UFU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 160: Spm. om status for opfølgning på rapporten “Ten steps, and a leap forward: taking Danish innovation to the next level“, til uddannelses- og forskningsministeren

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2019-20
UFU Alm.del
Offentligt

Bilag

Bilag 1: Skema over status på anbefalinger i ViV-rapporten

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Tidsperspektiv

STYRKE INDIVIDUELLE ELEMENTER I SYSTEMET

Der er løbende dialog med universiteter-

nes bestyrelsesformænd og rektorer om,

universiteternes vigtige rolle ift. bl.a. tekno-

logioverførsel, særligt i relation til den

grønne omstilling

23. september 2020

Uddannelses- og

Forskningsministeriet

Børsgade 4

Postboks 2135

1015 København K

Tel. 3392 9700

www.ufm.dk

Derudover skal der igangsættes en erfa-

ringsopsamling fra anvendelse af PoC-

midlerne fra forenkling af erhvervsfremme-

systemet i dialog med Danske Universite-

ter og Innovationsfonden.

Jeg er enig i, at det er brug for nye strate-

–

Skabe strategiske instrumenter til

at udvikle økosystemer og domæner

giske instrumenter. I forbindelse med of-

fentliggørelse af anbefalingerne har jeg

således meldt klart ud, at jeg har sat mig i

Regeringen prioriterer yderligere 750 mil-

lioner kroner i 2021 fra reserven til gen-

start af dansk økonomi til grøn forskning.

Fra 2021.

Ref.-nr.

168529

Pågår. Tidsperspektiv uafklaret.

CVR-nr. 1680 5408

Løbende.

Forskning og innovation spiller en nøgle-

rolle i forhold til at nå regeringens mål om

–

Tydeliggøre og styrke universite-

ters rolle i innovation og teknologi-

overførsel

en CO2-reduktion på 70 pct. i 2030. Viden

fra universiteterne skal i højere grad om-

sættes til teknologiske løsninger i samar-

bejde med erhvervslivet. Her spiller univer-

siteterne en helt central rolle.

Dialogen med universiteterne sker derud-

over bl.a. igennem de strategiske ramme-

kontrakter, hvor der årligt er en dybdegå-

ende dialog om fremdrift og resultater.

Lige nu er Styrelsen for Institutioner og

Uddannelsesstøtte (SIU) i gang med at

følge op på rammekontrakterne for 2018-

2021.

Årligt.

UFU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 160: Spm. om status for opfølgning på rapporten “Ten steps, and a leap forward: taking Danish innovation to the next level“, til uddannelses- og forskningsministeren

Anbefaling

Ministerens holdning

spidsen for det videre arbejde med at se

stemet indrettes, så det bedst muligt kan

bidrage til den grønne omstilling.

Initiativer

Sammenlagt vil det offentlige forsknings-

Tidsperspektiv

på, hvordan forsknings- og innovationssy- budget i 2021 udgøre 24,2 mia. kr.

Med erhvervsfremmereformen og konsoli-

deringen af klyngeindsatsen ses en større

fokusering af insatserne.

Det er en særskilt ambition, at GTS- og

klyngeindsatserne bidrager til grøn omstil-

ling, hvorfor det adresseres i aktuelle

GTS- og klyngeopslag.

Der er igangsat et samarbejde med uni-

versiteterne om at korlægge deres nuvæ-

rende inkubationstilbud og samarbejde

med forskerparker mv. med henblik på at

Pågår.

Forventes at træde i kraft fra 2021.

–

Forbedre faciliteter og tilgængelig-

hed af fysiske økosystemer (accelera-

torer, inkubatorer, forskerparker)

Vi skal sikre, at virksomheder og iværk-

sættere har god adgang til fysiske økosy-

stemer som forskerparker og inkubatorer

samt test- og demonstrationsfaciliteter.

vurdere eventuelle barrierer.

Beskrivelser af GTS'ernes test- og de-

monstrationsfaciliteter er gjort tilgængelig

via teknologiskinfrastruktur.dk. Det er am-

bitionen på sigt at skabe et sammenhæn- Pågår.

gende overblik, hvor også f.eks. universi-

teternes fysiske faciliteter indgår.

