige
indsatser mhp på at opnå den forventede progression. En undtagelse kan dog være:
Sager med en aktuel meget begrænset arbejdsevne, men hvor der umiddelbart kan beskrives
og iværksættes beskæftigelserettede udviklingspunkter som sandsynliggør, at arbejdsevnen i
fleksjobbet inden for en klar tidshorisont, vil udgøre mere end 10 timers effektiv arbejdstid
ugentligt.
I RAR Nordjyllands område er der i november 2016 ansat 4.312 borgere i fleksjob efter ny ordning fra
2013. 2456 personer er ansat i fleksjob ml. 0-10 timer svarende til 57%
Når personen er ansat i fleksjob i under 10 timer, vil der være en forventning om en vis progression i
arbejdsevnen. I disse sager giver det værdi, at rehabiliteringsteamet har anlagt tværfaglige
betragtninger ift hvilke indsatser der vil kunne medvirke til at øge arbejdsevnen. Dette er ikke
nødvendigvis relevant i sager, hvor borgeren ansættes i fleksjob i mere end 10 timer ugentligt.
80
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0081.png
Der er tale om et regelsæt og vurdering af arbejdsevne, der er forbundet med en vis grad af fagligt
skøn. Praksis på området er bl.a. dannet gennem adskillige praksisundersøgler fra Ankestyrelsen.
Dokumentationen i disse sager indhentes via helbredsudredning, sociale indsatser og ikke mindst
aktive beskæftigelsesrettede indsatser. Udredningen af en sag om fleksjob varierer tidsmæssigt
afhængig af sagens kompleksitet og sker typisk i jobcentrets eksisterende sager om kontanthjælp,
sygedagpenge, revalidering, ressourceforløb. Rehabiliteringsteamets behandling af sagen kommer
derfor sent i processen, og kan opleves som et indskudt ekstra vurderende - og i en del tilfælde
unødvendigt - led, og alene som et krav, før jobcentret kan træffe afgørelse. Fra praksisundersøgelsen
i 2014 kan konkluderes, at antallet af fejl i kommunernes visitation til fleksjob havde et væsentligt
omfang, i forhold til dokumentation for varig og væsentlig begrænsning af arbejdsevnen. Også
rehabiliteringsteamets faglige begrundelse for at indstille til fleksjob, var i 18% af sagerne kun i ringe
grad eller slet ikke fyldestgørende.
Nedenfor gives et eksempel på den administrative forenkling en undtagelse vil kunne give:
Sagsgang i dag ift Fleksjob
a) Udredning og opkvalificering af borgeren i
eksisterende sagstype (eksempelvis via et
jobafklarings- eller ressourceforløb)
b) Udarbejdelse af rehabiliteringsplan,
indhentelse af LÆ265
c) Screening (typisk af rådgiver, leder,
konsulent) i Jobcentret, med faglig
vurdering af, om sagen er parat til at blive
behandlet i rehabiliteringsteamet
d) Sagsakter fra fagsystem skal sættes på
dagsorden i nyt system, Mediconnect
e) Forberedelse og afholdelse af
rehabiliteringsmøde
f) Teamet udarbejder indstilling og
fremsender til borger
g) Jobcentret partshører borgeren
h) Jobcentret træffer afgørelse
Sagsgang i sager der fritages for behandling på
rehabiliteringsmøde
a) Udredning og opkvalificering af borgeren i
eksisterende sagstype (eksempelvis via et
jobafklarings- eller ressourceforløb)
b) Udarbejdelse af rehabiliteringsplan,
vurdering af om der skal indhentelse af LÆ
265
c) Behandlingsforum i Jobcenter med faglig
vurdering af målgruppe for fleksjob, samt
at sagen ikke behandles i
rehabiliteringsteam
d) Jobcentret partshører borgeren
e) Jobcentret sender afgørelse til borgeren
om fleksjob samt afgørelse om at sagen
ikke behandles i et rehabiliteringsteam
1.C Seniorførtidspension
Mulighed for at tilkende seniorførtidspension, uden behandling i rehabiliteringsteams.
Seniorførtidspension er begrænset til en lille, men klart defineret målgruppe, der kan ansøge om
seniorførtidspension når de er maksimalt 5 år fra folkepensionsalderen og har en langvarig tilknytning
til arbejdsmarkedet. Arbejdsevnen skal være varigt nedsat i relation til de eksisterende
arbejdsmæssige kompetencer. Der er typisk tale om borgere der er nedslidte eller blevet syge og hvor
det ikke er nødvendigt at afprøve arbejdsevnen bredt set. Målgruppen er begrænset, eksempelvis er
der i 2016 blevet tilkendt seniorførtidspension i Aalborg kommune til 14, Brønderslev 4, Rebild 3 og
Frederikshavn 3 personer.
I forarbejderne til loven er beskrevet, at der skal være mulighed for en enklere og mere smidig
sagsbehandling, og at der derfor ikke skal iværksættes udviklende foranstaltninger, men alene en
vurdering af arbejdsevnen ift allerede erhvervede faglige kompetencer.
81
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0082.png
Der er en forventning om, at der vil komme øget fokus på ordningen efterhånden som
pensionsalderen stiger og færre har en efterlønsordning. Med regelsættet er der i dag mulighed for at
undtage for behandling af sager på rehabiliteringsmøde, for de personer hvor det er åbenbart at der
skal gives afslag på seniorførtidspension. Da kommunerne med denne mulighed kan behandle
afslagssager ad i istrativt , vil der i la gt de fleste tilfælde være tale o sager, hvor kommunen
allerede har udredt sagen og via en screening vurderet, at der kan være grundlag for tilkendelse af
seniorførtidspension. Der er derfor en mulighed for at foretage en smidigere sagsbehandling i sager,
hvor det tværfaglige teams kompetencer ikke nødvendigvis er relevant.
2. Mulighed for at kunne vælge
om
der er behov for at indhente helbredserklæringen - LÆ 265 -,
som led i rehabiliteringsplanens forberedende del og teamets behandling.
Mulighed for en mere fleksibel anvendelse af lægefaglig dokumentation
LÆ 265 -, der skal
danne grundlag for teamets indstilling og kommunens afgørelse i sager om ressourceforløb,
fleksjob og førtidspension samt i sager om revalidering.
Formålet er at skabe et bedre flow i borgerens sag, hvor borgeren ikke unødigt skal til undersøgelse
hos egen læge, hvis der i forvejen er tilstrækkelige helbredsmæssige oplysninger til at kunne afdække
borgerens sundhedsmæssige tilstand, samt at praktiserende læger ikke skal bruge unødvendig tid på
lægeattestarbejde, hvilket er særligt vigtigt i områder med generel lægemangel.
I dag er det et lovgivningskrav, at der skal indhentes en aktuel LÆ 265 fra praktiserende læge inden
sagen kan behandles jf. ovenstående. En undtagelse er i jobafklaringssager, hvis der i forvejen er en
tilstrækkelig aktuelt LÆ 285 erklæring og andre helbredsmæssige oplysninger. For udfyldelse af
attesten kræves, at patienten indkaldes af lægen til konsultation. Formålet er en tættere inddragelse
af den praktiserende læge, hvilket som udgangspunkt er et godt princip.
Erfaringen fra de seneste 4 år er, at det ikke i alle sager er egen læge, der er primær sundhedsperson
ift til den sygemeldte borger, særligt hvis denne behandles i et andet specialiseret regi. I disse
situationer undrer borgerne (og lægerne) sig over, at de skal bestille tid til samtale og afvente denne
særlige helbredserklæring, inden sagen kan behandles på rehabiliteringsmøde, når kommunen i
forvejen har relevante akter fra speciallæger, behandlende afdelinger på sygehus eller
genoptræningsafdelinger. Lægerne kan ikke i alle situationer tilføje sagen yderligere, heller ikke
selvom der afholdes en konsultation inden erklæringen udfyldes.
Derudover kan der være situationer, hvor lægen allerede har udarbejdet andre attester til kommunen
om borgeren. I de tilfælde kan såvel borger som praktiserende læge undres over antallet af
helbredserklæringer som kommunen anmoder om. Derudover opleves der udfordringer med
ventetider på attester generelt. Ift LÆ 265 har lægerne 30 dage til besvarelse, hvilket lægerne
erfaringsmæssigt har svært ved at overholde. Samtidig skal jobcentret planlægge indhentelsen af
denne særlige attest, så den er helt aktuel. Ellers vil teamets indstilling og kommunens afgørelse som
udgangspunkt være ugyldig (jf. Ankestyrelsens praksis).
Det er fortsat relevant og vigtigt at inddrage praktiserende læge på et relevant tidspunkt i jobcentrets
udredning. Dog er der i dag tale om en detailstyring, som af både borger, praktiserende læge og
kommune kan opleves som et forsinkende og unødvendigt led i sagsbehandlingen.
Sagerne er generelt godt belyst i forvejen, og LÆ 265 bliver i en række sager - ud over et forsinkende
led - også en ekstraudgift. Som eksempel kan det nævnes at Jobcenter Aalborg i 2016 har indhentet
1244 attester á minimum 1639 kr. (koster mere hvis der er tolk), hvilket som minimum er en udgift på
82
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0083.png
godt 2 mio. kr. Og i en mindre kommune som Jobcenter Rebild er der indhentet 184 attester, hvilket
er en udgift på næsten 230.000 kr.
3. Fritagelse til at vælge hvilken sundhedsfaglig rådgivning der anvendes ifm løbende sager
Mulighed for i løbende sager om jobafklaring, ressourceforløb og fleksjob, at kunne anvende
generel sundhedsfaglige bistand og ikke kun bistand fra sundhedskoordinator og Klinisk Funktion.
Formålet er at sikre et større grad af flow i sagerne og et smidigt sagsforløb, tilpasset den enkelte
kommunes behov.
I dag er det alene Klinisk funktion i Regionen som kommunerne kan anvende til sundhedsfaglig
rådgivning og indhentelse af nye undersøgelser, når det gælder løbende sager jf. ovenstående.
Generelt er der et godt samarbejde mellem kommuner og klinisk funktion, men der er administrative
og økonomiske udfordringer forbundet med et samarbejde, hvor jobcentrene er frataget muligheden
for frit at anvende anden sundhedsfaglig bistand. I nogle situationer oplever kommunerne en længere
svarfrist fra sundhedskoordinator, end hvad man ellers oplever ift anvendelse af lægekonsulent i
øvrige sagstyper.
I den oprindelige lovbestemmelse skulle klinisk funktion kunne indhente helbredsoplysninger om en
patient direkte fra regionens sygehusafdeling eller psykolog. Grundet manglende lovhjemmel hertil i
sundhedsloven, har der i nuværende lovgivning været behov for at formulere at
”ko
u er e og
regionen kan aftale at kommunen på vegne af klinisk funktion indhenter journaloplysninger og
statusattest fra sygehus, spe iallæge og psykolog”.
Også sådan en aftale er en ekstra administrativ
byrde, når kommunen på vegne af regionen indhenter oplysninger.
Følgende eksempler illustrerer, hvilke administrative udfordringer samarbejdet med Klinisk Funktion
kan medfører:
Kerneopgaven for rehabiliteringsteamet og dermed også sundhedskoordinatoren, er at have
fokus på udvikling i borgerens liv i retning mod arbejdsmarkedet. Kommunen har som
myndighed endvidere til opgave at sikre, at en sag er tilstrækkelig oplyst til, at myndigheden
kan træffe en tilstrækkelig og korrekt afgørelse, hvorved borgerens retssikkerhed er sikret.
Kommunerne kan alene indhente speciallægeerklæringer fra Klinisk funktion og det er Klinisk
Funktion der som udgangspunkt vurderer, hvilke undersøgelser der er relevante at få
foretaget. Anmodning om en speciallægeerklæring fra Klinisk funktion sker på baggrund af en
anbefaling fra sundhedskoordinator, som led i sundhedskoordinatorens funktion i løbende
sager. Sundhedskoordinatoren kan ikke forventes at være fysisk til rådighed i kommunerne
(stor geografisk afstand ml. Klinisk funktion og de enkelte kommuner i regionen), hvorfor
dialogen bliver skriftlige vurderinger, som der er indgået aftaler om betaling omkring, som led
i kommuner og regioners samarbejde om sundhedsfaglig rådgivning. Kommunerne betaler
endvidere Klinisk funktion for udarbejdelse af LÆ 271(speciallægeerklæringer)
Kommunerne kan enkelte gange opleve at de socialfaglige vurderinger ikke følges, f.eks. hvis
rehabiliteringsteamet har anbefalet, at der udarbejdes en psykiatrisk
speciallægeundersøgelse og Klinisk funktion finder det tilstrækkeligt med en psykologisk
undersøgelse, vil der kunne opstå en tvist herom.
Kommuner indgår en fælles samarbejdsaftale med regionen om samarbejdet i løbende sager,
med en høj grad at detailstyring, hvilket er nødvendigt for at regionen kan tilpasse behovet
for sundhedskoordinatorer ift kommunernes samlede efterspørgsel. Det er
ressourcekrævende for såvel region som kommunerne, og fleksibiliteten for den enkelte
83
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0084.png
kommune forsvinder, når man ikke kan inddrage en anden sundhedsfaglig bistand end Klinisk
funktion.
4. Fritagelse til at gennemføre rehabiliteringsmøder ved akut fravær af teamdeltagere
Mulighed for at kunne afholde planlagte rehabiliteringsmøder i situationer, hvor teamet ikke er
fuldtalligt ved eksempelvis akut sygdom, og hvor anden repræsentation ikke kan fremskaffes.
Formålet er at sikre at borgernes sager bliver behandlet rettidigt og at udskydelse af afgørelser
kan undgås.
Rehabiliteringsteamet er i dag kun lovligt sammensat, såfremt alle faggrupper er repræsenteret. Ved
sygdom eller andet fravær, som ikke kan forudses, vil teamet dermed skulle aflyse behandling af de
sager, der er dagsordensat. Dette er uhensigtsmæssigt ift at få afholdt de nødvendige antal
rehabiliteringsmøder, og hurtigt få iværksat de rette indsatser over for borgerne. Ud fra et
borgerperspektiv vil aflysning i værste fald være en yderligere frustration over ikke få sin sag
behandlet som planlagt og dermed udsættelse af en eventuel afgørelse.
Som udgangspunkt bestræber kommuner og region sig på at finde en stedfortræder, således at
planlagte møder kan afholdes. Der er derfor tale om undtagelsessituationer.
Eksempler på situationer hvor et rehabiliteringsteammøde bør gennemføres uanset om teamet er
fuldtalligt:
Ved sygdom fra sundhedskoordinator, men hvor sagerne er gennemgået og
sundhedskoordinator har afgivet sin vurdering til mødeleder
Ved sygdom fra beskæftigelsesrepræsentanten, men hvor sagerne er gennemgået og
beskæftigelsesrepræsentanten har afgivet sin vurdering til mødeleder
Ved sygdom fra kommunens repræsentation fra sundhedsområdet, UU eller socialområdet,
og hvor det ud fra en konkret vurdering skal afgøres om teamets øvrige medlemmer kan
varetage opgaven.
2. Mål og forventede resultater
Afsnittet er ligesom afsnit 1 opdelt i 4 overordnede temaer:
1. Mulighed for at fritage sager fra at blive behandlet i et rehabiliteringsteam
Med fritagelsen forventes det, at kommunerne kan skabe samme eller bedre effekt, med en mere
enkel og smidig sagsbehandling. Derudover vil der blive frigivet ressourcer, som kan blive til gavn for
de borgere, der reelt har brug for en koordineret og tværfaglig indsats.
I ansøgningsprocessen har der være begrænset tid til tæt dialog med STAR, AMK Midt-Nord m.fl. om
hvilke mål der bør opsættes. De enkelte kommuner vil først senere i processen afgøre, hvilke dele af
forsøget de vil indgå i, og hvor målene derefter ønskes kvalificeret i dialogen med KORA m.fl.
Nedenfor beskrives de forventede resultater delt op ift jobafklaringsforløb, fleksjob og
seniorførtidspension. Eksemplerne illustrerer, hvilke mere kvalitative resultater der kan opnås, hvis
fritagelsen anvendes:
84
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0085.png
Jobafklaringsforløb.
Målet er, at få igangsat en indsatsplan umiddelbart i forlængelse af afgørelse om sygedagpengestop,
med de faglige indsatser der er relevante, men også tilstrækkelige. Den indsats, der har været i
sygedagpengesagen, vil i de fleste tilfælde også skulle fortsættes i et jobafklaringsforløb. Herved
opnås eksempelvis:
Hurtig udarbejdelse af indsatsplan.
Det vil for borgeren være meningsgivende at kunne se, hvad
formålet med jobafklaringsforløbet er i forbindelse med, at der træffes afgørelse om
sygedagpengestop, i modsætning til at, man i dag venter op til 4 uger på, at en sag behandles i
rehabiliteringsteamet.
Aktiv inddragelse at den sygemeldte;
borgere som aktivt inddrages i en faglig vurdering af behovet
for en tværfaglig indsats, vil i højere grad kunne se formålet med at deltage på rehabiliteringsmødet,
hvor det i dag pr. definition er en pligt at deltage i mødet.
Planer skal stå mål med den sygemeldtes udfordringer;
Ikke alle borgere der overgår til jobafklaring
har behov for en tværfaglig indsats og hvor mødet med 4-6 fagpersoner kan synes at være en
overbehandling fra systemets side, og dårlig forvaltning af de kommunale udgifter.
Hurtigere tilbagevenden til beskæftigelse;
ved at afkorte sagsbehandlingstiden fra der træffes
afgørelse af sygedagpengestop til indsatsplanen kan iværksættes, vil der være en forventning om at
visse borgere hurtigere kan raskmeldes, revalideres eller evt. komme i fleksjob.
Bedre udnyttelse af ressourcer
hos rådgiverne til at fortsætte den beskæftigelsesrettede indsats,
f.eks. finde praktik, deltage i rundbordssamtale med arbejdsgiver ect.
Visitation til Fleksjob
Målet er at skabe bedre rammer for visitationsproceduren ift fleksjob og tilskud til selvstændige, med
det formål at få effektiviseret sagsgangene for de borgere, der forventes hurtigt at være på vej i
fleksjob. Herved opnås eksempelvis:
Hensigtsmæssige og tilstrækkelige sagsgange;
som fremmer afgørelse og borgerens mulighed for
ansættelse i fleksjob, og dermed fastholder borgerens arbejdsidentitet.
Sikre at ansatte der skal visiteres til et fastholdelsesfleksjob undgår opsigelse
grundet langvarig
sagsbehandling, eller hurtig etablering af nyt fleksjob i sager med en potentiel interesseret
arbejdsgiver, som følge af et vellykket praktikforløb.
Kortere sagsgang fra afsluttet udredning til visitation til fleksjob,
vil betyde at flere borgere
fastholder motivation til aktiv jobsøgning, hvorved perioder med fritagelse grundet sygdom eller
andet i ledighedsydelsesperioder, kan minimeres.
Behandling af sagen skal stå mål med borgerens udfordringer.
I en række sager om fleksjob er
arbejdsevnen nedsat som følge af sygdom, og funktionsevne samt faglige og personlige kompetencer
er velbelyst, og er allerede udredt i tidligere forløb, eksempelvis i et ressourceforløb.
Selvstændige, med nedsat arbejdsevne skal ikke have vurderet arbejdsevnen bredt.
Rehabiliteringsteamets rolle er udelukkende at forholde sig til, om borgeren er omfattet af
målgruppen og har ikke mulighed for at indstille til andre indsatser der skal udvikle arbejdsevnen.
Teamets behandling kan derved blive et forsinkende led i sagsbehandlingen.
85
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0086.png
Seniorførtidspension
Målet er at få en smidigere sagsgang, så sager om seniorførtidspension reelt afklares inden for den
lovgivningsmæssige ramme på 6 mdr., og med færrest mulige ressourcer. Dette vil give større
borgertilfredshed og være en gevinst for kommunen.
2. Mulighed for at kunne vælge, om der er behov for at indhente helbredserklæring - LÆ 265, som
led i rehabiliteringsplanens forberedende del.
Målet er, at antallet af LÆ 265 helbredserklæringer kan formindskes. Dermed kan
sagsbehandlingstiden afkortes i sager, der skal behandles på rehabiliteringsmødet til gavn for
sygemeldte eller borgere, der afventer en afgørelse om ressourceforløb, fleksjob eller førtidspension.
Overordnet set skal det være fagligt begrundede valg der skal afgøre, hvilke helbredsmæssig
dokumentation der kan belyse en borgers sag tilstrækkeligt. Nogle kommuner vil endvidere kunne
opleve en reduktion af udgifter til lægeattester uden at gå på kompromis med kvaliteten i
beslutningsgrundlaget og de praktiserende læger vil spare på ressourcerne til gavn for patienterne.
3. Kommunernes frihed til at vælge, hvilken sundhedsfaglig rådgivning der anvendes i løbende
sager
Målet er at skabe en større grad af fleksibilitet og mindre administration for kommunerne.
Kommunerne har en meget forskellige organisering, ligesom den geografiske beliggenhed kan være
langt væk fra de regionale Kliniske funktioner. De nødvendige samarbejdsaftaler mellem Region og
kommuner har en stor grad af detailplanlægning, ikke mindst for at styre kommunernes forbrug af
ydelser fra Regionen. Den manglende fleksibilitet kan medvirke til at skabe længere sagsbehandling.
Det forventede resultat er, at der med mulighed for frit valg af sundhedsfaglig rådgivning i løbende
sager, skabes bedre flow i sagerne med mulighed for hurtigere udredning. Samtidig vil kommunerne
kunne forhandle aftaler om sundhedsfaglig rådgivning ud fra den enkelte kommunes behov.
4. Rehabiliteringsmøder med større grad af fleksibilitet
Målet med fritagelsen er at få afviklet rehabiliteringsmøder som planlagt, uden risiko for at skulle
aflyse møder ved sygdom.
Det forventede resultat er, at man overholder aftalte møder med borgeren og sikrer at deres sag
bliver afklaret hurtigst muligt.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Afsnittet er ligesom afsnit 1 og afsnit 2, opdelt i 4 overordnede temaer:
86
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0087.png
1. For fritagelse til at beslutte, hvilke sager der skal behandles på rehabiliteringsmøder ift
jobafklaring, fleksjob og seniorførtidspension, søges om følgende forsøgshjemler og
undtagelser fra gældende lovgivning:
Kommunerne ansøger om hjemmel til at:
Indsatsplaner i visse sager om jobafklaring kan iværksættes uden at sagen skal behandles i et
tværfagligt rehabiliteringsmøde.
Mulighed for visitation til fleksjob i visse sager, uden at sagen forelægges
rehabiliteringsteamet
Mulighed for visitation til tilskud til selvstændige med nedsat arbejdsevne, uden at sagen
forelægges rehabiliteringsteamet
Mulighed for tilkendelse af seniorførtidspension, uden at sagen forelægges
rehabiliteringsteamet.
Fritagelse fra:
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. Kap. 2 Rehabiliteringsteamets
opgave; § 9, § 11
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats - anvendelse af rehabiliteringsplan § 30a
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats - jobafklaringsforløb og undtagelse for behandling i
rehabiliteringsteams; § 68d
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats
grundlag for afgørelse om fleksjob - § 70a
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats
grundlag for afgørelse om tilskud til selvstændige - § 70g
Lov om social pension
grundlag for afgørelse om seniorførtidspension §§17-18
Bekendtgørelse nr. 996 af 29 juni 2016 om rehabiliteringsplan og teamets indstilling; § 1, § 2, § 7
2. Mulighed for at vælge om der er behov for at indhente LÆ265 helbredserklæring
som led i
rehabiliteringsplanens forberedende del.
Kommunerne ansøger om hjemmel til:
Fritagelse fra at indhente borgerens praktiserende læges vurdering af borgerens helbred ift at
kunne arbejde, som led i udarbejdelse af rehabiliteringsplanens forberedende del.
Fritagelse fra:
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats ift rehabiliteringsplanens anvendelse § 30a, § 31
Bekendtgørelse nr. 996 af 29 juni 2016 om rehabiliteringsplan og teamets indstilling; § 1, § 4
3. Kommunernes frihed til at vælge hvilken sundhedsfaglig rådgivning der anvendes i løbende
sager
Kommunerne ansøger om hjemmel til:
Mulighed for at anvende sundhedsfaglig rådgivning fra andre end Klinisk funktion, i alle
løbende sager
Fritagelse fra:
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. Kap. 2 samarbejde ml.
kommunen og regionen om sundhedsfaglig rådgivning og vurdering, §§ 14-15
Bekendtgørelse nr. 1556 af 23 december 2014; § 1
87
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0088.png
Bekendtgørelse nr. 1092 af 3. august 2016; § 1, § 2, § 3, § 4, § 11, § 16
4. Rehabiliteringsteammøder med større grad af fleksibilitet
Kommunerne ansøger om hjemmel til:
Afholdelse af rehabiliteringsmøder ved akut frafald af bestemte teammedlemmer
Fritagelse fra:
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv, kap. 2 om
rehabiliteringsteamet § 10
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Der er tale om et forsøg med mange forskellige elementer, og alle de ansøgende kommuner ønsker
ikke nødvendigvis at gennemføre alle de beskrevne forsøg.
Resultatet for de borgere, hvis sag bliver behandlet er, at de vil kunne se formålet med den udredning
og belysning der bliver foretaget i deres sag. Endelig forventes det, at der kan træffes smidigere og
hurtigere afgørelser i kommunerne, hvilket vil være et gode for borgerne. For kommunerne vil det
give mulighed for at anvende ressourcerne mere effektivt.
Forsøget vil blive gennemført i tre faser, og der vil gennem forsøget blive sat fokus på udvikling,
afprøvning og tilpasning af sager, hvor der kan træffes afgørelse om indsats uden, at en sag behandles
i et rehabiliteringsteam.
Forsøget indrettes således, at de enkelte kommuner frit kan vælge, hvordan de ønsker at udforme
forsøget inden for den overordnede ramme af forsøgsansøgningen. Nogle kommuner ønsker at
gennemføre forsøget med alle fire overordnede temaer og for borgere der skal have afgørelse både
ift indsats i jobafklaring, eller afgørelser om fleksjob eller seniorførtidspension. Andre kommuner
ønsker at fokusere på enkelte temaer eller enkelte målgrupper. Derfor vil der blive udviklet en
kommunespecifik plan for forsøget og en overordnet plan på tværs af kommunerne.
Udrulningen af forsøget vil gennemgå tre faser
se nedenstående figur:
Klargøring
(fase 1)
Implementering og
opfølgning
(fase 2)
Evaluering
(fase 3)
•Udarbejdelse
af lokal
forsøgsindsats med
baggrund i
ansøgning
•Udarbejde
sagsgange og
materialer
•etablering
af
arbejdsgrupper og
styregrupper
•udarbejde
implementeringspla
n lokalt og på tværs
af kommuner
•Implementering
af
nye sagsgange
•Løbende
opfølning
på fastsatte mål
•Løbende
monitorering af
indsatser og
reslutater
•Netværksmøde/erfa
møde på tværs af
kommuner
•Evaluering
med
fokus på effekter og
beskrivelse af
indsats
88
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0089.png
Fase 1:
I denne fase skal kommunerne viderebearbejde forsøget og beslutte, hvilke elementer, de
ønsker at arbejde videre med. Derudover arbejdes der med de dele af forsøgene, der skal
implementeres. Denne fase vil vare maksimalt 3-6 måneder med mulighed for at tilpasse indsatsen til
lokale forhold, herunder stillingtagen til, hvordan borgeren og øvrige aktører inddrages, udarbejdelse
af informationsmateriale samt standarder til afgørelser, og hvilken organisering, der skal være i
jobcentret ift de afgørelser der skal træffes, når sagen ikke forelægges et rehabiliteringsteam. Ved
fleksibel anvendelse af lægeerklæringer samt sundhedsfaglig rådgivning, skal der endvidere være
inddragelse af PLO og Regionerne.
Fase 2:
I denne fase sættes fokus på at implementere, følge op på og tilpasse indsatserne.
Implementering og organisering har en central rolle i forhold til at realisere de forventede resultater.
Der vil derfor være fokus på:
At opstille klare mål og succeskriterier for de lokale forsøg
Realistisk tidsplan
At der afsættes tilstrækkelig tid og ressourcer til forsøget
Udarbejdelse af relevante procedurer/arbejdsgangsbeskrivelser
Registreringspraksis og godkendelse af revision
Kompetenceudvikling hos medarbejdere
Opfølgning og justering af fremdrift og udfordringer i forsøget
Derudover nedsættes der arbejdsgrupper og styregrupper internt og på tværs af kommunerne,
således at der sikres nødvendig forankring og fokus på alle ledelsesniveauer og medarbejderne får
ejerskab over forsøget.
Fase 3:
Evalueringen skal iværksættes ca. 9-12 måneder før forsøget skal være færdigevalueret. I
denne fase er der fokus på beskrivelse af forsøget og dokumentation af effekterne. Se i øvrigt næste
afsnit.
5. Evaluering
Kommunerne tilstræber at gennemføre så ambitiøs en evaluering som muligt under forudsætning af,
at evalueringen som udgangspunkt kan gennemføres med de nuværende registreringer i fagsystemer,
arbejdsgangsbeskrivelser og Dreamdata. Når kommunerne endeligt har fastlagt, hvilke målgrupper og
tiltag, der skal arbejde med i de lokale forsøg, fastlægges endeligt design. Der skal være fokus på at
udforske og nyttiggøre de muligheder for sammenligningsgrupper, der kan etableres dels indbyrdes
mellem kommunerne, der fx anvender samme tiltag til forskellige målgrupper, eller forskellige tiltag
for samme målgruppe.
I forbindelse med forsøget vil der blive samlet op på forsøgets udformning og omfang og på forsøgets
resultater. I det nedenstående skemaer er der opstillet en oversigt over, hvilke parametre der vil blive
fulgt op på i forbindelse med de fire forsøgstemaer ift. forsøgets udformning og omfang og forsøgets
resultater:
Forsøgstema
Tema 1:
Mulighed for at
fritage visse sager der skal
behandles på
rehabiliteringsmøder ift
jobafklaring, fleksjob og
seniorførtidspension
Målgruppe
Jobafklaringsforløb
Forsøgets udformning og omfang
Hvor mange
jobafklaringsforløb fritages fra
rehabiliteringsmøde
Hvilke typer forløb er blevet
fritaget
Forsøgets resultater
Sagsbehandlingstid
Brug af
beskæftigelsesrettede
indsatser
Afgang til beskæftigelse
Borgertilfredshed
Sagsbehandlernes
vurderinger af muligheden
for fritagelse
89
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0090.png
Fleksjob og tilskud til
selvstændigt
erhvervsdrivende med
nedsat arbejdsevne
Hvor mange fleksjob-sager er
blevet fritaget fra
rehabiliteringsmødet
Hvilke typer fleksjob er blevet
fritaget
Sagsbehandlingstid
Timer i fleksjob
Borgertilfredshed
Sagsbehandlernes
vurderinger af muligheden
for fritagelse
Sagsbehandlernes
vurderinger af muligheden
for fritagelse
Seniorførtidspension
Hvor mange
seniorførtidspensionssager er
blevet fritaget
Forsøgstema
Tema 2:
Mulighed for at vælge
om
der er
behov for at indhente LÆ265 erklæring
som led i rehabiliteringsplanens
forberedende del
Forsøgets udformning og omfang
Antal sager hvor LÆ265 ikke er
benyttet
Ressourcebesparelse
Beskrivelse af hvilke sager det giver
mening ikke at indhente LÆ265
Antal sager hvor der er anvendt
anden sundhedsfaglig rådgivning
Beskrivelse af i hvilke sager det giver
mening at benytte andre former for
sundhedsfaglig rådgivning
Antal rehabiliteringsmøder der er
gennemført ved akut fravær
Forsøgets resultater
Sagsbehandlingstid
Sagsbehandlernes vurderinger af
muligheden for fritagelse
PLO og regionens vurdering af
forsøget
Sagsbehandlingstid
Sagsbehandlernes vurderinger af
muligheden for fritagelse
Tema 3:
Kommunernes frihed til selv at
vælge hvilken sundhedsfaglig rådgivning
der anvendes ifm løbende sager
Tema 4:
Fritagelse til at gennemføre
rehabiliteringsmøder ved akut fravær
Rehabiliteringsteamets vurderinger af
muligheden for fritagelse
De endelige målepunkter fastlægges, når de lokale udformninger af forsøgene ligger fast, men vil som
udgangspunkt omfatte effektmål ift længden af jobafklaringsforløb, jobeffekter samt udgiftsniveauet
på området, samt evt. suppleret med målinger af borgerinddragelse og tilfredshed.
Kommunerne ønsker at indgå en dialog med STAR om, hvordan fagsystemer og økonomisystemer og
andre eksisterende data kan understøtte dokumentationen på en måde, hvor der kan sikres et
tilstrækkeligt dokumentationsgrundlag for en ambitiøs evaluering uden anvendelse af parallelle
registreringssystemer.
90
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0091.png
2.b Ansøgning nr. 2: Psykologbehandling
Frikommunenetværk
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Psykologbehandling
Jammerbugt, Thisted og Rebild
Stine Krogh Christensen, psykolog
Telefon
Netværkskoordinator
4191 1557
E-mail
[email protected]
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Nette Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. maj 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Overordnet omhandler forsøget effekten af at tilbyde psykologbehandling i kommunalt regi.
Ifølge sundhedslovens afsnit V og afsnit IX hører psykologbehandling til i praksissektoren under
regionen, hvilket betyder, at kommunerne ikke kan tilbyde psykologbehandling. Psykologbehandling i
praksissektoren foregår ved privatpraktiserende psykologer med ydernummer på henvisning fra
praktiserende læge. I flere tilfælde er borgerens adgang til psykologbehandlingen dog besværliggjort
af en række faktorer, som vil blive uddybet nedenfor. Flere og flere jobcentre ansætter psykologer for
at kvalificere beskæftigelsesindsatsen, fx ved at tilbyde borgerne korte individuelle støttende
samtaleforløb. Ønsket er imidlertid, at jobcentrets psykologer får mulighed for at tilbyde egentlig
psykologbehandling til borgere, der har vanskeligt ved at få dækket deres behandlingsbehov på anden
vis. Dette med en forventning om, at vi ved at lette borgernes adgang til relevant psykologbehandling,
hurtigere kan hjælpe dem tilbage på arbejdsmarkedet. Det samlede psykologforløb forventes
optimeret, idet borger undgår skiftet fra jobcentrets psykolog til privatpraktiserende psykolog, hvor
relationen skal opbygges på ny. Samtidig ser vi fordele ved, at psykologbehandlingen varetages af
fagpersoner med et beskæftigelsesrettet fokus. Jobcentrets psykologer har endvidere mulighed for et
at indgå i et tæt tværfagligt samarbejde med rådgivere og jobkonsulenter, og behandlingen kan
derved koordineres med øvrige beskæftigelsesrettede tiltag.
Specificering af målgrupper
Tilbuddet om psykologbehandling vil primært være tiltænkt borgere på sygedagpenge.
Ud fra de erfaringer psykologer ansat i jobcentret hidtil har gjort sig, findes det særligt relevant at
tilbyde psykologbehandling ved jobcentrets psykologer til følgende målgrupper:
1) Personer med tilpasningsreaktion / belastningsreaktion (stress), der ikke kan relateres til en
livsbegivenhed, der falder ind under henvisningsårsag 1-9 (Jf. Bekendtgørelse om tilskud til
91
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0092.png
psykologbehandling i praksissektoren for særligt udsatte persongrupper), herunder
arbejdsrelateret stress.
2) Personer over 38 år med let til moderat angst
3) Personer i aldersgruppen 18-38 år med let til moderat angst
4) Personer med let til moderat depression
Begrundelse for valg af målgrupper
Fælles for de 4 målgrupper er, at det er borgere, som psykologer ansat i jobcentret ofte kommer i
kontakt med. Stress, angst og depression udgør langt størstedelen af de psykiske lidelser, der fører til
sygemelding, men det er som udgangspunkt ikke lidelser, der behandles i psykiatrien. Samtidig er der
tale om tilstande, som effektivt kan behandles ved psykolog, mens de uden behandling i mange
tilfælde forværres. Eksempelvis kan en længerevarende ubehandlet stressreaktion udvikle sig til en
depression, eller der kan tilkomme angstsymptomer, som forværrer tilstanden. Forskning viser, at
angst og depressionsramte der modtager psykologbehandling kommer sig hurtigere og har mindre
risiko for tilbagefald end de, der udelukkende får medicinsk eller ingen behandling (Se fx
Sundhedsstyrelsens referenceprogrammer for henholdsvis angst og depression, 2007). Hovedparten
af de borgere, der henvises til støttende samtaler ved psykolog i jobcenterregi, falder indenfor de 4
målgrupper. Det betyder, at psykologer der arbejder i jobcentret har stor erfaring i arbejdet med
stress, angst og depressionsramte borgere. Mange borgere med stress, angst eller depression formår
ikke selv at etablere kontakt til en privatpraktiserende psykolog. Det kan være angstprovokerende for
dem, eller de kan have svært ved at overkomme det. De kommer i mange tilfælde kun i kontakt med
jo e trets psykologer, fordi de er tvu get til ko takt ed jo e tret for at opretholde deres
forsørgelse. Det er borgere, der ofte er særligt sårbare overfor et behandlerskifte, og det vil derfor
være relevant, at psykologen i forlængelse af sit møde med borgeren kan tilbyde behandling.
For målgruppe 1 og 2 gælder endvidere, at de ikke kan få tilskud til psykologbehandling. Af
bekendtgørelse om tilskud til psykologbehandling i praksissektoren for særligt udsatte persongrupper
fremgår, at tilskud til psykologbehandling kan tilbydes personer, der af praktiserende læge vurderes
at opfylde kriterierne for en af 11 specifikke målgrupper. Personer, der ikke falder ind under en af de
11 målgrupper, står derimod uden mulighed for at få tilskud til psykologbehandling, også selvom de af
sundhedsprofessionelle vurderes at have et behandlingsbehov.
Personer med en diagnose indenfor ICD-10 klassifikationens gruppe F43
Reaktion på svær
belastning og tilpasningsreaktioner, kan kun få tilskud til psykologbehandling i praksissektoren i
tilfælde, hvor belastningsreaktionen kan relateres til en af følgende alvorlige livsbegivenheder: 1) Ofre
for røveri, vold eller voldtægt; 2) Ofre for trafikulykker eller andre ulykker, 3) Pårørende til alvorligt
psykisk syge personer; 4) Ramt af alvorligt invaliderende sygdom; 5) Pårørende til personer, der er
ramt af alvorligt invaliderende sygdom; 6) Pårørende ved dødsfald; 7) Har forsøgt selvmord; 8) Har
fået foretaget provokeret abort efter 12. graviditetsuge; 9) Har været udsat for incest eller andre
seksuelle overgreb inden de fyldte 18 år.
Ovenstående betyder, at personer med en tilpasnings- eller belastningsreaktion, der ikke kan
relateres til en af de under tilskudsordningen definerede livsbegivenheder, står uden mulighed for at
få tilskud til psykologbehandling. (tilpasnings- eller belastningsreaktion er de diagnostiske
betegnelser, der kommer tættest på det, vi i daglig tale kalder stress.) Borgere, der af egen læge har
92
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0093.png
fået stillet diagnosen tilpasnings- eller belastningsreaktion fx på baggrund af arbejdsrelaterede eller
sociale forhold, kan ikke få psykologbehandling under tilskudsordningen. Det samme gør sig
gældende for personer med let til moderat angst, som kun få tilskud til psykologbehandling i
praksissektoren, såfremt de er i aldersgruppen 18-38 år.
Modsat målgruppe 1 og 2 kan borgere i målgruppe 3 og 4 få tilskud til psykologbehandling i
praksissektoren under henvisningsårsag 10 og 11 (Jf. Bekendtgørelse om tilskud til
psykologbehandling i praksissektoren for særligt udsatte persongrupper). Der er dog tilfælde, hvor det
kan være relevant, at psykologbehandlingen tilbydes i jobcenterregi, idet der ofte er ventetid på
psykologbehandling under tilskudsordningen til de to grupper. Det skyldes, at der er sat økonomisk
loft over, hvor mange personer psykologerne under tilskudsordningen må behandle, og psykologerne
er forpligtede til at fordele kvoterne jævnt hen over året. Den økonomiske ramme for henholdsvis
henvisningsårsag 1-9 og henvisningsårsag 10 og 11 er opdelt i to selvstændige rammer (Jf.
Overenskomst om psykologhjælp, 27. februar 2016: http://www.dp.dk/wp-
content/uploads/pok_2016_2019.pdf. ) Det har vist sig, at den afsatte pulje til henvisningsårsag 10 og
11 er langt fra tilstrækkelig i forhold til antallet af personer med behov for psykologbehandling. Det
har medført, at der i perioder er flere måneders ventetid på psykologbehandling til angst og
depressionsramte, hvilket øger risikoen for en langtidssygemelding (http://www.dp.dk/flere-
maaneders-koe-til-psykologbehandling-for-angst-og-depression/).
Uden tilskud koster psykologbehandling ved privatpraktiserende psykologer i omegnen af 1000 kr. pr
samtale. Med tilskud er der stadig en egenbetaling på ca. 330 kr. pr samtale. Et behandlingsforløb vil
som oftest indeholde 12 samtaler og vil dermed koste mellem 4000 kr. og 12.000 kr. alt afhængig af,
om der ydes tilskud eller ej. Borgeren skal som udgangspunkt selv afholde udgiften til
psykologbehandling, og vi oplever, at mange må fravælge behandlingen af økonomiske årsager.
Borgerne kan i nogle tilfælde søge om hjælp til dækning af behandlingsudgifte
efter Lov o aktiv
so ialpolitik § , e det er vores erfari g, at selve a søg i gspro esse for a ge a gst, stress og
depressionsramte borgere er en uoverkommelig opgave, og de derfor ikke kommer i relevant
behandling.
Som vi ser det, er der altså tale om en gruppe af borgere, som af ovennævnte årsager ikke kommer i
relevant psykologbehandling, hvilket øger risikoen for langtidssygemelding. Det betyder samtidig, at
der ikke er tale om, at kommunen bliver konkurrent til privatpraktiserende psykologer, da vi primært
fokuserer på den restgruppe, der ellers ikke kommer i psykologbehandling.
2. Mål og forventede resultater
Målet med at tilbyde psykologbehandling i kommunalt regi til de beskrevne målgrupper er at
optimere borgernes adgang til relevant psykologbehandling. Samtidig håber vi, at borgerne oplever et
mere sammenhængende og helhedsorienteret forløb idet
-
Ventetiden på behandling nedsættes.
-
Det praktiske omkring valg af og kontakt til psykolog, samt ansøgning om dækning af
egenbetaling undgås, så borger kan koncentrere sig om at komme sig.
-
Behandlerskifte undgås og borgeren skal forholde sig til færre personer.
-
Psykologen har mulighed for et tværfagligt samarbejde med sagsbehandler og jobkonsulent,
så behandlingen i højere grad kan koordineres med andre beskæftigelsesrettede tiltag.
Skønsmæssigt forventer vi, at 60% af de borgere, som i forsøgsperioden får tilbudt
psykologbehandling ved jobcentrets psykologer ellers ikke ville være kommet i behandling. De
resterende 40% forventes at få tilbudt psykologbehandling grundet sårbarhed overfor
93
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0094.png
behandlerskifte, lang ventetid ved privatpraktiserende psykologer, eller fordi jobcentrets psykolog
vurderer, at en helhedsorienteret og tværfaglig beskæftigelsesrettet indsats er afgørende for
borgerens tilbagevenden til arbejdsmarkedet.
Ovenstående forventes samlet set at resultere i, at borgers sygemelding afkortes. På længere sigt
forventes færre gensygemeldinger grundet tilbagefald.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Det opleves som en hindring, at kommunen ikke må tilbyde psykologbehandling ved psykologer ansat
i jobcentret, idet psykologbehandling i henhold til sundhedslovens afsnit V og afsnit IX foregår i
praksissektoren under regionen. Der ønskes indskrevet i Sundhedslovens afsnit IX, at de deltagende
frikommuner kan tilbyde psykologbehandling til de specificerede målgrupper som led i en
beskæftigelsesrettet indsats.
Som alternativ til en ændring af Sundhedsloven, kan der tilføjes en bestemmelse under § i 32 i Lov om
aktiv beskæftigelsesindsats. I bestemmelsen kan det angives, at der kan bevilges beskæftigelsesrettet
psykologbehandling som vejledning og opkvalificering for at understøtte borgerens muligheder for at
opnå beskæftigelse.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Visitation til psykologbehandling ved jobcentrets psykologer
Forudsætningen for tilbud om psykologbehandling ved jobcentrets psykologer er som udgangspunkt,
at borgeren på henvisningstidspunktet modtager sygedagpenge. Derudover at privatpraktiserende
læge, psykiater eller psykolog vurderer, at borgeren opfylder kriterierne for en eller flere af følgende
diagnoser: Belastnings- eller tilpasningsreaktion (ICD-10 F43), let til moderat angst (ICD-10 F40-F42)
eller let til moderat depression (ICD-10 F32/F33). Som hjælp til diagnosticering kan relevante
screeningsredskaber benyttes, fx Becks Depression Inventory; Becks Anxiety Inventory; Cohens
Percieved Stress-scale eller SCL-90-R. Benyttes screeningsredskaber vil det endvidere give mulighed
for at evaluere behandlingsforløbet på graden af symptomreduktion ved re-testning efter endt
behandling.
Borgere som opfylder diagnosekriterierne for målgrupperne ekskluderes i tilfælde af svær komorbid
lidelse som fx personlighedsforstyrrelse, psykiske udviklingsforstyrrelser, skizofreni,
adfærdsforstyrrelser mm.. Kan borgerne henvises til privatpraktiserende psykolog på baggrund af
henvisningsårsag 1-9, vil de ligeledes blive ekskluderet.
Psykologerne ved jobcentret kan selv visitere borgere til et behandlingsforløb. Derudover kan såvel
praktiserende læge som sagsbehandler henvise borgere til vurdering af, om et behandlingsforløb ved
jobcentrets psykologer er relevant. Det er den enkelte psykolog ved jobcentret, der vurderer, om det
er relevant at tilbyde borgeren et behandlingsforløb. Vurderingen kan enten ske på baggrund af
medsendte sagsakter eller ved 1-2 samtaler med borger. Psykologen medtager følgende parametre i
sin vurdering:
-
-
-
-
-
Diagnosekriterierne for målgrupperne
Konsekvens af behandlerskifte
Ventetid på behandling under tilskudsordningen
Relevansen af at supplere behandlingen med en beskæftigelsesrettet indsats
Borgers ressourcer til at etablere kontakt til privatpraktiserende psykolog, herunder til at
fremfinde relevant finansiering
94
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0095.png
-
-
Forventes borger at profitere af psykologbehandling indenfor nedenfor beskrevne rammer
Om der er anden mere relevant behandling (eg. Psykiatrien)
Ramme for behandlingen
Som udgangspunkt vil rammen for psykologbehandling ved jobcentrets psykologer være svarende til
rammen for behandlingsforløb under tilskudsordningen, dvs. op til 12 konsultationer pr.
behandlingsforløb. Borgere der henvises under henvisningsårsag 10 og 11 har under
tilskudsordningen mulighed for genhenvisning, så de i alt kan få tilskud til 24 samtaler. Dette vil ikke
være en mulighed for borgere, der tilbydes behandling ved psykologer i jobcentret.
Overvejelser om kvalitetssikring af psykologbehandlingen
Jobcentrets psykologer har særlig erfaring med angstlidelser, depression og tilpasningsreaktioner, da
denne målgruppe udgør hovedparten af de borgere, der henvises til støttende samtaler ved
jobcentrets psykologer. Behandlingen vil blive varetaget af autoriserede psykologer og psykologerne
har mulighed for relevant efteruddannelse og supervision. Psykologerne i jobcentret er ligesom
privatpraktiserende psykologer forpligtiget til at følge og holde sig opdateret på nationale faglige og
kliniske retningslinjer, som vedrører psykologpraksis (Jf. overenskomst om psykologhjælp, 27. februar
2016: http://www.dp.dk/wp-content/uploads/pok_2016_2019.pdf). På den baggrund vurderes det,
at Jobcentrets psykologer vil kunne tilbyde kvalificeret evidensbaseret behandling til de beskrevne
målgrupper.
Når et behandlingsforløb ved privatpraktiserende psykolog under tilskudsordningen afsluttes, sender
psykologen epikrise til klientens praktiserende læge, såfremt klienten giver samtykke hertil. Den
praktiserende læge varetager rollen som tovholder for klienten i behandlingssystemet. At relevant
viden om den enkelte klients behandling tilgår den praktiserende læge er med til at sikre
sammenhæng i den samlede behandlingsindsats (Jf. overenskomst om psykologhjælp, 27. februar
2016: http://www.dp.dk/wp-content/uploads/pok_2016_2019.pdf.) Såfremt jobcentrets psykologer
kommer til at varetage behandlingsforløb, vil det ligeledes være relevant, at der indgås et samarbejde
med borgers praktiserende læge. Det kan praktiseres ved, at jobcentrets psykologer ved afslutning af
et behandlingsforløb, med borgers samtykke, sender et notat til den praktiserende læge.
Borgers rettigheder
Psykologen har tavshedspligt i henhold til psykologloven. Sagsbehandler kan anmode om skriftlig
status på behandlingen, som psykologen forinden gennemgår med borgeren. Såfremt psykologen
vurderer, at det er relevant at inddrage sagsbehandler eller andre aktører i en tværfaglig indsats, vil
dette kun ske efter samtykke fra borger. Er der opstartet et behandlingsforløb, kan psykologen ikke
have en samtidig eller senere afklarende funktion i borgers sag. Et behandlingsforløb afbrydes ikke i
tilfælde af, at borger undervejs i forløbet overgår til andet forsørgelsesgrundlag. Det samme gør sig
gældende i forhold til aftalen med klinisk funktion, hvor et behandlingsforløb ikke afbrydes i tilfælde
af, at sagen får status som løbende rehabiliteringssag. Et behandlingsforløb ved jobcentrets
psykologer er i disse tilfælde at sidestille med behandling ved privatpraktiserende psykolog, og
sags eha dler ka i dhe te hel redsoplys i ger i he hold til este
elser e i Vejled i g o
sundhedsfaglig rådgivning og vurdering i sager på beskæftigelseso
rådet
(https://www.retsinformation.dk). Et behandlingsforløb afbrydes heller ikke, såfremt borger bliver
raskmeldt. Det er ikke unormalt, at borger bliver arbejdsdygtig, men stadig har restsymptomer og
fortsat vil profitere af behandling bl.a. mhp. på tilbagefaldsforebyggelse. At forløbet fortsættes ved
raskmelding skal ses i sammenhæng med jobcentrets arbejdsfastholdelsesindsats.
95
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0096.png
Borger oplyses om ovenstående. Endvidere skal borger oplyses om, at det ikke er muligt selv at
tilkøbe yderligere samtaler ved psykologen efter behandlingsforløbets afslutning, da dette er en
afgørende forskel på at modtage behandlingen ved jobcentrets psykologer kontra privatpraktiserende
psykologer. En anden forskel er, at borger som udgangspunkt ikke selv kan vælge, hvilken af
jobcentrets psykologer, de kommer ind til. Er kemien mellem borger eller psykolog dårlig eller
vurderes det, at en anden psykolog i jobcentret eller i privat praksis er bedre kvalificeret til at
varetage behandlingsopgaven, rådføres borger om mulighederne for at foretage et psykologskifte.
5. Evaluering
Der kan evalueres på, hvorvidt det at tilbyde psykologbehandling i beskæftigelsesregi til de beskrevne
målgrupper fører til:
- Hurtigere raskmelding
- Mere stabil raskmelding
Det kan overvejes at lave en nulpunktsanalyse med kontrolgruppe i sammenlignelig kommune, hvor
der ikke er tilbud om psykologbehandling. Det kan enten være anden nordjysk kommune eller
klyngekommune.
Vi overvejer endvidere en form for kvalitativ måling til intern brug, fx omhandlende borgers oplevelse
af at modtage psykologbehandling i beskæftigelsesregi. Psykologerne har mulighed for at notere af
hvilke årsager borgerne tilbydes behandling, så der kan evalueres på, om borgerne fordeler sig efter
de forventede procentsatser. Endvidere kan det overvejes at evaluere på borgerens udbytte af
behandlingen i form af symptomreduktion, målt ved tidligere nævnte screeningsredskaber.
Evalueringen fastlægges endeligt i forlængelse af en godkendt ansøgning.
96
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0097.png
2.c Ansøgning nr. 3: Differentiering i valg af lægeattester på
sygedagpengeområdet
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet
Morsø, Jammerbugt, Vesthimmerland og Rebild
Susanne Nielsen, Centerchef for Arbejdsmarked og Borgerservice,
Rebild
Telefon
99888854
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Konsulent, Aalborg Kommune
[email protected]
Telefon
99312725
E-mail
01.05.17
Netværkskoordinator
Dato for ansøgning
1. Beskrivelse af forsøget
Det vi ønsker fritagelse for
Kommunerne skal jf. sygedagpengelovens § 11a indhente attest LÆ285 ved egen læge inden første
opfølgning i en sygedagpengesag, i alle kategori 2 og 3 sager.
Formålet med attesten er, at
kommunen ved 1. samtale, med den sygemeldte er i besiddelse af egen læges
vurdering af borgerens muligheder for at arbejde samt eventuelle skånehensyn.
Og med det udgangspunkt, tidligt at kunne målrette indsatsen for den
sygemeldte, i forhold til tilbagevenden til arbejdsmarkedet.
Et af argumenterne for formen på LÆ285 var også, at den skulle kunne danne grundlag for en
eventuel senere behandling i Rehabiliteringsteamet. Kommunerne oplever imidlertid i en række
sager, at Ankestyrelsen hjemsender sagerne, hvis ikke der er indhentet yderligere oplysninger inden
stillingtagen til forlængelsesmulighederne.
På det tidspunkt Ydelseskontoret eller Jobcentret får kendskab til et sygeforløb, har den sygemeldte
ofte kun haft kontakt til sygehus eller speciallæger. I disse tilfælde kender den privatpraktiserende
læge sjældent til sygeforløbet. Besvarelsen af LÆ285 vil derfor ofte være mindre brugbar end det
journalmateriale der samtidig er anmodet om hos sygehus og speciallæge. Ofte er det således
sygehusene, som har den primære viden og egen læge er sekundær i forløbet på dette stadie af
sygemeldingen. Det betyder, at kommunerne forventer at kunne få mere kvalificeret information via
indhentning af oplysninger fra behandlingsstedet.
Desuden oplever kommunerne, at LÆ 285 ofte forsinker 1. samtale, da den ikke modtages fra lægen
rettidigt og i øvrigt er en hæmsko i de sager, hvor en endnu tidligere indsats end loven foreskriver,
kunne give mening. Endelig opleves ventetiden på attesten, at være i kontrast til besvarelsen og den
socialfaglige vurdering, den gerne skulle kunne begrunde.
Og endelig er lægemanglen et problem, idet det gør det endnu vanskeligere, at få attesterne hurtigere.
Det indebærer, at borgerne er kort inde hos en læge, som de måske ikke har mødt før (f.eks.
regionsklinikker), hvilket gør indholdet i LÆ 285 endnu tyndere.
97
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0098.png
Intentionerne har således ikke kunnet implementeres og kommunerne oplever øgede udgifter til
lægeattester.
Med baggrund i ovenstående, vurderes det relevant at afprøve større frihed til en socialfaglig
vurdering af, hvilke lægeattester der er relevant i den enkelte sygedagpengesag.
Opsummerende om indhentning af LÆ285 i alle sygedagpenge kat. 2 og 3 sager kan siges, at
sygedagpengelovens § 11a af de ansøgende kommuner opleves som:
-
Unødvendig i mange sager, herunder ikke optimal som beslutningsgrundlag
-
Som en forhaling af sygdomsforløbene og ikke mindst
-
Som et samfundsmæssigt spild af penge til helt værdiløse attester, som alligevel ikke bruges
til noget og som optager lægernes tid. Tid de med fordel, i en tid med lægemangel, kunne
bruge bedre.
Det vi ønsker sat i stedet for
Kommunerne ønsker frihed til at tage stilling til, hvorvidt det er relevant at indhente LÆ285, samt at
der kan indhentes journaloplysninger fra behandlende instans samt statusattester i stedet for LÆ285 i
de tilfælde, hvor det giver mening.
Jobcentrene screener alle sygemeldte, umiddelbart efter anmeldelsen af fraværet. Denne screening,
vil kunne danne grundlaget for en socialfaglig vurdering af:
-
Om der skal indhentes en Læ285?
-
Om det kunne være hensigtsmæssig, at der i stedet indhentes anden form for lægelig
vurdering?
-
Hvornår det er relevant, at indhente en lægelig vurdering og hvorfra?
Differentiering i indhentning af LÆ 285 i forhold til følgende målgrupper kunne være relevant:
-
Ukomplicerede sygeforløb, med åbenlys og snarlig raskmelding
-
Sager hvor relevant information vil kunne hentes hos andre end den praktiserende læge
-
Stand By sager og alvorligt syge, som ikke umiddelbart står for at vende tilbage til arbejdet.
2. Mål og forventede resultater
Det overordnede formål med forsøget er, at sikre det bedste beslutningsgrundlag, således at der kan
ske en tidlig og kvalificeret stillingtagen til en målrettet og aktiv indsats med fokus på tilbagevenden
til arbejdsmarkedet. Der er evidens for, at efter kun 13 ugers fravær øges risikoen markant, for at
sygemeldte ikke får fodfæste på arbejdsmarkedet igen.
Da tidsrammen for revurderingstidspunktet er væsentlig reduceret siden 01.01.2015, er der behov for
meget tidligt, at kunne indhente lægelige vurderinger, der kan give den socialfaglige vurdering
tyngde.
Det følger af Retssikkerhedslovens
§ 10, at kommunen skal sikre, at sager er tilstrækkelig oplyst
forud for at der træffes afgørelse, ligesom borgeren skal kunne medvirke i sin sag.
Med det nuværende lovkrav om at indhente Læ 285 i alle sygedagpengesager med forventning om
mere end 8 ugers sygefravær vurderes kommunerne ikke at have den optimale ramme for at sikre det
bedste beslutningsgrundlag. Idet det er forskelligt fra sag til sag, hvilken læge, der har den primære
kontakt til borgeren og dermed de bedste forudsætninger for at belyse og lægefagligt vurdere sagen.
Desuden forventer kommunerne, at det kan kvalificere indhentning af attesterne, hvis de har haft en
forudgående dialog med borgeren, således at lægen får et mere oplyst grundlag for at udfærdige
attesterne.
98
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0099.png
Kommunerne forventer derfor, at differentieret indhentning af relevante lægeoplysninger og
lægefaglige vurderinger vil betyde:
-
Øget kvalitet i beslutningsgrundlaget
-
At borgeren i højere grad inddrages og medvirker i Jobcentrets arbejde med at målrette
indsatsen
-
At sagsvarigheden forventeligt reduceres
-
At lægerne kan bruge deres tid mere hensigtsmæssigt
-
At udgifterne til lægeattester i kommunerne nedbringes
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Det ønsker vi fritagelse fra:
De ansøgende kommuner ønsker at blive fritaget for sygedagpengelovens § 11a med ordlyden:
Stk. 1
Kommunen anmoder til brug for den første opfølgning, jf. § 13 b, om en lægeattest fra den
sygemeldtes praktiserende læge, hvis den sygemeldte ikke forventer at blive fuldt ud raskmeldt inden
for 8 uger regnet fra første fraværsdag. Lægeattesten skal indeholde lægens vurdering af den
sygemeldtes muligheder for at arbejde og eventuelle behov for skånehensyn.
Stk. 2
Til brug for vurderingen efter stk. 1 skal lægen have den sygemeldtes oplysninger om sygdommens
betydning for den sygemeldtes muligheder for at arbejde. Hvis den sygemeldte er i arbejde, skal
lægen også have arbejdsgiverens eventuelle oplysninger om sygdommens betydning for den
sygemeldtes muligheder for at arbejde, jf. § 7 c, stk. 2, og § 40, stk. 4.
Stk. 3
Den praktiserende læges vurdering afgives på en attest godkendt af Styrelsen for Arbejdsmarked og
Rekruttering. Lægeattesten betales af kommunen.
Stk. 4
Beskæftigelsesministeren kan fastsætte regler om, at kommunen digitalt skal anmode om en
lægeattest, og om, at kommunen skal modtage den udfyldte lægeattest digitalt.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Udrulningen af forsøget vil gennemgå tre faser
se nedenstående figur:
99
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0100.png
Klargøring og
metodemodning
-
Udarbejdelse af lokal
forsøgsindsats med
baggrund i ansøgningen
- Udarbejdelse af nye
materialer
- Udarbejdelse af
implementeringsplan
lokalt og på tværs af
deltagende kommuner
- Inddragelse af
kommunernes
revisionsselskaber
Implementering og
opfølgning
- Løbende opfølgning på
mål
- Løbende monitorering
af indsats og resultater
- Erfaringsmøder på
tværs af kommunerne
- Inddragelse af de
kommunal-lægelige
udvalg
Evaluering
- Eventuel revision af
indsatsbeskrivelse
- Evaluering med fokus
på effekter og resultater
samt beskrivelse af
indsats
De deltagende kommuner har store forventninger til forsøget
herunder at sikre et bedre
beslutningsgrundlag og en bedre involvering af borgerne i forhold til hvilke lægeakter, der med fordel
kan indgå i behandlingen af deres sygedagpengesag, samt i forhold til kunne minimere udgifterne til
indhentning af helbredsoplysninger og samtidig. Der er tale om et forsøg som hurtigt kan igangsættes
og derfor også forventes, at have en effekt hurtigt.
Kommunerne har derfor valgt at udrulle via de beskrevne faser og på en måde, hvor der sikres
sparring på tværs af de deltagende kommuner og hvor relevante samarbejdspartnere vil blive
involveret. Der er tale om et meget præcist afgrænset forsøg. Det forventes derfor, at der kan ses
klare sammenhænge mellem den differentierede indhentning af lægeoplysninger og de resultater,
som kommuner forventer både i forhold til udgifter til lægeattester og til et kvalificeret
beslutningsgrundlag i sagerne.
5. Evaluering
Evalueringens sigte er at dokumentere, at forsøgets formål realiseres. Selve evalueringsdesignet er
endnu ikke fastlagt, idet der skal indledes dialog med KORA, såfremt forsøget bliver godkendt.
Efter forsøget er godkendt, vil de deltagende kommuner arbejde med implementering og
organisering af forsøget i forhold til at realisere de forventede resultater.
De væsentligste formål med forsøget er, at øge kvaliteten i beslutningsgrundlaget og samtidig
og
uden at gå på kompromis med denne kvalitet nedbringe kommunernes udgifter til lægeattester.
De deltagende kommuner har følgende foreløbige overvejelser omkring evalueringsdesign, som
ønskes kvalificeret i samarbejde med KORA:
1) Øget kvalitet i beslutningsgrundlaget
100
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0101.png
Om kvaliteten i beslutningsgrundlaget øges som resultat af nærværende forsøg, kan afdækkes
på baggrund af en sammenligning af en baselineopgørelse og en tilsvarende opgørelse, når
forsøget er fuldt implementeret i forsøgskommunerne. Kvaliteten kan afdækkes på baggrund
af følgende indikatorer:
Sker der en reduktion i omgørelsesprocenterne fra Ankestyrelsen?
Her kan der både sammenlignes med tidligere resultaterne i de deltagende
kommuner, ligesom udviklingen kan sammenholdes med gennemsnittet for hele
landet (evt. sammenlignelige kommuner)
2) Reduktion i udgifterne til lægeattester
Opfølgningen på denne målsætning tager udgangspunkt i, at udgiften til en LÆ285 attest er
fast, og derfor uden problemer kan udregnes som alternativ udgift, i de tilfælde, hvor attesten
ikke indhentes. Det kan således løbende i forsøgsperioden beregnes, hvad udgifterne ville
have været, hvis der for alle de sygemeldte (kategori 2+3) i forsøgsperioden, havde været
indhentet LÆ285. Dette kan herefter sammenholdes med de faktiske udgifter til LÆ285. Dertil
skal lægges udgifter til helbredsoplysninger indhentet uden om egen læge.
Dette forudsætter, at der sker en løbende registrering, når en sag inden 1.
opfølgningssamtale oplyses på baggrund af alternativer til LÆ285.
101
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0102.png
2.d Ansøgning nr. 4: Delvis fritagelse fra uddannelsespålæg for en særlig
delmålgruppe
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet.
Delvis fritagelse fra uddannelsespålæg for en særlig delmålgruppe
Aalborg Kommune
Bente Kloster, socialfaglig konsulent
Telefon
Netværkskoordinator
99312724
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia
Telefon
99312725
1. maj 2017
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. Beskrivelse af forsøget
Med kontanthjælpsreformen blev uddannelsespålægget jf. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB) §
21b indført for alle unge på uddannelseshjælp. Det gælder alle unge under 30 år, der ikke har
gennemført en erhvervskompetencegivende uddannelse, og som anmoder om uddannelseshjælp fra
kommunen.
Uddannelsespålægget danner udgangspunkt og ramme for kommunernes arbejde med unge på
uddannelseshjælp og den indsats, der iværksættes.
Uddannelsespålægget er delt op i tre trin. Under det relevante trin i uddannelsespålægget beskrives
de aktiviteter og indsatser, som skal understøtte den unge i gennemførelsen af de konkrete trin i
uddannelsespålægget:
ved trin et skal den unge, indenfor en nærmere fastsat frist, komme med forslag til relevante
uddannelser
ved trin to skal den unge, indenfor en nærmere fastsat frist, søge om optagelse på en eller
flere uddannelser
ved trin tre skal den unge påbegynde og gennemføre den uddannelse, som den pågældende
er optaget på
For alle unge skal uddannelsespålægget afgives hurtigt muligt efter, at den unge har henvendt sig og
anmodet om hjælp hos kommunen. Konkret betyder det, at der i forbindelse med visitationen skal
fastsættes en frist for, hvornår den unge skal have afklaret sit uddannelsesønske.
For nogle unge kan fristen være kort/unødvendig, fordi den unge kender sit uddannelsesvalg. For
andre unge med betydelige udfordringer kan fristen være lang, fordi den unge har behov for støtte og
hjælp til f.eks. afklaring, motivation og opkvalificering, inden den unge er parat til næste trin.
102
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0103.png
Baggrund for ansøgningen
Hvad søges fritagelse fra og hvorfor?
Med afsæt i de nuværende regler, er det kun unge, som søger om uddannelseshjælp og som på
ansøgningstidspunktet er i gang med en særligt tilrettelagt uddannelse (STU), der kan undtages for
uddannelsespålægget, da de er undtaget for det individuelle kontaktforløb jf. bekendtgørelse om en
aktiv beskæftigelsesindsats (BEK nr. 1297 af 2016) § 34, stk. 7. Dette fremgår af svarbrev fra STAR af
den 10. feb. 2017 til Aalborg Kommune.
Det gælder videre, at STAR i spørgsmål/svar har fastslået, at der ikke er mulighed for at undtage for
udda elsespålægget. Det fre går heraf at,
Med kontanthjælpsreformen udvides målgruppen for
uddannelsespålæg til at være alle unge under 30 år, der ikke har gennemført en
erhvervskompetencegivende uddannelse, og som anmoder om uddannelseshjælp fra kommunen. Der
er ikke fastsat u dtagelser fra dette……
For en gruppe af unge gælder det imidlertid, at de varigt ikke er i stand til at gennemføre en
uddannelse over STU-niveau. Uddannelsespålægget er for denne gruppe ikke hensigtsmæssigt, og
specifikt søges der om mulighed for at undtage unge fra uddannelsespålægget, når det er den
dokumenterede faglige vurdering, at de unge ikke varigt er i stand til at påbegynde og gennemføre en
ordinær uddannelse, heller ikke på EGU-niveau.
Vurderingen foretages i første omgang af den unges rådgiver, og vil dernæst blive godkendt af
teamleder. Vurderingsgrundlaget kan bestå af mange forskellige oplysninger i sagen, men vil typisk
være i form af neuropsykologisk undersøgelse, psykiatrisk speciallægeundersøgelse, undersøgelser fra
PPR, opfølgningsnotater fra div. specialskoler, psykologundersøgelser mv.
Skulle den unge mod forventning udvikle sig i retning af at kunne deltage i EGU eller anden
uddannelse, vil de blive omfattet af kravet om det almindelige uddannelsespålæg efter LAB § 21b.
Det forventes at målgruppen for undtagelsen vil udgør ca. 200 unge borgere svarende til ca. 11 % ud
af den samlede gruppe unge, der modtager uddannelseshjælp i Aalborg Kommune.
Målgruppen er kendetegnet ved at have særlige behov for støtte og derfor være aktivitetsparate
uddannelseshjælpsmodtagere. Det er typisk unge, som ikke har kunnet profitere i tilstrækkeligt
omfang af folkeskolen. Måske har de et ophold på specialskole eller specialefterskole bag sig. De
behøver mere støtte og længere tid for i videst muligt omfang at blive i stand til at tage vare på eget
liv. For en stor del vil der derfor også være behov for botræning.
Det gælder for de fleste unge i denne gruppe, at deres vanskeligheder er komplekse i form af flere
forskellige konkurrerende barrierer/lidelser. Fx en intellektuel funktion, der er signifikant under
gennemsnittet, autisme/asperger syndrom, angst, OCD, adfærdsforstyrrelser,
opmærksomhedsforstyrrelser mv.
Det gælder endvidere typisk, at mulighederne via Lov om aktiv beskæftigelsespolitik endnu ikke er
udtømte, samt at de unge ikke skønnes at være i målgruppen for ressourceforløb (endnu). En stor del
vil derfor befinde sig i en udredningsfase, hvor der arbejdes hen imod arbejde, idet tidligere indsatser
eller det samlede forløb har vist, at uddannelse er åbenbart udelukket.
103
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0104.png
For nogle af dem vil udredningsfasen ende op i, at sagen henvises til rehabiliteringsteammøde, og de
visiteres til ressourceforløb eller fleksjob i stedet. Populært sagt vil det være unge som i bedste fald vil
kunne komme i fleksjob.
Et eksempel kunne være en ung mand med en IQ væsentligt under gennemsnittet og
aspergersyndrom. Han har været på specialskole igennem opvæksten. Har gennemført en STU. Under
STU´en har han udvist praktiske evner, hvorfor der arbejdes videre med at udvikle de praktiske
kompetencer via en virksomhedspraktik ved en større bilforhandler. Her går han til hånde med
praktiske opgaver. Han tilkendes efterfølgende fleksjob på baggrund af forløbet.
For disse unge og deres pårørende er det meget vanskeligt at forklare og forstå, hvorfor der skal gives
et uddannelsespålæg, der sigter mod uddannelse, når den unge, pårørende såvel som rådgiver ved, at
den unge aldrig vil kunne gennemføre uddannelse. Uagtet, at der kan gives en lang frist under trin 1,
skaber det en høj grad af frustration hos den unge og netværket, og der bruges unødig tid på
administration af et regelsæt, som ikke skaber nogen værdi, da den ønskede forandring (uddannelse)
ikke er realistisk.
Lovkravene til min plan jf. Bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats § 54 vil fortsat være
rammesættende for arbejdet med de unge i min plan:
1. personens beskæftigelses- eller uddannelsesmål, planer for tilbud, eventuelle test og andre
aktiviteter,
2. eventuelt aftalte tilbud, test og andre aktiviteter,
3. ansvar for tilmelding til tilbud, test og andre aktiviteter, såfremt personen selv skal tilmelde sig,
4. tidspunkt for påbegyndelse af aftalte tilbud, test og andre aktiviteter samt
5. ansvar og tidspunkt for opfølgning
De formelle krav om afgivelse af tilbud er derved fortsat opfyldt, og det vil fortsat klart for den unge,
hvad målet med indsatsen er. Ligesom der fortsat vil være tale om en målrettet indsats og en
systematisk opfølgning. Det er således kun kravene til uddannelsespålægget med de tre trin, der søges
om undtagelse for.
Min plan vil på den måde fremstå som sammenhængende og relevant for den unge og den indsats, der
iværksættes. Ikke mindst vil den unge og pårørende opleve en højere grad af ejerskab for min plan, da
den er meningsgivende.
Hvis der undtages for uddannelsespålægget vil jobcentret udvikle et dokument svarende til min plan,
som kan danne rammen og udgangspunktet for kommunens arbejde med den unge på
uddannelseshjælp, og den indsats der iværksættes. (Af IT-tekniske årsager kan min plan
plan uden
type desværre ikke anvendes, grundet forpligtigelsen til indberetning til DFDG.)
Ansøgningens disposition
Ansøgningen er opbygget på følgende vis:
104
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0105.png
Først uddybes baggrunden for ansøgningen jf. ovenfor.
I afsnit 2
Mål og forventede resultater
sættes fokus på de forventede effekter, kommunen har til
forsøget. Deri foretages en kobling mellem indsats, de borgerrettede og kommunale kortsigtede
resultater og langsigtede resultater.
I afsnit 3 om
konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelse fra gældende lovgivning mv.
sættes
fokus på målgruppens behov for forsøgshjemler og undtagelser fra gældende lovgivning.
I afsnit 4
Hvordan realiseres de forventede resultater
sættes fokus på organisering og
implementering af forsøget.
I afsnit 5 om
Evaluering
opstilles et overordnet evalueringsdesign for forsøget. Her sættes fokus
på, hvordan kommunen sikrer, at forsøget løbende dokumenteres og beskrives, herunder også
forsøgets effekter.
2. Mål og forventede resultater
Målet er at alle unge får en indsats, som er tilpasset deres individuelle behov og ressourcer, og som
kan understøtte den unge i at blive helt eller delvist selvforsørgende. Min plan skal tilsvarende være
rammen om indsatsen.
Det forventede resultat forventes at kunne ses på tre områder
i pla a ve des so styre de redska for i dsatse og giver ulighed for at tilrettelægge e
i dividuel og releva t pla , så i pla fre står sa
e hæ ge de og troværdig ift. de
konkrete individuelle situatio
. Derved forve tes orgere s ejerska for i pla at øges.
De unge og deres pårørende undgår at bruge tid på at forstå og forholde sig til et regelsæt om
uddannelsespålæg, som ikke er relevant for dem, og derved ikke værdiskabende ift.
borgerinddragelse og den videre plan.
Rådgiverne fritages for at bruge tid på administrativt arbejde på uddannelsespålægget i sager,
hvor den unge aldrig vil kunne tage en uddannelse.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Ansøgningen kræver følgende ændringer:
Det foreslås, at LAB §21b udvides til at indeholde en bestemmelse om mulighed for fritagelse for
uddannelsespålæg i de tilfælde, hvor det vurderes, at den unge varigt ikke vil være i stand til at tage
en ordinær uddannelse. Herunder også EGU.
Det forudsættes, at såfremt der undtages fra uddannelsespålægget, vil undtagelsen også gælde
kravene til indberetning til Det fælles datagrundlag ift. uddannelsespålægget.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Udrulning af forsøget vil gennemgå to faser:
FASE 1: Implementering og opfølgning
Efter forsøget er godkendt, skal der arbejdes med implementering og organisering af forsøget i
forhold til at realisere de forventede resultater. På baggrund af anbefalinger fra slutevalueringen af
frikommuneordningen I vil der i denne fase være følgende fokusområder:
At opstille klare mål og succeskriterier for forsøget
105
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0106.png
At sikre, at alle involverede aktører i kommunen er bevist om forsøgets mål og succeskriterier
At udarbejde en realistisk tidsplan for forsøget
At nuværende procedurer/arbejdsgangs-beskrivelser udvides med de nye tildelingskriterier
ift. bl.a. afgrænsning af målgruppe og indstilling til leder om fritagelse.
At der defineres de nødvendige dokumentationskrav, som sikrer en løbende opfølgning på
udviklingen i forsøget, herunder i relation til antal unge og deres progression.
At der følges løbende op på fremdrift og udfordringer i forsøget
I denne fase er det muligt at foretage små justeringer ud fra de løbende erfaringer i forsøget.
FASE 2: Evaluering
Evalueringsfasen kommer i forlængelse af implementerings- og opfølgningsfasen og igangsættes ca.
et år før forsøget skal være færdigevalueret. Fasen beskrives nærmere i næste afsnit.
5. Evaluering
I evalueringsfasen fastlåses indsatsen i kommunen, og der fokuseres på at beskrive indsatsen og
resultaterne heraf.
I evalueringen af indsatsen i kommunen, fokuseres der på to elementer. Dels en faktuel undersøgelse
af de unge som undtages, og dels et fokusgruppe med rådgiverne, som har anvendt regelsættet.
Faktuel undersøgelse: I den faktuelle evaluering forventes, der som forudsætning herfor en
registrering af, hvem der er undtaget for uddannelsespålægget. Herved dannes der grundlag for bl.a.
at undersøge
-
hvor mange unge der er blevet undtaget
-
hvilket forsørgelsesgrundlag de har ved forsøgets afslutning
-
hvorvidt der er borgere, som blev undtaget for uddannelsespålægget, som mod forventning
efterfølgende udviklede sig i en sådan grad, at uddannelse blev opnåelig i en eller anden grad.
I givet fald vil en gennemgang heraf være relevant mhp. at identificere kendetegn, således at
beskrivelsen af målgruppen for undtagelsen kan skærpes.
Den faktuelle undersøgelse vil være baseret på træk i registreringer i fagsystemer, Dreamdata samt
en evt. sagsgennemgang.
Fokusgruppeinterview: På baggrund af fokusgruppeinterview vil der blive samlet op på rådgivernes
erfaring med at arbejde med min plan med målgruppen. Herunder vil der være fokus på,
-
hvorvidt min plan har fremstået sammenhængende og troværdig og dermed øget den unges
ejerskab for min plan
-
hvorvidt det har skabt værdi, at den unge og netværket ikke har skullet forholde sig til et
uddannelsesfokus set i forhold til evt. tidligere erfaringer i arbejdet med målgruppen.
-
hvorvidt målgruppen for forsøget er tilstrækkelig skarpt defineret
-
erfaringerne med forsøget generelt
106
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0107.png
Bilag 3
Frikommuneansøgninger til Social og
Indenrigsministeriet: 3. ansøgningsrunde
FRIKOMMUNE 2016-
2020
DE NORDJYSKE ANSØGNINGER TIL TREDJE
ANSØGNINGSRUNDE DEN 1. NOVEMBER 2017
107
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0108.png
Indhold
Ansøgning nr. 1: Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
.......................................... 109
Ansøgning nr. 2: Ledighedsydelse
–fritagelse
for revurdering i 12. måned indenfor 18. måneder
...................................................................................................................................................... 116
Ansøgning nr. 3: Fleksible rammer for løntilskud/jobrotation
.................................................... 120
Ansøgning nr. 4: Sanktionering (Forenkling af sanktioneringsreglerne og mindre dokumentation)
...................................................................................................................................................... 122
Ansøgning nr. 5: Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage aktivitetsparate kontant- og
uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor)
.............................................................. 129
Ansøgning nr. 6: Lempede regler for IGU (Opblødning af muligheder ifm. IGU)
........................ 133
Ansøgning nr. 7: Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere
............................................ 136
Ansøgning nr. 8: Forlængelse af ressourceforløbssager
.............................................................. 139
Ansøgning nr. 9. Fritagelse fra krav til opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i
forbindelse med ressourceforløb
................................................................................................. 142
Ansøgning Nr. 10: Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i job med løntilskud
..... 144
Ansøgning nr. 11: Lempelse af forholdstalskrav ift. praktikker for ledighedsydelsesmodtagere
146
Ansøgning nr.12: Rehabiliteringsteams, teamets sammensætning og afholdelse af møder
...... 148
108
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0109.png
3.a Ansøgning nr. 1: Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
Vesthimmerland, Thisted, Jammerbugt og Aalborg
Bente Kloster, Aalborg Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99312724
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Revalideringsområdet har i flere år været præget af en nedgang i brugen af lovområdet på landsplan.
Der er flere forklaringer på dette. Herunder har bl.a. en principafgørelse i 2009 (227-09) dannet
præcedens for en mere restriktiv brug af området end hidtil, dels er der gennem årene blevet skabt
bedre tilbudsmuligheder inden for øvrige lovområder, og sidst men ikke mindst er den administrative
sagsgang forud for stillingtagen til revalidering blevet meget omfattende og administrativt tung.
Den administrative sagsgang danner baggrund for ansøgningen, idet der søges om fritagelse fra
kravet om indhentelse af egen læges vurdering (læ265), som er et krav forud for stillingtagen til
revalideringsberettigelsen. Ansøgningen sker med baggrund i, at sagerne skønnes tilstrækkeligt belyst
via de foreliggende lægeakter i sagen.
Baggrund for ansøgningen?
Hvad søgers der fritagelse fra og hvorfor?
Kommunens skal anvende rehabiliteringsplanens forberedende del i forbindelse med en afgørelse om
ret til revalidering, og således også i forbindelse med en afgørelse om ændring, forlængelse, eller
ophør af revalideringsplanen.
Rehabiliteringsplanens forberedende del er en garantiforskrift, og hvis ikke den udarbejdes forud for
en afgørelse om retten til revalidering ved bevilling, ændring eller forlængelser, er afgørelsen ugyldig.
Formålet med at udarbejde rehabiliteringsplanens forberedende del er, at den skal danne grundlag
for kommunens vurdering af, om personens arbejdsevne er så begrænset, at den pågældende skal
tilbydes revalidering. Den skal også danne grundlag for kommunens vurdering af, om der er ret til
yderligere/fortsat revalidering.
Rehabiliteringsplanens forberedende del skal afdække alle relevante forhold i borgerens samlede
situation
herunder beskæftigelsesmæssige, sociale og helbredsmæssige ressourcer, netværk mv.
Kommunen skal som en del af rehabiliteringsplanen forberedende del indhente borgerens
praktiserende læges vurdering af borgerens helbred i forhold til at kunne arbejde. Hvis kommunen
109
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0110.png
ikke har indhentet den praktiserende læges vurdering, vil det som udgangspunkt føre til, at afgørelsen
er ugyldig, da der er tale om en garantiforskrift. Kravet er lovbestemt, og etableret for at sikre, at
kommunen har et tilstrækkeligt grundlag til at træffe en indholdsmæssig korrekt afgørelse. Der er
ikke hjemmel til at erstatte den praktiserende læges vurdering med en anden læges vurdering.
Lægens vurdering indhentes på lægeattest LÆ265.
I henhold til aftale mellem Lægeforeningens attestudvalg og KL skal læ265 leveres senest 14 dage (2
uger) efter konsultationen og senest 30 dage (1 måned) efter lægen har modtaget anmodningen fra
borgeren. Anmodningen fra borgeren sker på baggrund af fremsendt erklæring til denne.
Indførelsen af kravet om LÆ265 i sager om revalidering såvel som ressourceforløb, fleksjob og
førtidspension kom med Fleksjob- og førtidspensionsreformen i 2013. Formålet var, at den
praktiserende læges aktuelle vurdering af borgerens helbredsmæssige situation i forhold til at kunne
arbejde eller deltage i uddannelse skulle indgå som en del af rehabiliteringsplanens forberedende del.
I praksis sker sagsbehandlingen således, at en udredning af en evt. revalideringsberettigelse sker på
baggrund af en borgers anmodning, eller fordi borgeren ikke skønnes at kunne bringes tilbage til
arbejdsmarkedet med en almindelig indsats efter Lov om aktiv beskæftigelsespolitik.
I begge tilfælde vil borgerens beskæftigelsesmæssige, sociale og helbredsmæssige forhold blive belyst
med henblik på at udrede, hvilken indsats borgeren vil have brug for, for at kunne vende tilbage til
arbejdsmarkedet. Det sker ud fra en helhedsvurdering.
Hvis det vurderes, at borgeren med stor sandsynlighed er i målgruppen for revalidering indhentes
LÆ265 mhp. at få egen læges vurdering af arbejdsevnen. I sagerne vil der således være en række
akter, som belyser de lægefaglige aspekter fra speciallæger, sygehuse samt den praktiserende læge
forud for indhentelsen af LÆ265. Egen læge har i langt de fleste sager været inddraget undervejs i
forløbet. LÆ265 bliver derved i de fleste tilfælde en bekræftelse af de oplysninger og vurderinger, der
ligger i forvejen.
