Retsudvalget 2019-20
REU Alm.del
Offentligt
2179071_0001.png
Folketinget
Retsudvalget
Christiansborg
1240 København K
DK Danmark
Dato:
Kontor:
Sagsbeh:
Sagsnr.:
Dok.:
21. april 2020
Politikontoret
Cecilie Birch
2020-0030-3360
1351475
Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 535 (Alm. del), som Folketin-
gets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 19. december 2019.
Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Naser Khader (KF) og Peter Skaarup
(DF).
Nick Hækkerup
/
Lisbeth Gro Nielsen
Slotsholmsgade 10
1216 København K.
T +45 7226 8400
F +45 3393 3510
www.justitsministeriet.dk
[email protected]
REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 535: Spm. om der eksisterer undersøgelser af fordele ved at lade ansatte, der har tæt kontakt til bandemedlemmer, ekstremistiske miljøer eller andet, rotere ud i andre stillinger med et formål at give den ansatte en pause fra påvirkningen ved arbejdet med disse miljøer, til justitsministeren
Spørgsmål nr. 535 (Alm. del) fra Folketingets Retsudvalg:
”Har ministeren kendskab til, om der eksisterer undersøgelser af
fordele ved at lade ansatte, der har tæt kontakt til bandemedlem-
mer, ekstremistiske miljøer eller andet, rotere ud i andre stillin-
ger med et formål at give den ansatte en pause fra påvirkningen
ved arbejdet med disse miljøer? Spørgsmålet bedes besvaret
forud for besvarelsen af REU alm. del - samrådsspm. L.”
Svar:
Justitsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet indhentet en
udtalelse fra Rigspolitiet, hvortil jeg kan henholde mig:
”Det kan indledningsvis oplyses, at Rigspolitiet ikke har iværk-
sat interne eller eksterne undersøgelser eller i øvrigt har kend-
skab til sådanne undersøgelser af fordele ved at lade ansatte, der
har kontakt til belastede miljøer, rokere ud i andre stillinger for
at give dem en pause fra arbejdet.
Rigspolitiet kan videre oplyse, at Rigspolitiet er meget opmærk-
som på de udfordringer, der kan være for de ansatte, der arbejder
tæt på belastede miljøer. Medarbejderne følges tæt af deres nær-
meste leder, som altid har et ansvar for at reagere, såfremt en
medarbejder agerer på en måde, hvor det vurderes, at pågæl-
dende har brug for en pause fra arbejdet med disse miljøer. Le-
deren afholder således løbende samtaler med medarbejderne for
derved at sikre sig, at der er balance i den påvirkning de udsættes
for.
Herudover har medarbejderne mulighed for psykologisk super-
vision. Supervisionen gennemføres som forebyggende støttetil-
tag 2-6 gange årligt for de særligt belastede medarbejdergrup-
per.
Rigspolitiet kan herudover oplyse, at alle ansatte løbende altid
har mulighed for at søge på interne opslag i politiet. Ansatte, der
arbejder tæt på særlig belastede miljøer har derved mulighed for
at rotere ud i andre stillinger og derved få en pause, såfremt de
ønsker det. Derudover eksisterer der i dansk politi et formelt
personaleudviklingssystem, hvor ansatte har mulighed for at ar-
bejde med særlige områder i en afgrænset periode, såkaldt PU-
tjeneste, der som udgangspunkt er to år med mulighed for for-
længelse på baggrund af konkret vurdering. Denne type ansæt-
telse kan ligeledes bringes i spil i funktioner, hvor de ansatte har
tæt kontakt til belastede miljøer.”
2