SOU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 253: MFU spm. om ministeren vil give en tilbundsgående status på hvert af initiativerne i civilsamfundsstrategien, til social- og indenrigsministeren

Social- og Indenrigsudvalget 2019-20
SOU Alm.del
Offentligt

Folketingets Social- og Indenrigsudvalg

Holmens Kanal 22

1060 København K

Telefon 72 28 24 00

Sagsnr.

2020 - 837

Doknr.

204717

Dato

18-02-2020

Folketingets Social- og Indenrigsudvalg har d. 20. januar 2020 stillet følgende

spørgsmål nr. 253 (alm. del) til social- og indenrigsministeren, som hermed besvares.

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra ikkemedlem af udvalget (MFU) Mai Mercado

(KF).

Spørgsmål nr. 253:

"Vil ministeren give en tilbundsgående status på hvert af initiativerne i civilsamfunds-

strategien?"

Svar:

Som led i aftalen om udmøntning af satspuljen for 2018 på børne- og socialområdet er

der afsat 96,6 mio. kr. til initiativet Strategi for et stærkere civilsamfund bestående af

10 delinitiativer. Strategiens delinitiativer igangsættes løbende i perioden 2018-2021.

De enkelte delinitiativer samt status for implementering fremgår af nedenstående

tabel.

Strategien for et stærkere civilsamfund

Initiativ

Beskrivelse

Status for implementering

1. Flere med i lokale fællesskaber Pulje til projekter mellem frivillige Der er afsat i alt 35 mio. kr. i

organisationer, kommuner og/eller perioden, der udmøntes via to

frivilligcentre, der har til formål at ansøgningspuljer.

løse lokale sociale udfordringer, fx

ved at hjælpe udsatte borgere og Første ansøgningspulje på 5,2 mio.

borgere med handicap ind i frivilli- kr. blev udmøntet i 2018 til fire

ge fællesskaber.

projekter. Anden ansøgningspulje

på 30,6 mio. kr. udmøntes i 4.

kvartal 2020.

Socialstyrelsen yder processtøtte og

har afholdt to netværksmøder for

projekterne i hhv. september 2019

og primo februar 2020. Socialsty-

relsen foretager desuden en vi-

densopsamling fra projekterne.

2. Flere ressourcer til fælles løs- Social børs: Der etableres en digital Der er afsat 1,0 mio. kr. i perioden

ninger

social børs via et udbud, hvor

til initiativet. Initiativet er blevet

frivillige organisationer, virksom- forsinket som følge af en vurdering

heder og andre private aktører kan af risikoen for overtrædelse af

matches til forskellige tværgående reglerne for statsstøtte ved udbud.

projekter.

Initiativet forventes udmøntet

medio 2020.

Frivilligjob.dk: Forankringsstøtte

af jobportalen frivilligjob.dk, hvor

frivillige, frivillige foreninger,

organisationer, virksomheder,

kommuner m.v. kan søge efter

frivillige og frivillige jobs.

3. Styrkelse af civilsamfundet i

landdistrikterne

Midlerne til FriSe, som driver

frivilligjob.dk, er udmøntet med

0,8 mio. kr. i 2018 og 0,6 mio. kr. i

2019. Der udmøntes 0,5 mio. kr. i

2020.

Pulje til projekter i frivillige organi- Ansøgningspuljen på i alt 4,0 mio.

sationer og foreninger m.fl., som kr. udmeldes og udmøntes i 2021.

kan styrke civilsamfundet i landdi-

SOU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 253: MFU spm. om ministeren vil give en tilbundsgående status på hvert af initiativerne i civilsamfundsstrategien, til social- og indenrigsministeren

strikterne ved at bidrage til at

skabe levende lokale fællesskaber i

og uden for det traditionelle for-

eningsliv.

4. Styrkelse af det lokale frivillige Kvalificering af frivilligcentrenes Kvalitetsmodellen er udviklet,

sociale arbejde

arbejde: Socialstyrelsen og Frivil- kvalitetssikret og godkendt gennem

ligcentre & Selvhjælp Danmark

en proces, der har involveret

(FriSe) udarbejder og implemente-

FriSe’s bestyrelse, Socialstyrelsen,

rer en kvalitetsmodel, der sikrer, at et udvalg bestående af ledere af

frivilligcentrene arbejder mere

frivilligcentre og en følgegruppe

mål- og resultatorienteret. Der blev (bl.a. med KL og VIVE). Desuden

afsat i alt 2,5 mio. kr. til opgaven, har kvalitetsmodellen været drøftet

som varetages af FriSe i tæt samar- på en række informationsmøder

bejde med Socialstyrelsen, og 0,8 med alle landets frivilligcentre.

mio. kr. til at evaluere implemente-

ringen for frivilligcentrenes arbej- Kvalitetsmodellen er implemente-

de.

ret i 2019 gennem netværksmøder,

kurser og temadage og individuelle

besøg. I implementeringsprocessen

er der særlig fokus på at sikre

frivilligcenterledernes og bestyrel-

sernes kompetencer til at arbejde

med kvalitetsmodellen fremover.

FriSe og Socialstyrelsen arbejder

videre med understøttelse af

implementeringen i 2020.

Der igangsættes en ny evaluering af

frivilligcentrene i 2020.

Grundfinansiering og etablering af

frivilligcentre: Fastholdelse af

niveau for grundfinansiering af

frivilligcentrene og etablering af to

nye frivilligcentre.