Generelt gælder det derfor, at Jobcentret udreder sagen, indtil der er noget der taler for, at
revalidering er overvejende sandsynlig. Herefter indhentes læ265 inden der træffes afgørelse. Da der i
praksis opleves en noget længere ventetid på LÆ265 end den ene måned, der er indgået aftale om,
betyder det, at sagsbehandlingen forlænges i gennemsnit med 2 måneder
Og iværksættelse af
planen ligeledes udsættes tilsvarende.
Særligt om ændringer og/eller forlængelser
Det er et stort administrativt arbejde at lave rehabiliteringsplanens forberedende del og
sagsbehandlingen bliver ofte lang, når der også skal ventes på LÆ265, hvilket kan være problematisk i
et eksisterende revalideringsforløb. I en lang række sager er det ikke de helbredsmæssige forhold, der
er årsagen til behovet for forlængelse eller ændring, men i stedet forhold på arbejdspladsen eller
uddannelsesforløbet. Endvidere vil en del af disse ændringer ikke have betydning for at nå målet. I de
sager giver det ikke nogen reel værdi at indhente praktiserende læges vurdering.
Konsekvensen af, at LÆ265 skal indhentes er i de fleste sager, at beslutning om ændring eller
forlængelse udsættes svarende til ventetiden på LÆ265. Således skabes der et tomrum, hvor der ikke
kan træffes afgørelse om det videre forløb. Den usikkerhed det medfører for både borger og evt.
arbejdsgiver medfører en del ekstra kommunikation med borger, som kunne have været sparet, og
fokus kunne i stedet have været rettet mod at færdiggøre revalideringsplanen. Således skabes der
unødigt ekstraarbejde for myndighedsrådgiver. Herunder redegørelser i journalen for, hvorfor der
udbetales revalideringsydelse uden et formelt grundlag er til stede til leder som dokumentation i
sagen.
110
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0111.png
Eksempel:
En borger er under uddannelse til pædagog under revalidering og bliver gravid undervejs.
Planen skal forlænges med barselsperioden. Alt går som det skal både helbredsmæssig og
planen følges. Der skal indhentes læ265 ved praktiserende læge. LÆ265 bliver dokumentation
for dokumentationens skyld, da der ikke er noget til hinder for at gennemføre planen, når
barslen er overstået.
En borger er i virksomhedspraktik under revalidering og har som delmål i praktikken at
gennemføre et AMU-kursus på lagerområdet. Afholdelsen af AMU-kurset udskydes på AMU
med 1 måned. Planen skal derved forlænges med én måned. Ændringen skyldes ikke forhold
hos borgeren og læ265, som skal indhentes, skaber dermed ikke merværdi, men bliver
dokumentation for dokumentationens skyld.
En borger er i god udvikling i en virksomhedspraktik, men har mod forventning ikke nået
målet i revalideringsplanen fuldt ud ift. oplæring af arbejdsfunktioner grundet forhold, der
tilskrives virksomheden. Det vurderes, at målet i revalideringsplanen vil kunne nås, såfremt
revalideringsperioden forlænges med 2 måneder. Da der er ventetid på LÆ265, er det ikke
muligt at træffe afgørelse om forlængelse rettidigt.
Jobcentret kan nu vælge at forlænge forløbet velvidende, at LÆ265 endnu ikke er indgået, for
at planen ikke skal afbrydes. Jobcentret kan ikke standse sagen heller, da læ265 også skal
være tilstede for at træffe afgørelse om afbrydelse. LÆ265 bliver ikke bare dokumentation for
dokumentationens skyld, men også en hindring for et smidigt sagsforløb, som skaber
usikkerhed for både borger og arbejdsgiver. Ligeledes medfører det merarbejde for den
rådgiver og jobkonsulent som er koblet på sagen, da der dels er et øget behov for
kommunikation om det videre forløb samt et administrativt krav om at journalføre, hvorfor
der udbetales revalideringsydelse uden der reelt er et formelt grundlag herfor.
Særligt om ophør
I sager hvor orgere frasiger sig hjælpe u dervejs i revalideri gsforlø et, eller ikke følger i
pla af a dre årsager e d hel reds æssige årsager, ka kravet o udfærdigelse af de
forberedende del af rehabiliteringsplanen og indhentelse af læ265 i forbindelse med stillingtagen til
retten til revalideringsydelsen betyde, at der udbetales en ydelse i en periode, hvor borger reelt ikke
burde have haft hjælpen.
Også her betyder det, at det skaber ekstraarbejde for rådgiver, idet der skal redegøres for, at der
udbetales revalideringsydelse, uden der reelt er formelt grundlag til det.
Eksempel:
Borger er bevilget uddannelse til byggetekniker, og er godt i gang med uddannelse. Er til
opfølgningssamtale i feb., hvor alt tilsyneladende går godt. Ved opfølgning i maj på skolen
viser det sig, at borger har meldt sig ud af uddannelsen i marts, men ikke har orienteret
Jobcentret herom.
Der foreligger ikke helbredsmæssige eller psykiske forhold der forklarer stoppet. Borger
ønsker ikke længere at følge planen, og vil bare gerne have et arbejde.
Jobcentret skal herefter udfærdige den forberedende del og indhente læ265, for at kunne
tage stilling til retten til revalidering
og dermed stoppe sagen.
Indhentelse af LÆ265 er dermed kun med til at forlænge sagsbehandlingen, idet der ikke er
hverken psykiske eller fysiske forhold, der har påvirket beslutningen om at stoppe.
111
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0112.png
Sammenfattende kan det siges, at det i langt de fleste sager ikke vurderes, at LÆ265 bidrager med
nye oplysninger i sagen, at det trækker sagsbehandlingen unødigt i langdrag og skaber merarbejde for
rådgiverne grundet ventetid på LÆ265, og påfører kommunen en unødig udgift.
Der søges derfor om fritagelse fra kravet om at indhente LÆ265 i alle sager forud for afgørelsen om
ret til revalidering, men også i forbindelse med en afgørelse om ændring, forlængelse, eller ophør af
revalideringsplanen.
Ansøgningen sker ud fra den forudsætning, at sagerne er tilstrækkeligt lægeligt belyst, og at LÆ265
fortsat skal indhentes i tvivlssager, hvor egen læges aktuelle vurdering har betydning for afgørelsen.
Tvivlssager defineres i denne sammenhæng bl.a. som sager, hvor der
-
Mangler lægelig oplysninger
-
Er tvivl o , hvorvidt skå ehe sy i de ø skede i pla er tilgodeset,
-
Er tvivl om, hvilke skånehensyn borgeren har
-
Er mistanke om andre forhold, som kan have betydning for planens gennemførelse, som ikke
er belyst
Det forudsættes, at vurderingen af, om sagerne er tilstrækkeligt lægeligt belyst, eller der er tale om
en tvivlssag, beskrives i hver enkelt kommune, således der sikres en klar kompetencefordeling og
faglighed til at vurdere herpå.
2. Mål og forventede resultater
Med forsøget forventes det at opnå følgende fem ting:
at borgeren oplever en mere smidig og hurtigere sagsbehandling uden der lempes på
fagligheden ift. sagerne skønnes tilstrækkeligt belyst
hurtigere igangsættelse af revalideringstilbuddet/ forlængelse af i gangværende tilbud og
dermed hurtigere indtræden på arbejdsmarkedet
hurtigere stop af sager, hvor borgeren ikke følger planen, og der ikke er tale om forhold af
helbredsmæssig karakter, som årsag til at planen ikke følges
en mere effektiv udnyttelse af lægerne arbejde, således der kun anmodes om LÆ265 i de
tilfælde, hvor der er tvivl om borgerens arbejdsevne ift. at komme i arbejde/uddannelse
nedbringelse af den administrative opgave for rådgiverne uden borger oplever en
forringelse af deres retssikkerhed
For alle målene gælder det, at forsøget forventes at opleves meningsfyldt for borger såvel som for
egen læge og rådgiveren i sagen. Ligeledes vil virksomhederne som indgår i revalideringsplanerne
opleve en hurtigere sagsbehandling.
For borgeren gælder det, at der i forvejen er tale om en meget omfattende sagsbehandling, idet
sagerne skal belyses indgående. Herunder kan der være tale om indhentelse af allerede foreliggende
lægelige oplysninger såvel som nye lægeerklæringer. For nogle gælder det endog, at de i forløbet med
sundhedssystemet slet ikke har været i kontakt med egen læge, og derfor har vanskeligt ved at se,
hvad egen læge skal bidrage med, som speciallægen ikke allerede har kigget på og er specialiseret i.
Det kan således set med borgerens øjne være vanskeligt at forstå, hvad endnu en lægeerklæring skal
bidrage med.
Og vanskeligt for rådgiver at forklare, hvis der reelt er tale om, at erklæringen
indhentes for at leve op til lovens krav, hvis sagen er tilstrækkeligt helbredsmæssigt belyst.
Ved at opnå en hurtigere igangsættelse af revalideringstilbuddet eller forlængelse af igangværende
tilbud opnås dels en kortere periode på offentlig forsørgelse og en hurtigere tilbagevenden til
112
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0113.png
arbejdsmarkedet. Da ventetiden ofte vil være af passiv karakter, opnås der også en undgåelse af en
demotiverende periode.
I en række sager er tidsperspektivet for afgørelsen om revalidering afgørende. Det kan være i
forbindelse med behov for forlængelse, studiestart eller blot ønske om at komme i gang. Det kan i de
tilfælde forlænge og i værste tilfælde udskyde igangsættelsen med et helt semester, hvilket er
demotiverende for borger, ligesom det kan forlænge den periode, hvor de modtager offentlig
forsørgelse unødigt.
For lægerne gælder det, at de laver en lang række af lægeerklæringer, og da tid til lægerklæringer
også er en faktor, gælder det, at det skønnes hensigtsmæssigt at koncentrere indhentelsen af
erklæringer til de situationer, hvor de gør en afgørende forskel. Hertil kommer, at der er i nogle
områder er lægemangel. I de områder har kommunerne et ønske om, at anvende lægernes kapacitet
mere hensigtsmæssigt.
Endelig gælder det, at kommunerne undgår en unødig udgift til LÆ265 i de sager, hvor de ikke bringer
merværdi.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
For fritagelse for kravet om at indhente LÆ265 i revalideringssagerne, søges om følgende
forsøgshjemler og undtagelser:
Lov om en aktiv beskæftigelsespolitik § 46 jf. Lov om aktiv en beskæftigelsespolitik §30 a stk.
3 nr. 3.
Bekendtgørelse nr. 996 af 29. Juni 2016 om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets
indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension m.v. § 4.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Udrulningen af forsøget vil gennemgå tre faser:
Fase 1: Implementering og opfølgning
Efter forsøget er godkendt, skal der arbejdes med implementering og organisering af forsøget i
forhold til at realisere de forventede resultater. På baggrund af anbefalinger fra slutevalueringen af
frikommuneordningen vil der i denne fase være følgende fokusområder:
At opstille klare mål og succeskriterier for forsøget
At sikre, at alle involverede aktører i kommunen er bevist om forsøgets mål og succeskriterier
At udarbejde en realistisk tidsplan for forsøget
At nuværende procedure/arbejdsgangsbeskrivelser udvides med de nye tildelingskriterier
At medarbejdere orienteres om udvidelsen og klædes på fagligt, såfremt det skønnes
nødvendigt.
At der følges løbende op på fremdrift og udfordringer i forsøget
At der udarbejdes et endeligt evalueringsdesign
I denne fase er det muligt at foretage små justeringer ud fra de løbende erfaringer i forsøget
Fase 2: Survey
Et �½ år inde i forsøget gennemføres en survey blandt involverede rådgivere mhp at få belyst status på,
hvorvidt målet for forsøget nås, og hvorvidt forsøget giver anledning til ændret praksis.
113
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0114.png
Fase 3: Evaluering
Evalueringen sker løbende i forbindelse med det løbende ledelsestilsyn, og der samles op herop
løbende.
Ligeledes sker der en samlet opfølgning på ledelsestilsynene for hele perioden i forbindelse med en
slutevaluering forud for forsøget afslutning.
5. Evaluering
I evalueringsfasen fastlåses indsatsen i kommunen, og der fokuseres på at beskrive indsatsen og
resultaterne heraf.
Evalueringen sker på to områder
1.
Temaledelsestilsyn
I det almindelige ledelsestilsyn på revalideringsområdet vil der blive tilføjet et afsnit om
tilkendelsesgrundlaget. Herunder fokus på
a. hvorvidt sagen er tilstrækkeligt belyst, således afgørelsesgrundlaget skønnes
tilstrækkeligt.
b. Hvorvidt der skønnes tvivl om afgørelsesgrundlaget, og om LÆ265 da burde have
været indhentet
c. Hvorvidt indhentelse af læ265 ville have forlænget sagsbehandlingen i sagen, såfremt
den ikke kunne indhentes parallelt med sagsbehandlingen i øvrigt?
d. Hvorvidt egen læge har været inddraget i udredningen?
Der vil i forlængelse af de almindelige ledelsestilsyn blive samlet op på praksis og erfaringer
mhp. tilbagemeldinger til hhv. den enkelte rådgiver og rådgivergruppen, således at eventuelle
justeringer også kan ske på baggrund af faktuelle oplysninger i tilsynet.
2. Survey
Et �½ år efter opstart af forsøget gennemføres der en survey målrettet de rådgivere, som
sidder med udredningen af retten til revalidering. I denne survey rettes fokus mod
a. hvorvidt rådgiver oplever at sagsbehandlingen er mere smidig ift. tidligere?
b. Om og hvordan egen læge inddrages i udredningen af sagerne, når det ikke sker
igennem læ265?
c. hvorvidt forsøget har givet anledning til en anden adfærd i belysningen af sagerne?
d. Er der særlige sagstyper, hvor de indhenter LÆ265 alligevel uagtet muligheden for
undtagelsen, fordi der er tvivl om arbejdsevnen?
Denne survey gennemføres under den forudsætning, at der er tale om rådgivere, som har
administreret revalideringssagerne forud for forsøget, så de har et sammenligningsgrundlag.
Endvidere sker den efter et �½ år, da rådgiverne da har erfaringerne fra hidtidigt
administrationsgrundlag i frisk erindring fortsat.
På baggrund af survey´en samles der op på, hvorvidt der er grundlag for justeringer i praksis.
3.
Slutevaluering
Forud for afslutningen af forsøgsperioden samles der op på de gennemførte
114
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0115.png
temaledelsestilsyn samt survey. I slutevalueringen vil der også blive set på, hvor mange
revalideringssager, der er bevilget i perioden set ift. tilsvarende periode forud for forsøgets
start. Dette sammenholdes med, hvor mange LÆ265 der har været indhentet i
forsøgsperioden og temaledelsestilsynets resultater.
Resultatet heraf præsenteres for de kommunale aktører, der har været involveret i forsøget.
115
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0116.png
3.b Ansøgning nr. 2: Ledighedsydelse - fritagelse for revurdering i 12.
måned indenfor 18 måneder
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Ledighedsydelse - fritagelse for revurdering i 12. måned indenfor 18
måneder
Thisted, Rebild, Aalborg, Vesthimmerland, Jammerbugt
Katrine Povlsen Hansen, Jammerbugt Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
7257 7562
E-mail
[email protected]
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Baggrund:
Som lovgivningen i forhold til revurdering og opfølgning med borgere på ledighedsydelse er i dag, er
der et overlap af bestemmelser, hvor borgeren skal igennem de samme vurderinger gentagne
gange. Regelsættet skaber ugennemsigtighed i opfølgningen for borgeren, og revurderingsperioden
skaber desuden et unødigt pres på borgerne i forhold til tvivl om fortsat berettigelse til
fleksjobordningen. Regelsættet betyder endvidere at kommunerne anvender ressourcerne på at
gennemføre en rettidig revurdering mellem 12-18 måneders ledighed, ressourcer der i højere grad
kan anvendes til et fokus på jobskabelse.
Kommunerne ønsker derfor med frikommuneforsøget at skabe en forenkling i regelsættet, så
borgerne oplever sammenhæng mellem behov og tiltag.
Vi ønsker fritagelse for at lave revurdering efter 12 måneder på ledighedsydelse indenfor 18
måneder, da der qua opfølgnings- og rådighedsbestemmelserne er en løbende revurdering af
borgerens rådighed, behov for støtte til at komme i job samt behov for afklarende tiltag.
Det følger af Lov om Aktiv Socialpolitik (LAS) § 74c, at kommunen skal foretage revurdering af
ledighedsydelsesmodtagere, når borgeren har modtaget ledighedsydelse i 12 måneder indenfor 18
måneder. Det er i bestemmelsen angivet, at kommunen skal foretage en vurdering af om
betingelserne for fortsat at modtage et fleksjob er til stede, og i led med dette at iværksætte
beskæftigelsesrettede tilbud.
Det følger samtidig af LAS § 10, at kommunen er forpligtet til at afholde opfølgning efter 6 måneder
på ledighedsydelse, og ved opfølgningen at tage stilling til:
-
Om betingelserne for udbetaling af hjælp fortsat er tilstede
-
Om borgeren udnytter sine arbejdsmuligheder
-
Om borgeren har behov for andre former for hjælp.
116
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0117.png
Der er desuden pligt til at afholde løbende opfølgning mindst hver 3. måned under hele
ledighedsperioden i kontaktforløbet efter LAB § 73a, hvor der hver gang er fokus på at tilrettelægge
indsatsen, således at borgeren hurtigst muligt kommer i fleksjob.
I reglerne om rådighed og sanktion som angivet i bestemmelserne i LAS § 75-77, er det beskrevet, at
ledighedsydelsesmodtageren aktivt skal udnytte sine arbejdsmuligheder for at opnå fleksjob, og
herunder deltage aktivt i rimelige tilbud efter LAB eller andre tiltag, der kan forbedre mulighederne
for at få arbejde.
I skemaet er skitseret et overblik over de forskellige bestemmelser og tidspunktet for hvornår de
anvendes:
Ledighedsydelse: opfølgning - kontaktforløb - vurdering
Handling
Opfølgning
Vurdering
Revurdering
Kontaktforløb
CV-samtale
Møde i
rehabiliteringsteam
Rådighedssamtaler
Sygeopfølgning
Lov og §§
LAS, § 10 stk. 3
Efter 6 måneder
Hvornår
LAS, § 74 c stk. 1, 1. Efter 12 måneders ledighedsydelse inden for 18
pkt.
måneder
LAS, § 74 c stk. 1, 2. På ny - efter 12 måneders ledighedsydelse inden for
pkt.
18 måneder
LAB § 73 a
LAB § 73 e
Senest hver 3. måned - fra visitationen til fleksjob
Senest 3 uger efter, at de har opnået ret til
ledighedsydelse
LAS § 75, LOUB* § Når der afholdes møde om pågældendes sag
11
LAS § 75
LAB, § 73 a stk 3
Når der er rejst været tvivl om pågældenes rådighed
Senest hver 3. måned mens pågældende er
sygemeldt
(* LOUB anvendes som forkortelsen af Lov om organisering og understøttelse af
beskæftigelsesindsatsen m.v.)
Når de enkelte bestemmelser ses i sammenhæng med hinanden står det frem, at der er gentagne
overlap af kravene til kommunerne om at vurdere, om betingelserne for at være i fleksjobordningen
er opfyldt både løbende og i forbindelse med revurderingen. Herudover skal kommunerne også
både løbende og i forbindelse med revurderingen, vurdere borgerens rådighed og eventuelle behov
for hjælp til at indtræde på arbejdsmarkedet igen.
Endeligt skal ovenstående overlap også ses i lyset af retssikkerhedslovens §§ 5 og 7a, efter hvilke
kommunerne skal sikre, at borgerne vejledes efter deres behov, når de er i kontakt med
kommunerne.
De nuværende regler skaber ugennemsigtighed for borgerne, og det er ugennemskueligt for
borgerne, hvornår de forskellige samtaler anvendes og med hvilket sigte. Herudover skaber selve
revurderingsperioden en usikkerhed ved borgerne omkring forsørgelsesgrundlag og fokus på job kan
mistes i denne proces på grund af borgernes tvivl om fremtiden.
Det konkrete forsøg:
117
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0118.png
Kommunerne ønsker med dette forsøg at fritages for at lave revurdering efter 12 måneder på
ledighedsydelse indenfor 18 måneder, da vi mener, at der sker en kvalificeret revurdering i
kontaktforløbet ved opfølgningssamtaler og vurdering af rådighed. Det er vores vurdering, at det
bør være borgerens individuelle situation, der er bestemmende for indsatserne og iværksættelse af
tilbud, og ikke revurderingsreglerne, der er bestemmende for at kommunen skal anvende
beskæftigelserettede tilbud, på et givent tidspunkt i ledighedsperioden.
Det vurderes at kontaktforløbet samtidigt kan indeholde en helhedsvurdering ift. den indsats
borgeren har behov for fremtidigt, herunder også om ledighedsydelsesmodtageren fortsat står til
rådighed, eller om der evt. kan være behov for andre indsatser og forsørgelsesydelser.
Endeligt vurderes det, at det vil frigive ressourcer i jobcentret til at have fokus på opfølgning og
jobsøgning, til gavn for borgerens beskæftigelsesmuligheder.
Uagtet at revurdering bortfalder, vil det ikke have en betydning for borgerens ret til anden aktør, da
vurderingen af at borgeren fortsat er berettiget til ledighedsydelse, allerede er lavet i forbindelse
med kontaktforløbet.
Målgruppen:
Der er løbende ca. 1000 borgere på ledighedsydelse i de 5 ansøgende kommuner (Kilde:
Jobindsats.dk). Det er således en betragtelig andel af borgere, der oplever ugennemsigtighed i
regelsættet, og som kan drage nytte af en forenkling med en overskuelighed i kontakten med
kommunerne.
2. Mål og forventede resultater
Det er forventningen, at sagerne omkring ledighedsydelse foregår, så borgerne får de tilbud, de har
behov for, når deres situation tilsigter det, og mest af alt, at en forenkling vil skabe bedre
gennemsigtighed for borgerne i deres forløb.
Kommunerne vil opleve en ressourcemæssig besparelse i form af mindre administration og
borgeren vil opleve at få tilbud på det tidspunkt, det er relevant i den enkelte borgers
ledighedsydelsesperiode, og ikke fordi de skal qua perioden på ledighedsydelse.
Da bestemmelserne om revurdering blev indført skulle det også ses i sammenhæng med en
anderledes refusionsmodel, end der er gældende i dag. Der var på daværende tidspunkt et
økonomisk incitament til at revurdere sagen ved de 12 måneder inden for 18 måneder, hvor
strømningerne i lovgivningen på nuværende tidspunkt mere tilsigter, at kommunen løbende skal
vurdere behovet for hjælp samt give rette tilbud på rette tidspunkt.
Med frikommunetiltaget vil jobcentrene kunne anvende ressourcerne på jobfokus, hvorved det
forventes at perioden på ledighedsydelse kan begrænses eller som minimum være uforandret,
hvorved de samme resultater kan opnås gennem en enklere og mere gennemskuelig indsats.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Kommunerne ønsker fritagelse for hele bestemmelsen i Lov om Aktiv Socialpolitik § 74c:
Kommunen skal vurdere, om betingelserne for at få et fleksjob fortsat er opfyldt, når en person har
fået ledighedsydelse i 12 måneder inden for 18 måneder. Herefter skal kommunen revurdere sagen,
hver gang personen på ny har modtaget ledighedsydelse i 12 måneder inden for 18 måneder.
Vurderingen skal være afsluttet, senest når pågældende har modtaget ledighedsydelse i 18
118
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0119.png
måneder. Når en person, der modtager ledighedsydelse eller har opsagt et fleksjob, flytter til en
anden kommune, skal denne kommune afslutte vurderingen inden for fristen på 18 måneder.
Kommunen skal dog senest inden for 6 måneder efter flytningen afslutte vurderingen, hvis fristen på
18 måneder ikke kan overholdes på grund af flytningen. Perioder med ledighedsydelse under barsel
medregnes ikke.
Stk. 2. Ved vurderingen skal kommunen anvende tilbud efter kapitel 10 og 11 i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats.
Stk. 3. Grundlaget for vurderingen skal bestå af1) en redegørelse for, at der er anvendt tilbud efter
kapitel 10 og 11 i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats,
2) en redegørelse for den pågældendes ressourcer samt mulighederne for at anvende og udvikle
dem, som udarbejdes i samarbejde med den pågældende og indeholder dennes egen opfattelse af
forholdene,
3) en redegørelse for, hvorfor den pågældendes arbejdsevne fortsat anses for varigt nedsat, og
4) en redegørelse for, at det er vurderet, om der kan være grundlag for at påbegynde en sag om
førtidspension.
Fritagelse for revurdering vil få betydning for den digitale indberetning til DFDG via de kommunale
fagsystemer. Der ønskes derfor fritagelse for indberetning af revurdering. I fald det af hensyn til IT-
strukturen ikke er muligt med en fuld fritagelse, ønskes der mulighed for at indberette revurdering,
selvom den ikke foretages.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
De forventede resultater opnås som en naturlig del af det daglige arbejde for rådgiverne med
borgerne på ledighedsydelse. Rådgiver vil via det dialogbaserede kontaktforløb inddrage borger i
vurderingen af, hvornår der er behov for tilbud, og vil løbende vurdere, om der er behov for
yderligere afklaring af borgerens situation og rådighed, og vil iværksætte de tiltag, situationen
tilsigter.
5. Evaluering
I frikommuneperioden vil der løbende blive foretaget ledelsestilsyn i kommunerne. Fokus i
ledelsestilsynet vil være på den faglige kvalitet af indsatsen for at sikre, at borgerne står til rådighed
samt får relevante tilbud, når borgerens situation tilsigter det.
I frikommuneperioden vil der desuden blive foretaget en survey ved rådgiverne, som arbejder med
ledelsesydelsesmodtagere. Der vil blive lavet survey i efteråret 2018 samt ved frikommuneforsøgets
afslutning i sommeren 2020.
I frikommuneperioden vil der endeligt blive foretaget en måling via jobindsats.dk. på den
gennemsnitlige længe af ledighedsydelsesperioden, - dels ved start af forsøget og ved afslutning af
forsøget.
119
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0120.png
3.c Ansøgning nr. 3: Fleksible rammer for løntilskud/jobrotation
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Fleksible rammer for løntilskud/jobrotation
Jammerbrugt og Frederikshavn
Heidi Juel Frederiksen, Frederikshavns kommune
Telefon
Netværkskoordinator
98455695
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Det opleves, at en række lovgivningsmæssige begrænsninger hindrer, at jobcentret kan bevilge de
former for virksomhedsrettet aktivering, der vurderes bedst at kunne bringe den enkelte ledige
hurtigst muligt i varig beskæftigelse. Det drejer sig om regler vedr. bevilling af offentlig job med
løntilskud og jobrotation i både private og offentlige virksomheder inden for de første 26 ugers
sammenlagt/sammenhængende ledighed.
Der ønskes derfor mulighed for at kunne dispensere for bestemte regler ifm. bevilling løntilskud og
jobrotation i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats.
Med beskæftigelsesreformen pr. 1. januar 2015 blev der implementeret en ensrettet bevillingsramme
for job med løntilskud. Dette betyder at borgere skal have 26 ugers sammenlagt/sammenhængende
ledighed inden de kan påbegynde et job med løntilskud medmindre borger
1. ikke har en almen eller erhvervsrettet eller uddannelse på gymnasialt eller højere niveau,
2. er over 50 år eller
3. er enlig forsøger
Det opleves, at kravet om forudgående ledighed i visse tilfælde står i vejen for at kunne afgive det
tilbud, der hurtigst muligt vil bringe den ledige i varig beskæftigelse.
Det foreslås, at kravet om forudgående ledighed ifbm. bevilling af offentlige job med løntilskud
ophæves for;
ledige dimittender
ledige med forældet uddannelse, som gerne vil tilbage til sig faglige område eller afprøve et
nyt område
ledige med skånehensyn, der bevirker, at de vanskeligt kan stå til rådighed inden for det
område, de er uddannede til
ledige dagpengemodtagere, som har en forudgående periode på sygedagpenge eller
jobafklaringsforløb
ledige som er i risikogruppen for langtidsledig, vurderet på baggrund af svarene i
forberedelsesskemaet på jobnet
120
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0121.png
Det foreslås, at kravet om forudgående ledighed ifbm. bevilling af jobrotationsansættelse ophæves
for følgende LAB målgrupper;
- Målgruppe 2.1
- Målgruppe 2.2
Kommunerne kan således afgive det tilbud, der vurderes hurtigst muligt at kunne bringe den ledige i
varig beskæftigelse. Hensigten er, at understøtte den enkelte borger i at få den bedst mulige
tilknytning til potentielle arbejdsgivere igennem brugen af offentlige løntilskud og jobrotation tidligt i
ledigheds forløbet.
Da der endvidere er regler om formålet med det enkelte tilbud, betyder dette, at jobcentret fortsat
kun kan afgive tilbud til den enkelte borger i overensstemmelse med de i lovgivningen konkret
fastsatte formål. Dette ses at være i tråd med intentionerne i refusionsreformen, der netop lægger op
til at anvende de mest effektive tilbud så hurtigt som muligt i ledighedsforløbet.
2. Mål og forventede resultater
Det forventes, at de mere fleksible rammer for bevilling af offentlige løntilskud og jobrotation, vil
betyde at der bevilges flere forløb og at disse forløb fører til, at flere vil komme i varig beskæftigelse.
Det forventes endvidere, at mere fleksible rammer for bevilling af virksomhedsrettet tilbud vil kunne
forebygge langtidsledighed.
Der udarbejdes et nærmere beskrevet evalueringsdesign for at følge indsatsen.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Løntilskud
Der dispenseres via forsøgsbekendtgørelse for lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 51 i forhold til
bevilling af offentlige job med løntilskud.
Jobrotation
Der dispenseres via forsøgsbekendtgørelse for lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 98b stk. 1.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Der vil være fokus på den bredere mulighed for anvendelsen af de nævnte redskaber i den daglige
indsats i jobcentret. Alle medarbejdere informeres om mulighederne, og der følges løbende op på
anvendelsens omfang mhp. på at sikre fokus.
5. Evaluering
Der foretages løbende opfølgning på, om der bevilges flere forløb, som det ikke tidligere var muligt at
bevilge. Der følges endvidere op på effekten af disse forløb. De konkrete effektmålinger udvikles i
samarbejde med VIVE, STAR og Beskæftigelsesministeriet.
For at kunne følge de personer, som indgår i forsøget ønskes der oprettet en regional
persongruppemarkri
g Fleksi le ra
er for lø tilskud/rotatio so ka a ve des i de periode
frikommuneforsøget gælder.
121
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0122.png
3.d Ansøgning nr. 4: Sanktionering (Forenkling af sanktioneringsreglerne og
mindre dokumentation)
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Sanktionering (Forenkling af sanktioneringsreglerne og mindre
dokumentation)
Jammerbugt, Frederikshavn og Thisted
Jannie Knudsen, Jammerbugt kommune
Telefon
Netværkskoordinator
72577511
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Baggrund for forsøget:
Et frikommuneforsøg på sanktioneringsområdet har til formål at sikre en større gennemsigtighed og
bedre retssikkerhed for borgerne igennem en forenkling af reglerne omkring sanktioner. Dvs.
borgerne kender deres rettidigheder og pligter og forstår hvorfor en given partshørig kan fører til
sa ktio eri g. Dette giver ulighed for i højere grad at a ve de sa ktio so pædagogisk værktøj ,
da konsekvenserne for bestemte handlinger er tydelige.
Som lovgivningen er i dag i henhold til Lov om en aktiv socialpolitik (LAS) ift. at sanktionere borgere,
der ikke lever op til deres rådighedsforpligtelse, så er det administrativt tungt for medarbejderne at
udføre opgaven. Der er et stort dokumentationskrav med hyppige gentagelser og mange risici for
fejltagelser grundet lovgivningens kompleksitet. Kommunerne ønsker overordnet set med dette
frikommuneforsøg at forenkle arbejdsgangene i situationer, hvor borgere udebliver fra samtaler eller
tilbud uden kontakt til jobcentret.
Der er for eksempel behov for at forenkle reglerne i situationer, hvor borgeren misligholder
rådighedsforpligtelsen i forhold til enten at lægge CV på Jobnet, tjekke jobforslag, søge job og/eller
registrere disse i jobloggen.
Et andet eksempel er i forbindelse med sanktionering af aktivitetsparate, hvor der er brug for en
præcisering af begrebet at fremme rådigheden sådan, som den fremgår af
Vejledning om rådighed og
sanktion for personer der ansøger om eller modtager integrationsydelse, uddannelseshjælp eller
kontanthjælp.
Rådgiver skal som det er nu i hvert enkelt tilfælde løfte bevisbyrden i forhold til at
sanktionering vil fremme borgerens rådighed, hvilket efter en konkret og individuel vurdering ligger
implicit i sanktionen.
Derfor vil en række nordjyske kommuner søge om fritagelse for visse dele af lovgivningen på området
samt præcision af vejledningen med det mål for øje at lette sagsbehandlerbyrden og forenkle
forståelsen for sanktionering for de borgere, det måtte berøre.
122
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0123.png
Det konkrete forsøg:
Dette frikommuneforsøg består af en række delelementer, som er beskrevet neden for.
LAS § 35:
I forbindelse med § 35.5. ansøger kommunerne om, at det i frasen
personlig kontakt
præciseres, at
dette beror på en konkret og individuel vurdering omkring, hvad personlig kontakt er, og at dette kan
være andet end ansigt til ansigt kommunikation. Eksempelvis skal personlig kontakt også kunne være:
mailkorrespondance med borger, telefonsamtale med borger eller oplysninger om borgers aktuelle
situation via 3. part fx mentor, støttekontaktperson eller virksomhedskonsulent. Det betyder med
a dre ord, at ko
u e forsøger at ko takte orger på va lig vis , hvilket aturligvis skal
dokumenteres, hvorved borgerens retssikkerhed ikke bringes i fare.
Målgruppen er LAB 2.3 og 2.13 samt aktivitetsparate borgere i integrationsprogram
Vejledningen om rådighed og sanktion for personer der ansøger om eller modtager
integrationsydelse, uddannelseshjælp eller kontanthjælp
Det fremgår af vejledningen på området, at rådgiver i hvert enkelt tilfælde skal løfte bevisbyrden i
forhold til at sanktionering vil fremme borgerens rådighed. Det er tidskrævende arbejde, og
kommunerne vil i denne del af dette frikommuneforsøg ansøge om fritagelse for denne del af
vejledningen, og at rådgiver hermed systematisk skal tage stilling til dette forhold i forbindelse med
rådighedsvurderingen. Begrundelsen er at rådgiver ud fra en konkret og individuel vurdering vurderer
sanktionen som værende rådighedsfremmende. Altså at det ligger implicit i sanktionen, at det
fremmer borgerens rådighed.
Målgruppen er LAB 2.3 og 2.13 og aktivitetsparate borgere i integrationsprogram
LAS § 37:
I denne bestemmelse, der handler om fradrag i ydelser ved udeblivelse fra samtaler af forskellig
karakter, vil det forenkle kompleksiteten for rådgiver, hvis der indføres en fælles benævnelse for de
samtaler, den ledige har pligt til at deltage i, og at alle samtaler kan sanktioneres. Dette vil også sikre
en enkel og forståelig kommunikation om samtaler for borgeren. Kommunerne ansøger derfor om i
denne del af dette frikommuneforsøg, at LAS § 37 ændres til kun at omhandle udeblivelse fra
jobsamtaler som det nye fællesbetegnende ord. Alle samtaler kan dermed sanktioneres.
I LAS § 37 indgår endvidere frasen
indtil kontakten er genoprettet med jobcentret,
og dette kan give
fortolkningsvanskeligheder for rådgiver og borger. Kommunerne ønsker derfor at ansøge om, at det
skal præciseres, at borger fremmøder fysisk på jobcentret.
Endvidere ansøges der om, at der i forbindelse med sygeopfølgning jvf. LAB § 16.2, præciseres, at
rådgiver har mulighed for at foretage en vurdering af, at borgeren skal møde til samtalen, medmindre
at sygdommen er en direkte hindring for deltagelse i samtalen, og at sygdommen derfor ikke er en
rimelig grund til at melde afbud. Med andre ord skal rådgiver
upåagtet at borger har en
lægeerklæring, der understøtter sygdom
kunne stille krav til borger om fremmøde til samtale, hvis
sygdommen ikke er til hinder herfor
på samme måde som det er tilfældet for borgere på
sygedagpenge. (Denne vurdering kan ankes).
Målgruppen er LAB 2.2, 2.12 og 2.3, 2.13 samt jobparate og aktivitetsparate borgere i
integrationsprogram.
123
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0124.png
LAS § 38 :
Lov om en aktiv socialpolitik § 38 handler om fradrag i ydelser ved undladelser i forbindelse med at
lægge cv på Jobnet samt tjekke jobforslag på Jobnet med henblik på at bekræfte status som
jobsøgende. LAS § 38 er delt i to stykker, stk. 1 omhandler cv og stk. 2 omhandler at tjekke jobforslag
på Jobnet.
Kommunerne ansøger om i dette frikommuneforsøg, at LAS § 38 ikke opdeles i to stykker men blot er
en bestemmelse.
Målgruppe er LAB 2,2 og 2.12 (åbenlyst uddannelsesparate) og jobparate
integrationsydelsesmodtagere, som ikke er fritaget for registrering i joblog.
LAS § 39
LAS § 39.1.7. handler om fradrag i ydelser ved at undlade at registrere jobsøgningsaktiviteter på
jobloggen på Jobnet.
LAS § 39.1.8 handler om fradrag i ydelser, hvis borgeren ikke overholder aftaler om jobsøgning
Hvis der ikke kan aflæses det aftalte antal job i jobloggen, skal der umiddelbart partshøres
vedrørende både stk. 39.1. 7 og 39.1. 8, da den manglende registrering enten kan være forårsaget af,
at borgeren ikke har søgt de aftalte job eller blot har undladt at registrere eventuelt søgte job i
jobloggen.
Kommunerne ansøger om i dette frikommuneforsøg, at LAS § 39.1.7 og 39.1.8 ikke er to numre, men
blot et nummer, som handler om manglende overholdelse af aftaler om jobsøgning
Målgruppe er LAB 2,2 og 2.12 (åbenlyst uddannelsesparate) og jobparate
integrationsydelsesmodtagere, som ikke er fritaget for registrering i joblog.
LAS § 40a og 41:
I disse bestemmelser, der handler om nedsættelse eller ophør af ydelser ved afvisning af tilbud uden
rimelig grund, er sagsbyrden kompleks for rådgiverne og uigennemskuelig for borgerne. Det vil
forenkle sagsgangen, reducere kompleksiteten for rådgiver og øge gennemskueligheden for borgeren,
hvis sanktionering på området med enkelte tilføjelser udelukkende sagsbehandles på grundlag af §
41. Endvidere vil det forenkle sagsbehandlingen med enkelte præciseringer i vejledningen på
området.
Endvidere vil det medføre, at borgerne oplever, at regelsættet omkring rådighed og sanktionering
bliver mere gennemskuelige, ligesom det bliver nemmere at kommunikere til borgerne og undgå
misforståelser. Med de forslåede ændringer vil sagsbehandleren fortsat foretage en individuel
vurdering, men kravet til kontakt til borgeren vil være mere rammesat. Derved sikres der en mere
ensartet sagsbehandling på tværs af kommunerne. Ved nuværende regler bliver incitamentet for
progression i forhold til tilbagevenden til arbejdsmarkedet for den enkelte borger ikke understøttet,
da der er lempeligere pligter ved at være aktivitetsparat kontra jobparat. Rådighedspligterne skal
sættes i forhold til den enkelte borgerens formåen og kunnen og ikke i forhold til, hvorvidt de er
kontaktbare eller ej.
124
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0125.png
Kommunerne ansøger i denne del af frikommuneforsøget derfor om fritagelse for § 40a. Endvidere
ansøges der om, at der kan sanktioneres i henhold til § 41, når borger udebliver fra jobsamtale, eller
når borger misligholder et uddannelsespålæg - begge uden rimelig grund
Endvidere ansøger kommunerne om, at hvis en borger afviser deltagelse i jobsamtale eller tilbud, så
kan rådgiver henlægge sagen efter 4 uger. For genoptagelse af sagen, må borger ansøge på ny.
Målgruppe er LAB 2.2, 2.12, 2.3, 2.13 samt jobprate og aktivitetsparate borgere i integrationsprogram
2. Mål og forventede resultater
Målet med frikommuneforsøget er at forenkle sagsbehandlingen i sager, hvor rådgiver vurderer, at
sanktionering vil være rådighedsfremmende. Et forventet resultat er at borgeren vil opleve
dokumentationen og interaktionen mere gennemskuelig. Dermed gøres samarbejdet med jobcentret
mere håndgribeligt, hvilket øger muligheden for et godt relationelt samarbejde borger og rådgiver
imellem og bedre rådighedsudnyttelse.
Et andet forventet resultat vil være, at rådgiver får reduceret kompleksiteten i forståelsen af
lovstoffet og frigivet sagsbehandlingstid til eksempelvis dialog med borgeren. Det vil øge
meningsfuldheden i arbejdet og derfor også arbejdsglæden samt reducere fejlmulighederne.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Konkret er der behov for, at det i
§ 35, stk. 5
i Lov om en aktiv socialpolitik i frasen personlig kontakt
præciseres, at formen af den personlige kontakt beror på en konkret og individuel vurdering:
§ 35, stk. 5:
Forud for fradrag i eller nedsættelse eller ophør af hjælpen efter
§§ 36-41
til en aktivitetsparat
modtager af integrationsydelse, uddannelseshjælp eller kontanthjælp skal kommunen have udtømt
alle rimelige muligheder for at komme i personlig kontakt med personen med henblik på en vurdering
af, om der forelå en rimelig grund til udeblivelsen m.v.
Der ønskes endvidere fritagelse for jf.
Vejledning om rådighed og sanktioner for personer der
a søger o eller odtager i tegratio sydelse, udda elseshjælp eller ko ta thjælp
, at der i
forbindelse med rådighedsvurdering af en aktivitetsparat borger skal foretages en konkret og
individuel vurdering af, hvorvidt sanktionen fremmer rådigheden:
2. Rådighed for personer, der modtager integrationsydelse, uddannelses- eller kontanthjælp, og som
af kommunen er visiteret som aktivitetsparate
Der, hvor en sanktion ikke fremmer rådigheden for en aktivitetsparat integrationsydelses-,
uddannelseshjælps- eller kontanthjælpsmodtager, skal der ikke gives en sanktion.
Der ønskes tillige i forbindelse med
§ 37
i Lov om en aktiv socialpolitik, at der indføres en fælles
benævnelse for de samtaler, den ledige har pligt til at deltage i, og at alle samtaler kan sanktioneres:
Hvis en person uden rimelig grund udebliver fra en jobsamtale eller en individuel samtale, herunder
en samtale som led i en sygeopfølgning, et møde i rehabiliteringsteamet eller en rådighedsvurdering i
jobcenteret, foretager kommunen fradrag i hjælpen for de dage, der går, fra personen skulle være
mødt til jobsamtalen, rådighedsvurderingen m.v., og indtil kontakten til jobcenteret er genoprettet.
125
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0126.png
Der foretages fradrag i hjælpen for den dag, hvor samtalen, rådighedsvurderingen m.v. skulle have
fundet sted, uanset om personen kontakter jobcenteret samme dag.
Der ønskes endvidere i forbindelse med
§ 38
i Lov om en aktiv socialpolitik, at bestemmelsen ikke
opdeles i to stykker men blot er en bestemmelse:
§ 38.
Hvis en person, der ansøger om eller modtager hjælp, har undladt at tilmelde sig som
arbejdssøgende i jobcenteret, jf.
§ 8 a,
stk. 1 eller 2, eller har undladt at lægge sit cv ind i Jobnet, jf.
§
13 a,
stk. 2, 1. pkt., eller stk. 3, 1. pkt., foretager kommunen fradrag i hjælpen til den pågældende for
de dage, hvor de pågælde de ikke har været til eldt, eller hvor v’et ikke har været
lagt ind,
medmindre den manglende tilmelding og indlæggelse af cv ikke skyldes personens forhold.
Stk. 2.
Hvis en person har undladt at tjekke sine jobforslag på Jobnet og dermed bekræfte, at
pågældende er arbejdssøgende, jf.
§ 8 a,
stk. 3, og den pågældende som følge heraf er blevet afmeldt
som arbejdssøgende i henhold til regler fastsat efter
§ 11,
stk. 5, i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats eller integrationslovens
§ 26 a,
stk. 2, foretager kommunen fradrag i hjælpen til
den pågældende for de dage, hvor personen har været afmeldt, medmindre den manglende
bekræftelse ikke skyldes personens forhold.
Kommunerne ansøger endvidere om, at LAS § 39.1.7 og 39.1.8 ikke er to numre, men blot et
nummer, som handler om manglende overholdelse af aftaler om jobsøgning:
§ 39.
Hjælpen nedsættes efter § 40, hvis en person
7) uden rimelig grund har undladt at overholde aftaler om jobsøgning, jf. § 13 a, stk. 4, 2. pkt., eller
8) uden rimelig grund har undladt at registrere sine jobsøgningsaktiviteter i jobloggen på Jobnet inden
for den frist, som kommunen har
fastsat, jf. § 13 a, stk. 4, 3. pkt., eller uden rimelig grund har undladt at dokumentere sine
jobsøgningsaktiviteter som aftalt med jobcenteret, jf. integrationslovens § 26, stk. 3.
Der søges fritagelse for
§ 40 a
i Lov om en aktiv socialpolitik:
§ 40 a. En person, der er uddannelses- eller jobparat, mister retten til hjælp efter §§ 22, 23 og 25 i en
periode på op til 3 måneder, hvis
personen gentagne gange uden rimelig grund har undladt at opfylde sin pligt til at stå til rådighed
efter reglerne i §§ 13 og 13 a og
kommunen konkret vurderer, at personen med sin adfærd udviser en manglende vilje til at stå til
rådighed for arbejde, uddannelse, tilbud
m.v.
Stk. 2.
Kommunen skal samtidig med afgørelsen efter stk. 1 give personen et tilbud efter lov om en
aktiv beskæftigelsesindsats, tilbud i medfør af integrationsprogrammet efter integrationsloven eller
anden beskæftigelsesfremmende foranstaltning, daglige samtaler eller pligt til at møde dagligt i
jobcenteret. Aktiviteter efter 1. pkt. skal kunne påbegyndes samme dag, som afgørelsen efter stk. 1
har virkning fra.
Personen modtager hjælp efter §§ 22, 23 og 25 for de dage, hvor den pågældende deltager i tilbud,
møder til samtaler eller møder i jobcenteret.
Stk. 3.
Hvis en person er syg eller har børnepasningsproblemer, skal personen meddele dette på den
måde, som jobcenteret har angivet forud for det tidspunkt, som den pågældende skal møde i
tilbuddet, møde til samtalen eller møde på jobcenteret, jf. stk. 2.
126
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0127.png
Stk. 4.
Hvis en person udebliver fra et tilbud m.v., jf. stk. 2, kan kommunen i helt særlige situationer
udbetale hjælp for de dage, hvor den pågældende er udeblevet. Dette gælder også, hvis personen
ikke har givet meddelelse om fraværet forud for mødetidspunktet, jf. stk. 3. Personen skal, så snart
det er muligt, tage kontakt til jobcenteret og oplyse om årsagen til udeblivelsen.
Stk. 5.
Opgørelsen af de dage, der kan udbetales hjælp for, jf. stk. 2-4, sker som en samlet opgørelse
for 1 måned. Hjælpen beregnes
som en forholdsmæssig andel af månedens hjælp svarende til antallet af kalenderdage, hvor
personen har opfyldt betingelserne for at modtage hjælp, sat i forhold til månedens kalenderdage.
Hjælpen udbetales efter § 89, stk. 1.
Endvidere ansøges der om, at der kan sanktioneres i henhold til
§ 41,
når borger udebliver fra
jobsamtale, eller når borger misligholder et uddannelsespålæg. Endvidere ansøger kommunerne om,
at hvis en borger afviser deltagelse i jobsamtale eller tilbud, så kan rådgiver henlægge sagen efter 4
uger. For genoptagelse af sagen, må borger ansøge på ny.
§ 41.
Hjælpen ophører, hvis en person eller dennes ægtefælle
1) uden rimelig grund afviser tilbud efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, en eller flere dele af
integrationsprogrammet efter
integrationsloven eller anden beskæftigelsesfremmende foranstaltning, herunder foranstaltninger
som led i sygeopfølgning, eller
2) uden rimelig grund har gentagne udeblivelser fra et tilbud efter lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats, en eller flere dele af
integrationsprogrammet efter integrationsloven eller anden beskæftigelsesfremmende
foranstaltning, herunder foranstaltninger som led i sygeopfølgning, og udeblivelserne har et så
betydeligt omfang, at det kan sidestilles med en afvisning af tilbuddet eller integrationsprogrammet.
Stk. 2.
Hjælpen til personen ophører, så længe personen afviser tilbud m.v. som beskrevet i stk. 1.
Hjælpen ophører tilsvarende hos ægtefællen.
Stk. 3.
Det er en betingelse for, at hjælpen kan ophøre, at kommunen samtidig sikrer, at der er et
åbent tilbud, som personen kan tage imod og dermed opfylde sin pligt til at udnytte sine
arbejdsmuligheder.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
De forventede resultater opnås som en naturlig del af rådgivers arbejde. Det er i forvejen en del af
grundessensen, at rådgiver foretager konkrete og individuelle vurderinger med henblik på at fremme
borgerens rådighed. Med de ønskede fritagelser og præciseringer bliver dette arbejde blot enklere og
mere gennemskueligt rent lovgivningsmæssigt. Med andre ord et skift i fokus fra tolkning af lovstof til
i højere grad at holde fokus på borgerens rådighed og progression. Borgeren vil nemmere kunne
forstå ret og pligt
og herunder de konsekvenser der er af ikke at overholde forpligtelserne. Det
kunne måske medføre et fald i sanktionering
fordi borgeren i højere grad vælger at overholde sine
pligter fra start (kender konsekvenserne).
5. Evaluering
Konkret vil evalueringen bestå i at følge op på mål og forventede resultater fremsat ovenfor.
Hertil foreslås, at der gennemføres en survey af effekten af frikommuneforsøget hos de involverede
medarbejdere.
127
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0128.png
Endvidere skal det overvejes, hvordan det borgerrettede perspektiv bedst og mest sikkert kan måles
blandt de involverede borgere.
Det endelige evalueringsdesign fastsættes i samarbejde med VIVE, når fritagelsen foreligger.
128
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0129.png
3.e Ansøgning nr. 5: Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage
aktivitetsparate kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere for ret og
pligt mentor)
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage aktivitetsparate
kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor)
Jammerbugt og Aalborg
Per Sigsgaard, Jammerbugt kommune
Telefon
Netværkskoordinator
72577551
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Baggrund:
Kommunerne skal tilbyde aktivitetsparate kontanthjælps- og uddannelseshjælpsmodtagere et ret- og
pligttilbud efter Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB) kap. 10-12. Tilbuddet skal gives senest efter
en sammenhængende periode på 3 måneder for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og 1
måned for aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere efter henvendelse til kommunen. Hvis
borgeren på grund af personlige forhold ikke kan deltage i dette tilbud, skal vedkommende have
tilbud om mentorstøtte (ret- og pligtmentor)
Tilbud om ret- og pligtmentor gives for en periode af 6 måneder, og der skal som minimum være
kontakt hver 2. uge. Kan borgeren efter de 6 måneder fortsat ikke deltage i tilbud, skal der gives et
nyt tilbud om mentorstøtte.
Kommunernes ret og pligt på dette område fremgår af Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB) § 92,
93 og 96.
Det konkrete forsøg:
Ved finansloven for 2016 skete der en lovændring i forhold til ret- og pligtmentor med henblik på en
målretning af indsatsen. Helt konkret blev minimumskravet for kontakt ændret fra hver uge til hver 2.
uge. Af bemærkningerne til lovforslaget fremgår det, at hensigten er at gøre tilbud om mentorstøtte
mere fleksibelt. Kommunerne fik dermed større frihed til at tilrettelægge kontakten med
udgangspunkt i den enkeltes behov for mentorstøtte.
Dette frikommuneforsøg fortsætter linjen med at målrette indsatsen, og består af to elementer. Det
første element handler om fritagelse for ret- og pligtmentor i visse situationer, såsom svær sygdom.
Det andet element handler om større fleksibilitet i mentorbevillingerne, således at der ikke er krav om
129
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0130.png
fast kontakt hver 2. uge og mentorindsatsen kun bevilges indtil borgerne er klar til et aktivt tilbud, og
ikke frem til tilbuddet kan iværksættes.
Fritagelse for ret og pligt mentor:
Der er visse situationer, hvor borgeren er så alvorligt syg eller har andre personlige forhold der gør, at
en ret og pligt-mentorindsats ikke aktuelt giver mening, idet borgeren ikke er i stand til at profitere af
indsatsen. Disse borgere får massiv støtte af andre professionelle, der hvor de er.
I disse perioder sker der ofte dublering i tilbuddene fra de flere forskellige offentlige instanser, hvor
flere professionelle har til opgave at stabilisere livssituationen
for eksempel via bostøtte og mentor.
For mentors vedkommende med henblik på at understøtte borgers mulighed for igen at
kunne/komme til at indgå i tilbud. At der arbejdes relationelt på flere fronter kan for disse borgere
virke forvirrende og usammenhængende. Således er der intet fornuftigt udkomme af kommunernes
mentorindsats, og den opleves unødvendig af både borgere og professionelle.
Kommunerne ønsker derfor med dette forsøg at give mulighed for fritagelse for ret- og pligtmentor til
borgere, som er alvorligt syge evt. indlagt på sygehus eller bosat på et botilbud. Deres situation er af
en sådan karakter, at indsatsen ikke aktuelt skaber den fornødne beskæftigelsesrettede progression.
Der skal ved fritagelse for ret- og pligtmentor løbende følges op på, hvornår borgeren opnår en
tilstand, hvor der er behov for en indsats eller en ret- og pligtmentor. Den koordinerende rådgiver,
der har til opgave at have overblik og koordinere indsatserne, vil fortsat have 4 opfølgende samtaler
på 12 måneder for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtageres vedkommende, og for
uddannelseshjælpsmodtagerne vil der i udgangspunktet være samtaler hver 8 uge.
Målgruppe:
Målgruppen for fritagelse af ret og pligt mentor er aktivitetsparate kontant- og
uddannelseshjælpsmodtagere, som for eksempel:
er alvorligt syge i hjemmet
eller
er indlagt på sygehuset evt. på psykiatrisk afdeling
eller
er bosat på et botilbud
og
i meget ringe omfang kan arbejde med et jobrettet sigte aktuelt og får massiv og relevant
støtte, hvor de er
Større fleksibilitet i mentorbevillingerne:
Når borger er tildelt en ret- og pligtmentor, lægges der som en del af Min Plan en plan for det videre
forløb. Erfaringer på området viser, at det ikke altid er hensigtsmæssigt med faste kadencer i den
lovpligtige kontakt. Af eksempler kan nævnes:
Borgere, som har brug for hjælp til helt specifikke ting, som ikke nødvendigvis er hver 2. uge.
Fx mødedeltagelse
Borgere som har brug for støtte til relationelle problemstillinger, som dukker op ad hoc,
svarende til at der ikke er behov for støtte i 3 uger, men efterfølgende 3 gange på én uge.
Borgere som har brug for støtten i meget forskelligt omfang, og hvor timerne med fordel vil
kunne anvendes mere samlet i de uger, hvor der er behov for støtte.
Borgere som i starten har et meget intensivt behov for støtte, og som ifm. tilegnelse af
forskellige redskaber i tiltagende grad har brug for mindre og mindre mentor med større og
større intervaller imellem.
130
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0131.png
Ligeledes opleves det, at det ikke er relevant i alle tilfælde at fortsætte kontakten efter borgeren er
klar til et tilbud; men ikke påbegyndt dette. Her tænkes eksempelvis på situationer, hvor borger skal i
virksomhedspraktik og kontakten følgelig er overtaget af virksomhedskonsulenten.
Kommunerne ønsker derfor i denne del af frikommuneforsøget, at der gives mulighed for, at
indsatsen bliver mere fleksibel og kan tilpasses den enkelte borgers behov. Specifikt ønskes det, at der
efter en konkret og individuel vurdering bliver givet mulighed for:
a) at der bliver mulighed for at yde støtte fleksibelt uden krav om fast kontakt min. hver 2. uge
b) at mentorindsatsen kun bevilges indtil de er klar til et aktivt tilbud, og ikke frem til tilbuddet
kan iværksættes, eksempelvis når der er andre professionelle på sagen
Målgruppen:
Målgruppen er alle aktivitetsparate kontanthjælps- og uddannelsesmodtagere, hvor afvigelse i den
lovpligtige kontakt giver mening.
2. Mål og forventede resultater
Målet med dette frikommuneforsøg er at give borgerne i målgruppen en individuel tilpasset,
velkoordineret og sammenhængende indsats, her konkret i form af mentorstøtte uden dublering og
overkompensering fra andre professionelle omkring borgeren.
Kommunerne sigter i disse år på at gøre borgernes vej igennem det kommunale system mere
overskuelig og gennemsigtig med kun éen indgang, og hvor medarbejderne samarbejder på tværs af
afdelinger, forvaltninger og sektorer om netop dette at skabe kvalitet og sammenhæng i borgernes
oplevelse af kontakt med de offentlige instanser.
Et forventet resultat må være, at dette forsøg øger oplevelsen af meningsfuldhed, overskuelighed og
gennemsigtighed i kontakten til det kommunale system. Ligeledes må det forventes, at forsøget
bidrager til stabilisering af borgernes livssituation og derigennem måske også forkorter vejen frem
mod den fornødne progression, som er det overordnede mål for borgerne i målgruppen. Altså at
borgerne kommer til/igen kan indgå i tilbud efter LAB kap. 10-12.
Et forventet resultat må i tilgift være, at medarbejderne i højere grad får en oplevelse af øget
meningsfuldhed i opgaveløsningen, og at ressourcerne bliver brugt rigtigt, der hvor der er behov for
dem.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Konkret er der I henhold til LAB §§ 93 og 96c behov for fritagelse for ret- og pligt mentor for
aktivitetsparate kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere, som for eksempel:
er alvorligt syge i hjemmet
eller
er indlagt på sygehuset evt. på psykiatrisk afdeling
eller
er bosat på et botilbud
og
i meget ringe omfang kan arbejde med et jobrettet sigte aktuelt og får massiv støtte, hvor de
er
Ligeledes er der i henhold til samme paragraffer behov for fritagelse for krav om minimumskontakt
hver 2. uge og at mentorstøtten kun kan afbrydes ved påbegyndelse af tilbud. Målgruppen er
131
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0132.png
aktivitetsparat kontanthjælps- og uddannelseshjælpsmodtagere. Her ønskes i stedet mulighed for et
mere fleksibelt tilbud om mentorstøtte med udgangspunkt i den enkelte borgers behov.
§ 93.
En person, der er omfattet af, nr. 3, og som i perioder på grund af personlige forhold ikke aktuelt
kan deltage i tilbud efter
§§ 92
eller
94,
har ret og pligt til tilbud om mentorstøtte efter
kapitel 9 b,
indtil personen kan deltage i tilbud efter
§§ 92
eller
94.
Tilbud om mentorstøtte skal gives for en
periode på 6 måneder, og der skal som minimum være kontakt en gang hver anden uge mellem
mentor og personen. Tilbud om mentorstøtte kan kun afbrydes, hvis personen i stedet kan
påbegynde et tilbud efter
§§ 92
eller
94.
Kan personen efter de 6 måneder fortsat ikke deltage i tilbud
efter
§§ 92
eller
94,
skal der gives et nyt tilbud om mentorstøtte.
§ 96 c.
En person, der er omfattet af
§ 2,
nr. 13, og som i perioder på grund af personlige forhold ikke
kan deltage i tilbud efter
§ 96 b,
har ret og pligt til tilbud om mentorstøtte efter
kapitel 9 b,
indtil
personen kan deltage i tilbud efter
§ 96 b.
Tilbud om mentorstøtte skal gives for en periode på 6
måneder, og der skal som minimum være kontakt en gang hver anden uge mellem mentor og
personen. Tilbuddet kan kun afbrydes, hvis personen i stedet kan påbegynde et tilbud efter
§ 96 b.
Kan personen efter de 6 måneder fortsat ikke deltage i tilbud efter
§ 96 b,
skal der gives et nyt tilbud
om mentorstøtte.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
De forventede resultater opnås som en naturlig del af det daglige arbejde for den koordinerende
sagsbehandler. I henhold til LAB § 18a fremgår det, at det er den
koordinerende sagsbehandler, der
skal sikre, at borgeren får en helhedsorienteret indsats, som er tværfaglig og koordineret på tværs af
de kommunale forvaltninger og andre myndigheder.
Der er altså i forvejen lagt op til, at koordinerende rådgiver har overblikket, der skal sikre grundlaget
for ud fra en konkret og individuel vurdering at afgøre, om fritagelse for ret- og pligtmentor er den
bedste løsning for borgeren aktuelt. Ved fritagelse vil der være ekstraordinært fokus på tæt
tværfagligt samarbejde med de øvrige professionelle omkring den enkelte borger, samt vanligt fokus
på afholdelse af kontaktsamtaler med henblik på at vurdere, hvornår borger igen kan profitere af en
ret- og pligtmentor.
Ligeledes er det i den fleksible tilrettelæggelse af et mentorforløb kutyme, at koordinerende rådgiver
og mentorer samarbejder med borger om at tilrettelægge og gennemføre et individuelt og fleksibelt
kontaktforløb under hensyn til personens ønsker og forudsætninger med henblik på at bringer borger
nærmere uddannelse eller beskæftigelse.
Så samlet set opnås resultatet ved at ændre rammen for, hvordan rådgiver, mentor og borger i
fællesskab samarbejder om at skabe meningsfulde løsninger med henblik på at skabe progression i
borgers forløb.
5. Evaluering
Konkret vil evalueringen bestå i at følge op på mål og resultater beskrevet oven for.
Hertil foreslås en kvalitativ evaluering bestående af en borger- og medarbejdersurvey blandt de
borgere og medarbejdere, der bliver berørt af forsøget. Formålet er at afdække hvordan borger har
oplevet kontaktforløbet med kommunen, samt at få medarbejdernes vurdering af effekten af den
udvidede ramme på området. Det endelige evalueringsdesign fastsættes i samarbejde med VIVE, når
fritagelsen foreligger.
132
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0133.png
3.f Ansøgning nr. 6: Lempede regler for IGU (Opblødning af muligheder ifm.
IGU)
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Lempede regler for IGU (Opblødning af muligheder ifm. IGU, herunder
mulighed for at bruge SVU som en del af IGU-forløbet)
Jammerbugt, Vesthimmerland og Rebild
Per Sigsgaard, Jammerbugt kommune
Telefon
Netværkskoordinator
72577551
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Baggrund:
Formålet med integrationsgrunduddannelsen (IGU) er at give nytilkomne flygtninge og
familiesammenførte, hvis kvalifikationer og produktivitet endnu ikke lever op til kravene til
ansættelse på almindelige vilkår, bedre muligheder for at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Ordningen
er er aftalt af arbejdsmarkedets parter og er midlertidig. Således kan der ikke startes IGU-forløb efter
30. juni 2019.
Selve IGU-forløbet er 2 årigt og omfatter ansættelse i en lønnet praktikstilling, samt skoleundervisning
med uddannelsesgodtgørelse. For at være omfattet af ordningen skal man være flygtning eller
familiesammenført til en flygtning, være mindst 18 år og højst 40 år, samt have haft
folkeregisteradresse i mindre end 5 år.
Der er grupper af integrationsborgere, der har svært ved at komme ind på det danske arbejdsmarked.
Eksempelvis har en del kvinder reelt ikke arbejdsmarkedskompetencer, idet de har gået hjemme og
passet børn, gjort rent og lavet mad. Her er et IGU-forløb særdeles velanbragt, idet der med
længerevarende opkvalificering er jobs inden for beslægtede områder.
Kommunerne oplever i disse år dels, at der bliver færre ufaglærte jobs, dels at efterspørgslen på
faglærte eller faglige kompetencer uden egentlig uddannelse stiger. For integrationsborgere uden
opkvalificering, sprogligt og fagligt, er det blevet endog meget vanskeligt at komme i betragtning til
det ufaglærte arbejde. Virksomhederne efterspørger således, at integrationsborgere opkvalificeres
fagligt via AMU-kurser og sprogligt til at mestre, hvad man kan kalde arbejdsmarkedsdansk i de 20
ugers uddannelse, som IGU indeholder. Dette for at matche, de aktuelle jobåbninger, der er.
Integrationsborgere over 40 år har ofte kun kortvarigt gået i skole og har mindre eller ingen
uddannelsesgrad, og deres sprogprogression er ofte langsommere end hos yngre integrationsborgere.
Her har udelukkende virksomhedspraktik og løntilskud vist sig ikke at være nok til at få fodfæste på
det danske arbejdsmarked. Her ville det være ønskeligt med IGU-forløb for borgere over 40 år, hvor
133
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0134.png
den langsomme sprogprogression kompenseres gennem længere tid på arbejdspladsen, for at kunne
justere sig til det faglige sprog og kommunikation med kollegaer og ledere.
En anden problematik er integrationsborgere, som er faglærte, har en mellemtekniker- eller
akademisk uddannelse, som de ikke kan få merit for i Danmark. Disse borgere har uddannelse som
ingeniører, byggeteknikere, håndværkere o.a., og med relevant opkvalificering vil de være attraktive
for virksomhederne. Disse borgere vil med kompetenceudvikling, som ikke er omfattet af
elementerne i skoleundervisningen i IGU-forløbene kunne opnå et højere kompetenceniveau, hvilket
er efterspurgt af de danske virksomheder. Skoleundervisningen i sin eksisterende form kan bestå af
undervisning inden for:
Arbejdsmarkedsuddannelse (AMU)
Forberedende voksenundervisning (FVU)
Almen voksenuddannelse (AVU)
HF-enkeltfagsundervisning
Danskuddannelse for voksne udlændinge
Det konkrete forsøg:
Kommunerne ønsker med dette forsøg at udvide målgruppen til også at indeholde
integrationsborgere over 40 år. Kommunerne oplever som beskrevet oven for, at de ældre
integrationsborgere har svært ved at få fodfæste på det danske arbejdsmarked. Kommunerne ønsker
med IGU-forløb til integrationsborgere over 40 år og tæt opfølgning ude på virksomhederne at ændre
på dette billede.
Endvidere ønsker kommunerne at have mulighed for at tilbyde kompetenceudvikling som en del af
skoleundervisningen i IGU-forløbet, hvor denne ligger ud over de aftalte elementer i den eksisterende
skoleundervisning. Kompetenceudvikling kan være moduler af eksisterende videregående
uddannelser og erhvervsuddannelser.
Målgrupper:
Målgruppen for dette frikommuneforsøg er dels integrationsborgere over 40 år, dels
integrationsborgere med nogen uddannelse, der kan profitere af skoleundervisning, der ligger ud over
de aftalte elementer i skoleundervisningen for nuværende.
2. Mål og forventede resultater
Målet er at få flere integrationsborgere opkvalificeret og derigennem komme ind på det danske
arbejdsmarked. Dels er det forventet at antallet af integrationsborgere over 40 år i beskæftigelse
stiger lokalt. Dels er det forventet, at det samlede antal af integrationsborgere i beskæftigelse stiger
lokalt.
Endvidere forventes det, at integrationsborgere med nogen uddannelse såsom faglærte,
mellemteknikere eller akademikere med opkvalificering af anden art end den aftalte mellem
arbejdsmarkedets parter vil skabe nye åbninger og muligheder for beskæftigelse i samarbejde med
virksomhederne.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
134
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0135.png
Konkret er der behov for at Lov om integrationsgrunduddannelse IGU § 3 kan fraviges i forhold til
aldersbegrænsningen på 40 år:
§ 3.
Integrationsgrunduddannelsen kan påbegyndes af flygtninge og familiesammenførte til
flygtninge, der har folkeregisteradresse i Danmark, ved starttidspunktet er fyldt 18 år og er under 40
år og har haft folkeregisteradresse i Danmark i mindre end 5 år.
Der er endvidere behov for fritagelse for aftalegrundlaget vedrørende, hvad skoleuddannelsen kan
indeholde, som er:
Arbejdsmarkedsuddannelse (AMU)
Forberedende voksenundervisning (FVU)
Almen voksenuddannelse (AVU)
HF-enkeltfagsundervisning
Danskuddannelse for voksne udlændinge
I stedet ønskes mulighed for at supplere med dele af videregående uddannelser og
erhvervsuddannelser.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Forsøget er baseret på muligheden for at oprette ekstra IGU-forløb, hvis målgruppen udvides til at
indeholde integrationsborgere over 40 år. De forventede resultater realiseres ved at udnytte det gode
samarbejde, som jobcentrene i forvejen har med små og mellemstore virksomheder samt de
virksomheder, hvor der er oprettet virksomhedscentre. Jobcentrenes virksomhedskonsulenter har så
indgående kendskab til det lokale erhvervsliv, at de vil vide, hvilke virksomheder og brancher der både
kan og vil bidrage til at skabe de fornødne IGU-forløb.
Endvidere realiseres målene gennem det gode match mellem integrationsborger og virksomhederne;
en opgave som i forvejen løses godt i samspil mellem integrationsrådgiver og virksomhedskonsulent.
Det er her de nye muligheder og åbninger skal dyrkes, når integrationsborgere med nogen
uddannelse får flere forskellige muligheder for opkvalificering.
5. Evaluering
Det skal her nævnes, at IGU-forløb med start juli 2018 først er tilendebragt juli 2020, hvor
frikommuneforsøget stopper. Der er altså inden for forsøgsperioden en begrænset mængde at
evaluere på.
Den midlertidige ordning med IGU løber til 30.6. 2019; et halvt år inden vurderer arbejdsmarkedets
parter, om ordningen fortsætter. Der er i denne forbindelse opstillet indikatorer for dette arbejde,
som løbende monitoreres, herunder hvorvidt IGU fører til fortsat ordinær beskæftigelse eller ordinær
uddannelse.
Evaluering af dette forsøg skal følgelig ses i dette perspektiv. Det endelige evalueringsdesign
fastsættes i samarbejde med VIVE, når fritagelsen foreligger. Men det vil være nærliggende at
undersøge, om forsøget kan koble sig på den nævnte monitorering og måske være med til at
kvalificere evalueringen af forsøgsordningen. Eller overtage og videreudvikle den monitorering, der
allerede pågår.
135
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0136.png
3.g Ansøgning nr. 7: Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Fleksibel kontaktforløb for integrationsborgere
Vesthimmerland
Laila Jensen, Vesthimmerlands Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99667534
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Med forsøget ønskes at indføre et mere fleksibelt og individuelt tilpasset kontaktforløb med
udgangspunkt i borgerens situation med særlig fokus på ansvar for eget liv ved at brug ressourcerne
på de samtaler, der giver mest mening ud fra en faglig vurdering.
Der ønskes:
Færre klagesager.
Ansvar i eget liv.
Mere bæredygtige og langtidsholdbare løsninger.
Målgruppe: Borgere omfattet af integrationsloven og modtager integrationsydelse.
2. Mål og forventede resultater
Der forventes:
Det overordnede formål er, at opnå større fleksibilitet i sagsbehandlingens tilrettelæggelse.
Dermed kan afprøves, om der kan opnås bedre eller samme effekt, men med en mere
fleksibel tilrettelæggelse, når det er faglige vurderinger der udgør grundlaget for
tilrettelæggelse af sagsbehandlingen.
Nedbringe varighed på offentlig forsørgelse.
Nedbringe tilbagefald.
Være en bedre samarbejdspartner for virksomhederne.
Skabe mening for borgerne.
Form:
1. samtale med ovenstående borgere i målgrupperne indeholder de lovpligtige indhold i
forhold til lovgivningen.
Mentor, virksomhedskonsulent eller tilbudssted sidestilles med en lovpligtig opfølgning.
Gruppesamtaler sidestilles med opfølgning.
Der kan foretages tlf. og digital opfølgning for alle i målgrupperne efter en faglig vurdering og
begrundelse i journalen.
136
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0137.png
En mere fleksibel og individuel tilpasset sagsbehandling, hvor samtaler i kontaktforløbet anvendes,
når det fagligt vurderes relevant i forhold til den enkelte borgers situation. Den enkelte sagsbehandler
foretager et fagligt skøn af, om der er behov for samtalen hver 3. måned eller samtalen eksempelvis
skal afvente lægelig behandling, lægelige oplysninger eller en igangværende virksomhedspraktik hvor
en virksomhedskonsulent foretager opfølgning i sagen.
Der skal i alle tilfælde laves notat i sagen, så det fremgår, at sagsbehandler har forholdt sig til
ovenstående og foretaget en vurdering i sagen. Ovenstående fritager ikke for kontakt til borgeren.
Indhold:
Der aftales form, dato og indhold for næste samtale.
Samtalerne målrettes med fokus på borgernes behov i forhold til arbejdsmarkedet frem for at
fokusere på at overholde formalia.
Kadence:
Færre samtaler for sygemeldte borgere, hvor der er aftalt fast raskmeldingsdato.
Færre samtaler med borgere i behandling via Psykiatrien/Sygehus. Det kan eksempelvis være
borgere med alvorligere diagnoser som Bipolar affektiv sindslidelse, Skizofreni, operation for
discusprolaps m.m.
For resten af målgruppen afholdes mindst 4 samtaler inden for et kalenderår på 12 måneder.
Ønskede effekter på kort, mellemlangt og langt sigt:
Kort:
At reducere ressourcerne, der bruges på samtaler i kontaktforløbet, hvor der ikke aktuelt kan
iværksættes indsats og hvor kontakten til Jobcentret ikke fremmer beskæftigelsen.
At samtaler i kontaktforløbet afholdes, når det er fagligt relevant og giver faglig mening i det
samlede sagsforløb.
At borgeren får den indsats der er behov for og bliver inddraget i sit forløb på en meningsfuld
måde.
Mellemlangt:
En indsats som giver mening motiverer borgere og medarbejdere og dermed bedre
samarbejde de to parter imellem, om at bringe borgerne tilbage på arbejdsmarkedet.
Langt:
At ressourcerne bruges på de borgere der aktuelt kan deltage i beskæftigelsesrettet indsats.
Det vil give mulighed for prioritering af ressourcerne og dermed mulighed for at ressourcerne
bruges mest hensigtsmæssigt.
Samlet er den ønskede effekt at der bliver bedre udnyttelse af ressourcerne og at øge effektiviteten i
opgaveløsningen og lave bæredygtige løsninger for borger.
137
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0138.png
At ressourcerne bruges på de borgere, der har udfordringer med at stå til rådighed for
arbejdsmarkedet. Det vil betyde, at der bliver flere ressourcer på at støtte og afklare denne gruppe.
Succeskriterier:
Nedbringe varighed på offentlig forsørgelse.
Nedbringe tilbagefald.
Være en bedre samarbejdspartner for virksomhederne.
Skabe mening for borgerne.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
En afvigelse fra Lov om integration § 20
heri angivet at der skal afholdes minimum 4 individuelle
jobsamtaler inden for 12 kalendermåneder.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
I forbindelse med forsøgets implementering, indarbejdes ændringerne i praksis.
5. Evaluering
Måle direkte på den gennemsnitlige varighed både på tværs og på de enkelte målgrupper.
Måle på tilbagevenden til offentlig forsørgelse generelt og på målgrupper.
Evt. spørgeskemaundersøgelse hos sagsbehandler/borger.
138
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0139.png
3.h Ansøgning nr. 8: Forlængelse af ressourceforløbssager
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Forlængelse af ressourceforløbssager
Frederikshavn og Jammerbugt
Jette Rasch, Frederikshavns kommune
Telefon
Netværkskoordinator
98455624
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Der søges om fritagelse for forelæggelse af sager om forlængelse af ressourceforløb for
rehabiliteringsteamet, når tidligere indstilling fra rehabiliteringsteamet ikke er gennemført.
Baggrund for ansøgningen
Hvad søgers der fritagelse fra og hvorfor:
Kommunerne skal foreligge løbende sager om ressourceforløb for rehabiliteringsteamet, inden
bevillingsperioden for ressourceforløbet udløber. Dette med henblik på at rehabiliteringsteamet kan
tage stilling til indsatserne i ressourceforløbet. I praksis sker der ofte mange forandringer for borgerne
undervejs i ressourceforløbet i forhold til deres sociale og helbredsmæssige situation, og den
indstilling, der oprindeligt er indstillet til fra rehabiliteringsteamets side, kan blive forskubbet af
forskellige årsager.
Eksempel:
En psykisk syg borger bevilges ressourceforløb i 3 år med en indstilling fra rehabiliteringsteamet om
indsatser i form af
Behandling i psykiatrien
Kostvejledning ift. vægttab
Fysisk træning
Virksomhedspraktik med mentor, hvor eksisterende faglige kompetencer skal opøves og
sociale kompetencer skal trænes i forhold til at kunne indgå på en arbejdsplads og opnå
ordinære timer og fodfæste på arbejdsmarkedet.
Borger bliver et halvt år inde i ressourceforløbet indlagt på psykiatrisk sygehus igennem flere
måneder. I forbindelse med udskrivningen orienterer psykiatrien om at beskæftigelsesrettede tiltag
igennem en længere periode vil være kontraindicerende i forhold til den helbredsmæssige situation,
men forventes realistisk, når længerevarende ambulant behandling er tilvejebragt.
I en sådan en sag opstår der et nødvendigt vakuum i en periode, hvor den helbredsmæssige situation
tilsiger, at den nuværende indstilling til indsatser ikke kan indfries, og er nødsaget til at blive sat i
bero, men forventes at kunne iværksættes senere.
139
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0140.png
Der vil være en forskydning af de indsatser, der er indstillet til fra rehabiliteringsteamets side, da
prioriteringen i en periode er nødt til at være en anden, og tiden i ressourceforløbet løber. Når
perioden for det bevilgede ressourceforløb udløber, har borgeren således ikke haft den fornødne tid
til at kunne udvikle sit potentiale i forhold til arbejdsmarkedet, og skal nu forholde sig til at skulle på
rehabiliteringsteammøde igen.
I denne type sager er det overordnede beskæftigelsesmål oftest ikke ændret, og der er fortsat behov
for de samme indsatser. Inden udløb af bevilling af ressourceforløbet, er kommunen forpligtet til at
forelægges sagen rehabiliteringsteamet, hvor de indstiller til de samme tiltag, som de allerede har
gjort tidligere, da sagen alene er fremlagt på grund af tidsperspektivet, og ikke borgerens udvikling og
behovet for tværfaglig belysning af sagen.
Der kunne også være tale om borgere:
med somatiske sygdomme, som skal opereres/behandles og deraf ventetid i
sundhedssystemet
behov for motivationsarbejde sammen med borger i forhold til angst for indtræden på
arbejdsmarkedet/i praktik, som afføder, at arbejdsmarkedsrettede tiltag tager tid af hensyn til
borgerinddragelsen
forværring
eller nyopståede sociale udfordringer i borgers familie med eks. syge børn,
anbringelse af børn, skilsmisse eller vold, som afføder ophold på krisecentre
Opblussen i problematisk forhold til alkohol eller stoffer, hvor det er nødvendigt at afruse og
behandle førend arbejdsmarkedsrettede- eller sundhedsmæssige tiltag er mulige
Intentionen bag nuværende lovgivning var, at borger skulle opleve belysning af sagen ud fra en
helhedsorienteret og tværfaglig betragtning via rehabiliteringsteamets vurdering og indstilling. I
ovennævnte tilfælde har rehabiliteringsteamet allerede taget stilling til relevante indsatser, og
indsatserne er ikke tilvejebragt på grund af forskellige, udefrakommende, årsager. Forinden sagen kan
genforelægges for rehabiliteringsteamet skal der på ny rekvireres LÆ 265, det forberedende skema
skal opdateres, og sagen skal sættes på dagsordenen til rehabiliteringsteammødet. De administrative
opgaver, der er forbundet med at forberede en sag til rehabiliteringsteamet er omfattende, og i de
nævnte sager er der allerede afgivet en tværfaglig indstilling, som tager højde for de udfordringer,
som borgeren måtte have. Herudover er der ofte ventetid på LÆ 265, og dette i kombination med at
der også kan være ventetid på rehabiliteringsteammødet afføder, at sagen trækker ud, uden faglig
gevinst for borger eller rådgiver i det videre sagsarbejde.
Det konkrete forsøg
Kommunerne ønsker at fritage sager om forlængelse af ressourceforløb for forelæggelse for
rehabiliteringsteamet. Der er tale om sager, hvor indsatserne i den allerede afgivne indstilling ikke er
gennemførte på grund af forskellige afbrud i sagens forløb, og hvor der ikke er grundlag i sagen til at
kunne træffe indstilling om varige forsørgelsesydelser som fleksjob eller førtidspension. Kommunerne
ønsker at kunne forlænge sagerne administrativt i op til 12 måneder. Såfremt borger ser et behov for
at sagen på ny skal forelægges rehabiliteringsteamet, selvom indsatserne ikke er tilvejebragt, gøres
dette, og målgruppen er således alene borgere, som selv ser et potentiale i at arbejde videre med de
allerede indstillede indsatser der er skønnet, og de indsatser, der er skønnet at kunne bringe den
pågældende tættere på arbejdsmarkedet eller i uddannelse.
Målgruppen:
140
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0141.png
Målgruppen vil være borgere i ressourceforløb, som opfylder ovenstående kriterier.
2. Mål og forventede resultater
Målet med frikommuneforsøget er at give borgerne en oplevelse af kontinuitet og fleksibilitet i
samarbejdet med kommunen.
Det forventes, at borgeren vil opleve at indsatsplanen justeres i forhold til deres konkrete situation,
og samtidigt, at de ikke unødigt skal opleve det pres rehabiliteringsteammødet er, når der allerede er
lagt de tværfaglige trædesten, som borger har behov for i vejen tilbage til arbejdsmarkedet. Der er
samtidig en forventning om at der vil være en administrativ lettelse qua at der ikke skal rekvireres
lægelige oplysninger, opdateres forberedende skema samt anvendes tid for mødedeltagerne i
rehabiliteringsteamet på en sag, som er tilfredsstillende planlagt, men tiden mangler til at
tilvejebringe indsatserne.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. §§ 9-12
Hvori den lovgivningsmæssige ramme omkring rehabiliteringsteamet er defineret.
Principafgørelse 82-16.
Hvor det er beskrevet, at der skal være en slutdato for ressourceforløbets varighed samt at sagen skal
forelægges rehabiliteringsteamet ved bevilling af et nyt ressourceforløb. I herværende forsøg er det
ikke hensigten at kunne tildele et nyt ressourceforløb, men alene at kunne forlænge det eksisterende
i op til 12 måneder, indtil rehabiliteringsteamets indstilling er tilvejebragt.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
De forventede resultater opnås gennem det dialogbaserede samarbejde med borgerne.
Frikommuneforsøget vil medvirke til en højere grad af borgerinvolvering og give borgerne mulighed
for at være medbestemmende i forhold til, hvad de oplever giver mening i forhold til deres egen
situation.
5. Evaluering
Kommunerne vil internt opgøre, hvilke sager der undtages fra at blive forelagt rehabiliteringsteamet,
og lave ledelsestilsyn på disse sager en gang om året i frikommune perioden. I ledelsestilsynet vil der
være fokus på om fritagelsen har affødt et mere kontinuerligt forløb for borger, og om lovgivningens
hensigt med at iværksætte tiltag, som kan understøtte borgerens tilbagevenden til arbejdsmarkedet
er omsat på hensigtsmæssig vis.
141
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0142.png
3. i Ansøgning nr. 9. Fritagelse fra krav til opdatering af indsatsplanens
tilbud hver 6. måned i forbindelse med ressourceforløb
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Fritagelse fra krav til opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned
i forbindelse med ressourceforløb
Vesthimmerland
Laila Jensen, Vesthimmerlands Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99667534
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Med forsøget ønskes fritagelse fra krav om fastlæggelse af Indsatsplanens tilbud for mindst 6 mdr. ad
gangen.
