SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1632: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet 25/8-20 om værnemiddelsituationen under coronaforløbet, til sundheds- og ældreministeren

Sundheds- og Ældreudvalget 2019-20
SUU Alm.del
Offentligt

Sundheds- og Ældreministeriet

Enhed: NAERSOM

Sagsbeh.: DEPLSL

Koordineret med: MEDINT

Sagsnr.: 2009334

Dok. nr.: 1270875

Dato: 18-08-2020

TALEPAPIR

Det talte ord gælder

Tirsdag den 25. august 2020, Sundheds- og Ældreudvalget, lokale 1-133

Samrådsspørgsmål BK om værnemidler

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Jane Heitmann (V)

Samrådsspørgsmål BK:

”Hvad kan ministeren oplyse om værnemiddelsituationen under

coronaforløbet fra januar 2020 og frem?”

Spørgsmålet fra samrådsspørgeren det er: ”Hvad kan

ministeren oplyse om værnemiddelssituationen under

coronaforløbet fra januar 2020 og frem?”

Jeg skal nok prøve at gøre det kort, men en stor del af vores

håndtering handler jo om værnemiddelsituationen fra januar

2020 og frem, så med formandens tilladelse, så bliver mit

svar grundigt, og selvfølgelig er jeg åben overfor, hvis der

skulle være nogle opfølgende spørgsmål. Så er jeg også åben

overfor det, som sædvanlig.

***

Jeg vil give udvalget et overblik over

værnemiddelsituationen siden januar og herunder en status

på, hvad der er blevet gjort for at sikre tilstrækkelige

værnemidler.

SUU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1632: Spm. om oversendelse af talepapir fra samrådet 25/8-20 om værnemiddelsituationen under coronaforløbet, til sundheds- og ældreministeren

Men jeg vil lige starte med, at give nogle eksempler på den

aktuelle nationale lagerbeholdning. Altså pt.

Jeg kan fortælle, at der fra det nationale lager i sidste uge,

opgjort den 18. august, var følgende lagerdækning:

Håndsprit svarende til mere end 2 år

Handsker svarende til ca. 10 uger

Kitler til omkring halvandet år

Visir/beskyttelsesbriller til ca. 11 måneder

Forskellige mundbind og åndedrætsværn til mellem

omkring 5 måneder og op til årevis afhængig af typer

Den nationale lagerbeholdning dækker behovet i sundheds-

og plejesektoren nu og fremad og har også kunnet hjælpe i

akutte situationer. Det har vi jo set blandt andet med

smitteudbrud i Århus, hvor der var mangel på mundbind, og

man sendte nogle mundbind op i handlen

Jeg kan endvidere konstatere, når jeg ser på det private

marked og de meldinger Dansk Erhverv og Dansk Industri

kommer med, så kan jeg konstatere, at det ser ud til at

udvikle sig positivt i forhold til at imødekomme den øgede

efterspørgsel på mundbind, som naturligt følger af kravet

om, at man skal bære mundbind i den kollektive trafik i

Danmark.

***

Lad mig så gennemgå det, som spørgsmålet jo handler om,

altså situationen fra starten af året.

Side 2

Vi har fulgt udviklingen tæt fra de første tilfælde af ny

COVID-19 blev kendt i provinsen Wuhan i Kina..

På det tidspunkt vidste man jo ikke lige så meget, som man

ved nu. Hverken om virus eller det globale

værnemiddelmarked.

Dermed var det også vanskeligt at forudsige, hvordan

værnemiddelbehovet ville udvikle sig, med hvilken hast og

hvordan det globale marked ville udvikle sig.

***

En række indsatser er sat i værk for at sikre beholdningene af

værnemidler. Det drejer sig om følgende indsatser:

- Det statslige krisestyringsorgan, NOST, fik til opgave

at koordinere arbejdet med at sikre, at vi kunne få

værnemidler hjem fra et marked, som jeg tror, at man

måske bedst kan beskrive som værende det vilde

vesten.

- Der blev etableret luftbro mellem Danmark og Kina.

- Repræsentanter fra erhvervslivet bragte sig selv og

deres netværk i spil.

- Der blev etableret et nationalt lager.

- Der blev udviklet et it-system i regi af

Lægemiddelstyrelsen, så vi fik et samlet overblik over

mængderne af værnemidler.

- Nationalt Logistikcenter blev etableret, som

fordelingsnetværk på tværs af kommuner og regioner.

Side 3

Vi oprettede platformen ”Danmark hjælper Danmark”.

- Sundhedsstyrelsen har løbende opdateret deres

retningslinjer for brug af værnemidler

- Der arbejdes på etablering af lagre i EU regi.

- Og som bekendt, og som udvalget også er orienteret

om, oprettes der en ny styrelse.

Lad mig uddybe.

***

Det globale marked for værnemidler var som sagt meget

usikkert. NOST’en, den Nationale Operative Stab, i daglig

tale NOST’en,

fik derfor til opgave at koordinere arbejdet

med at sikre den nødvendige forsyning og produktion af

kritiske værnemidler og udstyr, og der blev blandt andet

etableret en luftbro mellem Danmark og Kina til sikring af

forsyningerne.

