Sundheds- og Ældreudvalget 2019-20
SUU Alm.del
Offentligt
Sundheds- og Ældreministeriet
Enhed: AELSAM
Sagsbeh.: DEPSSK
Koordineret med:
Sagsnr.: 1908926
Dok. nr.: 1037671
Dato: 22-11-2019
TALEPAPIR
Det talte ord gælder
[Sundheds- og ældreudvalget, Christiansborg den. 19. november kl. 14.00 – 15.00]
Samråd A om ældreområdet
Samrådsspørgsmål A: ”Hvad
kan ministeren oplyse om
regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet?”
Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Jane Heitmann (V).
Jeg vil benytte muligheden for at redegøre for regeringens
prioriteter på ældreområdet.
Prioritet nummer ét er en værdig ældrepleje. Det skal være
sådan, at alle skal kunne regne med, at hvis man bliver
svækket eller har brug for hjælp, så får man en ordentlig
hjælp – uanset pengepung. Det er det, vi kalder at sætte
velfærden først. Ældreomsorgen er et af de helt centrale
områder i vores velfærdssamfund.
Den rigtig gode nyhed er, at vi bliver flere ældre i Danmark.
Det er en glædelig udvikling. Tænk på alle de børn,
børnebørn og oldebørn, som får glæde af deres forældre,
bedsteforældre og oldeforældre osv. Det er fantastisk
glædeligt.
1
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Men det er også sådan, at alle ældre skal kunne regne med, at
der er den rette hjælp at hente, når man ikke længere kan
klare sig selv.
Det er vigtigt, at man – efter at have været indlagt på
hospitalet – bliver udskrevet til den rigtige hjælp derhjemme.
Ligesom det er vigtigt, at man har mulighed for at leve et
godt og værdigt liv med livskvalitet og selvbestemmelse,
hvis man en dag kommer til at bo på et plejehjem.
Det skal vi sikre. Og derfor er det, at vi har afsat flere
ressourcer til omsorg, til pleje og til behandling til dem, der
har behov.
***
Man kan spørge sig selv, om der ikke er tegn på, at det
allervigtigste i ældreplejen – nemlig omsorgen for den
enkelte – er trængt i baggrunden de senere år. I stedet virker
det som om, at medarbejderne er ved at drukne i alle mulige
gode intentioner og regler og alt muligt om, hvordan de skal
udføre deres arbejde bedst muligt.
Derfor er det min ambition at genskabe tilliden til, at man
lokalt – tæt på den enkelte – kan løse problemerne. Og give
plads til, at lederne og medarbejdere lokalt står sammen og
løfter ansvaret og sammen retter op på de fejl, der måtte
være.
Side 2
2
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Derfor skal vi sikre, at rammerne er i orden. Ressourcerne
skal tilbage til kerneopgaven – nemlig at give den allerbedste
behandling og omsorg til nogle af vores mest svækkede
borgere. Vi har med andre ord brug for en nærhedsreform,
der skal give plads til, at man lokalt drager omsorg for
borgerne.
***
Det er ingen hemmelighed, at kommunerne de seneste år har
været pressede på økonomien – voldsomt pressede. Vi
ønsker at bygge velfærden op igen. Det er kernen i
regeringens ældrepolitik. For vi ønsker at skabe tryghed om
velfærden i hver enkelt kommune.
Det er derfor, at vi med kommuneaftalen for 2020 løfter
kommunernes økonomi med samlet 2,2 mia. kr. Det dækker
det, man kalder det demografiske træk – altså flere ældre
kræver flere mider, hvis de er plejekrævende. Og samtidig
sikrer, at der lægges en bund under velfærden.
Det er det største velfærdsløft i mange år. Det behøver man
ikke tage mine ord for – det kan man spørge KL om på tværs
af borgmestre. Det er det, de har sagt. Det betyder, at
kommunerne har flere penge – blandt andet til vores ældre –
end på noget andet tidspunkt de senere år.
Side 3
3
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Dermed har vi taget det første skridt, men kun det første, i
retning af en god og værdig ældrepleje.