Der ønskes med forsøget at,
Indsatsplanens tilbud ikke skal fastsættes præcist for 6 mdr., hvis der afventes
status/evaluering fra nuværende/igangværende tilbud og/eller det set ud fra borgers behov
ikke vurderes at være nødvendigt med ændringer.
Det skal i stedet for være en faglig vurdering, der afgør, om indsatsplanens tilbud kan
fastsættes for de kommende 6 mdr. eller om det ikke er meningsfuldt for forløbet og dermed
for borgeren. Der skal løbende ved samtalerne i kontaktforløbet tages stilling til, hvilke
konkrete tilbud, der bør være i planen, og der skal ikke fastsættes tilbud længere
fremadrettet end hvad der på tidspunktet vurderes relevant. Det skal udelukkende være
borgers behov og aktuelle situation, der bestemmer, hvornår indsatsplanen skal justeres på
ny.
At undlade at udarbejde og indkalde borger til samtale for at fastsætte de kommende 6 mdr.s
til ud i i dsatspla e
lot fordi lovgiv i ge fastsætter, at det skal ske for i dst
dr. ad
gangen. Det vil for borgeren betyde, at ressourceforløbet bliver mere meningsfyldt og at der
ikke opstår forventninger om tilbud, som måske ikke kan sættes i gang. Samtidig vil det
undgås at der skabes usikkerhed hos borgerne.
142
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0143.png
Det fremgår af journalen, at der løbende ved samtalerne i kontaktforløbet er taget stilling til
fastlæggelse af de konkrete tilbud og begrundes, hvorfor de ikke kan fastlægges for de
kommende 6 mdr.
Der løbende tages stilling til (ved samtaler i kontaktforløb), hvilke konkrete tilbud, der skal
iværksættes.
Målgruppe:
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 2 stk. 1 nr. 11- borgere visiteret til ressourceforløb
2. Mål og forventede resultater
At undgå at udarbejde og formidle en indsatsplan til borgere, i de tilfælde, hvor der ikke kan
fastsættes en reel indsatsplan med tilbud for de kommende 6 mdr.. Dette kan være fordi der
set ud fra borgers behov ikke er grundlag for at ændre tilbuddene i den eksisterende plan
eller fordi der konkret afventes status/evaluering fra igangværende tilbud herunder
behandling.
At skabe mening og sammenhæng for borgerne i ressourceforløbet samt undgå usikkerhed
hos borgeren.
At øge borgertilfredsheden med sagsbehandling i ressourceforløbet
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
En fritagelse fra Bekendtgørelse nr. 996 af 29. juni 2016 § 5 stk. 2, hvor det fremgår, at tilbud og
aktiviteter skal fastlægges i indsatsplanen for en periode af mindst 6 måneder ad gangen og planen
skal opdateres løbende.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Indarbejdes i praksis i forbindelse med forsøgets implementering.
5. Evaluering
Registrering af antallet af sager hvor fritagelsen anvendes samt varigheden af disse sager.
Spørgeskema (borrgertilfredshed) til alle borgere ved afslutning af ressourceforløb.
143
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0144.png
3.j Ansøgning Nr. 10: Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i
job med løntilskud
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i job med løntilskud
Vesthimmerland
Laila Jensen, Vesthimmerlands Kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99667534
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Med forsøget ønskes fritagelse fra krav om opfølgning første gang efter 6 mdr. og igen efter 12 mdr. i
job med løntilskud for førtidspensionister(regelforenkling).
Forsøget betyder, at
At opfølgningen ikke skal ske hver 12. mdr. men i stedet for hver gang der er gået 2�½ år.
I dag tages telefonisk kontakt, hvor der tilbydes en personlig samtale, men ofte er det opfølgning pr.
telefon.
At der følges op på om løntilskuddet passer til den løn og arbejdstid som borgeren har.
Opfølgning hver gang der er gået 2 �½ år
samme frist som opfølgning i borgere visiteret til
fleksjob
Målgruppe:
Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats § 2 stk 1 nr. 6
førtidspensionister
2. Mål og forventede resultater
At ensarte opfølgningen, så den matcher opfølgning på fleksjob
hver 2�½ år.
At spare personalemæssige ressourcer ved regelforenkling
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
En lempelse af kravene til opfølgning i job for førtidspensionister jf. Lov om en aktiv socialpolitik § 10
stk. 3, hvor det fremgår, at der skal følges op på løntilskudsjob til førtidspensionister senest 6 mdr.
144
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0145.png
efter at der er udbetalt løntilskud første gang og herefter senest 12 mdr. efter at sagen sidst har
været vurderet.
Løntilskud bevilges efter Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats §51 og i samme lov er disse
bestemmelser også relevante i forhold til bevilling af løntilskuddet; §53 stk. 4, §57, §60, §62, §63, §64
stk. 6.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Ved implementering af forsøget, da den ændrede opfølgningskadence indarbejdes i praksis.
5. Evaluering
Registrering i antallet af afbrudte løntilskudsjob mhp. på udviklingen af disse i forbindelse med
gennemførelse af forsøget.
145
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0146.png
3.k Ansøgning nr. 11: Lempelse af forholdstalskrav ift. praktikker for
ledighedsydelsesmodtagere
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Lempelse af forholdstalskrav ift. praktikker for
ledighedsydelsesmodtagere
Vesthimmerland
Laila Jensen, Vesthimmerlands kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99667534
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg Kommune
Telefon
99312725
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Med forsøget ønskes en lempelse af forholdskravene ved oprettelse af korte praktikker forud for
ansættelse i fleksjob - også for borgere, der har modtaget ledighedsydelse i under 18 mdr.
Indhold:
Der ønskes mulighed for at kunne dispensere for forholdskravene også for borgere, der har
modtaget ledighedsydelse under 18 mdr., da forholdstalskravene kan betyde, at der ikke kan
oprettes en kort praktik forud for en konkret ansættelse.
Det skal gælde for kortvarige praktikker på mellem 2- 4 uger forud for en ansættelse i
fleksjob.
Praktikkens formål er, at vurdere den effektive arbejdstid for at kunne vurdere arbejdsevnen,
at vurdere om jobbet matcher borgerens faglige ressourcer og om de konkrete skånehensyn
kan tilgodeses.
Det er vigtigt for målgruppen, at der findes et job der matcher deres konkrete skånehensyn og at
kunne vurdere den effektive arbejdstid for at vurdere arbejdsevnen, da det danner grundlag for
udbetaling af fleksløntilskuddet.
Målgruppe:
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats § 2 stk. 7- personer visiteret til fleksjob
2. Mål og forventede resultater
Målet med forsøget er,
146
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0147.png
At fremme muligheder for at finde det rette match mellem en konkret jobfunktion og
borgerens faglige ressourcer og skånehensyn samt kunne vurdere den konkrete effektive
arbejdstid i jobbet, så arbejdsevnen kan fastsættes forud for ansættelse.
At få ledige borgere hurtigere i job, da der er mulighed for at afklare, om jobbet matcher
borgeren samt vurdere den konkrete arbejdsevne forud for ansættelse.
At undgå at mulig ansættelse/fleksjob går tabt.
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats, § 48, angiver, at der skal være et rimeligt forhold mellem antal
ansatte uden tilskud, antallet i virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
Jf. samme lov § 50 kan der fastsættes nærmere bestemmelser for virksomhedspraktik hos private
arbejdsgivere.
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
I forbindelse med forsøgets implementering, indarbejdes ændringerne i praksis.
5. Evaluering
Der evalueres på varighed af ledighed samt antallet af praktikker, der til fører til fleksjob.
147
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0148.png
3.l Ansøgning nr.12: Rehabiliteringsteams, teamets sammensætning og
afholdelse af møder
Frikommunenetværk
Titel på forsøg
Deltagerkommuner
Faglig kontaktperson
En mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder også
nytænkning af integrationsområdet
Rehabiliteringsteams, teamets sammensætning og afholdelse af møder
Rebild, Vesthimmerland, Mariagerfjord, Jammerbugt, Morsø, Aalborg
Birthe Gade Frahm, Aalborg kommune
Telefon
Netværkskoordinator
99 31 27 08
E-mail
[email protected]
Netta Ben-Yedidia, Aalborg kommune
Telefon
99 31 27 25
E-mail
[email protected]
Dato for ansøgning
1. november 2017
1. Beskrivelse af forsøget
Der ønskes med dette frikommuneforsøg mulighed for større grad af fleksibilitet omkring afholdelse
af rehabiliteringsteams, med det formål at opnå en mindre ressourcekrævende sagsbehandling
til
gavn for borgeren.
Baggrund for ansøgningen
De tværfaglige rehabiliteringsteams blev indført i kommunerne i forbindelse med Førtidspensions- og
fleksjobreformen pr. 1. januar 2013. Rehabiliteringsteamet er et dialog- og koordineringsforum, som
afgiver indstilling i alle sager inden der træffes beslutning om og tilkendelse af ressourceforløb,
fleksjob, tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende og førtidspension, samt ift indsatser i sager om
Jobafklaringsforløb.
Kommunen træffer afgørelse i sagen, - på baggrund af rehabiliteringsteamets indstilling.
Jf. beskæftigelsesorganiseringsloven, skal rehabiliteringsteamet have en tværfaglig sammensætning
med repræsentanter fra henholdsvis beskæftigelsesområdet, sundhedsområdet, socialområdet,
uddannelsesområdet (unge under 30 år uden kompetencegivende uddannelse) og fra Regionen ved
en sundhedskoordinator.
Rehabiliteringsteamet er i dag kun lovligt sammensat, såfremt alle faggrupper er repræsenteret på
Rehabiliteringsmødet. Ved sygdom eller andet fravær, som ikke kan forudses, har kommunerne
dermed en uforholdsmæssig stor opgave med at få afholdt møder eller udsætte møder til senere
behandling for at opfylde lovens krav. Dette er uhensigtsmæssigt ift hurtigt få iværksat de rette
indsatser for borgeren, eller hurtigst muligt få afklaret borgerens fremtidige forsørgelsesmuligheder.
Ud fra et borgerperspektiv vil aflysning af et planlagt møde i værste fald betyde en yderligere
frustration over, ikke få sin sag behandlet som planlagt - og dermed udsættelse af en eventuel
afgørelse som borgeren har ventet på.
Som udgangspunkt bestræber kommuner og region sig på at finde en stedfortræder, således at
planlagte møder kan afholdes. Der er derfor tale om undtagelsessituationer.
148
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0149.png
For de deltagende kommuner er der tale om mere end 1400 sager om ressourceforløb, fleksjob og
fortidspension der behandles årligt, hvilket ca. svare til minimum 240 heldagsmøder. Ift indsatser i
Jobafklaringssager er der tale om lidt færre sager, og med det kommende frikommuneforsøg herom,
vil antallet af Jobafklaringsmøder reduceres i et eller andet omfang. Der er således tale om en stor
volumen i kommunerne og mange borgere der er afhængige af at deres sag bliver behandlet i dette
forum.
Hvad søges fritagelse fra og hvorfor
Der ønskes forsøg med en større grad af fleksibilitet ift afholdelse af rehabiliteringsmøder, således at
møderne i særlige situationer kan afholdes
selv om rehabiliteringsteamets kommunale medlemmer
ikke er fuldtallige.
Til gengæld vurderes det fortsat relevant, at sundhedskoordinator fra Regionen deltager i alle
Rehabiliteringsmøde.
Konkret ønskes mulighed for at afholde et planlagt rehabiliteringsmøde, i situationer hvor der helt
undtagelsesvist er afbud fra et af kommunens teammedlemmer. Muligheden skal kunne anvendes,
hvis borgeren er indforstået hermed, og såfremt det af kommunen vurderes at det fortsat er muligt at
afgive en helhedsorienteret indstilling i det omfang det er relevant i den enkelte borgers situation.
Hensigten med forsøget er:
At borgeren ikke oplever at et møde aflyses og deres sag udsættes. For mange borgere er der
i forvejen et stort forventningspres ift at forberede sig til mødet, og aflysninger i sidste øjeblik
kan være vanskelige at acceptere for borgerne
At borgeren oplever at der er et flow i behandlingen af deres sag, og at deres sag ikke
forsinkes grundet regler omkring rehabiliteringsteamets sammensætning
At kommunen har et flow i de sager der lovgivningsmæssigt skal behandles på
rehabiliteringsmøder, og ikke skal anvende administrative og økonomiske ressourcer til at
booke medarbejdere og region til ekstra møder.
2. Mål og forventede resultater
Fritagelse til at gennemføre rehabiliteringsmøder ved akut fravær af teamdeltagere
Målet er at afholde planlagte rehabiliteringsmøder i situationer, hvor teamet ikke er fuldtalligt.
Det forventede resultat er, at sikre at borgernes sociale sager bliver behandlet rettidigt, og at
udskydelse af afgørelser om ressourceforløb, fleksjob eller førtidspension, samt indsatser ift
Jobafklaringsforløb, kan undgås.
Det forventede resultat er, at man overholder aftalte rehabiliteringsmøder med borgeren og sikrer at
borgerens sag bliver afklaret hurtigst muligt.
Eksempler på situationer, hvor et rehabiliteringsteammøde kan gennemføres uanset om teamet er
fuldtalligt:
Ved uopsætteligt fravær fra en af kommunens forvaltningsområder, men hvor sagerne er
gennemgået og der er afgivet en vurdering til mødeleder
Ved akut sygdom fra kommunens repræsentation fra sundhedsområdet, UU eller
socialområdet, og hvor det ud fra en konkret vurdering skal afgøres om teamets øvrige
medlemmer kan varetage opgaven.
149
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0150.png
3. Konkrete behov for forsøgshjemler, undtagelser fra gældende lovgivning mv.
Kommunerne ansøger om hjemmel til afholdelse af rehabiliteringsmøder ved akut frafald af
kommunale teammedlemmer
Der ansøges om fritagelse fra:
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv, kap. 2 om
rehabiliteringsteamet § 10
4. Hvordan realiseres de forventede resultater
Resultaterne realiseres ved at inddrage borgerne i beslutningsprocessen for dermed at sikre sig, at
borgerens retssikkerhed er sikret.
For borgerne vil resultatet realiseres ved, at de informeres tilstrækkeligt til at kunne overskue
formålet med at afholde Rehabiliteringsmødet - til trods for fravær af et kommunalt fagområde,
herunder muligheden for at få afsluttet en sagsbehandling hurtigere. Alternativt at borgeren har være
medbestemmende omkring udsættelse af en sag og kan se formålet hermed.
For kommunen realiseres resultatet ved, at der kan ske en smidigere sagsbehandling i særlige
situationer, samtidig med at der sker via dialog og inddragelse af borgeren.
5. Evaluering
I frikommuneperioden vil der ske løbende registrering af antal sager, hvor bestemmelsen anvendes.
Endvidere vil der blive foretaget en survey af Rehabiliteringsteamets medlemmer i efteråret 2018
samt ved frikommuneforsøgets afslutning i sommeren 2020
150
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0151.png
Bilag 4
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 1.
ansøgningsrunde
151
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0152.png
152
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0153.png
Bilag 5
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 2.
ansøgningsrunde
153
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0154.png
154
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0155.png
Bilag 6
Tilsagnsskrivelse fra Social og Indenrigsministeriet: 3.
ansøgningsrunde
155
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0156.png
156
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0157.png
Bilag 7
Evalueringsdesign for forsøg fra 1. ansøgningsrunde
157
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0158.png
Indhold
Indledning
.................................................................................................................................................. 159
Mikrolån
.................................................................................................................................................... 159
Resultater
.............................................................................................................................................. 159
Registrering af målgruppen for forsøget:
.............................................................................................. 160
Målepunkter
.......................................................................................................................................... 160
Løbende evaluering
............................................................................................................................... 161
Mulighed for at fremme iværksætteri for dimittender
............................................................................. 162
Ændringer i lovgivningen
....................................................................................................................... 162
Forventede resultater............................................................................................................................
162
Registrering af målgruppen for forsøget:
.............................................................................................. 162
Kvantitativ evaluering
............................................................................................................................ 162
Kvalitativ evaluering
.............................................................................................................................. 163
Formkrav ved lovpligtige samtaler
............................................................................................................ 164
Forsikrede ledige
................................................................................................................................... 164
Sygedagpengemodtagere
...................................................................................................................... 167
Øvrige målgrupper.................................................................................................................................
171
Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
............................................................................................. 175
Opgaveforståelse og undersøgelsesspørgsmål
..................................................................................... 176
Forsøgets resultater...............................................................................................................................
176
Analysedesign
........................................................................................................................................ 176
Fleksible rammer for uddannelse
.............................................................................................................. 179
Opgaveforståelse og undersøgelsesspørgsmål
..................................................................................... 180
Evalueringsdesign
.................................................................................................................................. 180
Forsøgets resultater...............................................................................................................................
180
Bilag
........................................................................................................................................................... 181
Bilag 1:
................................................................................................................................................... 181
Bilag 2
.................................................................................................................................................... 183
158
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0159.png
Indledning
Det nordjyske frikommunenetværk fremsendte i alt 7 ansøgninger til Økonomi og Indenrigsministeriet d. 1.
december 2016. Hver af ansøgningerne indeholdt en foreløbig beskrivelse af evalueringsdesigns.
Den 1. februar 2017 imødekom regeringen 4 af ansøgningerne;
Mikrolån
Formkrav ved lovpligtige samtaler
Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravet
Fleksible rammer for uddannelse
Sidenhen er også forsøget vedrørende iværksætteri hos udvalgte målgrupper også blevet delvist
imødekommet for så vidt angår dimittender.
I marts 2017 afholdte KORA evalueringsworkshop for de nordjyske kommuner, og sidenhen har
kommunerne arbejdet med at videreudvikle evalueringsdesigns for de enkelte forsøg. Der har i den
forbindelse været løbende dialog med KORA om indholdet i evalueringsdesigns. Kommunerne har selv
udarbejdet de beskrevne evalueringsdesign. Dog har kommunerne valgt at Rambøll forestår evalueringen
af forsøg med samtale til forsikrede ledige. Derfor har Rambøll udarbejdet dette evalueringsdesign
i tæt
dialog og involvering af de medvirkende kommuner.
Nærværende notat beskriver kommunernes forslag til evalueringsdesigns for de i alt 5 forsøg.
7.a Mikrolån
Det overordnede formål med mikrolånsforsøget er, at tilbyde en mere individuelt tilpasset indsats til en
række ledige borgere, for hvem støtte til at etablere en selvstændig virksomhed er et bedre alternativ end
de indsatser, de på nuværende tidspunkt er berettiget til efter LAB-lovens kap. 10-12. I sidste ende er målet
netop, at rykke disse ledige borgere tættere på selvforsørgelse.
Resultater
Forsøget forventes at kunne skabe følgende resultater på kort sigt:
Der iværksættes forlø fra ledig til virkso hedsejer o året, svare de til i alt forlø af
måneders varighed.
Deltagelse udgøres af højest 80 ledige borgere
i forlø et fra ledig til virkso hedsejer , so
forudsætning for bevilling af mikrolån.
De ledige får mulighed for at undersøge, om deres forretningsidé er realiserbar.
De lediges deltagelse i forløb giver nye færdigheder, som de kan gøre brug af løbende til at
kvalificere forretningsplanen, inden bevilling af mikrolån vurderes.
De lediges deltagelse i forløbet forventes at bringe dem tættere på arbejdsmarkedet, uanset om
det munder ud i etablering af en selvstændig virksomhed.
Følgende resultater forventes på mellemlang sigt:
Der bevilliges mikrolån til 60 borgere med en kvalificeret forretningsplan
Slutteligt forventes følgende resultater at opnås på lang sigt (3-5 år):
159
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0160.png
45 ledige kommer i selvforsørgelse efter endt støtteperiode
Etablering af egen virksomhed kan tilføre de ledige nye netværk og sociale kontakter
Kommunen opnår økonomiske gevinster ved de 45 lediges selvforsørgelse
For at evaluere på forsøget og målsætningerne etableres der en række målepunkter i forsøgsperioden. I
evalueringsfasen fastlåses indsatsen i kommunen, og der fokuseres på at beskrive indsatsen og resultaterne
herfra. Evalueringsdesignet beskrives i det nedenstående.
Registrering af målgruppen for forsøget
Der tilsigtes en mindst mulig registreringsprocedure for den enkelte rådgiver, således risiko for
fejlregistrering mindskes mest muligt.
I forbindelse med forsøgets opstart 1/7 2017 oprettes der en projekttilknytning i JC Aalborgs fagsystem
Workbase, hvorved der ved bevilling af vejlednings- og opkvalificeringsforløb kan registreres en
persongruppemarkering. Markeringen fastholdes under vejlednings- og opkvalificeringsforløbet og den
efterfølgende mikrolånsperiode, således gruppen let udsøges i forbindelse med statistik, målinger og
evaluering.
Målepunkter
Tidspunkt for måling
Ved afslutning af hvert
vejlednings- og
opkvalifi eri gsforlø fra
ledig til virkso hedsejer
Målepunkt
Servey fremsendes til den ledige mhp. evaluering af vejlednings- og
opkvalificeringsforløbet
Den lediges vurdering af de enkelte moduler
Vurderer den ledige selv at have haft mulighed for at
undersøge om forretningsidéen er realiserbar
Har forløbet givet den ledige nye færdigheder, som de kan gøre
brug af løbende til at kvalificere forretningsplan og
efterfølgende i forretningsudviklingen
Vurderer den ledige selv, at forløbet har bragt dem nærmere
arbejdsmarkedet?
Deltagerantal i forløb (startet og gennemført)
Antallet af bevilgede mikrolån
Virksomhedstyper / branche
Hvilke målgrupper bevilges mikrolån
Hvor mange er gået i arbejde?
Beløbsniveau for mikrolånsbevillinger
Antal ledige, som bliver selvforsørgende i forlængelse af
mikrolånsperioden* ud af dem, der er bevilget mikrolån
Antal ledige, som må afvikle virksomheden i forlængelse af
mikrolånsperioden grundet
o
Manglende rentabilitet
o
Andet?
Løbende status hver 3. mdr.
til brug i bl.a. følgegruppen
Ved afslutning af borgerens
mikrolånsperiode*
Servey fremsendes til borgeren med henblik på at få belyst
borgerens tilfredshed med forsøget og deres vurdering af
resultatet. Herunder også:
o
Har forløbet givet borgeren nye færdigheder, som de
kan gøre brug af løbende til at kvalificere
160
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0161.png
Ved forsøgets afslutning
forretningsplan og efterfølgende i
forretningsudviklingen
o
Vurderer den ledige selv, at forløbet har bragt dem
nærmere arbejdsmarkedet?
o
Har etableringen af virksomheden tilført den ledige nyt
netværk og sociale kontakter?
o
Har den ledige fået andre former for støtte i forhold til
realiseringen af forretningsideen?
I evalueringen følges der op på forsøgets resultater målt ift. forventede
resultater på mellemlang og lang sigt med afsæt i registreringerne og
en opgørelse af de kommunale gevinster ved indsatsen.
Endvidere beskrives resultaterne af de udsendte servey til deltagerne i
forsøget.
Endeslig kigges der bl.a. på
Deltagerantal i forløb (startet og gennemført)
Antallet af bevilgede mikrolån?
Virksomhedstyper / branche
Hvilke målgrupper bevilges mikrolån
Hvor mange er gået i arbejde
Beløbsniveau for mikrolånsbevillinger
Antal ledige, som bliver selvforsørgende i forlængelse af
mikrolånsperioden* ud af dem, der er bevilget mikrolån
Antal ledige, som må afvikle virksomheden i forlængelse af
mikrolånsperioden grundet
o
Manglende rentabilitet
o
Andet?
Antal ledige, som på grund af afvikling af virksomhed har fået
gæld
Antal ledige, som eftergives gæld
Antal ledige som fastholdes i varig selvforsørgelse efter 1, 2 og
2�½ år.
*Mikrolånsperioden dækker over den periode på 6 måneder, hvor den ledige modtager mikrolånet og
hjælp til forsørgelse.
Løbende evaluering
Eksisterende følgegruppe til projekt mikrolån udvides til at dække mikrolånsforsøget også i hele
forsøgsperioden. Følgegruppen mødes hver 3. måned, hvor der gøres status over de foreløbige resultater
og indsatsen justeres efter behov.
I referatet fra følgegruppemødet vil status og evaluering fremgå.
Følgegruppe estår af projekt edar ejder i fra ledig til virkso hedsejer sa t deltagere fra de
jobcentre, som har potentielle borgere til projektet. Følgegruppens opgave er bla. at orientere om
erfaringer, justeringer mv. i forsøget ud i jobcentrene.
161
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0162.png
7.b Mulighed for at fremme iværksætteri for dimittender
Med forsøget om ivæksætteri for ledige dimittender, ønsker jobcentrene (Aalborg og Frederikshavn), at
kunne understøtte ledige, der har en realistisk, ambitiøs og forventeligt levedygtig forretningside i forhold
til at starte selvstændig virksomhed. Målet er, som med al indsats i jobcentret, at sikre selvforsørgelse for
de ledige. Med forsøget bliver det dog muligt at skabe andre rammer end ellers for ledige der ønsker at
blive iværksættere.
Ændringer i lovgivningen
De ændrede rammer i eksisterende lovgivninger omhandler:
Min Iværksætterplan
i stedet for MinPlan
Fritagelse for at skulle stå til rådighed og søge job, mens der arbejdes med ivæksætterideen.
Mulighed for at samtalerne i kontaktforløbet har fokus på ivæksætterplanen og udviklingen i den.
Mulighed for mere end 6 ugers vejledning og opkvalificering i de første 26 ugers ledighed
Forventede resultater
I forsøgsperioden forventes følgende:
At 100 motiverede ledige med en perspektivrig iværksætter-ide får udarbejdet Min
Iværksætterplan i tæt samarbejde mellem jobcenter, erhvervsfremmesystemet og andre relevante
parter
eksempelvis uddannelsesinstitutionen.
At de 100 ledige deltager i konkrete iværksætterforløb hos Væksthus Nordjylland og/eller lokale
erhvervskontorer; eksempelvis EU Socialfondsprogrammet Innovativ Vækst
At 55 ledige etablerer virksomhed (registrering af aktivt cvr-nummer)
At 40 af disse virksomheder stadig eksisterer efter 2 år
For at evaluere på forsøget og målsætningerne etableres der en række målepunkter i forsøgsperioden. I
evalueringsfasen fastlåses indsatsen i kommunen, og der fokuseres på, at beskrive indsatsen og
resultaterne herfra. Evalueringsdesignet beskrives i det nedenstående.
Registrering af målgruppen for forsøget
For at sikre mindst mulig registreringsprocedure for den enkelte rådgiver, vil evalueringen hovedsageligt
basere sig på registeranalyse via Dream-data og kommunernes eget sagsbehandlersystem.
Det betyder, at der for de borgere, der indgår i Iværksætterforsøget og kommer på et Iværksætterforløb,
sættes en persongruppemarkering på. Det bevirker, at gruppen let udsøges i forbindelse med statistik,
målinger og evaluering.
Persongruppemarkeringerne oprettes centralt af STAR efter oplæg fra Aalborg og Frederikshavn Kommune.
De vil markere, at borger er omfattet af frikommuneforsøget samt hvilket iværksætterforløb de er på.
Kvantitativ evaluering
162
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0163.png
Ved forsøgets afslutning vil der blive evaluereret på forsøgets resultater set i forhold til forsøgets
forventede resultater.
Det vil sige, at der måles på
Antal udarbejdede Min IværksætterPlan
Antal påbegyndte iværksætterforløb
Antal gennemførte iværksætterforløb
Antal ledige der etablerer virksomhed (registrering af aktivt cvr-nummer)
Antal levedygtige virksomheder efter 6 måneder, 1 år, 1�½ år og 2 år efter registrering af cvr-
nummer.
Antal virksomheder, der stopper igen.
For at belyse resultaterne vil der ved forsøgets afslutning ligeledes via Dream-data og på hver
målgruppemarkering blive trukket data på følgende:
Karakteristika hos borger:
Alder
Køn
Uddannelsesmæssig baggrund
Ledighedslængde
Antal, der er gået i ordinær beskæftigelse (som lønmodtager)
Karakteristika hos etableret virksomhed
Branche
Antal ansatte
Geografisk placering
Ved at afdække karakteristika hos såvel borgerne som virksomhederne, skal det afdækkes om der er nogle
karakteristika, der gør det mere sandsynligt at etablere og fastholde den selvstændige virksomhed.
Derudover skal det belyses om iværksætterforløb har en tilsvarende eller bedre effekt end øvrige indsatser
i jobcentret.
Kvalitativ evaluering
Evaluering af medarbejderen: For jobcentrets medarbejdere indebærer forsøget en anden måde at kunne
arbejde med de ledige på, da der kan fraviges fra eksisterende lovgivning. For at få medarbejdernes
vurdering, herunder muligheder og barrierer samt øvrige relevante forhold, vil der både før og efter
forsøget blive undersøgt på følgende:
Vurderer medarbejdere at de har kompetencer og viden til at understøtte den ledige i
drøftelserne om iværksætteri og følge progressionen i jobsamtalerne i kontaktforløbet?
Er der interne/eksterne barrierer for at arbejde med iværksætteri
og hvilke? (Lovgivning,
ledelsesmæssigt fokus, viden, andet?)
Evaluering af de ledige: De lediges vurdering af iværksætterforløbet vil blive undersøgt via spørgeskema.
Hvis de enkelte iværksætterforløb selv evaluere deltagernes vurdering af forløbe vil resultaterne af disse
indgå som data i denne evaluering.
163
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0164.png
7.c Formkrav ved lovpligtige samtaler
Forsikrede ledige
Indledning
Dette notat beskriver evalueringsdesign for evaluering af forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler
med forsikrede ledige i Rebild, Thisted, Frederikshavn/Læsø, Aalborg, Hjørring, Mariagerfjord, Brønderslev,
Jammerbugt og Vesthimmerland.
Den godkendte ansøgning om forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler giver de ni kommuner
mulighed for at gennemføre forsøg med tre overordnede temaer;
indhold, form og kadence
for følgende
10 målgrupper i LAB-loven: 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 2.12, 2.13 og 2.14. Dette evalueringsdesign
omhandler de forsikrede ledige (2.1). Derudover giver fritagelsen mulighed for at rykke fællessamtalen med
a-kassen til den 2. eller 3. samtale i forløbet med de forsikrede ledige.
Det stod allerede klart i processen omkring ansøgningen, at kommunerne ønskede at gøre brug af
fritagelsen på forskellige måder. Evalueringsdesignet er derfor udformet, så det indfanger resultater og
effekter i kommunerne med forskelligt udformede forsøg. Fx ønsker Thisted Kommune kun at gennemføre
forsøg med samtalernes form for forsikrede ledige, som kategoriseres som sæsonledige. Vesthimmerland
derimod ønsker at arbejde videre med deres gode erfaringer fra frikommune I og ønsker derfor at inddrage
alle forsikrede ledige og gennemføre forsøg med både indhold, form og kadence.
Nogle kommuner ønsker også at gennemføre forsøg med fællessamtalen. Der har været afholdt et møde
mellem netværket og de nordjyske a-kasser, hvor forsøget er blevet drøftet
a-kasserne var på dette møde
positivt indstillet over for forsøget. Evalueringsdesignet vil derfor også have fokus på at evaluere på denne
del af forsøget.
Rambøll er blevet bestilt som evaluator og der har allerede været gennemført følgende aktiviteter i
forbindelse med evalueringen. For det første er der afholdt et opstartsmøde, hvor rammerne for processen
blev fastlagt. Derudover har der været afholdt en dokumentationsworkshop (31.05.2017), hvor
surveyspørgsmål blev kvalificeret og valideret. Derudover blev det drøftet hvilke delmålgrupper
kommunerne ønsker at følge særligt med personmærkemarkeringer.
Evalueringsdesign
For at kunne beskrive forsøgets udformning, omfang og resultater i de ni kommuner både kvantitativt og
kvalitativt, har vi opstillet et mixed-method-design, som bygger på en kombination af en solid
registeranalyse, dybdegående casebesøg i alle kommunerne, workshop med a-kasserne og surveys med
borgere og medarbejdere. Dermed skabes et solidt grundlag for en ambitiøs evaluering af forsøget.
Evalueringen udgøres af to overordnede spor. For det første gennemføres en effektevaluering og for det
andet gennemføres der en virknings- og procesevaluering.
Nedenfor beskrives de to spor og de dertilhørende aktiviteter.
164
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Effektevaluering
Effektevalueringen gennemføres i form af en registeranalyse. Først og fremmest vil vi med evalueringen
analysere det samlede forsøg med forsikrede ledige på tværs af kommuner. Derudover vil vi gå skridtet
videre og analysere de enkelte kommuners resultater. Det skyldes, at kommunernes udformning og omfang
af forsøget varierer. Dermed synliggøres eventuelle resultater for det overordnede forsøg, mens der
samtidig kan vises effekter på de specifikke kommuneforsøg.
I registeranalysen sammenlignes en ledig i en af frikommunerne med ledige fra en sammenlignelig
klyngekommune. Der benyttes et før-efter-design med en difference-in-difference-kontrolgruppe. Dermed
vurderes det om ændringerne i fx beskæftigelsesgrad for målgruppen fra før frikommune til efter
frikommune har været bedre end en sammenlignelig målgruppe i en sammenlignelig klyngekommune.
Da der i alle kommunerne er en lang række sideløbende aktiviteter, som også påvirker målgruppen i
perioden, kan det være svært at påvise, om en given forskel skyldes forsøget, eller om det skyldes andre
ændringer i kommunen. Derfor kan de statistiske resultater ikke alene svare på om de identificerede
resultater skyldes de konkrete forsøg. Af denne grund holdes resultaterne op imod forsøgenes udformning.
Resultaterne suppleres derudover med kvalitative data fra casebesøg, workshop med a-kasser og resultater
fra medarbejdersurvey og borgersurvey.
Registeranalysen vil både indeholde beskrivende statistik og en oversigt over resultater fra forsøgene.
I den beskrivende del fremgår først og fremmest en beskrivelse af de delmålgrupper, hvor der har været
personmarkeringer på fx sæsonledige og akademikere. Derudover fremgår udviklingen over tid på en række
indikatorer fra DREAM - der måles mere konkret på følgende:
Nye forløb, afsluttede forløb til job, uafsluttede forløb, antal samtaler pr. kvartal, vejledning og
opkvalificeringsgrad, virksomhedsaktiveringsgrad, SU-grad og beskæftigelsesgrad.
I resultatdelen holdes ændringerne over tid op imod sammenlignelige målgrupper i klyngekommunerne.
Dette gøres både for indikatorer med personmarkering og nedenstående: antal samtaler pr. kvartal, uger til
1. samtale, aktiveringsgrad, virksomhedsrettet aktiveringsgrad, derudover måles der på beskæftigelsesgrad
og uddannelsesgrad.
Virknings- og procesevaluering
Ud over effektevalueringen gennemføres der en virkningsevaluering og en procesevaluering:
Virkningsevalueringen
har vægt på at identificere de resultater, der ikke relaterer sig til direkte effekterne,
men fx til medarbejderes og borgeres vurdering af forsøget. I forlængelse heraf indfanges eventuelle
mekanismer, som kan være forklarende for de effekter, der eventuelt identificeres i effektanalysen.
Procesevalueringen
har fokus på at beskrive forsøgene og kommunernes vurdering af processen omkring
forsøgene. Derudover sættes der fokus på succesfulde tiltag, som er blevet sat i stedet for de procesregler
kommunerne er blevet fritaget fra.
De nedenstående aktiviteter er alle centrale i både virkningsevalueringen og procesevalueringen.
Borgersurvey:
Borgersurveyen gennemføres som en tværsnitsundersøgelse, som gentages fire gange. Alle fire
borgersurveys indeholder de samme spørgsmål. Der spørges ind til borgerens vurdering af det generelle
165
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
møde med jobcenteret, fleksibilitet i og relevans af samtaleforløbet samt hvorvidt forløbet bidrager til en
øget motivation og tro på et arbejde. De konkrete spørgsmål fremgår af bilag 1.
Den første måling udsendes i slutningen af august 2017 og fungerer som nulpunktsmåling inden forsøgene
igangsættes. De tre efterfølgende målinger gennemføres i februar 2018, februar 2019 og februar 2020 og
afspejler borgernes vurdering efter frikommuneforsøget er igangsat.
Nulpunktsmålingen udsendes til alle forsikrede ledige i kommunerne. De efterfølgende surveys sendes til
de borgere som kommunen vurderer, er relevante at spørge om forsøget (det kan fx være dem der er
omfattet af forsøget, eller alle borgere). Surveys udsendes via E-boks ud fra cpr-numre, hvor borgerne
modtager en introducerede mail med et surveylink.
Medarbejdersurvey:
Evalueringen af frikommune I viste, at frikommuneforsøgene på beskæftigelsesområdet havde en positiv
indvirkning på medarbejdernes tilfredshed og motivation. Derudover er medarbejderne en vigtig kilde til at
forstå, hvad forsøget reelt har betydet i den enkelte kommune. Derfor gennemføres der en survey til
medarbejderne, som sætter fokus på deres syn på forsøget og deres vurdering af ændringer og resultater.
Denne survey sendes også fire gange på samme tidspunkt som borgersurveys (august 2017, februar 2018,
februar 2019 og februar 2020). Surveyen sendes til medarbejderen som et direkte link via mail.
I alle målingerne fremgår de samme spørgsmål (se bilag 2). Ved sidste måling i 2020 vil der være
supplerende spørgsmål, som beder medarbejderne vurderer betydningen af at have deltaget i
frikommuneforsøget.
Casebesøg:
Casebesøgene spiller en central rolle i både virkningsevalueringen og procesevalueringen. I
virkningsevalueringen suppleres de kvantitative resultater med kvalitative input fra interview med ledere
og fokusgruppeinterview med medarbejdere og borgere i de ni kommuner. Derudover kan input fra
interview med medarbejdere og borgere være med til at afdække virksomme mekanismer, som kan
forklare resultaterne. I procesevalueringen giver casebesøgene en kvalitativ beskrivelse af forsøgenes
udformning på tværs af kommunerne og de specifikke udformninger i de enkelte kommuner.
Casebesøgene vil blive booket således, at der om formiddagen bliver gennemført interview med ledere og
fokusgruppeinterview med medarbejdere, om eftermiddagen gennemføres der fokusgruppeinterview med
5-8 borgere.
Survey til a-kasser og workshop:
Forsøget indebærer muligheden for at kommunerne kan udsætte fællessamtalen i de forsikrede lediges
forløb til 2. eller 3. samtale. Hvis det kan aftales med a-kasserne udsendes der en survey til a-
kassemedarbejdere
Aalborg Kommune tager dialogen med a-kasserne. Surveyen udsendes kun én gang i
slutningen af 2018 cirka en måned inden, at centrale medarbejdere og ledere fra de involverede a-kasser
inviteres til en workshop.
Spørgsmålene omhandler a-kassemedarbejdernes syn på at have deltaget i forsøget og deres vurdering af
forsøgets resultater.
I forlængelse af surveyen (første halvår 2019) afholdes en workshop med repræsentanter fra de nordjyske
a-kasser. Resultaterne fra surveyen, der er udsendt cirka en måned inden, inddrages på workshoppen, hvor
166
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0167.png
de foreløbige resultater bliver drøftet og a-kasserne får mulighed for at give deres vurdering af
perspektiverne med forsøget.
Processtøtte
Projektet indebærer også processtøtte i form af en statusworkshop. I forlængelse af denne har
kommunerne mulighed for at justere i indsatsen ud fra de foreløbige erfaringer og resultater.
Statusworkshop
I andet halvår 2018 gennemføres en statusworkshop, hvor forsøgenes udformning genbesøges og der
sættes fokus på de foreløbige resultater. Statusworkshoppen giver desuden et overblik over forsøgenes
udformning, inden kommunerne går ind i den endelige evalueringsfase.
Inden workshoppen gennemføres den anden survey med medarbejdere og borgere. Inden
statusworkshoppen udarbejdes der et kort statusnotat, som indeholder resultaterne fra
medarbejdersurveyen og borgersurveyen
efter workshoppen opdateres notatet med de foreløbige
resultater, der er blevet fremhævet på workshoppen. Derudover indeholder statusnotatet et kort
ledelsesresume.
Den endelige evalueringsrapport
Den samlede evaluering opsamler resultaterne fra de to spor; effektevalueringen og virknings- og
procesevalueringen. Evalueringen samles i en rapport, som vil være opbygget med følgende disposition:
1. Indledning
2. Ledelsesresumé
3. Hovedkonklusioner
4. Beskrivelse af forsøg med samtaler for målgruppe 2.1
4.1 Form
4.2 Indhold
4.3 Kadence
5. Registeranalyse
6. Resultater af forsøg med samtaler
7. Beskrivelse af forsøg med fællessamtalen og resultater
Bilag 1: surveyresultater fra borgersurveys
Bilag 2: surveyresultater fra medarbejdersurvey
Rapporten vil både omhandle forsøgene på et overordnet niveau, men vil også beskrive de specifikke
forsøg og resultater i de enkelte kommuner.
Bilag: se side 25.
Sygedagpengemodtagere
Friko
u e etværket i Nordjylla d har u der overskrifte E
ere fleksi el og effektiv
eskæftigelsesi dsats fået godkendt
forsøg om formkrav ved lovpligtige samtaler.
167
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0168.png
Det overordnede formål med forsøget er at etablere et individuelt kontaktforløb, som tager udgangspunkt i
borgerens individuelle behov, barrierer og kompetencer, med fokus på at skabe resultater frem for
overholdelse af proceskrav.
Forsøget har fokus på 3 overordnede temaer:
1. Samtalernes form
2. Samtalernes indhold
3. Samtalernes kadence
Formålet med dette evalueringsdesign er at beskrive, hvordan de deltagende kommuner løbende vil følge
op på forsøget og evaluere forsøget.
Målgruppe
LAB 2.5
Sygedagpengemodtagere
Kommuner
Følgende kommuner deltager i forsøget:
Rebild (deltager ikke i den del af forsøget, som vedrører samtalens indhold)
Jammerbugt
Vesthimmerland
Forandringsteori
Udgangspunktet for forandringsteorien er ansøgningen for frikommuneforsøget. I ansøgningen bliver der
sat fokus på følgende 3 overordnede temaer:
1. Samtalens form
2. Samtalens indhold
3. Samtalens kadence
De 3 temaer fremgår i kolonne 1 i den følgende tabel.
Til hver af temaerne er der i ansøgningen opstillede en række forventede mekanismer og resultater, som er
opstillet i kolonne 2 i den følgende tabel. I kolonne 3 fremgår de forventede effekter.
Formålet med Forandringsteorien er, at give et bud på, hvordan en indsats kan give et bestemt resultat.
Den forbinder indsatsen med de forventede effekter og udpeger de mekanismer, som sættes i spil i
forbindelse med forsøget.
Aktivitet: samtaler
Mekanisme/kortsigtet resultat
Forventet effekt
1. Ændring af samtalens
form
Hyppigere opfølgning
Mere motiverede borgere
Mere fokuserede samtaler
Bedre kontakt til socialt
udsatte
Optimering af ressourcer i
jobcentret
Mere empowerment
168
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0169.png
1. Ændring af samtalens
indhold
Individuelt afstemte og
målrettede samtaler
Ressourceudnyttende borgere
Med fokus på job og
raskmelding
Beslutningsdygtige og
resultatfokuserede
medarbejdere
Bedre timing af samtaler
Mere motiverede borgere og
medarbejdere
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mi pla
liver ere
nærværende
Flere i arbejde
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
2. Ændring af samtalens
kadence
I det følgende bliver det beskrevet, hvordan de forventede mekaniser og kortsigtede resultater hænger
sammen med de forventede effekter.
Samtalernes form
De deltagende kommuner ønsker at skabe bedre rammer for at planlægge mere individuelle og målrettede
samtaleforløb. Kommunerne vil anvende andre samtaleformer end den individuelle jobsamtale, f.eks.
telefonsamtaler og gruppesamtaler.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Forventede effekter
Hyppigere opfølgning
Individuelt tilrettelagt indsats
Ved at ændre på samtalens form, bliver det mulighed for at vælge en
Mere kvalitet i indsatsen
form som passer til den enkelte borger og til den aktuelle situation. Og
Optimering af ressourcer
den fleksibilitet kan betyde en hyppigere opfølgning.
Mere motiverede borgere
Det forventes at borgerne bliver mere motiverede, hvis en samtale
f.eks. kan klares over telefon fremfor at blive afviklet på jobcentret.
Mere fokuserede samtaler
Hvor det giver mening at afholde gruppesamtaler, kan det giver mere
fokuserede samtaler. Gruppedynamikken kan også bidrage til, at
gruppesamtaler kan blive mere effektive og motiverende.
Bedre kontakt til socialt udsatte
Det forventes, at f.eks. telefoniske samtaler i nogle tilfælde vil være et
godt alternativ for borgere med angst, social fobi og lignede.
Optimering af ressourcer i jobcentret
Det forventes, at ressourcerne kan anvendes mere hensigtsmæssigt
og der hvor det giver mening.
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Samtalernes indhold
169
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0170.png
De deltagende kommuner ønsker at ændre samtalernes indhold, så indholdet i samtalerne i højere grad er
målrettet borgernes behov.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Individuelt afstemte og målrettede samtaler
Det forventes, at indholdet i samtalerne i højere grad kan afstemmes
med borgernes behov.
Ressourceudnyttende borgere
Med fokus på job og raskmelding
Erfaringer viser, at borgerne er mindre motiverede når samtalen
omhandler nogle faste punkter, som skal gennemgås.
Det forventes, at hvis borgerne derimod oplever, at samtalen er
relevant og målrettet deres individuelle behov og situation, så stiger
deres motivation og ejerskab ligeledes.
Beslutningsdygtige og resultatfokuserede medarbejdere
Det forventes, at medarbejderne bliver mere beslutningsdygtige og
resultatfokuserede når de i højere grad kan sætte deres faglighed i
spil.
Forventede effekter
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Samtalernes kadence
De deltagende kommuner ønsker, at samtaler kan gennemføres med en kadence, der er tilpasset
borgernes situation og behov.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Bedre timing af samtaler
Det forventes, at samtalerne kan blive planlagt mere hensigtsmæssigt,
så samtalerne kan afholdes når det giver bedst mening f.eks. efter et
svar fra læge/sygehus eller afsluttet opkvalificering.
Mere motiverede borgere og medarbejdere
Det forventes, at både medarbejdere og borgere bliver mere
motiverede når samtalerne kan planlægges mere hensigtsmæssigt.
Forventede effekter
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Opfølgning og dataindsamling
Tidspunkt
Løbende opfølgning og
når forsøget afsluttes
Data og datakilder
Jobindsats.dk
Der vil løbende og ved forsøgets afslutning blive hentet fra Jobindsats.dk og
der vil blandt andet blive fulgt op på følgende på målgruppeniveau:
Gennemsnitlig varighed
Andelen af afsluttede sager i forhold til antallet af sager
Andelen af tilbagevenden til arbejde
170
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0171.png
Andelen der kommer i beskæftigelse og uddannelse
DREAM
De involverede kommuner er i dialog med Arbejdsmarkedskontor
Midt/Nord om at hente data fra DREAM.
Ved forsøgets start
Nulpunktsundersøgelse:
I 2017 gennemgøres der i uge 40 og 41 følgende surveys:
Medarbejdersurvey
Borgersurvey (sygedagsager med en varighed på mere end 8 uger)
Ledersurvey
Surveys
Der gennemføres løbende surveys for følgende:
Medarbejdersurvey
Borgersurvey (sygedagsager med en varighed på mere end 8 uger)
Ledersurvey
Surveys skal bruges til, at følge op på udviklingen i forhold til
nulpunktsanalysen og de gennemføres i følgende perioder:
2018:
2019:
2020:
Løbende opfølgning
Uge 14-15
Uge 40-41
Uge 14-15
Uge 40-41
Uge 14-15
Øvrige målgrupper
Friko
u e etværket i Nordjylla d har u der overskrifte E
ere fleksi el og effektiv
eskæftigelsesi dsats fået godke dt forsøg o for krav ved lovpligtige sa taler.
Det overordnede formål med forsøget er at etablere et individuelt kontaktforløb, som tager udgangspunkt i
borgerens individuelle behov, barrierer og kompetencer, med fokus på at skabe resultater frem for
overholdelse af proceskrav.
Forsøget har fokus på 3 overordnede temaer:
4. Samtalernes form
5. Samtalernes indhold
6. Samtalernes kadence
Formålet med dette evalueringsdesign er at beskrive, hvordan de deltagende kommuner løbende vil følge
op på forsøget og evaluere forsøget.
Målgrupper
171
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0172.png
LAB 2.2
Jobparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.3
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.4
Revalidender
LAB 2.7
Ledighedsydelsesmodtagere
LAB 2.11
Borgere visiteret til ressourceforløb
LAB 2.12
Uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.13
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.14
Jobafklaringsforløb
Kommuner
Følgende kommuner deltager i forsøget:
Jammerbugt
Frederikshavn
Vesthimmerland
Herunder følger en oversigt over de målgrupper, som de enkelte kommuner har fokus på i forsøget.
Målgruppe
LAB 2.2
Jobparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.3
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.7
Ledighedsydelsesmodtagere
LAB 2.4
Revalidender
LAB 2.11
Borgere visiteret til ressourceforløb
LAB 2.12
Uddannelsesparate
uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.13
Aktivitetsparate
uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.14
Jobafklaringsforløb
Forandringsteori
Udgangspunktet for forandringsteorien er ansøgningen for frikommuneforsøget. I ansøgningen bliver der
sat fokus på følgende 3 overordnede temaer:
4. Samtalens form
5. Samtalens indhold
6. Samtalens kadence
De 3 temaer fremgår i kolonne 1 i den følgende tabel.
Til hver af temaerne er der i ansøgningen opstillede en række forventede mekanismer og resultater, som er
opstillet i kolonne 2 i den følgende tabel. I kolonne 3 fremgår de forventede effekter.
Kommune(r)
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland og Jammerbugt
Vesthimmerland og Jammerbugt
Vesthimmerland
172
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0173.png
Formålet med Forandringsteorien er, at give et bud på, hvordan en indsats kan give et bestemt resultat.
Den forbinder indsatsen med de forventede effekter og udpeger de mekanismer, som sættes i spil i
forbindelse med forsøget.
Aktivitet: samtaler
Mekanisme/kortsigtet resultat
Forventet effekt
2. Ændring af samtalens
form
Hyppigere opfølgning
Mere motiverede borgere
Mere fokuserede samtaler
Bedre kontakt til socialt
udsatte
Optimering af ressourcer i
jobcentret
Individuelt afstemte og
målrettede samtaler
Ressourceudnyttende borgere
Med fokus på job og
raskmelding
Beslutningsdygtige og
resultatfokuserede
medarbejdere
Bedre timing af samtaler
Mere motiverede borgere og
medarbejdere
3. Ændring af samtalens
indhold
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mi pla
liver ere
nærværende
Flere i arbejde
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
4. Ændring af samtalens
kadence
I det følgende bliver det beskrevet, hvordan de forventede mekaniser og kortsigtede resultater hænger
sammen med de forventede effekter.
Samtalernes form
De deltagende kommuner ønsker at skabe bedre rammer for at planlægge mere individuelle og målrettede
samtaleforløb. Kommunerne vil anvende andre samtaleformer end den individuelle jobsamtale, f.eks.
telefonsamtaler og gruppesamtaler.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Forventede effekter
Hyppigere opfølgning
Individuelt tilrettelagt indsats
Ved at ændre på samtalens form, bliver det mulighed for at vælge en
Mere kvalitet i indsatsen
form som passer til den enkelte borger og til den aktuelle situation. Og
den fleksibilitet kan betyde en hyppigere opfølgning.
Mere motiverede borgere
Det forventes at borgerne bliver mere motiverede, hvis en samtale
f.eks. kan klares over telefon fremfor at blive afviklet på jobcentret
Mere fokuserede samtaler
Mere empowerment
Mi pla
liver ere
nærværende
Individuelt tilrettelagt indsats
173
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0174.png
Hvor det giver mening at afholde gruppesamtaler, kan det giver mere
fokuserede samtaler. Gruppedynamikken kan også bidrage til, at
gruppesamtaler kan blive mere effektive og motiverende.
Bedre kontakt til socialt udsatte
Det forventes, at f.eks. telefoniske samtaler vil være et godt alternativ
for borgere med angst, social fobi og lignede.
Optimering af ressourcer i jobcentret
Det forventes, at ressourcerne kan anvendes mere hensigtsmæssigt
og der hvor det giver mening.
Mere kvalitet i indsatsen
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Samtalernes indhold
De deltagende kommuner ønsker at ændre samtalernes indhold, så indholdet i samtalerne i højere grad er
målrettet borgernes behov.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Individuelt afstemte og målrettede samtaler
Det forventes, at indholdet i samtalerne i højere grad kan afstemmes
med borgernes behov.
Ressourceudnyttende borgere
Med fokus på job og raskmelding
Erfaringer viser, at borgerne er mindre motiverede når samtalen
omhandler nogle faste punkter, som skal gennemgås.
Det forventes, at hvis borgerne derimod oplever, at samtalen er
relevant og målrettet deres individuelle behov og situation, så stiger
deres motivation og ejerskab ligeledes.
Beslutningsdygtige og resultatfokuserede medarbejdere
Det forventes, at medarbejderne bliver mere beslutningsdygtige og
resultatfokuserede når de i højere grad kan sætte deres faglighed i
spil.
Forventede effekter
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Samtalernes kadence
De deltagende kommuner ønsker, at samtaler kan gennemføres med en kadence, der er tilpasset
borgernes situation og behov.
Forventende mekanismer og kortsigtede resultater
Bedre timing af samtaler
Det forventes, at samtalerne kan blive planlagt mere hensigtsmæssigt,
så samtalerne kan afholdes når det giver bedst mening f.eks. efter et
svar fra læge/sygehus eller afsluttet opkvalificering,
Mere motiverede borgere og medarbejdere
Forventede effekter
Mere empowerment
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere empowerment
174
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0175.png
Det forventes, at både medarbejdere og borgere bliver mere
motiverede når samtalerne kan planlægges mere hensigtsmæssigt.
Individuelt tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Opfølgning og dataindsamling
Tidspunkt
Løbende opfølgning og
når forsøget afsluttes
Data og datakilder
Jobindsats.dk
Der vil løbende og ved forsøgets afslutning blive hentet fra Jobindsats.dk og
der vil blandt andet blive fulgt op på følgende på målgruppeniveau:
Gennemsnitlig varighed
Andelen af afsluttede sager i forhold til antallet af sager
Andelen der kommer i beskæftigelse og uddannelse
DREAM
De involverede kommuner er i dialog med Arbejdsmarkedskontor
Midt/Nord om at hente data fra DREAM.
Ved forsøgets start
Nulpunktsundersøgelse:
I 2017 gennemgøres der i uge 40 og 41 følgende surveys:
Medarbejdersurvey
Borgersurvey
Ledersurvey
Surveys
Der gennemføres løbende surveys for følgende:
Medarbejdersurvey
Borgersurvey
Ledersurvey
Surveys skal bruges til, at følge op på udviklingen i forhold til
nulpunktsanalysen og de gennemføres i følgende perioder:
2018:
2019:
2020:
Løbende opfølgning
Uge 14-15
Uge 40-41
Uge 14-15
Uge 40-41
Uge 14-15
Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
175
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0176.png
Forsøgstilladelsen indebærer en fravigelse fra § 48, stk. 1, i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og § 73 i
bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats om, at der i såvel private som offentlige virksomheder
skal være et rimeligt forhold mellem antallet af ansatte uden tilskud og antallet af personer i
virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
Forsøgstilladelsen gøres gældende for følgende målgrupper:
1.
2.
3.
4.
5.
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en ledighedsperiode på mere end 18 måneder
Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Det er en betingelse for forsøget, at der er tale om virksomhedspraktik i små miljøer med et særligt fokus
på trygge rammer omkring personen, og at jobcenteret vurderer, at personen bedst udvikler sig i sådanne
miljøer. Såfremt der under en virksomhedspraktik sker ændringer i en persons evner og forudsætninger for
at deltage i praktikken, foretages der en ny vurdering af, om personen fortsat opfylder betingelsen for
fritagelsen fra forholdstalskravet.
Opgaveforståelse og undersøgelsesspørgsmål
I forsøget lægges der op til at ovenstående målgrupper ikke tænkes med i optællingen af forholdstalskravet
på virksomheder. Formålet med forsøget er, at flere udsatte borgere, af ovennævnte målgrupper,
modtager en virksomhedsrettet indsats og oplever progression i indsatsen, så de kommer tættere på
arbejdsmarkedet.
Forsøgets resultater
I forsøget forventes følgende resultater:
1. Antallet af udsatte borgere, der får en virksomhedsrettet indsats øges med 25 %
2. 60 % af de borgere, som deltager i forsøget, opnår en progression og kommer tættere på
arbejdsmarkedet
Analysedesign
For at evaluere på ovenstående resultater i forsøget vil evalueringen indeholde et kvantitativt
evalueringsdesign:
Kvantitativ evaluering
1. Kvantitativ evaluering med måling af andel borgere i målgruppen, der modtager en virksomhedsrettet
indsats
176
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0177.png
Med henblik på at lave en måling på andelen af borgere, der modtager en virksomhedsrettet indsats i
målgruppen laves en nulpunktsanalyse inden forsøgets start i alle deltagende kommuner pr. 30.06.17. Disse
tal trækkes via jobindsats.dk
2
.
En gang om året trækkes samme tal fra de deltagende kommuner med henblik på at følge udviklingen i
forsøget. Første træk foretages dog allerede i første kvartal 2018, men henblik på tidligt at følge forsøget.
2. Kvantitativ evaluering af de deltagende borgere progression i den virksomhedsrettede indsats.
Men henblik på at følgende de deltagende borgeres progression i den virksomhedsrettede indsats
foretages en persongruppemarkering på alle borgere i forsøget. I forsøget laves herefter en evaluering på,
hvorledes borgerne opnår progression og kommer tættere på arbejdsmarkedet. Der evalueres på følgende
kriterier:
a. Er borgeren skiftet kategori
f.eks. fra aktivitetsparat til jobparat, og kan derved
vurderes tættere på arbejdsmarkedet end ved projektets start
b. Har borgeren opnået ordinære timer efter deltagelse i den virksomhedsrettede indsats,
gået i uddannelse eller job med løntilskud
Kvalitativ evaluering
Desuden foretages i forsøget en kvalitativ evaluering med henblik på at evaluere på de involverede
interessenters oplevelse af de indsatser, som muliggøres ved fravigelse fra forholdstalskravet for
pågældende målgrupper. I forsøget evalueres på:
A. Virksomhedernes oplevelse af de nye muligheder i den virksomhedsrettede indsats for borgeren i
forsøget
B. Borgerens oplevelse af de nye muligheder i den virksomhedsrettede indsats
C. Medarbejderne i de deltagende kommuners jobcentre og deres oplevelse af de nye muligheder for
virksomhedsrettede indsatser i forsøget.
Til ovenstående evaluering udarbejdes et spørgeskema i SurveyXact til hver af ovenstående målgruppe:
Målgruppe:
Virksomhed
Spørgsmål
1. Hvor mange ansatte på ordinære timer har du?
a) Ingen, der er kun mig ansat i virksomheden
b) 1-2 medarbejdere
c) 2-5 medarbejdere
d) Flere end 5 medarbejdere
2. Hvordan har det været at have mulighed for at
have flere praktikanter samtidig?
Skala: Rigtig godt, godt, mindre godt, ikke godt
Ansvar
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der afslutter forløbet på
virksomheden.
Spørgeskemaet udfyldes i forbindelse
med slutopfølgningen på
virksomheden
Hvad angår målgruppe 2, ledighedsydelsesmodtagere som har en ledighedsperiode på mere end 18 måneder, kan
disse ikke trækkes med udgangspunkt i 18 måneders ledighed. Vi vil derfor, hvad angår denne målgruppe, trække tal
for hele populationen, og i evalueringen tage højde for den eksisterende fejlmargin, der opstår herved.
2
177
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0178.png
Mulighed for uddybning____________________
3. Har du lavet særlige initiativer/indsatser for de
borgere du har haft i praktik?
Hvis ja,
hvilke?_______________________________
Borger
1. Hvordan har det været at være i praktik i en
virksomhed, hvor der også har været andre
praktikanter samtidig med dig?
Skala: Rigtig godt, godt, mindre godt, ikke godt
Mulighed for uddybning____________________
2. Føler du, at der har været det rette match
mellem dig og virksomheden?
a) Ja
b) Nej
c) Ved ikke
3. Har denne praktik været anderledes end
den/dem, du tidligere har været i?
a) Hvis ja,
hvordan?___________________________
b) Nej
c) Jeg har ikke tidligere været i praktik
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der afslutter forløbet med borgeren.
Spørgeskemaet udfyldes i forbindelse
med slutopfølgningen med borgeren.
Medarbejder 1. I hvilken grad vurderer du, at fritagelsen for
forholdstalskravet er afgørende for, at borgeren
kom i en virksomhedsrettet indsats?
Skala: I høj grad, i nogen grad, i mindre grad, slet
ikke
3. Hvilke af følgende elementer har været
fordelagtige for en vellykket virksomhedsrettet
indsats for borgeren?:
a) Vi kunne afvige fra forholdstalskravet for at
finde det rette match mellem borger og
virksomheds (der var allerede borgere i
virksomhedspraktik i virksomheden)
b) Borgeren havde mulighed for at komme i
praktik i et akkerska
ed e a de
borger
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der både opstarter og afslutter
forløbet med borgeren (hvis dette
ikke er den samme).
Spørgeskemaet udfyldes når
slutevalueringen med både borgeren
og virksomheden er gennemført.
178
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0179.png
c) Virksomheden har kørt et særligt forløb for
udsatte borgere som kunne muliggøres
grundet afvigelsen fra forholdstalskravene
d) Andet:_____________________________
Der følges løbende op på svarprocenten på spørgeskemaundersøgelserne. Første opfølgning foretages tre
måneder efter projektets start pr. 1.10.17. Hvis svarprocenten ikke er tilfredsstillende tager arbejdsgruppen
for forsøget stilling til hvordan der rettes op herpå.
I første kvartal 2018 laves et nedslag i besvarelserne på spørgeskemaet med henblik på at følge
tilfredsheden hos forsøgets deltagere. Arbejdsgruppen tager herefter stilling til, om der skal ændres noget i
forsøget, inden for forsøgsbekendtgørelsen, i forbindelse hermed.
Overblik over evaluering
Aktivitet
Nulpunktanalyse
Træk på andel borgere i
virksomhedsrettet indsats
Træk på andel borgere, der
har opnået progression
Spørgeskemaundersøgelse
(foretages løbende efter
endt forløb)
1. halvår
2017
x
2. halvår
2017
x
x
x
x
x
1. halvår
2018
2. halvår
2018
x
x
x
x
1. halvår
2019
2. halvår
2019
x
x
x
1. halvår 2020
(slutevaluering)
x
x
x
7.d Fleksible rammer for uddannelse
Forsøget refererer til § 34 og 37 i Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB).
§ 34 bevirker, at der maksimalt kan gives
6 ugers vejledning- og opkvalificering inden
for de første 26 ugers
sammenlagt ledighed for følgende grupper:
1. Dagpengemodtagere under 30 år med en kompetencegivende uddannelse
2. Dagpengemodtagere over 30 år.
§ 37 bevirker, at der ikke kan bevilges
studie- og erhvervskompetencegivende uddannelse
til
dagpengemodtagere under 30 år.
Disse bestemmelser har til formål at begrænse brugen af opkvalificering for visse grupper til fordel for
andre indsatser såsom virksomhedsrettet aktivering. Reglerne hæmmer dog også jobcentrenes muligheder
for at matche de ledige til virksomhedernes kompetencebehov via opkvalificering tidligt i ledighedsforløbet.
Forsøget indebærer således, at kommunerne kan afvige for § 34 og 37 i Lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats. Konkret lægges der således op til, at:
Dagpengemodtagere under 30 år med en kompetencegivende uddannelse og dagpengemodtagere
over 30 år får mulighed for at modtage vejledning og opkvalificering i mere end 6 uger inden for de
første 26 ugers ledighed. Det er hensigten, at tilbuddet kun gives til forsikrede ledige uden
179
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0180.png
uddannelse, forsikrede ledige med en uddannelse, hvis denne uddannelse er forældet, eller hvis
den pågældende ledige af skånehensyn ikke kan fortsætte inden for uddannelsesområdet.
Dagpengemodtagere under 30 år får mulighed for at få tilbud om studie- og
erhvervskompetencegivende uddannelse. Det er hensigten, at disse tilbud på linje med ovenfor kun
gives, såfremt de ledige ikke har en uddannelse, har en forældet uddannelse eller af skånehensyn
ikke kan arbejde inden for et uddannelsesområde.
Opgaveforståelse og undersøgelsesspørgsmål
Forsøget har til formål at efterprøve, hvorvidt en dispensation fra § 34 og 37 i Lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats vil resultere i en stigning i antallet af ledige ufaglærte eller faglærte med forældede
kompetencer, som påbegynder en studie- eller erhvervskompetencegivende uddannelse og derved bidrage
til at bringe de ledige i varig beskæftigelse eller uddannelse.
På den baggrund er der formuleret følgende undersøgelsesspørgsmål for evalueringen af hele forsøget:
1. Har dispensationen fra LAB § 34 og § 37 medført, at der er sket en stigning i antallet af bevilgede
uddannelsesforløb (studie- eller erhvervskompetencegivende uddannelse) til målgruppen, set i
forhold til niveauet fra før forsøget.
2. Har dispensationen fra LAB § 34 og § 37 medført, at antallet af etablerede voksenlærlingeforløb til
målgruppen er højere end før forsøget.
3. Hvornår i ledighedsperioden bliver forløb sat i gang, som følge af dispensationen fra LAB § 34 og §
37?
Evalueringsdesign
For at undersøge effekterne af en dispensation fra bestemmelserne i fra LAB § 34 og § 37 opstilles der et
evalueringsdesign, der primært af fokus på at måle antallet af bevilgede studie- og
erhvervskompetencegivende uddannelsesforløb, samt hvornår i ledighedsperioden de er bevilget.
Evalueringsdesignet baseres på kvantitativ data. Det kvantitative data udgøres af datatræk i fagsystemer,
der skal danne grundlad for af kunne besvare underspørgsmålene 1-3.
Alle som får bevilliget uddannelse under de fleksible rammer for uddannelse både ved dispensation af §34
og §37 skal markeres med en persongruppemarkering, således gruppen kan identificeres.
Forsøgets resultater
Afslutningsvis skal det måles, hvor mange personer som har fået bevilliget uddannelse der:
- Er i ordinær beskæftigelse indenfor området
- Er i voksenlære
- Deltager i ordinært uddannelse
Der skal foretages en analyse af, hvornår i ledighedsforløbene der er blevet bevilget opkvalificering
eksempelvis en studie- og erhvervskompetencegivende uddannelse, som kræver en dispensation for §34
og/eller §37. Formålet med denne analyse er, at finde frem til hvorvidt de bevilgede uddannelsesforløb er
igangsat tidligere.
180
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0181.png
Ved slutevalueringen skal der køres DREAM kørsel på de borgere, som har bevilliget uddannelse under de
fleksible rammer for uddannelse for at kunne undersøge, i hvilket omfang målgruppen er kommet i varig
beskæftigelse efter endt uddannelse. Det vil eksempelvis kunne måles på, ved at se på om gruppen er i
beskæftigelse herunder også lærlingeforløb 3, 6 eller 9 måneder efter endt uddannelse. Analysen baseret
på DREAM-data skal vurderes med det forbehold, at en del af de igangsatte studie- og
erhvervskompetencegivende uddannelser ikke er gennemført, grundet uddannelsens længde.
Bilag
Bilag 1:
Hvad er dit køn?
Mand
Hvor gammel er du?
Kvinde
18-25 år
26-35 år
36-45 år
46-55 år
56-60 år
Over 60 år
Hvor mange samtaler/møder har du været til med jobcenteret i din nuværende ledighedsperiode?
0 samtaler
1-3 samtaler
4-6 samtaler
7-10 samtaler
11 eller derover
181
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0182.png
Hvorda oplever du ge erelt
ødet
ed jo e teret? Jeg liver
ødt
ed…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… et fleksi elt syste , der er tilpasset
individuelle behov
… e gagerede sags eha dlere
i e
… et e i gsfuldt forlø i forhold til sa taler og
indsatser
… et forlø
ed fokus på at for edre
uddannelsesmuligheder
… e tro på, at jeg
kan komme i job
i e jo
- og
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret:
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… har e ko taktfor , der er i dividuelt og fleksi elt
tilrettelagt efter dine behov?
… tilpasses, så du får i dflydelse på sa tale s
indhold?
… har fokus på releva te og ko krete udda
jobmuligheder for dig?
… afholdes
ed e passe de hyppighed?
e i jo ?
else-
og
… giver dig e øget tro på, at du ka ko
Har du andre kommentarer angående dit samtaleforløb med jobcenteret?
______________________________________________________________________
182
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0183.png
Mange tak for din besvarelse!
Bilag 2
I hvor mange år har du arbejdet inden for området?
[Angiv svar]:
__________________
I hvor høj grad vurderer du, at de samtaler, du
ge
e fører…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… har e ko taktfor , der er i dividuelt og fleksi elt
tilrettelagt efter borgerens behov?
… tilpasses, så orgere får i dflydelse på sa tale s
indhold?
… har fokus på releva te og ko krete udda
jobmuligheder for borgeren?
elses-
og
… pla lægges fleksi elt efter orgere s ko krete
behov?
… afholdes
ed e passe de hyppighed?
Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e…
Helt
enig
… er aktivt idrage de i deres sa taleforlø ?
Enig
Hverke Uenig Helt
n eller
uenig
Ved ikke
183
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0184.png
Helt
enig
… er positivt ste t over for i dholdet i deres
samtaler?
… er tilfredse ed
planlægningen af deres
samtaleforløb?
… e er, at deres sa taleforlø idrager til deres
motivation for uddannelse og job?
Enig
Hverke Uenig Helt
n eller
uenig
Ved ikke
(KUN SLUTMÅLING)
I hvilke grad vurderer du, at friko
u eforsøget har idraget til…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
... et arbejde, der er mere meningsfuldt og øger min
motivation
i dre ad i istratio og færre ad i istratio skrav
it
faglige skøn i mit arbejde
… at der er øget tillid til
… et forøget fokus på lø e de fore kli g af
unødvendige regler
… at styrke kvalitete i i dsatse overfor de ledige
… e for edret ressour eud yttelse og effektivitet
Har du yderligere kommentarer til, hvordan det har været at være en del af frikommuneordningen?
Mange tak for din besvarelse!
184
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0185.png
Bilag 8
Evalueringsdesign for forsøg fra 2. ansøgningsrunde
185
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0186.png
Indhold
Indledning
.................................................................................................................................................. 187
Rehabiliteringsteams
................................................................................................................................. 187
Psykologbehandling
....................................................................................................................................... 190
Differentiering i valg af lægeattester
........................................................................................................ 192
186
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Indledning
Det nordjyske frikommunenetværk fremsendte i alt 4 ansøgninger til Økonomi og Indenrigsministeriet d. 1.
maj 2017. Hver af ansøgningerne indeholdt en foreløbig beskrivelse af evalueringsdesigns.
Den d. 26. juni 2017 imødekom regeringen helt eller delvist de 4 ansøgningerne;
Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet
Psykologbehandling i jobcentret
Delvis fritagelse fra uddannelsespålæg for en særlig målgruppe
Rehabiliteringsteams
o
Fritagelse for at indhente lægeattest LÆ265
o
Fritagelse for at forelægge visse sager om første jobafklaringsforløb
De involverede kommuner har udarbejdet evalueringsdesign til disse forsøg. Rambøll forestår evalueringen
af forsøg med Rehabiliteringsteams. Derfor har Rambøll udarbejdet dette evalueringsdesign
i tæt dialog
og involvering af de medvirkende kommuner.
I forhold til forsøget med uddannelsespålæg har Aalborg Kommunes beskæftigelsesudvalg truffet
beslutning om, at Aalborg ikke skal påbegynde dette forsøg, idet det vurderes ikke at ændre tilstrækkelig på
det ønskede. Derfor er der ikke udarbejdet evalueringsdesign til dette forsøg.
Nærværende notat beskriver derfor kommunernes forslag til evalueringsdesigns for i alt 3 forsøg.
8.a Rehabiliteringsteams
Forsøg med fritagelse fra forelæggelse af visse sager ift. jobafklaringsforløb for rehabiliteringsteamet og
forsøg med fritagelse fra indhentning af LÆ265 gennemføres som udgangspunkt i følgende otte kommuner:
Rebild, Vesthimmerland, Mariagerfjord, Jammerbugt, Morsø, Frederikshavn, Brønderslev, Aalborg.
Forsøget giver mulighed for at behandle en række sager om jobafklaringsforløb, uden forelæggelse for
rehabiliteringsteamet og fleksibilitet til at afholde rehabiliteringsteammødet i øvrige sager, på det
tidspunkt, hvor borgeren har behov for det.
Formålet er at skabe bedre rammer til at planlægge målrettede jobafklaringsforløb med fokus på hurtig
tilbagevenden til beskæftigelse. Med fritagelsen kan kommunen hurtigere planlægge ram-mer for en
indsats, der specifikt er målrettet den enkelte sygemeldte.
Derudover giver forsøget mulighed for en mere fleksibel anvendelse af lægefaglig dokumentation
LÆ 265
- der skal danne grundlag for teamets indstilling og kommunens afgørelse i sager om ressourcefor-løb,
fleksjob og førtidspension samt i sager om revalidering.
Formålet er at skabe et bedre flow i borgerens sag, hvor borgeren ikke unødigt skal til undersøgelse hos
egen læge, hvis der i forvejen er tilstrækkelige helbredsmæssige oplysninger til at kunne afdække
borgerens sundhedsmæssige tilstand, samt at praktiserende læger ikke skal bruge unødvendig tid på
lægeattestarbejde, hvilket er særligt vigtigt i områder med generel lægemangel.
Rambøll har på denne baggrund opstillet en evalueringsproces, der kan belyse omfanget af forsøgene,
hvordan de benyttes og om de lever op til det i ansøgningen beskrevne formål. Derudover vil evalueringen
vise om forsøgene har resulteret i bedre eller tilsvarende resultater end kommuner uden
frikommuneforsøg.
187
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0188.png
Evalueringsprocessen og de underliggende aktiviteter er opstillet i figuren neden for og beskrives mere i
dybden i de kommende afsnit.
Figur 1: Oversigt over faser og aktiviteter i evalueringsprocessen
Evalueringsprocessen
I evalueringen er det centralt, at forsøget bliver grundigt beskrevet, og at resultaterne bliver dokumenteret.
Dette evalueringsdesign har derfor fokus på følgende:
at beskrive forsøgenes udformning og omfang både kvalitativt og kvantitativt for det samlede
forsøg og på tværs af de enkelte kommuner. Dermed tydeliggøres det, hvad der er blevet
gennemført forsøg med, hvor mange borgere der er blevet berørt af forsøgene og hvad det har
betydet for praksis i kommunerne
at resultaterne for forsøgene holdes op mod en sammenligningsgruppe, som ikke har været
underlagt de pågældende forsøg
i denne forbindelse benytter vi klyngekommuner og et
difference-in-difference-design, som sammenligner borgere med samme karakteristika.
I evalueringsprocessen arbejdes der med en overordnet evaluering af forsøgene, som yderligere bliver
opdelt på de enkelte kommuner i analyserne. Dermed synliggøres eventuelle resultater for de overordnede
spor, men der kan samtidig peges på specifikke kommuneforsøg, som har skabt gode resultater. Derudover
vil de forskellige kommunale modeller blive beskrevet.
Fokus på dokumentation tidligt i processen
Tidligt i forløbet fastsættes en række indikatorer ift. at kunne beskrive forsøgets omfang og forsøgets
primære resultater kvantitativt og kvalitativt. Dette gøres på en dokumentationsworkshop. Dermed sikres
det at den nødvendige viden er tilgængelig ifm. den endelige evaluering.
På dokumentationsworkshoppen inddrages kommunerne i udvælgelsen af indikatorer, som er relevante at
måle på ift. at beskrive forsøgenes udformning og resultater. I forhold til udformning kan der fx måles på
andel borgere i jobafklaringsforløb, der ikke kommer for rehabiliteringsteamet, begrundelser for fritagelse
og antal sager, hvor der ikke indhentes LÆ265.
Der vil på workshoppen være fokus på at udvælge indikatorer, som kan registreres som person-
mærkemarkeringer i de kommunale fagsystemer, da det er Rambølls erfaring, at registreringer i fx Excel
188
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0189.png
ikke opnår den nødvendige datakvalitet, hvormed registreringsarbejdet er spildt. Derudover holdes de
administrative krav til registreringen til et minimum.
Statusnotat og midtvejsworkshops
Halvvejs i forsøget gennemføres en statusworkshop, hvor forsøgenes udformning genbesøges, og der
sættes fokus på de foreløbige resultater. Statusworkshoppen giver dermed et overblik over forsøgenes
brug, inden kommunerne går ind i den endelige evalueringsfase.
Inden midtvejsworkshoppen gennemføres en survey med alle medarbejdere, som har været påvirket af
forsøget. I denne spørges der ind til medarbejdernes faglige vurdering af forsøget, hvad de gør anderledes i
deres hverdag og deres tilfredshed med forsøget. Der spørges også ind til gode ideer ift. implementering og
justering af forsøget. Resultaterne fra medarbejdersurveyen gennemgås på statusworkshoppen.
Inden statusworkshoppen udarbejdes et kort statusnotat. Statusnotatet vil indeholde resultater fra
medarbejdersurveyen og status for implementeringen af nye arbejdsgange drøftes. Efter workshoppen
opdateres notatet med de input, der er blevet fremhævet på workshoppen. Derudover indeholder
statusnotatet et kort ledelsesresume, som kan sendes til Beskæftigelsesministeriet, STAR, ØIM,
lokalpolitikere, PLO og andre interessenter, der er interesserede i en status på forsøget.
Evalueringen
fokus på forsøgets udformning og resultater
For at kunne beskrive forsøgets udformning, omfang og resultater i de otte kommuner både kvantitativt og
kvalitativt, har vi opstillet et mixed-methods-design, som bygger på en kombination af en solid
registeranalyse, survey med medarbejdere dybdegående casebesøg og tværgående fokusgruppeinterviews.
Dermed skabes et solidt grundlag for en ambitiøs evaluering af forsøget.
Registeranalyse
Som en central del af resultatdokumentationen gennemføres en registeranalyse. I denne benyttes et før-
efter-design med kontrolgruppe (også kaldet et difference-in-difference design). Det betyder at borgere i
jobafklaringsforløb i en af frikommunerne sammenlignes med borgere med samme karakteristika fra
sammenligneligelige klyngekommuner. Dermed kan det vurderes om ændringerne i fx forløbstid for
målgruppen skyldes frikommuneforsøgene.
Da der i alle kommunerne er en lang række sideløbende aktiviteter, som også påvirker målgruppen i
perioden, kan det være svært at påvise, om en given forskel skyldes forsøget, eller om det skyldes andre
ændringer i kommunen. Derfor kan de statistiske resultater ikke alene svare på, om de identificerede
resultater skyldes de konkrete forsøg. Af denne grund holdes resultaterne op imod forsøgenes udformning.
Resultaterne suppleres derudover med kvalitative data fra casebesøg og resultater fra
medarbejdersurveyen.
Registeranalysen vil både indeholde beskrivende statistik og en oversigt over resultater fra forsøgene.
I den beskrivende analyse fremgår først og fremmest en beskrivelse af de indikatorer, hvor der har været
personmarkeringer på fx borgere i jobafklaringsforløb der har været fritaget fra rehabiliteringsteamet eller
sager hvor der ikke er indhentet LÆ265. Derudover fremgår udviklingen over tid på en række indikatorer
fra DREAM - der måles mere konkret på følgende variabler: antal jobafklaringsforløb i alt,
jobafklaringsforløb fritaget fra rehabiliteringsteam, afsluttede forløb, uafsluttede forløb, vejledning og
opkvalificeringsgrad, virksomhedsaktiveringsgrad, raskmelding, SU-grad, ordinære timer og
beskæftigelsesgrad.
189
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
I resultatdelen holdes ændringerne over tid op imod sammenlignelige målgrupper i klyngekommunerne.
Dette gøres både for indikatorer med personmarkering og nedenstående: Længde af jobafklaringsforløb,
raskmelding, aktiveringsgrad, virksomhedsrettet aktiveringsgrad, derudover måles der på ordinære timer,
beskæftigelsesgrad og uddannelsesgrad.
Casebesøg i udvalgte kommuner og tværgående fokusgruppeinterview
For at supplere de kvantitative resultater med kvalitative input gennemføres der interview med ledere og
fokusgruppeinterview med medarbejdere i tre udvalgte kommuner. Disse casebesøg kan supplere de
kvantitative resultater med en kvalitativ beskrivelse af forsøgene og forskellige arbejdsgange i
kommunerne. Derudover kan input fra interview med medarbejderne være med til at afdække virksomme
mekanismer, som kan have indflydelse på resultaterne.
Derudover gennemføres der tværgående fokusgruppeinterview med ledere og medarbejdere fra de otte
kommuner, disse vil sikre, at forskelle og ligheder i kommunernes praksis bliver afdækket og at der samles
op på den fælles læring.
Survey til medarbejdere
Evalueringen af frikommune I viste, at frikommuneforsøgene på beskæftigelsesområdet havde en positiv
indvirkning på medarbejdernes tilfredshed og motivation. Derudover er medarbejderne en vigtig kilde til at
forstå, hvad forsøget reelt har betydet i den enkelte kommune. Derfor gennemføres der en survey til
medarbejderne inden midtvejsworkshoppen og til den endelige evaluering. Medarbejdersurveyen sætter
fokus på medarbejdernes syn på forsøget og deres vurdering af ændringer og resultater.
Telefoninterview med udvalgte læger i de otte kommuner
Forsøget med fritagelse fra LÆ265 kommer til at påvirke samarbejdet med lægerne i Region Nord-jylland.
Rambøll foreslår derfor, at der gennemføres telefoninterview med udvalgte læger i de otte kommuner. I
interviewet vil de foreløbige resultater blive drøftet, og lægerne får mulighed for at tilkendegive deres
vurdering af forsøgets fordele og ulemper, hvilket vil indgår i afrapporteringen som en del af
datagrundlaget. Det må i den forbindelse forventes, at hvis lægerne har positive erfaringer med forsøget, så
kan denne del relativt set komme hurtigere på den politiske dagsorden ift. at ændre i lovgivningen.
Afrapportering
Evalueringen afrapporteres i to dele: en statusrapport der samler op på processen og besvarelser fra
midtvejssurveyen.
Den endelige afrapportering samles i en rapport, som vil omhandle forsøgene på et overordnet niveau,
men vil også beskrive de specifikke forsøg og resultater i de enkelte kommuner. Rapporten vil have et
opfang på mellem 20 og 25 sider og kan eventuelt afrapporteres i slides.
8.b Psykologbehandling
I dette frikommuneforsøg er der givet forsøgstilladelse til at tilbyde psykologbehandling ved psykologer
ansat i jobcentret som et led i den beskæftigelsesrettede indsats. Målgruppen er sygedagpengemodtagere
LAB § 2.5, der:
Har tilpasningsreaktion / belastningsreaktion (stress), der ikke kan relateres til en livsbegivenhed,
der falder ind under henvisningsårsag 1-9 (Jf. Bekendtgørelse om tilskud til psykologbehandling i
praksissektoren for særligt udsatte persongrupper)
190
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Er over 38 år med let til moderat angst
Er i aldersgruppen 18-38 år med let til moderat angst
Har let til moderat depression
Effekten af frikommuneforsøg tænkes overordnet set evalueret på hurtigere og mere stabil raskmelding. 0-
punktsanalyse er ikke en mulighed, da kommunerne ikke kan gå registrere specifikt på diagnoseniveau. I
stedet vil kommunerne i frikommuneforsøget monitorere på selve forsøget ved at oprette
Psykolog eha dli g so et til ud i Fasit.