Det var et stort og komplekst arbejde, under stort tidspres,

som en række virksomheder velvilligt hjalp med til at løse.

***

Siden slutningen af marts er indkøb af værnemidler og

kritisk udstyr til det nationale lager i udgangspunktet

foretaget af Region Hovedstaden

–

mens det er Aarhus

Kommune, der koordinerer den samlede behovsopgørelse på

vegne af alle kommuner.

Side 4

Der er også etableret en fælles national plan for fordeling af

værnemidler, for at sikre, at værnemidlerne fordeles til dem,

som har behov. Udviklingen i lagerbeholdningen og

fordelingsmodellen følges tæt.

Der er blevet købt ind i stort omfang og med høj hastighed.

Derfor har det også vist sig, at enkelte leverancer ikke har

levet op til de danske kvalitetsstandarter, men heldigvis har

vi et system, som fungerer, så det bliver opdaget inden

værnemidlerne kommer til brugerne.

***

Ud over arbejdet med at sikre forsyningerne blev der i regi af

Lægemiddelstyrelsen etableret et IT-system. Det er det, som

hedder Minerva, der skulle give et samlet overblik over

mængden af værnemidler i Danmark.

Og man må så være ærlig og sige, at det overblik fandtes

heller ikke inden COVID-19 pandemien. Så der er en række

ting på vores lister, når vi skal lære af det her, som man må

sige, er klogt at tage med. Det er en af de læringer, at man

havde ikke det overblik, men det er så blevet etableret

undervejs.

Fra midten af marts har kommunerne og regionerne

systematisk indberettet lagerstatus og varemodtagelser på

lokale lagre af værnemidler til Minerva.

Side 5

Desuden oprettede Lægemiddelstyrelsen Nationalt

Logistikcenter med henblik på at hjælpe til omfordele

værnemidler mellem kommuner og regioner. Hensigten var

at sikre, at der ikke ville være nogen kommuner, der stod i en

akut mangelsituation på værnemidler, mens der kunne være

andre kommuner eller regioner som havde et overskud.

***

Det er naturligvis vigtigt for regeringen, at vi ikke kommer

til at stå i en situation, hvor der er usikkerhed om

forsyningerne. Derfor har vi fra regeringens side taget

initiativ til at styrke indkøb og logistik af værnemidler og

testkapacitet med oprettelse af en ny styrelse. Den ligger

under Justitsministeriet.

Det er regeringens opfattelse, at de opgaver, som den nye

styrelse vil skulle varetage, er tværsektorielle og

understøttende, og ikke snævert sundhedsfaglige. Det er

ambitionen, at styrelsen varigt vil styrke den samlede

myndighedsindsats i tilfælde af sundhedskriser af en vis

størrelse.

***

Så er der også i EU-regi blevet arbejdet intenst på at sikre, at

vi har de nødvendige lagre.

I EU pågår der et arbejde med opbygning af fælles

strategiske katastrofemedicinske lagre, der skal ruste EU til

en eventuel ny sundhedskrise.

Side 6

Og Danmark spiller aktivt med i dette arbejde, og har i

foråret tilkendegivet interesse for værtsskab for et

katastrofemedicinsk lager.

Ud over det strategiske og derfor mere langsigtede arbejde

med et katastrofemedicinsk lager, så blev der i foråret

opbygget akutte lagre af blandt andet værnemidler i

Rumænien og Tyskland, der allerede er operative.

***

Jeg vil understrege, som jeg har gjort opmærksom på ved

flere lejligheder, ikke mindst i samråd, at det er helt

afgørende, at vores medarbejdere på sygehusene og på

plejecentrene kan føle sig trygge, når de går på arbejde, og at

vi sikrer, at de har adgang til de værnemidler, de skal bruge.

Det var nødvendigt at foretage nogle prioriteringer for at

sikre, at frontpersonalet i vores sundheds- og plejesektor, der

havde størst risiko for smitte, havde de nødvendige

værnemidler ift. retningslinjerne.

Da Lægemiddelstyrelsen havde oplysninger om tiltagende

forsyningsproblemer med værnemidler i Danmark,

henstillede Lægemiddelstyrelsen til, at leverandørerne

prioriterede det danske sundhedsvæsen og herunder særligt

sygehusvæsenet. Værnemidlerne blev så omfordelt fra

regionerne til kommunerne.

Lægemiddelstyrelsen var i løbende kontakt med

kommunerne og regionerne om de nødvendige prioriteringer.

Side 7

Og jeg vil også gerne understrege, at der ikke på noget

tidspunkt har været national mangel på værnemidler, selvom

det var kritisk i foråret.

***

Det var altså en gennemgang af, hvordan

værnemiddelsituationen har set ud fra januar 2020 og til nu

og hvilke indsatser, der er blevet iværksat i perioden.

Side 8