FIU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 49: Spm. om, hvor mange penge Udlændinge- og Integrationsministeriet har brugt på eksterne konsulenter fra 1. juli 2019 til 1. november 2019, til udlændinge- og integrationsministeren

Finansudvalget 2019-20
FIU Alm.del
Offentligt

Ministeren

Finansudvalget

Folketinget

Christiansborg

1240 København K

Finansudvalget har den 7. november 2019 stillet følgende spørgsmål nr. 49 (alm.

del) efter ønske fra Eva Kjer Hansen (V) til udlændinge- og integrationsministeren,

som hermed besvares.

Spørgsmål nr. 49:

Vil ministeren redegøre for, hvor mange penge Udlændinge- og Integrationsmini-

steriet har brugt på eksterne konsulenter fra 1. juli 2019 til 1. november 2019, og

hvad pengene er brugt på, og oplyse hvor mange årsværk det svarer til?

Svar:

Udlændinge- og Integrationsministeriet har i perioden 1. juli 2019 til og med 31.

oktober 2019 haft et forbrug vedr. eksterne konsulenter på ca. 29 mio. kr.,

jf. ta-

bel 1.

Det fremgår af nedenstående tabel 1, hvordan forbruget fordeler sig på hhv. IT-,

management- og øvrige rådgivende konsulenter.

Tabel 1

Udlændinge- og Integrationsministeriets forbrug på eksterne konsulenter i perioden 1. juli 2019 - 31.

oktober 2019

Mio. kr.

IT konsulenter i alt

- heraf rådgivende IT-konsulenter, drift

- heraf rådgivende IT-konsulenter, udvikling

- heraf udførende IT-konsulenter, drift

- heraf udførende IT-konsulenter, udvikling

Managementkonsulenter og øvrige rådgivende konsulenter i alt

Forbrug

(1.7.2019

–

31.10.2019)

20,4

0,5

3,8

3,7

12,4

8,6

0,3

- heraf øvrige rådgivende konsulenter

Forbrug for perioden i alt

8,3

29,0

13. januar 2020

Udlændinge- og

Integrationsministeriet

Koncernstyring og Tilsyn

Slotsholmsgade 10

1216 København K

Tel.

Mail

Web

CVR-nr.

Sags nr.

Akt-id

6198 4000

[email protected]

www.uim.dk

36977191

2019 - 16627

1135110

Anm.: Opgørelsen baserer sig på ministeriernes fakturaer (statens fakturadatabase). Moderniseringsstyrelsen kan kun

i begrænset omfang validere kategoriseringen, og opgørelsen er dermed behæftet med usikkerhed.

Side

1/4

FIU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 49: Spm. om, hvor mange penge Udlændinge- og Integrationsministeriet har brugt på eksterne konsulenter fra 1. juli 2019 til 1. november 2019, til udlændinge- og integrationsministeren

Kreditnotaer er fratrukket. Køb indgår efter fakturadato og tallene påvirkes ikke af regnskabsmæssige

korrektioner. Dette betyder også, at fejl, der opdages senere, ikke kan rettes i databasen med tilbagevirkende

kraft. Interne statslige betalinger er frasorteret. Tallene er trukket den 22. nov.

–

2019. Tallene kan se

anderledes ud i tidligere eller senere opgørelser afhængigt af opgørelsestidspunktet.

Kilde: Moderniseringsstyrelsens udtræk fra Statens Fakturadatabase

Udgifterne til eksterne konsulenter er i lighed med tidligere opgørelser opgjort

ved brug af statens fakturadatabase. I opgørelsen er der herudover korrigeret for

interne statslige betalinger. Herved undgås det, at køb af tjenesteydelser, der

foretages mellem statslige institutioner, medregnes i opgørelser over konsulent-

indkøb.

Af eksempler på konkrete opgaver, som indgår i forbruget for perioden, kan næv-

nes følgende:



Til løsning af opgaver vedrørende projektledelse og anden projektstøtte samt

tekniske afklaringer i forbindelse med udvikling af nyt elektronisk sagsbe-

handlingssystem på udlændingeområdet er der betalt 3,4 mio. kr. til a-2 a/s.

Til løsning af opgave vedrørende support og vedligehold af det nuværende

sagsbehandlingssystem og udvikling af nyt sagsbehandlingssystem til udlæn-

dingeområdet er der i alt betalt 2,2 mio. kr. til Tieto.