Psykologerne i forsøget kan herefter foretage registreringspraksis ved at tilknytte forløb til tilbuddet for de
borgere, der får psykologbehandling. Således bliver det muligt at monitorere på populationen, hvor der
måles på længde af sygemelding, hel eller delvis raskmelding og stabil raskmelding. Der måles på
tilbagefald ved 3, 6 og 9 måneder. Psykologbehandling kan fortsætte efter hel eller delvis raskmelding.
Forlø et o pla eres i så fald u der kategorie Diverse i Fasit for at fortsætte registreri ge .
Derudover suppleres med effektevaluering af frikommuneforsøget ved at fortage en kvantitativ evaluering
af de involverede borgeres og rådgiveres oplevelse af behandlingen og dens effekt på sygemeldingsperioden.
Som indsamlingsmetode vil der blive brugt et kvantitativt spørgeskema. Borgerne og rådgiverne besvarer
spørgeskemaet i SurveyXact efter hvert endt forløb.
Borger-survey
1. I hvor høj grad har du været tilfreds med psykologforløbet?
- Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
2. Hvilke af følgende udsagn beskriver din oplevelse af psykologforløbet
sæt gerne mere end et kryds:
- Jeg har fået øget indsigt i mine vanskeligheder
- Jeg er mindre mærket af de symptomer, jeg søgte hjælp for
- Jeg har fået relevante redskaber til at håndtere mine aktuelle udfordringer
- Jeg er bedre rustet til at vende tilbage til arbejdsmarkedet
- Jeg føler mig dårligere rustet til at vende tilbage til arbejdsmarkedet, end før psykologforløbet.
3. I hvor høj grad vurderer du, at psykologforløbet har forkortet din sygemeldingsperiode?
- Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
4. Hvis ikke du havde fået tilbudt, et psykologforløb i jobcentret, ville du så have påbegyndt et forløb
hos en privatpraktiserende psykolog?
- Svarmulighed: Ja, nej, ved ikke
Rådgiver-survey
1. I hvor høj grad har frikommuneforsøget om Psykologbehandling i kommunalt regi forbedret
muligheden for det tværfaglige samarbejde i dette forløb, sammenlignet med et forløb, hvor
borgeren modtager behandling hos privatpraktiserende psykolog?
- Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
2. I hvor høj grad vurderer du, at borgeren har opnået en progression som følge af psykologforløbet?
191
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0192.png
-
Svarmuligheder: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
3. I hvor høj grad vurderer du, at psykologforbehandlingen forkorter borgerens sygemeldingsperiode?
- Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
4. Vurderer du, at borgeren ville have søgt psykologbehandling andetsteds, hvis ikke det var blevet dem
tilbudt i jobcentret?
- Svarmulighed: Ja, nej, ved ikke
5. Hvis nej, hvad vurderer du grunden er?
- Svarmulighed: Mangel på økonomiske ressourcer, borgeren kan ikke se behovet, kan ikke
overskue det, andet + skrivefelt.
8.c Differentiering i valg af lægeattester
Rammerne for evalueringen af forsøget er udstukket i ansøgningen. Den udgøres af 2 elementer, som sigter
mod at følge op på om forsøget medfører de ønskede effekter ift. at øge kvaliteten i beslutningsgrundlaget
og samtidig reducere i udgifterne til lægeattester. I det følgende beskrives kort, hvordan det sikres, at der
løbende kan følges op på realisering af disse formål.
Øget kvalitet i beslutningsgrundlaget
De deltagende kommuner har vurderet, at en årlig spørgeundersøgelse blandt medarbejderne på
sygedagpenge i de deltagende kommuner, vil give det bedste grundlag for at vurdere om forsøget
tilvejebringer en øget kvalitet i beslutningsgrundlaget. Spørgsmålene i spørgeskemaet vil tage udgangspunkt
i Deloittes evaluering fra maj 2017 vedrørende LÆ 285 med henblik på at kunne foretage en benchmark med
kommuner, som ikke deltager i forsøget.
Der var i ansøgningen lagt op til at tage udgangspunkt i omgørelsesprocenter fra Ankestyrelsen. Men det er
kommunernes vurdering, at mange andre faktorer spiller ind på omgørelsesprocenterne i kommunerne og
at en evaluering af disse, derfor ikke vil kunne vise en klar sammenhæng med dette frikommuneforsøg.
Reduktion i udgifter til lægeattester
For at kunne opgøre, om forsøget har medført en reduktion i udgifter til lægeattester, tages der
udgangspunkt i, at der uden forsøget skulle indhentes en LÆ285 i alle sager inden første samtale. Således
kan der laves en beregning for, hvad det havde kostet i udgifter til LÆ285, hvis frikommuneforsøget ikke var
iværksat, ved at gange antal nye sygedagpengesager i kategori 2+3 med prisen for en LÆ285.
Registrering
Når forsøgsbestemmelserne bringes i anvendelse, skal der ske en særskilt registrering, hvor det angives, at
LÆ285 er fravalgt, og hvor det samtidig skal angives, hvilken dokumentation, der i stedet indhentes/anvendes
i sagen. Denne registrering skal ske ved en personmarkering eller en excel-registrering af den sygemeldte for
hver gang, der træffes beslutning om ikke at indhente LÆ285. Samtidig skal det angives, hvilken alternativ
dokumentation der er indhentet, så det bliver muligt at følge op på den reelle besparelse.
Morsø Kommune har valgt registrering i excel. De øvrige kommuner har oprettet persongruppemarkeringer
i fagsystemet.
192
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0193.png
Bilag 9
Evalueringsdesign for forsøg fra 3. ansøgningsrunde
193
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0194.png
Indhold
Indledning
.................................................................................................................................................. 195
Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering...................................................................................
196
Evaluering af frikommuneforsøget LY
fritagelse for revurdering ved 12 måneder indenfor 18 måneder
................................................................................................................................................................... 199
Fleksible rammer for ansættelse med løntilskud i offentlige virksomheder samt ansættelse som
jobrotationsvikar
....................................................................................................................................... 201
Evaluering af frikommuneforsøget Lempede mentorregler (Mulighed for at fritage aktivitetsparate
kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor)
........................................................ 204
Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere
...................................................................................... 206
Forlængelse af ressourceforløbssager
...................................................................................................... 211
Fritagelse for krav om opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i forbindelse med
ressourceforløb
......................................................................................................................................... 212
Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i løntilskud
.............................................................. 214
Lempelse af forholdstalskrav ift. Praktikker for ledighedsydelsesmodtagere
.......................................... 216
Fritagelse for indhentelse af LÆ265 i sager om Jobafklaringsforløb.........................................................
219
194
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Indledning
Det nordjyske frikommunenetværk fremsendte i alt 13 ansøgninger til Økonomi og Indenrigsministeriet d.
1. november 2017. Hver af ansøgningerne indeholdt en foreløbig beskrivelse af evalueringsdesigns.
Den 21. december 2017 imødekom regeringen 10 ud af de 13 ansøgninger;
Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
Ledighedsydelse
fritagelse for revurdering i 12. måned indenfor 18 måneder
Fleksible rammer for løntilskud/jobrotation
Lempede mentorregler (mulighed for at fritage aktivitetsparate kontant- og
uddannelseshjælpsmodtagere for ret og pligt mentor)
Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere
Forlængelse af ressourceforløbssager
Fritagelse for krav om opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i forbindelse med
ressourceforløb
Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i løntilskud
Lempelse af forholdstalskrav ift. Praktikker for ledighedsydelsesmodtagere
Fritagelse for indhentelse af LÆ265 i sager om Jobafklaringsforløb
De involverede kommuner har udarbejdet evalueringsdesign til disse forsøg, og nærværende notat
beskriver kommunernes forslag til evalueringsdesigns for de i alt 10 forsøg.
195
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0196.png
9.a Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
Med forsøget om en forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering, ønsker Jobcentrene
(Vesthimmerland, Thisted, Jammerbugt og Aalborg), at gennemføre en mere smidig bevillingsprocedure på
revalideringsområdet samtidig med at det sikres, at sagerne fortsat er tilstrækkeligt lægeligt belyst på
afgørelsestidspunktet.
Ændringer i lovgivningen
De ændrede rammer i eksisterende lovgivninger omhandler:
-
Fritagelse for indhentelse af LÆ265 i revalideringssagerne ved stillingtagen til
revalideringsberettigelsen under forudsætning af, at sagen er tilstrækkeligt lægeligt belyst.
Forventede resultater
Af den godkendte ansøgning fremgår følgende fem resultater af forsøget:
borgeren oplever en mere smidig og hurtigere sagsbehandling uden der lempes på fagligheden ift.
sagerne skønnes tilstrækkeligt lægeligt belyst
en hurtigere igangsættelse af revalideringstilbuddet/ forlængelse af i gangværende tilbud vil
medføre hurtigere indtræden på arbejdsmarkedet
et hurtigere stop af sager, hvor borgeren ikke følger planen
en mere effektiv udnyttelse af lægernes arbejde, således der kun anmodes om LÆ265 i de tilfælde,
hvor der er tvivl om borgerens arbejdsevne ift. at komme i arbejde/uddannelse
nedbringelse af den administrative opgave for rådgiverne, uden borger oplever en forringelse af
deres retssikkerhed.
I tillæg til ovenstående mål, er der også ønske om at måle på
omfanget af hvor mange sager undtagelsen i forsøget skønnes relevant
hvorvidt egen læge har været inddraget uanset LÆ265 ikke har været indhentet, således at
intentionerne med anvendelsen af LÆ265 fortsat er opfyldt
omfanget af sager, hvor der er tvivl om afgørelsesgrundlaget og læ265 derfor bør indhentes
omfanget af sager, hvor der ikke er indhentet læ265 men , hvor sagen ikke skønnes tilstrækkeligt
belyst, således at undtagelsen ikke burde have været bragt i anvendelse
Målgruppen for forsøget
Alle sager, hvor der skal tages stilling til revalideringsberettigelsen ved hhv. nytilkendelser eller
forlængelser/revision med opstart efter 1/7 2018 er omfattet af forsøget. Der er derfor ikke behov for en
særlig registrering af målgruppen, da målgruppen kan udsøges i fagsystemerne på opstartsdato.
Kvalitativ evaluering
Som udgangspunkt for evalueringen ville det have været hensigtsmæssigt at foretage en nulpunktsmåling
ved forsøgets start. Det er desværre ikke muligt grundet forsøgets karakter og manglende mulighed for at
udsøge data, så der kan tilvejebringes en kvantitativ evaluering. Evalueringen er derfor baseret på hhv.
kommunernes ledelsestilsyn og en surveyundersøgelse.
Evalueringen sker på to områder
196
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Temaledelsestilsyn
I det almindelige ledelsestilsyn på revalideringsområdet i de deltagende kommuner, vil der blive tilføjet et
enslydende afsnit om tilkendelsesgrundlaget. Derved er evalueringen uafhængig af forskelle i
kommunernes praksis for ledelsestilsynet, og det sikres, at der måles på det samme.
Følgende spørgsmål vil blive tilføjet:
Er sagen afgjort uden indhentelse af LÆ265?
Spørgsmålet vil belyse, i hvilket omfang forsøget er bragt i anvendelse.
Har egen læge har været inddraget i udredningen af sagen, i sager hvor der ikke er indhentet LÆ265?
Spørgsmålet vil belyse, hvorvidt egen læge har været inddraget, på trods af at der ikke er indhentet LÆ
265. Det vil indikere hvorvidt intensionerne med indførelsen af LÆ265 er opfyldt, uanset erklæringen
ikke er indhentet.
Skønnes der tvivl om, hvorvidt det lægelige dokumentationsgrundlag er tilstrækkeligt, således at LÆ265
burde have været indhentet?
Spørgsmålet vil belyse omfanget af sager, hvor hjemlen til undtagelsen ikke burde have været bragt i
anvendelse.
Hvis LÆ265 havde været indhentet, skønnes det da, at indhentelsen af læ265 ville have forlænget
sagsbehandlingen i sagen, såfremt den ikke kunne indhentes parallelt med sagsbehandlingen?
Spørgsmålet forventes at kunne give en indikation for, hvorvidt indhentelse af LÆ265 ville have
forlænget sagsbehandlingen. Da der ikke kan trækkes valide data til opgørelsen heraf, laves der et skøn
på dette via besvarelsen af spørgsmålet.
Er der indhentet LÆ265, grundet tvivl om den lægelige dokumentation?
Spørgsmålet forventes at belyse omfanget af sager, hvor LÆ265 fortsat er relevant at indhente.
Herunder vil det også belyse, hvorvidt målsætningen om, at udnytte lægernes arbejde mere effektivt,
således der kun indhentes læ265, når det skønnes relevant er opfyldt.
Der vil i forlængelse af de almindelige ledelsestilsyn i hver enkelt kommune blive samlet op på praksis og
erfaringer mhp. tilbagemeldinger til hhv. den enkelte rådgiver og rådgivergruppen, således at eventuelle
justeringer også kan ske på baggrund af faktuelle oplysninger i tilsynet.
For at samle resultaterne fra forsøgskommunerne udfærdiges der skema til opsamling af resultaterne på
ovenstående spørgsmål, som skal anvendes i alle forsøgskommunerne.
Survey
For jobcentrets medarbejdere indebærer forsøget en anden måde at kunne arbejde med udredningen af en
revalideringssag på, da der kan fraviges fra eksisterende lovgivning. For at få medarbejdernes vurdering,
herunder muligheder og barrierer samt øvrige relevante forhold belyst, udsendes der �½ år efter opstart af
forsøget en survey. Undersøgelsen målrettes de rådgivere, som sidder med udredningen af retten til
revalidering.
Survey´en anvendes, da det ikke er muligt at trække data til belysning af forsøget.
Undersøgelsen gennemføres under den forudsætning, at der er tale om rådgivere, som har behandlet
revalideringssager forud for forsøgets opstart 1/7 2018, så de har et sammenligningsgrundlag. Endvidere
sker den efter et �½ år, da rådgivernes erfaringer fra hidtidigt administrationsgrundlag da fortsat er i frisk
erindring.
197
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0198.png
I undersøgelsen vil der være fokus på,
a. hvorvidt rådgiver oplever, at sagsbehandlingen er mere smidig ift. tidligere?
b. om og hvordan egen læge inddrages i udredningen af sagerne, når det ikke sker igennem læ265?
c. hvorvidt forsøget har givet anledning til en anden adfærd i belysningen af sagerne?
d. er der særlige sagstyper, hvor LÆ265 indhentes uagtet muligheden for undtagelsen, fordi der er tvivl om
arbejdsevnen?
På baggrund af resultatet af surveyen og de første ledelsestilsyn samles der i arbejdsgruppen op på,
hvorvidt det giver anledning til justeringer i forsøget.
Slutevaluering
Den samlede evaluering opsamler resultaterne fra de to spor; ledelsestilsyn og medarbejdersurvey.
Evalueringen samles i en rapport, som vil være opbygget med følgende disposition:
1. Indledning
2. Resumé
3. Hovedkonklusioner
4. Beskrivelse af forsøg med forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
5. Resultat af ledelsestilsyn
6. Resultater af medarbejdersurvey
Bilag 1: resultat fra ledelsestilsyn
Bilag 2: surveyresultater fra medarbejdersurvey
198
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0199.png
9.b Evaluering af frikommuneforsøget LY
fritagelse for revurdering ved 12
måneder indenfor 18 måneder
Formålet med frikommuneforsøget fritagelse for revurdering ved 12 måneder indenfor 18 måneder er at
skabe en forenkling i regelsættet, så borgerne oplever sammenhæng mellem behov og tiltag, da der qua
opfølgnings- og rådighedsbestemmelserne er en løbende revurdering af borgerens rådighed, behov for
støtte til at komme i job samt behov for afklarende tiltag. For at undersøge effekterne af
frikommuneforsøget om fritagelse for revurdering er der udarbejdet evalueringsdesign, som indeholder:
- Datatræk fra jobindsats.dk
- Ledelsestilsyn
- Survey ved rådgivere
Skæringsdato for deltagelse i forsøget er 30.6.2018. De revurderinger der er påbegyndt inden den 30.06.18,
men ikke afsluttet, er omfattet af forsøget. De revurderinger, der skal være afsluttet senest den 1.7.2019 er
dermed ikke omfattet af frikommuneforsøget, og skal forvaltes efter gældende lov. Der tages
udgangspunkt i lovforslaget, og arbejdsgruppen er opmærksom på, at det endnu ikke er vedtaget.
Evalueringsdesign
Datatræk
Via jobindsats.dk og fagsystemer laves der en måling på den gennemsnitlige længde af
ledighedsydelsesperioden, samt en oversigt over ansat borgere på ledighedsydelse over 18 måneder ved
forsøgets start og slut. (juli 18 og juli 20).
Ledelsestilsyn
I perioden for frikommuneforsøget vil der løbende blive foretaget ledelsestilsyn for at sikre, at der løbende
er foretaget revurdering i forbindelse med kontaktforløbet. For at sikre overensstemmelse mellem
kommunernes evaluering vil der blive indarbejdet nedenstående spørgsmål til udvidelse af det almindelige
ledelsestilsyn i de enkelte kommuner. Spørgsmålene skal belyse, om de indsatser der almindeligvis er
indeholdt i revurderingen, sker som del af det løbende kontaktforløb. Ledelsestilsynene vil derfor blive
udbygget med følgende spørgsmål:
- Er betingelserne for at være i fleksjobordningen opfyldt?
- Er der taget stilling til borgers rådighed?
- Er borger tilbudt relevant hjælp til at understøtte mulighederne for at komme i beskæftigelse?
Survey
Rådgiverne der arbejder med ledighedsydelsesmodtagere er en vigtig kilde til at få klarlagt hvad forsøget
har af betydning i forhold til regelforenkling og omsætning af forsøget i praksis. I den rådgivervendte survey
skal der måles på, om rådgiver oplever en afbureaukratisering i forbindelse med forsøget, og om rådgiver
oplever, at den løbende revurdering i forbindelse med kontaktforløbet giver samme eller højere kvalitet i
sagsforløbet, som revurderingen har gjort.
Der udsendes survey til rådgiverne i januar 2019 og sommer 2020 med de samme spørgsmål begge gange,
så disse kan sammenlignes ved slutningen af forsøget.
Spørgsmål i survey:
6. I hvor høj grad har fritagelse for revurdering efter 12 måneder på Ledighedsydelse indenfor 18
måneder forenklet sagsbehandlingen på området?
- Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad
199
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
7. Hvordan vurderer du kvaliteten af den løbende revurdering i kontaktforløbet sammenlignet med
den oprindelige revurdering efter 12 måneder på Ledighedsydelse inden for 18 måneder?
Den løbende revurdering er:
- Svarmuligheder:
o
af dårligere kvalitet
o
af samme kvalitet
o
i nogen grad af højere kvalitet
o
af meget højere kvalitet
200
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
9.c Fleksible rammer for ansættelse med løntilskud i offentlige
virksomheder samt ansættelse som jobrotationsvikar
Forsøget refererer til § 51, stk. 2 og 3 og 98b, stk. 1, nr. 1 og 2 i Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB).
§ 51, stk. 2 og 3 bevirker, at der er krav om 26 ugers forudgående sammenlagt/sammenhængende
ledighed, inden borger kan ansættes med løntilskud. Kravet er gældende for følgende målgrupper:
- Dagpengemodtagere
- Jobparate og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
- Selvforsørgende
- Sygemeldte
- Borgere, som modtager ressourceforløbsydelse
- Jobparate og aktivitetsparate på uddannelseshjælp
§ 98b, stk. 1, nr. 1 og 2 bevirker, at der er krav om 26 ugers forudgående sammenlagt/sammenhængende
ledighed, inden borger kan ansættes som jobrotationsvikar. Kravet er gældende for følgende målgrupper:
- Dagpengemodtagere
- Jobparate og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
- Jobparate og aktivitetsparate på uddannelseshjælp
Med beskæftigelsesreformen pr. 1. januar 2015 blev der implementeret en ensrettet bevillingsramme for
job med løntilskud. Dette betyder, at borgere skal have 26 ugers sammenlagt/sammenhængende ledighed,
inden de kan påbegynde et job med løntilskud, medmindre borger
1. ikke har en almen eller erhvervsrettet eller uddannelse på gymnasialt eller højere niveau,
2. er over 50 år eller
3. er enlig forsøger
Det opleves, at kravet om forudgående ledighed i visse tilfælde står i vejen for at kunne afgive det tilbud,
der hurtigst muligt vil bringe borgeren i varig beskæftigelse.
Med forsøget ønsker jobcentret at bevilge de former for virksomhedsrettet aktivering, der vurderes bedst
at kunne bringe den enkelte borger hurtigst muligt i varig beskæftigelse.
Hensigten er at understøtte den enkelte borger i at få den bedst mulige tilknytning til potentielle
arbejdsgivere gennem brugen af offentlige løntilskud og jobrotation tidligt i ledighedsforløbet.
Forsøget indebærer således, at kommunerne kan fravige § 51, stk. 2 og 3 og 98b, stk. 1, nr. 1 og 2. Konkret
lægges der således op til, at:
Frikommunerne kan give tilbud om ansættelse med løntilskud i offentlige virksomheder til
dagpengemodtagere, jobparate og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, selvforsørgende,
sygemeldte, borgere, som modtager ressourceforløbsydelse samt jobparate og aktivitetsparate på
uddannelseshjælp uanset om kravet om forudgående ledighed er opfyldt. Det er dog en betingelse,
at personen;
o
har en uddannelse, der med hensyn til niveau og varighed kan sidestilles med eller
overstiger en erhvervsuddannelse, som personen ikke har anvendt de sidste 5 år, og
personen gerne vil tilbage til sit faglige område eller afprøve et nyt område,
o
har skånehensyn, der bevirker, at personen vanskeligt kan stå til rådighed inden for det
område, personen er uddannet til,
201
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0202.png
o
o
er i risiko for langtidsledighed, vurderet på baggrund af det udfyldte forberedelsesskema på
Jobnet, eller
er omfattet af lovens § 2, nr. 1, og enten er dimittend eller har en forudgående periode på
sygedagpenge eller med jobafklaringsforløb.
Frikommunerne kan give tilbud om ansættelse som jobrotationsvikar til dagpengemodtagere,
jobparate og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere samt jobparate og aktivitetsparate på
uddannelseshjælp uanset om kravet om forudgående ledighed er opfyldt.
Opgaveforståelse og undersøgelsesspørgsmål
Forsøget har til formål at efterprøve, hvorvidt en dispensation fra § 51, stk. 2 og 3 og 98b, stk. 1, nr. 1 og 2
vil resultere i en stigning i antallet af bevilgede løntilskudsansættelser og/eller antallet af ansættelser som
jobrotationsvikar og derved bidrage til at bringe de ledige i varig beskæftigelse.
På den baggrund er der formuleret følgende undersøgelsesspørgsmål for evalueringen af hele forsøget:
4. Har forsøget medført en stigning i antallet af bevilgede løntilskudsansættelser eller antallet af
ansættelser som jobrotationsvikar til de enkelte målgrupper, set i forhold til niveauet fra før
forsøget?
5. Hvornår i ledighedsperioden bliver borgere ansat i offentlige løntilskud og som jobrotationsvikar,
som følge af forsøget?
6. I hvilket omfang er målgruppen, der via forsøget har fået bevilget løntilskudsansættelse eller
ansættelse som jobrotationsvikar, kommet i varig beskæftigelse efter endt forløb?
Evalueringsdesign
For at undersøge forsøgets effekter opstilles der et evalueringsdesign, der har fokus på at måle antallet af
bevilgede offentlige løntilskud og jobrotationsansættelser, hvornår i ledighedsperioden de er bevilget, samt
hvilken effekt de bevilgede forløb har haft.
Evalueringsdesignet baseres på kvantitative data. De kvantitative data udgøres af datatræk i fagsystemer,
der skal danne grundlag for af kunne besvare underspørgsmålene 1 og 2, samt DREAM-data, der i
kombination med førnævnte data skal danne grundlag for besvarelse af underspørgsmål 3.
Alle, som får bevilget en løntilskuds- eller jobrotationsansættelse under de fleksible rammer, skal markeres
med en persongruppemarkering, således gruppen kan identificeres, og data kan udtrækkes af
fagsystemerne.
For at belyse, hvorvidt forsøget har medført en stigning i antallet af bevilgede løntilskuds- og
jobrotationsansættelser laves der ved forløbets start en nulpunktsmåling dvs. hvad er antallet af
løntilskudsansættelser og antallet af ansættelser som jobrotationsvikar for de forskellige målgrupper før
forsøget.
Der skal foretages en analyse af, hvornår i ledighedsforløbene der er blevet bevilget offentlige løntilskud
eller jobrotationsansættelse efter forsøget. Formålet med denne analyse er at finde frem til, hvorvidt de
bevilgede forløb er igangsat tidligt i ledighedsforløbet.
202
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Afslutningsvis skal det måles, hvor mange personer som har fået bevilget løntilskuds- og
jobrotationsansættelse der:
-
-
-
Er i ordinær beskæftigelse
Er i voksenlære
Deltager i ordinær uddannelse
Ved slutevalueringen skal der køres DREAM-kørsel på de borgere, som har fået bevilget offentlige
løntilskud eller en jobrotationsansættelse under de fleksible rammer for at kunne undersøge, i hvilket
omfang målgruppen er kommet i varig beskæftigelse efter endt forløb. Det vil eksempelvis kunne måles på
ved at se på, om gruppen er i beskæftigelse 3, 6 eller 9 måneder efter endt ansættelse med løntilskud eller
ansættelse som jobrotationsvikar.
For at belyse i hvilket omfang målgruppen, der via forsøget har fået bevilget løntilskudsansættelse eller
ansættelse som jobrotationsvikar, er kommet i varig beskæftigelse efter endt forløb laves der ligeledes en
DREAM-kørsel på de borgere, som har fået bevilget offentlige løntilskud eller en jobrotationsansættelse
efter de almindelige regler. Derved kan det belyses, hvorvidt løntilskud og jobrotationsansættelser
bevilliget tidligt i ledighedsforløbet har en større effekt eller ej.
203
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0204.png
9.d Evaluering af frikommuneforsøget Lempede mentorregler (Mulighed for
at fritage aktivitetsparate kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere for ret
og pligt mentor)
Formålet med frikommuneforsøget lempede mentorregler er todelt, og handler om at gøre tilbuddet om
ret- og pligtmentor mere målrettet borgerens aktuelle behov for mentorstøtte.
Forsøget handler som det første om fritagelse for ret- og pligtmentor i visse situationer, hvor borgeren er så
alvorligt syg eller har andre personlige forhold der gør, at en ret og pligt-mentorindsats ikke aktuelt giver
mening, idet borgeren ikke er i stand til at profitere af indsatsen.
Og for det andet handler forsøget om større fleksibilitet i mentorbevillingerne, således at der ikke er krav
om fast kontakt hver 2. uge og mentorindsatsen kun bevilges indtil borgerne er klar til et aktivt tilbud, og
ikke frem til tilbuddet kan iværksættes.
For at undersøge effekterne af frikommuneforsøgets to dele er der udarbejdet evalueringsdesign, som
indeholder:
- Persongruppemarkering på fritagelse for ret- og pligtmentor
- Sagsgennemgang på repræsentativt udsnit af ovenstående
- Survey ved rådgivere i forhold til fleksibilitet i mentorbevillingen
Kommunerne bag frikommuneforsøget har efter en del refleksion valgt ikke at lave borgersurveys. For
begge dele af forsøget begrundet i, at borger ikke vil have noget at måle besvarelsen op imod, og derfor vil
en sådan survey ikke give nogen mening.
Evalueringsdesign
Persongruppemarkring
Via en persongruppemarkering laves en kvantitativ måling på antallet af fritagelser for ret- og pligtmentor
ved forsøgets afslutning. Persongruppemarkeringen af deltagelse i frikommuneforsøget vil blive holdt op
imod det absolutte antal borgere med ret og pligtmentor.
Sagsgennemgang
På baggrund af antal deltagere i frikommuneforsøget med persongruppemarkering, afgøres det, hvor stort
et udsnit sager, der skal gennemgås. Udgangspunktet er, at der udtages et repræsentativt udsnit i hver af
de to kommuner.
Sagerne gennemgås ledelsesmæssigt med henblik på faglig vurdering og afklaring af:
- Hvilke kendetegn har de borgere, der er fritaget?
- Hvilke indsatser har borgerne fået i stedet?
- Er fritagelsen ophørt rettidigt i forløbet?
Survey
Vedrørende større fleksibilitet i mentorbevillingerne vil kommunerne bag frikommuneforsøget gerne have
en opgørelse og vurdering af, om rådgiver har benyttet sig af muligheden for til forskel for faste kadencer at
give et mere fleksibelt tilbud om mentorstøtte, der samlet set tidsmæssigt giver det samme; men i højere
grad matcher borgerens behov.
Der udsendes survey til rådgiverne i januar 2019 og ved slutningen af forsøget med de samme spørgsmål
begge gange, så disse kan sammenlignes ved slutningen af forsøget.
Spørgsmål i survey:
204
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Har du benyttet dig af muligheden for at give et mere fleksibelt tilrettelagt tilbud om ret- og pligtmentor?
-
-
-
-
Aldrig
Få gange
Ofte
Hver gang
Hvilke dele af frikommuneforsøget om ret og pligt mentor har du primært gjort brug af:
- Muligheden for helt at fritage for ret og pligt mentor
- Muligheden for fleksibilitet i kontaktforløbet
- Muligheden for at standse ret og pligt indsatsen, når borger er klar til at deltage i tilbud, fremfor at
vente til tilbuddet er iværksat.
Hvordan vurderer du kvaliteten af de fleksibelt tilrettelagte tilbud om ret- og pligtmentor sammenlignet
med tilbud om ret- og pligtmentor hver 14. dag?
De fleksible tilrettelagte forløb er:
- af dårligere kvalitet
- af samme kvalitet
- i nogen grad af højere kvalitet
- af meget højere kvalitet
205
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0206.png
9.e Fleksibelt kontaktforløb for integrationsborgere
Kommune: Vesthimmerlands Kommune
Formål med forsøget (3-4 linjer)
Indføre et mere fleksibelt og individuelt tilpasset kontaktforløb med udgangspunkt i
borgerens situation med særlig fokus på ansvar for eget liv ved at brug ressourcerne på de
samtaler der giver mest mening ud fra en faglig vurdering.
Ansvar i eget liv.
Mere bæredygtige og langtidsholdbare løsninger.
Det overordnede formål er, at opnå større fleksibilitet i sagsbehandlingens tilrettelæggelse. Dermed
kan afprøves, om der kan opnås bedre eller samme effekt men med en mere fleksibel
tilrettelæggelse, når det er faglige vurderinger der udgør grundlaget for tilrettelæggelse af
sagsbehandlingen.
Målgruppe og undermålgruppe (fx sæsonledige) samt volume
Borgere omfattet af Integrationsloven, der modtager integrations ydelse.
Tema (form, indhold, kadence)
Form:
1. samtale med ovenstående borgere i målgrupperne indeholder de lovpligtige indhold i
forhold til lovgivningen.
Mentor, virksomhedskonsulent eller tilbudssted sidestilles med en lovpligtig opfølgning.
Gruppesamtaler sidestilles med opfølgning.
Der kan foretages tlf. og digital opfølgning for alle i målgrupperne efter en faglig vurdering
og begrundelse i journalen.
En mere fleksibel og individuel tilpasset sagsbehandling, hvor samtaler i kontaktforløbet afholdes,
når det fagligt vurderes relevant i forhold til den enkelte borgers situation. Den enkelte
sagsbehandler foretager et fagligt skøn af, om der er behov for mindst 4 samtaler indenfor 12
kalendermåneder eller samtalehyppigheden skal være mindre, fordi borger eksempelvis er i
længere lægelig behandling eller er i igangværende virksomhedspraktik, hvor en
virksomhedskonsulent foretager opfølgning i sagen.
Der skal i alle tilfælde laves notat i sagen, så det fremgår, at sagsbehandler har forholdt sig til
ovenstående og foretaget en vurdering i sagen. Ovenstående fritager ikke for kontakt til borgeren.
Indhold:
Der aftales form, dato og indhold for næste samtale
Samtaler har fokus på indhold i tilbud og hvordan der arbejdes frem mod beskæftigelse
eller uddannelse
Samtalerne målrettes med fokus på borgernes behov i forhold til arbejdsmarkedet frem for at
fokusere på at overholde formalia
Kadence:
Der afholdes fortsat mindst 4 samtaler indenfor 12 kalendermåneder. Det er kun form og indhold
der ændres.
206
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0207.png
Konkrete regler der afviges fra
En afvigelse fra Lov om integration af udlændinge i Danmark § 20, hvoraf det fremgår, at der skal
afholdes samtaler mindst 4 gange indenfor 12 kalendermåneder. Disse samtaler afholdes som
individuelle samtaler med fokus på konkrete job eller jobsøgning
Ønskede effekter på kort, mellemlangt og langt sigt
Kort:
At samtaler i kontaktforløbet afholdes, når det er fagligt relevant og giver faglig mening i det
samlede sagsforløb.
At borgeren får den indsats der er behov for og bliver inddraget i sit forløb på en meningsfuld måde.
Mellemlangt:
En indsats som giver mening motiverer borgere og medarbejdere og bedre samarbejdet de to
parter imellem, om at bringe borgerne tilbage på arbejdsmarkedet.
Langt:
At ressourcerne bruges mere meningsfuldt vil give forløb der lykkes og frigøre ressourcer til de
borgere, der har behov for mere støtte og afklaring i forhold til at nærme sig arbejdsmarkedet.
Effektiviseringer:
Samlet er den ønskede effekt, at der bliver bedre udnyttelse af ressourcerne og at øge
effektiviteten i opgaveløsningen og dermed lave bæredygtige løsninger , der giver mening for
borger.
Evaluering (hvad er vigtigt at måle på ift. at dokumentere forsøgets udbredelse og forsøgets
resultater/effekter).
Afmåles direkte på den gennemsnitlige varighed både på tværs og på de enkelte
målgrupper.
Måle på tilbagevenden til offentlig forsørgelse generelt og på målgrupper.
Succeskriterier (hvad skal der til for at forsøget er en succes).
Opretholde samme resultater ift. gennemførselstid og selvforsørgelsesgrad
Borger og sagsbehandler oplever samtaler med større mening
Praktiksteder oplever forløb med større kontinuitet.
Tidsperspektiv (fx hvornår forventes forsøget at starte, implementering i faser m.m.)
Forventes at starte 01-08-2018 når ændringslov er blevet vedtaget
Når rammerne for Frikommuneforsøget er meldt ud til sagsbehandlere, kan forsøget sættes i gang
straks.
Hvordan evalueres/ ideer til evalueringsdesign (registeranalyse, fokusgruppeinterview osv.)
Der måles på antal samtaler sammenlignet med antallet af samtaler inden forsøget blev
iværksat
Der måles på den gennemsnitlige varighed på forsørgelse sammenlignet med varighed før
forsøget blev igangsat.
207
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0208.png
Surveys med både borgere og sagsbehandlere ( udformning af surveys/spørgeramme er
vedlagt som bilag). Survey rettet mod borger. Her udfylder borgeren skemaet qua hjælp
fra/ sammen med sagsbehandler. Der gennemføres nulpunktsanalyse i august/september
2018 og herefter 1 x årligt
Der måles på selvforsørgelsesgrad ( jobindsats) sammenlignet med selvforsørgelsesgrad
inden forsøget blev iværksat.
Der måles på tilbagefaldsgrad sammenlignet med tilbagefaldsgrad inden forsøget
iværksættelse.
Tovholder/kontantperson (navn, e-mail samt tlf.nr.).
Flemming Juul Sørensen
[email protected]
tlf. 9966 7551
Repræsentant i arbejdsgruppe (navn, e-mail og tlf. nr.):
Laila Jensen,
[email protected]
tlf. 9966 7534
SPØRGEGUIDE - BORGER
Hvad er dit køn?
Mand
Kvinde
Hvor gammel er du?
18-25 år
26-29 år
30-35 år
36-45 år
46-55 år
56-60 år
Over 60 år
Hvor mange samtaler/møder har du været til med jobcenteret i din nuværende ledighedsperiode?
0 samtaler
208
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0209.png
Hvordan oplever du
ge erelt
1-3 samtaler
4-6 samtaler
7-10 samtaler
11 eller derover
ødet
ed jo e teret? Jeg liver
ødt
ed…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… et fleksi elt syste , der er tilpasset
individuelle behov
… e gagerede sags eha dlere
i e
ei
et meningsfuldt forløb i forhold til samtaler og
indsatser
… et forlø
ed fokus på hurtigst
job og/eller uddannelse
… e tro på, at jeg ka ko
e i jo
uligt at ko
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret:
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… har e ko taktfor , der er i dividuelt og fleksi elt
tilrettelagt efter dine behov?
… tilpasses,
så du får indflydelse på samtalens
indhold?
… har fokus på releva te og ko krete udda else-
og
jobmuligheder for dig eller tilbagevende til job?
209
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0210.png
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… afholdes
ed e passe de hyppighed?
… giver dig e øget tro på, at
du kan komme i job?
Har du andre kommentarer angående dit samtaleforløb med jobcenteret?
______________________________________________________________________
Mange tak for din besvarelse!
210
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
9.f Forlængelse af ressourceforløbssager
Målsætningen for forsøget er at borgeren oplever kontinuitet og fleksibilitet i samarbejdet med kommunen
samt at er en administrativ lettelse. Det er vanskeligt at lave meget solide målinger af borgerens oplevelse
af forløbet eller hvorvidt der er opnået administrative lettelser. På den baggrund foretages følgende
målinger.
For at måle hvorvidt borgeren oplever kontinuitet og fleksibilitet i samarbejdet med kommunen udarbejdes
et kort spørgeskema, som borgeren udfylder i forbindelse med meddelelsen om forlængelse. Derudover
registreres antallet af sager, hvor borgeren giver tilsagn til fritagelsen. Det kan give en indikation af, hvor
stort behov borgeren ser for denne ændring.
Hvorvidt der opnås en administrativ lettelse måles ikke direkte, men gennem registrering af antallet af
sager, hvor der gives fritagelse fra forelæggelse for rehabiliteringsteamet i forbindelse med forlængelse af
ressourceforløbet
set i forhold til det samlede antal sager om forlængelse. Det undersøges tillige, hvor
lang forlængelse der gives i de sager, der ikke foreligges rehabiliteringsteamet.
Der lavet to tyer af dataindsamling: 1) spørgeskema til borgeren 2) opgørelse af undtagelsessager gennem
persongruppemarkering i Opera. Disse beskrives kort i nedenstående, og der vil her blive udfærdiget skema
med de punkter som fremgår under opgørelse af undtagelsessager.
Spørgeskema
Der er udarbejdet spørgeskema som vil blive gennemgået med borger når der er truffet beslutning om, at
sagen kan undtages for at blive forelagt rehabiliteringsteamet. Spørgsmålene er udarbejdet således at det
kan give et billede af, om de mål der er for forsøget bliver opfyldt.
Opgørelse af undtagelsessager
Der laves persongruppemarkering på alle sager for at kunne opgøre hvilke sager der undtages fra at blive
forelagt rehabiliteringsteamet. Persongruppemarkering laves i Opera, således vi kan søge sagerne frem der
har været undtaget. For at kunne se om de mål der er sat for projektet er opfyldt, vil der blive evalueret i
form af tilsyn i skematisk form. Tilsynet vil foregå 1 gang årligt, første gang i juli 2019 og sidste gang i juli
2021. Når sagerne gennemgåes vil der i hver sag skulle svares på nedenstående spørgsmål med ja eller nej
samt faktuelle oplysninger om sagen i forhold til kritierne i projektet.
-
-
Om borger har ønsket forlængelse af ressourceforløbet uden om rehabiliteringsteamet. Ja/nej
Varighed af forlængelsen. Der er skrevet at det max er 12. mdr forlængelse, hvorfor der skal
kontrolleres at dette er overholdt, således der ikke sker forlængelse udover 12 mdr.
211
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0212.png
9.g Fritagelse for krav om opdatering af indsatsplanens tilbud hver 6. måned i
forbindelse med ressourceforløb
Kommune: Vesthimmerlands Kommune
Formål med forsøget (3-4 linjer)
At det bliver borgers situation og behov der styrer hvornår indsatsplanen skal justeres.
Målgruppe og undermålgruppe (fx sæsonledige) samt volume
Målgruppe 2.11
borgere visiteret til ressourceforløb.
Tema (form, indhold, kadence)
Form, indhold og kadence:
Bekendtgørelse kendes ikke specifikt endnu. Der er udkast til bek.
Af UDKAST til bekendtgørelsen § 22 fremgår, at frikommuner fritages for krav om at tilbud og
aktiviteter i rehabplanens indsatsdel skal fastlægges for en periode af mindst 6 mdr. ad gangen.
Tilbud og aktiviteter kan fastlægges på baggrund af en konkret vurdering, hvor borgers behov og
aktuelle situation, der bestemmer, hvornår indsatsplanen skal justeres.
Det er en fravigelse af § 5 stk. 2 i Bekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets
indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension mv..
Bekendtgørelsen træder i kraft den 1/7 2018 og forsøgsperioden løber til 1. januar 2022.
Beskæftigelsesmedarbejder er ansvarlig for at vurdere om tilbud og aktiviteter kan
fastsættes for de kommende 6 mdr. Hvis ikke der er ændringer i indsatsplanen skal
den ikke justeres for de næste 6 mdr. Her kigges på borgers aktuelle situation.
Beskæftigelsesmedarbejder er ansvarlig for vurdere om bestemmelserne om at
justere indsatsplanen for de næste 6 mdr. skal fraviges.
Beskæftigelsesmedarbejder laver journalnotat når indsatsplanen ikke justeres for de
kommende 6 mdr. Det skal fremgå af journalnotatet, hvorfor indsatsplanen ikke
justeres.
Der skal altid henvises til Frikommunebekendtgørelsen i journalnotat.
For evaluering af forsøget skal der tilføjes en markering i Fasit : Frikommuneforsøg
indsatsplan ikke justeret for 6 mdr.
Der udover evalueres årligt ved at borgers spørges om de er tilfredse med forløbet.
Konkrete regler der afviges fra
Det er en fravigelse af § 5 stk. 2 i Bekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets
indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension mv..
Det giver mulighed for at fravige bestemmelser omkring justering af indsatsplanen og at fastlægge
aktiviteter og tilbud for en periode af mindst 6 mdr. ad gangen.
Tilbud og aktiviteter samt justering af indsatsplanen fastsættes ud fra borgers behov og situation
Ønskede effekter på kort, mellemlangt og langt sigt
Kort:
212
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0213.png
At borgere oplever at være tilfreds med forløbet herunder justering af indsatsplanen.
Mellemlangt:
Langt:
Evaluering (hvad er vigtigt at måle på ift. at dokumentere forsøgets udbredelse og forsøgets
resultater/effekter).
Kvantitativ måling:
Måling via markering i Fasit, hvor det markeres, hvis indsatsplanen justeres senere end 6
mdr.
Derudover spørgsmål til borger vedrørende tilfredshed
herunder omkring justering af
indsatsplanen.
Succeskriterier (hvad skal der til for at forsøget er en succes).
Øge tilfredshed med forløbet herunder indsatsplanen
Tidsperspektiv (fx hvornår forventes forsøget at starte, implementering i faser m.m.)
Hurtigst muligt efter at bekendtgørelsen træder i kraft.
Hvordan evalueres/ ideer til evalueringsdesign (registeranalyse, fokusgruppeinterview osv.)
Der måles på hvorvidt indsatsplanen justeres senere end 6 mdr. Måling sker via markering i Fasit (
IT system),
Derudover evalueres årligt ved at borger spørges om tilfredshed med forløbet .
Tilfredshedsundersøgelsen foretages i forbindelse med en opfølgningssamtale og udmøntes i form
af et spørgeskema light som borgeren udfylder
Tovholder/kontantperson (navn, e-mail samt tlf.nr.).
Karin Uldbjerg
Repræsentant i arbejdsgruppe (navn, e-mail og tlf. nr.):
Laila Jensen
213
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0214.png
9.h Færre opfølgninger i relation til førtidspensionister i løntilskud
Kommune: Vesthimmerlands Kommune
Formål med forsøget (3-4 linjer)
Overordnet at bruge ressourcerne mest hensigtsmæssigt i forhold til at der ikke bruges ressourcer
på hyppige opfølgninger, hvor der ikke er behov for hyppig opfølgning.
Målgruppe og undermålgruppe (fx sæsonledige) samt volume
Målgruppe 2.6
borgere visiteret til førtidspension og ansat i løntilskud.
Tema (form, indhold, kadence)
Form, indhold og kadence:
Bekendtgørelse kendes ikke specifikt endnu. Der er udkast til bek.
Af UDKAST til bekendtgørelsen § 23 fremgår, at frikommuner selv fastlægger rammerne for
opfølgning når personer omfattet af § 2 nr. 6 i Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats får tilbud om
ansættelse med løntilskud efter kapitel 12 i samme lov. Det er forudsætning at der foretages første
opfølgning senest 2 �½ år efter ansættelsen i løntilskud. Herefter skal der følges op senest hver gang
der er gået 2�½ år fra seneste opfølgning.
Forsøget indebærer, at kommunen er fritaget for at der skal ske opfølgning senest 6 mdr. efter at
en person omfattet af § 2 nr. 6 i Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats har fået tilbud om
ansættelse med løntilskud og at opfølgningen herefter skal ske senest 12 måneder efter seneste
vurdering.
Der er tale om fravigelse fra § 10 stk. 3, 2.og 3. pkt. i Lov om en aktiv socialpolitik.
Bekendtgørelsen træder i kraft den 1/7 2018 og forsøgsperioden løber til 1. januar 2022.
Rammerne for opfølgning tilrettelægges af virksomhedskonsulenten. Der skal foretages første
opfølgning efter senest 2�½ år efter ansættelsen i løntilskud. Herefter skal der følges op senest hver
gang der er gået 2�½ år.
Virksomhedskonsulenten er ansvarlig for at foretage opfølgning senest efter 2 �½ år og igen
senest når der er gået 2�½ år fra sidste opfølgning.
Virksomhedskonsulenten laver journalnotat, når der foretages opfølgning om at
frikommunebekendtgørelsen anvendes. Det skal af notatet fremgå, at der foretages
opfølgning efter 2�½ år jf. bekendtgørelsen.
Der skal altid henvises til Frikommunebekendtgørelsen i journalnotat.
For evaluering af forsøget måles der på antallet af opfølgningssamtaler i Fasit.
Såfremt borger eller arbejdsgiver henvender sig mellem de fastsatte opfølgninger (mellem
opfølgningerne for hver gang der er gået 2�½ år) skal der også registreres en
opfølgningssamtale i Fasit.
Konkrete regler der afviges fra
Forsøget indebærer, at kommunen er fritaget for at der skal ske opfølgning senest 6 mdr. efter at
en person omfattet af § 2 nr. 6 i Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats har fået tilbud om
ansættelse med løntilskud og at opfølgningen herefter skal ske senest 12 måneder efter seneste
vurdering.
214
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0215.png
Der er tale om fravigelse fra § 10 stk. 3, 2.og 3. pkt. i Lov om en aktiv socialpolitik.
Ønskede effekter på kort, mellemlangt og langt sigt
Kort:
At bruge ressourcerne ud fra hvor der vurderes behov .
At borgere fastholdes i løntilskudsansættelse uanset færre opfølgninger.
Mellemlangt:
At borgere fastholdes i løntilskudsansættelsen uanset færre opfølgninger.
Langt:
At borgeren fastholdes i løntilskudsansættelsen uanset færre opfølgninger.
Evaluering (hvad er vigtigt at måle på ift. at dokumentere forsøgets udbredelse og forsøgets
resultater/effekter).
Kvantitativ måling:
Måling via afholdte opfølgningssamtaler i Fasit herunder også notat hvis henvendelse
mellem de fastsatte opfølgninger.
Det vurderes om borgeren fastholdes i løntilskudsjobbet trods færre opfølgninger, altså om
der sker noget med fastholdelsen i løntilskudsjobbet.
Succeskriterier (hvad skal der til for at forsøget er en succes).
At det ikke har betydning for fastholdelse i løntilskudsjobbet, at der laves færre opfølgninger.
At borger fastholdes i løntilskudsjobbet trods mindre hyppig opfølgning.
Tidsperspektiv (fx hvornår forventes forsøget at starte, implementering i faser m.m.)
Hurtigst muligt efter at bekendtgørelsen træder i kraft.
Hvordan evalueres/ ideer til evalueringsdesign (registeranalyse, fokusgruppeinterview osv.)
Der måles på andel i målgruppen der fastholdes og afbrydes i løntilskud i forsøgsperioden.
Der udarbejdes baseline i relation til andel af afbrudte forløb i løntilskud . Baseline er baseret på
perioden oktober 2017 frem til 1.juli 2018. (Grundet indførelse af nyt IT system pr. oktober 2017).
Der måles ved forsøgets afslutning.
Tovholder/kontantperson (navn, e-mail samt tlf.nr.).
Karin Uldbjerg
Repræsentant i arbejdsgruppe (navn, e-mail og tlf. nr.):
Laila Jensen
215
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0216.png
9.i Lempelse af forholdstalskrav ift. Praktikker for
ledighedsydelsesmodtagere
Kommune: Vesthimmerlands Kommune
Formål med forsøget (3-4 linjer)
Det overordnede formål er, at øge mulighed for at borgeren opnår ansættelse i fleksjob samt
kortere tid på ledighedsydelse.
Det kan afprøves om borger og konkret arbejdsplads matcher hinanden. En kort praktik forud for
fleksjobansættelse hvor skånehensyn, effektiv arbejdstid, faglige kompetencer vurderes i forhold til
det konkrete job.
Målgruppe og undermålgruppe (fx sæsonledige) samt volume
Målgruppe 2.7
borgere visiteret til fleksjob, som er ledige og har modtaget ledighedsydelse under
18 måneder.
Bekendtgørelse kendes ikke specifikt endnu. Der er udkast til bekendtgørelsen.
Af UDKAST til bekendtgørelsen § 24 fremgår, at frikommuner uanset forholdet mellem antallet af
ansatte uden løntilskud og antallet af ansatte med løntilskud samt personer i virksomhedspraktik
kan give tilbud om virksomhedspraktik efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats til personer, der
er omfattet af § 2, nr. 7, som har en ledighedsperiode under 18 måneder
Stk. 2.
Det er en betingelse, at der er tale om virksomhedspraktik i 2-4 uger ligesom det er en
betingelse, at praktikken sker med henblik på ansættelse i et konkret fleksjob og med det formål at
kunne vurdere arbejdsevnen i fleksjobbet, herunder hvor mange timer personen kan arbejde i
fleksjobbet og med hvilken intensitet samt vurdere om personens skånehensyn kan tilgodeses.
Perioden i praktik kan forlænges med sygdom hos den ansatte eller ferielukning i virksomheden.
Stk. 4.
Forsøgstilladelsen indebærer en fravigelse af § 48, stk. 1, i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats og § 73 i bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats om, at der i såvel
private som offentlige virksomheder skal være et rimeligt forhold mellem antallet af ansatte uden
tilskud og antallet af personer i virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
Bekendtgørelsen træder i kraft den 1/7 2018 og forsøgsperioden løber til 1. januar 2022.
Målgruppe:
LAB. § 2, nr. 7 borgere visiteret til fleksjob der modtager ledighedsydelse og som har været ledige i
under 18 mdr.
Tema (form, indhold, kadence)
Form:
En mere fleksibel sagsbehandling, hvor det ikke er nødvendigt at tage hensyn til forholdstalskravene
og hvor det bliver muligt at etablere kortere virksomhedspraktikker i 2-4 uger med henblik på
ansættelse i konkret fleksjob og for at kunne vurdere arbejdsevnen i den konkrete
arbejdsfunktion/job.
Virksomhedskonsulenten er ansvarlig for at vurdere, om bestemmelserne kan
fraviges.
Virksomhedskonsulenten laver journalnotat når der oprettes virksomhedspraktik og
af dette notat skal det fremgå, at det er dokumenteret, at betingelserne er opfyldte.
Der skal altid henvises til Frikommunebekendtgørelsen i journalnotat.
216
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0217.png
Virksomhedskonsulenten skal videre sikre sig, at der har været en ledighedsperiode
på under 18 mdr.
Hvis den iværksatte virksomhedspraktik ikke fører til ansættelse i fleksjob, skal
virksomhedskonsulenten også oprette journalnotat i Fasit med angivelse af årsagen.
For evaluering af forsøget skal der tilføjes en markering i Fasit : Frikommuneforsøg
Ly under 18 mdr. Det angives om det er 1. eller 2. gang borgeren er i praktik jf.
denne bekendtgørelse
Indhold:
Der fokuseres på mulighed for ansættelse i fleksjob og mulighed for at etablere kort
virksomhedspraktik forud for en ansættelse i fleksjob, hvor arbejdsevnen i det konkrete job kan
vurderes.
Kadence:
Større mulighed for at matche borger og arbejdsplads forud for ansættelse i fleksjob. Dette da en
kort virksomhedspraktik kan medvirke til at arbejdsevnen i det konkret job belyses og arbejdsgiver
ka vurdere orgere i forhold til jo et. Dette ka
edføre at orgere e
ere får jo et og at
jobbet derved ikke går tabt.
Konkrete regler der afviges fra
Forsøgstilladelsen indebærer en fravigelse af § 48 stk. 1 i Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og §
73 i bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats om, at der i såvel private som offentlige
virksomheder skal være et rimeligt forhold mellem antallet af ansatte uden tilskud og antallet af
personer i virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
Ønskede effekter på kort, mellemlangt og langt sigt
Kort:
At kunne vurdere arbejdsevnen i et konkret fleksjob/arbejdsfunktion via en kort
virksomhedspraktik.
Mellemlangt:
At matche borger og arbejdsplads med henblik på ansættelse i fleksjob
Langt:
Samlet er den ønskede effekt at opnå flere ansættelser i fleksjob samt kortere tid på
ledighedsydelse.
Evaluering (hvad er vigtigt at måle på ift. at dokumentere forsøgets udbredelse og forsøgets
resultater/effekter).
Kvantitativ måling:
Måling via markering i Fasit, hvor det måles hvor mange praktikker der har været iværksat
samt om borgeren kommer i fleksjob og hvor hurtigt.
Succeskriterier (hvad skal der til for at forsøget er en succes).
Korte længden af perioden på ledighedsydelse.
Flere ansatte i fleksjob hurtigere.
Tidsperspektiv (fx hvornår forventes forsøget at starte, implementering i faser m.m.)
217
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0218.png
Hurtigst muligt efter at bekendtgørelsen træder i kraft.
Hvordan evalueres/ ideer til evalueringsdesign (registeranalyse, fokusgruppeinterview osv.)
Der måles via markering i fasit på andel der kommer i fleksjob efter 1.praktik
Der måles på gennemsnitlige varighed på ledighedsydelse for målgruppen i forsøgsperioden
sammenlignet med den gennemsnitlige varighed inden forsøgets iværksættelse (jobindsats)
Der måles udviklingen i antal i fleksjob ( jobindsats)
Tovholder/kontantperson (navn, e-mail samt tlf.nr.).
Karin Uldbjerg
Repræsentant i arbejdsgruppe (navn, e-mail og tlf. nr.):
Laila Jensen
218
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
9.j Fritagelse for indhentelse af LÆ265 i sager om Jobafklaringsforløb
Da der alene med dette forsøg er tale om at målgruppen, for hvem der ikke nødvendigvis skal indhentes
LÆ265, udvides, vil evalueringen af dette forsøg indgå i det allerede beskrevne evalueringsdesign fra runde
2 vedr. forsøget med Rehabiliteringsteam. Der er indgået aftale med Rambøll om at dette medtages i deres
evaluering. For mere se evaluering fra runde 2.
219
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 10
Opsamling fra interview med borgmestre
Indledende:
1. Kort præsentationsrunde, herunder om man er repræsentant fra KKR eller politisk udvalg
2. Hvor meget har du været involveret i processen omkring beslutningen om at ansøge om at blive
frikommunenetværk?
Edin udtrykker, at der er givet mulighed for i udvalget at beslutte, hvilke forsøg man skulle være
med i i Mariagerfjord. Forvaltningen fremlagde et samlet overblik over alle forsøg, og kom også
med deres anbefaling, og udfra det blev der truffet en politisk beslutning om hvilke forsøg. I
Mariagerfjord blev der valgt to forsøg.
Mogens udtrykker, at han har været meget involveret i processen og beslutningen, som KKR-
næstformand, og at det var i forbindelse med besøg i KKR af Social og Indenrigsministeren i 2016, at
KKR begyndte at drøfte, om det kunne være en ide med et regionalt netværk, selvom det ikke var
den model ministeriet lagde op til. Beskæftigelse og integrationsområdet var oplagte områder fordi
der er så mange regler. Og derfor blev det, det vi søgte om. Integrationsområdet fik vi dog ikke liv til
af regeringen på det tidspunkt. Morgens beskriver, at KKR har været paraplyen over
Frikommuneforsøg II, men at de enkelte kommuner selv har kunnet vælge omfanget og deltagelsen.
3. Hvor meget har du været involveret i beslutningen om de konkrete frikommuneforsøg?
Edin udtrykker, at der har været en politisk proces lokalt i udvalget i Mariagerfjord, og at man her
har drøftet og valgt de forsøg man fandt mest hensigtsmæssige, og som forvaltningen anbefalede.
Mogens udtrykker det samme. Der har været en reel drøftelse i kommunalbestyrelsen i Jammerbugt
Kommune, og efterfølgende har drøftelserne og beslutningerne fundet sted i udvalget, som har
arbejdet videre med forsøgene. Mogens vurderer at der har været stort politisk ejerskab i
kommunen, også ift. at indgå i netværket.
Netværk og tværgående samarbejde
4. Hvordan har det været at indgå i et frikommunenetværk?
Mogens udtrykker, at det har været med til at binde kommunerne tættere sammen om en fælles
interesse. Det har været en god oplevelse, fordi det har skabt en fælles forståelse og et fagligt
fællesskab. Derudover oplever Mogens, at kommunerne har været gode til at samarbejde. Endelig
peger Mogens på at det har været vigtig med en lokal forankring og involvering i egen kommune,
fordi det har været med til at bidrage til ejerskab om Frikommuneforsøg II.
Edin har oplevet at det for administrationen og medarbejderne hat været rigtig godt og positivt, at
indgå i et netværk, fordi det har skabt samarbejde på tværs. Derimod har Edin i Mariagerfjord ikke
oplevet, at der har været politisk samarbejde på tværs af kommunerne i netværket.
220
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Mikael udtrykker, at i begyndelsen var der en del skepsis i Kommunalbestyrelsen i Brønderslev, hvor
der var en del diskussion om kommunens deltagelse. Men kommunen endte med at komme med og
det har været positivt, for Mikaels vurdering er, at der har været behov for samarbejde. Mikael
erkender dog, at en anden gang skal der ses på de interne processer og involvering i kommunen, så
der ikke opleves modstand. Desuden påpeger han, at han godt kunne se perspektiver i at prøve
kræfter med frihed på andre politikområder.
Thomas tilkendegiver, at det har været rigtig fint og givet gensidig inspiration at indgå i et netværk,
og at det har bidraget til at komme ud over rigide regler på beskæftigelsesområdet. Og det har
været positivt. .
5.
Hvilke etyd i g har friko
u e etværket haft for…
a. Den politiske involvering på tværs af kommunegrænser?
Thomas giver udtryk for at kommunegrænser ikke er vigtige, fordi vi på tværs arbejder med
at sikre virksomhederne arbejdskraft.
Mikael supplerer og udtrykker, at det er vigtigt at kommunerne og jobcentrene samarbejder
på tværs og at det også kan være med til at flytte arbejdskraften på tværs.
Edin peger på at det er dejligt, at der kan samarbejdes i hele regionen, og synes det kunne
være en ide fortsat at arbejde politisk sammen, og også gerne forsøge at skabe mere
politisk involvering på tværs af kommunerne
også på udvalgsniveau.
Arne medgiver at det er vigtigt i et politisk samarbejde som frikommuneforsøget II, at flere
skal involveres, så det ikke kun bliver borgmestrene.
Mikael følger op på det, og fortæller, at man i Vendsyssel mødes på tværs af kommunerne
også i fagudvalgene og at det er en måde at skabe samarbejde, involvering og politisk
ejerskab.
b. Tværgående samarbejde ift. en politisk dagsorden?
Mogens: Det med at samarbejde om en politisk dagsorden er startet op for nogle år siden i
bl.a. BRN fordi vi er en lille region, der bliver nødt til at være vågen. Det er en politisk
markering, hvor vi arbejder med interessevaretagelse samt forsøg og projekter. Det har vi
været nødt til fordi vi er en lille region og kan se at vi må stå sammen politisk. Og her har
Frikommuneforsøg II styrket det politiske samarbejde, samtidig med at vi har kunnet give
hinanden frihed til at være med i det man ville. Det har også styrket fællesskabet og fokus
at der så tit har været orienteringer til KKR fra frikommunekoordinator og jobcenterchef.
221
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Michael supplerer og siger, at på den politiske dagorden er der nogle, der er skeptiske over
for jobcentre og kommunestørrelserne, og her har det været positivt at kunne fremvise et
godt samarbejde med frikommuneforsøgene.
Mikael understeger også at det med frivillighed til kommunerne og omfanget af konkrete
forsøg har været vigtigt, og har gjort det muligt at tilpasse deltagelsen til lokale ønsker.
Arne påpeger i forlængelse heraf at noget af det, der har været med til at styrke
samarbejdet, er at der har været medarbejdere dedikeret til opgaven og at statussen til KKR
har været hand-on på kerneopgaven og projektet
og det har man ikke haft tidligere i KKR.
At KKR er kommet tættere på driften og kerneopgaverne har været både spændende og
relevant.
Edin peger også på, at når man sætter fokus på et område og sætter medarbejdere
sammen, og ikke mindst giver tid og mulighed, så lykkes det at arbejde med forsøgene og
de nye muligheder. Edin peger på, at han håber at netværket kan fortsætte fremad. Også
efter frikommuneforsøgene.
Thomas supplerer og peger på at frikommuneforsøg II har styrket samarbejdet, om den
politiske dagsorde . Ha siger ser i på a dre sa ar ejder –
fx Vækst Via Viden
så har
jeg oplevet, at arbejdet med frikommune har været med til at bane vejen for andre
sa ar ejder . Derudo er er det e ge i st, at det er ået et lag læ gere ed i
administrationen.
c. Det politiske samarbejde?
6. Hvilke fordele/ulemper har der været ved at være i netværk med de øvrige nordjyske kommuner?
De interviewede politikere siger nærmest samstemmigt, at der ikke har været ulemper ved at indgå
i netværk med de øvrige nordjyske kommuner. De siger bl.a.
Det her er et behovsefterspurgt forsøg og kan nærmest være prototypen på samarbejde på
beskæftigelsesområdet, som er vigtigt fordi vi har fælles arbejdskraftsopland.
Det at vores KKR er så lille og geografisk afgrænset
og med kun en storby
gør det
e
ere at sa ar ejde på t ærs. I a dre KKR er er der flere stor yer og de ko kurrerer
med hinanden. Så det er måske ikke en prototype, der virker i hele landet, men mest i
Nordjylland.
Der har ikke været ulemper, men det har givet lidt kant, at fordi vi havde vores
samtaleforsøg, så gik vi ikke med i det landsdækkende a-kasseforsøg. Det har der ikke
været helt tilfredshed med.
Det er en fordel at man har kunnet vælge det man ville være med i og det har givet faglig
udvikling til medarbejderne.
Det har været en fordel fordi beskæftigelsesområdet er så lovtungt. I den sammenhæng har
corona også givet os nye måder at arbejde på og forenklinger
Resultater
7.
Hvilket ud ytte har der været af friko
u eforsøget ift…
222
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
a. Den politiske dagsorden om afbureaukratisering på beskæftigelsesdagsordenen?
Thomas udtrykker, at forsøgene har givet konkret viden og beviser på, at man kan levere
gode resultater samtidig med at man rykker på frihedsgraderne. De erfaringer er taget med
til KL.
Arne vurderer, at et af de forsøg, der virkelig har fået opmærksomhed i både KKR og
Hjørring og skabt genlyd og gennemslagskraft nationalt, er forsøget med lægeattester. Her
har man kunnet se hvad det gav borgere og medarbejdere, og har ændret reglerne. Det har
givet gejst, at et alt for regelstyret område er blevet ændret. Det er sådanne successer, der
skal arbejdes på at få flere af mener Arne.
Morgens supplerer og vurderer at der er kommet et stort udbytte ud af frikommuneforsøg II
for både borgere og for medarbejdere. Medarbejderne har fået større handlerum og er
mindre administrativt bundet op. Mogens synes dog at udbyttet endnu har været mindre
end vi har kunnet forvente. Dette skyldes ifølge ham at tilliden til kommunerne er lille på
Christiansborg. Her opleves der en skepsis og tilbageholdenhed over for forsøgene. Og i den
optik burde man i Folketinget fremadrettet tænke over, at giver man mulighed for at
arbejde med forsøg, så skal man også være klar på i Folketinget at gå seriøst ind i det, som
kommunerne gør. For hvis man reelt ønsker forsøg og afbureaukratisering, så skal man ville
det noget mere.
Mikael er enig denne betragtning og udtrykker, at man kan frygte at det bliver svært at få
”solgt” resultater e af forsøget på Christia s org. Derfor er det igtigt at i har
dokumenteret det vi har lavet og kommer til at kunne vise at vi kan levere resultater, trods
frihedsgrader.
Edin peger desuden på, at den største værdi har været for medarbejdere, der har skullet
ændre mind-set og arbejde på nye måder med forsøgene.
Moge s afslutter og siger ”Der er også politiske dagsord er hos a-kasser
og fagforeninger
ift. beskæftigelsesindsatsen, derfor er det svært hvordan vi får forsøgene solgt. Vi forsøger
at italesætte at det ka li e ere si pelt, e det er først u i skal til at sælge idee ”.
b. Det politiske samarbejde i Nordjylland omkring beskæftigelsesindsatsen?
c. Det politiske samarbejde i Nordjylland omkring andre politiske områder? Hvilke?
Mogens vurderer at frikommuneforsøget har givet mod på mere i det politiske samarbejde
og at der er skabt en platform samarbejdet. Vi skal blive bedre til at udnytte ressourcerne og
give sparing til hinanden.
223
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Mikael supplerer og nævner at et nyt politik-område, der måske kunne samarbejdes omkring,
er det nære sundhedsvæsen.
Arne siger desuden, at når der er en positiv stemning omkring frikommuneforsøgene, så er
det fordi det er blevet en succes. Og ofte så refereres der i KKR til, om ikke man på andre
områder kunne gøre lige som med frikommuneforsøget II. At vi har fået det organiseret godt
og forsøgene har været til gavn for borgere og medarbejdernes faglighed.
Edin peger på at der også lokalt er skabt samarbejde mellem udvalg internt i kommunen, bl.a
på sundhedsområdet
8. Hvilken betydning har frikommuneforsøget haft for beskæftigelsesindsatsen?
Fremadrettet erfaring og læring
9. Hvad er de vigtigste erfaringer fra frikommuneforsøget ift. politisk samarbejde på tværs af
kommunegrænser?
Man kan formulere sammen, men frivillighed omkring hvilke kommune
Arne udtrykker at en vigtig erfaring, der er afgørende, er at kommunerne som udgangspunkt var
forskellige og at der er taget højde for det i forsøget, bl.a. ved at man har kunnet vælge frit, de
forsøg man ville være med i.
10. Har du som politiker italesat frikommuneforsøget og erfaringer her fra over for interessenter?
a. Fx a-kasser, faglige forbund, arbejdsgiverorganisationer, politikere mv.)
Politikerne giver udtryk for at der har været dialog med forskellige interessenter om forsøgene, og
siger bl.a.:
Fagbevægelsen var ikke tilfreds og som formand for KKR har jeg haft møder med dem og politikere
på Christiansborg, der ikke har været tilhængere af forsøgene. Noget af det skyldes også at der
stadig sidder nogle, der ikke mener at indsatsen skal ligge i kommunerne. Det vendte lidt, da vi fik
øjnene op for forsøget med lægeattester, hvor borgere kommer hurtigere igennem systemet.
Der har været steder vi har skullet argumentere for vores deltagelse i Frikommuneforsøgene og
hvorfor vi ikke var med i a-kasseforsøgene
fx a-kasserne og på Christiansborg
Jeg har præsenteret forsøgene for vores lokale LBR og også drøftet en del hvorfor vi ikke er med i a-
kasseforsøget.
11. Oplever du, at de politiske partier på Christiansborg har udvist interesse for frikommuneforsøgenes
erfaringer med afbureaukratisering? Evt. hvordan?
Morgens udtrykker, at Folketinget Beskæftigelsesudvalg udviste interesse da Morgens m.fl. deltog
på møde, men at medlemmerne giver lov til for lidt. Håber dog at de hører lidt efter og ændrer
noget.
224
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Arne er også overrasket over Folketingets Beskæftigelsesudvalg og hvor lille en tillid de har til
kommunerne/jobcentrene og frygter det spiller ind på forsøgenes mulighed for at fortsætte.
Beskæftigelsesministeren opleves mere interesseret og lydhør,
Edin er bekymret for forsøgene bliver sat på standby/bliver stoppet og dermed ikke bliver til noget,
når forsøgsperioden er slut, for han fornemmer igen interesse.
12. Oplever du, at beskæftigelsesministeriet har udvist interesse for frikommuneforsøgenes erfaringer
med afbureaukratisering? Evt. hvordan?
Morgens giver udtryk for at beskæftigelsesministeren var interesseret da han var på besøg
at der
var en interesse.
Arne er enig og gentager at både minister og hans følge var interesserede. Arne er dog bekymret for
den mistillid der er i udvalget.
Edin peger på at det er vigtigt at de nordjyske kommuner bliver ved med at kæmpe for at få
ændringer igennem, så beskæftigelsesindsatsen bliver mere simpel.
13. Vil du anbefale, at din kommune ansøger om frikommuneforsøg eller lignende igen?
Mogens udtrykker, at han er klar igen og gerne vil mere forenkling og forsøg.
Arne supplerer og siger, at man skal videre med forenkling af beskæftigelsesindsatsen og at det
kunne give mening at få arbejdsmarkeds parter med ind for at genskabe noget af den mistet tillid.
Edin ser også gerne at der kan fortsættes
både med nye forsøg og det nuværende.
14. Andre kommentarer? Er der noget, vi ikke har været omkring?
Bilag 11
Opsamling fra interview med jobcenterchefer
Netværk og tværgående samarbejde
1. Hvordan har det været at indgå i et frikommunenetværk?
225
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Flere af Jobcentercheferne peger på, at forsøgene ikke var blevet iværksat, hvis ikke flere kommuner
havde været sammen om det. Fordelene har ifølge flere af cheferne været, at der er kommet mere
power bag forsøgene, når flere kommuner har været sammen om dem, der har været hjælp og
inspiration at hente hos de øvrige kommuner og det, at man har kunnet bidrage fleksibelt, og selv
har kunnet vælge omfanget, ses som en fordel. Desuden vurderes det, at frikommunenetværket har
bidraget til at der samarbejdes mere end hidtil
også om andet frikommune.
Der er en erkendelse af at det, at deltage i frikommuneforsøg har ført megen administration og
bureaukrati med sig, og enkelte vurderer, at den ekstra tid og ressourcer, der er lagt i forsøgene,
ikke er kommet igen.
De fleste vurderer dog at det har været en fordel at deltage
og at der måske også er sat nogle
nationale fingeraftryk. Desuden peges der på, at det at deltage i Frikommuneforsøg II har givet
kommunerne noget at stå sammen om, samt en nordjysk stolthed
ikke mindst hos politikerne i
KKR.
Endelig peges der på, at det, at der har været en samlende og koordinerende funktion i netværket,
har været afgørende, fordi det netop kræver ressourcer at holde fokus på forsøgene og netværket.
2. Hvilken betydning
har friko
u e etværket haft for…
a. Den politiske involvering på tværs af kommunegrænser?
Jobcentercheferne er enige I at det for KKR Nordjylland har skabt et ejerskab og en indgang
til at tale beskæftigelsesindsats, som de måske ikke har haft før. De har virkelig taget
frikommuneforsøg II til sig og har været meget optagede og engagerede i deltagelsen. Som
e af hefer e siger ”
det sundt at de [KKR-politikerne] ser jobcentrene fra en anden vinkel
og måske ændre det på opfattelsen af indsatsen og jobcentrene”.
I forhold til lokalpolitikerne i de enkelte kommuner er jobcentercheferne også stort set
samstemmigt enige i, at det ikke har fyldt meget hos disse, der kun har været lidt involveret,
og måske heller ikke været så interesserede. Dog har der i en enkelt kommune været
interesse for de forsøg, der har bidraget til økonomiske besparelser
eksempelvis forsøg
med lægeattester.
b. Tværgående samarbejde ift. en politisk dagsorden?
Det har bidraget til at kommunerne har kunnet sætte det på den politiske dagsorden,
eksempelvis mødet med beskæftigelsesministeren og mødet i Folketingets
Beskæftigelsesudvalg.
c. Det tværkommunale samarbejde?
Jobcentercheferne er enige om, at det har givet noget til det tværkommunale samarbejde
at være med i frikommunenetværket omkring forsøgene.
Flere udsagn støtter denne overordnede betragtning.
-
Det har været så stort et projekt, at vi har været nødt til at samarbejde og vi har været
”t u get” til at fi de fælles fodsla .
226
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
-
-
en gang imellem dejligt at være sammen om noget konkret
et fyrtårnsprojekt, som har
løftet os op af ”fure e” [daglig drift].
Har betydet, at vi måske ikke er så bange for at kaste os ud i noget sammen igen, som fx at
deltage i forsøg under udfordringsretten.
Der er desuden enighed om, at det er afgørende for samarbejdet, at der overordnet har
siddet en som har koordineret, været vedholden og har haft fokus på projektet, samtidig
med at ansvaret for de enkelte forsøg har været delt ud på tovholderkommuner og
forsøgsgrupper. Det har bidraget til ejerskab i alle kommuner og har også bidraget til at
teamledere, konsulenter og medarbejdere har fået et kendskab og netværk i andre
kommuner - et netværk og et kendskab, som nu også kan bruges til andet end frikommune.
3. Hvilke fordele/ulemper har der været ved at være i netværk med de øvrige nordjyske kommuner?
Til dette spørgsmål svarer jobcentercheferne også enstemmigt, at det har været en afgørende
forudsætning for netværket og forsøgene, at det har været et nordjysk netværk. Der peges
eksempelvis på:
-
Det er afgørende, at det har været med de andre nordjyske kommuner. Det ville ikke
give mening med andre kommuner, for der ville ikke have opstået den samme tætte
samarbejdsform med andre kommuner. Det er jo et samarbejde med dem [de
nordjyske kommuner], som vi i forvejen kender.
-
Det havde slet ikke givet mening, hvis det ikke var de nordjyske kommuner. Og den
politiske bevågenhed kommer, fordi det er de nordjyske kommuner sammen.
-
Det har været nemmere at forpligtige sig, fordi det har været de andre nordjyske
kommuner
-
Det er stort og bøvlet med et sådan projekt, og det kan kun lade sig gøre fordi det er
med de andre nordjyske kommuner; fordi man kender hinanden og hinandens
kontekst.
-
Kunne kun være med de andre nordjyske kommuner, fordi kendskabet, og det at vi
ikke er flere, har gjort det muligt.
-
Det har været lettere at brug tid og ressourcer på, fordi konkret mødeaktivitet har
været i Nordjylland og man ikke har skullet bruge en hel dag på mødeaktivitet.
Organisatorisk klargøring og set-up samt implementering, herunder ledelsesmæssigt fokus
4. Hvordan har du oplevet det organisatoriske set-up omkring frikommuneforsøget?
a. (Struktur med organisering i styregruppe, administrativ følgegruppe mv.)
Umiddelbart er der enighed om i jobcenterchefgruppen, at set-uppet med en koordinator
et ”friko
u e-sekretariat” har æret afgøre de for et sa ar ejde og et projekt, der
kører så mange år. I den forbindelse peges der på flere begrundelser;
-
-
Oplysninger var ikke landet hos mig [jobcenterchef-niveau] uden en koordinator
Et projekt, der har kørt så mange år, mister nemt pusten, så uden koordinator og det
øvrige set-up, havde det ikke virket
Der peges desuden på at det har været afgørende med styregruppe og den administrative
følgegruppe, der har kunnet drøfte ting i forsøget mere indgående. Ulempen ved at de mere
grundige snakke er sket i den administrative følgegruppe er dog måske, at ejerskabet på
tværs af forsøgene har været mindre hos de øvrige jobcenterchefer.
227
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
5. Hvilken betydning har det haft, at flere kommuner sammen har formuleret ansøgning og
implementeret frikommuneforsøg?
Der peges på at det har været med til at give inspiration til flere forskellige ideer og forsøg, end hvis
man havde siddet alene med det. Desuden peges der på, at det har givet ejerskab og gjort, at
medarbejdere/konsulenter har lært hinanden at kende allerede der, og det har hjulpet i den
efterfølgende implementeringsproces. Endelig peges der også på, at det, at se andres ideer
som
man måske ikke selv ville have haft modet eller fantasien til
har gjort, at man er gået med i mere
end man måske ellers ville have gjort.
6. Hvilken rolle har du haft ift. frikommuneforsøgene i din kommune?
a. Fx har du dagsordensat frikommuneforsøgene ledelsesmæssigt? Lavet opfølgning mv.?
Flere peger på, at de særligt i starten var med til dagsordensætte internt i deres
organisation, men at ansvaret og fokus med tiden har flyttet sig. Nu er det mere de enkelte
ledere, der har ansvaret, og der er gået almindelig drift i mange af forsøgene. Hos en enkelt
har der været et løbende og kontinuerligt fokus på at dagsordensfastsætte forsøgene
internt i kommunen.
For nogle af Jobcentercheferne er fokus nu på, at der skal komme noget ud af at være med i
frikommuneforsøg II. Der er kommet ny LAB, men den vurderes ikke at have bragt os i mål,
og vi skal derfor holde os for øje, at kommer der ikke ændringer med afsæt i forsøgene, så
skal medarbejdere tilbage til normalen igen
forsøgene skal aflæres. Og det kan blive en
udfordring.
7. Hvilke faldgruber ser du ved at deltage i frikommuneforsøg?
For nogle af cheferne vil det være en faldgruppe
en bagside af medaljen
hvis der ikke kommer
lovændringer med afsæt i forsøgene. Det vil være svært at skulle tilbage, for forsøgene kan jo
næsten være blevet det normale. Dertil kommer, at de forsøg, som har sparet kommunerne for
pe ge, il ære e udfordri g af ” iste”, for så skal de pe ge fi des ige .
Nogle peger også på, at det kræver dygtige kompetente medarbejder, der kender den eksisterende
lovgivningen, for at kunne navigere uden for rammen med et frikommuneforsøg. Man skal vide,
hvad man afviger fra eller gør anderledes. Og det kan være svært, når medarbejdere i så mange år
har levet med så mange regler
og er tryggest
ed at ha e de . So e siger ”Vi hi er
edar ejdere æk fra det sti e stillads og sætter de fri. Og det ka
a ikke are gøre”
Endelig peger en enkel på at deltagelsen i forsøgene tager ressourcer og fokus fra driften.
Resultater
8. Hvilket
ud ytte har der været af friko
u eforsøget ift…
a. Den politiske dagsorden om afbureaukratisering på beskæftigelsesdagsordenen?
Jobcentercheferne er enige om, at det har været og kan være vanskeligt at komme igennem
med budskabet, fordi der på Christiansborg opleves en stor mistillid til kommunerne og
jobcentrene. Derfor er der også en vis portion skepsis overfor, om det bliver muligt at
påvirke og få ændret lovgivning.
228
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
-
-
-
-
Jeg havde håbet, at vi kunne sætte et større præg. Noget af det vi synes er vigtigt
det meningsskabende for borger
havde jeg håbet var kommet med i den nye LAB
Vi er i modvind på Christiansborg, hvor der er mistillid til kommunerne. Det er svært at
bryde gennem lydmuren og vi er i modvind. Spørgsmål er om vi kan drive det til mere?
Vi har brugt meget tid på alle forsøgene, og havde man så oplevet at de havde
inddraget os mere i LAB, så havde al den tid givet mening. Det er tilfældigt om vi og
forsøgene er blevet inddraget.
Det er deprimerende at se, hvor lidt der er med fra Nordjylland.
Desuden peges der på, at det faktum at der er Social og Indenrigsministeriet der sætter
frikommuneforsøgene i gang, men at lovændringerne sker på beskæftigelsesministeriets
område er en udfordring.
-
STAR og Beskæftigelsesministeriet er ikke interesserede eller ret meget involveret.
-
Det er svært at komme igennem hos STAR
b. Det organisatoriske samarbejde i Nordjylland omkring beskæftigelsesindsatsen?
c. Det organisatoriske samarbejde i Nordjylland omkring andre politiske områder? Hvilke?
Jobcentercheferne udtrykker, at de kan være usikre på, om det er frikommuneforsøget II,
der har gjort det, men ser, at der er mere og mere samarbejde, fx omkring Det Kompetente
Nordjylla d og Vækst Via Vide . So e siger ” Det har gi et KKR lod på ta de til at ille
noget
ere og kaste sig ud i ere. Det er fedt”.
Fremadrettet erfaring og læring
9. Hvilken betydning har frikommuneforsøget haft for beskæftigelsesindsatsen?
Jobcentercheferne vurderer, at det har givet forenklinger, og refererer til det de har sagt tidligere.
10. Hvad er den vigtigste læring fra frikommuneforsøget ift. organisatorisk samarbejde på tværs af
kommunegrænser?
Der peges på følgende læringspunkter;
-
når det er så stort, og så mange deltager, så er det vigtigt med nagelfast struktur og
koordinerede sekretariat.
-
Hvis vi skal noget så stort igen på en vigtig dagsorden, så er det vigtigt at det er alle de
nordjyske kommuner, som er med. Ellers mister det sin gennemslagskraft, fx i
Folketinget.
-
At samarbejdet bidrager til kendskab på tværs, på flere niveauer
-
Flere hoveder kan løfte kvaliteten
11. Oplever du, at de politiske partier på Christiansborg har udvist interesse for frikommuneforsøgenes
erfaringer med afbureaukratisering? Evt. hvordan?
Som tidligere nævnt peges der under dette spørgsmål på, at det er underligt
og nærmest
demoraliserende
at der sættes forsøg i gang uden man på Christiansborg viser interesse for dem.
Udfordringen vurderes at skyldes at ansvaret for frikommuneforsøgene ligge i ét ministerie, men
forsøgshjemlerne skal gives i fagministerier
e. So e siger ”det har ikke æret ed deres [STARs]
229
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
a ke e hjerter [at de har skullet gi e lo til forsøge e]”. Og fortsætter ” i har skullet i itere os
sel på esøg, så h or eget i teresse iser det?”.
12. Oplever du, at beskæftigelsesministeriet har udvist interesse for frikommuneforsøgenes erfaringer
med afbureaukratisering? Evt. hvordan?
I forlængelse af ovenstående svar, peges der desuden på, at det var som om man i STAR så på
frikommuneforsøgene, som et forsøg på at kommunerne ville lave mindre, og ikke et forsøg på og
ønske om at skabe mening ag fjerne unødige proceskrav.
13. Oplever du, at KL har udvist interesse for frikommuneforsøgets erfaringer med
afbureaukratisering?
På spørgsmålet om, hvorvidt KL har udvist mere interesse, så er der enighed om at interessen har
været lidt større. Dog vurderes det, at det har været på kommunernes initiativ, mere end det har
æret KL s.
14. Vil du anbefale, at din kommune ansøger om frikommuneforsøg eller lignende igen?
Flere peger på, at det ville man, hvis flere går sammen om det og hvis det var forsøg, der giver
mening for borger og medarbejdere. Det skal være forsøg som giver mere end der bruges i tid og
ressourcer, og så er det vigtigt, at det igen er et samlet Nordjylland, fordi det giver noget i styrken
og formidlingen. En enkelt peger på, at man skulle overveje færre og større forsøg.