Der er afsat 9,9 mio. kr. til grund-

finansiering og etablering af frivil-

ligcentre. I 2018 og 2019 er der

udmøntet 2,4 mio. kr. til etablering

af et frivilligcenter samt til grund-

finansiering af hhv. 62 og 63

frivilligcentre i 2018 og 2019. Det

forventes, at der udmøntes i alt 7,5

mio. kr. i 2020 og 2021 til grundfi-

nansiering af etablerede frivillig-

centre, samt til etablering af nye

frivilligcentre.

Frivillig Fredag: Videreførelse af Initiativet er udmøntet med 0,5

den nationale frivilligdag, Frivillig mio. kr. i 2019 og udmøntes med

Fredag. Frivillig Fredag afholdes 0,5 mio. kr. i 2020.

fra 2019 af FriSe.

5. Tættere kobling mellem den

lokale og nationale frivillighed

Frivilligrådet skal have en tættere Bevillingen på 3,5 mio. kr. i hele

kobling til de kommunale frivil-

perioden til Frivilligrådet er ud-

ligråd i form af løbende dialog,

møntet i 2018. Frivilligrådet har

netværk og erfaringsudveksling.

oprettet et netværk for lokale

Desuden skal rådet i dialog med

frivilligråd og har afholdt en konfe-

kommuner og det lokale forenings- rence om vigtigheden af de lokale

liv arbejde for, at flere kommuner frivilligråd for kommuner og andre

etablerer lokale frivilligråd.

interessenter.

6. Kompetenceløft af det frivilli- Center for Frivilligt Socialt Arbejde Der er afsat i alt 33,7 mio. kr. i

ge sociale arbejde

(CFSA) skal afholde kursusaktivite- perioden til kompetenceløft. Der er

ter og rådgivning om det frivillige indgået resultatkontrakt mellem

sociale arbejde med fokus på både Socialstyrelsen og CFSA. Bevillin-

brugerne på det sociale område og gen udmøntes i rater i 2018, 2019,

kapacitetsopbygning.

2020 og 2021.

7. Inklusion i frivillige organisa- Undersøgelse af betydningen af de Der er afsat 700.000 til en under-

tioner

frivillige organisationers ledelse for søgelse af frivillige organisationers

at skabe øget inklusion i frivillige ledelses betydning for at skabe øget

inklusion.

indsatser af borgere uden for

arbejdsfællesskabet.

Undersøgelsen er udarbejdet af

Rambøll Management Consultants

for Socialstyrelsen. Opgaven blev

udbudt på rammeaftalen, delaftale

2. Undersøgelsen er udgivet 30.

januar 2020.

Undersøgelsen består af rapport,

en pixi-version af rapporten samt

et praksisrettet refleksionsværktøj

målrettet frivillige organisationers

ledelse.

8. Mere samarbejde mellem

frivillige og kommuner gennem

uddannelse

Undersøgelse, der afdækker

Der er afsat 0,5 mio. kr. til initiati-

behov og efterspørgsel på uddan- vet, der udmøntes i 2020.

nelser og kurser i regi af professi-

onsuddannelserne om, hvordan

fagprofessionelles kompetencer i

at samarbejde med den frivillige

sektor kan styrkes, så frivillige og

offentlige indsatser kan supplere

hinanden endnu bedre.

CFSA skal monitorere udviklin-

gen af det frivillige sociale arbej-

de.

Der er afsat 0,9 mio. kr. til initiati-

vet.

Bevillingen udmøntes i rater i

2019, 2020 og 2021.

10. En mere enkel statslig støtte-

struktur på det frivillige sociale

område

I maj 2018 nedsatte det davæ-

rende Børne- og Socialministeri-

um en arbejdsgruppe om den

statslige støttestruktur og til-

skudsadministration på det

frivillige sociale område. Ar-

bejdsgruppen kom i oktober 2018

med en rapport med 15 anbefa-

linger til at gøre støttestrukturen

mere enkel og mindre bureaukra-

tisk.

Implementeringen af anbefalinger-

ne 1-6 og 9-15 er forankret i Social-

styrelsen. Implementeringen af

anbefaling 7 er forankret i Frivillig-

rådet, mens implementeringen af

anbefaling 8 er forankret i Social-

og Indenrigsministeriets departe-

ment, hvor anbefalingen indgår i

det løbende arbejde med rammer-

ne for økonomisk støtte til frivillige

sociale organisationer.

Arbejdet er igangsat. Anbefalinger-

ne om enkle regler for driftstilskud

(anbefaling 1-3), en stabil og

langsigtet støttestruktur (anbefa-

ling 9, 10) samt anbefaling om

støttestruktur og tilskudsadmini-

stration på tværs af staten (anbefa-

ling 15) er implementeret.

Anbefaling 4-6 omhandlende

enklere regler og rammer for

ansøgningspuljer afventer anbefa-

lingerne fra den tværministerielle

arbejdsgruppe om fælles løsninger

for statslig tilskudsadministration.

Anbefaling 11-14 omhandlende

styrket kommunikation og dialog

er i gangsat. Arbejdet pågår løben-

de i Socialstyrelsen. Arbejdet med

et nyt digitalt ansøgningssystem

afventer desuden det tværministe-

rielle arbejde om fælles løsninger

for statslig tilskudsadministration

(anbefaling 13).

9. Solid viden om det frivillige

sociale arbejde

Med venlig hilsen

Astrid Krag