Til udvikling af ny arkivløsning til det nye sagsbehandlingssystem er der betalt

1,9 mio. kr. til Crayon.

Til løsning af opgaver vedrørende support, vedligehold og udvikling af tvær-

gående it-systemer til It-understøttelse af udlændingesagsbehandlingen er

der betalt ca. 1,5 mio. kr. til netcompany.

Til løsning af opgaver om tværgående it-arkitektur er der betalt 1,5 mio. kr. til

PwC.

Til løsning af opgaver vedrørende repatriering, herunder individuel rådgivning

af herboende personer, som udtrykker ønske om at vende tilbage til deres

hjemland eller tidligere opholdsland, er der betalt 3,1 mio. kr. til Dansk Flygt-

ningehjælp.

Til løsning af opgaver i projektet "Landsdækkende korps af mentorer og for-

ældrecoaches", der omfatter uddannelses- og implementeringsstøtte til det

landsdækkende korps af mentorer og forældrecoaches til forebyggelse af eks-

tremisme, er der betalt 0,5 mio. kr. til Realize.

Til løsning af opgaver vedrørende kortlægning af arbejdsgange og registrerin-

ger i forbindelse med implementering af robotter til automatisering af sags-

behandling, er der betalt 0,8 mio. kr. til KPMG.



Side

2/4

Omregning til årsværk

Der er ligeledes spurgt til, hvor mange årsværk, som det samlede forbrug på eks-

terne konsulenter for perioden svarer til.

Der er på tværs af de statslige institutioner forskel på udgifterne pr. årsværk. Til

besvarelse af spørgsmålet tages der derfor udgangspunkt i de årlige udgifter til en

specialkonsulent ansat i staten, hvilket estimeres til at udgøre 722.065 kr.

jf. boks

Boks 1

Årsværkspris

Til besvarelse af spørgsmålet tages der udgangspunkt i basislønnen for en specialkonsulent under overenskomsten

for akademikere i staten, Hertil tillægges der 25 pct. i overhead, der går til husleje, kontorhold, IT mv. B

Tabel 2

Estimeret årsværkspris for statsansat specialkonsulent

Kr.

Basisløn for statsansat specialkonsulent

Overhead (25 pct.)

Estimeret årsværkspris i alt

Udgifter pr. år

577.652

144.413

722.0650

Anm.: Det bemærkes, at der på tværs af statslige institutioner benyttes forskellige opgørelser af udgifter til et årsværk,

herunder niveauet for overhead.

Kilde: Finansministeriets lønoversigt 1. oktober 2019. Tilgængelig på www.modst.dk.

Med en estimeret årsværkspris på 722.065 kr., kan det samlede forbrug til ekster-

ne konsulenter på 29 mio. kr. i perioden juli-oktober omregnes til ca. 40 årsværk.

Nedbringelse af udgifter til eksterne konsulenter

For regeringen er det en højt prioriteret indsats at reducere udgifterne til brugen

af eksterne konsulenter i den offentlige sektor, så pengene i stedet kan prioriteres

til velfærd. Der vil fortsat være et behov for at kunne indkøbe specialiseret råd-

givning, fx når der er tale om udvikling af komplicerede it-systemer. Det samlede

forbrug er dog for højt og skal nedbringes. Med aftalen om finansloven for 2020

er regeringen og aftalepartierne blevet enige om at nedbringe det statslige konsu-

lentforbrug med 200 mio. kr. i 2020 og 625 mio. kr. årligt fra 2021. Et vigtigt første

skridt i at nedbringe konsulentforbruget og prioritere velfærden.

Hertil kommer en yderligere tilpasning af ministeriernes konsulentudgifter som

led i udmøntningen af den negative budgetregulering af statens udgifter til konsu-

lenter i

Aftale om ret til seniorpension for nedslidte.

Fuldt indfaset indebærer afta-

lerne besparelser på de statslige konsulentudgifter på mere end 850 mio. kr. år-

ligt.

Regeringen ønsker dog, at udgifterne til eksterne konsulenter nedbringes på tværs

af hele den offentlige sektor. Med det formål har regeringen, KL og Danske Regio-

Side

3/4

ner som opfølgning på økonomiaftalerne for 2020 nedsat en arbejdsgruppe, der

skal se på veje til at nedbringe anvendelsen af eksterne konsulenter i stat, kom-

muner og regioner og løbende følge op på, om udviklingen går i den rigtige ret-

ning.

Mattias Tesfaye

Anette Görtz

Side

4/4