15. Andre kommentarer? Er der noget, vi ikke har været omkring?
230
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 12
Opsamling fra interview med medarbejdere
Netværk og tværgående samarbejde
1.
Oplever du det som en fordel, at de nordjyske kommuner har samarbejdet om ansøgning til
frikommuneforsøg? Hvorfor/hvorfor ikke?
Flere af medarbejderne peger på, at det har givet mening og været en fordel at være flere om
ansøgningerne. Fordi man har kunnet sparre og give hinanden inspiration. Desuden peges der på, at
ved at være flere, står kommunerne stærkere overfor bl.a. STAR.
Det, at flere har være sammen om ansøgningen, og der også er en tovholder, har også hjulpet ift.
implementering, erfaringsudveksling og kendskab til hinanden på tværs af kommunerne. Det har
fået flere nuancer i spil.
2.
Oplever du, at det har været en fordel, at de nordjyske kommuner har samarbejdet om fortolkning
og implementering af frikommuneforsøg? Hvorfor/hvorfor ikke?
I forlængelse af ovenstående peges der desuden på, at det har været godt, at det var de nordjyske
kommuner, der var sammen, fordi kommunerne minder om hinanden og kan have samme fælles
forståelse på ydre faktorer, fx på lægemanglen i Nordjylland. Desuden var det en fordel ifm.
implementeringen, at man kunne mødes fysisk, hvilket et nordjysk netværk muliggjorde.
So e siger ”Det har æret
inspirerende og levende at man kunne snakke sammen på tværs
o kri g det faglige”.
3.
Hvilken betydning har frikommuneforsøgene haft ift. fagligt samarbejde på øvrige områder inden
for beskæftigelsesområdet?
De fleste af medarbejderne vurderer ikke, at Frikommuneforsøg II har medvirket til samarbejde ud
over det forsøget har medført. Enkelte peger dog på, at organisering af grupper omkring de enkelte
forsøg har bidraget til at skabe en ramme og struktur, der har bevirket at man også har kunnet
vende og dele
a dre faglige ti g e d forsøget direkte. Og so e siger ” i leder har ku e spørge,
om jeg måske kunne spørge nogle fra netværket [hvis der var et fagligt spørgsmål].
Organisatorisk klargøring og set-up samt implementering, herunder ledelsesmæssigt fokus
4. Hvordan har det organisatoriske set-up omkring frikommuneforsøget i din kommune været? Har
det været velfungerende?
Medarbejderne udtrykker stort set samstemmigt, at der har været rigtig god ledelsesmæssigt fokus
på forsøgene, og nogle også på, at der har været fokus på, hvorfor forsøgene var vigtige; nemlig at
der ønskes lovændringer. Det har også haft betydning, at man internt i nogle kommuner har
engagereret medarbejderne rigtig meget i udarbejdelse af det interne set-up omkring forsøgene; fx
udarbejdelse af drejebog
5. Hvilken rolle har ledelsen i din kommune haft ift. at dagsordenssætte frikommuneforsøg? Hvad er
blevet kommunikeret ud ift. vigtigheden af at indgå i forsøgene?
Medarbejderne udtrykker, at de vurderer at vigtigheden er blevet kommunikeret ud til dem på
forskellig vis og med forskelligt indhold. Nogle er meget bevidste om, at det er det meningsgivende
for borger, der har betydning. Andre peger på, at det at man har gjort meget ud af pjecer, løbende
dialog eller har afsat ekstra ressourcer eller har påtaget sig tovholderopgaven har været signaler
om, at det var vigtigt med forsøgene.
231
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
En enkelt udtrykker ærgrelse over at der midt i forsøgsperioden er kommet en ny LAB, men kan se at
ikke alle ønskede forenklinger er med og det derfor giver mening fortsat med forsøgene, fordi de
skal være med til at påvirke.
6. Har formålet med frikommuneforsøgene været gennemsigtige for medarbejderne i jeres
kommune?
De interviewede medarbejdere vurderer i høj grad at det har været tydeligt at formålet har været at
skabe mening for borgere og mere faglighed til medarbejdere
og at dette er blevet indfriet.
7. I hvor høj grad oplever du, at der har været fokus på dokumentation af forsøgenes resultater? Og
hvordan?
Medarbejderne vurderer, at de har haft fokus på at sikre dokumentationen og det i den forbindelse
har været godt med en tovholderkommune, der har kunnet holde de øvrige til ilden. Der bliver også
sagt, at det har været et stort arbejde at markere de involverede borgere, og at på den ene side er
der ting man er blevet fri for, men på den anden side har man så skullet gøre noget andet
[dokumentere].
Endelig siger at par stykker også, at der har været en seriøsitet omkring dokumentation, fordi uden
data og dokumentation, ingen mulighed for forandringer og lovændringer.
8. Har I i din kommune haft løbende opfølgning og sparring på de forskellige frikommuneforsøg ift. fx
resultater og implementering?
De fleste medarbejder udtrykker at der har været en eller anden form for løbende opfølgning.
Eksempelvis på møder med nærmeste leder, via netværksmøderne, gennem lokal
implementeringsgruppe eller gennem ledelsestilsyn.
Fokus har også været på, om gamle regler
le aflært, for so e af edar ejder e siger ”
Nogle
har haft det s ært ed frihedsgrader e, e s a dre har ydt at ku e gøre det ere frit”
9. Hvilke faldgruber ser du ved frikommuneforsøg?
Langt de fleste svarer, at det at skulle tilbage til normal lovgivning, at skulle aflære det nye og at
have arbejdet med noget, der giver mening, for så måske at komme til at se det forsvinde, er svært
at tænke på og kan virke demotiverende.
Dertil kommer de økonomiske betydninger af at forsøg ikke får lov til at fortsætte. Fx
Rehabiliteringsteamsmøder, der skal afholdes igen eller lægeattester, der skal indhentes.
Endelig peger et par stykker på, at faldgrubber også kan være, at nogle glemmer at dokumentere,
og at det vil gå ud over evalueringerne og i sidste ende muligheden for at få ny lovgivning.
Fremadrettet erfaring og læring
232
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
10. Hvilken betydning har de enkelte frikommuneforsøg i din kommune haft for
beskæftigelsesindsatsen?
a. Hvilken betydning har frikommuneforsøgene haft for dit faglige arbejde?
Til dette spørgsmål svarer medarbejderne samstemmigt at forsøgene har haft betydning for
fagligheden. Eksempelvis siger de:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Vi har kunnet lave faglige vurderinger i stedet for standardiseret lov.
Man har kunnet tage meget mere afsæt i den enkeltes sag og det giver menig for
medarbejdere og for borger.
Man har kunnet lægge kræfter på dem, der har brug for det og mindre til dem, der ikke
har
Der er mere tro på dem [medarbejdere] der sidder i front.
rådgiverne er virkelig glade for at kunne bruge deres faglighed
Der sidder jo folk [medarbejdere] der gerne vil og kan.
Har givet mulighed for at vi kunne brug tid for de borger, der havde brug for det, for er
fjollet at bruge tid på dem, der ikke har brug for det.
Faglighed er kommet tilbage til rådgivere, der ikke behøver proceskrav
Det giver stor motivation og tid at bruge energien, der hvor den skal bruges
Det har givet øget arbejdsglæde hos rådgiver
b. Hvilken betydning har frikommuneforsøgene haft for borgernes sagsforløb?
Til dette spørgsmål svares der:
-
Medarbejdere elsker det og borger er tilfreds
-
Det har stor betydning. Det bliver meningsopfyldende forløb, der bliver tilpasset den
enkelte.
-
Er blevet meningsgivende, fordi man slipper for underlige proceskrav, som nogle gange bare
sker for at ske.
-
Det giver bedre image af jobcenter
-
Vi medinddrager borgerne langt mere, og det øger motivation mellem borger og rådgiver
11. Har frikommuneforsøgene givet frihedsgrader og relevante indsatser?
12. Har frikommuneforsøgene været medvirkende til at afbureaukratisere medarbejdernes arbejde?
”Ja, for doku e tatio e er
i dre, e d alle de regler
a er ko
et af
ed”
13. Vil du anbefale, at din kommune ansøger om frikommuneforsøg eller lignende igen?
Medarbejderne synes det kan give mening, at deltage i lignende en anden gang og giver disse råd
med:
-
man skal gøre sig klart, hvad det betyder, og om man virkelig vil det. Man skal gå
helhjertet ind i det. Forberedelsen er vigtigst. Tænk hele processen igennem
og ikke
bare en ansøgningen
og vurder om man kan afse ressourcer i alle årene.
-
Der skal kunne ses en klar fordel ved et forsøg, for det tager tid og koster
-
Det kræver ressourcer, men frikommuneforsøgene har vist at man får dem tilbage
-
Lav måske færre forsøg, koncentrer energien om få forsøg
233
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
14. Andre kommentarer? Er der noget, vi ikke har været omkring?
234
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0235.png
Bilag 13– Tværgående besparelse på lægeattester
Tværgående besparelse på lægeattester
Indledning
Flere af de nordjyske kommuners frikommuneforsøg indebærer en mulighed for at undlade at indhente en
lægeattest fra den praktiserende læge, som ellers er obligatorisk at indhente. Det drejer sig om LÆ265
(Lægeattest til rehabiliteringsteam), som skal indhentes inden behandling i rehabiliteringsteam og LÆ285
(Attest til sygedagpengeopfølgning), som skal indhentes forud for første opfølgningssamtale i et
sygedagpengeforløb. På tværs af forsøgene er afsættet for forsøgene, at udgifter og tidsforbrug ikke står mål
med udbyttet af at indhente attesterne. Nærværende notat fokuserer alene på selve besparelsen på attester
i de pågældende forsøg. De øvrige aspekter gennemgås i evalueringen af de enkelte forsøg.
Sammenfatning
Som følge af forsøgenes muligheder for enten at undlade at indhente en lægeattest eller i stedet indhente
anden dokumentation, har kommunerne pr. medio 2020 samlet set sparet ca. 12,2 mio. kr. (2020-satser).
Om forsøgene
Besparelsen er skabt i fire forsøg, hvor fritagelse for indhentning af en lægeattest udgør en del af forsøget.
De enkelte forsøg beskrives kort herunder sammen med opgørelsen af besparelsen.
Differentiering i valg af lægeattester på sygedagpengeområdet
Forsøget fritager fra kravet om indhentning af lægeattesten LÆ285 forud for første opfølgningssamtale i
sygedagpengesager, hvis der med fordel kan indhentes anden lægelig dokumentation.
Det overordnede formål med forsøget er at sikre det bedste beslutningsgrundlag, så der kan ske en tidlig og
kvalificeret stillingtagen til en målrettet og aktiv indsats med fokus på tilbagevenden til arbejdsmarkedet.
Forsøgets mulighed for fritagelse for indhentning af LÆ285 blev gjort overflødig med en lovændring
gældende fra 1. januar 2020, som betyder at kommunerne fremover netop skal vurdere, om der er behov
for at indhente LÆ285 forud for første sygeopfølgning.
Når besparelsen er opgjort i dette forsøg, er udgifterne til anden dokumentation modregnet, for at finde den
reelle besparelse. I langt de fleste tilfælde (87%) er der i stedet for LÆ285 indhentet enten journaloplysninger
fra sygehus, en statusattest fra den praktiserende læge eller begge. Fritagelsen for at indhente LÆ285 er
anvendt 5.547 gange. En LÆ285 koster 1.120 kr. (2020), hvilket giver en besparelse på ca. 6,2 mio. kr. Fra
dette skal trækkes de ca. 1,4 mio. kr., som er udgiften til anden indhentet dokumentation. Således har der
været en nettobesparelse på ca. 4,8 mio. kr. i forsøgsperioden (2018-19).
235
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Rehabiliteringsteams
Forsøget giver kommunerne mulighed for ikke at indhente den ellers obligatoriske lægeattest (LÆ265) forud
for behandling i rehabiliteringsteamet i de tilfælde, hvor der i forvejen foreligger tilstrækkelige
helbredsmæssige oplysninger i sagen. Derudover er der givet mulighed for at fritage visse sager om første
jobafklaringsforløb fra forelæggelse for rehabiliteringsteamet, hvor teamet alene skal give indstilling om
indsatsen.
Kommunernes registreringer viser, at mulighederne for fritagelse for indhentning af LÆ265 samlet set er
anvendt 4.092 gange siden starten af 2018 og frem til januar 2020. Da prisen for at få udarbejdet en LÆ265
er 1.742 kr. (2020), har kommunerne i forsøget samlet set sparet ca. 7,1 mio. kr.
Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
I forbindelse med rehabiliteringsteamets stillingtagen til revalideringsberettigelse, skal der indhentes en
særlig lægeerklæring i form af LÆ 265 (Lægeattest til rehabiliteringsteam). Indhentelsen af
lægeerklæringen forlænger sagsbehandlingstiden og den skal indhentes uanset der allerede foreligger
tilstrækkelig lægelig dokumentation. Med forsøget er det muligt for de deltagende kommuner at undlade
at indhente LÆ 265, hvis sagen om revalidering skønnes at være tilstrækkeligt lægeligt belyst. Skulle der
være tvivl herom, skal der fortsat indhentes LÆ 265 til belysning af sagen.
På baggrund af ledelsestilsyn foretaget i 155 af 239 sager om revalidering fremgår det, at muligheden for at
fritage for indhentning af LÆ265 til 1.742 kr. (2020) er anvendt i ca. 54% af sagerne. Det svarer til 129 sager
og betyder, at de deltagende kommuner samlet estimeres at have sparet ca. 225.000 kr. siden 1. juli 2018.
Forlængelse af ressourceforløbssager
Kommunerne har med forsøget mulighed for at fritage sager om forlængelse af ressourceforløb for
forelæggelse for rehabiliteringsteamet, hvis den oprindelige plan for forløbet ikke er gennemført og borgeren
selv ser et potentiale i at arbejde videre med de allerede indstillede indsatser. Det er med forsøget muligt at
forlænge et forløb op til et år. Målet med frikommuneforsøget er at give borgerne en oplevelse af kontinuitet
og fleksibilitet i samarbejdet med kommunen.
Som det fremgår af ovenstående, går forsøget ikke på en fritagelse for at indhente en lægeattest. Men hvis
en sag grundet forsøget ikke er behandlet i rehabiliteringsteamet, er det en sidegevinst, at der ikke er en
udgift til en lægeattest. Forsøgets bestemmelser er anvendt 15 gange og har derfor medført en besparelse
på ca. 26.000 kr. siden 1. juli 2018.
236
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0237.png
Bilag 14 - Færre proceskrav
i samtale og borgermødet
237
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
14.a Bilag til forsøg: Formkrav ved lovpligtige samtaler
forsikrede ledige
238
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0239.png
Bilag 1: Metode og datagrundlag
Denne evaluering er baseret på et
mixed-methods-design,
som bygger på en kombination af
registeranalyser, spørgeskemaundersøgelser blandt medarbejdere og forsikrede ledige, dybdegående
casebesøg i de ni nordjyske frikommuner samt en midtvejsworkshop med repræsentanter fra de nordjyske
a-kasser. Evalueringen gennemføres med afsæt i to overordnede sport, hhv. en effektevaluering samt en
virknings- og procesevaluering, som tilsammen bidrager til at belyse, hvilken betydning kommunernes
forsøg med ændrede formkrav ved lovpligtige samtaler har for gruppen af forsikrede ledige. Dette
metodebilag indeholder en mere detaljeret beskrivelse af dataindsamlings- og analyseprocessen for både
det kvantitative og kvalitative datamateriale i denne evaluering.
Registerbaseret effektanalyse
Datagrundlag
Effektevalueringen er baseret på data fra Danmarks Statistik samt Styrelsen for Arbejdsmarked og
Rekruttering. Her er anvendt DREAM, som er en forløbsdatabase med bl.a. ydelses- og
beskæftigelsesoplysninger, samt UDDF, som er et forløbsregister over borgernes højest fuldførte
uddannelse.
Metodisk fremgangsmåde
Effektevalueringen bygger på en før-efter-logik i et difference-in-differences-design (DiD) til at estimere,
hvilke effekter det har for dagpengemodtagere, at kommunerne kan benytte sig af fritagelsesmulighederne.
Et før-efter-design med sammenligningsgruppe gør det muligt at tage højde for selektionsproblematikken i,
at frikommunerne og sammenligningskommunerne adskiller sig på parametre, vi ikke kan kontrollere for,
men som på tværs af kommunerne er konstante over tid. Ved at estimere effekterne i et DiD-design, kan vi
således fortolke forskelle mellem borgere i frikommunerne og sammenligningskommunerne som en
årsagssammenhæng mellem frikommuneforsøget og borgernes resultater på udfaldsmålene. Vi kan med
andre ord fortolke resultaterne kausalt, og derved sige noget om effekten af at give kommunerne
fritagelsesmulighederne for målgruppen.
Difference-in-differences-tilgangen er baseret på sammenligninger af borgernes udvikling over tid. Modellen
benytter sig både af variationen mellem borgerne og variationen over tid for samme borger. Effekten af
frikommuneforsøget måles i modellen som
forskellen
mellem 1) udviklingen blandt dagpengemodtagere i
frikommunerne og 2) udviklingen blandt dagpengemodtagere i sammenligningskommunerne. Det er med
andre ord
forskellen
i frikommunernes og sammenligningskommunernes
forskelle
fra før til efter forsøget,
som udtrykker effekten af frikommuneforsøget.
Styrken ved difference-in-differences-tilgangen er, at vi med metoden tager højde for både observerbare og
ikke-observerbare forskelle, der ikke varierer over tid, mellem indsats- og sammenligningsgruppen.
Eksempler på observerbare karakteristika kan fx være køn, mens eksempler på ikke-observerbare
karakteristika kan være borgernes motivation. Ved at se på forskelle fra før til efter forsøget kan
effektanalysen af indsatsen dermed kontrollere for faktorer, der er konstante over tid inden for
indsatsperioden, fx køn og herkomst. Ligeledes kan der kontrolleres for faktorer, der eventuelt varierer over
tid på tværs af indsats- og sammenligningsgruppe, fx omstruktureringer i kommunernes organisering af
beskæftigelsesområdet på nationalt niveau eller fx tendensen i jobvæksten. Dette skyldes, at både indsats-
og sammenligningsgruppen påvirkes på samme måde af sådanne ændringer over tid, og udsving i udviklingen
i borgernes beskæftigelsesgrad antages derved at være ens på tværs af grupperne. Den anvendte difference-
indifferences-model har følgende grundspecifikation:
239
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0240.png
������������
er udfaldsvariablene for borger
����,
i kommune
����
i periode
����.
���� ����
angiver, om observationen er bosat i en frikommune eller i en sammenligningskommune
���� ����
angiver, om observationen måles før eller efter tidspunktet for forsøgets igangsættelse og fanger
derfor niveauforskellen mellem før- og efterperioden.
Koefficientestimatet
����
udtrykker estimatet på gennemsnitseffekten af at deltage i frikommuneforsøget
��������
indeholder tidsvarierende oplysninger om dagpengemodtagernes baggrundsstatus. I modellen
betinges på køn, alder, herkomst, civilstand, uddannelse, arbejdsmarkedshistorik samt
dagpengehistorik.
Endelig fanger den sidste
��������
tidsinvariante forskelle på tværs af kommunerne i
beskæftigelsessituationen og lignende, der ikke fanges af de valgte kommunale baggrundskarakteristika.
������������
=
+
+
���� +
∗ ����
���� ���� ����
����
+
��������
+
��������
+ ����
������������
Modellen køres med klyngerobuste standardfejl på individniveau for at tage højde for den afhængighed der
kan være mellem personer, der indgår i datagrundlaget med mere end et forløb.
Modellens centrale antagelse om parallelle udviklingsforløb i fravær af frikommuneforsøget
En central antagelse bag et DiD-design, for at fortolke resultaterne kausalt, er, at udviklingen på
evalueringens udfaldsmål i hhv. indsats- og sammenligningsgruppen følger en parallel trend i
forsøgsperioden i fraværet af forsøget. Antagelsen vedrører således den kontrafaktiske situation, hvor
frikommunerne ikke ville have fået muligheden for at benytte sig af fritagelsesmulighederne, hvorfor
antagelsen om parallelle udviklingsforløb selvsagt ikke kan testes empirisk. Hvorvidt antagelsen er korrekt,
kan derimod sandsynliggøres ved at teste, om frikommunerne og sammenligningskommunerne har parallelle
udviklingsforløb på evalueringens udfaldsmål i perioden op til forsøgets opstart. Hvis dette er tilfældet, er
det således rimeligt at antage, at denne udvikling ville fortsætte i perioden for forsøget, såfremt forsøget ikke
var blevet igangsat.
Resultaterne fra testen af denne antagelse er illustreret i figurerne nedenfor, hvor det er testet i alle fire
kvartaler efter opstart på dagpenge. Resultaterne viser, at frikommunerne og sammenligningskommunerne
har parallelle udviklingsforløb på alle de anvendte udfaldsmål i perioden op til, at frikommuneforsøget
begynder, hvilket således sandsynliggør antagelsen
240
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0241.png
Figur 0.18. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 1-3 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel på dagpenge
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. dagpengegrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel i aktivering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. aktiveringsgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=29.686), 2015, 2 (N=30.054), 2016, 1 (N=28.067), 2016, 2 (N=26.946), 2017, 1 (N=27.069), 2017, 2 (N=27.326), 2018,
1 (N=26.761), 2018, 2 (N=26.000), 2019, 1 (N=26.527), 2019, 2 (N=22.471).
241
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0242.png
Figur 0.19. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 4-6 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Frikommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Andel på dagpenge
Gns. dagpengegrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel i aktivering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. aktiveringsgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=29.686), 2015, 2 (N=30.054), 2016, 1 (N=28.067), 2016, 2 (N=26.946), 2017, 1 (N=27.069), 2017, 2 (N=27.326), 2018,
1 (N=26.761), 2018, 2 (N=26.000), 2019, 1 (N=26.527), 2019, 2 (N=10.695).
242
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0243.png
Figur 0.20. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 7-9 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel på dagpenge
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. dagpengegrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel i aktivering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. aktiveringsgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=29.686), 2015, 2 (N=30.054), 2016, 1 (N=28.067), 2016, 2 (N=26.946), 2017, 1 (N=27.069), 2017, 2 (N=27.326), 2018,
1 (N=26.761), 2018, 2 (N=26.000), 2019, 1 (N=20.640), 2019, 2 (N=0).
243
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0244.png
Figur 0.1 Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 10-12 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel på dagpenge
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. dagpengegrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel i aktivering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. aktiveringsgrad
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=29.686), 2015, 2 (N=30.054), 2016, 1 (N=28.067), 2016, 2 (N=26.946), 2017, 1 (N=27.069), 2017, 2 (N=27.326), 2018,
1 (N=26.761), 2018, 2 (N=26.000), 2019, 1 (N=12.231), 2019, 2 (N=0).
Testen af antagelsen er som beskrevet, hvorvidt frikommunerne og sammenligningskommunerne har
parallelle udviklingsforløb på udfaldsmålene i halvårene op til indsatsen. Når man ser på tværs af alle
udfaldsmålene, viser analysen, at de to grupper følger parallelle udviklingsforløb uafhængig af, hvor lang tid
efter deres opstart på dagpenge, vi tester. Dette sandsynliggør således, at denne udvikling ville have fortsat,
såfremt frikommuneforsøget ikke var blevet igangsat. Samlet set sandsynliggør dette derfor, at resultaterne
af effektanalysen kan fortolkes kausalt
som effekten af forsøgets fritagelsesmuligheder.
244
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0245.png
Borgersurvey
Der er gennemført fire spørgeskemaundersøgelser blandt de forsikrede ledige i de nordjyske frikommuner
for at undersøge virkningerne af forsøget for borgerne. Den første måling blev gennemført inden forsøgene
blev igangsat og fungerer derfor som en nulpunktsmåling i evalueringen. De efterfølgende tre målinger er
gennemført i 2018, 2019 og 2020. De afspejler derfor borgernes vurderinger af de lovpligtige samtaler
efter,
at frikommuneforsøget er sat i gang. Spørgeskemaundersøgelserne indeholder de samme spørgsmål
på tværs af fire målinger, således det er muligt at undersøge, om der sker en
udvikling
i borgernes
vurdering af deres møde med jobcenteret og de gennemførte samtaler. Tabellen nedenfor angiver
svarprocent og antallet af borgere, som har deltaget i de forskellige spørgeskemaundersøgelser. Der indgår
kun de borgerere, som indgår i forsøget i de enkelte kommuner.
Tabel 0-8: Datagrundlaget i spørgeskemaundersøgelser blandt forsikrede ledige
Kommune
Thisted
Rebild
Frederikshavn
Hjørring
Brønderslev
Mariagerfjord
Jammerbugt
Aalborg
Vesthimmerland
Samlet
Nulpunktsmåling
62 % (N=343)
45 % (N=198)
34 % (N=392)
17 % (N=209)
33 % (N=1.882)*
24 % (N=124)
44 % (N=263)
33 % (N=1.882)*
11 % (N=63)
32 % (N=3.474)
Februar 2018
33 % (N=18)
11 % (N=53)
30 % (N=440)
43 % (N=666)
42 % (N=297)
30 % (N=27)
26 % (N=218)
50 % (N=2.636)
39 % (N=243)
42 % (N=4.598)
Februar 2019
33 % (N=13)
40 % (N=150)
30 % (N=397)
34 % (N=486)
45 % (N=284)
63 % (N=50)
48 % (N=297)
50 % (N=2.453)
48 % (N=306)
44 % (N=4.436)
Februar 2020
N/A (N=0)
56 % (N=211)
34 % (N=200)
49 % (N=582)
63 % (N=205)
64 % (N=9)
75 % (N=241)
44 % (N=1.317)
54 % (N=160)
48 % (N=2.925)
*Denne dækker både over Brønderslev og Aalborg. Ved udsendelse af nulpunktsmålingen kom Aalborg og Brønderslev ved et uheld til at bruge det
samme link (Brønderslevs link), da de skulle sende invitationer til de forsikrede ledige. Det betød, at Rambøll ikke kunne adskille besvarelserne fra
de to kommuner i nulpunktsmålingen.
Som det fremgår af tabellen, er analyserne fra borgerundersøgelsen baseret på et omfattende
datagrundlag med mange respondenter og solide svarprocenter, hvis man tager målgruppen i betragtning. I
nulpunktsmålingen (dvs. inden forsøget gik i gang) er det alle forsikrede ledige i de nordjyske frikommuner,
som har været inviteret til at deltage i spørgeskemaundersøgelsen. I de efterfølgende målinger er det kun
de ledige, som indgår i forsøget, der er blevet inviteret til at deltage i spørgeskemaundersøgelsen. Derfor er
der også relativt få ledige fra fx Thisted Kommune og Mariagerfjord Kommune, da disse kommuner har haft
et mere afgrænset forsøg rettet mod hhv. sæsonledige (Thisted Kommune) samt sæsonledige og ledige
over 50 år med skånehensyn (Mariagerfjord Kommune).
For at lave den mest retvisende evaluering af frikommuneforsøget om samtaler med forsikrede ledige,
besluttede vi, at der ikke skulle sendes spørgeskemaer til de borgere, hvis ledighedsforløb er blevet
påvirket af coronakrisen. Konkret har kommunerne derfor undladt at sende spørgeskemaerne til de
borgere, der havde første ledighedsdag (har en indplaceringsdato) efter den 12. januar 2020. Det betyder,
at der er færre ledige i slutmålingen relativt til de øvrige målinger. Derudover er slutmålingen gennemført i
245
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0246.png
juni måned, hvorfor der er færre sæsonledige i den samlede indsatsgruppe relativt til de to foregående
målinger, som begge er gennemført i februar/marts måned.
Analyserne i evalueringen er baseret på samtlige ledige, der deltager i forsøget. Der er dog også
gennemført delanalyser, som kun fokuserer på besvarelser fra sæsonledige i Thisted Kommune og
Mariagerfjord Kommune samt besvarelser fra ledige over 50 år med skånehensyn fra Mariagerfjord
Kommune. De første to figurer er baseret på besvarelser fra sæsonledige fra Thisted Kommune og
Mariagerfjord Kommune i 2018 og 2019. Den særskilte måling for de sæsonledige blev ikke gennemført i
2020, da langt hovedparten af de sæsonledige var kommet i arbejde, da slutmålingen blev gennemført i
juni måned.
Figur 0-22: De sæsonlediges vurdering af deres møde med jobcenteret
Samlet indeks
3,8
3,9
3,6
3,8
3,9
4,0
3,7
3,8
3,7
4,0
4,3
4,2
2019
… et fleksibelt system, der er tilpasset mine
individuelle behov
… engagerede sagsbehandlere
… et meningsfuldt forløb i forhold til samtaler og
indsatser
… et forløb med fokus på at forbedre mine job-
og
uddannelsesmuligheder
… en tro på, at jeg kan komme i job
2018
N=35 (2018), N=38
. Spørgs ålsfor uleri g:
Hvordan oplever du generelt mødet med jobcenteret? Jeg bliver mødt med…
. Der åles på e
skala fra 1-
, hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Datakilde: Spørgeske au dersøgelse la dt
sæsonledige i Mariagerfjord Kommune og
Thisted Kommune.
246
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0247.png
Figur 0-23: De sæsonlediges vurdering af deres samtaler på jobcenteret
3,7
3,8
3,7
3,9
3,7
4,1
3,6
3,7
3,9
3,7
3,8
3,8
2019
Samlet indeks
… har en kontaktform, der er individuelt og fleksibelt
tilrettelagt efter dine behov?
… tilpasses, så du får indflydelse på samtalens
indhold?
… har fokus på relevante og konkrete uddannelses-
og jobmuligheder?
… afholdes med en passende hyppighed?
… giver dig en øget tro på, at du kan komme i job?
2018
N=35 (2018), N=38
. Spørgs ålsfor uleri g:
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret…
. Der åles på e skala fra
-5,
hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Datakilde: Spørgeske au dersøgelse la dt
sæsonledige i Mariagerfjord Kommune og Thisted
Kommune.
De næste to figurer er baseret på besvarelser fra ledige over 50 år med skånehensyn fra Mariagerfjord
Kommune i 2018, 2019 og 2020.
Figur 0-24: Vurderinger af mødet med jobcenteret foretaget af ledige over 50 år med skånehensyn
2,3
Samlet indeks
3,0
… et fleksibelt system, der er tilpasset mine
individuelle behov
2,2
3,6
3,2
2,6
… engagerede sagsbehandlere
3,7
… et meningsfuldt forløb i forhold til samtaler og
indsatser
… et forløb med fokus på at forbedre mine job-
og
uddannelsesmuligheder
1,8
3,8
2,7
2,4
3,3
2,5
2,6
… en tro på, at jeg kan komme i job
3,0
2018
2019
2020
3,5
4,0
3,6
N=10 (2018), N=25 (2019), N=6 (2020).
Spørgs ålsfor uleri g:
Hvordan oplever du generelt mødet med jobcenteret? Jeg bliver mødt med…
. Der
måles på en skala fra 1-
, hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Datakilde: Spørgeske au dersøgelse la dt
ledige over 50 år med
skånehensyn i Mariagerfjord Kommune.
247
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0248.png
Figur 0-25: Vurderinger af samtaler med jobcenteret foretaget af ledige over 50 år med skånehensyn
2,4
Samlet indeks
3,0
… har en kontaktform, der er individuelt og fleksibelt
tilrettelagt efter dine behov?
… tilpasses, så du får indflydelse på samtalens
indhold?
… har fokus på relevante og konkrete uddannelses-
og jobmuligheder?
2,3
3,6
3,0
2,7
3,8
3,3
2,5
3,1
3,0
2,4
… afholdes med en passende hyppighed?
3,2
1,9
… giver dig en øget tro på, at du kan komme i job?
2,8
2018
2019
2020
3,2
3,5
3,5
N=10 (2018), N=25 (2019), N=6 (2020).
Spørgs ålsfor uleri g:
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret…
. Der åles på e skala
fra 1-
, hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Datakilde: Spørgeske au dersøgelse la dt
ledige over 50 år med skånehensyn i
Mariagerfjord Kommune.
Medarbejdersurvey
Der er tilsvarende gennemført fire spørgeskemaundersøgelser blandt samtlige medarbejdere på
jobcentrene i de nordjyske frikommuner. Formålet med disse er dels at belyse medarbejdernes vurdering af
borgernes tilfredshed og udbytte af samtalerne, dels at undersøge hvilken betydning frikommuneforsøget
har haft for medarbejdernes eget arbejde og sagsbehandlingen. Tabellen nedenfor angiver en svarprocent
for de enkelte kommuner, ligesom der i parenteserne er angivet antallet af medarbejdere, som har deltaget
i de forskellige spørgeskemaundersøgelser.
Tabel 0-9: Datagrundlaget i spørgeskemaundersøgelser blandt medarbejdere
Kommune
Thisted
Rebild
Frederikshavn
Hjørring
Brønderslev
Mariagerfjord
Jammerbugt
Aalborg
Vesthimmerland
Nulpunktsmåling
100 % (N=7)
82 % (N=9)
90 % (N=9)
100 % (N=10)
100 % (N=6)
93 % (N=13)
100 % (N=3)
90 % (N=52)
100 % (N=5)
Februar 2018
86 % (N=6)
91 % (N=10)
82 % (N=9)
90 % (N=9)
100 % (N=6)
87 % (N=13)
67 % (N=2)
75 % (N=15)
100 % (N=6)
Februar 2019
43 % (N=3)
90 % (N=9)
31 % (N=4)
73 % (N=8)
83 % (N=5)
67 % (N=10)
75 % (N=3)
44 % (N=8)
100 % (N=6)
Februar 2020
71 % (N=5)
90 % (N=9)
80 % (N=8)
100 % (N=9)
83 % (N=5)
89 % (N=8)
100 % (N=3)
90 % (N=44)
100 % (N=6)
248
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0249.png
Samlet
92 % (N=114)
85 % (N=76)
62 % (N=56)
89 % (N=97)
Som det fremgår af tabellen, er analyser af medarbejderundersøgelsen baseret på et solidt datagrundlag. I
nulpunktsmåling og slutmålingen deltog hhv. 92 og 89 pct. af den samlede medarbejdergruppe i de
nordjyske frikommuner, mens der i de to midterste målinger var en lidt lavere svarprocent på hhv. 85 og 62
pct. Der er i analyserne gennemført statistiske signifikanstest for udviklingen i medarbejdernes og
borgernes besvarelser fra nulpunktsmålingen til de efterfølgende tre målinger. Disse resultater beskrives
som signifikante, når udviklingen i medarbejdernes gennemsnitlige besvarelser er statistisk signifikante ved
minimum fem pct. signifikansniveau (α
0,05). I disse tilfælde kan resultaterne med stor statistisk
sandsynlighed ikke tilskrives tilfældigheder.
Der er som led i analysearbejdet med data fra medarbejderundersøgelsen gennemført en række
robusthedsanalyser, hvor datagrundlaget alene består af medarbejdere, der har været inviteret til at
deltage i alle fire målinger. Disse robusthedsanalyser er med andre ord ikke præget af eventuelle
skævvridninger som følge af personaleudskiftning og nye medarbejdere. Disse analyser fremgår af
figurerne nedenfor.
Figur 0-25: Medarbejdernes vurdering af deres samtaler med de forsikrede ledige
Samlet indeks
3,6
3,7
3,9*
3,8
3,6
3,8
3,9*
3,7
3,9
3,9
4,0
4,0
4,0
4,1
4,1
4,2
3,4
3,4
3,6
3,6
3,3
3,5
3,8*
3,6*
2019
2020
… har en kontaktform, der er individuelt og fleksibelt
tilrettelagt efter borgerens behov?
… tilpasses, så borgeren får indflydelse på samtalens
indhold?
… har fokus på relevante og konkrete uddannelses-
og jobmuligheder for borgeren?
… planlægges fleksibelt efter borgerens konkrete
behov?
… afholdes med en passende hyppighed?
Nulpunkt
Note:
N=52 (Nulpunktsmåling), N=48 (2018), N=35 (2019), N=51
2018
. Spørgs ålsfor uleri g: I hvor høj grad vurderer du, at de sa taler du
ge e fører… . Der åles på e skala fra
-
, hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Stjer e * a giver e statistisk sig ifika t udvikli g
(p<0,05) fra nulpunktsmålingen til det pågældende år. Datakilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere.
249
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0250.png
Figur 0-26: Medarbejdernes vurdering af borgernes tilfredshed med samtalerne
3,4
3,5
3,6
3,6
3,5
3,6
3,5
3,6
3,5
3,6
3,7
3,7
3,2
3,3
3,4
3,5
3,5
3,5
3,6
3,6
Samlet indeks
… er aktivt bidragende i deres samtaleforløb?
… er positivt stemt over for indholdet i deres
samtaler?
… er tilfredse med planlægningen af deres
samtaleforløb?
… mener, at deres samtaleforløb bidrager til deres
motivation for uddannelse og job?
Nulpunktsmåling
2018
2019
2020
Note:
N=52 (Nulpunktsmåling), N=48 (2018), N=35 (2019), N=51
. Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e… .
Der måles på en skala fra 1-
, hvor er I eget høj grad og er Slet ikke . Stjer e * a giver e statistisk sig ifika t udvikli g p< ,
fra
nulpunktsmålingen til det pågældende år. Datakilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere.
Kvalitativt datamateriale
For at supplere de kvantitative resultater med kvalitative input er der gennemført casebesøg i de ni
nordjyske frikommuner, hvor der er foretaget interviews med ledere og fokusgruppeinterview med
medarbejdere og borgere. Disse casebesøg supplerer de kvantitative resultater med en kvalitativ
beskrivelse af forsøgene og af de forskellige arbejdsgange i kommunerne, ligesom medarbejderinterviews
bidrager til at afdække virksomme mekanismer, som kan have indflydelse på resultaterne.
Der er desuden gennemført en midtvejsworkshop med repræsentanter fra de nordjyske a-kasser, hvor a-
kasserne havde mulighed for at afgive deres holdninger til og vurderinger af forsøget.
250
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0251.png
Bilag 2: Kommunespecifikke analyser
Dette bilag indeholder kommunespecifikke analyser. De første tabeller indeholder medarbejdernes
samlede besvarelser under forsøgsperioden (dvs. 2018, 2019 og 2020) opdelt på de enkelte kommuner.
Tabel 0-10: Medarbejdernes vurdering af deres samtaler med de forsikrede ledige
Kommuner
har en
kontaktform, der
er individuelt og
fleksibelt
tilrettelagt efter
borgerens behov?
... tilpasses, så
borgeren får
indflydelse på
samtalens indhold?
... har fokus på
relevante og
konkrete
uddannelses- og
jobmuligheder for
borgeren?
... planlægges
fleksibelt efter
borgerens konkrete
behov?
... afholdes med en
passende
hyppighed?
Thisted (N=14)
Rebild (N=28)
Frederikshavn
(N=21)
Hjørring (N=26)
Brønderslev
(N=16)
Mariagerfjord
(N=31)
Jammerbugt (N=8)
Aalborg (N=67)
Vesthimmerland
(N=18)
Samlet (N=229)
3,7
3,9
4,0
3,9
3,9
3,8
4,4
3,4
3,8
3,8
3,6
3,9
4,1
4,2
4,4
4,0
4,5
3,7
3,9
4,0
4,1
4,3
4,2
4,2
4,1
4,1
4,4
4,1
4,1
4,2
3,6
3,5
3,8
3,5
3,9
3,6
4,1
3,4
3,5
3,6
3,9
4,1
3,8
3,6
3,6
3,8
4,4
3,5
3,1
3,7
Note:
Spørgs ålsfor uleri g: I hvor høj grad vurderer du, at de sa taler du ge e fører… . Der åles på e skala fra
-
, hvor er I eget høj
grad og er Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens
gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
Tabel 0-11: Medarbejdernes vurdering af borgernes tilfredshed med samtalerne
Kommuner
er aktivt bidragende i
deres samtaleforløb?
... er positivt stemt over
for indholdet i deres
samtaler?
... er tilfredse med
planlægningen af deres
samtaleforløb?
... mener, at deres
samtaleforløb bidrager
til deres motivation for
uddannelse og job?
Thisted (N=14)
Rebild (N=28)
Frederikshavn
(N=21)
Hjørring (N=26)
3,2
3,4
3,7
3,5
3,1
3,8
3,6
3,7
3,2
3,5
3,4
3,4
3,2
3,8
3,5
3,5
251
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0252.png
Brønderslev
(N=16)
Mariagerfjord
(N=31)
Jammerbugt (N=8)
Aalborg (N=67)
Vesthimmerland
(N=18)
Samlet (N=229)
3,7
3,3
3,8
3,6
3,8
3,6
3,8
3,5
3,8
3,7
3,7
3,6
3,5
3,3
3,6
3,3
3,2
3,4
3,8
3,3
3,5
3,6
3,4
3,5
Note:
Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e… . Der åles på e skala fra
-
, hvor er I eget høj grad og er
Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens gennemsnit
er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
De næste tabeller indeholder borgernes samlede besvarelser under forsøgsperioden (dvs. 2018, 2019 og
2020) opdelt på de enkelte kommuner.
Tabel 0-12: Borgernes vurdering af deres møde med jobcenteret
Kommuner
et fleksibelt
system, der er
tilpasset mine
individuelle
behov?
... engagerede
sagsbehandlere?
... et meningsfuldt
forløb i forhold til
samtaler og
indsatser?
... et forløb med
fokus på at
forbedre mine job-
og
uddannelsesmulig
heder?
... en tro på, at jeg
kan komme i job?
Thisted (N=31)*
Rebild (N=414)
Frederikshavn
(N=1.037)
Hjørring (N=1.734)
Brønderslev (N=786)
Mariagerfjord
(N=86)*
Jammerbugt
(N=756)
Aalborg (N=6.406)
Vesthimmerland
(N=709)
Samlet (N=11.959)
3,6
3,1
3,4
3,3
3,1
3,5
2,9
3,0
3,3
3,1
4,1
3,7
3,9
3,8
3,7
3,7
3,4
3,6
3,8
3,6
3,9
3,1
3,4
3,4
3,2
3,4
2,9
3,0
3,3
3,1
4,1
3,1
3,5
3,4
3,2
3,3
3,0
3,1
3,3
3,2
4,5
3,5
3,6
3,6
3,5
3,6
3,3
3,4
3,6
3,5
Note:
Spørgs ålsfor uleri g: Hvorda oplever du ge erelt ødet ed jo e teret? Jeg liver ødt ed… . Der åles på e skala fra
-5, hvor 5
er I eget høj grad og er Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
252
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0253.png
*Thisted Kommune deltager i et mere afgrænset forsøg rettet mod sæsonledige, ligesom Mariagerfjord Kommune deltager i et forsøg rettet mod
sæsonledige og ledige over 50 år med skånehensyn. Man skal derfor være meget påpasselig med at sammenligne gennemsnittet for disse to
kommuner med de øvrige nordjyske frikommuner.
Tabel 0-13: Borgernes vurdering af deres samtaler på jobcenteret
Kommuner
har en
kontaktform, der
er individuelt og
fleksibelt
tilrettelagt efter
dine behov?
... tilpasses, så du
får indflydelse på
samtalens
indhold?
... har fokus på
relevante og
konkrete
uddannelses- og
jobmuligheder?
... afholdes med en
passende
hyppighed?
... giver dig en øget
tro på, at du kan
komme i job?
Thisted (N=31)*
Rebild (N=414)
Frederikshavn
(N=1.037)
Hjørring (N=1.734)
Brønderslev (N=786)
Mariagerfjord
(N=86)*
Jammerbugt
(N=756)
Aalborg (N=6.406)
Vesthimmerland
(N=709)
Samlet (N=11.959)
3,8
3,2
3,5
3,4
3,2
3,5
3,0
3,1
3,5
3,2
4,2
3,4
3,6
3,6
3,5
3,6
3,2
3,3
3,6
3,4
4,0
3,1
3,5
3,4
3,2
3,2
3,0
3,0
3,3
3,2
3,7
3,4
3,5
3,5
3,3
3,5
3,2
3,3
3,5
3,3
4,1
3,0
3,3
3,3
3,2
3,3
3,0
3,0
3,3
3,1
Note:
Spørgs ålsfor uleri g:
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret…
. Der åles på e skala fra
-
, hvor er I eget høj
grad og er Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens
gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
*Thisted Kommune deltager i et mere afgrænset forsøg rettet mod sæsonledige, ligesom Mariagerfjord Kommune deltager i et forsøg rettet mod
sæsonledige og ledige over 50 år med skånehensyn. Man skal derfor være meget påpasselig med at sammenligne gennemsnittet for disse to
kommuner med de øvrige nordjyske frikommuner.
253
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0254.png
De følgende figurer indeholder en række deskriptive analyser for frikommunerne og
sammenligningskommunerne, som viser de resultater, de to grupper har opnået på effektevalueringens
udfaldsmål i forsøgsperioden.
Figur 0.2. Deskriptive resultater for beskæftigelse fordelt på frikommunerne
Andel som opnår beskæftigelse
72%
77%
80%
81%
69%
74%
77%
78%
69%
74%
78%
78%
71%
76%
79%
80%
72%
77%
80%
82%
70%
75%
80%
80%
68%
75%
78%
79%
62%
68%
73%
74%
72%
77%
80%
80%
66%
72%
76%
77%
Gns. beskæftigelsesgrad
37%
Thisted
51%
59%
59%
35%
Brønderslev
50%
56%
58%
36%
Frederikshavn
49%
56%
57%
37%
Vesthimmerland
52%
57%
59%
39%
Rebild
54%
60%
61%
35%
Mariagerfjord
51%
58%
58%
35%
Jammerbugt
51%
58%
59%
31%
Aalborg
46%
54%
57%
36%
Hjørring
51%
57%
58%
34%
Samlet
49%
56%
58%
Thisted
Brønderslev
Frederikshavn
Vesthimmerland
Rebild
Mariagerfjord
Jammerbugt
Aalborg
Hjørring
Samlet
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
Figur 0.3. Deskriptive resultater for dagpenge fordelt på frikommunerne
254
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0255.png
Andel som er på dagpenge
97%
Thisted
56%
38%
35%
97%
Brønderslev
57%
40%
36%
97%
Frederikshavn
62%
45%
41%
97%
Vesthimmerland
53%
39%
36%
96%
Rebild
52%
35%
31%
96%
Mariagerfjord
56%
38%
35%
97%
Jammerbugt
55%
37%
37%
96%
Aalborg
60%
44%
36%
97%
Hjørring
57%
40%
38%
96%
Samlet
58%
42%
37%
Samlet
Hjørring
Aalborg
Jammerbugt
Mariagerfjord
Rebild
Vesthimmerland
Frederikshavn
Brønderslev
Thisted
Gns. dagpengegrad
66%
36%
24%
20%
66%
37%
26%
21%
67%
42%
30%
25%
65%
35%
25%
22%
64%
33%
22%
18%
66%
37%
25%
21%
66%
36%
24%
20%
70%
43%
30%
24%
65%
37%
26%
22%
68%
40%
28%
23%
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
255
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0256.png
Figur 0.4. Deskriptive resultater for aktivering fordelt på frikommunerne
Andel som er i aktivering
17%
17%
10%
8%
10%
14%
13%
11%
15%
18%
12%
10%
14%
20%
14%
10%
23%
20%
12%
9%
22%
19%
12%
8%
8%
12%
9%
7%
16%
18%
11%
8%
9%
13%
10%
8%
15%
17%
11%
8%
Gns. aktiveringsgrad
5%
6%
3%
3%
3%
6%
6%
5%
4%
6%
6%
5%
5%
8%
6%
5%
5%
7%
5%
4%
5%
5%
3%
2%
3%
4%
4%
3%
4%
6%
4%
3%
3%
4%
3%
3%
4%
6%
4%
3%
Thisted
Thisted
Brønderslev
Brønderslev
Frederikshavn
Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Rebild
Rebild
Mariagerfjord
Mariagerfjord
Jammerbugt
Jammerbugt
Aalborg
Aalborg
Hjørring
Hjørring
Samlet
Samlet
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
256
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0257.png
For
Figur 0.2
,
Figur 0.3
og
Figur 0.4
og er antallet af observationer angivet i tabellen nedenfor.
Tabel 0-14 Antal observationer for deskriptive resultater på udfaldsmålene
Kommuner
Thisted
Brønderslev
Frederikshavn
Vesthimmerla
nd
Rebild
Mariagerfjord
Jammerbugt
Aalborg
Hjørring
Samlet
1-3 mdr. efter
opstart
3.634
3.333
6.042
3.438
2.593
3.889
3.572
26.934
6.933
60.368
4-6 mdr. efter
opstart
3.253
2.988
5.398
3.084
2.360
3.495
3.200
24.721
6.265
54.764
7-9 mdr. efter
opstart
2.869
2.647
4.814
2.670
2.078
3.079
2.825
20.452
5.543
46.977
10-12 mdr. efter
opstart
2.638
2.408
4.439
2.437
1.886
2.815
2.574
18.937
5.112
43.246
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
257
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0258.png
Bilag 3: Effektanalyser for halvårlige forsøgsperioder
I dette bilag fremgår effektanalyserne, som er opdelt på forskellige perioder i frikommuneforsøget.
Effekterne i de blå søjler er udtrykt for forskellen mellem frikommunerne og sammenligningskommunernes
udvikling i procentpoint
dvs. effektestimatet. De lodrette streger, som krydser de blå søjler, er 95 pct.
konfidensintervaller, som udtrykker det interval, effekten med 95 pct. sikkerhed placerer sig indenfor.
Figur 0.5. Forskel i andel som opnår beskæftigelse fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
0,1
-0,5
-1
-1
-0,6
-1,8* -1,8*
-0,7
-0,6
-0,6
-1
-0,2
-0,4
-0,93
-3**
-
-1,2
-1,2
-
-1,3
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.6. Forskel i gns. beskæftigelsesgrad fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
0
-0,1
-0,2
-1,1 -0,6
-1,4* -1,3* -1 -1,9**
-0,5 -0,8 -0,9 -1,3
-1,3* -1,2 -0,5
-1,15
-4,4***
-
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.7. Forskel i andel som er på dagpenge fordelt på halvårlige perioder i forsøget
258
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0259.png
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
1,3
0
1,7*
0,6
-0,5
0,2
0,6
2,4**
0,9
-0,3
1,4
1,2
1,1
0
-0,3
2,1
0,4
0,15
-
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.8. Forskel i gns. dagpengegrad fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
4***
1,3
-0,2
0,6
0,2
1,3* 0,9
0,8 1,3*
0,3
2** 1,3* 1,2
0,8
0,9
0,6
-0,2
0,8
-
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.9. Forskel i andel som er i aktivering fordelt på halvårlige perioder i forsøget
259
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0260.png
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
7,7***
-
-2,1** -0,3 -1,6**-2,3***
-3,5***
-3,6***
-4,3***
-2** -2,3***
-7,4***
-10,3***
-1,9**-2,5***
-4,6***
-6,9***
-4***
-9,58***
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.10. Forskel i gns. aktiveringsgrad fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
2,7***
0
-0,4
-0,5 -0,5*
-0,7* -0,9**
-0,8**
-1,2***
-1,6***
-1,8***
-2***
-0,7**
-1,2***
-1,2***
-1,5***
-2,18***
-2,7***
-
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Antallet af observationer i figurerne overfor er angivet følgende tabel.
Tabel 0.15: Antal observationer for deskriptive resultater på udfaldsmålene
Kommuner
1-3 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
2017, 2
2018, 1
2018, 2
2019, 1
54.272
54.828
52.946
54.594
54.272
54.828
52.946
54.594
54.272
54.828
52.946
48.707
54.272
54.828
52.946
40.298
260
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0261.png
2019, 2
49.417
37.641
26.946
26.946
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
261
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0262.png
Bilag 4: Delrapport - a-kassers perspektiv på virkninger af at udskyde første
fællessamtale
262
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Projektnavn
Kundenavn
Dokumenttype
Dato
Afsender
Frikommuneforsøg
[Client name]
[Type of proposal]
04/07/2019
Rambøll Management Consulting
263
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0264.png
INDHOLD
1. Indledning og opsamling
2. Workshop med a-kasser og jobcentre
3. spørgeskemaundersøgelse i a-kasserne
264
265
267
INDLEDNING OG OPSAMLING
Rambøll Management Consulting (Rambøll) gennemførte d. 29. april 2019 en workshop med a-kasserne,
der samarbejder med de ni nordjyske kommuner under frikommuneforsøget
3
. Workshoppen er
gennemført som et led i den evaluering af det samlede frikommuneforsøg, som Rambøll gennemfører. I
dette notat samles der op på resultaterne fra workshoppen. På workshoppen deltog, foruden a-kasser,
også repræsentanter for de ni nordjyske kommuner.
Workshoppen havde til formål at samle op på a-kassernes oplevelser med, at de nordjyske kommuner
alle under frikommuneforsøget arbejder med at flytte den 1. fælles samtale til den 2. eller 3. samtale i
kontaktforløbet med de forsikrede ledige. Det fælles samtaleforløb mellem a-kasser og jobcentre er et
centralt element i
Forlig om reform af beskæftigelsesindsatsen.
Målsætningen med det intensiverede og
fælles kontaktforløb er, at borgerens personlige plan udarbejdes på baggrund af viden og kompetencer
fra både a-kasser og jobcentret.
Alle de ni kommunerne i det nordjyske netværk har søgt om undtagelse fra reglerne, om det fælles
kontaktforløb, så den første fælles samtale inden tre til seks ugers ledighed kan skydes til 2. eller 3.
samtale i ledighedsforløbet. Målsætningen med at introducere denne fleksibilitet fra kommunernes side er
overordnet set at give de ledige mere meningsfulde forløb, samt at a-kassernes ressourcer fokuseres på
de ledige, som ikke af sig selv finder arbejde.
På workshoppen afholdt d. 29. april blev resultaterne fra en spørgeskemaundersøgelse indsamlet af
Rambøll, som et led i evalueringen, drøftet. A-kasserne havde desuden mulighed for at afgive deres
støtte eller utilfredshed med forsøget forbundet med at flytte den første fælles samtale til 2. eller 3.
samtale.
A-kassernes holdninger til forsøget
Samlet var der stor opbakning fra a-kasserne til forsøget med at flytte den første fælles samtale til 2.
eller 3. samtale. Det kom til udtryk på workshoppen, og det kan man også se i den
spørgeskemaundersøgelse, som Rambøll har gennemført blandt 111 a-kassemedarbejdere, ansat i a-
kasser tilknyttet de nordjyske kommuner.
Konkret kan man pege på følgende hensigtsmæssige konsekvenser af forsøget:
3
De ni kommuner er Rebild, Thisted, Frederikshavn, Aalborg, Hjørring, Mariagerfjord, Brønderslev, Jammerbugt og Vesthimmerland
.
264
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0265.png
Ca. 80 pct. af de a-kassemedarbejdere, der har besvaret spørgeskemaundersøgelsen, vurderer,
at det giver mulighed for at placere samtalen, hvor det giver mening, når samtalen flyttes til 2.
eller 3. samtale.
Ca. 70 pct. af medarbejderne vurderer, at de fleksible rammer for fællessamtalen gavner
borgeren.
På workshoppen pegede a-kasserne på, at man undgår aflysninger af samtaler, fordi borgerne
går i job
A-kassernes ressourcer bruges også bedre, fordi borgeren har haft længere tid til at lave et godt
CV
Borgerne er mindre
’stressede’ over deres situation ved 2. og 3. samtale, og de har mere
overskud til sammen med a-kassen og jobcentret til at arbejde jobrettet
A-kasserne fremførte også enkelte opmærksomhedspunkter for, hvordan en mere fleksibel
samtalekadence fungerer hensigtsmæssigt både for a-kasser, jobcentre og ledige. A-kassernes
opmærksomhedspunkter præsenteres nedenfor i kapitel 2, hvor de hensigtsmæssige konsekvenser af
forsøget også udfoldes. I kapitel 3 præsenteres resultaterne af spørgeskemaundersøgelsen blandt a-
kassernes medarbejdere.
WORKSHOP MED A_KASSER OG JOBCENTRE
Rambøll gennemførte d. 29. april 2019 en workshop med a-kasserne, der samarbejder med de ni
nordjyske kommuner under frikommuneforsøget. På workshoppen var følgende tilmeldt:
Tabel 1: Deltagere tilmeldt workshop
Kommuner
Frederikshavn:
Faglig koordinator
Afdelingsleder v. Team Job og Vejledning
Brønderslev:
Faglig koordinator
Hjørring:
Afdelingsleder
Jammerbugt:
Faglig koordinator
Aalborg:
Teamleder
Rebild:
Funktionsleder
Vesthimmerland:
Faglig koordinator
Udviklingskonsulent
Det faglige hus:
Vejleder
A-kasser
Socialpædagogerne:
Jobkonsulent
Akademikernes a-kasse:
Chefkonsulent
Chefkonsulent
DSA:
Karrierekonsulent
BUPL:
Jobvejleder
HK:
Vejleder
Dansk Metal:
Jobkonsulent
På workshoppen blev samarbejdet mellem a-kasser og jobcentret og den generelle indsats drøftet. A-
kasserne såvel som jobcentrene var samlet set positive ved forsøget. I den sammenhæng kan følgende
positive konsekvenser af forsøget fremhæves:
På workshoppen pegede a-kasserne på, at man undgår aflysninger af samtaler, fordi borgerne
går i job. Det opleves som et problem, særligt i den nuværende konjunktursituation, at den første
265
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
fælles samtale mellem jobcenter og a-kassen aflyses, fordi borgeren går i job. Det er forstyrrende
i a-kassernes produktionsplanlægning og det fører til, at a-kassernes ressourcer ikke bruges
optimalt.
Når man lægger den første fælles samtale som den 2. eller 3. samtale, så mindsker man risikoen
for, at samtalen aflyses, fordi en overvejende andel af de ledige går i beskæftigelse inden for de
første tre måneder.
A-kassernes ressourcer bruges også bedre, fordi borgeren har haft længere tid til at lave et godt
CV. Det opleves som en udfordring, at de lediges CV ofte ikke er opdateret eller udarbejdet, når
den første fælles samtale afholdes. Det gør det sværere for a-kassen at give målrettet sparring
på jobsøgning.
A-kasserne gav på workshoppen udtryk for, at de langt oftere oplever, at de lediges CV er
udarbejdet eller opdateret, når den første fælles samtale ligger senere i kontaktforløbet. Det
betyder, at a-kassernes rådgivere i højere grad kan give målrettet rådgivning og sparring på
borgernes jobønsker og målsætninger.
Borgerne er mindre ’stressede’ over deres situation ved 2. og
3. samtale, og de har mere
overskud til sammen med a-kassen og jobcentret til at arbejde jobrettet. På workshoppen fortalte
a-kasserne, at de ofte oplever at borgerne er stressede eller på anden måde påvirket af deres
omstændigheder ved den første fælles samtale. Inden for de 3 til 6 ugers ledighed, hvor den
første fælles samtale skal ligge i henhold til reglerne, er de ledige ofte mere orienterede imod at
få eksempelvis deres økonomiske situation på plads. Det kan gøre det svært at tale job for nogle
af de ledige.
Når den første fælles samtale afvikles som den 2. eller 3. samtale, giver a-kasserne udtryk for, at
borgerne er landet i deres ledighedsforløb i forhold til de mere praktiske omstændigheder
(økonomi mv.). Det betyder, at borgerne er mere klar til at arbejde jobrettet og til at gå i en
fremadrettet dialog med a-kassernes rådgivere.
Samlet kan man sige, at a-kasserne oplever at kvaliteten af samtalerne er styrket, samt at de får bedre
rammer til at målrette deres ressourcer imod de ledige, der har et særligt behov for deres
branchekendskab og viden.
A-kasserne fremførte også en række opmærksomhedspunkter på workshoppen for, hvordan en mere
fleksibel samtalekadence fungerer hensigtsmæssigt både for a-kasser, jobcentre og ledige. For det første
efterspørger a-kasserne klare og fælles rammer for, om de skal deltage på 2. eller 3. samtale. Det kan
besværliggøre a-kassernes planlægning, hvis jobcentrene har vidt forskellige tilgange til, hvornår de skal
deltage. Afslutningsvist pegede a-kasserne på, at de gerne vil involveres i beslutningen om, hvorvidt de
skal deltage på 1. møde eller ej.
266
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0267.png
SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE I A_KASSERNE
I dette afsnit præsenterer vi resultaterne fra en mindre spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere i
en række a-kasser, der samarbejder med de nordjyske frikommuner. Indledningsvist beskrives
dataindsamlingen kort. Dernæst præsenteres resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen blandt a-
kassemedarbejdere, som har været involveret i frikommuneforsøget. Resultaterne vedrører dels
medarbejdernes brug af muligheden for at rykke fællessamtalen, og dels hvad muligheden for at rykke
fællessamtalen har betydet.
Dataindsamling og -grundlag
Spørgeskemaet blev udsendt til 111 a-kassemedarbejdere, som har været involveret i
frikommuneforsøget. Dataindsamlingen stod på i perioden d. 15. maj til og med d. 6. juni. For at sikre en
tilfredsstillende svarprocent, blev der i perioden udsendt to påmindelser til de medarbejdere, som endnu
ikke havde gennemført en spørgeskemaet. Af de 111 medarbejdere, der modtog en invitation til at
besvare spørgeskemaet, valgte 54 at gennemføre en besvarelse, hvilket har resulteret i en svarprocent
på 49.
Brug af mulighed for at rykke fællessamtalen
I figur 1 præsenteres indledningsvist et billede af, i hvilken udstrækning a-kassemedarbejderne har
deltaget i kontaktforløb, hvor der er blevet gjort brug af muligheden for at rykke fællessamtalen. Som
det fremgår af figuren, så er det langt fra alle samtaler, hvor fællessamtalerne rykkes.
62 pct. af medarbejderne svarer, at de har deltaget i fællessamtaler, der er blevet rykket som en del af
frikommuneforsøget.
Figur 1: Brug af mulighed for at rykke fælles samtale
Har du deltaget i fællessamtaler, der er blevet rykket som en del af frikommuneforsøget?
Hvor mange af dine samtaler er blevet udskudt?
Parameter
Nej
38%
62%
Ja
Værdi
Gennemsnit
Færrest
Flest
29 samtaler
2 samtaler
120 samtaler
Note: N=21 (hvoraf 2 personer har angivet et ugyldigt tal)
Note: N=34
Blandt de medarbejdere i a-kasserne, der har oplevet at fællessamtalen er blevet rykket, er det i
gennemsnit 29 af deres samtaler, der er blevet udskudt.
Samlet indikerer disse resultater, at muligheden for at udskyde den fælles samtale ikke benyttes uden
omtanke. Resultaterne indikerer en målrettet brug af muligheden, hvor man fra jobcentrene tager aktivt
stilling til, hvornår det kan give mening at flytte samtalen til gavn for den enkelte ledig.
Hvad har muligheden for at rykke fællessamtalen betydet?
Den gennemførte spørgeskemaundersøgelse indeholder også en række spørgsmål, hvor a-
kassemedarbejderne tager stilling til, hvad muligheden for at række fællessamtalen betyder for
kontaktforløbet bredt forstået, herunder: Samarbejde mellem a-kasse og jobcenter, borgerens forløb mv.
267
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0268.png
Figur 2: Samarbejde mellem jobcenter og a-kasse
I hvor høj grad vurderer du, at muligheden for at rykke fællessamtalen til den 2. eller 3. samtale i
forløbet …
… gavner samarbejdet mellem a-kasse
og jobcenter?
Slet ikke
3,7%
Som
det
I mindre grad
I nogen grad
11,1%
24,1%
I høj grad
I meget høj grad
Ved ikke
9,3%
18,5%
33,3%
N=54
… giver mulighed for at placere samtalen, hvor den giver mest mening?
Slet ikke
I mindre grad
3,7%
3,7%
I nogen grad
I høj grad
7,4%
50,0%
I meget høj grad
Ved ikke
5,6%
29,6%
N=54
fremgår af figur 2 ovenfor, er de medarbejdere i a-kasserne, der har svaret på
spørgeskemaundersøgelsen, positive overfor muligheden for at rykke fællessamtalen til den 2. eller 3.
samtale.
Det er således kun ca. 15 pct. af respondenterne, der ’Slet ikke’ eller ’I mindre grad’ vurderer, at
muligheden for at flytte den fælles samtale gavner samarbejdet mellem a-kasse og jobcenter. Til
sammenligning er det ca. 50 pct., der ’I høj grad’ eller ’I meget høj grad’ vurderer, at det styrker
samarbejdet.
Muligheden for at flytte fællessamtalen er i særlig grad møntet på at give mulighed for at placere
samtalen, hvor den giver mest mening for både jobcenter, a-kasse og borgeren. Derfor er det også
særligt positivt, at ca. 80 pct. vurderer, at det giver mulighed for at placere samtalen, hvor det giver
mening, når samtalen flyttes til 2. eller 3. samtale. Til sammenligning er det kun ca. 7 pct., der ’slet ikke’
eller ’i mindre grad’ vurderer,
at giver mulighed for at placere samtalen, hvor den giver mest mening.
268
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0269.png
Figur 3: Borgerfokus
I hvor høj grad vurderer du, at muligheden for at rykke fællessamtalen til den 2. eller 3. samtale i
forløbet …
… gavner borgeren?
Slet ikke
5,6%
I mindre grad
I nogen grad
9,3%
7,4%
I høj grad
I meget høj grad
Ved ikke
7,4%
25,9%
44,4%
N=54
… får borgeren hurtigere i beskæftigelse?
Slet ikke
I mindre grad
5,6%
18,5%
I nogen grad
I høj grad
11,1%
22,2%
I meget høj grad
Ved ikke
9,3%
33,3%
N=54
Af figur 3 ovenfor fremgår det, at de medarbejdere i a-kasserne, der har svaret på
spørgeskemaundersøgelsen, i høj grad oplever at forsøget gavner borgeren. Det er således kun ca. 15
pct. af respondenterne, der ’Slet ikke’ eller ’I mindre grad’ vurderer, at muligheden for at flytte den
fælles samtale gavner borgerne. Til sammenligning er det ca. 70 pct., der ’I høj grad’ eller ’I meget høj
grad’ vurderer, at det gavner borgerne.
Man kan også se, at a-kassemedarbejderne i forsøget på nuværende tidspunkt i forsøgsperioden er
usikre på, om muligheden for at række den første fælles samtale får borgerne hurtigere i job. Det er
således
ca. 20 pct. af respondenterne, der I høj grad’ eller ’I meget grad’ vurderer, at muligheden for at
flytte den fælles samtale får borgerne hurtigere i beskæftigelse. Til sammenligning er det ca. 33 pct., der
svarer ’Ved ikke’ og ca. 25 pct. der svarer ’Slet ikke’ og ’I mindre grad’.
Disse resultater blev drøftet på workshoppen d. 29. april. Her pegede særligt a-kasserne på, at det er
svært for dem at vurdere de præcise resultater af dette forsøg. Der var også flere der pegede på, at de
ikke nødvendigvis mener, at forsøget får borgerne hurtigere i beskæftigelse. I stedet medfører forsøget,
at borgerne kommer lige så hurtigt i beskæftigelse som normalt, men det sker via en mindre frustrerende
proces for både ledige, jobcentre og a-kasser.
Når ca. 25 pct.
vurderer, at de ledige ’Slet ikke’ eller ’I mindre grad’ kommer hurtigere i beskæftigelse,
så kan det afspejle, at respondenterne vurderer, at borgerne kommer i beskæftigelse lige så hurtigt som
normalt, men via en mindre frustrerende proces.
269
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
14.b Bilag til forsøg: Formkrav ved lovpligtige samtaler
Øvrige målgrupper
270
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0271.png
Bilag 1: Kommissorium for forsøget for sygedagpengemodtagere
Kommissorium for arbejdsgrupperne til implementering af forsøg om formkrav ved lovpligtige samtaler
for sygedagpengemodtagere under det nordjyske frikommuneforsøg 2016-2020
Baggrund:
De
ordjyske ko
u er alle ed i Friko
u eforsøg II so et sa let etværk i de for te aet
En
mere fleksibel og effektiv beskæftigelsesindsats, herunder nytænkning af integratio
so rådet”.
Forsøgsperioden varer fra 2016- 31. juli 2020. Der i alt 3 ansøgningsrunder i forsøgsperioden; 1. december
2016, 1. maj 2017 og 1. november 2017. Forsøg fra de 3 ansøgningsrunder kan, hvis de godkendes,
ikrafttræde henholdsvis d. 1. juli 2017, 1. januar 2018 og 1. juli 2018.
Organisering af det samlede frikommuneforsøg:
Det samlede frikommuneforsøg er organiseret med en projektejer, styregruppe, cheffølgegruppe,
administrativ følgegruppe og en række arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper. Nærværende
kommissorium er gældende for arbejdsgruppen/underarbejdsgruppen til hvert forsøg.
Projektejer
Styregruppe
Administrativ
følgegruppe
Chef-følgegruppe for
hele
frikommuneforsøget
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
Projektejer: KKR Nordjylland
271
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0272.png
Styregruppe: Beskæftigelsesdirektører
Cheffølgegruppe: Jobcentercheferne
Adm. Følgegruppe: Projektkoordinator og repræsentanter fra kommunerne
Arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper med ledelsesrepræsentant fra tovholderkommune og
repræsentanter fra de øvrige.
Kort om forsøget:
Formålet med at opnå mulighed for at indføre et mere fleksibelt og individuelt tilpasset kontaktforløb, hvor
der i de lovpligtige samtaler, i højere grad, tages udgangspunkt i borgerens situation med et særligt fokus på
motivation og empowerment.
Med forsøget vil kommunerne udvikle nye, mere fleksible kontaktforløb med afsæt i en faglig
risikovurdering, en tydelig plan med progressionsfokus og med faglig opfølgning. Kommunerne vil udvikle
et mere individuelt og målrettet kontaktforløb i forbindelse med de lovpligtige samtaler med fokus på
borgernes individuelle behov frem for
o e
size fits
all
og dermed bidrage til øget motivation,
empowerment og jobeffekt.
Målgruppen for arbejdsgruppen er sygedagpengemodtagere.
Projektets mål og forventede resultater, jf. forsøgsbeskrivelsen:
Det overordnede formål med forsøget er at etablere et individuelt kontaktforløb, som tager udgangspunkt i
borgerens individuelle behov, barrierer og kompetencer, med fokus på at skabe resultater frem for
overholdelse af proceskrav. Forsøget skal desuden medvirke til, at Jobcentrene betragtes som
professionelle aktører, der tilbyder den råd og vejledning som der er behov for eller som efterspørges af
borgerne. Dette gøres med afsæt i brugen af anerkendte metoder såsom empowerment og koncepter og
redskaber fra Håndbog i jobrettede samtaler. Flere elementer i forsøget vurderes også at have potentiale til
at skabe en forbedring i jobeffekterne. Derudover forventes det, at forsøget vil have en positiv påvirkning
på borgernes vej tilbage til job, at borgerne får mere ud af indsatserne, borgernes motivation, borgernes
tilfredshed, brugen af ressourcer og medarbejdernes tilfredshed. Forsøget skal være med til at omdefinere
hvad en jobsamtale er. Der er fx ingen grund til et stift sæt af indholdskrav, hvis det i den enkelte situation
kun er et af elementerne der giver mening.
3 overordnede temaer
Forsøget har fokus på 3 overordnede temaer:
7. Samtalernes form
8. Samtalernes indhold
9. Samtalernes kadence
Samtalernes form
Med forsøget ønsker Kommunerne, at afprøve andre samtaleformer, som alternativer til den personlige
jobsamtale. Samtalerne kan for eksempel afholdes via telefon, digitalt eller på anden måde, ved
gruppesamtaler, branchemøder samt ved korrespondance med andre leverandører, som har den direkte
kontakt til borgeren. Dermed bliver det mere fleksibelt både for borgerne og jobcentrene.
272
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0273.png
Muligheden for at kunne afholde samtaler i en anden form anses som en fordel på en række områder og
forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og mellemlangt sigt:
Hyppigere opfølgning
Mere motiverede borgere
Mere fokuserede samtaler
Optimering af ressourcer i jobcenteret
Bedre kontaktform til socialt udsatte
En mere sammenhængende kontakt med borgerne:
Harmonisering af muligheder for jobcentre
uanset organisering
Samtalernes indhold
Med forsøget ønsker kommunerne i højere grad at målrette og tilrettelægge samtaleforløbene til den
enkelte borgers behov. Kommunerne ønsker selv at udvikle indholdet i samtalerne med fokus på den
enkelte borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens
kvalifikationer, kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en
uddannelse. Altså at fokus i samtalerne er, at samtalen ligesom de øvrige tilbud skal guide borgeren hen,
hvor der er behov for arbejdskraft, og ud fra den enkelte lediges ønsker og forudsætninger hjælpe
denne med hurtigst muligt at opnå varig beskæftigelse og hel eller delvis selvforsørgelse. I den
forbindelse vil kommunerne udarbejde nye samtaleskabeloner med afsæt i anerkendte metoder fx
Håndbog i jobrettede samtaler.
Mere individuelt tilpassede samtaler forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og mellemlangt
sigt:
Individuelt afstemte og målrettede samtaler
Ressourceudnyttende borgere
med fokus på job og raskmelding
Beslutningsdygtige og resultatfokuserede medarbejdere.
Samtalernes kadence
Med forsøget ønsker kommunerne, at samtalerne gennemføres med en kadence, der er tilpasset borgernes
situation og behov. Kommunerne ønsker derfor at flytte fokus fra, om rettidighed ved afholdelse af
samtaler overholdes til resultater i form af, om borgeren kommer i job, uddannelse eller tættere på
arbejdsmarkedet. Her kan krav om rettidighed for afholdelse af samtaler være en central barriere, og der er
ofte behov for mere fleksibilitet i kontaktforløbet.
Fritagelse fra de lovpligtige samtalers kadence vurderes at kunne skabe følgende effekter på kort og
mellemlangt sigt:
Bedre timing af samtaler
Mere motiverede borgere
Mere motiverede medarbejdere
Mål og forventede resultater - det samlede forsøg
Det vurderes at forsøget vil kunne opnå følgende effekter på mellemlangt og langt sigt:
Mere empowerment
Mere individuel tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
273
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0274.png
Flere i arbejde
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Rammerne for arbejdsgruppen
Formål
Arbejdsgruppens formål er at sikre at forsøget implementeres og
gennemføres i henhold til forsøgsbeskrivelsen og at forsøgets løbende
indsamler relevant data mhp. evaluering.
Arbejdsgruppen skal ligeledes sikre at der sker vidensdeling på tværs af
frikommunenetværket og at der afrapporteres til frikommuneforsøgets
chef-følgegruppe mhp. afrapportering til styregruppe og projektejer.
Deltagerne
Arbejdsgruppen sammensættes med en deltager fra hver deltagende
kommune. For at sikre kontinuitet i arbejdsgruppen henstilles der til, at
kommunerne vælger en gennemgående repræsentant.
Kommer der flere kommuner med i løbet af forsøgsperioden og frem til
forsøgets afslutning juli 2020 udvides kredsen med en repræsentant fra
hver af de nye kommuner.
Deltagerne er:
Kommune
Rebild
Repræsentant
Christian Konge
[email protected]
Tlf.: 9988 8827
Karina Pedersen
[email protected]
Tlf.: 7257 7798
Lejla E.C. Paggard
[email protected]
Tlf.: 2912 4216
Jammerbugt
Vesthimmerland
Ved behov kan arbejdsgruppen suppleres med øvrige
ressourcepersoner, ligesom gruppen har mulighed for at nedsætte
undergrupper.
Formandsskab
Formandsskabet varetages af tovholderkommunen og skal være
ledelsesrepræsentant.
Formanden er:
Vesthimmerlands Kommune er tovholderkommune og formanden er
Lone Lollesgaard, Job og Borgerservicechef.
274
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0275.png
Lejla E.C. Pagaard, afdelingsleder i Jobcenter Vesthimmerland er
fungerende formand.
Opgaver for formand
Formand og tovholderkommune skal sikre følgende:
indkalde til møder
udarbejde dagsorden
skrive referat
Skabe klarhed over ansvar- og rollefordelingen i
arbejdsgruppen
sikre fremdrift i henhold til forsøgsbeskrivelsen og
kommissoriet
følge op på forsøgets mål
sikre dialog med relevante interessenter
være kontaktperson for interessenter
afrapportere til cheffølgegruppen
sikre koordinering med Frikommuneforsøgets
kommunikationsmedarbejder mhp. at sikre kommunikation på
hjemmeside (referater, resultater, andet relevant)
Opgaver for
arbejdsgruppen
Arbejdsgruppen opgaver er:
at udarbejde evalueringsdesign for forsøget, herunder på
første arbejdsgruppemøde vurdere, hvorvidt Rambøll skal stå
for evaluering
at sikre at forsøget implementeres i henhold til
projektbeskrivelsen
at følge forsøget gennem hele perioden frem til juli 2020,
herunder at implementering og evaluering forløber som
planlagt.
at sikre vidensdeling mellem de deltagende kommuner
at sikre vidensdeling til de øvrige kommuner i netværket
at afrapportere til cheffølgegruppen og øvrige interessenter,
herunder netværkskoordinator, KORA mv.
at drøfte forsøget med kommunernes revisionsselskab mhp. at
afklare eventuelle særlige forhold, der skal efterleves
at afklare om igangsætningen af forsøget udfordres af
eksisterende sagsbehandlersystem i kommunerne eller andre
IT-systemer
udarbejde evalueringsrapport ved forsøgets afslutning, med
mindre Rambøll skal stå for denne del.
Arbejdsgruppen mødes første gang i foråret 2017 og er tilknyttet
forsøget frem til forsøgets afslutning i juli 2020. Bliver
frikommuneforsøget forlænget, forlænges arbejdsgruppens virke
tilsvarende.
Tidsperspektiv
275
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0276.png
Mødeaktivitet
For at sikre at opgaverne for arbejdsgruppen varetages tilfredsstillende
og forsøget følges kontinuerligt, skal arbejdsgruppen som minimum
mødes 4 gange årligt.
I implementerings- og opstartsfasen kan der dog være behov for
hyppigere møder.
Formanden sikre på første møde at lave en plan for mødeaktivitet i
arbejdsgruppen og indkalde til møderne.
Der er aftalt følgende mødedatoer i
2017:
2. kvartal: 3 møder
3. kvartal: 2 møder
4. kvartal: 1 møde
2018: 4 møder om året
2019: 4 møder om året
2020: 4 møder om året
Ressourceforbrug
Arbejdsgruppedeltagerne bidrager med timer - på møderne og ved
udførsel af konkrete opgaver mellem møderne.
276
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0277.png
Bilag 2: Kommissorium for forsøget for formkrav ved lovpligtige samtaler for
øvrige målgrupper
Kommissorium for arbejdsgrupperne til implementering af forsøg om formkrav ved lovpligtige samtaler
for øvrige målgrupper under det nordjyske frikommuneforsøg 2016-2020
Baggrund:
De 11 nordjyske kommuner alle med i Frikommuneforsøg II som et samlet netværk inden for te
aet
En
ere fleksi el og effekti eskæftigelsesi dsats, heru der ytæ k i g af i tegratio so rådet”.
Forsøgsperioden varer fra 2016- 31. juli 2020. Der i alt 3 ansøgningsrunder i forsøgsperioden; 1. december
2016, 1. maj 2017 og 1. november 2017. Forsøg fra de 3 ansøgningsrunder kan, hvis de godkendes,
ikrafttræde henholdsvis d. 1. juli 2017, 1. januar 2018 og 1. juli 2018.
Organisering af det samlede frikommuneforsøg:
Det samlede frikommuneforsøg er organiseret med en projektejer, styregruppe, cheffølgegruppe,
administrativ følgegruppe og en række arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper. Nærværende
kommissorium er gældende for arbejdsgruppen/underarbejdsgruppen til hvert forsøg.
Projektejer
Styregruppe
Administrativ
følgegruppe
Chef-følgegruppe for
hele
frikommuneforsøget
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
Projektejer: KKR Nordjylland
277
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0278.png
Styregruppe: Beskæftigelsesdirektører
Cheffølgegruppe: Jobcentercheferne
Adm. Følgegruppe: Projektkoordinator og repræsentanter fra kommunerne
Arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper med ledelsesrepræsentant fra tovholderkommune og
repræsentanter fra de øvrige.
Kort om forsøget:
Formålet med forsøget er, at opnå muligheden for at indføre et mere fleksibelt og individuelt tilpasset
kontaktforløb, hvor der i de lovpligtige samtaler, i højere grad, tages udgangspunkt i borgerens situation
med et særligt fokus på motivation og empowerment.
Med forsøget vil kommunerne udvikle nye, mere fleksible kontaktforløb med afsæt i en faglig
risikovurdering, en tydelig plan med progressionsfokus og med faglig opfølgning. Kommunerne vil udvikle
et mere individuelt og målrettet kontaktforløb i forbindelse med de lovpligtige samtalermed fokus på
borgernes individuelle behov frem for
o e
size fits
all
og dermed bidrage til øget motivation,
empowerment og jobeffekt.
Målgruppen for kommissoriet er øvrige målgrupper, som omfatter:
Målgruppe
LAB 2.2
Jobparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.3
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
LAB 2.7
Ledighedsydelsesmodtagere
LAB 2.4
Revalidender
LAB 2.11
Borgere visiteret til ressourceforløb
LAB 2.12
Uddannelsesparate
uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.13
Aktivitetsparate
uddannelseshjælpsmodtagere
LAB 2.14
Jobafklaringsforløb
Kommune(r)
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Vesthimmerland og Frederikshavn
Vesthimmerland og Jammerbugt
Vesthimmerland og Jammerbugt
Vesthimmerland
Projektets mål og forventede resultater, jf. forsøgsbeskrivelsen:
Det overordnede formål med forsøget er at etablere et individuelt kontaktforløb, som tager udgangspunkt i
borgerens individuelle behov, barrierer og kompetencer, med fokus på at skabe resultater frem for
overholdelse af proceskrav. Forsøget skal desuden medvirke til, at Jobcentrene betragtes som
professionelle aktører, der tilbyder den råd og vejledning som der er behov for eller som efterspørges af
borgerne. Dette gøres med afsæt i brugen af anerkendte metoder såsom empowerment og koncepter og
redskaber fra Håndbog i jobrettede samtaler. Flere elementer i forsøget vurderes også at have potentiale til
278
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0279.png
at skabe en forbedring i jobeffekterne. Derudover forventes det, at forsøget vil have en positiv påvirkning
på borgernes vej tilbage til job, at borgerne får mere ud af indsatserne, borgernes motivation, borgernes
tilfredshed, brugen af ressourcer og medarbejdernes tilfredshed. Forsøget skal være med til at omdefinere
hvad en jobsamtale er. Der er fx ingen grund til et stift sæt af indholdskrav, hvis det i den enkelte situation
kun er et af elementerne der giver mening.
3 overordnede temaer
Forsøget har fokus på 3 overordnede temaer:
10. Samtalernes form
11. Samtalernes indhold
12. Samtalernes kadence
Samtalernes form
Med forsøget ønsker Kommunerne, at afprøve andre samtaleformer, som alternativer til den personlige
jobsamtale. Samtalerne kan for eksempel afholdes via telefon, digitalt eller på anden måde, ved
gruppesamtaler, branchemøder samt ved korrespondance med andre leverandører, som har den direkte
kontakt til borgeren. Dermed bliver det mere fleksibelt både for borgerne og jobcentrene.
Muligheden for at kunne afholde samtaler i en anden form anses som en fordel på en række områder og
forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og mellemlangt sigt:
Hyppigere opfølgning
Mere motiverede borgere
Mere fokuserede samtaler
Optimering af ressourcer i jobcenteret
Bedre kontaktform til socialt udsatte
En mere sammenhængende kontakt med borgerne:
Harmonisering af muligheder for jobcentre
uanset organisering
Samtalernes indhold
Med forsøget ønsker kommunerne i højere grad at målrette og tilrettelægge samtaleforløbene til den
enkelte borgers behov. Kommunerne ønsker selv at udvikle indholdet i samtalerne med fokus på den
enkelte borgers arbejdsmarkedsperspektiv/uddannelsesperspektiv, med baggrund i borgerens
kvalifikationer, kompetencer og ressourcer i forhold til at kunne varetage et arbejde eller deltage i en
uddannelse. Altså at fokus i samtalerne er, at samtalen ligesom de øvrige tilbud skal guide borgeren hen,
hvor der er behov for arbejdskraft, og ud fra den enkelte lediges ønsker og forudsætninger hjælpe
denne med hurtigst muligt at opnå varig beskæftigelse og hel eller delvis selvforsørgelse. I den
forbindelse vil kommunerne udarbejde nye samtaleskabeloner med afsæt i anerkendte metoder fx
Håndbog i jobrettede samtaler.
