Retsudvalget 2019-20
REU Alm.del
Offentligt
2188193_0001.png
Folketinget
Retsudvalget
Christiansborg
1240 København K
DK Danmark
Dato:
Kontor:
Sagsbeh:
Sagsnr.:
Dok.:
11. maj 2020
Økonomikontoret
Helene Stjernholm Nilas
2020-0030-4059
1460280
Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 1185 (Alm. del), som Folketin-
gets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 14. april 2020. Spørgs-
målet er stillet efter ønske fra Peter Skaarup (DF).
Nick Hækkerup
/
Joakim Thaning
Slotsholmsgade 10
1216 København K.
T +45 7226 8400
F +45 3393 3510
www.justitsministeriet.dk
[email protected]
 REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1185: Spm. om informationer om udviklingen i brugen af konsulentydelser i politiet gennem de sidste 10 år, til justitsministeren
2188193_0002.png
Spørgsmål nr. 1185 (Alm. del) fra Folketingets Retsudvalg:
”Vil ministeren oversende informationer om udviklingen i bru-
gen af konsulentydelser i politiet gennem de sidste 10 år?”
Svar:
For regeringen er det en højt prioriteret indsats at reducere udgifterne til
brugen af eksterne konsulenter i den offentlige sektor, så pengene i stedet
kan prioriteres til velfærd. Der vil fortsat være et behov for at kunne indkøbe
specialiseret rådgivning, f.eks. når der er tale om udvikling af komplicerede
it-systemer. Det samlede forbrug er dog for højt og skal nedbringes.
Med aftalen om finansloven for 2020 er regeringen og aftalepartierne blevet
enige om at nedbringe det statslige konsulentforbrug med 200 mio. kr. i
2020 og 625 mio. kr. årligt fra 2021. Hertil kommer en yderligere tilpasning
af ministeriernes konsulentudgifter som led i udmøntningen af den negative
budgetregulering af statens udgifter til konsulenter i
Aftale om ret til senio-
rpension for nedslidte.
Fuldt indfaset indebærer aftalerne besparelser på de
statslige konsulentudgifter på mere end 850 mio. kr. årligt. Hertil kommer,
at der er nedsat en fælles arbejdsgruppe med KL og Danske Regioner med
henblik på at nedbringe forbruget af eksterne konsulenter på tværs af den
offentlige sektor.
Justitsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet desuden ind-
hentet en udtalelse fra Rigspolitiet, der har oplyst følgende:
”Nedenstående
tabel 1
viser forbruget af konsulentydelser i po-
litiet (inkl. Politiets Efterretningstjeneste og Den Centrale An-
klagemyndighed) for de sidste ti afsluttede regnskabsår (2010-
2019) i millioner kr. Forbruget er i tabellen opsummeret på hen-
holdsvis IT-konsulenter (drift), IT-konsulenter (udvikling) og
konsulenter (ej IT).
Tabel 1
Udviklingen i konsulentforbrug i politiet 2010-2019, mio. kr. (løbende priser)
Type af konsulenter/år
IT-konsulenter, drift
IT-konsulenter, udvikling
Konsulenter (ej IT)
I alt
2010
141,5
-
39,8
181,3
2011
160,2
-
62,4
222,5
2012
184,4
-
69,6
253,9
2013
118,2
-
78,3
196,6
2014
113,8
-
85,1
198,9
2015
49,6
82,7
40,9
173,2
2016
60,5
94,1
30,2
184,8
2017
37,6
66,4
18,2
122,3
2018
55,4
75,4
22,4
153,2
2019
41,6
93,8
29,9
165,2
2
 REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1185: Spm. om informationer om udviklingen i brugen af konsulentydelser i politiet gennem de sidste 10 år, til justitsministeren
2188193_0003.png
Anm.: Data for udviklingen i brugen af konsulentydelser er baseret på registreringsdimensionen ”indkøbskategori” i Sta-
tens kontoplan. Staten har ændret i kontoplanen i opgørelsesperioden. I perioden 2010-2014 blev konsulentindkøb således
konteret på følgende indkøbskategorier: ”5000 - Konsulentydelser (ej IT)”, ”5020 - Konsulentydelser - HR og ledelse”,
”5030 - Konsulentydelser - Økonomi”, ”5040 - Konsulentydelser - Bodyshopping” og ”6200 - IT Konsulenter”. Fra 2015
og frem er der foretaget flere ændringer i kontoplanen, så det bl.a. fremgår på IT-konsulentsiden, om der er tale om ud-
vikling eller drift
1
. Kategorierne udgøres fra 2015 af følgende: ”5010 - Managementkonsulenter”, ”5060 - Øvrige rådgi-
vende konsulenter”, ” 6210 - Rådgivende IT-konsulenter, drift”, ”6220 - Rådgivende IT-konsulenter, udvikling”, ”6250 -
Udførende IT-konsulenter, drift”, ”6260 - Udførende IT-konsulenter, udvikling”. Alle kategorierne er medtaget i denne
opgørelse. Det bemærkes, at konsulentydelser vedr. IT udvikling ofte knytter sig til applikationsudvikling.
Som det fremgår af tabel 1, knytter hovedparten af politiets kon-
sulentforbrug sig til IT-projekter. Det drejer sig bl.a. om konsu-
lentforbrug til projekterne ”Automatisk Trafikkontrol (foto-
vogne)”, ”Automatisk Nummerpladegenkendelse (ANPG)”,
”Fingeraftryksprojektet PRÜM”, ”POLintel-projektet”, ”Radio-
dispatchprojektet” og transition af politiets legacysystemer
2
.
I forhold til udviklingen i politiets forbrug af ”konsulenter (ej
IT)” (herunder managementkonsulenter) var forbruget stigende
i perioden 2010-2014, hvor politiet bl.a. implementerede et
større effektiviseringsprogram i forlængelse af
Budgetanalyse af
politiet 2009-2010.”
1
Rækken
”IT-konsulenter, drift” i tabellen for 2010-2014 indeholder iht. ovenstående for-
brug for både drift og udvikling.
2
Data vedr. større projekter er baseret på regnskabsdata ud fra registreringsdimensionen
”Tværgående Indsatsområde” i perioden 2010-2019.
3