Det er vigtigt, at vi får viden fra universite-

– Bedre definere GTS’ rolle og ud-

vikle dem til et strategisk bindeled

mellem universiteter og virksomheder,

særligt SMV’er

ter ud til virksomhederne. Her spiller

GTS’erne

en helt central rolle, og det er

derfor også vigtigt, at de fungerer som det

strategiske bindeled mellem videninstituti-

oner og virksomhederne, de er tiltænkt.

Resultatkontrakterne for 2021-2024 for

GTS skal muliggøre, at GTS-nettet sætter

et større strategisk aftryk i dansk er-

hvervsliv og i innovations- og erhvervs-

fremmesystemet, bl.a. via strategiske,

Forhandlinger pågår p.t. Forventes at

træde i kraft fra 2021.

Side

2/6

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

tværgående samarbejder mellem GTS-in-

stitutterne og med både danske og inter-

nationale videninstitutioner, klynger, er-

hvervshuse m.fl. Samtidig skal resultat-

kontrakterne understøtte, at GTS bedre

kan styrke samarbejdet med andre dele

af innovations- og erhvervsfremmesyste-

met og dermed understøtte en større

samlet finansiering af den teknologiske

service, der tilbydes virksomhederne

Tidsperspektiv

FORBEDRE KOORDINATION OG SAMARBEJDE

Det er en vigtig prioritet, at der er en tæt

dialog og koordinering med de private

–

Stimulere samarbejde mellem pri-

vate fonde og med offentlige forsk-

ningsfinansierende fonde

fonde mhp. at understøtte sammenhæn-

gende investeringer, samt at der kommer

mest muligt ud af de mange midler, der

fra offentlig og private side samlet inve-

steres i forskningsområdet.

Det er helt essentielt, at vi arbejder tæt

sammen på tværs af ministerierne for at

–

Forbedre koordination på tværs af

systemet med KPI’er, øget mobilitet,

en fælles fremsynsøvelse og en tvær-

ministeriel kommitté

få skabt de optimale rammebetingelser

for innovationen

–

der er for meget, der

tabes i dag. Erhvervsministeren og jeg

har fra start givet håndslag på, at de to

end de var, da vi overtog ministerpo-

sterne. Derfor har vi det sidste halve år

I forhold til innovationsindsatsen arbejdes

der løbende på tværs mellem Erhvervs-

ministeriet og Uddannelses- og Forsk-

ningsministeriet. Det ses blandt andet i

det tætte samarbejde i regi af det fælles

klyngeopslag og de tværkommunale er-

rer, herunder er der fokus på at styrke

samarbejdet mellem erhvervshusene og

Løbende.

Forum for Forskningsfinansiering, der

samler universiteter og offentlige og pri-

vate fonde, er videreført.

Løbende.

verdener skal meget tættere på hinanden, hvervshuses samarbejde med videnaktø-

Side

3/6

Anbefaling

Ministerens holdning

arbejdet for at styrke samarbejdet på

tværs.

Initiativer

bl.a. GTS, Innovationsfonden og klynger

mv.

Tidsperspektiv

Er etableret

De seks erhvervshuse med seks tilknyt-

tede filialer rundt i hele landet blev opret-

tet i forbindelse med erhvervsfremmere-

formen. Der er en medarbejder fra Trade

Internationalt samarbejde løfter kvaliteten

af dansk forskning og innovation og giver

–

Styrke eksisterende internationale

forbindelser ved at oprette kontakt-

punkter i hele landet, styrke klyngers

og innovationsnetværks evner til at

støtte internationalisering, oprettelse

af et program til tiltrækning af uden-

landske multinationale selskabers

F&U-afdelinger og gennemgang af in-

citamenterne for at tiltrække EU-midler

adgang til banebrydende viden, finansiering

og talent uden for Danmark. Samtidig syn-

liggøres danske styrkepositioner og danske

løsninger og teknologier. Derfor er det også

vigtigt løbende at styrke eksisterende inter-

Der pågår løbende arbejde med at ud-

vikle og øge synligheden og kendskab til

Innovation Centre Denmark blandt virk-

somheder og i erhvervsfremmesystemet.