Mere individuelt tilpassede samtaler forventes at kunne skabe følgende resultater på kort og mellemlangt
sigt:
Individuelt afstemte og målrettede samtaler
Ressourceudnyttende borgere
med fokus på job og raskmelding
Beslutningsdygtige og resultatfokuserede medarbejdere.
Samtalernes kadence
279
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0280.png
Med forsøget ønsker kommunerne, at samtalerne gennemføres med en kadence, der er tilpasset borgernes
situation og behov. Kommunerne ønsker derfor at flytte fokus fra, om rettidighed ved afholdelse af
samtaler overholdes til resultater i form af, om borgeren kommer i job, uddannelse eller tættere på
arbejdsmarkedet. Her kan krav om rettidighed for afholdelse af samtaler være en central barriere, og der er
ofte behov for mere fleksibilitet i kontaktforløbet.
Fritagelse fra de lovpligtige samtalers kadence vurderes at kunne skabe følgende effekter på kort og
mellemlangt sigt:
Bedre timing af samtaler
Mere motiverede borgere
Mere motiverede medarbejdere
Mål og forventede resultater - det samlede forsøg
Det vurderes at forsøget vil kunne opnå følgende effekter på mellemlangt og langt sigt:
Mere empowerment
Mere individuel tilrettelagt indsats
Mere kvalitet i indsatsen
Flere i arbejde
Optimering af ressourcer
Mere arbejdsglæde
Rammerne for arbejdsgruppen
Formål
Arbejdsgruppens formål er at sikre at forsøget implementeres og
gennemføres i henhold til forsøgsbeskrivelsen og at forsøgets løbende
indsamler relevant data mhp. evaluering.
Arbejdsgruppen skal ligeledes sikre at der sker vidensdeling på tværs af
frikommunenetværket og at der afrapporteres til frikommuneforsøgets
chef-følgegruppe mhp. afrapportering til styregruppe og projektejer.
Deltagerne
Arbejdsgruppen sammensættes med en deltager fra hver deltagende
kommune. For at sikre kontinuitet i arbejdsgruppen henstilles der til, at
kommunerne vælger en gennemgående repræsentant.
Kommer der flere kommuner med i løbet af forsøgsperioden og frem til
forsøgets afslutning juli 2020 udvides kredsen med en repræsentant fra
hver af de nye kommuner.
Deltagerne er:
Kommune
Frederikshavn
Repræsentant
Heidi Juel Frederiksen,
[email protected]
Tlf.: 9845 5695
Line Jakobsen
[email protected]
Jammerbugt
280
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0281.png
Vesthimmerland
Tlf.: 7257 7686
Tina Elkjær
[email protected]
Tlf.: 9966 7550
Ved behov kan arbejdsgruppen suppleres med øvrige
ressourcepersoner, ligesom gruppen har mulighed for at nedsætte
undergrupper.
Formandsskab
Formandsskabet varetages af tovholderkommunen og skal være
ledelsesrepræsentant.
Formanden er:
Vesthimmerlands Kommune er tovholderkommune og formanden er
Lone Lollesgaard, Job og Borgerservicechef.
Tine Elkjær, afdelingsleder i Jobcenter Vesthimmerland er fungerende
formand.
Opgaver for formand
Formand og tovholderkommune skal sikre følgende:
indkalde til møder
udarbejde dagsorden
skrive referat
Skabe klarhed over ansvar- og rollefordelingen i
arbejdsgruppen
sikre fremdrift i henhold til forsøgsbeskrivelsen og
kommissoriet
følge op på forsøgets mål
sikre dialog med relevante interessenter
være kontaktperson for interessenter
afrapportere til cheffølgegruppen
sikre koordinering med Frikommuneforsøgets
kommunikationsmedarbejder mhp. at sikre kommunikation på
hjemmeside (referater, resultater, andet relevant)
Opgaver for
arbejdsgruppen
Arbejdsgruppen opgaver er:
at udarbejde evalueringsdesign for forsøget, herunder på
første arbejdsgruppemøde vurdere, hvorvidt Rambøll skal stå
for evaluering
at sikre at forsøget implementeres i henhold til
projektbeskrivelsen
at følge forsøget gennem hele perioden frem til juli 2020,
herunder at implementering og evaluering forløber som
planlagt.
at sikre vidensdeling mellem de deltagende kommuner
at sikre vidensdeling til de øvrige kommuner i netværket
281
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0282.png
at afrapportere til cheffølgegruppen og øvrige interessenter,
herunder netværkskoordinator, KORA mv.
at drøfte forsøget med kommunernes revisionsselskab mhp. at
afklare eventuelle særlige forhold, der skal efterleves
at afklare om igangsætningen af forsøget udfordres af
eksisterende sagsbehandlersystem i kommunerne eller andre
IT-systemer
udarbejde evalueringsrapport ved forsøgets afslutning, med
mindre Rambøll skal stå for denne del.
Tidsperspektiv
Arbejdsgruppen mødes første gang i foråret 2017 og er tilknyttet
forsøget frem til forsøgets afslutning i juli 2020. Bliver
frikommuneforsøget forlænget, forlænges arbejdsgruppens virke
tilsvarende.
For at sikre at opgaverne for arbejdsgruppen varetages tilfredsstillende
og forsøget følges kontinuerligt, skal arbejdsgruppen som minimum
mødes 4 gange årligt.
I implementerings- og opstartsfasen kan der dog være behov for
hyppigere møder.
Formanden sikre på første møde at lave en plan for mødeaktivitet i
arbejdsgruppen og indkalde til møderne.
Der er aftalt følgende mødedatoer
2017:
2. kvartal: 3 møder
o
D. 2. maj
o
D. 22. maj
3. kvartal: 2 møder
4. kvartal: 1 møde
2018: 4 møder
2019: 4 møder
2020: 2 møder
Mødeaktivitet
Ressourceforbrug
Arbejdsgruppedeltagerne bidrager med timer - på møderne og ved
udførsel af konkrete opgaver mellem møderne.
282
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 3: Spørgeskema borgere og medarbejdere
SPØRGEGUIDE - BORGER
Hvad er dit køn?
Mand
Kvinde
Hvor gammel er du?
18-25 år
26-29 år
30-35 år
36-45 år
46-55 år
56-60 år
Over 60 år
Hvor mange samtaler/møder har du været til med jobcenteret i din nuværende ledighedsperiode?
Hvorda oplever du ge erelt
0 samtaler
1-3 samtaler
4-6 samtaler
7-10 samtaler
11 eller derover
ødet
ed jo e teret? Jeg liver
ødt
ed…
283
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0284.png
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
et fleksibelt system, der er tilpasset mine
individuelle behov
… e gagerede sags eha dlere
… et e i gsfuldt forlø i forhold til sa taler og
indsatser
… et forlø
ed fokus på hurtigst
job og/eller uddannelse
… e tro på, at jeg ka ko
e i jo
uligt at ko
ei
I hvor høj grad vurderer du, at dine samtaler i jobcenteret:
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… har e ko taktfor , der er i dividuelt og fleksi elt
tilrettelagt efter dine behov?
… tilpasses, så du får i dflydelse på sa tale s
indhold?
… har fokus på releva te og ko krete udda else-
og
jobmuligheder for dig eller tilbagevende til job?
… afholdes
ed e passe de hyppighed?
e i jo ?
… giver dig e øget tro på, at du ka ko
Har du andre kommentarer angående dit samtaleforløb med jobcenteret?
______________________________________________________________________
Mange tak for din besvarelse!
284
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0285.png
SPØRGEGUIDE - MEDARBEJDER
Hvilken Kommune e r du ansat i ?
o
o
o
o
Frederikshavn
Jammerbugt
Rebild
Vesthimmerland
I hvor mange år har du arbejdet inden for området?
Under 1 år
1-5 år
6-10 år
11-20 år
Over 20 år
I hvor høj grad vurderer du, at de sa taler, du ge
e fører…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… har e ko taktfor , der er i dividuelt og fleksi elt
tilrettelagt efter borgerens behov?
… tilpasses, så orgere får i dflydelse på sa tale s
indhold?
… har fokus på releva te og ko krete udda elses-
og
jobmuligheder for borgeren eller tilbagevenden til
job?
… pla lægges fleksi elt efter orgere s ko krete
behov?
… afholdes
ed e passe de hyppighed?
285
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0286.png
Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e…
Helt
enig
… er aktivt idrage de i deres sa taleforlø ?
… er positivt ste t over for i dholdet i deres
samtaler?
… er tilfredse ed pla læg i ge af deres
samtaleforløb?
… e er, at deres
samtaleforløb bidrager til deres
motivation for uddannelse og job eller tilbagevenden
til job?
Enig
Hverke Uenig Helt
n eller
uenig
Ved ikke
(KUN SLUTMÅLING)
I hvilke grad vurderer du, at friko
u eforsøget har idraget til…
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
... et arbejde, der er mere meningsfuldt og øger min
motivation
i dre ad i istratio og færre ad i istratio skrav
it faglige skø i
it ar ejde
… at der er øget tillid til
… et forøget fokus på lø e de fore kli g af
unødvendige regler
… at styrke kvalitete i i dsatse over for orger e
286
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0287.png
I meget højI høj grad I nogen
grad
grad
I mindre
grad
Slet ikke
Ved ikke
… e for edret ressour eud yttelse og effektivitet
Har du yderligere kommentarer til, hvordan det har været at være en del af frikommuneordningen?
Mange tak for din besvarelse!
287
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0288.png
Bilag 4: Data effektmålinger ift. beskæftigelse og uddannelse
Effektmålinger (Jobindsats.dk)
Frederikshavns Kommune- Jobparate kontanthjælpsmodtagere
Antal fuldtidspersoner
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
arbejdsstyrken 16- befolkningen 16-
66 år
66 år
0,9
0,6
0,7
0,7
0,7
0,5
0,5
0,5
Antal
personer
Frederikshavn
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Maj 2020
195
263
185
202
Antal
fuldtidspersoner
247
172
192
189
Antal fordelt på varighed
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
20
16
25
24
11
11
12
11
15
11
12
13
35
27
17
33
36
18
11
29
24
10
24
12
33
22
23
32
23
15
12
11
41
27
25
20
Antal og varighed af afsluttede forløb
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Gnsn.
varighed
af
afslutted
e forløb
I alt (uger)
7
11
7
6
26
26
42
21
61,3
62,3
36,9
45,8
under 2
uger
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
.
.
.
.
2-4 uger
.
.
9
6
5-13
uger
3
7
5
.
14-26
uger
6
3
12
5
27-39
uger
7
3
5
.
40-52
uger
.
.
4
.
over 52
uger
288
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0289.png
Andel, som kommer i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Status 3 mdr.
efter
afsluttet
forløb, pct.
Frederikshavn Lønmodtagerbeskæftigelse 2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Uddannelse
2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
58,8
66,7
72,7
.
5,0
5,6
.
.
Der er pr. 6.7.2020 ingen data for 1. kvartal 2020 vedr. andel af målgruppen, som er kommet i
beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Bemærkninger
Antal fuldtidspersoner i målgruppen:
Antal fuldtidspersoner varierer fra juni 2017 til juni 2020 fra 247 over
172 og 192 til 195 i maj 2020. Når vi ser på den procentvise andel af arbejdsstyrken ligger tallet i både 2020
og 2019 på 0.7 % i forhold til 0.9 % i 2017.
Antal forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Antallet af forløb fordelt på varighed er generelt faldende
fra juni 2017 til juni 2019, men stiger med ca. 25 i antal i april 2020.
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Den gennemsnitlige varighed for afsluttede
forløb er varierer fra år til år, men med en markant faldende tendens i 2019 og 2020. I april 2020 ligger den
gennemsnitlige varighed på 45.8.
Arbejdsmarkedsstatus efter 3 mdr. for målgruppen:
Status som beskæftiget efter 3 mdr. er stødt stigende
fra 2017
2019 for så vidt angår andelen af borgere, som er gået i beskæftigelse. Der er ingen tilgængelige
data for 1. kvartalt 2020.
Supplerende kan det bemærkes, at andelen af jobparate kontanthjælpsmodtagere, som har haft ordinære
timer har været stigende i den nævnte periode samtidig med, at antallet i målgruppen har været faldende.
Det er i forsøgsperioden er det vores erfaring, at gruppen af jobparate kontanthjælpsmodtagere har
ændret karakter
der er flere jobparate end tidligere, som har andre udfordringer end ledighed og der er
nu flere borgere, som ligger i gråzonen mellem målgruppe 6.2 og målgruppe 6.3.
289
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0290.png
Frederikshavns Kommune- Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 6.3 (2.3)
Antal fuldtidspersoner
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
arbejdsstyrken
befolkningen 16-
fuldtidspersoner
16-66 år
66 år
441
406
374
388
1,6
1,5
1,4
1,4
1,2
1,1
1,0
1,1
Antal
personer
Frederikshavn
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Maj 2020
391
447
411
380
Antal forløb fordelt på varighed
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
6
10
5
9
6
6
9
6
10
7
9
5
25
28
20
30
21
26
20
30
21
24
17
24
77
66
81
67
57
55
47
49
201
168
157
168
Antal og varighed af afsluttede forløb
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Gnsn.
varigh
ed af
afslutt
ede
forløb
I alt (uger)
21
21
15
9
170,9
188,6
154,6
65,3
under 2
uger
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
.
.
.
.
2-4 uger 5-13 uger
.
.
.
.
.
.
.
.
14-26
uger
4
.
.
.
27-39
uger
.
3
.
.
40-52 uger
.
.
.
.
over 52
uger
14
16
13
5
290
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0291.png
Andel, som er i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Status 3 mdr.
efter
afsluttet
forløb, pct.
Frederikshavn Lønmodtagerbeskæftigelse 2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Uddannelse
2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
18,9
15,9
19,2
.
9,4
.
.
.
Der er pr. 6.7.2020 ingen data for 1. kvartal 2020 vedr. andel af målgruppen, som er kommet i
beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Bemærkninger
Antal fuldtidspersoner i målgruppen:
Antal fuldtidspersoner varierer i nedadgående retning fra juni 2017
til juni 2020 fra 447 over 411 og 380 til 388 i maj 2020. Når vi ser på den procentvise andel af
arbejdsstyrken ligger tallet i både 2020 og 2019 på 1.4 % i forhold til 1.6 % i 2017.
Antal forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Antallet af forløb fordelt på varighed er generelt faldende
fra juni 2017 til juni 2019, dog med en lille stigning i april 2020 til 388.
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Den gennemsnitlige varighed for afsluttede
forløb er svingende fra år til år med 170,9 i juni2017, 188,6 i juni 2018 og 154,6 i juni 2019, men med et
markant fald i april 2020 til 65,3 %. Det markante fald kan forklares med, at langt de fleste praktikforløb
blev bragt til ophør i forbindelse med COVID-19-hjemsendelsen i marts/april 2020.
Arbejdsmarkedsstatus efter 3 mdr. for målgruppen:
Det samme svingende billede kommer til udtryk, når
status som beskæftiget efter 3 mdr. iagtages: fra 18,9 % i 2. kvartal 2017 over 15,9 % i 1. kvartal 2018 og
19,2 % i 1. kvartal 2019. Der findes ikke data for 1. kvartal 2020 på nuværende tidspunkt.
Supplerende kan det bemærkes, at andelen af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, som har haft
ordinære timer har været stigende i den nævnte periode samtidig med, at antallet i målgruppen har været
faldende. Det er vores erfaring, at muligheden for at tilrettelægge et fleksibelt kontaktforløb giver grundlag
for en mere håndholdt indsats, hvor jobformidlerfunktionen (i bla. Frontrunner-projektet) har været
afgørende, da der har været særligt fokus på de ordinære timer i forbindelse med praktik.
291
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0292.png
Frederikshavns Kommune- Borgere i ressourceforløb 6.8 (2.11)
Antal fuldtidspersoner
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
arbejdsstyrken
befolkningen 16-
fuldtidspersoner
16-66 år
66 år
298
348
381
342
1,1
1,3
1,4
1,3
0,8
0,9
1,0
0,9
Antal
personer
Frederikshavn
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Maj 2020
343
308
359
384
Antal forløb fordelt på varighed
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
14
16
7
.
6
10
5
.
11
12
7
4
25
22
26
11
28
37
29
14
33
34
37
18
111
95
113
105
58
78
64
88
14
43
87
100
Antal og varighed af afsluttede forløb
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Gnsn.
varighed
af
afsluttede
forløb
I alt
(uger)
8
12
9
8
8
12
9
9
115,9
138,8
142,3
160,4
under 2
uger
2-4 uger
Frederikshavn Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
.
.
.
.
.
.
.
.
5-13
uger
.
.
.
.
14-26
uger
.
.
.
.
27-39 uger
.
.
.
.
40-52
uger
.
.
.
.
over 52
uger
292
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0293.png
Andel, som er kommet i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Status 3 mdr.
efter
afsluttet
forløb, pct.
Frederikshavn Lønmodtagerbeskæftigelse 2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Uddannelse
2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
.
.
8,0
.
.
.
.
.
Bemærkninger
Antal fuldtidspersoner i målgruppen:
Antal fuldtidspersoner varierer i opadgående retning fra juni 2017 til
juni 2020 fra 308 over 359 og 384, men med et fald til 342 i 2020. Når vi ser på den procentvise andel af
arbejdsstyrken svinger tallet fra 1.1 % i 2017 over 1.3 % i 2018 og 1.4 % i 2019 til 1.3 % i 2020.
Antal forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Antallet af forløb fordelt på varighed er generelt stigende
fra juni 2017 til juni 2019, men med et mindre fald i 2020.
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed i målgruppen:
Den gennemsnitlige varighed for afsluttede
forløb er generelt stigende fra år til år med 115,9 i juni2017, 138,8 i juni 2018 og 142,3 i juni 2019 til 160,4 i
2020.
Arbejdsmarkedsstatus efter 3 mdr. for målgruppen:
På grund af begrænsede data (se udtræk fra
Jobindsats) er det ikke muligt at vurdere på dette spørgsmål.
Supplerende kan det bemærkes, at de påpegede indsatser iværksættes tidligt i forløbet og dermed vil
afklaring af den enkelte borgers situation ske hurtigere. Dermed kan sagen bringes for
rehabiliteringsteamet inden ressourceforløbets oprindelige slutdato.
Andelen af borgere på ressourceforløb med ordinære timer er let stigende. Det er vores erfaring, at
muligheden for at tilrettelægge et fleksibelt kontaktforløb giver grundlag for en mere håndholdt indsats,
hvor virksomhedskonsulentens rolle har været afgørende, da der har været særligt fokus på de ordinære
timer i forbindelse med praktik.
293
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0294.png
Jammerbugt Kommune -
Effektmåling
sygedagpengemodtagere
Effektmålingerne er udarbejdet med data fra Jobindsats, med nedslag i juni 2018, juni 2019 og i 2020 for den
senest mulige måling. Vedr. den specifikke måling arbejdsmarkedsstatus efter 3 mdr. er der målt på 2.kvartal
2017, 1.kvartal 2018 samt 1.kvartal 2019. Der var på tidspunktet for målingen i juni 2020, dog ingen
tilgængelige data for 1.kvartal 2020.
Antal fuldtidspersoner
Juni 2018
Juni 2019
April 2020
466
470
502
Antal forløb fordelt på varighed
Under
2 uger
Juni
2018
Juni
2019
Marts
2020
66
57
118
2-4
uger
49
39
105
5-8
uger
50
65
93
9-13
uger
58
67
74
14-22
uger
72
89
80
23-26
uger
23
19
31
27-39
uger
29
26
33
40-52
uger
21
7
15
Over 3
år
7
5
5
I alt
1-2 år
49
28
19
2-3 år
12
11
3
436
413
576
Antal og varighed af afsluttede forløb
under 2 uger 2-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-22 uger 23-26 uger 27-39 uger 40-52 uger over 52 uger I alt
Juni 2018
Juni 2019
Marts 2020
315
316
631
29
40
107
22
27
25
18
16
16
17
29
30
10
10
5
12
12
16
0
5
4
10
12
0
434
467
835
Antal delvise raskmeldinger/sygemeldinger
Juni 2018
Juni 2019
April 2020
156
181
139
Andelen der kommer i beskæftigelse, uddannelse (arbejdsmarkedsstatus efter 3 mdr.)
2. kvartal 2017
1. kvartal 2018
1. kvartal 2019
1. kvartal 2020
68,00%
68,30%
65,20%
Ingen data
294
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0295.png
Rebild Kommune- Sygedagpenge 6.6 (2.5)
På jobindsats.dk ses det at den gennemsnitlige varighed på sygedagpenge er faldet en smule, hvor den i 2017
var på 5,0 uger, 2018, 5,1 uger og 2019 på 4,8 uger. I forhold til antallet der er tilbage i job efter 1 måned,
fordeler tallene sig på 57,7 % i 2017, 58,3 & i 218 og 57,6 % i 2019.
I forhold til andelen der var tilbage i job eller uddannelse 1 måned efter raskmelding, var det på 60,4 % i 2017,
59,9 % i 2018 og 59,3 & i 2019.
Kommune: Vesthimmerland
Målgruppe: Sygedagpenge 6.6 (tidligere 2.5)
Antal personer og fuldtidspersoner
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
arbejdsstyrken 16- befolkningen 16-
fuldtidspersoner
66 år
66 år
420
413
522
553
2,4
2,4
3,0
3,2
1,8
1,8
2,3
2,4
Antal
personer
Vesthimmerland
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
741
779
883
865
Antal forløb fordelt på varighed
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
Under 2
uger
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Mar
2020
49
63
58
124
2-4
uger
40
43
57
104
5-8
uger
62
55
81
72
9-13
uger
54
58
67
68
14-22
uger
53
49
86
95
23-26
uger
17
13
24
28
27-39
uger
28
34
45
50
40-52
uger
13
17
14
30
1-2
år
33
32
31
41
2-3
år
15
9
15
9
Over 3
år
8
8
9
6
295
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0296.png
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Gnsn.
varighed af
afsluttede
forløb
I alt
(uger)
6
3
8
8
478
504
482
782
4,5
3,8
5,2
2,9
under 2
uger
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Mar
2020
355
388
363
618
2-4
uger
32
27
31
87
5-8
uger
29
27
21
15
9-13
uger
14
20
17
24
14-22
uger
21
12
21
15
23-26
uger
8
9
9
.
27-39
uger
10
17
12
10
40-52
uger
3
.
.
3
over 52
uger
Antal delvise raskmeldinger/sygemeldinger
Vesthimmerland
Andel delvise rask-
og sygemeldinger,
pct.
16,5
14,8
18,0
13,5
Antal delvise
raskmeldinger/sygemeldinger
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Apr 2020
140
131
174
122
Andel der kommer i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Vesthimmerland
Status 3 mdr. efter
afsluttet forløb, pct.
Lønmodtagerbeskæftigelse 2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Uddannelse
2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
63,1
62,8
63,4
.
2,5
3,4
1,7
296
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0297.png
Vesthimmerland
Status 3 mdr. efter
afsluttet forløb, pct.
1. kvt 2020
.
Målgruppe: Jobparate kontanthjælpsmodtagere 6.2 (tidligere 2.2) og Aktivitetsparate
kontanthjælpsmodtagere 6.3 (tidligere 2.3)
Antal fuldtidspersoner
Vesthimmerland
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
arbejdsstyrken 16- befolkningen 16-
fuldtidspersoner
66 år
66 år
218
162
143
165
237
261
243
216
1,3
0,9
0,8
0,9
1,4
1,5
1,4
1,2
0,9
0,7
0,6
0,7
1,0
1,1
1,1
0,9
Antal
personer
Jobparat
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
Aktivitetsparat
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
223
168
151
173
238
265
244
218
Antal forløb fordelt på varighed
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Jobparat
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
Aktivitetspara Jun 2017
t
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
11
13
12
6
3
.
.
3
3
7
10
7
.
3
.
.
11
7
6
14
5
5
.
3
30
17
20
26
.
11
9
5
23
21
10
20
10
13
11
11
28
13
11
16
9
8
12
4
41
36
22
25
43
42
30
28
14
18
17
14
20
44
32
22
40
24
20
21
137
128
145
131
297
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0298.png
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
under 2
uger
Jobparat
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
Aktivitetsparat
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
.
.
.
.
.
.
.
.
2-4
uger
3
.
3
.
.
.
.
.
5-13
uger
3
.
3
6
.
.
.
.
14-26
uger
5
3
7
7
.
.
.
.
27-39
uger
4
.
.
5
.
.
.
.
40-52
uger
3
.
3
3
.
.
.
.
over 52
uger
I
alt
4 22
9 13
5 22
3 25
4
8
.
7
9
.
Gnsn.
varighed af
afsluttede
forløb (uger)
36,2
192,8
39,5
40,1
139,1
219,1
99,0
286,5
9 10
Andel der kommer i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Vesthimmerland
Status 3 mdr. efter afsluttet forløb, pct.
2. kvt 2017 1. kvt 2018 1. kvt 2019 1. kvt 2020
Jobparat
Lønmodtagerbeskæftigelse
Uddannelse
Aktivitetsparat Lønmodtagerbeskæftigelse
Uddannelse
55,6
9,3
19,0
.
54,5
4,5
.
.
53,2
8,5
.
.
.
.
.
.
298
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0299.png
Målgruppe: Uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere 6.4 (tidligere 2.12) og Aktivitetsparate
uddannelseshjælpsmodtagere 6.5 (tidligere 2.13)
Antal personer og fuldtidspersoner
Vesthimmerland
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
Antal
arbejdsstyrken
befolkningen 16-
personer fuldtidspersoner
16-66 år
66 år
Alle uddannelsesparate
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
Aktivitetsparat
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
178
163
157
166
122
126
118
121
173
153
146
155
118
125
117
120
1,0
0,9
0,8
0,9
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,7
0,5
0,5
0,5
0,5
Antal forløb fordelt på varighed
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år
Alle
uddannelsesparate
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
Aktivitetsparat
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
11
14
17
10
.
.
.
.
12
7
6
14
.
.
4
.
16
5
6
12
.
.
.
.
33
21
26
29
3
3
6
6
21
14
14
12
8
10
10
5
10
15
11
8
7
7
4
6
34
23
27
20
26
22
15
27
4
19
9
11
25
23
16
11
Over 3
år
8
4
8
6
39
50
54
50
299
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0300.png
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
under 2
uger
Alle
uddannelsesparate
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
Aktivitetsparat
Jun
2017
Jun
2018
Jun
2019
Jun
2020
.
.
.
.
.
.
.
.
2-4
uger
5
5
.
3
.
.
.
.
5-13
uger
.
6
8
10
.
.
.
.
14-26
uger
7
10
5
15
.
.
.
.
27-39
uger
6
5
8
4
.
.
.
.
40-52
uger
4
3
.
4
.
.
.
.
over 52
uger
Gnsn.
varighed af
I
afsluttede
alt forløb (uger)
5 30
9 40
8 32
5 42
.
3
6
4
5
3
6
6
31,5
43,2
38,1
27,6
81,8
222,3
175,8
167,8
Andel der kommer i beskæftigelse eller uddannelse efter 3 mdr.
Vesthimmerland
Status 3 mdr. efter afsluttet forløb, pct.
2. kvt 2017 1. kvt 2018 1. kvt 2019 1. kvt 2020
Lønmodtagerbeskæftigelse Alle uddannelsesparate
Aktivitetsparat
Uddannelse
Alle uddannelsesparate
Aktivitetsparat
11,6
9,1
55,8
27,3
41,4
11,1
24,1
.
23,1
.
23,1
.
.
.
.
.
300
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0301.png
Målgruppe: Personer i ressourceforløb 6.8 (tidligere 2.11)
Antal personer og fuldtidspersoner
Vesthimmerland
Fuldtidspersoner i Fuldtidspersoner i
pct. af
pct. af
Antal
arbejdsstyrken 16- befolkningen 16-
fuldtidspersoner
66 år
66 år
65
85
92
90
0,4
0,5
0,5
0,5
0,3
0,4
0,4
0,4
Antal
personer
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
65
87
92
90
Antal fordelt på varighed
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
.
.
.
.
.
3
.
.
3
4
3
.
10
7
3
7
14
5
3
9
4
7
.
3
13
32
30
13
9
13
27
21
10
14
21
28
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
under 2
uger
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
.
.
.
.
over 52
uger
.
.
.
4
I
alt
.
.
.
4
Gnsn.
varighed af
afsluttede
forløb (uger)
.
252,0
118,0
164,8
2-4 uger 5-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
301
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0302.png
Andel der kommer i beskæftigelses eller uddannelse efter 3 mdr.
Vesthimmerland
2. kvt 2017
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Status 3 mdr. Status 3 mdr. Status 3 mdr. Status 3 mdr.
efter
efter
efter
efter
afsluttet
afsluttet
afsluttet
afsluttet
forløb, pct.
forløb, pct.
forløb, pct.
forløb, pct.
I alt
Lønmodtagerbeskæftigelse
Uddannelse
A-dagpenge
Kontantydelse
Arbejdsmarkedsydelse
Særlig uddannelsesydelse
Kontanthjælp
Selvforsørgelses- og hjemrejseydelse mv.
Uddannelseshjælp
Revalidering/forrevalidering
Ressourceforløb
Sygedagpenge
Jobafklaringsforløb
Fleksjob
Ledighedsydelse
Førtidspension
Efterløn
Selvforsørgelse
Andet
100,0
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
50,0
.
50,0
.
.
.
100,0
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
50,0
.
50,0
.
.
.
100,0
33,3
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
66,7
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Målgruppe: Ledighedsydelsesmodtagere 6.9 (tidligere 2.7)
Fuldtidspersoner, antal og i pct. af arbejdsstyrken
Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken
16-66 år
Antal fuldtidspersoner
Jun 2017 Jun 2018 Jun 2019 Jun 2020 Jun 2017 Jun 2018 Jun 2019 Jun 2020
Vesthimmerland
74
79
73
106
0,4
0,5
0,4
0,6
302
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0303.png
Antal forløb fordelt på varighed
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
6
10
8
13
4
3
7
6
8
.
4
9
4
14
13
19
8
10
5
15
5
8
6
8
20
12
15
20
5
10
4
7
11
12
12
7
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Gnsn. varighed
I
af afsluttede
under 2 uger 2-4 uger 5-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger over 52 uger alt forløb (uger)
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4
3
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
7
4
3
8
24,3
28,8
18,0
13,3
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Arbejdsmarkedsstatus 3 mdr. efter afsluttet forløb. Andel der er kommet i fleksjob
Status 3 mdr. efter afsluttet forløb, pct.
2. kvt 2017
Vesthimmerland
85,2
93,1
92,3
.
1. kvt 2018
1. kvt 2019
1. kvt 2020
Målgruppe: Jobafklaring 6.7 (tidligere 2.14)
Jobafklaringsforløb. Fuldtidspersoner, antal og i pct. af arbejdsstyrken
Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken
16-66 år
Antal fuldtidspersoner
Jun 2017 Jun 2018 Jun 2019 Jun 2020 Jun 2017 Jun 2018 Jun 2019 Jun 2020
Vesthimmerlan
d
163
169
183
195
0,9
1,0
1,0
1,1
303
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0304.png
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
Vesthimmerland
Antal forløb fordelt på varighed på ydelsen
0-4 uger 5-8 uger 9-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger 1-2 år 2-3 år Over 3 år
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
8
6
6
.
4
5
9
.
11
3
6
.
18
25
28
19
9
18
16
23
16
13
20
19
73
43
41
55
21
42
23
31
.
11
33
27
Antal og varighed af afsluttede forløb
Vesthimmerland
Gnsn. varighed
I
af afsluttede
under 2 uger 2-4 uger 5-13 uger 14-26 uger 27-39 uger 40-52 uger over 52 uger alt forløb (uger)
Jun 2017
Jun 2018
Jun 2019
Jun 2020
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
6
4
.
.
.
.
.
.
.
5
4
5
13
12
9
8
23
50,3
70,3
92,4
111,6
Antal afsluttede forløb fordelt på varighed
Arbejdsmarkedsstatus 3 mdr. efter afsluttet forløb
Status 3 mdr. efter afsluttet forløb, pct.
2. kvt 2017
Vesthimmerland
Lønmodtagerbeskæftigelse
Uddannelse
30,8
.
1. kvt 2018
34,5
.
1. kvt 2019
24,0
.
1. kvt 2020
.
.
304
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
14.c Bilag til forsøg: Ledighedsydelse - fritagelse for revurdering i 12. måned
indenfor 18 måneder
305
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0306.png
Bilag 1: Kommissorium for arbejdsgruppe
Kommissorium for arbejdsgrupperne til implementering af forsøg om ledighedsydelse
–fritagelse
for
revurdering i 12. måned indenfor 18. måneder under det nordjyske frikommuneforsøg 2016-2020
Baggrund:
De
ordjyske ko
u er alle ed i Friko
u eforsøg II so et sa let etværk i de for te aet
En
ere fleksi el og effekti eskæftigelsesi dsats, heru der ytæ k i g af i tegratio so rådet”.
Forsøgsperioden varer fra 2016- 31. juli 2020. Der i alt 3 ansøgningsrunder i forsøgsperioden; 1. december
2016, 1. maj 2017 og 1. november 2017. Forsøg fra de 3 ansøgningsrunder kan, hvis de godkendes,
ikrafttræde henholdsvis d. 1. juli 2017, 1. januar 2018 og 1. juli 2018.
Organisering af det samlede frikommuneforsøg:
Det samlede frikommuneforsøg er organiseret med en projektejer, styregruppe, cheffølgegruppe,
administrativ følgegruppe og en række arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper. Nærværende
kommissorium er gældende for arbejdsgruppen/underarbejdsgruppen til hvert forsøg.
Projektejer
Styregruppe
Administrativ
følgegruppe
Chef-følgegruppe for
hele
frikommuneforsøget
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Arbejdsgruppe for
det enkelte forsøg
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
Underarbejdsgruppe
306
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0307.png
Projektejer: KKR Nordjylland
Styregruppe: Beskæftigelsesdirektører
Cheffølgegruppe: Jobcentercheferne
Adm. Følgegruppe: Projektkoordinator og repræsentanter fra kommunerne
Arbejdsgrupper og underarbejdsgrupper med ledelsesrepræsentant fra tovholderkommune og
repræsentanter fra de øvrige.
Kort om forsøget:
Kommunerne ønsker med frikommuneforsøget at skabe en forenkling i regelsættet så borgerne oplever
sammenhæng mellem behov og tiltag. Vi ønsker fritagelse for at lave revurdering efter 12 måneder på
ledighedsydelse indenfor 18 måneder, da der qua opfølgnings- og rådighedsbestemmelserne er en løbende
revurdering af borgerens rådighed, behov for støtte til at komme i job samt behov for afklarende tiltag.
Det følger af Lov om Aktiv Socialpolitik (LAS) § 74c, at kommunen skal foretage revurdering af
ledighedsydelsesmodtagere, når borgeren har modtaget ledighedsydelse i 12 måneder indenfor 18
måneder. Det er i bestemmelsen angivet, at kommunen skal foretage en vurdering af om betingelserne for
fortsat at modtage et fleksjob er til stede, og i led med dette at iværksætte beskæftigelsesrettede tilbud. I
reglen der er forskellige bestemmelser og tidspunktet for hvornår revurderingerne anvendes. Det er denne
regel som kommunerne ønsker at forenkle.
Projektets mål og forventede resultater, jf. forsøgsbeskrivelsen:
Kommunerne ønsker med dette forsøg at fritages for at lave revurdering efter 12 måneder på
ledighedsydelse indenfor 18 måneder, da vi mener, at der sker en kvalificeret revurdering i kontaktforløbet
ved opfølgningssamtaler og vurdering af rådighed. Det er vores vurdering, at det bør være borgerens
individuelle situation, der er bestemmende for indsatserne og iværksættelse af tilbud, og ikke
revurderingsreglerne, der er bestemmende for at kommunen skal anvende beskæftigelserettede tilbud, på
et givent tidspunkt i ledighedsperioden.
Det vurderes at kontaktforløbet samtidigt kan indeholde en helhedsvurdering ift. den indsats borgeren har
behov for fremtidigt, herunder også om ledighedsydelsesmodtageren fortsat står til rådighed, eller om der
evt. kan være behov for andre indsatser og forsørgelsesydelser.
Endeligt vurderes det at det vil frigive ressourcer i jobcentret til at have fokus på opfølgning og jobsøgning,
til gavn for borgerens beskæftigelsesmuligheder.
Uagtet at revurdering bortfalder, vil det ikke have en betydning for borgerens ret til anden aktør, da
vurderingen af at borgeren fortsat er berettiget til ledighedsydelse, allerede er lavet i forbindelse med
kontaktforløbet.
Formål
Arbejdsgruppens formål er at sikre at forsøget implementeres og
gennemføres i henhold til forsøgsbeskrivelsen og at forsøgets løbende
indsamler relevant data mhp. evaluering.
Arbejdsgruppen skal ligeledes sikre at der sker vidensdeling på tværs af
frikommunenetværket og at der afrapporteres til frikommuneforsøgets
chef-følgegruppe mhp. afrapportering til styregruppe og projektejer.
307
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0308.png
Deltagerne
Arbejdsgruppen sammensættes med en deltager fra hver deltagende
kommune.
Kommer der flere kommuner med i løbet af forsøgsperioden og frem til
forsøgets afslutning juli 2020 udvides kredsen med en repræsentant fra
hver af de nye kommuner.
Deltagerne er:
Aalborg Kommune:
Anette Hansen
Birthe Gade Frahm
Rebild Kommune:
Rikke Schultz
Thisted Kommune:
Alexander Risum
Jammerbugt Kommune
Leder: Karina Pedersen, tlf. 72577798
Fagkoordinator: Stine Brun Eliasen, tlf. 72577244
Ved behov kan arbejdsgruppen suppleres med øvrige
ressourcepersoner, ligesom gruppen har mulighed for at nedsætte
undergrupper.
Formandsskab
Formandsskabet varetages af tovholderkommunen og skal være
ledelsesrepræsentant.
Formanden er: Karina Pedersen, Jammerbugt Kommune.
Opgaver for formand
Formand og tovholderkommune skal sikre følgende:
indkalde til møder
udarbejde dagsorden
skrive referat
Skabe klarhed over ansvar- og rollefordelingen i
arbejdsgruppen
sikre fremdrift i henhold til forsøgsbeskrivelsen og
kommissoriet
følge op på forsøgets mål
sikre dialog med relevante interessenter
være kontaktperson for interessenter
afrapportere til cheffølgegruppen
308
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0309.png
sikre koordinering med Frikommuneforsøgets
kommunikationsmedarbejder mhp. at sikre kommunikation på
hjemmeside (referater, resultater, andet relevant)
Opgaver for
arbejdsgruppen
Arbejdsgruppen opgaver er:
at udarbejde evalueringsdesign for forsøget, herunder på
første arbejdsgruppemøde vurdere, hvorvidt Rambøll skal stå
for evaluering
at sikre at forsøget implementeres i henhold til
projektbeskrivelsen
at følge forsøget gennem hele perioden frem til juli 2020,
herunder at implementering og evaluering forløber som
planlagt.
at sikre vidensdeling mellem de deltagende kommuner
at sikre vidensdeling til de øvrige kommuner i netværket
at afrapportere til cheffølgegruppen og øvrige interessenter,
herunder netværkskoordinator, KORA mv.
at drøfte forsøget med kommunernes revisionsselskab mhp. at
afklare eventuelle særlige forhold, der skal efterleves
at afklare om igangsætningen af forsøget udfordres af
eksisterende sagsbehandlersystem i kommunerne eller andre
IT-systemer
udarbejde evalueringsrapport ved forsøgets afslutning, med
mindre Rambøll skal stå for denne del.
Arbejdsgruppen er mødt første gang den 13.4.2018 og er tilknyttet
forsøget frem til forsøgets afslutning i juli 2020. Bliver
frikommuneforsøget forlænget, forlænges arbejdsgruppens virke
tilsvarende.
For at sikre at opgaverne for arbejdsgruppen varetages tilfredsstillende
og forsøget følges kontinuerligt, skal arbejdsgruppen som minimum
mødes 4 gange årligt.
I implementerings- og opstartsfasen kan der dog være behov for
hyppigere møder.
Formanden sikre på første møde at lave en plan for mødeaktivitet i
arbejdsgruppen og indkalde til møderne.
Der er aftalt følgende mødedatoer i
2018: september 2018. Karina Pedersen indkalder.
2019: Aftale hyppighed aftales september 2018.
2020: Endnu ikke fastsat.
Tidsperspektiv
Mødeaktivitet
Ressourceforbrug
Arbejdsgruppedeltagerne bidrager med timer - på møderne og ved
udførsel af konkrete opgaver mellem møderne.
309
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2: Medarbejdersurvey fra kommunerne
Uddybende kommentarer fra medarbejderne til survey spørgsmålene.
I hvor høj grad har fritagelse for revurdering efter 12 måneder på ledighedsydelse indenfor 18 måneder
forenklet sagsbehandlingen på området?
Svarmulighed: Slet ikke, i mindre grad, hverken eller, i nogen grad, i høj grad.
I oge grad. Jeg sy es, at udar ejdelse af revurderi g tidligere godt ku e forstyrre den
plan der var lagt
i sagsbehandlingen fordi der skulle etableres tiltag jf. LAB. kapitel 10 og 11. Dette har ofte skabt frustration
ved orger e og vel også rådgivere? , at der har været et pligt-til ud so ku e i terferere ed de
plan der var lagt. I nogle tilfælde synes det at have forlænget sagsforløbet fordi tilbuddet ikke har mundet
ud i e a sættelse. Borgere s fokus lev flyttet fra jo søg i g/a sættelse til lot afklari g og de i dst
ressourcestærke har ikke haft overskud til jobsøgning sideløbende med deltagelse i tilbud.
Det har ligeledes betydet mindre skriftligt/administrativt arbejde for rådgiverne hvilket har frigivet tid til at
fokusere på den øvrige sagsbehandling.
I nogen grad
der laves jo vurdering ved hver samtale i stedet, vurderingen fungerer egentlig fint ift. en
opsamling på status på sagen.
Fritagelse fra revurdering i nogen grad har forenklet sagsbehandling.
Det giver mulighed for at undgå unødige praktikker, som giver ikke mening for mange borgere, da der ikke
sket ændringer i arbejdsevnen efter 12 mdr. men borgere kunne simpelthen ikke finde arbejde. Det frigive
ressourcer ift. det skriftlige del (man skal ikke bruge alt for meget tid til lange skrivelse, hvor man skal lave
opsamling på hvad der er sket i sidste 12 mdr. før revurdering og hvad der er sket under revurdering, da der
var tit situationer, hvor man fik en borger lige før revurdering skulle sættes i gang og man vidste ikke noget
til forløbet forud for revurdering). Løbende revurdering skaber i hvert fald for mig mindre stress og pres,
der man skal ikke holde øje med en til dato for at overholde rettidigheden.
I nogen grad
Jeg vurdere ikke at sagsbehandlingen som sådan er blevet forenklet, dog har det lettet den administrative
del af opgaven. Ligeledes er det blevet en naturlig del af samtalerne - det at skulle forholde sig til om der
vurderes behov for afklaring af arbejdsevnen.
Jeg vurderer derfor også, at der ofte bliver iværksat beskæftigelsesrettet aktivt tidligere i forløbet, som
fremmer at borgeren kommer i job.
Jeg tænker hverken eller/i nogen grad, da der fortsat er arbejde med udregning af perioden, der skal fortsat
laves journalnotat og der skal noteres ved hver samtale at pgl. fortsat står til rådighed osv.
Hvordan vurderer du kvaliteten af den løbende revurdering i kontaktforløbet sammenlignet med den
oprindelige revurdering efter 12 måneder på ledighedsydelse inden for 18 måneder?
Den løbende revurdering er: af dårligere kvalitet, af samme kvalitet, i nogen grad af højere kvalitet, af
meget højere kvalitet.
310
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Af meget højere kvalitet.
Revurderinger har desværre haft en tendens til at være bagudskuende i fht. de forudgående 12 måneder
hvordan har sagsforløbet været, hvad har der været iværksat, er der sket noget helbredsmæssigt.
Det har i nogle sager været godt, at stoppe op og få lavet en opsamling og evaluering af det sagsforløb der
har været, men jeg synes, at den løbende revurdering i kontaktforløbet er meget mere aktuel og
fremadskuende. Der er en løbende evaluering og fokus på hvad som virker og hvad som ikke virker, dette
sker nu hver 3. måned i stedet for hver 12. måned. Der er mulighed for at lave virksomhedspraktikker der
hvor der er ehov for det og ikke are so pligt i for i delse ed e revurderi g.
Sagsforløbet kan bedre tilpasses den enkelte borgers situation og behov.
Kan ikke svare inden for parametrene
da vurderingen ved hver samtale er ok men selvfølgelig ikke lige så
opsamlende som en fuld årlig revurdering, til gengæld er det fint løbende at samle op på sagen.
Løbende revurdering har samme kvalitet som tidligere. Der findes måske ikke lang skrivelse om, hvad der er
sket i sidste 12 mdr. og beskrivelse af alt det, som blev sat i værk under revurdering, men der tages stadig
stilling til borgerens arbejdsevne og ret til fleksjob, som er mening med revurdering. Der frigives ressourcer
for andre opgaver, som giver mere mening i hverdagen bl.a. flere samtaler med borgere hvis der er behov
for dette.
Af samme kvalitet
Jeg vurdere, at vi forsat har fokus på om der vurderes at være behov for beskæftigelsesrettede indsatser på
samme måde som tidligere, dog sker indsatsen måske tidligere i forløbet, hvilket må være en bedring af
kvaliteten.
I nogen grad af højere kvalitet
I stedet for revurdering for en periode giver det god mening at gøre det løbende. Det stiller også krav til
orgere o ikke ku at stå pæ t til rådighed i
å eder e s revurderi ge foregår.
311
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
14.d Bilag til forsøg: Fleksible rammer for uddannelse
312
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0313.png
Bilag 1: Excel ark med data til evalueringen på borger niveau
Kommune
Alder (over
/ under 30
år ved
bevillingssta
rt)
Antal
ledighedsuger
ved bevilling
(start på
aktivitet)
Typen på uddannelsen (f.eks. AMU, Grunforløb)
Startdato på
aktiviteten
Slutdato på
aktiviteten
Ordinær
beskæftigelse
indenfor
området 3.
mdr efter
aktivitetens
slutdato
Ordinær
beskæftigelse
indenfor
området 6. mdr
efter
aktivitetens
slutdato
Ordinær
beskæftigelse
indenfor
området 9. mdr
efter
aktivitetens
slutdato
Lærlingea
ftale 3.
mdr efter
aktivitete
ns
slutdato
Ja
Lærlingea
ftale 6.
mdr efter
aktivitete
ns
slutdato
Ja
Lærlingea
ftale 9.
mdr efter
aktivitete
ns
slutdato
Ja
Thisted
Thisted
Thisted
Over 30 år
Over 30 år
Under 30 år
8
5
5
Erhvervsuddannelse grundforløb (SOSU)
Erhvervsuddannelse (HGS)
Erhvervsuddannelse grundforløb (tømrer)
01-05-2018
19-02-2018
07-08-2018
31-10-2018
04-05-2018
11-01-2019
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Thisted
Thisted
Thisted
Thisted
Over 30 år
Over 30 år
Under 30 år
Over 30 år
22
20
7
4
Erhvervsuddannelse (diplomuddannelse socialformidler)
Erhvervsuddannelse grundforløb (SOSU)
Erhvervsuddannelse (EUD)
Erhvervsuddannelse (Serviceassistent)
04-09-2018
01-05-2019
11-09-2017
23-07-2018
28-06-2019
31-10-2019
24-11-2017
22-07-2019
Ja
Ja
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Nej
Ja
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Ja
Jammerbugt
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Frederikshavn
Over 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Under 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Under 30 år
Under 30 år
Under 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Over 30 år
Under 30 år
Over 30 år
Under 30 år
Over 30 år
20
18
22
16
6
18
14
6
3
3
52
9
17
10
1
22
15
29
5
AMU
Erhvervsuddannelse grundforløb (SOSU)
HF enkeltfag
Erhvervsuddannelse (kontor med speciale)
Øvrig uddannelse og kurser
HF enkeltfag
Almen uddannelse (Turbo 10. klasse)
Erhvervsakademiuddannelse
HF enkeltfag
Erhvervsuddannelse grundforløb (SOSU)
Korte, mellem og lange videregående uddannelser
Erhvervsuddannelse lager og logistik
AMU
Erhversuddannelse grundforløb (tømrer)
Erhvervsuddannelse (skibsmontør)
Almen uddannelse EUX
Erhvervsuddannelse (skibsteknik)
Adgangskursus til Ingeniøruddannelsen
Erhvervsuddannelse (skibsmontør)
26-02-2018
08-08-2018
11-03-2019
25-10-2017
20-01-2018
08-08-2017
15-01-2019
01-09-2017
15-08-2018
08-08-2018
01-02-2018
05-02-2018
07-05-2018
13-01-2020
06-08-2018
15-08-2018
26-01-2018
27-01-2020
16-01-2018
26-04-2018
11-01-2019
31-12-2019
12-01-2018
05-05-2018
17-03-2019
01-08-2019
30-06-2019
14-09-2018
11-01-2019
20-12-2019
15-02-2019
19-12-2018
19-06-2020
09-01-2019
31-12-2019
23-04-2018
01-06-2021
22-06-2018
Nej
Nej
Ja
Nej
Nej
Ja
Nej
ja
ja
Nej
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Nej
Nej
Ja
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Ja
Ja
Ja
Nej
Ja
Ja
Start på
ordinær
uddannel
se efter
aktivitete
ns
slutdato Bemærkning
Voksenelev som SSA. Kan altså kobles
sammen med forsøget. Startede på
Ja
hovedforløb i forlængelse af forsøget.
Beskæftigelse som vikar kan ikke kobles
sammen med forsøget
Voksenlærling direkte efter forsøget
Ansættelse med løntilskud inden for 3
måneder. Beskæftigelse kan kobles
med forsøget.
Timer i en kiosk. Kan altså ikke kobles
med forsøget.
Handelselev. Kan altså kobles med
forsøget
Beskæftigelse kan kobles med forsøget
Obs - afsluttet til ordinær
beskæftigelses inden for området den
Nej
01-09-2019.
Elevaftalen blev afbrudt.
Nej
Borger deltager fortsat i enkeltfag
Borger er afmeldt grundet job den 01-09-
2018
Beskæftigelse kan kobles med forsøget
Ja
HF
Ja
Beskæftigelse kan kobles med forsøget
Uddannelsesforløbet blev afbrudt
grundet arbejde
Ja
Elevaftale md ældreområdet
Ja
Bygningskonstruktør
Nej
Nej
Voksenlærling direkte efter forsøget
Ja
Ja
Voksenlærling direkte efter forsøget
Ja
Befaringsskibsasstent
Startede voksenlærlinge aftale 05-11-
2018
313
Note:
Svært med sammenlagt ledighed, hvor det ikke fremgår i journal. Antal ledighedsuger er taget fra start på aktivitet og sammenholdt med enten tekst på sag, oplysninger fra a-kassen eller sag startdato.
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0314.png
Bilag 15 - Færre proceskrav
med rehabiliteringsteams og lægeattester
314
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
15.a Bilag til forsøg: Rehabiliteringsteams
315
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0316.png
Bilag 1: Metode og datagrundlag
Denne evaluering er baseret på et
mixed-methods-design,
som bygger på en kombination af
registeranalyser, spørgeskemaundersøgelser blandt medarbejdere på jobcentrene, telefoninterview med
læger samt dybdegående casebesøg og tværgående fokusgruppeinterviews. Evalueringen gennemføres
med afsæt i to overordnede sport, hhv. en
effektevaluering
samt en
virknings- og procesevaluering,
som
tilsammen bidrager til at belyse, hvilken betydning kommunernes fritagelsesmuligheder har for gruppen af
sygedagpengemodtagere i de nordjyske frikommuner. Dette metodebilag indeholder en mere detaljeret
beskrivelse af dataindsamlings- og analyseprocessen for både det kvantitative og kvalitative datamateriale i
indeværende evaluering.
Registerbaseret effektanalyse
Datagrundlag
Effektevalueringen er baseret på data fra Danmarks Statistik samt Styrelsen for Arbejdsmarked og
Rekruttering. Her er anvendt DREAM, som er en forløbsdatabase med bl.a. ydelses- og
beskæftigelsesoplysninger, samt UDDF, som er et forløbsregister over borgernes højest fuldførte
uddannelse. Ydermere er datagrundlaget suppleret af informationer fra frikommunerne om, hvilke borgere
de har anvendt fritagelsesmulighederne for.
Metodisk fremgangsmåde
Effektevalueringen bygger på en før-efter-logik i et difference-in-differences-design (DiD) til at estimere,
hvilke effekter det har for sygedagpengemodtagere der overgår til jobafklaringsforløb, førtidspension,
fleksjob, ressourceforløb eller revalidering, at kommunerne kan benytte sig af fritagelsesmulighederne. Et
før-efter-design med sammenligningsgruppe gør det muligt at tage højde for selektionsproblematikken i, at
frikommunerne og sammenligningskommunerne adskiller sig på parametre, vi ikke kan kontrollere for, men
som på tværs af kommunerne er konstante over tid. Ved at estimere effekterne i et DiD-design, kan vi således
fortolke forskelle mellem borgere i frikommunerne og sammenligningskommunerne som en
årsagssammenhæng mellem frikommuneforsøget og borgernes resultater på udfaldsmålene. Vi kan med
andre ord fortolke resultaterne kausalt, og derved sige noget om effekten af at give kommunerne
fritagelsesmulighederne for målgruppen.
Difference-in-differences-tilgangen er baseret på sammenligninger af borgernes udvikling over tid. Modellen
benytter sig både af variationen mellem borgerne og variationen over tid for samme borger. Effekten af
frikommuneforsøget måles i modellen som
forskellen
mellem 1) udviklingen blandt sygedagpengemodtagere
i frikommunerne og 2) udviklingen blandt sygedagpengemodtagere i sammenligningskommunerne. Det er
med andre ord
forskellen
i frikommunernes og sammenligningskommunernes
forskelle
fra før til efter
forsøget, som udtrykker effekten af frikommuneforsøget. Effekten vil blive estimeret i en lineær difference-
in-differences regressionsmodel.
Styrken ved difference-in-differences-tilgangen er, at vi med metoden tager højde for både observerbare og
ikke-observerbare forskelle, der ikke varierer over tid, mellem indsats- og sammenligningsgruppen.
Eksempler på observerbare karakteristika kan fx være køn, mens eksempler på ikke-observerbare
karakteristika kan være borgernes motivation. Ved at se på forskelle fra før til efter forsøget kan
effektanalysen af indsatsen dermed kontrollere for faktorer, der er konstante over tid inden for
indsatsperioden, fx køn og herkomst. Ligeledes kan der kontrolleres for faktorer, der eventuelt varierer over
tid på tværs af indsats- og sammenligningsgruppe, fx omstruktureringer i kommunernes organisering af
beskæftigelsesområdet på nationalt niveau. Dette skyldes, at både indsats- og sammenligningsgruppen
påvirkes på samme måde af sådanne ændringer over tid, og udsving i udviklingen i borgernes
316
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0317.png
beskæftigelsesgrad antages derved at være ens på tværs af grupperne. Den anvendte difference-
indifferences-model har følgende grundspecifikation:
������������
������������
er udfaldsvariablene for borger
����,
i kommune
����
i periode
����.
���� ����
angiver, om observationen er bosat i en frikommune eller i en sammenligningskommune
���� ����
angiver, om observationen måles før eller efter tidspunktet for forsøgets igangsættelse og fanger
derfor niveauforskellen mellem før- og efterperioden.
Koefficientestimatet
����
udtrykker estimatet på gennemsnitseffekten af at deltage i frikommuneforsøget
��������
indeholder tidsvarierende oplysninger om sygedagpengemodtagernes baggrundsstatus. I modellen
betinges på køn, alder, herkomst, civilstand, uddannelse, arbejdsmarkedshistorik samt
sygedagpengehistorik.
Endelig fanger den sidste
��������
tidsinvariante forskelle på tværs af kommunerne i
beskæftigelsessituationen og lignende, der ikke fanges af de valgte kommunale baggrundskarakteristika.
=
+
+
���� +
∗ ����
���� ���� ����
����
+
��������
+
��������
+ ����
������������
Modellen køres med klyngerobuste standardfejl på individniveau for at tage højde for den afhængighed der
kan være mellem personer, der indgår i datagrundlaget med mere end et forløb.
Modellens centrale antagelse om parallelle udviklingsforløb i fravær af frikommuneforsøget
En central antagelse bag et DiD-design, for at fortolke resultaterne kausalt, er, at udviklingen på
evalueringens udfaldsmål i hhv. indsats- og sammenligningsgruppen følger en parallel trend i
forsøgsperioden i fraværet af forsøget. Antagelsen vedrører således den kontrafaktiske situation, hvor
frikommunerne ikke ville have fået muligheden for at benytte sig af fritagelsesmulighederne, hvorfor
antagelsen om parallelle udviklingsforløb selvsagt ikke kan testes empirisk. Hvorvidt antagelsen er korrekt,
kan derimod sandsynliggøres ved at teste, om frikommunerne og sammenligningskommunerne har parallelle
udviklingsforløb på evalueringens udfaldsmål i perioden op til forsøgets opstart. Hvis dette er tilfældet, er
det således rimeligt at antage, at denne udvikling ville fortsætte i perioden for forsøget, såfremt forsøget ikke
var blevet igangsat.
Resultaterne fra testen af denne antagelse er illustreret i figurerne nedenfor, hvor det er testet i alle fire
kvartaler efter overgangen fra sygedagpenge. Resultaterne viser, at frikommunerne og
sammenligningskommunerne har parallelle udviklingsforløb på alle de anvendte udfaldsmål i perioden op til,
at frikommuneforsøget begynder, hvilket således sandsynliggør antagelsen.
317
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0318.png
Figur 0.1. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 1-3 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med virksomhedsrettet indsats
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med vejledning og opkvalificering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=1.871), 2015, 2 (N=2.407); 2016, 1 (N=2.041); 2016, 2 (N=1.869), 2017, 1 (N=1.879), 2017, 2 (N=1.555), 2018, 1
(N=2.106), 2018, 2 (N=1.731), 2019, 1 (N=1.998), 2019, 2 (N=2.126)
318
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0319.png
Figur 0.2. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 4-6 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med virksomhedsrettet indsats
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med vejledning og opkvalificering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=1871), 2015, 2 (N=2407), 2016, 1 (N=2041), 2016, 2 (N=1869), 2017, 1 (N=1879), 2017, 2 (N=1555), 2018, 1 (N=2106),
2018, 2 (N=1731), 2019, 1 (N=1998), 2019, 2 (N=903) .
319
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0320.png
Figur 0.3. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 7-9 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med virksomhedsrettet indsats
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med vejledning og opkvalificering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=1871), 2015, 2 (N=2407), 2016, 1 (N=2041), 2016, 2 (N=1869), 2017, 1 (N=1879), 2017, 2 (N=1555), 2018, 1 (N=2106),
2018, 2 (N=1731), 2019, 1 (N=1824), 2019, 2 (N=0).
320
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0321.png
Figur 0.4. Parallelle udviklingsforløb for udfaldsmålene 10-12 mdr. efter opstart
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med beskæftigelse
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. beskæftigelsesgrad
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med virksomhedsrettet indsats
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Andel med vejledning og opkvalificering
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
Indsats
Kontrol
Indsats
Kontrol
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N: 2015, 1 (N=1871), 2015, 2 (N=2407), 2016, 1 (N=2041), 2016, 2 (N=1869), 2017, 1 (N=1879), 2017, 2 (N=1555), 2018, 1 (N=2106),
2018, 2 (N=1731), 2019, 1 (N=794), 2019, 2 (N=0).
Testen af antagelsen er som beskrevet, hvorvidt frikommunerne og sammenligningskommunerne har
parallelle udviklingsforløb på udfaldsmålene i halvårene op til indsatsen. Når man ser på tværs af alle
udfaldsmålene, viser analysen, at de to grupper følger parallelle udviklingsforløb uafhængig af, hvor lang tid
efter deres overgang fra sygedagpenge, vi tester. Dette sandsynliggør således, at denne udvikling ville have
fortsat, såfremt frikommuneforsøget ikke var blevet igangsat. Samlet set sandsynliggør dette derfor, at
resultaterne af effektanalysen kan fortolkes kausalt
som effekten af forsøgets fritagelsesmuligheder.
321
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0322.png
Bilag 2: Medarbejdersurvey
Som led i virknings- og procesevalueringen er der gennemført en midtvejsmåling og en slutmåling, der
sætter fokus på medarbejdernes syn på fritagelsesmulighederne og deres vurdering af forsøgets virkninger
for borgerne og for dem selv som medarbejdere. Midtvejsmålingen er gennemført i foråret 2019, mens
slutmålingen er gennemført i foråret 2020. De kommunale tovholdere har bidraget til at fremsende
kontaktoplysninger på medarbejdere, som på det pågældende tidspunkt arbejdede med hhv.
fritagelsesmuligheden fra rehabiliteringsteamet ifm. overgang til JAF samt fritagelsesmuligheden fra at
indhente LÆ265 ifm. møde i rehabiliteringsteamet. Tabellen nedenfor angiver en svarprocent for de
enkelte kommuner, ligesom der i parenteserne er angivet antallet af medarbejdere, som har deltaget i de
forskellige spørgeskemaundersøgelser.
Tabel 0.1: Datagrundlaget i spørgeskemaundersøgelser til medarbejdere
Kommune
Aalborg
Frederikshavn
Hjørring
Jammerbugt
Mariagerfjord
Morsø
Rebild
Brønderslev
Vesthimmerland
Samlet
Fritagelsesmulighed vedr. JAF
Midtvejsmåling
Slutmåling
74 % (N=40)
73 % (N=61)
95 % (N=21)
100 % (N=18)
86 % (N=24)
73 % (N=19)
100 % (N=4)
100 % (N=4)
54 % (N=7)
62 % (N=8)
86 % (N=6)
75 % (N=3)
100 % (N=8)
86 % (N=12)
93 % (N=14)
79 % (N=11)
-
-
82 % (N=124)
77 % (N=136)
Fritagelsesmulighed vedr. LÆ265
Midtvejsmåling
Slutmåling
86 % (N=79)
75 % (N=111)
91 % (N=20)
97 % (N=37)
77 % (N=23)
81 % (N=29)
82 % (N=23)
88 % (N=23)
75 % (N=18)
61 % (N=20)
95 % (N=18)
61 % (N=11)
76 % (N=13)
84 % (N=21)
-
-
79 % (N=11)
75 % (N=12)
83 % (N=205)
78 % (N=264)
Som det fremgår af tabellen, er analyser af spørgeskemaundersøgelserne baseret på et solidt datagrundlag.
I midtvejsmålingerne deltog hhv. 82 og 83 pct. af den samlede medarbejdergruppe i de nordjyske
frikommuner, mens hhv. 77 pct. og 78 pct. af medarbejderne deltog i slutmålingen.
Der er gennemført statistiske signifikanstest for analyser af udviklingen i medarbejdernes besvarelser fra
midtvejsmålingen til slutmålingen. Disse resultater beskrives som signifikante, når udviklingen i
medarbejdernes gennemsnitlige besvarelser er statistisk signifikante ved minimum fem pct.
signifikansniveau (α
0,05). I disse tilfælde kan resultaterne med stor statistisk sandsynlighed ikke tilskrives
tilfældigheder.
322
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0323.png
Bilag 3: Kommunespecifikke analyser
Dette bilag indeholder kommunespecifikke analyser. De første tabeller indeholder medarbejdernes
samlede besvarelser fra midtvejs- og slutmålingen vedr. fritagelsesmuligheden fra rehabiliteringsteamet
ifm. overgang til JAF.
Tabel 0.2: Medarbejdernes vurdering af muligheden for fritagelse fra rehabiliteringsteam ifm. JAF
Kommuner
... jeg har fået et
større fagligt
råderum
... jeg kan prioritere
mine ressourcer på
de sager, hvor det
er relevant med en
indstilling fra
rehabiliteringsteam
et
... jeg finder det
fagligt vanskeligt at
vurdere, om en
borger kan fritages
fra
rehabiliteringsteam
et
... jeg oplever, at der
er tillid til mine
faglige kompetencer
som medarbejder
... der frigøres tid på
rehabiliteringsteam
et til borgere, det er
mest relevant for
Aalborg (N=101)
Frederikshavn (N=39)
Hjørring (N=43)
Jammerbugt (N=8)
Mariagerfjord (N=15)
Morsø (N=9)
Rebild (N=20)
Brønderslev (N=25)
Samlet (N=260)
4,4
4,1
4,4
4,5
4,5
4,4
4,6
4,4
4,4
4,6
4,4
4,6
4,8
4,6
4,5
4,8
4,9
4,6
1,7
1,6
2,0
2,0
2,0
1,9
1,9
1,7
1,8
4,5
4,4
4,5
4,3
4,0
4,7
4,7
4,9
4,5
4,6
4,8
4,6
4,9
4,9
4,7
4,8
4,8
4,7
Note:
Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i følge de udsag ? Mulighede for fritagelse fra reha iliteri gstea if . i dstilling
til
jo afklari gsforlø etyder, at… . Der åles på e skala fra
-
, hvor er Helt e ig og er Helt ue ig .
Rød markerer,
at kommunens
gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit
(det modsatte gælder for det midterste spørgsmål, der er negativt formuleret).
Tabel 0.3: Medarbejdernes vurdering af borgernes udbytte af fritagelsesmuligheden ifm. JAF
Kommuner
... kommer
hurtigere i gang
med relevante
indsatser
... oplever at
systemet er
fleksibelt
... samlet set er
tilfredse med at
blive fritaget fra
rehabiliteringsteam-
mødet
... har haft mulighed
for at blive
inddraget i
beslutningen om
relevans med
rehabiliteringsmøde
t
... Inddrages aktivt i
udarbejdelse af
planen for
jobafklaringsforløbe
t
Aalborg (N=101)
Frederikshavn (N=39)
Hjørring (N=43)
Jammerbugt (N=8)
Mariagerfjord (N=15)
Morsø (N=9)
Rebild (N=20)
Brønderslev (N=25)
Samlet (N=260)
4,1
4,5
4,0
4,1
4,4
3,3
4,5
3,8
4,1
4,3
4,6
4,4
4,1
4,5
4,1
4,4
4,0
4,3
4,3
4,5
4,5
4,4
4,3
4,1
4,7
4,5
4,4
3,7
4,1
4,4
4,4
3,9
4,0
4,3
4,2
4,1
4,4
4,3
4,4
4,1
4,1
3,9
4,7
4,2
4,4
Note: Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e… . Der åles på e skala fra
-
, hvor er Helt e ig og er Helt
ue ig .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at kommunens gennemsnit er
0,3 højere end det samlede gennemsnit.
Tabel 0.4: Medarbejdernes vurdering af frikommuneforsøget med fritagelse fra JAF
Kommuner
... mindre
dokumentation og
færre
dokumentationskrav
... mindre
administrativt
arbejdspres for mig i
mit arbejde
... et forøget fokus
på løbende
forenkling af
unødvendige regler
... at styrke
kvaliteten i
kerneydelsen over
for borgeren
... en forbedret
ressourceudnyttelse
og effektivitet
Aalborg (N=101)
Frederikshavn (N=39)
Hjørring (N=43)
Jammerbugt (N=8)
Mariagerfjord (N=15)
Morsø (N=9)
3,9
4,0
3,6
4,1
3,5
3,3
4,1
3,9
4,1
4,3
4,1
4,1
4,3
4,2
4,1
4,3
4,1
4,1
4,2
4,3
4,0
4,0
4,1
3,9
4,3
4,2
4,3
4,8
4,1
4,1
323
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0324.png
Rebild (N=20)
Brønderslev (N=25)
Samlet (N=260)
3,9
3,7
3,8
4,3
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,3
4,2
4,2
4,3
4,4
4,3
Note: Spørgs ålsfor uleri g: I hvilke grad vurderer du, at friko
u eforsøget har idraget til… . Der åles på e skala fra
1-
, hvor er I
eget høj grad og er Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at
kommunens gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
De næste tabeller indeholder medarbejdernes samlede besvarelser fra midtvejs- og slutmålingen vedr.
fritagelsesmuligheden fra at indhente LÆ265 ifm. møde i rehabiliteringsteamet.
Tabel 0.5: Medarbejdernes vurdering af muligheden for fritagelse fra LÆ265
Kommuner
... jeg har fået
et større fagligt
råderum
...
sagsbehandling
stiden afkortes
uden at det
påvirker
kvaliteten
... jeg oplever,
at der er tillid til
mine faglige
kompetencer
som
medarbejder
... jeg finder det
fagligt
vanskeligt at
vurdere, om en
borger kan
fritages fra
LÆ265
... egen læge
inddrages i
relevant
omfang i
sagerne
... borgerne
kommer
hurtigere på
rehabiliterings
mødet
Aalborg (N=190)
Frederikshavn (N=57)
Hjørring (N=52)
Jammerbugt (N=46)
Mariagerfjord (N=38)
Morsø (N=29)
Rebild (N=34)
Vesthimmerland (N=23)
Samlet (N=469)
4,3
4,5
4,0
3,8
3,9
4,2
4,6
3,9
4,2
4,7
4,8
4,7
4,3
4,5
4,7
4,7
4,3
4,7
4,3
4,4
4,2
3,9
3,7
4,5
4,6
4,5
4,3
1,9
1,7
2,1
2,6
2,0
2,0
1,9
2,2
2,0
4,5
4,6
4,4
4,0
4,4
4,5
4,5
4,3
4,4
4,4
4,7
4,7
4,0
4,1
4,6
4,2
4,0
4,4
Note:
Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i følge de udsag ? Mulighede for fritagelse fra LÆ
etyder, at… . Der åles
på en skala fra 1-
, hvor er Helt e ig og er Helt ue ig .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn
markerer
at kommunens gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit (det modsatte gælder for det fjerde spørgsmål, der er negativt
formuleret).
Tabel 0.6: Medarbejdernes vurdering af frikommuneforsøget med fritagelse fra LÆ265
Kommuner
... mindre
dokumentation og
færre
dokumentationskr
av
... mindre
administrativt
arbejdspres for
mig i mit arbejde
... et forøget fokus
på løbende
forenkling af
unødvendige
regler
... at styrke
kvaliteten i
kerneydelsen over
for borgeren
... en forbedret
ressourceudnyttels
e og effektivitet
Aalborg (N=190)
Frederikshavn (N=57)
Hjørring (N=52)
Jammerbugt (N=46)
Mariagerfjord (N=38)
Morsø (N=29)
Rebild (N=34)
Vesthimmerland (N=23)
Samlet (N=469)
3,7
3,7
3,4
3,2
3,1
3,4
3,7
3,4
3,5
3,6
3,6
3,3
2,9
3,1
3,2
3,6
3,2
3,4
4,2
4,1
4,0
3,6
3,8
3,9
4,0
3,8
4,0
4,0
4,2
4,0
3,5
3,7
3,8
3,8
3,9
3,9
4,2
4,4
4,3
3,8
4,0
3,9
4,2
3,9
4,2
Note: Spørgs ålsfor uleri g: I hvilke grad vurderer du, at friko
u eforsøget har idraget til… . Der åles på e skala fra
1-
, hvor er I
eget høj grad og er Slet ikke .
Rød markerer,
at kommunens gennemsnit er 0,3 lavere end det samlede gennemsnit, mens
grøn markerer
at
kommunens gennemsnit er 0,3 højere end det samlede gennemsnit.
De følgende figurer indeholder en række deskriptive analyser for frikommunerne og
sammenligningskommunerne, som viser de resultater, de to grupper har opnået på effektevalueringens
udfaldsmål.
324
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0325.png
Figur 0.5. Deskriptive resultater for beskæftigelse fordelt på frikommunerne
Andel som opnår beskæftigelse
0%
20%
40%
34%
33%
31%
32%
47%
Brønderslev
41%
38%
35%
37%
35%
31%
29%
34%
30%
27%
29%
48%
47%
47%
44%
39%
Mariagerfjord
34%
34%
32%
40%
37%
38%
40%
32%
Aalborg
25%
24%
25%
33%
33%
32%
35%
37%
33%
32%
32%
Aalborg
Mariagerfjord
Brønderslev
Gns. beskæftigelsesgrad
16%
16%
17%
18%
28%
25%
24%
21%
21%
19%
17%
16%
20%
18%
17%
17%
34%
33%
33%
32%
25%
22%
22%
20%
24%
22%
23%
24%
18%
14%
13%
14%
18%
18%
20%
21%
22%
19%
19%
19%
Morsø
Morsø
Frederikshavn
Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Rebild
Rebild
Jammerbugt
Jammerbugt
Hjørring
Hjørring
Samlet
Samlet
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
325
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0326.png
Figur 0.6. Deskriptive resultater for virksomhedsrettet indsats fordelt på frikommunerne
Andel som opnår virksomhedsrettet
indsats
15%
Morsø
24%
26%
27%
16%
18%
24%
24%
13%
18%
18%
20%
7%
8%
10%
14%
17%
22%
22%
16%
9%
Mariagerfjord
13%
13%
11%
19%
22%
22%
21%
5%
Aalborg
9%
12%
13%
12%
14%
16%
15%
11%
15%
17%
17%
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
9%
Morsø
17%
21%
20%
11%
14%
16%
18%
8%
Frederikshavn
12%
14%
14%
4%
5%
6%
8%
12%
15%
15%
11%
6%
10%
8%
7%
13%
15%
16%
16%
4%
6%
8%
9%
8%
8%
11%
10%
7%
10%
11%
12%
Brønderslev
Brønderslev
Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Rebild
Rebild
Mariagerfjord
Jammerbugt
Jammerbugt
Aalborg
Hjørring
Hjørring
Samlet
Samlet
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
326
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0327.png
Figur 0.7. Deskriptive resultater for vejledning og opkvalificering fordelt på frikommunerne
Andel som opnår vejledning og
opkvalificering
Morsø
35%
31%
24%
22%
17%
13%
14%
15%
10%
13%
14%
12%
16%
15%
19%
14%
15%
Rebild
6%
6%
6%
12%
9%
6%
9%
38%
Jammerbugt
13%
6%
6%
6%
5%
22%
19%
17%
17%
15%
13%
12%
11%
26%
19%
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
25%
22%
17%
17%
8%
7%
9%
7%
5%
7%
8%
6%
9%
9%
9%
5%
7%
3%
2%
3%
5%
4%
3%
5%
22%
Jammerbugt
7%
2%
3%
3%
3%
10%
11%
10%
9%
8%
7%
7%
6%
16%
12%
Morsø
Brønderslev
Brønderslev
Frederikshavn
Frederikshavn
Vesthimmerland
Vesthimmerland
Rebild
Mariagerfjord
Mariagerfjord
Aalborg
Aalborg
Hjørring
Hjørring
Samlet
Samlet
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
1-3 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
327
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0328.png
For Figur 0.5, Figur 0.6 og Figur 0.7 er antallet af observationer angivet i tabellen nedenfor.
Tabel 0.7: Antal observationer for deskriptive resultater på udfaldsmålene
Kommuner
1-3 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
Morsø
175
154
Brønderslev
404
348
Frederikshavn
542
488
Vesthimmerland
274
235
Rebild
332
289
Mariagerfjord
299
265
Jammerbugt
411
363
Aalborg
1.336
1.135
Hjørring
526
472
Samlet
4.299
3.749
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
131
297
441
205
262
232
325
989
425
3.307
112
255
381
183
225
211
275
842
371
2.855
328
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0329.png
Bilag 4: Effektanalyse, beskæftigelsesgrad
Læsevejledning til afsnit om effekter for målgruppen.
I afsnittet skitserer vi først analysens datagrundlag, undersøgelsespopulationen af sygedagpengemodtagere
i frikommunerne, samt en definition af undersøgelsens udfaldsmål. Dernæst følger en deskriptiv analyse af
de resultater, frikommunerne (og sammenligningskommunerne) opnår i forsøgsperioden på de udvalgte
udfaldsmål. Sidste del af afsnittet er evalueringens effektanalyse, hvor vi undersøger, om
fritagelsesmulighederne har haft en effekt på borgernes beskæftigelse og aktivering.
Datagrundlag, population og udfaldsmål
Datagrundlag og tidsperiode
Effektevalueringen er baseret på data fra Danmarks Statistik samt Styrelsen for Arbejdsmarked og
Rekruttering.
4
Ydermere er datagrundlaget suppleret af informationer fra frikommunerne om, hvilke borgere
de har anvendt fritagelsesmulighederne for. Frikommuneforsøget startede i juli 2017, og datagrundlaget
strækker sig til og med februar 2020, hvorfor der evalueres på en 2,5-årig periode fra juli 2017 til og med
december 2019.
Undersøgelsespopulation
Evalueringens målgruppe er sygedagpengemodtagere, som i forsøgsperioden fra juli 2017 til og med
december 2019 overgår til enten jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb. Når der i det
følgende refereres til sygedagpengemodtagere alene, menes der således sygedagpengemodtagere, som
overgår til en af de nævnte ydelser. For hvert halvår i forsøgsperioden etableres der en
undersøgelsespopulation. En person indgår i undersøgelsespopulationen det pågældende halvår, hvis han
eller hun er overgået fra sygedagpenge til enten jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb
en eller flere gange i det specifikke halvår.
Det er således vigtigt at skelne mellem personer og forløb, fordi samme person kan indgå i datagrundlaget
med flere forløb, hvis personen overgår fra sygedagpenge til jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob,
ressourceforløb i flere af de halvårlige opgørelsesperioder. Samme person kan indgå flere gange, fordi
frikommunerne kan anvende fritagelsesmulighederne, hver gang en person overgår fra sygedagpenge.
Derfor er det i et evalueringsperspektiv mest relevant at foretage effektevalueringen på forløb snarere end
personer. Grunden til, at der skelnes mellem personer og forløb er, at vi i målgruppeanalysen ser på, hvilken
type borgere, frikommunerne har anvendt de to fritagelsesmuligheder for, hvorfor vi her ser på personer
5
,
mens vi i effektanalysen ser på forløb.
Udfaldsmål
For at måle på, hvorvidt kommunernes fritagelsesmuligheder har fastholdt beskræftigelsesgraden har vi
opstillet tre udfaldsmål vedrørende beskæftigelse og aktivering, herunder virksomhedsrettet indsats samt
vejledning og opkvalificering.
6
Med udfaldsmålene følger vi borgerne i op til 12 måneder efter deres opstart,
men for at få et nuanceret billede af borgernes arbejdsmarkedstilknytning i perioden efter deres opstart, er
hvert udfaldsmål beregnet i fire tidsperioder efter deres opstart, hvilke er kvartalerne 1-3, 4-6, 7-9 og 10-12
måneder efter opstart. For hver af disse kvartaler anvendes følgende udfaldsmål i analysen:
Her er anvendt DREAM, som er en forløbsdatabase med bl.a. ydelses- og beskæftigelsesoplysninger, samt UDDF, som er et
forløbsregister over borgernes højest fuldførte uddannelse.
5
Her bruges personernes første forløb.
6
Vi har ligeledes anvendt uddannelse som udfaldsmål, men der er for få personer, som overgår til uddannelse, til at der
meningsfuldt kan laves analyser på det.
4
329
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0330.png
Tabel 0.8. Oversigt over evalueringens udfaldsmål
Tema
Udfaldsmål
Andel som opnår
beskæftigelse
Beskæftigelse
Virksomhedsrettet
indsats
Vejledning og
opkvalificering
Definition af udfaldsmål
Målet er defineret som andelen, der i løbet af den givne tidsperiode opnår
beskæftigelse.
Målet er defineret som borgerens gennemsnitlige beskæftigelsesgrad i den givne
Gennemsnitlig
tidsperiode, hvor 0 pct. svarer til ingen beskæftigelse og 100 pct. svarer til
beskæftigelsesgrad
fuldtidsbeskæftigelse på 37 timer om ugen.
Andel som opnår
Målet er defineret som andelen, der i løbet af den givne tidsperiode har deltaget i
virksomhedsrettet
aktivering i form af virksomhedsrettet indsats, hvilket indeholder virksomhedspraktik
indsats
og løntilskud.
Målet er defineret som borgerens gennemsnitlige grad af virksomhedsrettet indsats i
Gennemsnitlig grad
den givne tidsperiode
dvs., hvor stor en andel af ugerne i tidsperioden, borgeren er
af virksomhedsrettet
i virksomhedsrettet indsats. 0 pct. svarer til ingen uger, men 100 pct. svarer til alle
indsats
uger.
Andel som opnår
Målet er defineret som andelen, der i løbet af den givne tidsperiode har deltaget i
vejledning og
aktivering i form af vejledning og opkvalificering.
opkvalificering
Målet er defineret som borgerens gennemsnitlige grad af vejledning og
Gennemsnitlig grad
opkvalificering i den givne tidsperiode
dvs., hvor stor en andel af ugerne i
af vejledning og
tidsperioden, borgeren er i virksomhedsrettet indsats. 0 pct. svarer til ingen uger,
opkvalificering
men 100 pct. svarer til alle uger.
Med et billede af hvilke borgere, kommunerne anvender fritagelsesmulighederne for, fokuserer vi i det
følgende på, hvilke beskæftigelses- og aktiveringseffekter det har for borgerne, at forsøgskommunerne har
haft mulighed for at anvende de to fritagelsesmuligheder.
Effekterne af frikommuneforsøgene
Metodisk fremgangsmåde for effektevalueringen
Effektevalueringen bygger på en før-efter-logik i et difference-in-differences-design (DiD) til at estimere,
hvilke effekter det har for sygedagpengemodtagere der overgår til jobafklaringsforløb, førtidspension,
fleksjob, ressourceforløb eller revalidering, at kommunerne kan benytte sig af fritagelsesmulighederne.
Difference-in-differences-tilgangen er baseret på sammenligninger af borgernes udvikling over tid, og
effekten måles i modellen som
forskellen
mellem 1) udviklingen blandt sygedagpengemodtagere i
frikommunerne og 2) udviklingen blandt sygedagpengemodtagere i sammenligningskommunerne. Det er
med andre ord
forskellen
i frikommunernes og sammenligningskommunernes
forskelle
fra før til efter
forsøget, som udtrykker effekten af frikommuneforsøget. Effekten vil blive estimeret i en lineær difference-
in-differences regressionsmodel.
330
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0331.png
Udvælgelse af sammenligningskommuner
For at etablere en valid sammenligningsgruppe af borgere,
som vi kan holde frikommuneborgernes resultater op i mod,
Figur 0.8. Overblik over frikommuner og
udvalgte sammenligningskommuner
har vi udvalgt en række kommuner, som inden forsøgets
opstart overordnet set har samme rammevilkår for borgere
på sygedagpenge. Det Nationale Forsknings- og
Analysecenter for Velfærd (VIVE) har på vegne af Styrelsen
for Arbejdsmarked og Rekruttering udarbejdet en analyse af
kommunernes rammevilkår for beskæftigelsesindsatsen for
2016,
som
viser
hvilke
kommuner
der
sygedagpengeområdet har samme rammevilkår (VIVE,
2018).
Kommunernes
rammevilkår
er
sygedagpengeområdet beregnet på baggrund af udbuddet
af arbejdskraft (sammensætning af kommunens borgere) og
efterspørgsel efter arbejdskraft (forhold om det lokale
arbejdsmarked) (VIVE, 2018: 6). I en rangering af
kommunernes rammevilkår har vi udvalgt de kommuner,
som placerer sig hhv. lige over og ligeunder frikommunerne.
De udvalgte sammenligningskommuner fremgår i figuren til
højre, hvor de er markeret med blå, mens frikommunerne
er markeret med mørkegrå.
7
Sammenligningsgruppen består således af sygedagpengemodtagere i
ovenstående kommuner, som overgår til jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb eller
revalidering.
