REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1162: Spm. om, på hvilken baggrund tilgangen af fuldmægtige er sket i de forskellige opgjorte år, til justitsministeren

Retsudvalget 2019-20
REU Alm.del
Offentligt

Folketinget

Retsudvalget

Christiansborg

1240 København K

DK Danmark

Dato:

Kontor:

Sagsbeh:

Sagsnr.:

Dok.:

4. maj 2020

Økonomikontoret

Sirin Duran

2020-0030-4030

1456645

Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 1162 (Alm. del), som Folketin-

gets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 7. april 2020. Spørgsmå-

let er stillet efter ønske fra Karina Lorentzen Dehnhardt (SF).

Nick Hækkerup

Joakim Thaning

Slotsholmsgade 10

1216 København K.

T +45 7226 8400

F +45 3393 3510

www.justitsministeriet.dk

[email protected]

REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1162: Spm. om, på hvilken baggrund tilgangen af fuldmægtige er sket i de forskellige opgjorte år, til justitsministeren

Spørgsmål nr. 1162 (Alm. del) fra Folketingets Retsudvalg:

”Ministeren bedes redegøre for, på hvilken baggrund tilgangen

af fuldmægtige er sket i de forskellige opgjorte år? Ministeren

bedes i sin besvarelse uddybe, hvilken vurdering der har ligget

til grund for i de enkelte år at ansætte flere fuldmægtige end der

er afgået fra organisationen, når der i samme perioder har været

ansættelsesstop eller andre økonomiske besparelsesøvelser?

Fængselsforbundet bragte den 2. april 2020 en historie om, at

Kriminalforsorgen de senere år har øget sin andel af fuldmæg-

tige, mens andelen af fængselsbetjente og værkmestre er faldet

drastisk https://faengselsforbundet.dk/fagbladet-net/flerefuld-

maegtige-faerre-faengselsbetjente/.”

Svar:

Justitsministeriet har til brug for besvarelsen af spørgsmålet indhentet en

udtalelse fra Direktoratet for Kriminalforsorgen, der har oplyst følgende:

”Indledningsvis kan Direktoratet for Kriminalforsorgen oplyse,

at der i perioden er sket en løbende professionalisering af opga-

veløsningen på de forskellige organisatoriske niveauer. Endvi-

dere er fængselsbetjente, der har varetaget administrative opga-

ver, på grund af manglen på uniformeret personale, blevet fri-

gjort til opsynsopgaver i det omfang, det har været muligt, hvil-

ket har haft betydning for personalesammensætningen i perio-

den.

Direktoratet for Kriminalforsorgen kan herudover oplyse, at der

er tale om mindre ændringer i den efterspurgte periode.

Årsagen til ændringerne kan primært forklares med sædvanlig

forekommende til- og afgang, herunder på grund af sygdom.

Der har endvidere været en række organisatoriske og opgave-

mæssige ændringer, der har haft betydning for personalesam-

mensætningen.

I perioden 2014-2016 gennemførte kriminalforsorgen en reor-

ganisering af organisationen, hvilket medførte ændringer i sam-

mensætningen af personalegrupperne i direktoratet og i den øv-

rige kriminalforsorg. Disse ændringer afspejles også i tallene for

til- og afgang i perioden 2014-2016. Reorganiseringen med-

førte, at direktoratet skulle varetage de overordnede strategiske

og styringsmæssige opgaver i organisationen, og at den øvrige

kriminalforsorg skulle fokusere på driften og styringen af denne.

I 2017 blev der udmøntet et tværgående besparelseskrav som

følge af omprioriteringsbidraget for finansåret 2017, hvor kri-

minalforsorgen ikke havde en gældende flerårsaftale. Dette af-

REU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 1162: Spm. om, på hvilken baggrund tilgangen af fuldmægtige er sket i de forskellige opgjorte år, til justitsministeren

spejles også i udviklingen for 2017. Den nuværende flerårsaftale

og implementeringen af denne har ført til en prioritering af

blandt andet fuldmægtigressourcer i direktoratet eksempelvis

ved etableringen af et udviklingssekretariat, der varetager den

overordnede styring af kriminalforsorgens udviklingsprojekter,

herunder flerårsaftaleprojekter, styrkelse af kriminalforsorgens

indkøbsfunktion, ungekriminalforsorgen og en ny sikkerhedsor-

ganisation.”