Løbende.

Council (Eksportrådet) placeret i hvert er-

hvervshus.

nationale forbindelser, ligesom det er afgø- Både GTS-opslag og klyngeopslag un-

rende for danske aktørers succesfulde del- derstøtter og lægger op til styrket samar-

tagelse i - og hjemtag fra

–

EU og andre in- bejde med internationale videninstitutio-

ternationale programmer, at de har adgang ner og klynger mv.

Forventes at træde i kraft fra 2021.

og andre internationale midler til Dan-

til relevant og velkvalificeret information og Invest in Denmark har som den speciali-

rådgivning

–

særligt for så vidt angår nye

serede nationale investeringsfremmeak-

marks F&U-aktiviteter

programmer eller delprogrammer.

tør, med ”strategi for tiltrækning af uden-

landske investeringer 2020-2023”, som

blev offentliggjort i februar 2020 netop

styrket fokus på tiltrækningen af videns-

tunge investeringer

–

herunder F&U akti-

viteter.

Løbende

Side

4/6

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Tidsperspektiv

ØGE DEN POLITISKE INNOVATIONSVÆRKTØJSKASSE

Regeringen har besluttet at etablere La-

boratorium for Innovation og Kreativitet

Danmark (LINKED). LINKED er et iværk-

sætter- og innovationsmiljø, hvor virksom-

heder, studerende og forskere samarbej-

der tværfagligt om at skabe nye, grønne

forretningsmodeller, produkter og ser-

–

Udnytte danske styrkepositioner

inden for ikke-forskningsbaserede om-

Jeg er enig i, at danske styrkepositioner

råder som design, urbanism og social

inden for ikke-forskningsbaserede områ-

innovation ved at knytte og styrke rele-

der skal fremmes, herunder at relevante

vante klynger og engagere mere syste-

klynger skal styrkes.

matisk med relaterede initiativer

vices med udgangspunkt i kreativitet, tek-

nologi og forretningsforståelse.

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har Forventes udpeget ultimo september mhp.

at træde i kraft fra årsskiftet.

udpeget ’Design, mode og møbler’ som

en styrkeposition ift. de nye erhvervsklyn-

ger.

Der er samlet afsat 20 mio. kr. i perioden

2020-2022 til etablering af LINKED.

Design Society, herunder Dansk Design

center blev slået sammen i januar 2020

for at skabe en national, samlende og

slagskraftigt erhvervsfremmeindsats for

designområdet og design-tænkning.

Jeg ser positivt på, at man i offentlige ind- I økonomiaftalen for 2021 blev regeringen

køb mere systematisk bestræber sig på og KL enige om at undersøge mulighe-

at udnytte potentialerne til at støtte offent- derne for at etablere et offentlig-privat

lig innovation, og jeg ved, at det er et om- samarbejde med henblik på at fremme in-

råde, erhvervsministeren har fokus på.

novation og nye teknologiske løsninger.

Design Society fik ny bestyrelse i marts

2020 og arbejder aktuelt på en ny strategi

for dens formål og virke frem mod 2025.

–

Løfte offentlige indkøb for innova-

tion og skabe effektiv koordinations-

mekanismer

2021 og frem.

Side

5/6

Anbefaling

Ministerens holdning

Initiativer

Hovedfokus i samarbejdet vil være at un-

derstøtte og igangsætte konkrete udbuds-

og innovationsprojekter gennem en række

tiltag, fx procesunderstøttelse. På finans-

lovsforslaget for 2021 blev der til denne

indsats afsat 9 mio. kr.

Der arbejdes p.t. på at opbygge en intern

Tidsperspektiv

Det er vigtigt, at vi har fokus på løbende at database i Uddannelses- og Forsknings-

–

Forny fokus på effektvurdering

vedligeholde og opbygge et datagrundlag,

så vi i øget grad kan lave effektvurderin-

ger.

ministeriet, der opsamler forsknings- og

innovationsdata fra de offentlige forsk-

ningsfonde, bl.a. mhp. på sigt i øget grad

at kunne lave effektvurderinger.

Pågår. Tidsperspektiv er uafklaret.

Side

6/6