Definition af før- og efterperiode
For at estimere effekterne i en DiD-model, er det nødvendigt at definere en før- og en efterperiode ift.,
hvornår frikommuneforsøget begynder. Givet at datagrundlaget, som beskrevet strækker sig til og med
februar 2020, defineres efterperioden som indeholdende sygedagpengeforløb som overgår til
jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb mellem juli 2017 og december 2020.
Førperioden defineres derimod som forløb der overgår i perioden januar til december 2016. For at udelukke
risikoen for at inkludere eksponerede forløb i førperioden (forløb, som potentielt fritages umiddelbart inden
forsøgets opstart), og dermed en potentiel underestimering af effekterne, anvender vi ikke forløb som er
overgået i første halvår af 2017.
Vi har således en efterperiode, som består af sygedagpengemodtagere i hhv. frikommunerne og
sammenligningskommunerne, som overgår til jobafklaringsforløb, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb i
juli 2017 til december 2019. Denne periode sammenlignes med sygedagpengemodtagere, som overgår til en
af ydelserne i 2016. Dvs., at vi sammenligner situationen i kommunerne før og efter frikommuneforsøget.
Tabel 0.9. Antal forløb fordelt på hhv. indsats- og sammenligningsgruppe samt før- og efterperiode
7
De udvalgte sammenligningskommuner er således Assens, Billund, Fredensborg, Fredericia, Frederikssund, Halsnæs, Hillerød,
Ikast-Brande, Kerteminde, Lolland, Nyborg, Næstved, Ringkøbing-Skjern, Samsø, Skanderborg og Vordingborg.
331
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0332.png
Halvår
Sammenligningsgruppe
2016, 1
1.102
Førperiode
2016, 2
1.061
Samlet
2.163
2017, 1
-
2017, 2
868
2018, 1
1.118
2018, 2
904
Efterperiode
2019, 1
1.115
2019, 2
1.283
Samlet
5.288
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
Periode
Indsatsgruppe
939
808
1.747
-
687
988
827
883
1.014
4.399
Samlet
2.041
1.869
3.910
-
1.555
2.106
1.731
1.998
2.297
9.687
Fordi datagrundlaget kun går til og med februar 2020, vil nogle af de forløb, som i efterperioden er opstartet
i 2019, være opstartet for sent til, at der kan beregnes udfaldsmål for dem jf. beskrivelsen af udfaldsmålene,
som beregnes hhv. 1-3, 4-6, 7-9 og 10-12 måneder efter forløbet overgår til jobafklaringsforløb,
førtidspension, fleksjob, ressourceforløb eller revalidering. Dvs., at jo længere frem i tid, målene beregnes,
desto færre af disse forløb vil indgå i analyserne.
Deskriptive resultater på udfaldsmålene
Som beskrevet tidligere, udtrykkes effekterne af forsøget, som forskellen i frikommunernes og
sammenligningskommunernes udvikling. Så inden resultaterne af effektanalysen præsenteres, fremgår
nedenfor en række deskriptive resultater på udfaldsmålene, hvor det fremgår, hvilke resultater
frikommunerne
har
opnået
i
forsøgsperioden.
Resultaterne
sammenholdes
med
sammenligningskommunernes resultater i samme periode. Resultaterne er opgjort for den samlede gruppe
af frikommuner, mens resultaterne for hver af frikommunerne fremgår i bilag 2 i afsnit
Error! Reference
source not found..
Det er imidlertid vigtigt at bemærke, at denne analyse ikke er en effektevaluering, men
blot en deskriptiv sammenligning af resultaterne i forsøgsperioden, fordi effektanalysen baserer sig på
forskellen i hhv. frikommunernes og sammenligningskommunernes udvikling fra før til efter forsøget.
Nedenstående resultater er blot en deskriptiv sammenligning af resultaterne i forsøgsperioden
(efterperioden).
Resultater for beskæftigelse
Figuren nedenfor viser frikommunernes beskæftigelsesresultater sammenholdt med resultaterne i
sammenligningskommunerne for de sygedagpengeforløb, som overgik til jobafklaringsforløb, førtidspension,
fleksjob, ressourceforløb i perioden juli 2017 til december 2019. Resultaterne udtrykker som beskrevet, de
resultater der opnås hhv. 1-3, 4-6, 7-9 og 10-12 måneder efter overgangen. Venstre side viser ved hvor stor
en andel af forløbene, der opnås beskæftigelse i tidsperioderne efter overgangen, mens højre side viser den
gennemsnitlige beskæftigelsesgrad i samme tidsperioder.
332
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0333.png
Figur 0.9. Deskriptive resultater for beskæftigelse
Andel med beskæftigelse
36,8% 36,6%
32,9% 32,6%
31,6% 29,4%
31,6% 29,8%
21,8% 21,9%
Gns. beskæftigelsesgrad
19,4% 18,4%
19,0% 16,9%
19,0% 17,2%
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N for frikommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=4.299), 4-6 mdr. efter opstart (N=3.749), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.307), 10-12
mdr. efter opstart (N=2.855).
N for sammenligningskommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=5.217), 4-6 mdr. efter opstart (N=4.544), 7-9 mdr. efter opstart
(N=3.909), 10-12 mdr. efter opstart (N=3.331).
Når man ser på tværs af de to figurer for beskæftigelsesresultaterne, er der en nedadgående tendens i både
frikommunerne og sammenligningskommunerne, i den forstand, at jo længere tid efter, at borgerne overgår
fra sygedagpenge, desto mindre en andel opnår beskæftigelse. Alt andet lige følger heraf, at den
gennemsnitlige beskæftigelsesgrad ligeledes følger en nedadgående tendens. Dvs., at borgerne er mere
tilbøjelige til at komme i beskæftigelse umiddelbart efter, at de opstarter, end de er længere tid efter deres
opstart.
Resultaterne for andelen med beskæftigelse
dvs., andelen af borgerne som på et tidspunkt i den givne
tidsperiode er i beskæftigelse
viser, at frikommunerne og sammenligningskommunerne tilnærmelsesvis
opnår det samme resultat 1-3 måneder efter på hhv. 36,8 og 36,6 pct., mens dette falder til 31,6 pct. for
frikommunerne og 29,8 pct. for sammenligningskommunerne i perioden 10-12 måneder efter.
Frikommunerne oplever således et mindre fald i andelen end sammenligningskommunerne. Samme billede
gør sig gældende for resultaterne for den gennemsnitlige beskæftigelsesgrad.
Resultater for virksomhedsrettet indsats
Resultaterne for kommunernes brug af virksomhedsrettet indsats viser den modsatte tendens. Både hvad
angår andelen som er i virksomhedsrettet indsats og for graden. Figuren nedenfor viser, at der er en større
andel af borgerne, som er i virksomhedsrettet indsats 10-12 måneder efter deres opstart
både i
frikommunerne og sammenligningskommunerne.
333
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0334.png
Figur 0.10. Deskriptive resultater for virksomhedsrettet indsats
Andel med virksomhedsrettet indsats
Gns. grad af virksomhedsrettet indsats
11,0% 12,2%
14,8% 15,3%
16,6% 17,3%
16,8% 19,0%
7,3% 8,2%
10,0% 10,0%
11,3% 12,0%
11,7% 13,2%
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N for frikommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=4.299), 4-6 mdr. efter opstart (N=3.749), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.307), 10-12
mdr. efter opstart (N=2.855).
N for sammenligningskommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=5.217), 4-6 mdr. efter opstart (N=4.544), 7-9 mdr. efter opstart
(N=3.909), 10-12 mdr. efter opstart (N=3.331).
1-3 måneder efter, at borgerne i frikommunerne starter, er det cirka hver tiende, som på et tidspunkt er i
virksomhedsrettet indsats, mens dette stiger til 16,8 10-12 måneder efter deres opstart. Det samme gør sig
gældende for graden af virksomhedsrettet indsats i frikommunerne, hvor borgerne i gennemsnit er i
virksomhedsrettet indsats 7,3 pct. af de første tre måneder, mens det er 11,7 pct. af tiden 10-12 måneder
efter deres opstart.
Resultater for vejledning og opkvalificering
Slutteligt viser resultaterne for brugen af vejledning og opkvalificering
ligesom beskæftigelsesresultaterne
at borgerne i både frikommunerne og sammenligningskommunerne er mere tilbøjelige til at deltage i
vejledning og opkvalificering umiddelbart efter deres opstart, end længere tid efter, de opstarter.
Figur 0.11. Deskriptive resultater for vejledning og opkvalificering
Andel med vejledning og opkvalificering
Gns. grad af vejledning og opkvalificering
21,9%
15,4%
12,9%
18,3%
12,1%
15,9%
10,8%
14,5%
7,8% 10,2%
7,4%
10,9%
6,9% 9,4%
5,8% 8,2%
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
1-3 mdr. efter 4-6 mdr. efter 7-9 mdr. efter 10-12 mdr.
opstart
opstart
opstart
efter opstart
Frikommuner
Sammenligningskommuner
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
N for frikommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=4.299), 4-6 mdr. efter opstart (N=3.749), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.307), 10-12
mdr. efter opstart (N=2.855).
N for sammenligningskommunerne: 1-3 mdr. efter opstart (N=5.217), 4-6 mdr. efter opstart (N=4.544), 7-9 mdr. efter opstart
(N=3.909), 10-12 mdr. efter opstart (N=3.331).
Samtidig er der forskel på, i hvilken grad frikommunerne og sammenligningskommunerne anvender
vejledning og opkvalificering for denne målgruppe. I frikommunerne anvendes det for 15,4 pct. af borgerne
334
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0335.png
1-3 måneder efter deres opstart, mens det er ca. hver femte i sammenligningskommunerne, som deltager i
vejledning og opkvalificering i denne periode. Når vi ser på perioden 10-12 måneder efter deres opstart, er
det ca. hver tiende i frikommunerne og 14,5 pct. i sammenligningskommunerne. Samme tendens og forskel
gør sig gældende for graden af vejledning og opkvalificering, hvor borgerne i frikommunerne deltager i
vejledning og opkvalificering i 7,8 pct. af tiden 1-3 måneder efter opstart, mens dette tal er 5,8 pct. 10-12
måneder efter opstart. I sammenligningskommunerne er dette hhv. 10,2 pct. og 8,2 pct. af tiden.
Effekterne af forsøgets fritagelsesmuligheder
Nedenfor præsenteres resultaterne af effektevalueringen af frikommuneforsøget. Ligesom ved de
deskriptive resultater ovenfor, beskriver vi først effekterne på borgernes beskæftigelse, dernæst på
virksomhedsrettet indsats og til sidst på deltagelse i vejledning og opkvalificering.
Som beskrevet i definitionen af før- og efterperioden, dækker førperioden, forløb som starter i 2016, mens
efterperioden dækker forløb, som starter mellem juli 2017 og december 2019. Med denne analyse får man
således et samlet billede af effekterne af frikommuneforsøget. Foruden den samlede analyse, har vi ligeledes
estimeret effekterne for forskellige tidsperioder i forsøget for at give et mere nuanceret billede af, om de
forløb der starter senere i forsøget opnår bedre resultater, end dem som starter i forsøgets tidligere perioder
eller omvendt. For at gøre dette, har vi delt efterperioden (forsøgsperioden) op i fem halvår, hvilke er hhv.
andet halvår af 2017 samt første og andet halvår af hhv. 2018 og 2019. Disse perioder sammenlignes med
hhv. første og andet halvår af 2016, som således også er opdelt i halvårlige perioder. For at tage højde for
eventuelle sæsonforskelle sammenligner vi første halve år med første halve år og andet halvår med andet
halvår. Dvs., at den første periode af forsøget, som er andet halvår af 2017, sammenholdes med andet halvår
af 2016, mens første halvår af 2018 sammenholdes med første halvår af 2016 osv.
Frikommuneforsøgets beskæftigelseseffekter
Figuren nedenfor viser de samlede effekter af forsøgskommunernes fritagelsesmuligheder på andelen af
borgere som i perioderne efter deres opstart opnår beskæftigelse. Effekterne i de blå søjler er udtrykt som
forskellen mellem frikommunerne og sammenligningskommunernes udvikling i procentpoint, i den forstand
at der i frikommunerne er f.eks. 0,1 procentpoint flere af borgerne, som opnår beskæftigelse 1-3 måneder
efter deres opstart, som følge af forsøget. De lodrette streger, som krydser de blå søjler, er 95 pct.
konfidensintervaller, som udtrykker det interval, effekten med 95 pct. sikkerhed placerer sig indenfor. I
nedenstående tilfælde overlapper alle fire konfidensintervaller med 0, hvilket betyder, at de observerede
forskelle ikke er statistisk signifikant forskellige fra 0.
Figur 0.12. Forskel i andel med beskæftigelse (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
1,4 %-point
0,1 %-point
-1,3 %-point
1,8 %-point
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
335
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0336.png
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
Der er en tendens til, at en marginalt større andel af borgerne i frikommunerne opnår beskæftigelse i
perioderne efter, at de overgår fra sygedagpenge til jobafklaring, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb
eller revalidering. Dette gælder dog ikke for 4-6 måneder efter deres opstart. Efter 7-9 og 10-12 måneder
efter opstart, er der hhv. 1,4 og 1,8 procentpoint flere af borgerne i frikommunerne som opnår beskæftigelse
som følge af forsøget. Det er således små forskelle der er tale om, og konklusionen er jf.
konfidensintervallerne, at frikommuneforsøget har fasthold effekt på, hvor stor en andel af borgerne, som
efterfølgende opnår beskæftigelse. Resultaterne af analysen, hvor vi estimerer effekterne separat for de
halvårlige perioder i forsøget adskiller sig ikke nævneværdigt fra effekterne af det samlede forsøg vist i
figuren ovenfor.
Når vi ser på effekten på borgernes gennemsnitlige beskæftigelsesgrad, kan der heller ikke her identificeres
nogle effekter af frikommuneforsøget. Dvs., at forsøget hverken har medført en større eller mindre
beskæftigelsesgrad blandt borgerne sammenlignet med borgerne i sammenligningskommunerne.
Beskæftigelsegraden fastholdes i forsøgsperioden. Dette fremgår af figuren nedenfor.
Figur 0.13. Forskel i gns. beskæftigelsesgrad (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
1,9 %-point
1,6 %-point
-0,1 %-point
-1,9 %-point
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
Resultaterne viser, at borgerne i frikommunerne har en lavere gennemsnitlig beskæftigelsesgrad 1-3
måneder efter deres opstart ift. sammenligningskommunerne, men denne forskel er ikke statistisk
signifikant. Dette ser dog anderledes ud både 7-9 og 10-12 måneder efter, hvor borgerne i frikommunerne
opnår en beskæftigelsesgrad, som er hhv. 1,9 og 1,6 procentpoint større end blandt borgerne i
sammenligningskommunerne. Til trods for dette er det igen resultater, der ikke er statistisk signifikante,
hvorfor frikommuneforsøget har fastholdt effekt på borgernes gennemsnitlige beskæftigelsesgrad.
Der kan imidlertid ses forskelle, når vi laver analysen separat for de halvårlige perioder i forsøget. Dette
fremgår af
Error! Reference source not found.
nedenfor. Figuren skal læses på samme måde som de to
foregående, men hvor effekterne er delt op på, hvornår i forsøgsperioden forløbet er overgået fra
sygedagpenge til jobafklaring, førtidspension, fleksjob, ressourceforløb, hvor de fire søjler yderst til venstre
f.eks. er effekterne for dem som opstartede i det første halve år af forsøgsperioden.
336
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0337.png
Figur 0.14. Forskel i gns. beskæftigelsesgrad fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
0,4
2,5
4,4* 4,4*
2,9
-0,4 -0,1
2,1
-0,8 -1,4
0,4
-2,3
-1,6
1,1
-0,6
-
-3,6* -2,7
-
-4,3*
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N for estimationer af effekter blandt borgere med opstart i 2017-2: 1-3 mdr. efter opstart (N=3.424), 4-6 mdr. efter opstart
(N=3.424), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.424), 10-12 mdr. efter opstart (N=3.424).
N for estimationer af effekter blandt borgere med opstart i 2018-1: 1-3 mdr. efter opstart (N=4.147), 4-6 mdr. efter opstart
(N=4.147), 7-9 mdr. efter opstart (N=4.147), 10-12 mdr. efter opstart (N=4.147).
N for estimationer af effekter blandt borgere med opstart i 2018-2: 1-3 mdr. efter opstart (N=3.600), 4-6 mdr. efter opstart
(N=3.600), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.600), 10-12 mdr. efter opstart (N=3.600).
N for estimationer af effekter blandt borgere med opstart i 2019-1: 1-3 mdr. efter opstart (N=4.039), 4-6 mdr. efter opstart
(N=4.039), 7-9 mdr. efter opstart (N=3.865), 10-12 mdr. efter opstart (N=2.835).
N for estimationer af effekter blandt borgere med opstart i 2019-2: 1-3 mdr. efter opstart (N=3.995), 4-6 mdr. efter opstart
(N=2.772), 7-9 mdr. efter opstart (N=1.869), 10-12 mdr. efter opstart (N=1.869).
Analysen viser, at der, for de borgere, som opstarter i andet halvår af 2017, er en signifikant positiv effekt på
borgernes beskæftigelsesgrad. Det ses, at forsøget har øget beskæftigelsesgraden med 4,4 procentpoint
både 7-9 og 10-12 måneder efter, borgerne overgår fra sygedagpenge. For de forsøgsdeltagere, der starter
tidligst i forsøgsperioden, kan der således identificeres en positiv effekt på deres beskæftigelsesgrad 7-12
måneder efter deres opstart. Derimod viser figuren ligeledes, at for de borgere, som starter i andet halvår af
både 2018 og 2019, er der en negativ effekt på deres beskæftigelsesgrad, som er hhv. 4,3 og 3,6 procent
mindre som følge af forsøget.
Opsamlende for frikommuneforsøgets effekter på borgernes efterfølgende beskæftigelse kan det
konkluderes, at forsøget samlet set hverken har haft en betydning for andelen af borgerne, som
efterfølgende opnår beskæftigelse eller for omfanget af den efterfølgende beskæftigelse
(beskæftigelsesgraden). For nogle af de borgere, som startede tidligt i forsøget, har forsøgsdeltagelsen
imidlertid øget deres beskæftigelsesgrad, mens det modsatte er tilfældet blandt nogle af dem, som
opstartede senere i forsøgsperioden. Alt i alt har frikommuneforsøget ikke haft betydning for borgernes
beskæftigelse.
Frikommuneforsøgets effekter for virksomhedsrettet indsats
Billedet er et andet, når vi ser på frikommuneforsøgets effekter på borgernes deltagelse i virksomhedsrettet
indsats (virksomhedspraktik og løntilskud), hvor forsøgets har reduceret borgernes deltagelse i
virksomhedsrettet indsats. Dette er illustreret i figuren nedenfor.
337
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0338.png
Figur 0.15. Forskel i andel med virksomhedsrettet indsats (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
-4,1 %-point**
-5,4 %-point***
-3,8 %-point*
-4 %-point*
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
Den negative effekt på borgernes deltagelse i virksomhedsrettet indsats kan ses på tværs af alle fire kvartaler
efter borgerne overgår fra sygedagpenge, og forskellene er alle statistisk signifikante. 1-3 måneder efter,
borgerne overgår fra sygedagpenge har forsøget reduceret andelen som er i virksomhedsrettet indsats med
5,4 procentpoint. I de følgende kvartaler reduceres den negative forskel marginalt til ca. 4 procentpoint.
Analysen for de halvårlige perioder adskiller sig ikke nævneværdigt fra resultaterne af frikommuneforsøget
samlet set, hvorfor analysen ikke er vist her men i bilag 3 i afsnit
Error! Reference source not found..
Frikommuneforsøgets negative effekt på borgernes deltagelse i virksomhedsrettet indsats manifesterer sig
ligeledes i resultaterne, når vi ser på andelen af tiden, borgerne er i virksomhedsrettet indsats (grad af
virksomhedsrettet indsats), efter de overgår fra sygedagpenge.
Figur 0.16. Forskel i grad af virksomhedsrettet indsats (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
-3,5 %-point**
-3,7 %-point**
-2,9 %-point*
-3 %-point*
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
Effekterne på graden af virksomhedsrettet indsats kan ses i
Error! Reference source not found..
Forskellene
i alle fire kvartaler er negative og statistisk signifikante, hvilket betyder at frikommuneforsøget har reduceret
338
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0339.png
andelen af tiden, borgerne er i virksomhedsrettet indsats i perioderne efter overgangen fra sygedagpenge. I
de første to kvartaler efter overgangen, reduceres graden af virksomhedsrettet indsats med ca. 3,5
procentpoint som følge af frikommuneforsøget, mens reduktionen er ca. 3 procentpoint hhv. 7-9 og 10-12
måneder efter. Igen adskiller analyserne af de halvårlige forsøgsgrupper sig ikke fra det samlede billede vist
i
Error! Reference source not found.,
hvorfor analysen ikke vises her, men kan ses i bilag 3 i afsnit
Error!
Reference source not found..
Opsamlende for frikommuneforsøgets effekter på borgernes efterfølgende deltagelse i virksomhedsrettet
indsats kan det konkluderes, at forsøget samlet set har haft en negativ betydning for både andelen af
borgerne som efterfølgende deltager i en virksomhedsrettet indsats samt for omfanget af borgernes
virksomhedsrettede indsats. Det har ikke været målet med forsøget at øge denne del i frikommuneforsøget,
men en fokus på regelforenkling og mindre ressourcekrævende sagsbehandling.
Frikommuneforsøgets effekter for vejledning og opkvalificering
I sidste del af effektanalysen ser vi på forsøgets betydning for borgernes deltagelse i vejledning og
opkvalificering. Analysen viser, at frikommuneforsøget kun i mindre grad øger borgernes deltagelse i
vejledning og opkvalificering.
Figur 0.17. Forskel i andel i vejledning og opkvalificering (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
2,3 %-point
2,5 %-point
3,3 %-point*
-1,3 %-point
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
1-9 måneder efter borgernes overgang fra sygedagpenge øger forsøget ikke andelen af borgere som deltager
i vejledning og opkvalificering, men 10-12 måneder efter, øger forsøget andelen med 3,3 procentpoint,
hvilket er en statistisk signifikant forskel. Resultaterne for de halvårlige perioder af forsøget stemmer
tilnærmelsesvis overens med resultaterne for det samlede forsøg, hvorfor resultaterne ikke vises her.
339
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0340.png
Figur 0.18. Forskel grad af vejledning og opkvalificering (%-point)
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
0,9 %-point
1,3 %-point
0,4 %-point
1,2 %-point
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
N: 1-3 mdr. efter opstart (N=13.426), 4-6 mdr. efter opstart (N=12.203), 7-9 mdr. efter opstart (N=11.126), 10-12 mdr. efter opstart
(N=10.096).
Figuren viser, at forsøget ikke har øget graden af deltagelse i vejledning og opkvalificering signifikant.
Forskellene er positive i alle fire kvartaler, men ingen af forskellen er statistisk signifikante. Analyserne for de
halvårlige perioder adskiller sig ikke nævneværdigt fra det samlede billede.
Opsamlende for frikommuneforsøgets effekter på borgernes efterfølgende deltagelse i vejledning og
opkvalificering kan det konkluderes, at forsøget samlet set har haft en lille positiv betydning for andelen af
borgerne som efterfølgende deltager i vejledning og opkvalificering 10-12 måneder efter overgang fra
sygedagpenge på 3,3 procentpoint. Forsøget med fritagelserne var ikke med henblik på øge graden af
vejledning og opkvalificering, men at skabe samme effekt med mere enkel og mindre ressourcekrævende
sagsbehandling.
340
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0341.png
Bilag 5: Effektanalyser for halvårlige forsøgsperioder
I dette bilag fremgår effektanalyserne, som er opdelt på forskellige perioder i frikommuneforsøget. Effekterne i
de blå søjler er udtrykt for forskellen mellem frikommunerne og sammenligningskommunernes udvikling i
procentpoint
dvs. effektestimatet. De lodrette streger, som krydser de blå søjler, er 95 pct. konfidensintervaller,
som udtrykker det interval, effekten med 95 pct. sikkerhed placerer sig indenfor.
Figur 0.19. Forskel i andel som opnår beskæftigelse fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
2,7
1,3
3,8
4,6
0,5
-0,6
-1,9
1,8
1,4
-2
1,4
0,9
-1,1
-0,5
0,1
-3,4
0,02
-
-
-5,1
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.20. Forskel i andel som opnår virksomhedsrettet indsats fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
-
-1,4
-2,4
-6,36**
-3,1
-
-3,6
-4,8 -5,8*
-6,3*
-4,8* -4,1
-3,5
-5,1*
-4
-5
-3,7
-5,8**
-4,1
-3,3
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
341
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0342.png
Figur 0.21. Forskel i gns. grad af virksomhedsrettet indsats fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
-
-1,9
-2,3
-2,3 -2,9
-2,3 -1,8
-
-4* -4,5* -4
-3,9* -4,2*
-3,5
-2,8
-3
-4,2* -3,9*
-3,42* -2,9
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Figur 0.22. Forskel i andel som opnår vejledning og opkvalificering fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
2,2
-1,2
-1,2
-1,4
2,8
3,5
4,1
3,9
5,5*
3,2
-0,8
2,5
1,7
4,8
0,21
2,8
-
-
-5,1
-1,5
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
342
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0343.png
Figur 0.23. Forskel i gns. grad af vejledning og opkvalificering fordelt på halvårlige perioder i forsøget
Opstart 2017-2
Opstart 2018-1
Opstart 2018-2
Opstart 2019-1
Opstart 2019-2
2,3
-0,2
-1,9 -1,7 -1,2
-0,3
2,9
1,9
1,3
3,2
2,5
2
0,9
-0,4
0,9
0,7
0,69
2,6
-
-
Forskel 1-3 mdr.
efter opstart
Forskel 4-6 mdr.
efter opstart
Forskel 7-9 mdr.
efter opstart
Forskel 10-12 mdr.
efter opstart
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM og UDDF.
Note: Signifikansniveauer: * p < 0,05, ** p < 0,01, *** p < 0,001. Beregningerne er foretaget med en difference-in-differences-
regression med klyngerobuste standardfejl på individniveau. Der er taget højde for borgernes baggrundskarakteristika og
arbejdsmarkedshistorik. De blå søjler er punktestimater for deltagelse i forsøget, og de lodrette linjer angiver 95 pct.-
konfidensintervallet.
Antallet af observationer i figurerne overfor er angivet følgende tabel.
Tabel 0.10: Antal observationer for deskriptive resultater på udfaldsmålene
Kommuner
1-3 mdr. efter opstart
4-6 mdr. efter opstart
7-9 mdr. efter opstart
10-12 mdr. efter opstart
2017, 2
3.424
3.424
2018, 1
4.147
4.147
2018, 2
3.600
3.600
2019, 1
4.039
4.039
2019, 2
3.995
2.772
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM.
3.424
4.147
3.600
3.865
1.869
3.424
4.147
3.600
2.835
1.869
343
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0344.png
Bilag 6: Målgruppeanalyse
Figuren skal læses således, at de grå søjler afspejler de to gruppers fordelinger på de inkluderede
baggrundskarakteristika, hvor de mørkegrå søjler til venstre er fordelingerne blandt de borgere som ikke
fritages, mens de lysegrå søjler er fordelingerne blandt de borgere som fritages. Med de grå søjler får man
således et billede af, hvad der karakteriserer borgerne i de to grupper, samt hvorvidt de adskiller sig fra
hinanden. De blå søjler yderst til højre viser derimod fritagelsesgraden i hver gruppe
dvs., andelen af alle
opstartede borgere som fritages. De blå søjler giver på den måde et billede af, hvilken type af borgere,
kommunerne er hhv. mere eller mindre tilbøjelige til at anvende fritagelsesmulighederne for.
Figur 0.24. Målgruppeanalyse vedr. fritagelse fra LÆ265
Baggrundskarakteristika
YDELSE VED OPSTART
Revalidering
Fleksjob
Førtidspension
Ressourceforløb
Jobafklaringsforløb
KØN
Kvinder
Mænd
ALDER (GNS.)
< 26 år
26-30 år
31-35 år
36-40 år
41-45 år
46-50 år
51-55 år
56-60 år
61-65 år
HERKOMST
Danskere
Indvandrere og efterkommere
CIVILSTAND
Ugift
Gift
UDDANNELSE
Grundskole
Gymnasial udd.
Erhvervsudd.
Kort videregående
Mellemlang videregående
Lang videregående
Uoplyst
HISTORISK BESK.GRAD (GNS.)
HISTORISK SDP-GRAD (GNS.)
ANTAL UGER PÅ SDP (GNS.)
75%
52 uger
92%
Ikke fritagne
5%
5%
12%
5%
73%
59%
41%
45,5 år
5%
9%
11%
11%
12%
12%
16%
16%
9%
3%
Fritagne
Fritagelsesgrad
9%
15%
28%
9%
45%
57%
43%
48,4 år
3%
6%
7%
9%
11%
11%
20%
20%
13%
92%
9%
32%
27%
23%
13%
14%
9%
10%
10%
12%
12%
13%
17%
17%
19%
14%
14%
13%
15%
16%
14%
13%
12%
15%
14%
0%
8%
55%
45%
23%
4%
49%
4%
16%
3%
1%
42%
8%
49%
51%
27%
4%
45%
3%
18%
4%
0%
36%
83%
66 uger
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM, UDDF og frikommunernes personmarkeringer af fritagelser.
N: Ikke fritagne (N=3.373); Fritagne (N=542).
Note:
Historisk besk.grad
dækker over borgernes gennemsnitlige beskæftigelsesgrad et år inden opstart;
Historisk SDP-grad
dækker
over, hvor stor en del af året op til deres opstart, de er på sygedagpenge;
Antal uger på SDP
angiver borgerne gennemsnitlige,
uafbrudte anciennitet på sygedagpenge op til deres opstart; Brønderslev Kommune har ikke deltaget i forsøget vedrørende LÆ265,
hvorfor kommunens borgere ikke indgår i opgørelsen.
344
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Analysen viser, at kommunerne i særlig grad anvender fritagelsesmuligheden for borgere, som overgår fra
sygedagpenge til fleksjob, førtidspension og til dels for ressourceforløb. Derudover er der en tendens til, at
kommunerne i højere grad fritager ældre borgere. Dette ses dels ved aldersgennemsnittet, som er 45,5 for
borgere som ikke fritages, mens det er 48,4 for de borgere som fritages. Det fremgår ligeledes på
fritagelsesgraden inden for alderskategorierne, som kun er 9 pct. blandt den yngste, hvorefter den gradvist
stiger til 19 pct. blandt de ældste borgere.
Derudover viser figuren, at kommunerne er mere tilbøjelige til at fritage borgere, som har en lidt mindre
arbejdsmarkedstilknytning i året op til, at de opstarter. Dette ses for det første ved, at de fritagne har en
lavere beskæftigelsesgrad end de borgere der ikke fritages. For det andet ses det ved, at de fritagne har været
på sygedagpenge en større del af året op til deres opstart, og at de har være på sygedagpenge i længere tid
end borgere som ikke fritages.
For at få et billede af, hvad der karakteriserer de borgere, som kommunerne vælger at fritage, viser
Error!
Reference source not found.
en målgruppeanalyse af borgernes fordelinger på centrale
baggrundskarakteristika, ved deres overgang fra sygedagpenge til et jobafklaringsforløb. Tilsvarende
ovenstående målgruppeanalyse viser de grå søjler i
Error! Reference source not found.
gruppernes
fordelinger på de inkluderede baggrundskarakteristika, hvor de mørkegrå søjler til venstre er fordelingerne
blandt de borgere som ikke fritages, mens de lysegrå søjler er fordelingerne blandt de borgere som fritages.
Som før viser de blå søjler yderst til højre fritagelsesgraden i hver gruppe
dvs., andelen af alle opstartede
borgere på jobafklaringsforløb som fritages inden for den specifikke gruppe.
345
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0346.png
Figur 0.25. Målgruppeanalyse vedr. fritagelse fra rehabiliteringsteamet ifm. overgang til jobafklaringsforløb
Baggrundskarakteristika
KØN
Kvinder
Mænd
ALDER (GNS.)
< 26 år
26-30 år
31-35 år
36-40 år
41-45 år
46-50 år
51-55 år
56-60 år
61-65 år
HERKOMST
Danskere
Indvandrere og efterkommere
CIVILSTAND
Ugift
Gift
UDDANNELSE
Grundskole
Gymnasial udd.
Erhvervsudd.
Kort videregående
Mellemlang videregående
Lang videregående
Uoplyst
HISTORISK BESK.GRAD (GNS.)
HISTORISK SDP-GRAD (GNS.)
ANTAL UGER PÅ SDP (GNS.)
63%
37%
43,3 år
Ikke fritagne
Fritagne
64%
36%
44,8 år
Fritagelsesgrad
62%
61%
7%
11%
11%
11%
13%
13%
17%
13%
5%
5%
9%
12%
11%
13%
12%
15%
15%
7%
52%
56%
64%
62%
63%
62%
60%
66%
70%
90%
10%
8%
92%
63%
56%
58%
42%
53%
47%
60%
65%
23%
5%
47%
3%
17%
4%
1%
41%
71%
44 uger
4%
1%
4%
4%
22%
48%
18%
61%
53%
63%
67%
62%
64%
53%
49%
69%
41 uger
Kilde: Rambølls beregninger på baggrund af DREAM, UDDF og frikommunernes personmarkeringer af fritagelser.
N: Ikke fritagne (N=1.059); Fritagne (N=1.728).
Note:
Historisk besk.grad
dækker over borgernes gennemsnitlige beskæftigelsesgrad et år inden opstart;
Historisk SDP-grad
dækker
over, hvor stor en del af året op til deres opstart, de er på sygedagpenge;
Antal uger på SDP
angiver borgerne gennemsnitlige,
uafbrudte anciennitet på sygedagpenge op til deres opstart; Vesthimmerland Kommune har ikke deltaget i forsøget vedrørende
fritagelse fra rehabiliteringsteamet ifm. overgang til jobafklaringsforløb, hvorfor kommunens borgere ikke indgår i opgørelsen.
Målgruppeanalysen viser, at der er en aldersforskel i hvilke borgere, kommunerne vælger at fritage fra
rehabiliteringsteamet ifm. overgangen til et jobafklaringsforløb. Fritagelsesgraden viser, at det i mindre grad
er de yngste grupper af borgere (til og med 30 år), som fritages. Det er derimod de ældste grupper af borgere
(på 56+ år), som fritages. Blandt de to ældste grupper fritages hhv. 66 og 70 pct. Derudover fritages
indvandrere og efterkommere i mindre grad end personer med dansk herkomst. Der kan også ses en forskel
ift. borgernes civilstand, hvor man i højere grad fritager personer som er gift frem for personer som ikke er
gift. Der er ligeledes uddannelsesmæssige forskelle på, hvem kommunerne fritager. Til trods for, at der ikke
er et helt entydigt mønster, kan der anes en tendens til, at det i mindre grad er borgere med korte
uddannelser, som kommunerne fritager. Slutteligt viser analysen, at de borgere, som fritages, har en lidt
større arbejdsmarkedstilknytning i året op til deres overgang til jobafklaringsforløbet, hvor deres
gennemsnitlige beskæftigelsesgrad er 49 pct., mens den er 41 for de borgere, som ikke fritages.
346
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0347.png
Bilag 7: Medarbejdernes vurdering
Som det fremgår af figuren nedenfor, er der fra midten (2019) til slutningen af forsøget (2020) sket en
statistisk signifikant positiv udvikling i medarbejdernes vurdering af, om borgerne kommer hurtigere i gang
med relevante indsatser, og om borgerne samlet set er tilfredse med at blive fritaget fra at deltage i et
møde med rehabiliteringsteamet.
Figur 0-26: Medarbejdernes vurdering af borgernes udbytte af fritagelsesmuligheden ifm. JAF
Kommer hurtigere i
gang med relevante
indsatser
4,0
4,3
Oplever at systemet er
fleksibelt
4,2
4,4
Samlet set er tilfredse
med at blive fritaget fra
rehabiliteringsteam-
mødet
Har haft mulighed for at
blive inddraget i
beslutningen om
relevans med
rehabiliteringsmødet
Inddrages aktivt i
udarbejdelse af planen
for jobafklaringsforløbet
4,3
4,5
4,0
4,2
4,4
Note: N=
, N=
. Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i udsag et o , at orger e… . Der åles på e skala fra
-5, hvor 5 er
Helt e ig og er Helt ue ig . De
ørke lå ka t a giver e statistisk sig ifika t forskel p< ,
elle
og
. Datakilde:
Spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere.
Medarbejderne er således blevet mere positive i deres vurdering af forsøgets virkninger for borgerne i takt
med, at de selv har fået mere erfaring med at afprøve fritagelsesmuligheden.
Som figuren herunder illustrerer, er der desuden sket en statistisk signifikant positiv udvikling i
medarbejdernes vurdering af fritagelsesmuligheden fra midten (2019) til slutningen af forsøget (2020). I
slutningen af forsøget er medarbejderne således mere enige i, at de som følge af fritagelsesmuligheden har
fået et større fagligt råderum, at der er tillid til deres kompetencer og at sagsbehandlingen afkortes uden,
at det påvirker kvaliteten.
347
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0348.png
Figur 0-27: Medarbejdernes vurdering af muligheden for fritagelse fra LÆ265
Jeg har fået et større
fagligt råderum
4,0
4,4
Sagsbehandlingstiden
afkortes uden at det
påvirker kvaliteten
Jeg oplever, at der er
tillid til mine faglige
kompetencer som
medarbejder
Jeg finder det fagligt
vanskeligt at vurdere,
om en borger kan
fritages fra LÆ265
Egen læge inddrages i
relevant omfang i
sagerne
4,6
4,7
4,1
4,4
1,9
2,1
4,4
4,5
Borgerne kommer
hurtigere på
rehabiliteringsmødet
4,3
4,4
Note: N=205 (2
, N=
. Spørgs ålsfor uleri g: Hvor e ig er du i følge de udsag ? Mulighede for fritagelse fra LÆ
etyder, at… .
Der måles på en skala fra 1-
, hvor er Helt e ig og er Helt ue ig . De
ørke lå ka t a giver e statistisk sig ifika t
forskel (p<0,05) mellem
2019 og 2020. Datakilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt medarbejdere.
Der er samtidig signifikant færre medarbejdere, som i slutningen af forsøget oplever, at det er fagligt
vanskeligt at vurdere, om en borger kan fritages fra LÆ265.
348
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0349.png
Bilag 8: Interviewguides medarbejdere og ledere
Interviewguides medarbejdere og ledere.
Baggrund for interview
Dette interview er en del af evalueringen af jeres frikommuneforsøg med fritagelse fra
1./
Reha iliteri gstea
2./
I dhe t i g af LÆ2
øde i JAF-forlø
i sager der ko
samt
er for reha iliteri gstea
øde .
Disse interview i fire casekommuner er et supplement til den registeranalyse og survey, som også
gennemføres i forbindelse med slutevalueringen og har til formål at indsamle mere dybdegående viden om
implementeringen af forsøget og de erfaringer og resultater, som ikke kan opfanges kvantitativt.
Vi bygger interviewet for begge forsøg op omkring 5 perspektiver:
1.
2.
3.
4.
5.
Implementeringserfaringer
Fritagelsens betydning for Borger
Fritagelsens betydning for medarbejdere
Fritagelsens betydning for samarbejdspartnere
Fritagelsens økonomiske/ressourcemæssige betydning
Inden vi går i gang med spørgsmålene vil vi gerne hører lidt om jeres rolle i projektet.
Beskriv din rolle i projektet..
a)
b)
c)
Navn og titel
I volveret i projektet side …?
Ansvar for hvad i forsøget? (fx med helt fra ansøgningen, udvikling af nye arbejdsgange, koordination
i ter t/ekster t, ledelsestilsy , ed i følgegruppe…
FRITAGELSE FRA REHAB-MØDE I JAF SAGER
Implementering af fritagelsen - for hvem og hvordan
I
hvilke sagstyper
har I i praksis oplevet, at det har været relevant at bruge fritagelsesmuligheden.
Begrund
hvorfor disse? Evt. uddybelse af tidligere karakteristik
Er der andre sagstyper, hvor I også kan se fordelen af en fritagelse for REHAB?
Borger har kun arbejdsmarkedsrettede udfordringer og kun behov for
beskæftigelsesrettede indsatser
Der var ikke på bevillingstidspunktet behov for tværfaglige indsatser
Der var på bevillingstidspunktet allerede tilstrækkelig relevante
tværfaglige indsatser
Hvordan er
arbejdsgangen
for fritagelsen hos jer? (evt. fremlæg type-modeller)
-
Hvad omfatter fritagelse
kun den forberedende del samt REHAB møde eller også indsatsplan?
-
Hvordan er der arbejdet med
medarbejderkompetencer
til implementeringen?
349
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0350.png
-
-
-
-
Er der anvendt
hjælperedskaber
til at understøtte implementeringen? (fx arbejdsgang,
hjælpetekster, dialogguide mv.)
Hvordan er der sikret ledelsestilsyn/kvalitetssikring i implementeringen? Erfaringer hermed.
Hvordan er sikret
borgerinformation/partshøring
hos jer? Erfaringer hermed.
Har der været en
justering
af tilgangen i arbejdet med fritagelsen undervejs? (Ændringer i praksis på
baggrund af erfaringer?)
Fritagelsens betydning for borger
Betydning ift. ikke at skulle indgå i udarbejdelsen af Rehabiliteringsplanens
forberedende del?
Betydning ift.
ikke at møde REHAB teamet
for en tværfaglig vurdering af indsatsbehov?
Betydning ift.
sagbehandlingstid/ventetid.
Hvad bruges sparet tid på?
Mere
sammenhæng
i indsatser?
Betydning ift. at skulle lave en
indsatsplan
sammen med sagsbehandler uden input fra REHAB (fx giver det
plads til tydeligere ressource- og jobfokus?)
Betydning ift. at indgå i et
meningsfuldt forløb
Tænker I det giver et bedre udfald/beskæftigelseseffekt i JAF forløbet?
Hvad er
risici
for borger ved ikke at få forelagt sag for REHAB?
Fritagelsens betydning for medarbejdere
Faglige vurderinger/fagligt råderum
(herunder dokumentation af disse og formidling til borger)
Sparet tid og ressourcer
(hvad er sparet tid brugt til)
Flow/sammenhæng
i sagsarbejdet/indsatsplan. Giv gerne eksempler.
Hvad er
risici
for medarbejderen ved at sagen ikke kommer for REHAB?
Hvad har været
udfordrende
for medarbejderne ved omstillingen? Greb til
håndtering?
Fritagelsens betydning for samarbejdspartnere
Hvordan reagerer samarbejdspartnere på fritagelsesmuligheden
Hvordan ser
REHAB team
(herunder sundhedskoordinator på det)
Hvordan ser
borgers læge
og evt. speciallæger på fritagelsen?
Hvordan ser borgers
arbejdsgiver/virksomheder/praktik
på det?
hvordan ser fx
fagforeninger
på det?
Fritagelsens betydning for økonomi/ressourcer
Hvad anslår I en medarbejder samlet sparer i timer pr SDP/JAF sag der fritages?
Hvad bruger medarbejder den tid til i stedet? (på samme sag, på andre sager)
Hvad anslår I det samlet sparer i timer for REHAB team pr. sag? (hvor mange JAF sager plejer, der at blive
behandlet på en REHAB mødedag)
Hvad bruger REHAB team den tid på i stedet? (behandler andre sager, har færre møde-dage)
Opsummerende: styrker og svagheder ved fritagelsesmuligheden
Hvordan vurderer I fritagelsesmulighedens vigtigste styrker? hvordan understøttes de bedst muligt?
Hvordan vurderer I svaghederne ved fritagelsesmuligheden? Er der tale om små eller store svagheder, og
hvordan kan de håndteres bedst muligt?
FRITAGELSE FRA INDHENTNING AF LÆ265 I SAGER DER SKAL FOR REHAB
Implementering af fritagelsen - for hvem og hvordan
350
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0351.png
I
hvilke sagstyper
har I i praksis oplevet, at det har været relevant at bruge fritagelsesmuligheden.
Begrund
hvorfor disse? Evt. uddybelse af tidligere karakteristik:
Almene helbredsoplysninger er tilstrækkelige/velbeskrevne (fx fra
generel helbredsattest, journal fra sygehus, sociallægevurdering,
arbejdsprøvning eller lign)
Behovet for helbredsoplysninger skal indhentes fra speciallæger fx:
Borger er I psykiatri og primært brug for oplysninger herfra
Borger er kræftsyg og primært brug for oplysninger fra onkologisk afd.
Borger har neurologiske eller andre senhjerneskade problemer og der er
primært brug for oplysninger fra rehabiliteringscenter.
-
-
-
Er der andre sagstyper, hvor I også kan se fordelen af en fritagelse for LÆ265?
Hvordan er
arbejdsgangen
for fritagelsen hos jer? (evt. fremlæg type-modeller)
-
Hvad omfatter fritagelsen:
kun fra LÆ265 ved indstilling til REHAB mhp. RF, FØP, reval? (andet).
Hvilke målgrupper?
-
Hvordan er der arbejdet med
medarbejderkompetencer
til implementeringen?
-
Er der anvendt
hjælperedskaber
til at understøtte implementeringen? (fx arbejdsgang,
hjælpetekster, dialogguide mv.)
-
Hvordan er der sikret ledelsestilsyn/kvalitetssikring i implementeringen? Erfaringer hermed.
-
Har i anvendt hjælperedskaberne
systematisk?
-
Hvordan er sikret
borgerinformation/partshøring
hos jer? Erfaringer hermed.
-
Har der været en
justering
af tilgangen i arbejdet med fritagelsen undervejs? (Ændringer i praksis på
baggrund af erfaringer?)
Fritagelsens betydning for borger
Betydning ift. at
spare borger for et lægebesøg
for en opdateret attest?
Betydning ift.
ikke at få borgers egen læge involveret?
Betydning ift. sparet
sagbehandlingstid/ventetid
(hvad er ventetid på LÆ265). Hvad bruges sparet tid på?
Tror I borger får et kortere forløb alt i alt?
Betydning ift. at indgå i et
meningsfuldt forløb
Tænker I det giver et bedre udfald/beskæftigelseseffekt i borgers forløb? Hvorfor?
Hvad er
risici
for borger ved ikke at få en LÆ265 forud for REHAB?
Fritagelsens betydning for medarbejdere
Faglige vurderinger
(fx indhentning af relevant sundhedsfaglig viden og anvendelse heraf)
Sparet tid og ressourcer
- Hvad undgår man at gøre helt konkret/administrativt, hvad er sparet tid i stedet
brugt til?
Flow/sammenhæng
hvad betyder mindre ventetid på LÆ265 for sagsflowet? Giv gerne eksempler.
Hvad er
risici
for medarbejderen ved at der ikke indhentes LÆ265?
Hvad har været
udfordrende
for medarbejderne/fra et medarbejderperspektiv ved omstillingen? Greb til
håndtering?
Fritagelsens betydning for samarbejdspartnere
Hvordan reagerer samarbejdspartnere på fritagelsesmuligheden
Hvordan ser
REHAB team på fritagelsen
(herunder sundhedskoordinator på det)
Hvordan ser
borgers læge
på fritagelsen?
Hvordan ser borgers
arbejdsgiver/virksomheder/praktik
på det? (fx ved fastholdelses flexjob)
andre samarbejdspartnere og deres perspektiv på fritagelsesmuligheden?
351
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0352.png
Fritagelsens betydning for økonomi/ressourcer
Hvad koster det at indhente en LÆ265 hos jeres læger i kommunen?
Hvad anslår I en medarbejder samlet sparer i administrativ tid pr. sag på ikke at skulle indhente og følge op
på LÆ265?
Opsummerende: styrker og svagheder ved fritagelsesmuligheden
Hvordan vurderer I fritagelsesmulighedens vigtigste styrker? hvordan understøttes de bedst muligt?
Hvordan vurderer I svaghederne ved fritagelsesmuligheden? Er der tale om små eller store svagheder, og
hvordan kan de håndteres bedst muligt?
352
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0353.png
Bilag 9: Interviewguides læger
Baggrund for interview
Dette interview er en del af evalueringen af ni nordjyske kommuners frikommuneforsøg, hvor de blandt
andet har fået fritagelse fra
I dhe t i g af LÆ2
i visse sager, der ko
er for reha iliteri gstea
øde.
Foruden en kvantitativ registeranalyse foretager vi også en kvalitativ interviewundersøgelse til at belyse de
positive og evt. negative konsekvenser af forsøget. I dette forsøg er det oplagt at indhente et perspektiv fra
praktiserende læger, som jo både er leverandør af attesterne og kan bidrage med et lægefagligt perspektiv
på dette.
NB: Jeg skal gøre opmærksom på at dette udelukkende er en evaluering af det nordjyske frikommune forsøg
med fritagelse fra at indhente LÆ265 ifbm. rehabiliteringsteammøde og IKKE den generelle lovændring af
sygedagpengeloven, der betyder at kommunerne pr. januar 2020 på landsplan ikke automatisk skal
indhente en LÆ285 i forbindelse med første sygedagpengeopfølgningsmøde.
Inden vi går i gang med spørgsmålene vil vi gerne hører lidt om din baggrund
FRITAGELSE FRA INDHENTNING AF LÆ265 I SAGER DER SKAL FOR REHAB
Kommunerne oplyser at de benytter fritagelsen når:
Almene helbredsoplysninger er tilstrækkelige/velbeskrevne (fx fra
generel helbredsattest, i journal fra sygehus, fra sociallægevurdering,
arbejdsprøvning eller lign)
Behovet for helbredsoplysninger skal indhentes fra speciallæger fx:
Borger er i psykiatri og primært brug for oplysninger herfra
Borger er kræftsyg og primært brug for oplysninger fra onkologisk afd.
Borger har neurologiske eller andre senhjerneskade problemer og der er
primært brug for oplysninger fra rehabiliteringscenter.
-
-
-
Fritagelsens betydning for borger
set fra et lægefagligt perspektiv
Hvad tænker du de
positive konsekvenser
er for borger ved at LÆ265 ikke indhentes? (fx spare
borger for et lægebesøg, kortere ventetid i sagsforløb, speciallæge som er primær kontaktperson til
patie te , e i gsfuldt forlø …
Anser du det for sandsynligt at generel helbredsattest, journaloplysninger og speciallægeoplysninger mv er
nok til at borgers sag belyses tilstrækkeligt.
Hvad tænker du de
negative konsekvenser
eller risici er for borger og for behandlingen af
vedkommendes sag ved ikke at indhente LÆ265?
353
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Fritagelsens betydning for dig som læge/leverandør
Mere tid til andre patienter
Mindre attest arbejde og mere tid til diagnostik, behandling mv.
354
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
15.b Bilag til forsøg: Forenkling af bevillingsgrundlaget for revalidering
355
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0356.png
Bilag 1: Samlet oversigt over gennemførte ledelsestilsyn i forsøgskommunerne
I overensstemmelse med evalueringsdesignet i frikommuneforsøget Forenkling af revalideringsgrundlaget
for revalidering er der gennemført en række ledelsestilsyn. Resultatet af ledelsestilsynet er beskrevet i det
nedenstående.
Opgørelse over revalideringssager i de deltagende kommuner fra juli 2018
marts 2020
Der er i perioden påbegyndt 239 sager i de deltagende kommuner i alt.
Påbegyndte nye revalideringssager
Hjørring
Jammerbugt
Vesthimmerland
Thisted
Aalborg
Påbegyndte sager
103
5
3
16
112
Afsluttede sager
115
17
5
14
156
Samlet opgørelse over gennemført ledelsestilsyn
I frikommune forsøgets periode er der gennemført ledelsestilsyn tre gange i de deltagende kommuner. Der
er i alt gennemgået 155 sager, og nedenstående skema viser det samlede resultat.
Der er er således gennemgået 65% af alle påbegyndte revalideringssager.
Frikommuneforsøg
gælder sager bevilget fra 1/7 2018
marts 2020
8.1 Er sagen afgjort uden indhentelse af LÆ 265?
8.2 Har egen læge været inddraget i udredningen af sagen, i sager hvor
der ikke er indhentet LÆ 265?
8.3 Skønnes der tvivl om, hvorvidt det lægelige dokumentationsgrundlag
er tilstrækkeligt, så LÆ 265 burde have været indhentet?
8.4 Hvis LÆ 265 havde været indhentet, skønnes det da, at indhentelsen
af LÆ 265 ville have forlænget sagsbehandlingen i sagen, såfremt den
ikke kunne indhentes parallelt med sagsbehandlingen?
8.5 Er der indhentet LÆ 265 grundet tvivl om den lægelige
dokumentation
72
79
76
Ikke
relevant
Ja
83
53
3
66
Nej
72
30
73
13
107
37
11
356
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0357.png
Baggrundsdata:
Samlet opgørelse af ledelsestilsyn i Hjørring, Jammerbugt, Vesthimmerland, Thisted og Aalborg Kommune
fordelt på de tre perioder:
Juli 18-marts 2019
33 sager
Frikommuneforsøg
gælder sager bevilget fra 1/7 2018
8.1 Er sagen afgjort uden indhentelse af LÆ 265?
8.2 Har egen læge været inddraget i udredningen af sagen, i sager hvor
der ikke er indhentet LÆ 265?
8.3 Skønnes der tvivl om, hvorvidt det lægelige dokumentationsgrundlag
er tilstrækkeligt, så LÆ 265 burde have været indhentet?
8.4 Hvis LÆ 265 havde været indhentet, skønnes det da, at indhentelsen
af LÆ 265 ville have forlænget sagsbehandlingen i sagen, såfremt den
ikke kunne indhentes parallelt med sagsbehandlingen?
8.5 Er der indhentet LÆ 265 grundet tvivl om den lægelige
dokumentation
Ikke relevant Ja
-
17
19
19
19
11
1
8
Nej
16
3
13
6
30
2
1
Alle sager hvor der er indhentet LÆ 265 (16 sager) stammer fra Sygedagpengehuset i Aalborg Kommune.
For langt de fleste af disse sager, er de kendetegnet ved, at udredningen er opstartet inden forsøgets start,
men ikke færdigbehandlet. Derfor må det antages, at antallet af LÆ 265 indhentelser vil falde yderligere på
området. På trods heraf er antallet af lægeerklæringer faldet til med knap 50% marts 2019.
Vesthimmerland deltog ikke i temaledelsestilsynet, men har oplyst, at de har haft 6 revalideringssager i
forsøgsperioden, og at der i alle tilfælde er indhentet LÆ 265.
Ledelsesstilsyn marts 2019-aug. 2019
69 sager
Området
ikke
relevant
(marker med
X
Udfyldes kun, hvis området er
relevant at kontrollere
Frikommuneforsøg
gælder sager bevilget fra 1/7 2018
8. Frikommune
8.1 Er sagen afgjort uden indhentelse af LÆ265?
8.2 Har egen læge været inddraget i udredningen af sagen, i
sager hvor der ikke er indhentet LÆ265?
8.3 Skønnes der tvivl om, hvorvidt det lægelige
dokumentationsgrundlag er tilstrækkeligt, så LÆ265 burde
have været indhentet?
8.4 Hvis LÆ265 havde været indhentet, skønnes det da, at
indhentelsen af LÆ265 ville have forlænget
sagsbehandlingen i sagen, såfremt den ikke kunne indhentes
parallelt med sagsbehandlingen?
8.5 Er der indhentet LÆ265 grundet tvivl om den lægelige
dokumentation
Ja
Nej
0
35
42
18
1
31
38
16
26
37
27
5
36
28
5
357
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0358.png
Vesthimmerland Kommune deltog ikke i temaledelsestilsynet.
Ledelsestilsyn sep. 2019-marts 2020
53 sager
I alt er der gennenmgået 53 sager i temaledelsestilsynet for perioden sep. 2019-marts 2020. Der er tale om
både nye bevillinger såvel som afgørelser om justeringer, forlængelser og ophør.
I nogle kommuner er alle bevillinger for perioden gennemgået, i andre er der tale om et repræsentativt
udvalg.
Området
ikke
relevant at kontrollere
relevant (marker
ed X
Ja
Nej
Udfyldes kun, hvis området er
Frikommuneforsøg
gælder sager bevilget i perioden
sep. 2019-marts 2020
8. Frikommune
8.6 Er sagen afgjort uden indhentelse af LÆ265?
8.7 Har egen læge været inddraget i udredningen af sagen, i sager
hvor der ikke er indhentet LÆ265?
8.8 Skønnes der tvivl om, hvorvidt det lægelige
dokumentationsgrundlag er tilstrækkeligt, så LÆ265 burde have
været indhentet?
8.9 Hvis LÆ265 havde været indhentet, skønnes det da, at
indhentelsen af LÆ265 ville have forlænget sagsbehandlingen i
sagen, såfremt den ikke kunne indhentes parallelt med
sagsbehandlingen?
8.10
Er der indhentet LÆ265 grundet tvivl om den lægelige
dokumentation
35
18
18
24
1
18
11
34
21
31
2
41
7
5
358
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0359.png
Bilag 2: Evaluering af frikommuneforsøg Nov. 2018- Feb. 2019
359
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0360.png
360
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0361.png
361
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0362.png
362
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0363.png
363
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0364.png
364
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0365.png
365
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0366.png
366
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
15.c Bilag til forsøg: Differentiering i valg af lægeattester på
sygedagpengeområdet
367
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0368.png
Bilag 1: Spørgeskema fra medarbejdersurvey
368
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0369.png
369
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0370.png
370
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0371.png
Bilag 2: Attesttakster pr. 1. april 2020
371
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
15.d Bilag til forsøg: Forlængelse af ressourceforløbssager
372
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0373.png
Bilag 1: Spørgeskema til borger
samtykke til, at sagen forlænges uden
forelæggelse
Ja
Har borger ønsket forlængelse af
ressourceforløbet udenom
rehabiliteringsteamet.
Varigheden af forlængelsen
Nej
Kommentarer
373
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0374.png
Bilag 2: Spørgeskema til borger
effekt af fritagelse
Ja
Har du oplevet en større grad af
fleksibilitet i dit samarbejde med
Frederikshavn Kommune i
forbindelse med, at din sag er
blevet fritaget for forelæggelse
for rehabiliteringsteamet?
Har du oplevet mere
sammenhæng i behandlingen af
din sag i forbindelse med, at den
er blevet fritaget for forelæggelse
for rehabiliteringsteamet?
Som noget
meget
positivt
Hvorledes har du oplevet,
at din sag ikke skal
forelægges
rehabiliteringsteamet?
Beskriv hvad der havde
betydning for din
oplevelse
Nej
Ved ikke
Kommentar
Som noget
positivt
Hverken
positivt eller
negativt
Som noget
negativt
Som noget
meget
negativt
374
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0375.png
16 -Færre proceskrav
i den virksomhedsrettede indsats
375
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
16.a Bilag til forsøg: Fleksibilitet i forhold til forholdstalskravene
376
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0377.png
Bilag 1: Spørgeguide til interview, spørgsmål til spørgeskema, baseline
undersøgelser, beregninger, mv.
Målgruppe:
Virksomhed
Spørgsmål
1. Hvor mange ansatte på ordinære timer har du?
e) Ingen, der er kun mig ansat i
virksomheden
f) 1-2 medarbejdere
g) 2-5 medarbejdere
h) Flere end 5 medarbejdere
2. Hvordan har det været at have mulighed for at
have flere praktikanter samtidig?
Skala: Rigtig godt, godt, mindre godt, ikke godt
Mulighed for uddybning____________________
3. Har du lavet særlige initiativer/indsatser for de
borgere du har haft i praktik?
Hvis ja,
hvilke?_______________________________
Borger
1. Hvordan har det været at være i praktik i en
virksomhed, hvor der også har været andre
praktikanter samtidig med dig?
Skala: Rigtig godt, godt, mindre godt, ikke godt
Mulighed for uddybning____________________
2. Føler du, at der har været det rette match
mellem dig og virksomheden?
d) Ja
e) Nej
f) Ved ikke
3. Har denne praktik været anderledes end
den/dem, du tidligere har været i?
d) Hvis ja,
hvordan?___________________________
e) Nej
f) Jeg har ikke tidligere været i praktik
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der afslutter forløbet med borgeren.
Spørgeskemaet udfyldes i forbindelse
med slutopfølgningen med borgeren.
Ansvar
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der afslutter forløbet på
virksomheden.
Spørgeskemaet udfyldes i forbindelse
med slutopfølgningen på
virksomheden
377
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0378.png
Medarbejder
1. I hvilken grad vurderer du, at fritagelsen for
forholdstalskravet er afgørende for, at borgeren
kom i en virksomhedsrettet indsats?
Skala: I høj grad, i nogen grad, i mindre grad, slet
ikke
3. Hvilke af følgende elementer har været
fordelagtige for en vellykket virksomhedsrettet
indsats for borgeren?:
e) Vi kunne afvige fra forholdstalskravet for
at finde det rette match mellem borger og
virksomheds (der var allerede borgere i
virksomhedspraktik i virksomheden)
f) Borgeren havde mulighed for at komme i
praktik i et akkerska
ed e a de
borger
g) Virksomheden har kørt et særligt forløb
for udsatte borgere som kunne
muliggøres grundet afvigelsen fra
forholdstalskravene
h) Andet:_____________________________
Virksomhedskonsulenten/rådgiveren,
der både opstarter og afslutter
forløbet med borgeren (hvis dette
ikke er den samme).
Spørgeskemaet udfyldes når
slutevalueringen med både borgeren
og virksomheden er gennemført.
378
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0379.png
Bilag 2: Udtræk fra Jobindsats
Alle målgrupper:
Kontanthjælp
aktivitetsparate:
Ledighedsydelse:
379
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0380.png
Ressourceforløbsydelse:
Uddannelseshjælp
aktivitetsparate:
380
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0381.png
Selvforsørgelse og hjemrejseydelse samt overgangsydelse:
381
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0382.png
Bilag 3: Surveyundersøgelser (arbejdsgivere, borgere samt medarbejdere)
Jammerbugt
Borgersurveys
382
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0383.png
383
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0384.png
Borgersurveys - Thisted
384
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0385.png
Medarbejdersurvey
Jammerbugt
385
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0386.png
Medarbejdersurvey - Thisted
Arbejdsgiversurvey, Jammerbugt:
386
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0387.png
387
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0388.png
Arbejdsgiversurvey, Thisted:
388
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0389.png
389
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0390.png
390
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0391.png
Bilag 4: Intern arbejdsgang, Thisted
Etablering af og opfølgning på
virkso hedspraktikker u der Friko
forhold til forholdstal”
Etablering af virksomhedspraktikker
Fritagelse fra forholdstalskravet kan ske såfremt borgeren er omfattet af en af følgende
målgrupper:
u eforsøget
Fleksibilitet i
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en samlet ledighedsperiode på LY på mere
end 18 måneder
Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Og opfyldes disse tre kriterier:
Virksomhedspraktikken skal etableres i små miljøer med et
særligt fokus på trygge rammer omkring borgeren, og at
Jobcentret vurderer at personen bedst udvikler sig i sådanne rammer.
Opfylder borgeren ovenstående kriterier vendes sagen med nærmeste leder og der oprettes et
journalnotat med titlen
Fleksi ilitet i forhold til forholdstal”
og notattypen skal være
Pla eri g”.
I
Journalnotat skal det begrundes hvorfor borgeren hører i målgruppen for forsøget. Begrundelsen
skal redegøre for hvorfor borgeren har behov for:
En virksomhedspraktik i et småt miljø
med fokus på trygge rammer omkring borgeren
og hvorfor det vurderes at borgerens udvikler sig bedst i et sådanne rammer.
Opfyldes ovenstående kriterier skal praktikken bevilges efter:
LAB kap. 11 § 42 jf. BEK nr. 603 af 01/06/2017 § 8
Opfølgning på
391
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0392.png
Såfremt der sker udvikling eller ændringer i borgernes evner og forudsætninger skal der på ny
foretages en vurdering af hvorvidt borgeren opfylder kriterierne for at kunne indgå i
friko
u eforsøget o
Fleksi ilitet i forhold til forholdstal”.
Nedenstående skal således forsat
være opfyldt:
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en samlet ledighedsperiode på LY på mere
end 18 måneder
Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Og endvidere:
Virksomhedspraktikken skal etableres i små miljøer med et
særligt fokus på trygge rammer omkring borgeren, og at
Jobcentret vurderer at personen bedst udvikler sig i sådanne rammer.
Afslutning på virksomhedspraktikken
Foruden den generelle opfølgning på en afsluttet virksomhedspraktik skal henholdsvis, borgeren,
en repræsentant for virksomheden samt Jobcentrets jobkonsulent besvare et spørgeskema.
Nedenfor er der links til det spørgeskema de pågældende skal besvare.
Borger:
https://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=3QCFVPEC1295
Repræsentant for virksomheden:
https://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=1VJ1M2EU913N
Jobkonsulent:
https://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=P3STTP5ZC231
392
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0393.png
Bilag 5: Intern arbejdsgang, Vesthimmerland
Etablering af og opfølgning på virksomhedspraktikker under Frikommuneforsøget ”Fleksibilitet
i
forhold til forholdstal”
Etablering af virksomhedspraktikker
Fritagelse fra forholdstalskravet kan ske såfremt borgeren er omfattet af en af følgende
målgrupper:
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en samlet ledighedsperiode på LY på mere
end 18 måneder
Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Og opfyldes disse tre kriterier:
Virksomhedspraktikken skal etableres i små miljøer med et
særligt fokus på trygge rammer omkring borgeren, og at
Jobcentret vurderer at personen bedst udvikler sig i sådanne rammer.
Opfylder borgeren ovenstående kriterier skal der oprettes et journalnotat med titlen
Fleksibilitet i
forhold til forholdstal”
og notattypen skal være
Pla eri g”.
I Journalnotat skal det begrundes
hvorfor borgeren hører i målgruppen for forsøget. Begrundelsen skal redegøre for hvorfor
borgeren har behov for:
En virksomhedspraktik i et småt miljø
med fokus på trygge rammer omkring borgeren
og hvorfor det vurderes at borgerens udvikler sig bedst i et sådanne rammer.
Opfyldes ovenstående kriterier skal praktikken bevilges efter:
LAB kap. 11 § 42 jf. BEK nr. 603 af 01/06/2017 § 8
Opfølgning på
Såfremt der sker udvikling eller ændringer i borgernes evner og forudsætninger skal der på ny
foretages en vurdering af hvorvidt borgeren opfylder kriterierne for at kunne indgå i
friko
u eforsøget o
Fleksi ilitet i forhold til forholdstal”.
Nedenstående skal således forsat
være opfyldt:
393
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0394.png
Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en samlet ledighedsperiode på LY på mere
end 18 måneder
Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Og endvidere:
Virksomhedspraktikken skal etableres i små miljøer med et
særligt fokus på trygge rammer omkring borgeren, og at
Jobcentret vurderer at personen bedst udvikler sig i sådanne rammer.
Afslutning på virksomhedspraktikken
Foruden den generelle opfølgning på en afsluttet virksomhedspraktik skal henholdsvis, borgeren,
en repræsentant for virksomheden samt Jobcentrets jobkonsulent besvare et spørgeskema.
Nedenfor er der links til det spørgeskema de pågældende skal besvare.
Borger:
Spørgeskema til borger
Repræsentant for virksomheden:
Spørgeskema til praktikstedet
Jobkonsulent:
Spørgeskema til virksomhedskonsulent
394
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0395.png
Bilag 6: Intern arbejdsgang, Jammerbugt
Vejledning til frikommuneforsøg om fleksibilitet i
forhold til forholdstalskravet
I forbindelse med frikommuneforsøget om fleksibilitet i forhold til forholdstalskravet er vi som
frikommune pr. 01.07.2017 fritaget for følgende:
Fritagelse fra § 48, stk. 1, i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og § 73 i bekendtgørelse om en
aktiv beskæftigelsesindsats om, at der i såvel private som offentlige virksomheder skal være et
rimeligt forhold mellem antallet af ansatte uden tilskud og antallet af personer i
virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
Forsøgstilladelsen gøres gældende for følgende målgrupper:
6. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (§ 2, nr. 3)
7. Ledighedsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 7), som har en ledighedsperiode på mere end 18
måneder
8. Ressourceforløbsydelsesmodtagere (§ 2, nr. 11)
9. Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere (§ 2, nr. 13)
10. Aktivitetsparate udlændinge (jf. integrationslovens § 17)
Det er en betingelse for forsøget, at der er tale om virksomhedspraktik i små miljøer med et
særligt fokus på trygge rammer omkring personen, og at jobcenteret vurderer, at personen
bedst udvikler sig i sådanne miljøer.
Såfremt der under en virksomhedspraktik sker ændringer i en persons evner og
forudsætninger for at deltage i praktikken, foretages der en ny vurdering af, om personen
fortsat opfylder betingelsen i §8 stk. 2 (Jf. bekendtgørelsen).
Forsøgstilladelsen indebærer en fravigelse af § 48, stk. 1, i lov om en aktiv
beskæftigelsesindsats og § 73 i bekendtgørelse om en aktiv beskæftigelsesindsats om, at der i
såvel private som offentlige virksomheder skal være et rimeligt forhold mellem antallet af
ansatte uden tilskud og antallet af personer i virksomhedspraktik samt ansatte med løntilskud.
395
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Evaluering
Frikommuneforsøget er ikke et projekt, hvor vi skal lave en særlig indsats, for at nå særlige
resultater. Det er et forsøg, hvor vi er fritaget for noget lovgivning, og i forsøgsperioden på 2,5 år
skal undersøge, hvordan det er at arbejde med denne fritagelse.
Dog er det vigtigt, at vi kan følge de borgere, som er fritaget for lovgivningen i dette forsøg. Derfor
skal de borgere, som er i praktik, hvor fritagelsen gøres gældende have en
persongruppemarkering.
Dette persongruppemarkering skal bruges til, at vi løbende kan evaluere på projektet. Der
evalueres på to måder:
1. Kvantitativ evaluering med måling af andel borgere i målgruppen, der modtager
en virksomhedsrettet indsats
2. Kvantitativ evaluering af de deltagende borgere progression i den
virksomhedsrettede indsats.
Den kvantitative evaluering foretages af tovholdergruppen for forsøget, og berører ikke dig, som
medarbejder. Du skal blot sørge for, at alle borgere, der er omfattet af forsøget har en
persongruppemarkering.
Den kvalitative evaluering er delt op i tre dele:
D. Virksomhedernes oplevelse af de nye muligheder i den virksomhedsrettede indsats for
borgeren i forsøget
E. Borgerens oplevelse af de nye muligheder i den virksomhedsrettede indsats
F. Medarbejdernes oplevelse af de nye muligheder for virksomhedsrettede indsatser i
forsøget
Der udarbejdes et kort spørgeskema på ca. 3 spørgsmål, som henholdsvis virksomheden og
borgeren skal svare på, når praktikforløbet, hvor borgeren er fritaget for forholdstalskravet,
slutter. Spørgeskemaet er tilgængelig via en link, og meningen er, at du kan stille
virksomheden/borgeren spørgsmålene under jeres afsluttende samtale, og dermed understøtte
de to parter i, at spørgeskemaet udfyldes. Du skal også selv, som medarbejder, svare på et kort
spørgeskema, når du har afsluttet et praktikforløb, hvor fritagelsen for forholdstalskravet er
anvendt.
396
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0397.png
Du skal derfor som medarbejder:
1. Lave en persongruppemarkering (påfør den periode, praktikken varer) på borgeren, når
borgeren starter i en praktik, hvor fritagelse for forholdstalskravet er gjort gældende
!!
I Fasit skal der oprettes en persongruppemarkering på borgeren. Det er
persongruppemarkeri
ge Fleksi ilitet – Forholdstal , der skal a ve des. Start-
og
Slutdato for persongruppemarkeringen skal være det samme som start- og slutdato for
virksomhedspraktikken!!
2. Sørge for at borger, virksomhed og du selv udfylder det korte spørgeskema ved praktikkens
afslutning. Du skal selv holde styr på, hvornår dine praktikker omfattet af
frikommuneforsøget er ved at udløbe og selv huske at få spørgeskemaerne udfyldt.
http://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=YN7PJMLG9N91
(borger)
http://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=46G2SQSDC59K
(medarbejder)
http://www.survey-xact.dk/LinkCollector?key=5J55JMJC951P
(virksomhed)
VITAS
Det er desværre ikke muligt at markere i VITAS, at borgeren er fritaget for forholdstalskravet i
forbindelse med
friko
u eforsøget. Derfor skal du lot trykke æste , år du ser
advarselsteksten i VITAS. Du skal dog være opmærksom på, at virksomheden ser den samme
advarselstekst, og det kan derfor være en god ide at forklare virksomheden om
frikommuneforsøget.
397
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0398.png
!!
Rediger pla eri ge s titel i Fasit. Tilføj Friko
luk.
Publicer placeringen på borgeren i Fasit!!
u e – fora de eksistere de titel. Ge
og
398
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0399.png
399
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0400.png
17 - Nye indsatser i beskæftigelseslovgivningen
hjælp til
psykologbehandling og iværksætteri
400
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
17.a Bilag til forsøg: Psykologbehandling
401
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 1: Supplerende cases
Alle cases er anonymiserede
Cases Jammerbugt
Case 1
Fra ledighed til job
Borger er sygemeldt med depression, som er opstået efter en svær ledighedsperiode med mange jobafslag.
Det har tæret hårdt på borger, som mere og mere er begyndt at tvivle på egne evner og kvaliteter, fagligt
såvel som personligt. Usikkerheden fylder efterhånden så meget, at borger ikke ved, om borger kan
varetage et arbejde indenfor sit fagområde. Borger har i høj grad brug for hjælp til at komme videre, men
har hverken økonomi eller overskud til at kontakte en privatpraktiserende psykolog. Der tilbydes derfor et
behandlingsforløb ved en af jobcentrets psykologer.
Ved starten af behandlingsforløbet viser det sig hurtigt, at det ikke er borgers depressive symptomer, der
står i forgrunden, men snarere den personlighedsmæssige sårbarhed, som borger bærer med sig. Der
arbejdes i forløbet med borgers negative selvbillede, herunder borgers høje forventninger til sig selv og den
selvkritik, der medfølger, når borger ikke formår at leve op til dem. Ved slutningen af forløbet har borger
mere og mere genfundet troen på egne evner, og borgers depressive symptomer har lagt sig. Borger er
raskmeldt, har fået et vikarjob indenfor sit fagområde og er netop indkaldt til ansættelsessamtale
angående en fast stilling.
Case 2
Klogere på sig selv i arbejdet og privat
Susanne er sygemeldt med stress og depression fra sit arbejde efter flere konflikter på arbejdet med både
personale og ledelse. Da hendes partner også er sygemeldt, har hun ikke økonomisk råderum til at opsøge
en privatpraktiserende psykolog og henvises i stedet til et samtaleforløb gennem fastholdelses- og
forebyggelsesteamet. Susanne fortæller indledningsvist, at hun flere gange i sit liv har været sygemeldt
med stress og depression. Hun er en velbegavet ung kvinde, men ender ofte med at komme i konflikter
med andre mennesker omkring hende i arbejdsrelaterede sammenhænge, hvilket bevirker at hun føler sig
forfulgt, uønsket, stresset og deprimeret. Samme mønster gentager sig i hendes privatliv, og hun har en
historik med mange skift i nære relationer. Susanne bliver under sygemeldingen afskediget fra sin
arbejdsplads, og samtaleforløbet kommer blandt andet til at dreje sig om at undersøge, under hvilke
omstændigheder, Susanne vil kunne lykkes med et arbejde. Susanne indser, at hun nogle gange selv
bidrager til konfliktoptrapningen med andre mennesker, og at det har rod i hendes tidlige erfaringer i livet.
Hun opdager, at hun føler sig truet af andre mennesker, og har en generel idé om, at andre mennesker vil
hende det ondt, hvorfor hun altid er på barrikaderne og klar til at forsvare sig selv. Hun finder ud af, at hun
ikke trives med nært samarbejde med andre, og beslutter sig for at søge en vej i arbejdslivet, hvor hun ikke
bliver presset af at skulle indgå i samarbejdende relationer på jobbet. Da samtaleforløbet når sin ende, har
Susa e fu det et ar ejde, der ka i ødeko
e he des ehov for e etid . Næste vigtigst af alt
har
402
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Susanne opnået nogle indsigter i sin egen måde at indgå i mellemmenneskelige forhold, som hun ønsker at
arbejde videre med terapeutisk. Susanne fortæller afslutningsvist, at hun nu efter at have fået økonomien
på ret kurs vil gå mere i dybden med hendes problemstillinger ved en privatpraktiserende psykolog, og at
dette forhåbentligt vil kunne forebygge stress- og depressionssygemeldinger i fremtiden.
Case 3
Et indirekte jobfokus
Eskild er en ung mand, der sygemeldes fra sit job pga. stress. Eskild har i starten af sit forløb voldsomme
stresssymptomer, og han forbinder det med sine arbejdsbetingede forhold. Efter at have set Eskild nogle
gange, er det som om, at der er noget i hans historik, der ikke stemmer overens. Det kommer til verdens
lys, at Eskild lever i et voldeligt forhold, og at hans stresssymptomer har været begrundet i daglige fysiske
og psykiske angreb fra partners side. Eskild har oplevet så stor en skam forbundet med at være mandligt
voldsoffer, at han i stedet har italesat sin mistrivsel som relateret til sit arbejde. Denne opdagelse er ny for
såvel undertegnede som for Eskild, der har overbevist sig selv om sin egen version af sandheden. Det
krævede tid at etablere den tryghed og fortrolighed, der skulle til, før Eskild kunne få øjnene op for sin
egentlige virkelighed. Da dette først gå op for Eskild, raskmeldes han forholdsvist hurtigt, og samtalerne
centrerer sig i stedet om det aktuelle forhold, og vi undersøger, hvorfor Eskild opfatter sig som en person,
som man gerne må slå. Eskild beslutter at forlade sin partner efter nogen tids overvejelser, og
stresssymptomerne ophører umiddelbart efter dette. Eskild har ved samtaleforløbets afslutning en viden
om, at han endnu ikke er færdig med at arbejde med sit selvværd og grænsesætning overfor andre
mennesker, men han oplever en del mindre skam forbundet med at italesætte sig som et voldsoffer. Eskild
har tillige etableret et tæt samarbejde med sin leder, der er blevet gjort opmærksom på eventuelle trusler
fra Eskilds tidligere partner, og hvordan man vil håndtere dette på arbejdspladsen.
Case 4
Det rigtige match
Anders sygemeldes med stress og oplever i begyndelsen af samtaleforløbet tiltagende depressive og
angstsymptomer. Da Anders er sygemeldt med stress, kan han ikke blive henvist til privatpraktiserende
psykolog gennem egen læge. Tidligere har Anders tre gange været sygemeldt af forskellige årsager, og har
derfor heller ikke økonomisk råderum til at betale fuld pris for et forløb hos en privatpraktiserende
psykolog. Anders tilbydes derfor frikommunebehandling. Ved starten af behandlingsforløbet viser det sig,
at Anders belastningsreaktion er et udtryk for en mere personlighedsmæssig sårbarhed udviklet på
baggrund af en svær opvækst. Der arbejdes i forløbet med en grundlæggende følelse af at være forkert, en
sort/hvid tankegang, høje forventninger til sig selv og den massive selvkritik, Anders udsætter sig selv for. I
lø et af sa taler e liver det tydeligt, at A ders’ davære de ar ejde ege tlig ikke er et opti alt at h for
ham, og formentlig vil fortsætte med at sætte Anders i overkrav. Anders valgte i sin tid jobbet grundet høje
forventninger til sig selv og en forestilling om, hvad han burde kunne klare. I slutningen af forløbet er
A ders’ sy pto er væk, og i sa ar ejde ed rådgiver eta leres
der en praktik indenfor et helt nyt
erhvervsområde, som Anders i langt højere har lyst til og oplever selv, at området er det helt rette match.
403
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Case 5
En spirende nysgerrighed
En borger har igennem adskillige år gennemgået mange svære og belastende begivenheder, herunder at
miste job og bolig. Dette har tæret hårdt på borgeren, som i forvejen har et skrøbeligt selvbillede og som
mere og mere er kommet til at føle sig forkert og værdiløs. Som resultat har borgeren udviklet depressive
symptomer og er nu sygemeldt. Da økonomien og overskuddet er meget sparsomt, har borgeren ikke
mulighed for selv at opsøge en privatpraktiserende psykolog. Derfor tilbydes borgeren
frikommunebehandling via jobcentret.
Forinden behandlingsforløbet har borgeren haft en tendens til at isolere sig, socialt såvel som
følelsesmæssigt. Borger har skammet sig voldsomt over sin situation og har derfor lukket sig inde
derhjemme og har sjældent talt med andre om, hvordan borger har det. Allerede fra starten af
behandlingsforløbet bliver det tydeligt, at borgeren profiterer af at komme væk hjemmefra og tale med én
om sine mange bekymringer. Der arbejdes i behandlingen både med at mindske de depressive symptomer
her-og-nu, men der arbejdes også med at styrke det grundlæggende negative selvbillede, som borgeren
bærer med sig i alle sammenhænge. Borger giver udtryk for, at det er hårdt men givtigt at gå i behandling
og møder også troligt til hver samtale.
Her hvor afslutningen af behandlingen nærmer sig, har borger fået en større forståelse for sine mønstre og
er i særdeleshed blevet opmærksom på, at det ikke gavner at trække sig. Borger, rådgiver og
jobcenterpsykolog er derfor begyndt at snakke praktik, og selvom det er angstprovokerende, er borger også
spændt på at komme ud, prøve sig selv af og møde nye mennesker. Selvom det kan virke som et mindre
fremskridt, er det en stor ting, at borgeren efter længere tids tilbagetrækning nu er blevet nysgerrig efter at
vende tilbage til en form for beskæftigelse.
Case 6
Hjulpet på anden vis
En borger er sygemeldt med arbejdsrelateret stress efter at have været overbelastet i en længere periode.
Borgeren tilbydes frikommunebehandling i jobcentret, da borger hverken har økonomi eller overskud til at
få etableret kontakt til en privatpraktiserende psykolog. Ved starten af frikommunebehandlingen er det
nemt for enhver at se, at borgeren er enormt stresset. Borger oplever mange intense psykiske symptomer
og er ligeledes ramt af megen stressrelateret sygdom. Som behandlingsforløbet skrider frem, bliver det
tydeligt, at behandlingen desværre ikke har den ønskede effekt, og trods et længerevarende forløb
fortsætter borger med at være utrolig belastet og forpint. Der peges derfor på andet muligvis mere
relevant tilbud, som borger i samråd med praktiserende læge er i gang med at få sat i værk. Desuden
aftales der med borger og borgers rådgiver, at den bedste hjælp for borger p.t. vil være, at der laves en
grundig beskrivelse af borgers symptomer, funktionsniveau og skånehensyn således, at borger forhåbentlig
kan hjælpes bedst muligt videre i sit forløb i jobcentret. Selvom det ikke var det ønskede udfald af
behandlingen, er det alligevel væsentligt for borgerens videre forløb, og det er kun muligt i og med, at
404
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0405.png
undertegnede igennem et længerevarende behandlingsforløb har fået skabt tillid til borgeren og har lært
borgeren godt at kende.
Cases Rebild
Case 7
Tre eksempler på, at ventetiden på behandling nedsættes
Alle 3 borgere er er sygemeldt med depression og sygemeldt fra ledighed.
Borger 1 er i starten
af ’er e og er syge eldt ed depressio . Hu er af ege læge levet he vist til
psykolog, men hun oplever, at alle psykologer hun kontakter, har en alt for lang ventetid, hvorfor hun i
stedet er startet i et forløb i Headspace. Både egen læge og Headspace anbefaler dog, at hun starter i reel
behandling, da de bl.a. frygter, at hun lider af PTSD. Derfor er hun meget lettet i det ut. kontakter hende
med tilbuddet om opstart i behandling.
Borger i slut ’er e græder af lettelse idet ut. ri ger til he de,
da hun har brugt de seneste to dage på at
få en tid ved psykolog. Hun fortæller, at de psykologer hun har talt med har en ventetid på mellem 4-6
måneder, hvilket hun synes er uoverskueligt, da hun oplever at have et reelt behov for hjælp nu.