Næste skridt bliver at lave en decideret velfærdslov med
nogle forpligtelser til at sikre, at væksten i kommunernes og
regionernes økonomi også i de kommende år er højere end
væksten i det demografiske træk.
Pengene skal altså også i de kommende år følge med, så der
bliver mulighed for at ansætte flere social- og
sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere og
sygeplejersker, når der bliver flere ældre.
***
Samtidig vil jeg vende tilbage til spørgsmålet om detailkrav.
Om der er lagt for mange detailkrav ned over medarbejderne.
Det mener jeg og regeringen, at der er. Det duer ikke. Den
udvikling må vi have vendt.
I stedet for hele tiden at indføre og opfinde nye regler
centralt fra, bliver vi nødt til i højere grad at have tillid til
kommunerne og ikke mindst medarbejderne i ældreplejen.
Det er deres faglighed og kendskab til borgernes situation,
der gør, at de ved langt bedre end os her på Borgen, hvordan
livet leves på det enkelte plejehjem for den enkelte ældre,
eller hvordan hjemmehjælpen lokalt organiseres bedst.
Side 4
4
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Derfor vil vi ikke indføre mere bureaukrati og nye regler, der
betyder, at en endnu større del af medarbejdernes tid skal
bruges på dokumentation.
I stedet skal vi fokusere på omsorgen, hvor nærhed og tid er
helt afgørende. Medarbejderne skal bruge kræfter på at være
sammen med borgerne.
Personalet i ældreplejen skal være tæt på borgerne og de
pårørende. De skal have tid til at løse opgaverne og bruge
deres faglighed sammen med borgerne og de pårørende.
Vi har derfor i økonomiaftalen med kommunerne aftalt at
igangsætte et arbejde, der reducerer dokumentationsbyrden
og dermed finder nye veje til, hvordan vi kan frigøre
medarbejdernes tid, så den bruges på den enkelte ældre.
***
Det er to ting – at skaffe flere penge til ældreplejen og
afbureaukratisere. Det er vi i gang med. Men vi er også
opmærksomme på, at det mange steder er blevet mere
vanskeligt at skaffe medarbejdere til ældreplejen.
Side 5
5
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Det fremgår derfor af aftalerne om kommunernes og
regionernes økonomi for 2020, at det er en fælles ambition
mellem regeringen, KL og Danske Regioner - på tværs af
partier, at der skal uddannes og ansættes flere social- og
sundhedsmedarbejdere, at arbejdsforholdene forbedres, at
flere medarbejdere får mulighed for at gå op i tid og
nedbringe sygefravær, samt at medarbejdernes kompetencer
udnyttes bedst muligt.
Der er nedsat en Task Force til at løfte den opgave. Den skal
bidrage til at finde konkrete tiltag, der kan understøtte
ambitionen om uddannelse og ansættelse af flere social-
og sundhedsmedarbejdere samt fastholdelse af eksisterende
medarbejdere.
***
Som sagt, det er kanon positivt, at mange lever længere, og
at mange har et godt liv, selvom de er godt oppe i årene. Det
er et helt anderledes billede, end vi havde for 30 - 40 år
siden.
Men samtidig er der også en ulighed blandt ældre, som låser
alt for mange fast til et liv med sygdom, med færre leveår og
med ringere mulighed for et godt liv end andre.
Side 6
6
 SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 250: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet den 19/11-19 om regeringens prioriteter og initiativer på ældreområdet, til sundheds- og ældreministeren
Så det er sådan, at mulighederne her i Danmark desværre
stadigvæk er skævt fordelt, og hvis man ikke selv har
ressourcer eller meget stærke pårørende, så står man ofte
ikke lige så godt, som dem der har ressourcer og stærke
pårørende.
Den her regering arbejder på at få alle med. Alle ældre, der
har behov for hjælp, skal vide, at de vil få hjælpen. Det vil
regeringen – og selvfølgelig mig selv som sundheds- og
ældreminister – gøre alt, hvad vi kan for at sikre.
***
Vi prioriterer altså at sætte en ny retning for ældreområdet,
hvor der er mere tid til omsorg, mere fokus på nærhed, og
hvor uligheden mindskes.
Tak for ordet.
Side 7
7