Da jeg kontakter borger 3, fortæller hun, at hun hurtigt havde fundet en psykolog, dog uden overenskomst.
Hun har dog valgt at afslutte forløbet, idet hun ikke oplevede at profitere heraf, hvorved hun tænkte, at
det med psykologer nok ikke er for hende
. Efter e kort
samtale, vil hun dog rigtig gerne opstarte i forløb
med ut., hvor hun hurtigt har vist at profitere af de psykologiske redskaber.
Kommentarer
Casen viser, at ventetiden nedsættes idet psykologbehandlingen iværksættes hurtigere end ved de
privatpraktiserende psykologer, og at personer, som måske ville have opgivet psykologbehandling på grund
af ventetid (eller som sidstnævnte pga. et dårligt match), opstarter i en behandling, som de har vist sig at
profitere af.
Case 8
Tre cases, der viser hvordan behandlingen foregår med et kontinuerligt fokus på tilbagevende til et
bæredygtigt arbejdsliv og derved forebyggelse af en ny sygemelding på både kort og lang sig.
Borger 1 har en gymnasiel uddannelse, og ønsker på sigt at uddanne sig som pædagog, da hun ønsker at
hjælpe børn, som ligesom hende selv har haft en svær barndom og ungdom. Senest har hun arbejdet som
social- og sundhedshjælper på et plejehjem, hvilket hun ikke trivedes i, men hun har svært ved at forstå
hvorfor. I behandlingsforløbet viser det sig, at omsorgsfagene og relationsarbejde ikke er i
overensstemmelse med hendes øvrige værdier og ambitioner samt hendes personlighed, og hun begynder
at overveje, hvordan hun vil kunne trives bedst muligt i et andet arbejdsområde.
405
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0406.png
Borger 2 har tidligere haft en depression, og føler sig udbrændt i sin tidligere stilling i sundhedsvæsenet,
som hun nu er opsagt i. Hun føler det umuligt at se, hvordan hun nogensinde skal få overskud til at have et
or alt ar ejde ige . I forlø et ge fi der hu e ga
el drø o
at uddanne sig og på sigt arbejde
som selvstændig. Inden hun starter i uddannelse, beslutter hun sig for kun at søge stillinger med
deltidsansættelse, da hun vurderer, at det vil hun og hendes familie trives bedst i pt.
Borger 3 er blevet fyret fra den arbejdsplads, som hun har arbejdet ved i årtier. Fyringen har påvirket hende
meget negativt, men under behandlingen går det op for hende, at hun faktisk aldrig har været glad for sit
arbejde, og ønsker noget helt andet for sit arbejdsliv.
Kommentarer
Det der karakteriserer samtlige forløb er, at de alle har skiftet karrierevej, og er blevet meget bevidste om,
arbejdets betydning for deres mentale sundhed. For kvinde 1 er det vigtigt, at hun ikke konstant skal bruge
sin empati og sociale kompetencer i arbejdet, og at det sociale i høj grad er noget hun kan vælge til og fra,
hvorfor pædagogfaget ikke var ideelt. For kvinde 2 viste det sig at være vigtigt, at arbejde på deltid og på
sigt arbejde med noget, som hun har en stor passion for, men også hvor hun selv har megen indflydelse.
For kvinde 3 er det vigtigste ikke specifikt, hvad hun laver, men at hendes arbejdsplads er præget af et godt
arbejdsmiljø med godt kollegaskab og god kommunikation.
Udover at alle kvinderne har fundet frem til nye veje for deres karrierer og nye værdier for deres arbejdsliv,
som har betydning for deres generelle mentale sundhed både på kort og lang sigt, må det også tilføjes, at
der i samtlige behandlingsforløb altid er et overordnet fokus på identifikation og anvendelse af nye
strategier i tanke og handling, med det formål at reducere risikoen for en ny sygemelding. Det antages at
dette overordnede beskæftigelsesrettede og forebyggende mindset er det, der adskiller
frikommuneforsøget fra vanlig psykologbehandling.
Case 9
Casen illustrerer, hvordan behandlingen foregår som en del af et tværfagligt samarbejde, hvor alle parter
arbejder henimod samme mål: At få borger bedst og hurtigst muligt tilbage på arbejdsmarkedet.
I samarbejde med beskæftigelsesrådgiverne iværksættes der for samtlige tre borgere i case 14 et
praktikforløb, som dels fungerer som en genoptræningsproces, hvor symptomerne langsomt aftager og
selvtilliden styrkes. Rammerne for praktikkerne er lavet i samarbejde mellem borger, rådgiver og den
behandlende psykolog. Samtlige praktikker har været succesfulde af flere grunde:
Praktikkerne er blevet tilpasset symptomniveau og intensitet, hvorved tilbagefald forebygges.
Praktikkerne har givet dem en stabiliserende og genoptrænende struktur.
Praktikkerne har givet kvinderne mulighed for afklaring af, hvorvidt de trives i et nyt arbejdsområde i
praksis.
Praktikkerne har i alle tilfælde været med til at skabe en bedring hos kvinderne, som ikke ville være opnået
lige så hurtigt ved udelukkende at have fået psykologbehandling under sygemeldingen.
406
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Alle praktikstederne har været meget glade for deres praktikanter, og i 2 ud af de 3 praktikker, har der
været et tilbud om ansættelse på deltid.
I et tæt samarbejde mellem behandlende psykolog, rådgiver, borger og praktiksted, opnås det primære
mål: at få den sygemeldte tilbage på arbejdsmarkedet, samtidig med, at der opnås mange gevinster i form
af reduktion af tilbagefald og ny sygemelding samt større mental sundhed.
Cases Thisted
Case 10
Et psykologbehandlingsforløb med en 34 årig kvindelig sygedagpengemodtager
Marie bliver d. 8. februar 2018 henvist af sin kommunale sagsbehandler til psykologbehandlingstilbuddet
på Jobcenter Thisted.
Den 20. februar 2018 indkaldes hun til en screeningssamtale, og her diagnosticeres hun til at lide af
arbejdsrelateret stress, angst og depression i en moderat grad. Da Marie ikke har råd til at betale for
relevant behandling i et andet regi tilbydes hun psykologbehandling.
Marie får efterfølgende 7 samtaler hos ut. psykolog. I samtalerne har der været fokus på dels
ressourceopbygning, dels en analyse af hvorfor Marie gik ned med arbejdsrelateret stress. I den
ressourceopbyggende del af behandlingen har der været fokus på, om Marie fx fik tilstrækkeligt med ro og
hvile, og bevægelse. At hun fik øget sin bevidsthed om, hvordan hun giver sig selv egenomsorg.
I analysedelen af behandlingen har der været fokus på, hvad der førte til stresskollapset, hvilket var at
Marie havde fået for mange arbejdsopgaver, som hun ikke havde ressourcerne til at løse. Hun manglede
oplæring og sparring. Endvidere er Marie en person, der stiller høje krav til sig selv, og hun var ikke tilfreds
med at præstere på et lavt niveau.
Da Marie afslutter behandlingsforløbet d. 1. Juni 2018 har hun det markant bedre. Hun sover igennem om
natten, har langt mere energi, bliver ikke nemt vred eller irriteret på sine kollegaer mv.
Undervejs i behandlingsforløbet har Marie haft et godt samarbejde med sin nærmeste leder og sin
sagsbehandler. Maries leder har i samarbejde med Marie og hendes sagsbehandler struktureret og
prioriteret hvilke arbejdsopgaver, Marie skulle påtage sig. Hvis arbejdsmængden var for stor eller kompleks,
blev der skåret ned på arbejdsopgaverne.
Marie er pt. på 35 timer og er derfor ikke længere sygemeldt. Hun overgår til et 4 timers rådgivningsforløb
hos Erhvervspsykologerne i Thisted Kommune.
Case 11
Et psykologbehandlingsforløb med en 58-årig kvindelig sygedagpengemodtager
Ida blev d. 17. januar 2019 henvist af sin kommunale sagsbehandler til psykologbehandlingstilbuddet på
Jobcenter Thisted.
407
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Den 8. februar 2019 indkaldes Ida til en screeningssamtale, og her diagnosticeres hun til at lide af
arbejdsrelateret stress i en moderat grad, angst i en alvorlig grad og endelig depression i en mild grad.
Ida får efterfølgende 11 samtaler hos psykolog. I samtalerne havde Ida brug for at italesætte, hvad der
havde gjort hende overbelastet og stresset. Ida havde været sygeplejerske og teamleder det samme sted i
plejesektoren, i 10 år, og havde hidtil været meget tilfreds med sit arbejde, beboerne og med sine
kollegaer.
Men i forbindelse med et lederskifte, hvor der også skulle foregå en del organisatoriske forandringer
begyndte Ida at mistrives. Ida var ikke på bølgelængde med sin nye leder, og oplevede at hendes
støttesystem, dvs. de mennesker hun fik faglig støtte hos, forsvandt.
Ida følte, at hun skulle gå på kompromis med sine værdier, for at kunne være i sin lederrolle, og det tærede
så meget på hendes kræfter, at hun blev gradvis mere og mere stresset.
I behandlingen er Ida optaget at finde sine værdier og personlige grænser, i forhold til hvad hun kan stå
inde for, Ida havde endvidere fokus på at få genopbygget sine fysiske og psykiske ressourcer, og deltog
udover psykologbehandlingen, i et mindfulnessforløb og gik til fysisk træning.
Da Ida afslutter behandlingsforløbet d. 29/8- 2019 har hun det meget bedre. Ida fortæller, at det der har
hjulpet hende, er vores løbende dialog, og at hun er blevet mødt med omsorg, ro og nysgerrighed. Ida
fortæller, at hun i høj grad har profiteret af deltagelse i et mindfulnessforløb, hvor hun fik konkrete
redskaber til at få mere ro i nervesystemet, og hvor hun mødte andre personer, med de samme
udfordringer, som hun havde.
Undervejs i behandlingsforløbet har Ida haft et godt samarbejde med sin sagsbehandler og psykolog. Ida
havde det svært med sin øverste leder, og ønskede derfor ikke at vende tilbage i sin gamle stilling. I stedet
blev Ida tilknyttet en anden afdeling, hvor hun ikke længere havde ledelsesopgaver.
Ida er pt. på fuld tid, og er derfor ikke længere sygemeldt.
Case 12
Et psykologbehandlingsforløb med en 43-årig mandlig sygedagpengemodtager
Mads blev d. 31.august 2018 henvist af sin kommunale sagsbehandler til psykologbehandlingstilbuddet på
Jobcenter Thisted.
Den 20. september 2018 indkaldes han til en screeningssamtale og her diagnosticeres Mads til at lide af
arbejdsrelateret stress og depression i en svær grad og angst i en alvorlig grad.
Mads fik efterfølgende 12 samtaler hos ut. psykolog. I samtalerne fortalte Mads, hvad der havde gjort ham
overbelastet, stresset og deprimeret.
Mads havde arbejdet på samme virksomhed i mange år og i forbindelse med en efteruddannelse, skulle
han i en uddannelsespraktik. Det var gået godt med den teoretiske del af uddannelsen, men det var
sværere med den praktiske del. Mads havde en mentor, som han ikke havde en god kommunikation med.
Mads oplevede, at han blev groft kritiseret for sit arbejde, og det slog ham ud.
408
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Mentorens gentagne kritik mindede Mads om, hvordan han som barn var blevet talt til, af sin far.
De edværdige de eha dli g fra
Mads psykisk.
e tore s side, og tidligere fra si far i ar do
e , k ækkede
I samtalerne havde Mads brug for at tale om sine belastende barndomsoplevelser med sin far, og om
hvordan det påvirkede ham i nutiden. Mads havde brug for at tale om sin dårlige selvtillid og selvværd, og
arbejdede på at øge sit selvværd.
Da Mads afslutter behandlingsforløbet d. 20. maj 2019 har han det en del bedre, og er motiveret for at søge
mere behandling. Mads kommer i et gruppeforløb, hvor han skal lære at tackle sin stress, angst og
depression. Da Mads er i en dårlig fysisk form, begynder han efterfølgende at gå til fysisk træning sammen
med andre personer.
Mads magtede på daværende tidspunkt ikke at færdiggøre sin uddannelse, men havde planer om at
komme i en virksomhedspraktik.
409
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0410.png
Bilag 2: Data fra Fasit
A) Sagsstatus medio februar 2020
Rebild
Ant
Andel
al
68,00
Ingen aktiv sag
44
%
Dagpengemodtager
13,80
9
e
%
Sygedagpengemodt
5 7,70%
agere
Borgere i
4 6,20%
jobafklaring
Kontanthjælp
1 1,50%
(jobparate)
Fleksjobansatte
1 1,50%
Status pr. d.d.
Revalidender
Fast Track
Ledighedsydelse
Arbejdsfastholdels
e
I alt
1
0
0
0
65
1,50%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00
%
Jammerbugt
Ant
Andel
al
53,00
Ingen aktiv sag
43
%
Dagpengemodtager
13,60
11
e
%
Sygedagpengemodt
14,80
12
agere
%
Borgere i
12,40
10
jobafklaring
%
Kontanthjælp
0 0,00%
(jobparate)
Fleksjobansatte
3 3,70%
Status pr. d.d.
Revalidender
Fast Track
Ledighedsydelse
Arbejdsfastholdels
e
I alt
0
0
0
2
81
0,00%
0,00%
0,00%
2,50%
100,00
%
Thisted
Ant
Andel
al
42,35
Ingen aktiv sag
36
%
Dagpengemodtager
10,59
9
e
%
Sygedagpengemodt
15,29
13
agere
%
Borgere i
21,18
18
jobafklaring
%
Kontanthjælp
1 1,18%
(jobparate)
Fleksjobansatte
6 7,06%
Status pr. d.d.
Revalidender
Fast Track
Ledighedsydelse
Arbejdsfastholdels
e
I alt
0
1
1
0
85
0,00%
1,18%
1,18%
0,00%
100,00
%
Total
Ant
Andel
al
53,25
Ingen aktiv sag
123
%
Dagpengemodtager
12,55
29
e
%
Sygedagpengemodt
12,99
30
agere
%
Borgere i
13,85
32
jobafklaring
%
Kontanthjælp
2 0,90%
(jobparate)
Fleksjobansatte
10 4,33%
Status pr. d.d.
Revalidender
Fast Track
Ledighedsydelse
Arbejdsfastholdels
e
I alt
1
1
1
2
231
0,43%
0,43%
0,43%
0,90%
100,00
%
410
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0411.png
B) Afslutningsårsag
Rebild
Afslutningsårsag
Afsluttet sag
Raskmeldt til job
Raskmeldt til A-
kasse/ledighed
Overgået til jobafklaring
Fraflyttet kommunen
Fastholdelse
uden ydelse
Raskmeldt
Fleksjobberettigelse
Ord. Uddannelse
Førtidspension
Mangl. Medvirken
Øvrig/ andet
Død
Aktiv sag
I alt
Ant
al
61
32
15
7
3
3
0
0
1
0
0
0
0
4
65
Jammerbugt
Afslutningsårsag
Raskmeldt
til job
Raskmeldt til A-
kasse/ledighed
Overgået til Jobafklaring
Afsluttet sag
Fraflyttet kommunen
Fastholdelse
uden ydelse
Raskmeldt
Fleksjobberettigelse
Ord. Uddannelse
Førtidspension
Mangl. Medvirken
Øvrig/ andet
Død
Aktiv sag
I alt
Ant
al
69
25
12
11
1
12
6
0
0
1
0
0
1
12
81
Thisted
Afslutningsårsag
Afsluttet sag
Raskmeldt til job
Raskmeldt til A-
kasse/ledighed
Overgået til jobafklaring
Fraflyttet kommunen
Fastholdelse
uden ydelse
Raskmeldt
Fleksjobberettigelse
Ord. Uddannelse
Førtidspension
Mangl. Medvirken
Øvrig/ andet
Død
Aktiv sag
I alt
Ant
al
73
19
9
30
1
7
0
1
0
1
1
4
0
12
85
C) Tilbagefald
Rebild
Tilbagefald Antal
Ja
Andel
6 10,34%
Jammerbugt
Tilbagefald
Ja
2
Andel
2,47%
Thisted
Tilbagefald Antal
Ja
5
Andel
5,88%
411
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0412.png
Bilag 3: Resultater af spørgeskemaundersøgelse
Borgersurvey Thisted
1. I hvor høj grad har du været tilfreds med psykologforløbet?
2. Hvilke af følgende udsagn beskriver din oplevelse af psykologforløbet
sæt gerne mere end et kryds:
3. Hvilke af følgende udsagn beskriver din oplevelse af psykologforløbet
sæt gerne mere end et kryds: -
Andet
For at kunne deltage i psykologiforløbet skulle man enten have diganosen stress, angst eller
depression. Dertil er lokalet til møderne virkelig ikke særlig velovervejet. Du skulle ind i områdets
største sportshal med svømmehal og træningscenter. Den lokale holdboldklub der spiller 1. division
havde et mødelokale som du skulle igennem for at komme ind til psykolog mødet. Dette var i min
optik under alt kritik.
Da jeg ikke rigtig passede ind i forløbet, fik jeg ikke meget ud af det. Dog synes jeg det er et
fabelagtig tilbud, der endelig skal opretholdes.
jeg styrer selv på mine problemer
Har PTSD/dep./Gen.angst. Min sygdom er "blusset" op. Kunne ønske flere dybdegående samtaler
med samme psykolog, uden planlægning med aktivering, socialisering eller gruppedeltagelse.
4. I hvor høj grad vurderer du, at psykologforløbet har forkortet din sygemeldingsperiode?
412
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0413.png
5. Hvis ikke du havde fået tilbudt, et psykologforløb i jobcentret, ville du så have påbegyndt et forløb hos en
privatpraktiserende psykolog?
A.
Samlet status
413
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0414.png
Rådgiversurvey Thisted
1. I hvor høj grad har frikommuneforsøget om psykologbehandling i kommunalt regi forbedret muligheden
for det tværfaglige samarbejde i dette forløb, sammenlignet med et forløb, hvor borgeren modtager
behandling hos privatpraktiserende psykolog?
2. I hvor høj grad vurderer du, at indsatsen ved behandlende psykolog har haft betydning for borgeren?
3. I hvor høj grad vurderer du, at psykologforbehandlingen forkorter borgerens sygemeldingsperiode?
414
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0415.png
4. Vurderer du, at borgeren ville have søgt psykologbehandling andetsteds, hvis ikke det var blevet dem
tilbudt i jobcentret?
Hvis nej, hvad vurderer du grunden er hertil? (Vælg en eller flere svarmuligheder)
Samlet status
415
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0416.png
Borgersurvey
Rebild
Samlet status
Respondenter
0%
25%
50%
75%
100%
I hvor høj grad har du været tilfreds med psykologforløbet?
Respondenter
Hvilke af følgende udsagn beskriver din oplevelse af psykologforløbet - sæt gerne mere end et
kryds:
Respondenter
416
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0417.png
Jeg har fået øget indsigt i mine
vaskeligheder
Jeg er mindre mærket af de symptomer,
jeg søgte hjælp for
Jeg har fået relevante redskaber til at
håndtere mine aktuelle udfordringer
Jeg er bedre rustet til at vende tilbage til
arbejdsmarkedet, end før
psykologforløbet
Jeg føler mig dårligere rustet til at vende
tilbage til arbejdsmarkedet, end før
psykologforløbet
0%
25%
50%
75%
100%
I hvor høj grad vurderer du, at psykologforløbet har forkortet din sygemeldingsperiode?
Respondenter
0
3
4
29
11
%
75%
100%
25% 50%
Hvis ikke du havde fået tilbudt et psykologforløb i jobcentret, ville du så have påbegyndt et forløb
hos en privatpraktiserende psykolog?
Respondenter
Ja22
Nej10
Ved ikke15
0%
25%
50%
75%
100%
417
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0418.png
Rådgiversurvey - Rebild
418
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0419.png
Borgersurvey Jammerbugt
I hvor høj grad har du været tilfreds med psykologforløbet?
Hvilke af følgende udsagn beskriver din oplevelse af psykologforløbet - sæt gerne mere end et kryds
I hvor høj grad vurderer du, at psykologforløbet har forkortet din sygemeldingsperiode?
Hvis ikke du havde fået tilbudt et psykologforløb i jobcenteret, ville du så have påbegyndt et forløb hos en
privatpraktiserende psykolog?
419
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0420.png
Samlet status
420
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0421.png
Rådgiversurvey
Jammerbugt
Vurderer du, at borgeren ville have søgt psykologbehandling andetsteds, hvis ikke det var blevet tilbudt i
jobcenteret?
Hvis nej, hvad vurderer du grunden er til, at borgeren ikke ville have søgt psykologhjælp andetsteds?
Hvis nej, hvad vurderer du grunden er til, at borgeren ikke ville have søgt psykologhjælp andetsteds? -
Andet
lægen ville ikke henvise
Samlet status
421
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
17.b Bilag til forsøg: Mulighed for at fremme iværksætteri for dimittender
422
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 1a: Spørgeguide, medarbejdere, 2018
Præsentationsrunde: Hvilke grupper af forsikrede ledige sidder I med?
Forventninger og forberedelse
Hvilke tanker gjorde I jer om frikommuneforsøget inden opstart?
Hvordan vurderer I, at I var klædt på til at understøtte den ledige i drøftelserne om iværksætteri og
følge dette i jobsamtalerne?
o
Hvad mangler/manglede I?
Hvordan adskiller frikommuneforsøget sig fra den måde, man normalt kan arbejde med ledige
dimittender på i Jobcentret?
o
Hvilke forskelle er der i regler e ift. forlø et ’I ovativ vækst’ for di itte der og ikke-
dimittender?
o
Har I drøftet forskellene mellem frikommuneforsøget og jeres øvrige arbejde med
iværksætteri?
Hvilke muligheder giver frikommuneforsøget for jeres arbejde med ledige dimittender?
Hvordan og hvornår kan I indtænke frikommuneforsøget i jeres arbejde?
Implementering af frikommuneforsøget
Hvordan er frikommuneforsøget blevet udbredt?
Hvad tænker I der kan gøres for at promovere forløbet og frikommuneforsøget?
Hvordan samarbejder I med Væksthuset?
Hvorda ar ejder I ed Mi Iværksætterpla ?
Hvordan vurderer I, om den ledige er omfattet af frikommuneforsøget?
Hvordan tænker I, at I kan bringe tovholder/koordinator og teamleder i spil i jeres arbejde med
iværksætteri for dimittender?
Resultater
Hvor a ge orgere har I haft på forlø et ’I ovativ vækst’?
o
Hvor mange af disse har været omfattet af frikommuneforsøget med ledige dimittender?
Hvilke resultater har I på nuværende tidspunkt opnået med frikommuneforsøget?
Hvordan samler I op på deltagere, der efter endt forløb fortsat er ledige?
o
Kan der gøres noget undervejs i forløbet?
Hvad tænker I er de vigtigste erfaringer, I har gjort jer med frikommuneforsøget indtil nu?
o
Hvad tænker I er vigtigt at have fokus på i resten af forsøgsperioden?
Hvad tænker I er vigtigt for at sikre, at frikommuneforsøget bliver vellykket?
Hvilke barrierer tænker I, der kan have betydning for, om man med frikommuneforsøget får ledige
dimittender til at starte selvstændig virksomhed?
o
Interne/eksterne
Andre kommentarer?
423
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 1b: Spørgeguide, tovholder, 2018
Interviewguide
interview med tovholder/koordinatorfunktion i frikommuneforsøget
Forventninger og forberedelse
Hvilke tanker gjorde du dig om frikommuneforsøget inden opstart?
Hvordan vurderer du, at du/I var klædt på til at understøtte den ledige i drøftelserne om
iværksætteri og følge dette i jobsamtalerne?
o
Hvad mangler/manglede du/I?
Hvordan adskiller frikommuneforsøget sig fra den måde, man normalt kan arbejde med ledige
dimittender på i Jobcentret?
o
Hvilke muligheder giver frikommuneforsøget for jeres arbejde med ledige dimittender?
Implementering af frikommuneforsøget
Hvordan har du/I arbejdet med at udbrede frikommuneforsøget?
o
Hvem skal kende til det?
Hvad tænker du/I der kan gøres for at promovere forløbet og frikommuneforsøget?
Hvordan samarbejder du/I med Væksthuset?
Hvorda ar ejder du/I ed Mi Iværksætterpla ?
Hvordan vurderer du/I, om den ledige er omfattet af frikommuneforsøget?
Resultater
Hvilke resultater har du/I på nuværende tidspunkt opnået med frikommuneforsøget?
Hvordan samler du/I op på deltagere, der efter endt forløb fortsat er ledige?
Hvad tænker du/I er de vigtigste erfaringer, I har gjort jer med frikommuneforsøget indtil nu?
o
Hvad tænker du/I er vigtigt at have fokus på i resten af forsøgsperioden?
Hvad tænker du/I er vigtigt for at sikre, at frikommuneforsøget bliver vellykket?
Hvilke barrierer tænker du/I, der kan have betydning for, om man med frikommuneforsøget får
ledige dimittender til at starte selvstændig virksomhed?
o
Interne/eksterne
Andre kommentarer?
424
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 1c: Interviewopsamling, 2018
Med forsøget om ivæksætteri for ledige dimittender ønsker Jobcenter Aalborg, at kunne understøtte
ledige, der har en realistisk, ambitiøs og forventeligt levedygtig forretningside i forhold til at starte
selvstændig virksomhed. Målet er, som med al indsats i jobcentret, at sikre selvforsørgelse for de ledige.
Med forsøget bliver det dog muligt at skabe andre rammer end ellers for ledige, der ønsker at blive
iværksættere.
Det forventes:
At 100 motiverede ledige med en perspektivrig iværksætter-ide får udarbejdet Min
Iværksætterplan i tæt samarbejde mellem jobcenter, erhvervsfremmesystemet og andre relevante
parter
eksempelvis uddannelsesinstitutionen.
At de 100 ledige deltager i konkrete iværksætterforløb hos Væksthus Nordjylland og/eller lokale
erhvervskontorer; eksempelvis EU Socialfondsprogrammet Innovativ Vækst
At 55 ledige etablerer virksomhed (registrering af aktivt cvr-nummer)
At 40 af disse virksomheder stadig eksisterer efter 2 år
For at sikre, at der opnås viden fra forsøget til brug såvel lokalt som nationalt, vil forsøget blive evalueret.
Der foretages en kvantitativ og kvalitativ evaluering.
Dette notat indeholder fokuspunkter fra interviewrunde hos medarbejdere vedr. implementering af
forsøget og herunder deres forventninger til forsøget, kendskab til mulighederne med forsøget, viden om
arbejdsgange mv. og oplevelse af at kunne give den rette vejledning. Notatet indgår i den samlede
evaluering af forsøget, som status på implementering.
Metode
Der er i samarbejde med Kvalitetsenheden blevet afholdt en række gruppeinterview med alle de
medarbejdere, for hvem det er relevant at kende til og eventuelt arbejde med forsøget. Det har ikke været
et kriterie, at de har haft borgere på forløbet, men mere at de potentielt kan komme til det, fordi de er i
kontakt med målgruppen til forsøget.
Desuden er medarbejderne blevet interviewet sammen med kolleger, der arbejder i samme team, for på
den måde at afgrænse deres oplevelse til det område og den ramme, de sidder med. I alt har der været
afholdt 7 interview. Tovholder er blevet interviewet særskilt, da hendes rolle og opgaver er en anden end
de øvriges.
De øvrige grupper er:
AAU/UCN indsatsen
Gruppe
ed MA’er elle
og
2 ugers ledighed
Gruppen med HK, FTF, Frie funktionærer, mv.
Gruppen med akademikere
Gruppe
ed MVU’er i de for det offe tlige
Flyverteam
Interviews er blevet afholdt over flere måneder
det første i ultimo august, det sidste primo november
2018.
425
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0426.png
Under alle interviews er der blevet spurgt ind til følgende overordnede temaer:
1.
2.
3.
4.
Forventninger og forberedelse
Implementering af frikommuneforsøget
Resultater
Forslag til justeringer
Opsamling fra interviewene
I det nedenstående er der samlet op på interviewene under hver af de fire temaer. Der er stor spændvidde
i svarene fra de enkelte grupper, hvilket afspejles i det nedenstående.
Forventninger og forberedelse
Tovholder udtrykker, at hun har følt sig ok klædt på til opgaven, fordi hun tidligere har arbejdet med forløb
indenfor iværksætteri, men tænker ikke at der har været gjort særlige tiltag i forbindelse med det konkrete
forsøget. Desuden udtrykker hun tvivl om, hvorvidt kollegaer er klædt godt nok på, da forsøget ikke har
været drøftet på bl.a. gruppemøder mv.
I tilbagemeldingen fra de medarbejdere, der har indgået i interviewene, er der forskellige vurderinger af
hvor godt de er blevet forberedt og klædt på til at arbejde med forsøget, og dermed også hvilke
forventninger de kunne have til forsøgets perspektiver.
AAU/UCN indsatsen er den gruppe, der har haft flest positive forventninger og som har set en mulighed for
de mange dimittender, som de sidder med.
Fra de øvrige medarbejdere tilbagemeldingen, at qua den lille eller ingen information om forsøget, har der
ingen forventninger været til forsøget. De har ikke følt sig klædt på til opgaven, har ikke fået information
eller alt for lidt, og har ikke kunnet finde materiale om det. Der har desuden hos nogle været tvivl om,
hvem tovholder er. Endelig peger flere på, at der med fordel kunne have været mere ledelsesmæssigt fokus
på at klæde medarbejderne på til opgaven. Desuden peger flere på, at de er i tvivl om reglerne og
procedurerne. For flere var det først under interviewene, at de blev klar over detaljer i forsøget
bl.a. at
forsøget omfatter ledige dimittender, men at Innovativ Vækst kan bruges af alle højtuddannede, og at det
ikke var forsøget omkring Mikrolån, der var fokus på. Hos disse medarbejdere er den generelle oplevelse, at
forsøget ikke er blevet talt op eller sat fokus på.
AAU/UCN indsatsen har derimod følt sig fint klædt på. Har fået info via infomøde, og har efterfølgende søgt
information på Væksthus Nordjyllands hjemmeside og hos projektleder i Væksthuset. Desuden har de brugt
det materiale, der ligger under procedurebeskrivelsen internt i Jobhuset.
Implementering af frikommuneforsøget
Tovholder udtrykker, at det har været hensigten, at hun efter forsøgsstart skulle ud i grupperne og drøfte
ordningen, men at flere forhold har betydet, at dette ikke er blevet planlagt. Derfor vurderes forsøget ikke
at være tænkt ind dagligdagen og det er vurderingen, at den enkelte ikke kan se sammenhængen mellem
forsøget og arbejdsmarkedet og de mange strategier i Jobhuset.
AAU/UCN indsatsen føler sig, som nævnt, fint klædt på med viden om forsøget. Der er dog en usikkerhed
på kontaktforløbet, der skal indeholde drøftelse af iværksætterplanen. Dette vurderer medarbejderne ikke
de er i stand til, da de ikke har de faglige forudsætninger for at drøfte den konkrete ide. Derfor efterlyses
der mere fokus på, hvordan samtalen kan tilrettelægges. Gruppen reflekter selv over, at der burde være
426
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
mere fokus i samtalen på, hvad plan B er, hvis iværksætterideen ikke lykkedes, og at der internt bør være
en drøftelse af det skisma, som forsøget repræsenterer. At jobcentret i en periode på op til 26 uger tror på
iværksætterideen, men at den enkelte efter forløbet igen bliver mødt med abc-plan og jobsøgning. Der bør
være en drøftelse af, hvordan man får forløbet til at give mening, også hvis der ikke er selvstændig
virksomhed lige i halen af forløbet.
De øvrige medarbejdere peger på, at der ikke er sket noget mærkbart i forhold til igangsættelse af forsøgt.
Som nævnt er flere ikke helt klar over forsøget, reglerne og målgruppen, og viden er foranlediget på eget
initiativ. Enkelte nævner, at de skam kender til forløbet Innovativ Vækst, men at det for dem ikke er blevet
kædet sammen med frikommuneforsøget. Ofte har borger vidst mere end medarbejder. Desuden
udtrykkes, at det er svært at se mening med kontaktforløbet, når de er fritaget. Det udtrykkes desuden, at
der er tvivl om, hvad Innovativ vækst gør og hvad den enkelte medarbejder skal gøre i forhold til at følge
op.
Desuden peges der på, at det er en lidt speciel indsats, fordi det ikke giver mening at promovere det bredt,
da det jo kun er relevant for dem, der har en drøm om at blive selvstændig. Flere udtrykker i den
forbindelse at de kender langt mere til mikrolåns-forsøget og ville kontakte dette, frem for at tænke på
forsøget med iværksætteri for dimittender.
Derudover peges der på, at der mangler overblik og sammenhængskraft mellem de mange tiltag/tilbud i
huset, og dermed om tilbud giver mening på et givent tidspunkt. Dertil kommer, at der er så mange
indsatser og strategier, at et forsøg omkring iværksætteri nemt kan glemmes. Når der samtidig er travlt og
der skal gives en masse information i de korte samtaler, så er det vurderingen, at det kun er det mest
nødvendige, der kommer med.
Endelig er det vurderingen, at de mange snitflader og grupper der arbejder med målgruppen besværliggør
implementeringen og fokus. Eksempelvis har flyverteamet kun kontakt med borgere i en kortere periode,
ligesom der ikke arbejdes med faste sagsstammer. Alt sammen forhold, der ikke af grupperne vurderes at
fre
e i ple e teri g af e s al i dsats.
I forhold til samarbejdet med Væksthus Nordjylland om Innovativ Vækst og projektleder herfra er
meldingen lidt forskellig.
Tovholder er fint tilfreds med samarbejdet og vurderer at der er klare aftaler og rammer omkring det
administrative. Dog kommer startskemaer ofte forsinket, hvilket forsinker processen gennem hele huset. I
de tilfælde sørger tovholder for at fritagelsen, så den er klar og ingen borgere komme i klemme på den.
Selve planen udarbejdes af den ansvarlige rådgiver. Inden startskema sendes til kollega sørger tovholder
for, at tjekke om borger er omfattet af frikommuneforsøget (de skal være dimittender), og sørger for at
gøre det klart i besked til kollega, om det er frikommune eller ej, da der gælder forskellige regler.
AAU/UCN indsatsen vurderer, at Innovativ Vækst har et professionelt set-up med erhvervslivet inde over,
som garant for god kvalitet i forløbet.
Mange af de øvrige medarbejdere vurderer, at deres opgave er sørge for det administrative og sikre, at der
er de oplysninger, der skal til. Der er ingen vurdering inde over indsatsen, da den er foretaget af
projektleder. Ofte har borgeren slet ikke snakket med jobcentret om forløbet, men har hørt om det via
andre kanaler og har selv kontaktet Væksthus Nordjylland - bl.a. fordi de også har hørt om det på deres
studie.
427
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0428.png
Nogle af medarbejderne udtrykker, at de er glade for det materiale, som tovholder har udarbejdet til
planen og forslag til spørgsmål til opfølgning. Nogle kender dog ikke til dette materiale.
Tovholder udtrykker, at det i samarbejdet med Væksthuset om Innovativ Vækst kunne være fint at få de
gode historier og løbende statusser, fordi de kunne formidles til kollegaer. Tovholder ville gerne indsamle
og formidle disse til kollegaer, som inspiration. Men der mangler tid til dette.
Resultater
De enkelte medarbejdere har ikke overblik over, hvorvidt de borgere, der har deltaget i
frikommuneforsøget om Iværksætteri, er kommet i selvforsørgelse og har startet egen virksomhed. Det
skyldes pri ært de a ge forskellige grupper, de a ge flytte
-sager
elle grupper e og de flyde de
sagsstammer. Således ser de sjældent frugten af det, de er med til at bevilge eller sætte i gang.
Forslag til justeringer
Det foreslås, at der fremadrettet skal ske mere erfaringsudveksling med henblik på, at forsøget kan
omsættes bedre. Det kræver bl.a. at forsøget kan ses i den store sammenhæng med øvrig indsats og
strategier i Jobhuset/jobcentret. Derfor peges der på, at der skal tages en drøftelse med de medarbejdere,
der kan komme i kontakt med borgerne til forløbe, for at drøfte med hinanden, hvad formålet er, hvad
reglerne er, hvilke typer kandidater der har været igennem, mv. Alt sammen for at der dannes billeder og
forståelse hos den enkelte medarbejder.
Desuden peges der på, at der er et modsætningsforhold mellem at lade borgere arbejde med deres
iværksætteride og så bremse ideen og arbejdet med den, når forløbet er slut. Hvordan kan det gøres
meningsfuldt og hvordan kan det tænkes mere ind, som et forløb med før-under-efter, hvor alle stadier skal
indtænkes? Derudover vil det give mening, hvis der blev givet en tilbagemelding om, hvorfor borger ikke
går videre mellem forløbene, fordi det også kan være afsættet for den gode dialog om, hvad der nu skal
ske.
Endvidere peges der på, at der med fordel kan være ledelsesmæssigt fokus på forsøget, herunder at
italesætte hvorfor og hvordan det passer ind i øvrige planer og strategier. For det er eksempelvis et
paradoks, at der snakkes om, at akademikere skal have virksomhedsrettet aktivering, samtidig med at
kurser som Vækst via viden og Innovativ Vækst alligevel skal bruges. Det giver modsatrettede signaler.
Desuden ønskes der bedre materiale og mere tilgængeligt materiale, eksempelvis hvor de tre faser i
forløbet er bedre beskrevet.
Endelig stilles, der forslag om at opgaven i forhold til Innovativ Vækst placeres ved en eller to
medarbejdere, fordi de så vil se hele forløbet -før, under og efter - og bedre vil kunne arbejde med de
erfaringer, der opnået hos borger.
Sekretariatets anbefalinger
Sekretariatet anbefaler, at
Der sikres ledelsesmæssigt fokus på forsøget og rammerne herfor
Tovholder kan udbrede viden om procedurer, forløbet Innovativ Vækst og gode eksempler for de
øvrige medarbejdere
Det overvejes, hvorvidt indsatsen skal samles hos færre medarbejdere
428
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Forsøget og Innovativ vækst italesættes og kobles med indsatsplaner og de overordnede strategier
for Jobhusets arbejde
Der skabes klarhed mellem Jobhusets opgaver og Væksthus Nordjyllands opgaver
429
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2a: Spørgeguide, tovholder, 2020
Interviewguide
interview med tovholder/koordinatorfunktion i frikommuneforsøget
Side sidst…
Kan du ikke prøve indledningsvist at beskrive processen for, når en borger skal på innovativ vækst?
o
Har det ændret sig i løbet af forsøget?
Er det tydeligt, hvilke opgaver du skal varetage, og hvilke opgaver erhvervshuset varetager?
Synes du, at der er kommet mere fokus på forsøget, siden I er kommet tilbage på Vestre
Havnepromenade?
o
Hvordan?
Er der kommet mere ledelsesmæssigt fokus?
o
Hvordan?
Er rammerne og konteksten for forsøget blevet godt beskrevet ift. hvordan forsøget kan bruges?
Har du som tovholder haft mulighed for at udbrede erfaringer med forsøget hos relevante
medarbejdere?
Hvordan sikres fokus på forsøget? Hvilken betydning har jeres organisering af opgaven?
Oplever du, at der er sket en kobling mellem forsøget og andre dimittendindsatser? Er det
gennemsigtigt for medarbejderne, hvordan det spiller sammen med overordnede strategier for
målgruppen?
Resultater
Hvordan adskiller frikommuneforsøget sig fra den måde, man normalt kan arbejde med ledige
dimittender på i Jobcentret?
o
Hvilke muligheder giver frikommuneforsøget for jeres arbejde med ledige dimittender?
Hvilke resultater har du/I opnået med frikommuneforsøget?
Hvordan samler du/I op på deltagere, der efter endt forløb fortsat er ledige?
o
Har det ændret sig i forsøgsperioden?
Hvad tænker du/I er de vigtigste erfaringer, I har gjort jer med frikommuneforsøget?
Hvilke barrierer tænker du/I, der kan have betydning for, om man med frikommuneforsøget får
ledige dimittender til at starte selvstændig virksomhed?
o
Interne/eksterne
Hvad tænker du om, at forsøget på et tidspunkt skal slutte?
o
Er det et relevant redskab i jeres værktøjskasse?
o
Har vi andre indsatser, som du tænker kan stå i stedet for denne?
Hvis vi kunne spole tiden tilbage, er der så noget, der har manglet indholdsmæssigt i forsøget?
o
Hvad vil du anbefale ift. hvis man skal fortsætte med denne slags tilbud?
Andre kommentarer?
430
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2b: Spørgeguide, ledelse, 2020
Frikommuneforsøget om iværksætteri for dimittender
-
-
Hvordan har I arbejdet med at implementere frikommuneforsøget om iværksætteri?
Hvordan har I ledelsesmæssigt fulgt op på og understøttet vedvarende fokus på iværksætteri,
herunder forsøget?
I Jobhuset ligger opgaven og forsøget omkring iværksætteri for dimittender hos en medarbejder,
som har fået ekspertise mv. ift. målgruppen? Tænker I, at det er en god konstruktion?
o
Hvad tænker I om, at innovativ vækst varetager screening og vurdering af potentielle
iværksættere, altså ikke hos jobhuset men hos Erhvervshus Nordjylland?
Iværksætteri fremadrettet
-
Hvor meget fylder iværksætteri i Jobhuset?
o
Hvor meget tænker I, at iværksætteri fylder i samtalen hos rådgiverne? Har de redskaberne
til at spotte potentielle iværksættere?
Hvordan ser I den fremadrettede indsats ift. iværksætteri for dimittender i Jobhuset set i lyset af, at
frikommuneforsøget stopper?
Hvilken betydning tænker I, det har for de ledige, at vi kan fritage for rådighedsforpligtelsen mv.?
Har frikommuneforsøget været et relevant redskab?
Er der noget, vi skulle have gjort anderledes (eksempelvis indhold i forsøget eller implementering)?
-
-
-
-
-
431
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2c: Spørgeguide, deltagere, 2020
Indledende
1. Kort introduktion (herunder navn, uddannelsesretning og status ift. job/selvstændig virksomhed)
2. Hvornår fik du idéen om at starte selvstændig virksomhed?
3. Hvem fortalte dig første gang om innovativ vækst?
a. Hvornår fik du viden om innovativ vækst? (studietid/efter dimittering)?
4. Prøv at fortæl om, hvordan du blev henvist til innovativ vækst?
a. Var det jobcentret eller dig selv, der foreslog, at innovativ vækst kunne være en mulighed?
b. Havde du talt med Erhvervshus Nordjylland eller din uddannelsesinstitution, inden du blev
henvist?
5. Hvor hurtigt i dit ledighedsforløb kom du på innovativ vækst?
6. Føler du, at du fik tilstrækkelig vejledning om forløbet, herunder forpligtelser over for jobcentret i
forbindelse med din opstart på Innovativ Vækst?
Udbytte
7. Kan du ikke prøve at fortælle lidt om, hvordan du oplevede forløbet på Innovativ Vækst?
a. Hvad var særlig godt/skidt?
8. Hvad har du fået ud af at deltage på Innovativ vækst?
9. Hvor længe varede dit forløb på Innovativ Vækst?
10. Hvor langt var du med din iværksætteridé ved forløbets afslutning?
a. Hvis ikke du blev selvstændig under forløbet: Hvordan oplevede du overgangen fra
Innovativ Vækst til at være ledig og indsatsen i Jobhuset?
b. Havde du stadig mulighed for at arbejde med ønsket om at blive iværksætter?
11. Hvilken betydning vurderer du, at det havde for dig, at du ikke skulle søge jobs mens du deltog i
forløb hos Innovativ Vækst?
Giver en følelse af at man ikke rigtig er ledig, fuld fokus på det man laver, fornuftigt tiltag.
12. Hvad var din oplevelse af jobcentrets jobsamtaler/opfølgning, mens du var under forløbet?
a. Blandt andet ift.
Mi Iværksætterpla , sa taler v.?
13. Vil du anbefale kommunen fortsat at tilbyde forløbet Innovativ Vækst for andre dimittender?
a. Hvorfor/hvorfor ikke?
14. Var der noget du kunne have ønsket dig anderledes fra jobcentret? (mere rådgivning, mere sparing,
eller andet)
15. Hvor var din ide i dag, hvis du ikke havde fået muligheden via jobcentret? Hvor afgørende har det
været at du har kunnet få dagenge under forløbet?
16. Har du yderligere kommentarer?
432
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2d: Interviewopsamling, tovholder
Interviewguide
interview med tovholder/koordinatorfunktion i frikommuneforsøget
Side sidst…
Kan du ikke prøve indledningsvist at beskrive processen for, når en borger skal på innovativ vækst?
o
Har det ændret sig i løbet af forsøget?
Processen med at tilmelde deltagere til Innovativ Vækst har ikke ændret sig. Ofte er
processen allerede startet op via AAU eller andre iværksætteraktører, som har haft dialogen
med den kommende deltager. Når tovholder bliver koblet på er det i forbindelse med
opstartsskema og for at lave det administrative omkring bevilling og deltagelse.
Desuden fortæller tovholder, at hun for ca. 2 år siden har været med til at planlægge et
temamøde om iværksætteri
efter tilbageflytning til Vester Havnepromenade igen. Det var
rigtig godt og gav også forøget fokus på iværksætteri derefter hos kollegaer. De tog det
bl.a. med i samtaler.
Tovholder har dog en oplevelse af, at ifm. spareplanen for 2020, så blev fokus på
iværksætteri hos kollegaer måske droslet ned. Pt. er tovholder i tvivl om, hvor meget fokus,
der er på det i huset. Men der er stadig deltagere til forsøget, for ofte har de hørt om det
andre steder fra. Tovholder selv har dog fokus på det og opfordrer også til iværksætter-
tiltag, der ikke er omfattet af forsøget og Innovativ Vækst.
I forhold til de interne arbejdsgange så er det sådan, at tovholder overtager kontaktforløbet
med en borger, når denne deltager på Innovativ vækst og er en del af forsøget. Også selvom
de er medlemmer af a-kasser, som tovholder ikke normalt arbejder med. Når tovholder
overtager kontaktforløbet er det for at sikre den relevant kontakt til borger, og fordi
ekspertisen ift. at kunne tale ind i arbejdet med iværksætterideen samles hos en, i stedet for
at være spredt ud på omkring 20 medarbejdere, der så ikke vil opnå stor viden og erfaring
med denne type kontaktforløb (som er anderledes med borgere, der arbejder med
iværksætteri end er almindelig jobsøgende). Tovholder varetager også kontaktforløbet efter
de har deltaget på Innovativ Vækst og hvis de stadig er ledige
dette for at følge borger
helt til dørs, så længe der stadig er liv i ideen.
Desuden fortæller tovholder, at selvom deltagerne har været fritaget for at være
jobsøgende undervejs og mens de har været på iværksætterforløbet, så er det alligevel
noget der har været drøftet i kontaktforløbet, så deltagerne ikke skal starte fra bunden, den
dag forløbet er slut og de måske ikke endnu er klar på at være selvstændig
og derfor skal i
gang med jobsøgning mv. på almindelige vilkår.
Er det tydeligt, hvilke opgaver du skal varetage, og hvilke opgaver erhvervshuset varetager?
Tovholder vurderer, at det har været tydeligt. Den måde man har valgt det i Aalborg har gjort, at
det formelt er Jobcenter Aalborg der bevilger forløbet, men reelt har det været Erhvervshus
Nordjylla d der har haft fuld ” y dighed” til at ælge, h e der ku e ko
e ed.
Jobcentret/tovholder har så efterfølgende modtaget startskema, og laver det administrative
omkring opstart og kontaktforløbet.
433
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Synes du, at der er kommet mere fokus på forsøget, siden I er kommet tilbage på Vestre
Havnepromenade?
o
Hvordan?
Tovholders vurdering er, at der kom fokus på forsøget og iværksætteri i huset og hos kollegaer i
ca. ¾ år efter, at afdelingen flyttede tilbage. Der kom eksempelvis flere henvendelser fra
kollegaer og hun kunne fornemme, at der var mere fokus på det i deres samtaler.
Er der kommet mere ledelsesmæssigt fokus?
o
Hvordan?
Tovholder vurderer, at der er sket en udvikling siden midtvejsevalueringen [i 2018]. Der har
været mange forandringer, nye ledere og en mere tydelig ledelse. Det har været positivt og har
også gjort at der ledelsesmæssigt er fokus på vækst og udvikling i Nordjylland. Tovholder
oplever dog at spareplanen for 2020 har haft en betydning for fokus på iværksætteri og
forsøget, hvor det generelt har været nødvendigt at skrue ned for aktiviteter. Fokus og
besparelser regulerer adfærden.
Er rammerne og konteksten for forsøget blevet godt beskrevet ift. hvordan forsøget kan bruges?
Tovholder tilkendegiver, at der er blevet mere forståelse for forsøget og fokus på iværksætteri
også fra ledelsens side. Desuden forsøger tovholder at arbejde med at skabe overblik over de
mange muligheder for højtuddannede
fx også Vækst Via Viden. Dette er vigtigt fordi de ledige på
den måde forstår mulighederne og ved hvilke veje, de kan gå.
Forsøget her er dog meget snævert, fordi det er så særligt et forløb, og mange har allerede kenskab
til det når de bliver færdige med deres uddannelse og bliver ledige. Har måske allerede været i
kontakt med forløbet for at høre mere.
Har du som tovholder haft mulighed for at udbrede erfaringer med forsøget hos relevante
medarbejdere?
Tovholder nævner igen temamødet om iværksætteri for ca. 2 år siden, som var godt med gode
cases, og som bidrog med at give overblik. Oplevelsen var at det skabte refleksion hos kollegaer, der
mere aktivt henvendte sig til tovholder omkring forsøget. Det er et stykke tid siden og i følge
tovholder er det som om det er gledet i baggrunden igen
fordi iværksætteri og forsøget ikke er
blevet rutine for kollegaer. Det vigtigste er ifølge tovholder, at man har en fornemmelse af at
mulighederne er der og har det i baghovedet, og at der opleves en ledelsesmæssig villighed til
iværksætteri. Er der ikke det, er det umiddelbart med til at regulere adfærd.
Tovholder vurderer ikke, at hun har fået mulighed for at udbrede det til kollegaer, selvom hun gerne
ville. Dette vurderes bl.a. at skyldes ændringer i de forskellige teams, ny ledelse, mv. Håbet er at der
er nu kommet ro på organiseringen, så iværksætteri fremadrettet kan få mere plads på div. møder
internt i afdelingen.
Hvordan sikres fokus på forsøget? Hvilken betydning har jeres organisering af opgaven?
434
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Oplever du, at der er sket en kobling mellem forsøget og andre dimittendindsatser? Er det
gennemsigtigt for medarbejderne, hvordan det spiller sammen med overordnede strategier for
målgruppen?
Resultater
Hvordan adskiller frikommuneforsøget sig fra den måde, man normalt kan arbejde med ledige
dimittender på i Jobcentret?
o
Hvilke muligheder giver frikommuneforsøget for jeres arbejde med ledige dimittender?
Tovholder vurderer, at det giver mulighed for at tilbyde de ledige, med driftige ideer, et intensivt
forløb, hvor de arbejder med deres ide. Desuden er det vurderingen, at forløbet/forsøget ville
mangle, hvis vi ikke havde det som et tilbud. Bl.a. muligheden for at være fritaget for at være
aktiv jobsøgende. For det er tovholders oplevelse, at med så intensivt et fokus på
iværksætterideen, så er det svært at navigere i det, hvis deltageren også skulle være jobsøgende
samtidig med.
Desuden understeger tovholder, at hvis man politisk mener at man vil have vækst og
iværksætteri, så er det nødvendigt med et forsøg som dette. Uden det, bliver det vanskeligt.
Tovholder understeger dog, at selvom deltagerne formelt er fritaget for at søge jobs og stå til
rådighed, så bruger tovholder tid på også at snakke jobsøgning, hvilke kontakter de har opnået,
hvordan jobmulighederne er, mv.. Dette fordi nogle efter forløbet og fritagelsen ikke er klar
endnu til at blive selvstændige. Og disse bliver jo mødt med at de skal søge jobs.
Hvilke resultater har du/I opnået med frikommuneforsøget?
Tovholder fortsætter og understreger at det er de færreste er fuld klar til at blive selvstændige efter
de maks. 26 uger på Innovativ Vækst. Nogle er heldige og bliver udtaget til Innobooster, andre
finder et deltids job, så de kan afmelde sig som ledig og arbejde videre med ideen. Men de fleste har
en periode efter forløbet, hvor der stadig skal arbejdes med at løbe ideen i gang, og hvor de stadig
er ledige. Det betyder, ifølge tovholder dog ikke at de står dårligt. De har lært rigtig meget, som kan
sidestilles med job. Desuden er det tovholders opfattelse, at selvom de måske går i job og ikke bliver
selvstændige, så har de lært rigtig meget, og deres kreative ide er der stadig
og på sigt kan det
blive til noget. Et forløb på 26 uger er i sig selv ikke nok for alle i forhold til at starte virksomhed op,
men det har virkelig skabt værdi og skal nok bære frugt på den ene eller anden måde. Som
to holder siger ”Vi styrker de til ar ejds arked.
Og man kunne godt sige vi fastholder dem i
ledighed. Me i får åske ere ud af de på de la ge a e”
Hvordan samler du/I op på deltagere, der efter endt forløb fortsat er ledige?
o
Har det ændret sig i forsøgsperioden?
Tovholder formulerer sit svar således, at det er vigtigt fortsat at tale ind i de tidligere deltageres
kreative ideer. Og at det, at tovholder afholder alle kontaktforløb med tidligere deltagere, giver
viden ift. at kunne balancere mellem reglerne på den ene side og mulighederne på den anden.
Eksempelvis italesætter tovholder, hvad smertegrænsen rent økonomisk er for den ledige, hvad
vil et deltidsjob give af indkomst, så vedkommende kan arbejde videre med ideen og ikke være
ledig længere, og dermed skulle være jobsøgende og deltage i tilbud. Desuden peger tovholder
på at det er vigtigt at have a-kassen med, så det bliver en fælles drøftelse.
435
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
For nogle er der efter endt forløb kommet en bevidsthed om, at det ikke alligevel var
iværksættervejen de ville gå. I de tilfælde er det tovholders vurdering, at det relativt nemt er
muligt at omsætte den læring, der er opnået i forsøget og på forløbet til jobsøgningen. Her er
det igen vigtigt at tovholder kender forløbet, kender den enkeltes ide, kender deres afsæt, fordi
på den måde kan deres kompetencer nemt kanaliseres over i et job.
Hvad tænker du/I er de vigtigste erfaringer, I har gjort jer med frikommuneforsøget?
Tovholder vurderer, at det nok er at bevidstheden om forsøg ikke kommer af sig selv. Kun meget få
har været bevidste om forsøget med iværksætteri og tænkt på det. Her kunne det måske have været
relevant at forstå det samlede frikommuneforsøg noget bedre. Hvorfor er vi med, hvilke andre
forsøg var der, mv.
Hvilke barrierer tænker du/I, der kan have betydning for, om man med frikommuneforsøget får
ledige dimittender til at starte selvstændig virksomhed?
o
Interne/eksterne
Tovholder vurderer ikke at der har været barrierer, men peger igen på at manglende fokus
hos bredden af kollegaer har haft en betydning for forsøgets omfang. Som tovholder siger
”o ikke a det ku e der ha e æret sig al ærdi i at Jo huset profilerede det”.
Hvad tænker du om, at forsøget på et tidspunkt skal slutte?
o
Er det et relevant redskab i jeres værktøjskasse?
o
Har vi andre indsatser, som du tænker kan stå i stedet for denne?
Tovholder udtrykker at det vil være synd for de unge, og at det vil være ærgerligt at de ikke
kan fritages for jobsøgning, for med et så intensivt forløb som Innovativ Vækst, så er der
ikke tid til jobsøgning ved siden af.
Hvis vi kunne spole tiden tilbage, er der så noget, der har manglet indholdsmæssigt i forsøget?
o
Hvad vil du anbefale ift. hvis man skal fortsætte med denne slags tilbud?
Nej, ikke umiddelbart.
Andre kommentarer?
436
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2e: Interviewopsamling, ledelse
Frikommuneforsøget om iværksætteri for dimittender
-
Hvordan har I arbejdet med at implementere frikommuneforsøget om iværksætteri?
Teamleder fortæller, at ansvaret for implementering i staten lå hos en faglig koordinator, og at det
blev holdt et opstartsmøde om forsøget og Innovativ Vækst. Tanken var at medarbejder skulle gribe
den nye viden og arbejde med det. Men skift i faglig koordinator og en vandskade i starten af 2018,
der betød genhusning af hele afdelingen, bevirkede at der manglede fokus på implementering i
staten. Efter midtvejsevalueringen og efter afdelingen kom tilbage og var samlet igen, kom der
fornyet fokus på forsøget. Der blev holdt flere møder, og tovholder var rundt i de forskellige teams.
Man ændrede også på opgaverne, så der var en vidensperson på forsøget
tovholder. Dette var
den konstruktion der gav mening på daværende tidspunkt, fordi der var behov for at få fokus på
forsøget. Alle kender til forsøget, men viden og ekspertise ligger hos tovholder
Desuden fortæller teamleder, at der formentligt har været manglende viden om at det var et
frikommuneforsøg. Udfordringen er, at forsøget ikke er blevet til internt i afdelingen, men uden for
det har givet manglende ejerskab og forståelse for det.
Leder: Vi kommer til fremadrettet at få iværksætteri mere med ind i samtalerne hos rådgiverne. Der
skal stadig være en vidensperson, men det skal gøres til en del af samtalen, blive mere integreret og
blive en del af den samlede pallette af ting.
-
Hvordan har I ledelsesmæssigt fulgt op på og understøttet vedvarende fokus på iværksætteri,
herunder forsøget?
Teamleder: Tovholder var med til at bidrage til at vi fik udarbejdet et screeningsværktøj, der skulle
gøre det nemmere at spotter borgere. Desuden er mange borgere kommet selv og har bedt om at
blive en del af forsøge og Innovativ Vækst. Selv om det ikke har været nemt for medarbejderne og
deres viden har været begrænset, så har der været en jævn tilstrømning gennem perioden.
Fordelen ved vores konstruktion med en tovholder, der er vidensperson og varetager opgaven, er at
vi har kondenseret viden, som sikre at vi kommer i gang og har samtalerne og følger op på forløbet.
Ulempen på den anden side er, at alle ikke har haft nok kendskab til forløbet/forsøget. Men det er
next step.
-
I Jobhuset ligger opgaven og forsøget omkring iværksætteri for dimittender hos en medarbejder,
som har fået ekspertise mv. ift. målgruppen? Tænker I, at det er en god konstruktion?
o
Hvad tænker I om, at innovativ vækst varetager screening og vurdering af potentielle
iværksættere, altså ikke hos jobhuset men hos Erhvervshus Nordjylland?
Teamleder: Det har været den rigtige konstruktion. De har ekspertise og viden om iværksætter-
ideerne og det har givet mening.
Iværksætteri fremadrettet
-
Hvor meget fylder iværksætteri i Jobhuset?
o
Hvor meget tænker I, at iværksætteri fylder i samtalen hos rådgiverne? Har de redskaberne
til at spotte potentielle iværksættere?
437
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Teamleder: Det fylder for lidt, og vi skal have mere fokus på det. Vi har jo også Aalborg
Handelsskolen, og andre aktører, der tilbyder kurser omkring iværksætter. Men det fylder for
lidt.
Leder: Medarbejdere kunne godt få bedre redskaber til at arbejde med det. Lige nu er der fokus
på match og job i samtalen. Det [iværksætteri] kan nemt gå i glemmebogen, og er man usikker
på sin viden, så kan det være noget man springer over. Der kan vi blive bedre. Vi havde
mikrolån-forsøget, og lige nu mangler vi et sted trykprøve ideer. Derfor skal vi have samarbejde
med andre, så de kan vurdere ideen, for det er og skal vi ikke være eksperter på..
-
Hvordan ser I den fremadrettede indsats ift. iværksætteri for dimittender i Jobhuset set i lyset af, at
frikommuneforsøget stopper?
Leder udtrykker at medarbejdere skal blive bedre til at kunne spotte dem, der har en iværksætter i
maven. Det at kende til ordninger, mv. er vigtig, men det med at afgøre ideernes bæredygtighed
skal ligge hos
ogle a dre. ”Ar ejdsdeli ge skal ære såda , at i e edar ejder skal ære gode
til at spotte/fa ge de , der har e ide, e at urdere de , er ikke hos os” siger leder. ”Derfor il i
nu sætte os og få en strategi på, hvordan vi skal arbejde med iværksætteri
fre adrettet”.
Hvilken betydning tænker I, det har for de ledige, at vi kan fritage for rådighedsforpligtelsen mv.?
Teamleder udtrykker, at så længe de er fritaget for at stå til rådighed tager vi naturligvis noget
energi ud af jobsøgningen. Leder udtrykker dog, at når vi ikke taler om mere end 30-40 deltagere
om året, så er det en investering, der bør tages. At vi giver mulighed for at der kan fokuseres på
ideen uden jobsøgning ved siden af.
Har frikommuneforsøget været et relevant redskab?
Teamleder udtrykker at det har været relevant, også selvom det er et atypisk redskab. Men for
nogle dimittender er det relevant og nødvendigt.
Er der noget, vi skulle have gjort anderledes (eksempelvis indhold i forsøget eller implementering)?
Teamleder vurderer at opstarten skulle have været grebet anderledes an, så ansvaret ikke havde
ligget hos en faglig koordinator og at der ikke reelt kun har været en vidensperson. Det har gjort det
vanskeligt for øvrige medarbejdere at få det ind under huden og gribe muligheden.
-
-
-
438
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0439.png
Bilag 2f: Interviewopsamling, deltager 1
Deltagerne nævnes ikke med deres rigtige navne, eller andre forhold, der vil kunne vise, hvem de er. Derfor
nævnes heller ikke deres uddannelse eller evt. virksomhedsnavn.
Peter har læst på AAU og blev færdiguddannet i 2019. Allerede inden dimension havde Peter sammen med to
medstuderende, og på opfordring fra en professor, fået ideen om at starte egen virksomhed med afsæt i den
vide de havde fået på AAU. Derfor tog ha ko takt til AAU’s SEA
(Supporting Entrepreneurship at Aalborg
University). Efter uddannelsen var der kontakt til Erhvervshus Nordjylland, der udbryder programmet Innovativ
Vækst. Peter husker ikke jobcentres involvering i perioden fra overgang fra AAU til deltagelse i Innovativ Vækst
forløbet hos Erhvervshus Nordjylland. Peter havde kun været ledig i 14 dage, da han startede på forløbet. Hans
to makkere havde været ledige længere og kom via jobcentret på forløbet samtidig med Peter.
Peter fortæller om sin virksomhed, og fortæller at der er meget lang indflyvning fra ide til virksomhed, fordi det
er et specialiseret område med mange regler og forhold, der skal være på plads inden. Derfor kan det tage lang
tid.
Peter har deltaget i et helt innovativ Vækst forløb
alle 26 uger
og er stadig på dagpenge nu et år efter han
blev færdiguddannet, og arbejder stadig på ideen sammen med sine makkere. De er netop blev udtaget til
Innofounder
8
, hvilket betyder, at Peter nu kommer til at afmelde sig som ledig, og vil arbejde fuld tid med
iværksætterideen. Fordelen ved at være udtaget til Innofounder er desuden, ifølge Peter, at det er en slags
blåstempling af ideen, som han tror kommer til at gøre det nemmere at få private investorer med ombord.
Peter fortæller desuden, at i forhold til a-kasse og jobcenter, så har der ikke været meget viden og hjælp at
hente, da de fleste medarbejdere ikke opleves at have viden inden for iværksætterområdet og Peter oplever, at
der er meget bureaukrati. Efter han har gennemført Innovativ Vækst forløbet, og nu igen skal søge jobs og stå til
rådighed, er han bl.a. blevet meldt ud 4-5 gange, fordi han ikke har fået gjort det, han skal i følge reglerne.
Jobcentrets tovholder på frikommuneforsøget omkring iværksætteri for dimittender og Innovativ Vækst forløbet
får dog ros af Peter for at have bidraget med den rette hjælp og sparing, og som har vidst noget om det program
Peter deltog i.
I forhold til iværksætterforløbet og det at være undtaget for jobsøgning imens siger Peter, at det har været helt
essentielt og en fantastisk mulighed, at kunne hellige sig ideen og forløbet uden sideløbende jobsøgning. Det har
givet ro til at kunne fordybe sig i det. For sagen er den med ideen, at det tager lang tid at udvikle ideen og få søgt
alle de offe tlige i sta ser, der skal søges hos. Desude fortæller Peter, at der har været stor hjælp fra AAU’s
SEA, der både under forløbet, mens faktisk stadig understøtter Peter og hans makkere i processen og med de
spørgs ål de har. So Peter siger o at skulle for erede selvstæ dig virkso hed Det er so at ede e .
klasses elev om at lave en universitetsopgave, og derfor er det godt at de [medarbejdere fra SEA] har taget os i
hå de u dervejs .
Efter forlø et sluttede, og Peter fortsat var ledig og skulle til age til e i dsats i jo e tret, oplevede Peter at
overgangen kunne have været mere smidig og fleksibel. Som han oplevede det gik han meget brat fra fleksible
regler og ingen jobsøgning, og fuld fokus på iværksætterideen, til strikse regler og mistro fra nogle af jobcentres
8
Innovationsfondens Innofounder er et 12 måneder langt fuldtidsforløb, der har til formål at accelerere udviklingen af
iværksætteridé fra de tidlige faser til et stadie, hvor virksomheden er klar til at gå på markedet eller hente
investeringer.
439
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
medarbejdere til hans ide. Han havde desuden ubehagelig oplevelse med en medarbejder, der klart fik udtryk, at
nu skulle han i job, koste hvad det ville. Peter har efterfølgende sammen med sin rådgiver
jobcenter-tovholder
for forsøget og Innovativ Vækst
haft en god dialog om hvordan jobsøgning og fortsat arbejde med ideen har
kunnet gå hånd i hånd. Peter har opfyldt sine forpligtigelser i forhold til at modtage dagpenge, men fortæller
også at ….. i hovedprioritet er at ar ejde ed idee , og på sigt, at ska e ar ejdspladser .
Derfor foreslår Peter også, at det kunne være en ide at forlænge perioden man er fritaget for jobsøgning, så den
fortsætter
også efter man er færdig med forløbet, for der er behov for en form for støtte i staten og ro til at
fokusere på udviklingen. Desuden foreslår han, at man, mens man arbejder med ideen, kunne stoppe dagpenge-
tælleværket , så ar ejdet
med ideen ikke påvirker dagpengeperioden.
Afslutningsvist kan Peter kun anbefale, at Aalborg Kommune fortsat kan tilbyde iværksætterforløb til ledige
dimittender.
440
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2g: Interviewopsamling, deltager 2
Deltagerne nævnes ikke med deres rigtige navne, eller andre forhold, der vil kunne vise, hvem de er. Derfor
nævnes heller ikke deres uddannelse eller evt. virksomhedsnavn.
Niels har læst på UCN og blev færdig i 2019. Ideen til virksomheden kom inden han var færdiguddannet.
Han hørte om Innovativ Vækst via en medarbejder fra UCN Innovation, og fik søgt om at deltage i forløb
hos Erhvervshus Nordjylland inden han nåede at være ledig. Han nåede rent faktisk kun at være ledig to
dage. Niels har stiftet virksomhed med en makker, der kommer fra udlandet.
Niels fortæller om sin virksomhed, der bidrager med løsninger, som gavner miljøet. Det var en god ide og
Niels fik lov til at deltage i alle 26 uger på Innovativ Vækst. Der er stiftet virksomhed, men Niels arbejder
ved siden af i et deltidsjob. Dette bevirker dog, at der er mindre fokus og tid på egen virksomhed og deres
forretning. Jobbet slutter dog snart og så vil han igen være på supplerende dagpenge ved siden af sin
virksomhed, da han og hans makker endnu ikke kan trække en månedsløn ud til dem hver. Desværre er et
progra u der I ovatio sfo de ikke e
ulighed for Niels’ virkso hed, da de e, ifølge Niels, ikke
passer ind i Fondens programmer.
I forhold til jobcentres rolle fortæller Niels, at han har været meget tilfreds med sin rådgiver, der har udvist
interesse, vejledt og fulgt op løbende. Ift. a-kassen er det et langt stykke hen ad vejen gået fint, men han
anede ikke noget om forpligtigelserne over for a-kassen. Det kom dog hen ad vejen.
I forhold til iværksætterforløbet og det at være undtaget for jobsøgning imens siger Niels, at det bedste var
den ro der var ved ikke at skulle søge jobs, og at der dermed kunne være fokus på forretningsideen. I
forhold til selve forløbet fortæller Niels, at det var rigtig godt at få stillet kontor til rådighed og dermed
sidde sammen med andre, der også var i gang med at udvikle deres forretningside. Desuden roser han
medarbejderne fra AAU og SEA, der kom forbi flere gange om ugen. Endelig har det været rigtig godt at der
i forløbet blev givet midler til deltagerne, som de har kunnet bruge på eksterne konsulenter. Niels kan kun
a efale, at et såda forlø også liver e
ulighed for a dre i fre tide , for so ha siger ude det
[Innovativ Vækst] ville jeg have været 1/3-del langsommere om at udvikle min ide og etablere min
virkso hed .
Efter forlø et var Niels fortsat på dagpe ge, og ha siger o det …..for at være ærlig, så er det rigtig træls
at skulle søge jo ige . For so ha siger, så har ha stadig fuld fokus på
etableringen af sin virksomhed,
og derfor liver jo søg i g oget …. a lige [skal] huske sø dag afte , . Niels har hele tide vidst at det
ville blive sådan, og det har været fint kommunikeret ud, men det ærgre ham nu stadig. Han oplever dog, at
det, at han har et deltidsjob, giver ham lidt goodwill hos jobcentret. Derfor synes Niels det kunne være fint
at forlænge fritagelsen, så den også gælder når man er færdig med Innovativ Vækst, men stadig arbejder
med ideen. En måde at gøre det, kunne være ved at skære endnu flere fra undervejs, så det kun virkelig var
de bedste, der fik lov at gå hele vejen og opnå det privilegium at være fritaget efterfølgende.
441
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
Bilag 2h: Interviewopsamling, deltager 3
Deltagerne nævnes ikke med deres rigtige navne, eller andre forhold, der vil kunne vise, hvem de er. Derfor
nævnes heller ikke deres uddannelse eller evt. virksomhedsnavn.
Thomas har læst på AAU og blev færdig i 2019. Thomas har deltaget i Innovativ Vækst forløbet i 2019. Ikke
med sin egen selvstændig ide, men for at se, om der var ideer han kunne koble sig til. Han har været med til
at give sparing og udvikle forretningsideer sammen med andre, og har senest været tilknyttet etableringen
af en virksomhed, som han dog ikke vurderer at han fremadrettet bliver en fast del af.
Thomas hørte om Innovativ Vækst hos sin a-kasse lige efter han var blevet ledig. Her fortalte en om
Innovativ Vækst og at man kunne deltage - også uden en forretningside
men for at kunne koble sig til
andre og være med til at give sparing. Thomas synes det lød spændende og bragte det selv op i jobcentret.
Han kontaktede desuden selv Erhvervshus Nordjylland for at drøfte muligheden og blev optaget. Han synes
at jobcentret kun har fokus på, at forløbet er for folk med en forretningside, men oplever jo at han kunne
deltage uden, men med mulighed for at koble sig og spare med andre. Den del synes han, der kunne være
mere fokus på i jobcentret.
Om forløbet fortæller Thomas, at det har været rigtig godt, fordi det har givet rigtig meget hands-on-
erfaring og mulighed for at afprøve sine kompetencer i virkeligheden med nogen, der skulle bruge hans
viden. Spændende og lærerigt har det også været, at deltagerne har haft så forskellige fagligheder. Mindre
godt har det været, at Innovativ Vækst forløbet ikke har været så struktureret, som Thomas kunne ønske
sig det.
Thomas har været glad for at få muligheden for at deltage og også for at kunne blive fritaget for jobsøgning
undervejs, fordi det gav mulighed for at have fuld fokus på forløbet og de forretningsideer han blev koblet
med.
Thomas er stadig ledig og søger pt. jobs. Han oplever at rådgiver har været god til at give sparing og
vejledning både undervejs i forløbet og nu, hvor han er jobsøgende.
442
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0443.png
Bilag 3: Virksomhedscase
Biogenity
443
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0444.png
444
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0445.png
Bilag 4: Virksomhedscase
MOTI
445
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0446.png
446
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0447.png
Bilag 5: Virksomhedscase
Lyras
447
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0448.png
448
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0449.png
Bilag 6: Virksomhedscase
EntoMass
449
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0450.png
450
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
17.c Bilag til forsøg: Mikrolån
451
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0452.png
Bilag 1: Ugeskema for Projekt Mikrolån
452
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0453.png
453
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0454.png
Bilag 2: Eksempel på nyhedsbreve udsendt af Business Aalborg
Fra ledig til
virksomhedsejer
Kurset "Fra ledig til virksomhedsejer" giver jobparate kontanthjælpsmodtagere og
revalidender, som har viljen og idéen til at starte egen virksomhed muligheden for at
blive selvforsørgende. Det er et tre måneders kursus, hvor kursisterne udvikler deres
forretningsplan og bliver klar til at realisere deres drøm.
Med ønsket om et godt 2018
Vi vil gerne ønske dig et rigtig godt nytår. Vi ser frem til at modtage endnu flere jobparate
kontanthjælpsmodtagere - og hjælpe dem med at nå deres drøm: at blive virksomhedsejer.
Når en kursist bliver virksomhedsejer går de fra at være kontanthjælpsmodtagere til at blive
selvforsørgende. En succes for både kursist, BusinessAalborg og Jobcenter Aalborg. Der ligger
samtidig et potentiale, for at de nye virksomhedsejere kan ansætte nye medarbejdere. Kurset
har ikke blot vist sig at være en succes i forhold til at starte selv. Det medvirker også til at flere
får åbent en dør ind til arbejdsmarkedet. De går derfor fra at være kontanthjælpsmodtagere til
at blive lønmodtagere. Deltagerne får tilført værdi til deres hverdag, de kommer væk fra
ledighed samt får en succesoplevelse.
Vi håber, at I vil være med til at sprede budskabet omkring kurset, så flere får mulighed for at
forfølge deres drøm i 2018. Gode idéer fortjener at se lyset.
454
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0455.png
Rami FreeGaza Amami, ejer af Sams Bilpleje.
Når sofaen skiftes ud med iværksætteri
”Der har været op-
og nedture. Jeg blev godkendt til at deltage på
kurset ”Fra ledig til
virksomhedsejer,” fik viden og sparring på min forretningsidé, godkendt til et mikrolån og
nu sidder jeg her i dag. I mit eget bilplejecenter og er selvforsørgende.”
Rami FreeGaza Amami har været på kontanthjælp længe og det gik mere den forkerte
vej end den rigtige vej. Han blev ikke aktiveret og at sidde på sofaen hele dagen blev
hurtigt en vane. Fremtidsudsigterne var ikke ret store og der var ikke noget at stå op til
foruden familien.
Rami har længe gået med en drøm om at starte op som selvstændig, men så det aldrig
som en mulighed på grund af flere årsager. Han havde ikke den nødvendige viden og de
økonomiske ressourcer til det. Rådgiveren på Jobcentret henviser ham til kurset "Fra
ledig til virksomhedsejer", hvor rådgiveren også fortæller om muligheden for mikrolån.
455
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0456.png
Rami startede på kurset 18. september 2017 og nu åbner han snart sit eget
bilplejecenter. Kurset har hjulpet ham med at lave en solid forretningsplan, researche
markedet, udarbejde budgetter og ikke mindst medvirket i en personlig udvikling. Med
kurset har Rami igen fået værdi tilbage i hans hverdag og har fået indfriet hans største
drøm: at blive virksomhedsejer.
”Nu sidder jeg her med mit eget firma, bygget helt op fra bunden –
ligesom jeg vil have
det. Min familie og jeg skal have en velfungerende hverdag, som alle andre har det. Den
her chance har jeg aldrig fået før.”
Rami har fået ansat en praktikant og håber at han snarest kan ansætte ham
og derved
få en ny praktikant. Han er med kurset ikke blot gået fra kontanthjælpsmodtager til
virksomhedsejer, men han tager også ansvar ved at ansætte en praktikant.
Kursets indhold
"Fra ledig til virksomhedsejer" er et koncentreret kursus på tre måneder med 8-10 deltagere. På
kurset arbejdes der med at udvikle mennesket og forretningsplanen.
Deltagerne får inspiration fra undervisere, foredragsholdere og giver også et godt netværk, der
kan hjælpe kursisterne godt fra start. Målet med kurset er at afklare, om kursusdeltagernes
forretningsidé er realiserbar. Forløbet er bygget op i moduler omkring elementerne i en
forretningsplan.
Læs mere
456
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0457.png
Hvordan har kurset hjulpet Rami?
Udbyttet fra kurset har haft stor værdi for Rami. Inden kursusstart havde Rami en drøm om at
åbne et bilplejecenter.
"De kan ikke lære mig at polere biler, men de kan hjælpe mig med en
solid forretningsplan.”
Da Rami startede på kurset kunne han ikke finde ud af at bruge en computer og
forretningsplanen blev skrevet med en kuglepen. Under kursusforløbet begyndte han at få
hjælp til computer, internet mm.
”Jeg har fået al den hjælp, jeg skulle have i forhold til etablering
af min virksomhed. Kurset har været et godt indspark til mit liv. Uden kurset sad jeg stadig
hjemme på sofaen, som før den 18/9-2017."
To af kursets sidste deltagere, heriblandt Rami, slår snart dørene op som virksomhedsejer, og
de sidste fire på holdet følger snart trop.
457
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0458.png
Mikrolån til kursusdeltagere
Jobparate kontanthjælpsmodtagere, selvforsørgende og personer på uddannelseshjælp kan få
støtte i form af tilskud eller rentefrit lån til etablering af selvstændig virksomhed samt tilskud til
forsørgelse i op til seks måneder.
Den ledige kan få bevilliget et mikrolån på mellem 1.000 og 50.000 kr. til opstart af egen
virksomhed. På sidste kursus, der startede i i oktober 2017, modtog 6 ud af de 7 deltagere et
mikrolån.
Et nyt hold er startet
Mandag den 29. januar startede et nyt hold kursister. Vi glæder os til at følge og høre om deres
forretningsidéer og drømme.
458
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0459.png
Har du en borger med en god idé?
Nu kan din borger gøre drømmen om egen virksomhed til virkelighed. Erfaring viser, at det kan
være svært for kontanthjælpsmodtagere at tale om deres drøm om at starte egen virksomhed.
Derfor kan det være en hjælp, når rådgiveren bringer emnet på banen. Viser der sig at være en
interesse for at blive kursist på kurset, skal du blot kontakte projektleder Claus Wimmer-Aune.
Claus har både personlig erfaring som virksomhedsejer og en bred erfaring med at arbejde
med forskellige iværksætterprofiler. Han har fokus på, at deltagerne udvikler aktivt på deres
forretningsidé, men i særdeleshed også på deres selvforståelse og vaner, så de udvikler den
grad af selvmotivation og foretagsomhed, det kræver at være virksomhedsejer.
Næste kursusforløb begynder
mandag den 30. april.
Du kan allerede nu melde borgere til,
som er inden for målgruppen af kontanthjælpsmodtagere og revalidender.
Kontakt Claus
Wimmer-Aune.
Kontakt
Har du spørgsmål til kurset
Fra ledig til
virksomhedejer
så kontakt projektleder:
Claus Wimmer-Aune
Mobil: 2520 0473
E-mail:
[email protected]
459
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0460.png
Website
Email
Afmeld nyhedsbrev Opdater din e-mail
BusinessAalborg | Aalborg Kommune | Boulevarden 13 | 9000 Aalborg
Bilag 3: Evalueri gsske a ”fra ledig til virkso hedsejer” afslut i g af kursus
1.
Evalueringsskema ”Fra ledig til virksomhedsejer” (Afslutning af kursus)
Du skal nu give en evaluering af hvilket udbytte du har fået ved at deltage i kurset ”fra ledig til
virksomhedsejer” i forhold til hvilke personlige kompetencer du har tilegnet dig, om indholdet på kurset og
udviklingen af din virksomhed.
Det er vigtigt at du bruger god tid på at besvare spørgeskemaet, så vi kan få et klart billede af dit udbytte.
Det vil tage cirka 5-10 minutter at udfylde spørgeskemaet.
Klik på "Næste" for at komme frem til spørgsmålene.
2. FAGLIGE KOMPETENCER
460
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0461.png
3. I hvilken grad har du i undervisningsforløbet udviklet dine faglige kompetencer, som er oplyst
nedenfor?
(Angiv kun et svar pr. spørgsmål)
I meget høj
grad
I høj grad
Delvist
I lav grad
I meget lav
grad
Ved ikke
1) Forståelse af, hvad en
forretningsplan er og kan bruges til
2) Beskrive produkter
3) Gennemføre en markedsanalyse
4) Udforme et drifts- og
etableringsbudget
5) Øget forståelse af salg
6) Mundtlige udtryksfærdigheder i
forbindelse med fremlæggelser og
pitch
7) Tilstrækkelig viden og
kompetencer til at vurdere om det er
en god forretningsidé










































4. Beskriv med ord, hvilken udvikling din virksomhed har været i gennem de seneste tre måneder.
Skriv nedenfor.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
461
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0462.png
5. Hvordan vil du alt i alt bedømme dit faglige udbytte af undervisningsforløbet "Fra ledig til
virksomhedsejer"?
(Angiv kun ét svar)
Meget stort
udbytte
Stort udbytte
Moderat udbytte
Lidt udbytte
Intet udbytte
Ved ikke






6. PERSONLIGE KOMPETENCER
7. I hvilken grad har du i undervisningsforløbet udviklet dine personlige kompetencer, som er
oplyst nedenfor?
(Angiv kun et svar pr. spørgsmål)
I meget
høj grad
I høj grad
Delvist
I lav grad
I meget lav
grad
Ved ikke
1) Bevidst om hensigtsmæssig adfærd
2) Grundlæggende styrker i din
personprofil
3) Egne potentialer og styrker
4) Blevet i stand til at identificere
succesmønster ud fra styrker og
personlige kompetencer
5) Fået fokus på succesadfærd






























462
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0463.png
8. Forklar hvordan potentialer, styrker og/eller ændret adfærdsmønster kan komme til udtryk i din
hverdag? Skriv nedenfor.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
9. MÅL OG FORRETNINGSPLAN
10. Har målene været klare og tydelige i forbindelse med udarbejdelsen af forretningsplanen, og har
der været en passende variation på kurset i forhold til opgaveløsning, undervisning og mundtlig
fremlæggelser? Skriv nedenfor.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
11. ANDRE KOMMENTARER
463
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0464.png
12. For at kunne forbedre kurset løbende, er det vigtig for os, at få dine indput og forslag til
forbedringer af kurset eller ros til elementer, som har fungeret godt i forløbet. Skriv nedenfor.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
13. AFSLUT
Tak for din besvarelse!
Klik på Afslut nedenfor. Herefter kommer du over på Aalborg Kommunes hjemmeside.
464
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0465.png
Bilag 4:
Evalueri gsske a ” Fra ledig til virkso hedsejer”
og mentor og
opstartsforløb (efter 9 mdr.)
465
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0466.png
466
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0467.png
467
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0468.png
468
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0469.png
Bilag 5: Fra ledig til virksomhedsejer, evaluering ved afslutning af kursus,
perioden 2017-2019
469
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0470.png
470
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0471.png
471
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0472.png
472
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0473.png
473
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0474.png
474
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0475.png
475
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0476.png
476
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0477.png
477
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0478.png
478
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0479.png
479
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0480.png
480
BEU, Alm.del - 2020-21 - Bilag 107: Henvendelse af 11/12-20 fra KKR Nordjylland vedr. evaluering af de nordjyske frikommuneforsøg
2306013_0481.png
481